La vicepresidenta primera de la Legislatura, Zulma Reina -a cargo del Ejecutivo, participó este jueves del acto en el que la empresa YPF recibió el certificado de Marca País Argentina. Se trata de un reconocimiento que posiciona a la compañía de bandera como actor estratégico en la proyección internacional, que mantiene fuerte presencia en tierras neuquinas.
La actividad se desarrolló este jueves y contó con autoridades nacionales y referentes del sector energético. Entre ellos, la secretaria General de la Presidencia, Karina Milei y jefe de Gabinete, Manuel Adorni, y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín.
Neuquén cumple un papel central en el desarrollo hidrocarburífero a partir de Vaca Muerta, uno de los principales reservorios no convencionales del mundo.
Durante la jornada, las autoridades recorrieron instalaciones operativas vinculadas a la actividad en Loma Campana, uno de los principales desarrollos de shale oil del país. Allí se destacó cómo la operación en campo se articula con centros tecnológicos ubicados en Buenos Aires y Neuquén.
Durante el acto, Marín ponderó la gestión de Neuquén y destacó el rol de YPF como motor del crecimiento energético y productivo del país. Además de Reina, participaron del acto, otros funcionarios nacionales, legisladores y directivos de la compañía.
Gracias a la articulación público-privada, Neuquén se consolida como eje del desarrollo energético nacional y uno de los principales polos exportadores de hidrocarburos de la región.
Mientras la Justicia investiga la evolución patrimonial de Manuel Adorni, Karina Milei continúa dando gestos de respaldo hacia el jefe de Gabinete y ambos integrantes del Gobierno se mostrarán juntos en Vaca Muerta este jueves.
Manuel Adorni suma el apoyo de Karina Milei en Vaca Muerta
La presidenta de La Libertad Avanza apuesta a sostener al ministro coordinador a toda costa, a pesar de que hay voces del oficialismo que ya comparan la situación que atraviesa el exvocero presidencial con la de José Luis Espert.
Por eso, la hermana del presidente organizó la actividad en la zona que alberga la segunda reserva mundial de gas no convencional y la cuarta de petróleo no convencional, ubicada en la provincia de Neuquén. Al lado de las dos figuras de la gestión libertaria estará Horacio Marín, titular de YPF.
Se tratará de la segunda imagen pública entre Karina y Adorni en menos de una semana, ya que el lunes recorrieron las instalaciones del ANLIS Malbrán. El exvocero, además, compartió evento con Javier Milei: el martes estuvo en primera fila escuchando al jefe de Estado cuando le tocó exponer en AmCham, la convención de empresarios y políticos que organiza la Cámara de Comercio de Estados Unidos.
Paralelamente, la Justicia continúa indagando su patrimonio. Las jubiladas Beatriz Viegas (72) y Claudia Sbabo (64), que le vendieron el departamento de la calle Miro al 500 al jefe de Gabinete, declararon en los tribunales de Comodoro Py y entregaron sus teléfonos celulares para que los investigadores accedan a cualquier contenido probatorio que pueda estar vinculado con la causa por presunto enriquecimiento ilícito.
Viegas, según revelaron fuentes judiciales, aseguró no conocer a Adorni, explicó que su hijo, Pablo Martín Feijoo, se ocupó de toda la operación y manifestó que solo vio al actual jefe de Gabinete en el acto de escrituración en el que intervino la escribana Adriana Mónica Nechevenko.
Por su parte, Sbabo, de manera similar a Viegas, dijo que la venta fue manejada por su hijastro, Leandro Miano, quien era socio del hijo de Viegas, y explicó que compró con ahorros propios la parte que le correspondía del departamento —un 50%—, tras lo cual señaló que cobra una jubilación de unos 350.000 pesos.
El hijo de Viegas mencionado en la declaración, Feijoo, quien también fue señalado por la escribana Nechevenko como la persona que armó la operación inmobiliaria, está citado a declarar en el mismo tribunal la semana próxima.
Otro tema que el ministro coordinador tiene en su radar es la presentación del informe de gestión en la Cámara de Diputados, el 29 de abril. Los legisladores cercanos a Karina Milei aseguran que se presentará sin ningún tipo de inconvenientes. Mientras aquellos que no responden a la presidenta del partido dicen que no sería adecuado que Adorni, en este contexto, aparezca: “Lo van a masacrar”. Los aliados al oficialismo están de acuerdo con la segunda opción.
La secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, participará este jueves de un acto institucional en el que la petrolera será distinguida con el reconocimiento Marca País Argentina, en una ceremonia que pondrá en primer plano el rol estratégico de la compañía en el desarrollo energético nacional.
Durante el acto, también estarán presentes el presidente de YPF, Horacio Marín; el presidente ejecutivo de PromArgentina, Diego Sucalesca; y la vicepresidenta primera a cargo de la Legislatura neuquina, Zulma Reina, entre otros funcionarios. La convocatoria refleja la importancia institucional del reconocimiento, pero también el peso que tiene hoy Neuquén en la agenda nacional.
La distinción Marca País Argentina no es un premio más. Se trata de una política pública diseñada para proyectar la imagen del país en el exterior, destacando sectores, empresas y productos que representan valores diferenciales de la Argentina. En este caso, el reconocimiento a YPF se apoya en su papel como empresa insignia del sector energético y en su protagonismo en el desarrollo de Vaca Muerta, uno de los reservorios de hidrocarburos no convencionales más importantes del mundo.
En los últimos años, YPF logró consolidarse como el principal operador en ese yacimiento, liderando inversiones, innovación tecnológica y crecimiento productivo. El impacto no se limita al sector energético: Vaca Muerta se convirtió en un motor económico para la provincia de Neuquén y en una pieza clave para el equilibrio macroeconómico del país, al aportar exportaciones, empleo y actividad en múltiples sectores vinculados.
La elección de Neuquén como sede del acto no es casual. La provincia se posicionó como el epicentro de la transformación energética argentina, atrayendo inversiones internacionales y desarrollando una infraestructura que acompaña el crecimiento sostenido de la producción. En ese marco, el reconocimiento a YPF también funciona como un mensaje hacia el exterior: Argentina busca consolidarse como un jugador relevante en el mercado global de energía.
Además, el evento llega en un momento en el que el Gobierno nacional intenta reforzar señales de estabilidad y proyección internacional, con el objetivo de atraer capitales y fortalecer sectores estratégicos. En ese esquema, la energía aparece como uno de los pilares centrales, y YPF como su principal emblema.
Más allá del carácter protocolar, el acto tendrá una fuerte carga política y económica. No solo por la presencia de figuras clave del Gobierno, sino porque vuelve a poner a Vaca Muerta en el centro del debate sobre el futuro productivo del país. Allí se juegan no solo inversiones millonarias, sino también la posibilidad de que Argentina consolide un perfil exportador sostenido en el tiempo.
Así, el reconocimiento Marca País Argentina a YPF no solo celebra logros pasados, sino que apunta a proyectar una visión de futuro. Una en la que Neuquén y Vaca Muerta aparecen como protagonistas indiscutidos de una nueva etapa para la economía argentina.
YPF presentó este jueves 27 de febrero los resultados del segundo año de gestión del Plan 4×4, la hoja de ruta que lleva adelante el presidente y CEO Horacio Marín desde comienzos de 2024. El EBITDA ajustado alcanzó los USD 5.009 millones, un 8% por encima de 2024 y el nivel más alto registrado por la compañía en los últimos diez años. El logro se produjo en un contexto adverso: el precio del crudo Brent cayó un 15% interanual, lo que arrastró los ingresos netos totales un 4%, hasta los USD 18.448 millones.
La clave del resultado operativo fue la apuesta concentrada en Vaca Muerta. Durante 2025, YPF destinó el 72% de sus inversiones totales —USD 4.477 millones— al segmento no convencional. La producción de shale oil promedió los 165.000 barriles diarios, un salto del 35% respecto de 2024, y cerró diciembre en 204.000 barriles por día, un 43% más que en el mismo mes del año anterior. El shale oil representa hoy el 70% de la producción total de crudo de la compañía, frente al 56% de apenas seis trimestres atrás.
