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Todo lo que tenés que saber sobre el Instituto Vaca Muerta
El gigante del shale enfrenta su mayor desafío: la falta de mano de obra calificada. Con simuladores de última generación, un «pozo escuela» y el respaldo de las grandes operadoras, el Instituto Vaca Muerta abre sus puertas en marzo para profesionalizar la industria.
El crecimiento exponencial de la Cuenca Neuquina ya no es solo una cuestión de fierros y ductos; ahora el foco está en las personas. El Instituto Vaca Muerta (IVM), ubicado en el nuevo Polo Científico Tecnológico de Neuquén, surge como la respuesta estratégica de YPF, a través de la Fundación YPF, iniciativa a la que se sumaron Vista Energy, TotalEnergies y Pluspetrol para eliminar el «cuello de botella» de la mano de obra especializada en la región.
¿A quién está dirigida la formación?
El IVM no solo busca a quienes quieren entrar a la industria, sino también a quienes ya están en ella:
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1. Formación Inicial: como mínimo se exigen una formación secundaria completa (técnicos y no técnicos) que buscan su primer empleo en el sector.
2. Formación Continua: también está dirigida para trabajadores actuales que necesitan actualizarse en nuevas tecnologías Upstream o química aplicada.
3. Seguridad Operativa: asimismo ofrece un curso obligatorio para cualquier persona que deba ingresar a operaciones por contrato con empresas de servicios.
Oferta académica y disponibilidad
Es importante distinguir entre la formación de base y las especializaciones técnicas. Aquí te detallamos qué es gratuito y a qué podés inscribirte hoy:
La inscripción está disponible hasta el 21/2 ingresando a la web IVM – instituto de formación técnica Vaca Muerta. El principal requisito es contar con secundario completo o ciclo básico común aprobado y tener habilidades digitales básicas además de contar con conectividad para las actividades virtuales sincrónicas y asincrónicas.

Estos son los trayectos de Formación Inicial, diseñados para el ingreso inmediato al mercado laboral.
- Costo: Gratuitos (bajo el programa de Fundación YPF y operadoras).
- Fecha límite: Hasta el 21 de febrero de 2026.
- Perfiles:
  - Operador de Perforación.
  - Operador de Fractura Hidráulica.
  - Operador de Producción.
  - Seguridad Operativa en Yacimiento (Indispensable para el ingreso).
Especializaciones Técnicas
Destinados a perfiles con base técnica o experiencia previa que buscan escalar en la cadena de valor:

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- Mantenimiento Eléctrico y Mecánico.
- Instrumentación.
- Plantas de Tratamiento de Agua y Crudo.
- Plantas de Tratamiento de Gas.
Innovación Educativa: aprender en un pozo real
La gran diferencia del IVM es su metodología híbrida. No es solo sentarse a ver una pantalla; los alumnos combinarán foros y clases online con desafíos prácticos de alto impacto:
- El «Pozo Escuela»: Ubicado en el yacimiento Río Neuquén, permite realizar maniobras críticas en condiciones reales pero controladas.
- Tecnología Aeroespacial aplicada al Crudo: El instituto cuenta con simuladores de perforación, fractura y wireline, además de laboratorios con equipamiento didáctico de última generación.
- Metodologías Activas: Se prioriza el «aprender haciendo», resolviendo problemas que ocurren diariamente en un set de fractura real.
Características de la formación en IVM
El Polo Tecnológico tiene 2.625 metros cuadrados distribuidos en 4 plantas donde van a funcionar los distintos módulos académicos que contarán con:
- 4 salas con simuladores de Perforación y Workover; de Fractura y Wireline; y de recorridos 3D por distintas locaciones del Upstream.
- Laboratorio de química aplicada a la perforación y workover, donde los estudiantes van a simular todas las operaciones relacionadas al tratamiento de geles, arena y calidad de agua que se utilizan para el tratamiento del petróleo y gas.
- Laboratorio de automatización y control de procesos de petróleo para realizar análisis químicos, tomar muestras y simular los análisis técnicos que garantizan la calidad y la eficiencia en la industria energética.
- Taller de mantenimiento mecánico
- Taller de mantenimiento eléctrico, con tableros didácticos para prácticas en Electromecánica.
- 8 aulas teóricas y un auditorio con capacidad para 100 personas.
Etiquetas: IVMNeuquénPolo Tecnológicovaca muertaYPF
11/02/2026
De la Patagonia al Pacífico: los detalles de la exportación récord de crudo a Hawái
La logística energética argentina alcanzó un nuevo estándar de eficiencia con la reciente exportación de petróleo crudo hacia el archipiélago de Hawái. Esta operación integra, por primera vez con tal magnitud, la producción no convencional de Vaca Muerta con el crudo convencional de la Cuenca del Golfo San Jorge. La maniobra posiciona al país como un proveedor estratégico en el mercado del Pacífico, una región históricamente abastecida por crudos provenientes de Alaska o el sudeste asiático.
El buque María, un tanquero tipo Suezmax de bandera griega y 275 metros de eslora, protagoniza este hito. Su tecnología permite el transporte de cargas segregadas, una condición técnica indispensable para este tipo de misiones. Gracias a sus sistemas de bombeo independientes y compartimentos estancos, la embarcación mantiene la pureza de cada variedad de crudo sin riesgo de contaminación cruzada durante el trayecto transoceánico.
Una hoja de ruta federal: Puerto Rosales y Caleta Córdova
El itinerario de carga comenzó en Puerto Rosales, en el sur de la provincia de Buenos Aires. En esta terminal, el buque incorporó aproximadamente 100.000 toneladas de crudo Medanito. Esta variedad, extraída de la formación Vaca Muerta, destaca en el mercado internacional por ser un crudo liviano y «dulce», con un bajo contenido de azufre, lo cual facilita su procesamiento en refinerías orientadas a la producción de naftas y destilados livianos.
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Tras completar la primera etapa, el tanquero navegó hacia las costas de Chubut. Frente a Comodoro Rivadavia, la nave amarró en la monoboya de Caleta Córdova, operada por la empresa Termap. Allí sumó 40.000 toneladas de crudo Escalante. A diferencia del Medanito, este petróleo posee una densidad mayor y un perfil pesado, características que las refinerías de Hawái, específicamente la planta de Par Hawaii Refining, valoran para su esquema de mezclas y subproductos industriales.
Impacto económico y competitividad global
El envío conjunto de crudos permite a las operadoras locales prorratear los costos logísticos y acceder a mercados geográficamente distantes con mayor eficiencia. La consolidación de esta ruta hacia Estados Unidos confirma la competitividad del petróleo argentino. Durante el primer cuatrimestre de 2025, las exportaciones de crudo promediaron los 245.000 barriles diarios, un incremento del 42% respecto al año anterior, según registros de la Secretaría de Energía.

Este flujo de exportación impacta directamente en la balanza comercial energética. De sostenerse esta tendencia, el sector proyecta un superávit comercial significativo para el cierre de 2026. La apertura de la ruta del Pacífico funciona como un puente logístico fundamental mientras avanzan obras de infraestructura de gran escala, como el Oleoducto Vaca Muerta Sur, que incrementará la capacidad de evacuación desde la Cuenca Neuquina hacia terminales marítimas propias.
La sinergia entre cuencas
La articulación entre el shale oil neuquino y el convencional de Chubut refleja una madurez en la cadena de suministro nacional. La Cuenca del Golfo San Jorge aporta el volumen y la densidad necesarios para completar los grandes cargueros Suezmax, mientras que Vaca Muerta entrega la calidad premium demandada por las refinerías más complejas del mundo.
Con esta exportación, Argentina reafirma su capacidad para operar esquemas logísticos globales complejos. El éxito de la maniobra del buque María establece un precedente para futuros despachos regulares hacia la costa oeste de Estados Unidos y otros destinos de ultramar, consolidando a la Patagonia como el eje central de la salida energética del país al mundo.
Etiquetas: buquechubutestados unidosexportaciónGolfo San Jorgevaca muerta
10/02/2026
TGS inició las obras para ampliar el Gasoducto Perito Moreno
La empresa Transportadora de Gas del Sur (TGS) oficializó este lunes el comienzo de las tareas de construcción para ampliar el Gasoducto Perito Moreno (GPM) y los ductos troncales de su sistema regulado. Esta fase marca un punto de inflexión para la infraestructura energética de Argentina, ya que sumará una capacidad de transporte de 14 MMm³/d de gas natural extraído directamente de la formación no convencional de Vaca Muerta.
Como complemento técnico y comercial, la compañía lanzó dos concursos abiertos de forma simultánea. El objetivo reside en adjudicar la nueva capacidad de transporte firme incremental entre los usuarios e interesados del mercado. La convocatoria, vigente desde este 9 de febrero, busca asignar servicios en el tramo Tratayén-Salliqueló del GPM y en el sistema regulado que une Salliqueló con el Gran Buenos Aires.
Inversión privada y control operativo
TGS, bajo el control de Ciesa (integrada por Pampa Energía del empresario Marcelo Mindlin y el Grupo Inversor Petroquímica de la familia Sielecki), lidera este proyecto tras obtener la adjudicación en octubre de 2025. El proceso derivó de una licitación de la estatal Enarsa bajo directrices de la Secretaría de Energía. El plan surgió originalmente como la primera iniciativa privada de la gestión actual a mediados de 2024. Al presentarse como único oferente, la firma asumió el compromiso de invertir aproximadamente u$s700 millones.

