Etiqueta: Horacio Marín

  • Expertos se reunirán en Neuquén para debatir los últimos avances en yacimientos no convencionales

    Expertos se reunirán en Neuquén para debatir los últimos avances en yacimientos no convencionales

    Del 22 al 24 de abril se realizará en el Centro de Convenciones Domuyo el V Simposio de Exploración y Producción de Recursos No Convencionales, un encuentro técnico internacional que volverá a posicionar a Neuquén como uno de los principales espacios de intercambio profesional sobre el desarrollo de Vaca Muerta.

    La actividad es organizada por la Society of Petroleum Engineers (SPE) de Argentina Asociación Civil y contará con la participación de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y de especialistas de la industria energética del país y del exterior.

    Bajo el lema “Del conocimiento a la eficiencia”, el simposio pondrá el foco en cómo la innovación tecnológica, la inteligencia artificial y la optimización de procesos pueden contribuir a mejorar la productividad y el retorno de las inversiones en todas las etapas del desarrollo del shale neuquino, desde la exploración hasta la producción, el transporte y la comercialización.

    “Vaca Muerta ya demostró que puede competir con los mejores yacimientos no convencionales del mundo. Ahora la discusión es cómo seguimos bajando costos y mejorando la eficiencia sin resignar producción. Espacios como este simposio permiten justamente compartir experiencias concretas y acelerar la incorporación de nuevas tecnologías en campo”, señaló el vicepresidente de SPE de Argentina Asociación Civil, Daniel Rosato.

    En la misma línea, Olivier Houzé, presidente saliente de SPE International, remarcó que “Argentina es hoy una referencia inevitable cuando se habla de no convencionales. Lo que se aprende acá le sirve a toda la industria y explica el interés internacional por seguir de cerca la evolución de Vaca Muerta”.

    Durante las tres jornadas se presentarán más de 70 trabajos, seleccionados por el Comité Técnico entre más de 140 de propuestas enviadas por autores locales e internacionales. Los contenidos incluyen estudios de campo, innovaciones en perforación, estrategias de terminación y producción, optimización logística y herramientas de transformación digital aplicadas a operaciones reales.

    El simposio cuenta además con el acompañamiento de empresas líderes del sector energético, entre ellas YPF, Pan American Energy, Pluspetrol, Tecpetrol, Pampa Energía, Shell, Capex, Halliburton, Emerson e Industrias J.F.Secco.

    El programa incluirá sesiones técnicas, análisis de casos reales e instancias de debate sobre inteligencia artificial, infraestructura, logística, sustentabilidad y seguridad operacional, en una etapa en la que el desafío ya no es demostrar el potencial de Vaca Muerta, sino mejorar la eficiencia del desarrollo para consolidar su competitividad a escala internacional.

    También se incluyen dos cursos asociados al Simposio: uno sobre Inteligencia Artificial y Computación Cuántica en yacimientos No Convencionales y otro sobre Fracturación Hidráulica.

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  • Santa Cruz entra en la etapa final de negociaciones con petroleras para un acuerdo clave 

    Santa Cruz entra en la etapa final de negociaciones con petroleras para un acuerdo clave 

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    Río Gallegos es escenario de una jornada determinante para el futuro de la industria hidrocarburífera en Santa Cruz. Los máximos representantes de las principales empresas que operan en la provincia comenzaron a llegar para mantener una serie de reuniones con el gobernador Claudio Vidal, en lo que se perfila como el tramo final de las negociaciones hacia un acuerdo integral. 

    Se espera que durante el transcurso del día se sumen otros empresarios del sector, completando una convocatoria amplia que refleja la magnitud del entendimiento en discusión. 

    Entre los ejecutivos presentes ya se encuentran el CEO de YPF, Horacio Marín, junto a Lisandro de Leonardis; el titular de CGC, Hugo Eurnekian; Pedro Martínez, de Alianza Petrolera; y Miguel Pesce, en representación de Petrolera Santa María. 

    Los encuentros se desarrollarán tanto en la Residencia oficial como en Casa de Gobierno, en una agenda marcada por la intensidad y la búsqueda de consensos. El objetivo central es cerrar los últimos detalles de un esquema que apunta a reactivar la actividad, incrementar los niveles de producción y generar nuevos puestos de trabajo. 