La combinación de mayor producción no convencional y salida de campos maduros permitió reducir el costo unitario de extracción un 44% en el cuarto trimestre frente al mismo período del año anterior, una mejora de eficiencia que amortiguó la caída de precios. Las reservas de shale P1 alcanzaron los 1.128 millones de barriles equivalentes, con un crecimiento del 32% interanual y una tasa de reemplazo de 3,2 veces: por cada barril extraído, las reservas crecieron más del triple.
El reverso del balance: pérdida neta y deuda en ascenso
Detrás de los titulares operativos se esconde un resultado neto negativo de casi USD 800 millones. La explicación no es operativa sino contable y fiscal: un cargo por impuesto a las ganancias de USD 1.709 millones —de los cuales cerca de USD 1.000 millones corresponden a la adhesión al plan de facilidades de pago del organismo recaudador ARCA por deudas de quebrantos impositivos— y una pérdida financiera de USD 952 millones vinculada a la caída en la cotización de los bonos soberanos que integran la liquidez de la empresa.
Además, la deuda neta de YPF cerró 2025 en USD 9.386 millones, un incremento del 26% interanual. La compañía obtuvo financiamiento por USD 3.700 millones durante el año para sostener el ritmo inversor y ya proyecta elevar las inversiones a cerca de USD 6.000 millones en 2026, un 20% más.
La brecha regional: el puesto 20 que incomoda
Los USD 18.448 millones de ingresos de YPF, aunque récord operativo, quedan pequeños ante el mapa corporativo latinoamericano. La petrolera ocupa el puesto 20 en el ranking de facturación de las empresas de la región: doce compañías brasileñas la superan en ingresos, ocho mexicanas, tres peruanas y hasta tres chilenas. Codelco, la cuprífera estatal de Chile, factura el triple que YPF.
La comparación más elocuente es con Petrobras. La gigante estatal brasileña superó los USD 100.000 millones de facturación, una cifra que convierte a YPF en una empresa aproximadamente 18 veces más pequeña en términos de ingresos. La diferencia no es solo de escala: es de décadas de desarrollo offshore, de un mercado interno mayor y de una integración vertical más profunda.
La brecha regional expone el desafío estructural de Argentina: tener la segunda reserva de shale gas y la cuarta de shale oil del mundo —concentradas en Vaca Muerta— pero carecer todavía de la infraestructura de exportación necesaria para convertir ese potencial en escala corporativa comparable a la región.
El salto exportador que puede cambiar la ecuación: Argentina LNG
La apuesta para cerrar esa brecha tiene nombre propio: Argentina LNG. En febrero de 2026, YPF, la italiana ENI y XRG —el brazo internacional de ADNOC, la compañía nacional de petróleo de Abu Dhabi— firmaron el Acuerdo de Desarrollo Conjunto (JDA) vinculante para un megaproyecto de gas natural licuado con una capacidad inicial de 12 millones de toneladas anuales, ampliable a 18. Marín habló esta semana de la posible incorporación de un cuarto socio de gran peso.
Las cifras que rodean al proyecto son de otra dimensión: USD 20.000 millones en infraestructura, más de USD 10.000 millones en pozos, todo en un plazo de cuatro años. Si se concreta, Argentina LNG podría transformar a YPF —y a la provincia de Neuquén— en actores de escala global en el mercado energético, acercando la facturación de la compañía a las referencias regionales que hoy la superan con amplitud.
Por ahora, los USD 5.000 millones de EBITDA son una señal de que la transformación operativa es real. Pero el camino para estar a la altura de las grandes corporaciones latinoamericanas todavía es largo, y depende menos de los pozos de Vaca Muerta que de las decisiones de infraestructura y política energética que se tomen en los próximos años.
El CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, ratificó las intenciones de la compañía en explorar la formación shale Palermo Aike, y estimó que perforarán un nuevo pozo en el segundo semestre del año. Fue en el marco de un encuentro en Santa Cruz, donde el gobernador, Claudio Vidal, recibió a los representantes de 14 operadoras hidrocarburíferas que desarrollan su actividad en la provincia.
El directivo también indicó que la locación del primer pozo que realizó YPF en la zona se encuentra prácticamente finalizado. La formación no convencional ubicada en Santa Cruz es considerada la más relevante del país, sólo detrás de Vaca Muerta, aunque aún se encuentra en su fase exploratoria.