La Resolución 397 de la Secretaría de Energía convalida que la transportista asuma la construcción, operación y el mantenimiento de la nueva infraestructura. Para garantizar el retorno del capital, el precio del servicio quedó fijado en u$s0,69/MMBtu (neto de IVA), una cifra que el Gobierno nacional consideró competitiva para el sistema.
Detalles técnicos: potencia y nuevos ductos
El despliegue de obra contempla una ingeniería ambiciosa para elevar el flujo de gas. Los trabajos incluyen la instalación de tres plantas compresoras en la provincia de La Pampa, ubicadas estratégicamente en Casa de Piedra, Doblas y Chacharamendi. En paralelo, la planta de Tratayén, en Neuquén, recibirá un equipo compresor adicional para alcanzar una potencia de 90.000 HP en ese segmento.

Para que el fluido alcance los centros de mayor demanda sin cuellos de botella, TGS ejecuta obras complementarias en el sistema regulado. Estas tareas consisten en:
- La construcción de 20 kilómetros de gasoductos paralelos (loops) al troncal principal.
- La suma de 15.000 HP de potencia en el gasoducto Neuba III.
- La adecuación de los sistemas para operar bajo mayores niveles de presión de forma segura.
El invierno de 2027: una fecha clave
El cronograma de trabajo apunta a una habilitación plena para el invierno de 2027. Este plazo resulta vital para la soberanía energética, pues la meta central consiste en eliminar las importaciones de Gas Natural Licuado (GNL) y gasoil durante los meses de mayor consumo. La diferencia de costos justifica la urgencia: los precios de importación multiplican por cinco el valor del gas producido localmente en la Cuenca Neuquina.

Los beneficios económicos para el país aparecen en el corto plazo. El volumen total del gasoducto escalará de 21 a 35 MMm³/d. Este salto productivo garantiza un ahorro de divisas cercano a los u$s700 millones anuales. A nivel fiscal, el Estado prevé un ahorro de u$s500 millones por año gracias a la quita de subsidios y la menor dependencia de combustibles extranjeros. Estos números aseguran un repago veloz de la inversión privada volcada al proyecto.
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Impacto en el Upstream y Midstream
La ampliación del transporte funciona como un disparador directo para la actividad en el campo. Para llenar la nueva capacidad de 14 MMm³/d, las operadoras necesitan perforar y completar unos 20 pozos adicionales en Vaca Muerta. Esto representa una inversión extra en el upstream de u$s400 millones.
Por su parte, el sector del midstreamtambién requiere movimientos. Se estima que la industria deberá invertir u$s450 millones en plantas de acondicionamiento para procesar el nuevo fluido antes de su inyección al sistema troncal. De esta manera, la obra de TGS tracciona toda la cadena de valor de los hidrocarburos.
Etiquetas: gasoducto perito morenoNeuquénTGSvaca muerta
10/02/2026
Es todo de Vaca Muerta
El 2025 cerró con récord en cantidad de barriles producidos, en cantidad de perforaciones y dejó en evidencia una realidad que ya no sorprende: Vaca Muerta es el rey de los hidrocarburos en Argentina, con una diferencia más marcada en crudo que en gas con respecto a las otras cuencas del país. En el último mes del año, la Cuenca Neuquina produjo el 76,7% del petróleo, según el informe de la consultora Oil Production Consulting (OPC), que lidera Marcelo Hirschfeldt, un crecimiento que fue sostenido respecto de los 12 meses y que fue estirando la brecha con sus competidoras, especialmente Golfo San Jorge de Chubut.
Diciembre cerró con un número histórico por encima de los 860 barriles diarios, más de 138 mil metros cúbicos por día, con una curva de crecimiento que se sostiene desde mayo, pero que con leves altibajos viene ascendiendo desde mediados de 2020 y que en 2023 superó los niveles de su mejor momento en 2009. Desde entonces, hace 34 meses atrás, la actividad del shale solo pone la vara más alta.
En el últimos mes de 2025, Vaca Muerta tuvo el 76.7% de la producción total de petróleo del país, seguido por la cuenca Golfo San Jorge con el 20,3. El resto, Noreste, Cuyana y Austral no suman el 3% combinadas. Esa diferencia es sustancia y el responsables es el no convencional, que representó el 68% del total producido en Argentina.