    Desde el Ejecutivo provincial consideran que la presencia de los CEOs en la provincia es una señal clara del peso estratégico del acuerdo, que podría concretarse en las próximas horas. La iniciativa busca establecer un nuevo marco de relación con las operadoras, con incentivos a la inversión, reactivación de equipos y fortalecimiento de los yacimientos. 

    Desde el Ejecutivo provincial destacan el nivel de participación empresarial y la predisposición al diálogo como señales concretas de un proceso que busca dar previsibilidad y reactivar uno de los sectores centrales de la economía santacruceña.

    El clima en el sector es de alta expectativa, tanto por el impacto económico que podría tener el acuerdo como por su incidencia directa en el empleo. 


  • Rolando Figueroa: “No hay proyecto económico exitoso sin sustentabilidad social”

    Rolando Figueroa: “No hay proyecto económico exitoso sin sustentabilidad social”

    El gobernador Rolando Figueroa participó este lunes en Buenos Aires de una conferencia internacional donde compartió panel con referentes del sector energético y financiero, para analizar el escenario económico argentino y las oportunidades de crecimiento.

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    “No hay proyecto económico que resulte exitoso si no existe sustentabilidad social”, aseguró Figueroa y analizó el crecimiento económico se está generando a partir del desarrollo de la explotación de «la roca» neuquina, pero advirtió que también demanda una mayor infraestructura.

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    El encuentro “Argentina’s Turning Point: Accelerating Economic Takeoff” reunió a líderes del sector público y privado. Allí el gobernador neuquino integró el panel sobre liderazgo energético junto al presidente y CEO de YPF, Horacio Marín y el presidente de Mercuria Americas, Brian Falik.

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    Figueroa centró su exposición sobre el crecimiento económico, pero advirtió que el éxito energético de la provincia plantea nuevos desafíos estructurales.

    “Es muy importante que el efecto que está provocando Neuquén se pueda también reproducir en otras provincias”, aseguró y reconoció un gran caudal migratorio de personas que llegan a Neuquén buscando oportunidades.

    “Si todos comenzamos a trabajar en la industrialización a partir de nuestro gas y sacamos esa ventaja competitiva ojalá que podamos producir más en el resto de la Argentina”, añadió. Reconoció además, que el fuerte crecimiento poblacional impulsado por la actividad económica obligó a redoblar la inversión pública en infraestructura para atender dicha demanda en “un desafío permanente”.

    “Siempre existe el desafío de generar la infraestructura adecuada porque no hay proyecto económico que resulte exitoso si no existe sustentabilidad social”, recordó.

    Por otra parte, Figueroa recordó que se trabaja para diversificar la matriz productiva de la provincia y repasó las inversiones con impulso al turismo, la producción, la industria del conocimiento, que permitirá además la formación de nuevos recursos humanos, que den respuestas al post Vaca Muerta.

    Desde el panel sobre liderazgo energético, el gobernador remarcó el rol de la planificación conjunta con el sector privado que permite que la industria “sea más competitiva y poder llegar de mejor manera al 2030”, señaló.

    “Creo que esta coordinación que se está dando”, sostuvo y amplió: “lo podemos lograr a partir de trabajar todos en equipo como un desafío generacional”.

    “La industria quiere ganar dinero, nosotros queremos que los neuquinos vivan mejor. Luego de los mercados regionales, queremos salir a vender a otros lugares del mundo con barcos, y en esa nueva etapa hemos tenido un socio estratégico, que es la provincia de Río Negro”, completó Figueroa.

  • Neuquén será sede de un simposio clave sobre eficiencia en Vaca Muerta

    Neuquén será sede de un simposio clave sobre eficiencia en Vaca Muerta

    , , , , , , , , , , , , , , , , , Horacio Marín, CEO de YPF , ,

    Especialistas de todo el mundo se reunirán en Neuquén para debatir los últimos avances en yacimientos no convencionales como Vaca Muerta.