Al tomar la palabra en la conferencia de prensa, Marín aseguró que tenía un compromiso con el gobernador y que lo iba a cumplir. “Durante este año tenemos que juntar todos los servicios, y al no haber actividad convencional, los costos exploratorios son muchos más altos y hay que agruparlos”, explicó.
También señaló que avanzar en nuevas áreas en la formación tiene una importante complejidad operativa debido a la falta de infraestructura previa, lo que implica un aumento en los costos. En tanto, confirmó que el próximo paso de la compañía se tratará de una fase exploratoria.
«Vamos a hacer un pozo exploratorio en Palermo Aike, esperemos que nos dé bien, y que de esa forma se genere riqueza y a partir de ahí, generar valor. No podemos precisar una fecha porque dependerá de cuando agrupamos los servicios, la locación estaría determinada, seguramente sea en el segundo semestre«, aseguró, consultado por el medio La Opinión Austral.
Respecto a la remediación ambiental en la zona norte de la provincia, el presidente y CEO de la compañía aseguró que se encuentra trabajando para «hacerlo de manera transparente» y cumplir con la ley. Adelantó que junto con la Provincia se contrató a la Universidad de Buenos Aires para que sea una tercera parte.
Por otra parte, Marín manifestó su firme respaldo a la reducción de las regalías como un instrumento esencial para preservar la actividad en el sector convencional, cuyo margen de ganancia es menor que en las áreas no convencionales.
En un análisis más global, el directivo vinculó estas políticas con el objetivo de consolidar a Argentina como exportador neto de energía. Indicó que se espera que el país logre exportar más de 30.000 millones de dólares hacia el año 2031, y se mostró optimista respecto al corto plazo, estimando que para finales de este año la producción nacional superará el millón de barriles diarios.
El Gobierno nacional planifica un acto en Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén, donde el jefe de Gabinete Manuel Adorni reaparecería públicamente junto a Karina Milei, en un intento por mostrar unidad dentro del oficialismo.
Fuentes oficiales aseguran que el jefe de los ministros no formará parte del viaje que Milei tiene previsto Israel. Si bien no está confirmado, evalúan que Manuel Adorni reaparezca en un acto en el sacimiento de vaca muerta en la provincia de Neuquén, junto a Karina Milei, El Gobierno planifica un evento de Adorni junto a Karina Milei para descartar internas,
Se trata de un acto en la planta de YPF en Vaca Muerta que sería el próximo jueves 16 de abril en una planta de YPF y contaría también con la presencia de su titular, Horacio Marín.
El evento se da en un contexto de fuerte exposición pública para Adorni, quien continúa en el centro de la agenda por investigaciones judiciales vinculadas a su patrimonio y sus viajes al exterior.
En su entorno mantienen cautela, aunque aseguran que esperan un desenlace favorable y sostienen que “todo está en regla”. En paralelo, el fiscal Gerardo Pollicita avanza en la recolección de pruebas sobre distintas operaciones inmobiliarias.
La posible foto conjunta con Karina Milei buscaría despejar versiones de internas dentro del Gobierno y reforzar el respaldo político al jefe de Gabinete en medio de la controversia.
El South Hub empieza a despertarse y darle vida a otras áreas de Vaca Muerta siempre cerca de la gran estrella de la cuenca Loma Campana, que fue donde comenzó la historia y donde se producen los mayores volúmenes mes a mes, con una sola excepción La Amarga Chica en octubre de 2025 (el mes donde se superó el récord histórico nacional), todo ocurre en un la ventana de petróleo volátil en la margen oriental de la formación.
Según informó el CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, durante el mes de febrero el bloque La Angostura Sur, que la empresa estatal opera en su totalidad, produjo 47 mil barriles diarios, multiplicando por 20 su producción en un año y medio de desarrollo, desde los 2000 mil barriles diarios registrados en el comienzo de la actividad.
Este yacimiento está ubicado en el corazón productivo de Vaca Muerta, cercano a Loma Campana y Bandurria Sur con los que comparte similitudes geológicas. El potencial y una infraestructura adecuada lo hicieron escalar rápidamente hasta el top five de la principales áreas de la cuenca y mostrar un salto exponencial.