El ranking
Dentro de Vaca Muerta no es todo lo mismo, la producción empieza a mirar al norte de la cuenca, en una ventana de petróleo negro, con menos gas asociado, y el movimiento es compartido con YPF, Shell y otras empresas mirando ese horizonte. Sin embargo, el core de la actividad está en el centro, Loma Campana gobierna el shale, y La Amarga Chica le hace de escudero.
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En el informe de OPC queda en evidencia que el no convencional no tiene límites y copa todo. El podio de mayor cantidad de metros cúbicos producidos en diciembre lo completa Bandurria Sur, también de YPF, dejando de lado a Anticlinal Grande – Cerro Dragón, uno de las áreas clásicas de PAE en Chubut. Mientras la petrolera estatal marca el camino, con cinco de los siete bloques más productivos del país, cuatro de ellos en Neuquén, el shale copa 17 de los 20 mejores, con los tres mejores y 16 de los mejores 18.
Entre el yacimientos más productivo del no convencional y el mejor del convencional la diferencia es un mundo. Loma Campana, el mejor área del país, duplica en cantidad de metros cúbicos a Cerro Dragón, con más de 16 mil mts3 y poco más de 8 mil m3/d, respectivamente, según el informe de OPC. Mientras el bloque de YPF genera el 11,9% del total de la producción del país, la de PAE aporta el 7%.

El mapa general muestra seis formaciones muy sólidas, cinco en Vaca Muerta, cuatro de ellas de YPF, que totalizan más casi el 40% de la actividad, seguida por yacimientos que con constancias aportan su cuota.
El protagonismo de la Cuenca Neuquina se completa con los pozos. En total, en diciembre se completaron en la meca del shae 38 pozos de petróleo, de los 46 del país, y ocho de gas, el 100% nacional. Durante los 12 meses, se realizaron 631 pozos, de los cuales 478 estuvieron en Neuquén, el 75,8%. Golfo San Jorge realizó los restantes 153.
Las empresas
Entre las compañías operadoras no hay equivalencias, YPF es la reina del petróleo con el 44.3% de la producción en diciembre de 2025, un total que se sostuvo durante todo el año. Detrás aparece PAE con el 12,2%, parte por el aporte de la cuenca Golfo San Jorge, y Vista Energy con el 8%. Las tres firmas del podio totalizan más del 65% de la actividad nacional. Más atrás figuran Pluspetrol S.A, Shell, Pluspetrol Cuenca Neuquina, Chevron, Pampa y Petrolera El Trebol, que se metió entre las 10 mejores.
Diciembre fue el mes récord para la producción nacional con 860.255 barriles diarios, la mayor cantidad desde que existen registros sistemáticos, superando los 859,5 mil barriles de octubre y los 858 mil de mayo de 1998. En el escenario general, la estrella principal es Neuquén, que por primera vez cruzó el umbral simbólico y operativo de los 600.000 barriles diarios. En diciembre, la provincia promedió 601.273 bbl/d, superando lo 590.339 bbl/d de noviembre, según los datos de la declaraciones juradas de las empresas ante la Secretaría de Energía de la Nación. En un solo mes, sumó más de 11.000 barriles diarios y es un reflejo que la curva en Vaca Muerta es ascendente desde hace abril sin parar y con números parejos y elevados en el último lustro.
Etiquetas: no convencionalshalevaca muertaYPF
10/02/2026
El Instituto Vaca Muerta abre sus inscripciones
El Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta (IVM), que cuenta con el apoyo de YPF, Pluspetrol, TotalEnergies y Vista Energy, comienza a hacerse realidad y ya abrió las inscripciones para su ciclo lectivo 2026 con una oferta de seis cursos gratuitos de operador del Upstream y el curso de seguridad operativa en yacimiento.
Esta nueva institución educativa, que fue creada por la industria energética, será clave para impulsar la formación de los técnicos que necesita el desarrollo de Vaca Muerta y para el proyecto de transformar al país en exportador de energía. Ofrece formación técnica inédita en la región, porque está basada en la práctica, teniendo como premisas fundamentales la seguridad y la excelencia operativa.
La inscripción está disponible hasta el 21/2 ingresando a la web IVM – instituto de formación técnica Vaca Muerta. El principal requisito es contar con secundario completo o ciclo básico común aprobado y tener habilidades digitales básicas además de contar con conectividad para las actividades virtuales sincrónicas y asincrónicas.