    Del 22 al 24 de abril se realizará en el Centro de Convenciones Domuyo el V Simposio de Exploración y Producción de Recursos No Convencionales, un encuentro técnico internacional que volverá a posicionar a Neuquén como uno de los principales espacios de intercambio profesional sobre el desarrollo de Vaca Muerta. La actividad es organizada por la Society of Petroleum Engineers (SPE) de Argentina Asociación Civil y contará con la participación de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y de especialistas de la industria energética del país y del exterior.

    Bajo el lema “Del conocimiento a la eficiencia”, el simposio pondrá el foco en cómo la innovación tecnológica, la inteligencia artificial y la optimización de procesos pueden contribuir a mejorar la productividad y el retorno de las inversiones en todas las etapas del desarrollo del shale neuquino, desde la exploración hasta la producción, el transporte y la comercialización.

    “Vaca Muerta ya demostró que puede competir con los mejores yacimientos no convencionales del mundo. Ahora la discusión es cómo seguimos bajando costos y mejorando la eficiencia sin resignar producción. Espacios como este simposio permiten justamente compartir experiencias concretas y acelerar la incorporación de nuevas tecnologías en campo”, señaló el vicepresidente de SPE de Argentina Asociación Civil, Daniel Rosato. En la misma línea, Olivier Houzé, presidente saliente de SPE International, remarcó que “Argentina es hoy una referencia inevitable cuando se habla de no convencionales. Lo que se aprende acá le sirve a toda la industria y explica el interés internacional por seguir de cerca la evolución de Vaca Muerta”.

    Durante las tres jornadas se presentarán más de 70 trabajos, seleccionados por el Comité Técnico entre más de 140 de propuestas enviadas por autores locales e internacionales. Los contenidos incluyen estudios de campo, innovaciones en perforación, estrategias de terminación y producción, optimización logística y herramientas de transformación digital aplicadas a operaciones reales. El simposio cuenta además con el acompañamiento de empresas líderes del sector energético, entre ellas YPF, Pan American Energy, Pluspetrol, Tecpetrol, Pampa Energía, Shell, Capex, Halliburton, Emerson e Industrias J.F.Secco.

    El programa incluirá sesiones técnicas, análisis de casos reales e instancias de debate sobre inteligencia artificial, infraestructura, logística, sustentabilidad y seguridad operacional, en una etapa en la que el desafío ya no es demostrar el potencial de Vaca Muerta, sino mejorar la eficiencia del desarrollo para consolidar su competitividad a escala internacional. También se incluyen dos cursos asociados al Simposio: uno sobre Inteligencia Artificial y Computación Cuántica en yacimientos No Convencionales y otro sobre Fracturación Hidráulica.

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  • Horacio Marín: “Sin precios alineados al mercado internacional no hay desarrollo de Vaca Muerta”

    Horacio Marín: “Sin precios alineados al mercado internacional no hay desarrollo de Vaca Muerta”

    El presidente de YPF, Horacio Marín, afirmó que el desarrollo de Vaca Muerta depende de mantener precios alineados con el mercado internacional, en un contexto marcado por la suba del petróleo a nivel global tras la escalada del conflicto en Medio Oriente.

    Durante su exposición en un evento organizado por el Atlantic Council, el ejecutivo sostuvo que el esquema de precios es clave para sostener las inversiones en el principal yacimiento no convencional del país. “Sin precios alineados con el mercado internacional no hay desarrollo de Vaca Muerta”, remarcó.

    Además, señaló que el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) también resulta fundamental para impulsar proyectos de Gas Natural Licuado.

    Marín se refirió también a la decisión de la petrolera de estabilizar los precios de los combustibles por 45 días, medida que luego fue acompañada por otras compañías del sector. Según explicó, la determinación respondió a cambios en el comportamiento del consumo. “La demanda pasó de inelástica a elástica porque estaban cayendo muy fuerte los consumos”, indicó.

    En ese marco, justificó la aplicación de un “buffer” o amortiguador para evitar una caída mayor en las ventas, al considerar que trasladar de inmediato toda la suba internacional del crudo al surtidor podría haber profundizado la retracción del mercado interno.