«Este salto fue posible porque cambiamos la forma de operar. Pasamos a un modelo con diseño modular, escalabilidad real y monitoreo en tiempo real desde nuestro centro RTIC, que nos permitió optimizar cada pozo de forma sustentable. Logramos multiplicar por 20 la producción de un bloque shale en un plazo que no tiene antecedentes en la industria local», explicó Marín.
«Detrás de este hito hay equipos que trabajan con precisión, con compromiso y con una visión clara de hacia dónde va la Argentina energética. Gracias a cada uno de ellos. La Angostura Sur es una prueba más de todo lo que podemos lograr», agregó el presidente y CEO de YPF.
La nueva estrella de de YPF es solo superada en Vaca Muerta por Loma Campana (95,7 kbbl/d), La Amarga Chica (80,4 kbbl/d) y Bandurria Sur (63,7 kbbl/d), todos de la empresa estatal, y Bajada del Palo (56,7 kbbl/d) de Vista Energy. Si se amplía el zoom, a nivel nacional Anticlinal Grande – Cerro Dragón el desarrollo convencional de PAE en Golfo San Jorge se cuela en el ranking con 60.063 barriles de petróleo por día, lo que la ubica en el cuarto puesto de Argentina.
La Angostura Sur, I y II, es un área ubicada en un zona entre las localidades de Añelo y San Patricio del Chañar, al sur de Loma Campana, de hecho son un desprendimiento de este yacimiento. YPF adquirió su concesión definitiva en marzo en 2025 junto con las áreas de Aguada de la Arena y Narambuena, para conformar el South Hub productivo, que ya empezó a dar frutos dentro de la ventana de petróleo volátil de Vaca Muerta.
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En febrero, en el país extrajeron 874,2 mil barriles diarios, un dato inferior al de enero, pero que es la segunda mejora marca de la historia y representa un crecimiento de 15,1% respecto del mismo mes del año anterior.Vaca Muerta y Neuquén siguen siendo las grandes protagonistas con más de 600 mil barriles diarios, casi el 97% de shale.
La baja respecto a enero tiene nombres propios: Loma Campana, La Angostura Sur I, La Amarga Chica, Rincón de Aranda y Bajo del Toro Norte, que tuvieron menor producción. Se trata de cinco de las 10 principales áreas de la Cuenca Neuquina y su retracción responde más a la dinámica operativa habitual que a un cambio de ciclo.
Del lado del gas, el comportamiento fue distinto: 97,79 millones de metros cúbicos diarios, con una suba del 7,14% frente a enero. El rebote estuvo traccionado por áreas clave como Sierra Chata, Rincón del Mangrullo, Aguada de la Arena, Loma La Lata – Sierra Barrosa, Aguada Pichana Este y Aguada Pichana Oeste, que volvieron a empujar la curva hacia arriba. Sin embargo, el acumulado del año todavía arrastra una leve caída interanual, lo que confirma que el gas sigue jugando un partido más fino, más condicionado por la demanda y la infraestructura.
Etiquetas: la angostura surno convencionalvaca muertaYPF
El bloque La Angostura Sur se consolidó como uno de los activos más productivos de Vaca Muerta luego de que YPF incrementara su producción desde 2.000 hasta 47.000 barriles diarios en menos de un año y medio. El salto refleja la aceleración del desarrollo no convencional en la cuenca neuquina y el nuevo enfoque operativo de la compañía.
El crecimiento marca un hito para la petrolera de mayoría estatal en uno de sus bloques 100% propios dentro del shale argentino y pone en evidencia su capacidad para escalar producción en plazos cada vez más cortos, en un contexto donde Vaca Muerta se consolidó como la principal plataforma de expansión energética del país.
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, atribuyó este desempeño a un cambio en el modelo operativo. Según explicó, la implementación de un esquema basado en diseño modular, escalabilidad y monitoreo en tiempo real desde el centro RTIC permitió optimizar el rendimiento de cada pozo de manera más eficiente y sustentable.
La incorporación de herramientas de digitalización y análisis en tiempo real se convirtió en uno de los pilares de esta nueva etapa. La posibilidad de ajustar variables operativas pozo por pozo permite mejorar rendimientos, reducir desvíos y sostener curvas de crecimiento más agresivas en los desarrollos no convencionales.