    El titular de YPF también mencionó que la compañía enfrentaba restricciones para exportar parte de su producción por cuestiones de calidad del combustible, lo que reforzó la decisión de priorizar el abastecimiento local.

    Finalmente, sostuvo que la política aplicada responde a reglas de mercado y descartó una intervención estatal directa en la formación de precios. En ese contexto, destacó que Argentina produce alrededor de 882.000 barriles diarios de petróleo, de los cuales más de 570.000 se destinan al consumo interno, mientras el resto se exporta, apoyado en la operación de cinco refinerías en el país.

  • Cómo la innovación redefinirá el desarrollo de Vaca Muerta

    Cómo la innovación redefinirá el desarrollo de Vaca Muerta

    Del 22 al 24 de abril se realizará en el Centro de Convenciones Domuyo el V Simposio de Recursos No Convencionales, un encuentro técnico internacional que volverá a posicionar a Neuquén como uno de los espacios centrales de intercambio profesional sobre el desarrollo de Vaca Muerta. Participarán Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, junto con especialistas nacionales e internacionales de la industria.

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    Bajo el lema “Del conocimiento a la eficiencia”, el simposio pondrá el foco en cómo la innovación tecnológica, la inteligencia artificial y la optimización de procesos pueden mejorar la productividad y el retorno de inversiones en todas las etapas del shale neuquino, desde la exploración hasta la producción, el transporte y la comercialización.

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    Vaca Muerta ya demostró que puede competir con los mejores yacimientos no convencionales del mundo. Ahora la discusión es cómo seguimos bajando costos y aumentando la eficiencia sin resignar producción”, señaló Daniel Rosato, vicepresidente de SPE Argentina. Olivier Houzé, presidente saliente de SPE International, afirmó que Argentina es hoy una referencia ineludible en no convencionales.

    Avances técnicos y participación internacional

    Durante las tres jornadas se presentarán más de 70 trabajos técnicos, seleccionados entre más de 140 propuestas enviadas por autores locales e internacionales. Los contenidos abarcan estudios de campo, innovaciones en perforación, estrategias de terminación y producción, optimización logística y herramientas de transformación digital aplicadas a operaciones reales.

    El simposio contará con el acompañamiento de empresas líderes del sector energético, entre ellas YPF, Pan American Energy, Pluspetrol, Tecpetrol, Pampa Energía, Shell, Capex, Halliburton, Emerson e Industrias J.F. Secco, mostrando el apoyo corporativo al desarrollo de los no convencionales y al avance tecnológico asociado.

    El programa incluirá sesiones técnicas, análisis de casos reales e instancias de debate sobre inteligencia artificial, infraestructura, logística, sustentabilidad y seguridad operacional, en una etapa en la que el desafío ya no es demostrar el potencial de Vaca Muerta, sino mejorar la eficiencia del desarrollo para consolidar su competitividad a escala internacional. También se incluyen dos cursos asociados al Simposio: uno sobre Inteligencia Artificial y Computación Cuántica en yacimientos No Convencionales y otro sobre Fracturación Hidráulica.

  • Precio de las naftas: 5 claves del congelamiento de YPF y qué pasará en los próximos meses

    Precio de las naftas: 5 claves del congelamiento de YPF y qué pasará en los próximos meses

    La semana pasada, en medio de la víspera del fin de semana largo de Pascuas, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anunció una medida inédita: un congelamiento por hasta 45 días en el precio de los combustibles no definido por el gobierno nacional, sino por la propia empresa, y en extensión a la industria, con el fin de autoprotegerse. En este artículo te explicaremos las 5 claves de esta medida, y qué se tiene que esperar con el precio de las naftas, una vez terminado el congelamiento.

    Antes que nada, hay que aclarar el contexto. El conflicto en Medio Oriente es ya, por lejos, la peor crisis energética desde que el mundo anda a petróleo, y es precisamente la disparada que tuvo el precio del barril (de 70 a más de 100 dólares) lo que generó en marzo aumentos en los surtidores locales que fueron del 15 al 20%.

    Y así llegamos la primera clave del congelamiento, porque estas subas en el precio de los combustibles, que ya generan problemas, no reflejan en realidad el precio en torno a 100 dólares que está rigiendo desde hace ya un par de semanas. Por lo que, en una estricta paridad internacional, los surtidores argentinos deberían haber subido otro 10 ó 20%.

    Así se llega a la segunda clave, que es la razón por la cual YPF optó por avanzar en una medida nunca aplicada. Es lógico que en toda industria un precio alto por sus productos es bueno, pero no un precio excesivo, porque al elevar demasiado su valor se corre el riesgo de llegar a un punto que se define como «destrucción de demanda»: el producto se vuelve prohibitivo para parte de sus consumidores, las ventas caen y no se recuperan.

    Pero si el producto en cuestión son los combustibles, el escenario es aún más complejo, porque para trasladar la suba total del precio internacional del petróleo a los surtidores se asistiría a aumentos de tarifas de transporte, de cargas y finalmente con un coletazo en la inflación.

    La tercera clave es el cambio de leyes en Argentina, un punto poco difundido pero que explica porqué el gobierno nacional no intervino. Con la aprobación de la Ley Bases el mismo gobierno se ató las manos para intervenir, fijando que la regla a respetar serán los precios de mercado, impidiendo así que pueda tomar medidas de fijación de precios ya sea para combustibles o para el petróleo, lo que en otras épocas se conoció como el barril criollo.

    Así fue que YPF lanzó el buffer para congelar por hasta 45 días el precio de los surtidores en un sistema que es doble: por un lado al interior de la misma industria y por el otro hacia los consumidores.

    El sistema intraindustria es la cuarta clave de este plan. Consiste en una suerte de pago a diferido de una parte del precio extraordinario del petróleo a los productores por parte de las refinerías. Puntualmente, la diferencia entre el precio efectivo que se pagará y la paridad de exportación se acumula en una cuenta corriente y se pagará a diferido. A medida que el precio internacional vaya bajando, esas diferencias se irán recuperando por parte de las productoras.

    En tanto que el quinto punto clave del plan son los consumidores. En este caso el esquema fue resumido por Marín como «yo te ayudo hoy, vos ayudame después». Y es que así como ahora no se subirá el precio al valor que marcaría la paridad internacional, cuando el precio del petróleo comience a bajar, el descenso de los precios del surtidor será un poco más lento, de forma que las refinerías puedan recuperar la diferencia que hubo durante el congelamiento.

    Y este quinto punto es el que marca qué se espera que suceda con los precios de los combustibles. Si bien es incierto el desenlace -y en especial la extensión- del conflicto en Medio Oriente, se estima que una vez que pueda reabrirse el estrecho de Ormuz, el precio internacional del petróleo comenzará a descender.

    Esto, en los surtidores, hará que llegado un punto determinado, los precios deberán comenzar a bajar. Pero esa baja no será al día siguiente de que baje el petróleo. Y no se espera que llegue a ser de la totalidad del aumento que ya se dio, porque todos los pronósticos internacionales apuntan a que el precio del petróleo permanecerá alto por lo que resta del año, pudiendo descender a unos 80 dólares el barril hacia fin de año.

    En este contexto, desde YPF se advirtió que de cara a las provincias productoras, en especial Neuquén que es la que captura la renta de Vaca Muerta, «se van a pagar las regalías por el precio completo».


  • Surtidor criollo

    Surtidor criollo

    El 1° de abril, YPF activó un mecanismo de estabilización de precios que frenó los aumentos en nafta y gasoil por un período de hasta 45 días en medio de la volatilidad del valor del barril de petróleo que, por la guerra en Medio Oriente, ya subió casi un 60%. La medida, anunciada por Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía, llegó en un contexto de fuerte presión sobre los combustibles cuyo impacto ya se había trasladado parcialmente al surtidor, con subas de hasta un 20% según relevamientos privados.

    La decisión no fue unilateral. Se tomó en coordinación con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía, que publicaron ese mismo día en el Boletín Oficial una serie de medidas orientadas a contener el traslado de los costos internacionales al precio final en las estaciones de servicio.