En paralelo, el diseño modular aparece como otro factor determinante. Este enfoque facilita la replicación de soluciones de superficie e infraestructura, reduce tiempos de montaje y permite acompañar el ritmo de expansión que exige el shale. De este modo, la estrategia no se limita a perforar más pozos, sino a construir un sistema integral capaz de sostener mayores niveles de producción.
El caso de La Angostura Sur también refleja el cambio de escala en la operación de YPF dentro de Vaca Muerta. Un bloque que hasta hace poco se encontraba en desarrollo hoy forma parte del grupo de mayor volumen de producción, evidenciando el impacto de la estandarización de procesos y la disciplina operativa.
Desde la compañía destacaron además el rol de los equipos técnicos y de campo en la consecución de estos resultados, en línea con una estrategia que combina eficiencia, tecnología y ejecución para consolidar el crecimiento del shale argentino.
De cara al futuro, este tipo de avances fortalece el posicionamiento de YPF en la carrera por incrementar exportaciones y generación de divisas. En ese escenario, bloques como La Angostura Sur dejan de ser casos aislados y se transforman en indicadores concretos de la nueva escala productiva que busca alcanzar Vaca Muerta a nivel global.
La presentación del nuevo esquema de estímulos para la industria hidrocarburífera obtuvo una respuesta inmediata por parte de las principales operadoras que trabajan en Santa Cruz. Tanto YPF como CGC coincidieron en que el programa permitirá acelerar la actividad y consolidar el avance sobre Palermo Aike.
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El primero en hablar fue Horacio Marín quien elogió la iniciativa del Gobierno de Santa Cruz. El CEO y presidente de YPF destacó que la compañía mantiene su compromiso de avanzar en la exploración de Palermo Aike y anticipó que habrá novedades concretas en los próximos meses sobre la perforación del pozo exploratorio previsto.
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Marín también señaló que la locación para el primer pozo ya se encuentra prácticamente terminada y estimó que los trabajos de perforación podrían iniciarse en el segundo semestre del año. Con ello, YPF busca profundizar la evaluación sobre el potencial del único desarrollo no convencional relevante por fuera de Vaca Muerta.
El pope de la empresa de mayoría estatal también planteó además que el contexto argentino aún requiere avanzar en medidas que reduzcan la brecha de costos entre el desarrollo convencional y el no convencional. En ese sentido, consideró acertada la reducción de regalías para impulsar la producción convencional y sostuvo que los incentivos permitirán “nivelar el terreno” para nuevas inversiones.
El potencial exportador de Palermo Aike
Asimismo, Marín también destacó que el plan estratégico de YPF apunta a que la Argentina pueda superar los US$ 30.000 millones en exportaciones de hidrocarburos hacia 2031. Recordó que el país ya es exportador neto de crudo y que el volumen destinado al exterior crece cada año.
En este sentido, el ejecutivo señaló que el sector atraviesa una etapa de crecimiento que marca un cambio estructural para la matriz energética nacional. Aseguró que la mayor producción de petróleo y el equilibrio progresivo en la balanza de gas permitirán sostener un sendero de inversión más estable para la próxima década.
Para Marín, el corazón de esa expansión será la consolidación de nuevos polos no convencionales, entre los que Palermo Aike se destaca como el más prometedor fuera de Neuquén e insistió en que las definiciones que arroje el pozo exploratorio serán determinantes para proyectar fases piloto y, eventualmente, un desarrollo a escala.
La visión de CGC
En tanto, el CEO de CGC, Hugo Eurnekian, también celebró la iniciativa del Gobierno de Santa Cruz y afirmó que los incentivos permitirán dinamizar la actividad en toda la provincia.
Además, el ejecutivo consideró que la reducción de regalías y la previsibilidad regulatoria generan un “punto de partida muy favorable” para aumentar inversiones.
Eurnekian destacó que la industria atraviesa un ciclo particularmente desafiante, pero aseguró que las operadoras demostraron fortaleza durante los últimos años y remarcó que el programa provincial ayudará a sostener la actividad y promoverá nuevas oportunidades para las comunidades vinculadas a la actividad hidrocarburífera.