    El mecanismo se denomina internamente «buffer de precios» y funciona como un amortiguador entre la volatilidad del mercado internacional y el bolsillo del consumidor. Durante el período de estabilización, los valores de nafta y gasoil no reflejarán de forma inmediata las fluctuaciones del crudo Brent. En cambio, YPF absorbe ese impacto a través de sus márgenes de refinación.

    Para sostener ese esquema, la medida se apoya en dos herramientas adicionales. Por un lado, el Gobierno postergó el incremento del componente impositivo ICL que estaba previsto. Por otro, el precio del bioetanol con el que las petroleras cumplen el corte obligatorio en las naftas también se redujo, lo que permite compensar parte del encarecimiento del componente fósil. A eso se suma la autorización previa para que las refinadoras aumenten de forma voluntaria la proporción de biocombustibles en su producto final, incorporando biodiesel o bioetanol en mayor medida para sustituir parcialmente el crudo.

    No es un congelamiento

    Marín fue explícito al respecto: «Operamos en una economía de libre mercado: las empresas observamos la oferta y la demanda y definimos las mejores estrategias comerciales para acompañar a nuestros clientes». El buffer no fija un precio máximo de forma indefinida ni implica subsidios cruzados. Hay otros componentes del precio de los combustibles —impuestos, biocombustibles, tipo de cambio— que siguen su propia dinámica más allá del valor del crudo.

    Lo que sí se congela, al menos por 45 días, es el traslado del Brent al surtidor

    Por qué YPF tomó esta decisión

    La respuesta corta es que los aumentos empezaban a erosionar las ventas. El consumo de gasoil ya venía cayendo cerca de un 7% interanual, una señal directa del nivel de actividad económica, y sostener los volúmenes de despacho es vital tanto para la salud financiera de la red de estaciones de servicio como para la propia compañía, que controla el 55% de las ventas minoristas del país.

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    «Desde el comienzo de esta guerra en Medio Oriente, no buscamos especular con la alta volatilidad del precio internacional del petróleo, siendo nuestro objetivo generar valor en el largo plazo», explicó Marín al anunciar la medida.

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    Vuelven los controles

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    El horizonte de 45 días le da al Gobierno y a YPF margen para evaluar cómo evoluciona el conflicto geopolítico. El mercado, mientras tanto, sigue de cerca si el resto de las petroleras privadas acompañan la decisión o eligen otro camino.

  • Horacio Marín aseguró que Argentina puede convertirse en una “potencia energética”

    Horacio Marín aseguró que Argentina puede convertirse en una “potencia energética”

    El CEO de YPF, Horacio Marín, calificó como “histórico” el fallo del segundo circuito de la Corte de Apelaciones de Nueva York que eximió a la petrolera nacional de pagar una indemnización multimillonaria de alrededor de US$16.000 millones, al tiempo que destacó la estrategia legal del Gobierno y proyectó un escenario optimista para el sector energético.

    Marín consideró que existían “dos juicios” vinculados al reclamo del fondo Burford Capital: uno contra YPF y otro contra Argentina. Explicó en primera instancia la jueza había fallado “a favor de YPF y en contra de la República con los US$16.000 millones”, pero la Cámara de Apelaciones ratificó que la compañía “no tuvo responsabilidad alguna” en la nacionalización de las acciones de Repsol y, además, revocó la condena contra el Estado.

    “El segundo circuito nuevamente ratifica que YPF no tuvo responsabilidad alguna como compañía en la nacionalización”, sostuvo Horacio Marín en declaraciones que brindó al medio Splendid AM 990, y remarcó que el resultado “es muy importante” para la empresa por tratarse de una firma que cotiza en bolsa. “Haber perdido un juicio de esta envergadura podía extinguir a la compañía”, señaló.

    Marín elogió el desempeño del Gobierno en la defensa judicial y mencionó al presidente Javier Milei y a funcionarios del equipo económico y legal. “El trabajo que hicieron fue extraordinario”, afirmó, y agregó que la probabilidad de revertir la sentencia “era menor al 15% según datos estadísticos”. “Es como sacarse una mochila de 18.000 o 20.000 millones de dólares”, sentenció.

    Respecto del impacto internacional, Marín indicó que la coyuntura global -marcada esencialmente por la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán– abre oportunidades para el país. “Lo que más se habló es de la seguridad del suministro. Argentina está en una zona sin conflictos y eso la convierte en un lugar seguro”, explicó tras participar en un encuentro energético en Houston. Según el titular de YPF, la diversificación de proveedores impulsada por Europa y Asia posiciona al país como un actor competitivo.

    “El mundo busca no poner todos los huevos en una misma canasta. Nosotros podemos aprovechar esa oportunidad”, afirmó. En esa línea, sostuvo que el país podría convertirse en uno de los principales exportadores de GNL. “Vamos a ser el sexto exportador mundial”, aseguró, y agregó que el interés de bancos y compradores internacionales “va a aumentar”.

    De acuerdo a la información de la Agencia de Noticias Argentinas, Horacio Marín también se refirió a la política de precios de los combustibles ante el impacto de la guerra en Medio Oriente. “Tenemos una política de precios honesta y moral”, sostuvo, y explicó que la compañía decidió trasladar al surtidor “solamente el impacto real en los costos”. Según argumentó, un aumento pleno “iba a generar una baja de consumo tan grande que iba a ser peor el remedio que la enfermedad”.

    “El objetivo es no especular con los consumidores”, indicó y enfatizó en que la relación con los clientes es central para la compañía. “Nos debemos a ellos. Gracias a ellos facturamos US$12.000 millones por año”, expresó.

    Consultado sobre la estatización de la empresa impulsada durante el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, Marín sostuvo que la medida “es legal, pero es una violación al derecho de propiedad” y consideró que ese tipo de decisiones desalientan las inversiones. Sin embargo, evitó profundizar en la discusión política y remarcó que su rol es “generar valor para los accionistas”.

    En relación con una eventual privatización, el titular de YPF aseguró que no corresponde que opine. “Yo soy un empleado de YPF. Mi trabajo es generar valor”, afirmó, y señaló que cualquier decisión sobre la estructura accionaria “es una discusión de los poderes Ejecutivo y Legislativo”.

    Finalmente, Marín destacó que, pese a controversias políticas internas, el interés de los inversores se mantiene. “A mí nadie me pregunta eso. El cambio en Argentina lo consideran extraordinario”, señaló, y concluyó que el proceso de reformas “va a hacer a la Argentina muy próspera en los próximos años”.

  • YPF congela el precio de los combustibles por 45 días y aplica un “buffer” para contener el impacto del Brent

    YPF anunció que no aumentará los precios de los combustibles durante un período de 45 días, a partir del 1° de abril, en respuesta a la suba del petróleo a nivel internacional derivada del conflicto en Medio Oriente. La compañía resolvió absorber temporalmente ese impacto con el objetivo de evitar una caída del consumo y moderar la presión inflacionaria.

    La decisión fue comunicada por el presidente de la empresa, Horacio Marín, quien explicó que se aplicará un esquema de “buffer” o amortiguador de precios. Según indicó, durante este período YPF no trasladará a los surtidores las variaciones del Brent, una de las principales referencias internacionales del crudo.

    Desde la compañía señalaron que la medida se focaliza exclusivamente en la variable vinculada al precio del petróleo. “Amortiguamos los precios en lo que corresponde al barril internacional. Si suben los impuestos o hay movimientos del tipo de cambio, no son variables que manejamos y ahí sí podría haber traslado”, indicaron fuentes de la empresa.

    Qué significa aplicar un “buffer” de precios

    En términos económicos, un “buffer” es un mecanismo de amortiguación que se utiliza para suavizar fluctuaciones bruscas en los precios. En este caso, implica que la empresa absorbe temporalmente las subas de costos —en este caso, el petróleo— sin trasladarlas de inmediato al consumidor final.

    En la práctica, funciona como una “zona de contención”: cuando el costo internacional sube, la empresa decide sostener el precio local durante un tiempo determinado, utilizando margen propio o compensando con otras variables del negocio. El objetivo es evitar saltos abruptos en los precios al público y sostener la demanda.
    Este tipo de estrategia no elimina el impacto de fondo, sino que lo difiere en el tiempo o lo administra de manera gradual.