El ejecutivo sostuvo que el interés internacional por la Argentina vuelve a crecer y reconoció que, aunque Vaca Muerta continúa siendo el atractivo principal, cada vez más inversores preguntan por Palermo Aike. Para CGC, esto abre una ventana estratégica para acelerar la actividad y expandir la frontera productiva.
Un nuevo impulso para Santa Cruz
Según Eurnekian, CGC proyecta aumentar la actividad en la provincia y “regular la apuesta”, convencida de que existe un margen significativo para seguir creciendo. La empresa considera que Palermo Aike será uno de los motores de esa expansión y celebró la coordinación con el Gobierno provincial para fortalecer el desarrollo del sector.
Tanto YPF como CGC coincidieron en que el programa “Más producción y trabajo” permitirá dinamizar la economía regional y potenciar el empleo, especialmente en las localidades con mayor dependencia de la industria petrolera. Los incentivos fiscales y la reducción de regalías fueron los puntos más valorados por las compañías.
La Angostura Sur se consolidó como uno de los cinco bloques más productivos de Vaca Muerta luego de que YPF elevara su producción desde 2.000 hasta 47.000 barriles diarios en menos de un año y medio, un salto que refleja la aceleración del desarrollo no convencional en la cuenca neuquina y el nuevo enfoque operativo de la compañía.
El dato marca un hito para la petrolera de mayoría estatal en uno de sus activos 100% propios dentro del shale argentino. El crecimiento, además, vuelve a poner en primer plano la capacidad de la empresa para escalar producción en tiempos cada vez más cortos, en un contexto en el que Vaca Muerta se convirtió en la principal plataforma de expansión del petróleo y el gas del país.
Desde la compañía, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, vinculó ese resultado con una transformación en la forma de operar el bloque. “Este salto fue posible porque cambiamos la forma de operar. Pasamos a un modelo con diseño modular, escalabilidad real y monitoreo en tiempo real desde nuestro centro RTIC, que nos permitió optimizar cada pozo de forma sustentable. Logramos multiplicar por 20 la producción de un bloque shale en un plazo que no tiene antecedentes en la industria local”, sostuvo.
La referencia al RTIC y al monitoreo en tiempo real resume uno de los ejes centrales que hoy explican la nueva etapa de eficiencia en los desarrollos no convencionales: mayor digitalización, lectura instantánea de variables operativas y capacidad de ajuste pozo por pozo para mejorar rendimientos, reducir desvíos y sostener curvas de crecimiento más agresivas.
En ese esquema, el concepto de diseño modular aparece como otra pieza clave. La lógica apunta a replicar soluciones de superficie e infraestructura con mayor velocidad, bajar tiempos de montaje y habilitar una expansión escalable a medida que crece la actividad. En otras palabras, no se trata sólo de perforar más, sino de construir un sistema capaz de acompañar el ritmo de producción que exige el shale.
El desempeño de La Angostura Sur también muestra cómo cambió la dimensión operativa de YPF en Vaca Muerta. Lo que hasta hace poco era un bloque en desarrollo hoy aparece entre los activos de mayor volumen, con una producción que lo ubica dentro del lote más competitivo de la formación.
Detrás de ese resultado, la empresa puso el foco en sus equipos técnicos y de campo. “Detrás de este hito hay equipos que trabajan con precisión, con compromiso y con una visión clara de hacia dónde va la Argentina energética. Gracias a cada uno de ellos. La Angostura Sur es una prueba más de todo lo que podemos lograr”, señaló Marín.
En la estrategia actual de YPF, la velocidad de ejecución, la estandarización de procesos y la disciplina operativa son factores tan relevantes como la calidad geológica del recurso. Por eso, el caso de La Angostura Sur no sólo exhibe un salto productivo, sino también una señal de cómo la compañía busca industrializar cada vez más el desarrollo shale.
Hacia adelante, este tipo de resultados fortalece el posicionamiento de YPF en la carrera por aumentar exportaciones, capturar divisas y convertir a Vaca Muerta en una plataforma energética de escala global. En ese mapa, bloques como La Angostura Sur empiezan a ser mucho más que una historia de crecimiento: son la evidencia concreta de que la productividad ya se transformó en una variable decisiva para el futuro energético argentino.