Los cursos para anotarse son los de formación como operador en perforación, fractura, instrumentos, mantenimiento mecánico, mantenimiento eléctrico, producción y el de seguridad operativa en yacimiento. Cada capacitación tiene una duración de 4 meses, con clases presenciales que se dictarán de 14 a 18 o de 18 a 22 hs.; y que comienzan el 9/3, 6/4 y 11/5, de acuerdo a cada curso.
Se otorgarán certificados por los cursos realizados acreditando competencias técnicas y horas prácticas reconocidas por la industria y avalados por el Consejo Provincial de Educación de la provincia del Neuquén.

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Los estudiantes van a cursar en la sede del Polo Tecnológico de Neuquén, donde la formación se realizará con simuladores y laboratorios con equipamiento didáctico; y en el pozo escuela, ubicado en Río Neuquén.
El IVM está conformado por empresas operadoras y de servicios; y se propone ser un referente para el ingreso a la industria, brindando a futuros y actuales operarios y técnicos, la posibilidad de adquirir experiencia práctica en instalaciones reales dentro de un entorno seguro y controlado.
Características de la formación en IVM
El Polo Tecnológico tiene 2.625 metros cuadrados distribuidos en 4 plantas donde van a funcionar los distintos módulos académicos que contarán con:
- 4 salas con simuladores de Perforación y Workover; de Fractura y Wireline; y de recorridos 3D por distintas locaciones del Upstream.
- Laboratorio de química aplicada a la perforación y workover, donde los estudiantes van a simular todas las operaciones relacionadas al tratamiento de geles, arena y calidad de agua que se utilizan para el tratamiento del petróleo y gas.
- Laboratorio de automatización y control de procesos de petróleo para realizar análisis químicos, tomar muestras y simular los análisis técnicos que garantizan la calidad y la eficiencia en la industria energética.
- Taller de mantenimiento mecánico
- Taller de mantenimiento eléctrico, con tableros didácticos para prácticas en Electromecánica.
- 8 aulas teóricas y un auditorio con capacidad para 100 personas.
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10/02/2026
El gobierno lanzó la licitación para importar GNL
La Secretaría de Energía anunció la convocatoria a una licitación pública nacional e internacional para que el sector privado se encargue de la importación y comercialización de Gas Natural Licuado (GNL), con la que el gobierno nacional busca desligarse de la operatoria seleccionando a un comercializador que se ocupe de importar y distribuir en el mercado interno el gas resultante de su regasificación, utilizando la capacidad disponible de la terminal de Escobar y con punto de entrega en Los Cardales.
Al respecto, desde el Ejecutivo remarcaron que “el nuevo esquema contempla un único operador que reemplazará al Estado y brindará mayor previsibilidad y eficiencia en el servicio”, según publicó la Agencia Noticias Argentinas.
La medida, que fue instrumentada este lunes a través de la Resolución 33/2026 del Boletín Oficial, establece el marco y los lineamientos técnicos y comerciales que deberán incorporarse a los pliegos, “con el objetivo de que la provisión se resuelva mediante competencia, con reglas claras y trazabilidad”.

La licitación prevé una etapa de precalificación para evaluar antecedentes y solvencia, y la adjudicación se definirá por el menor adicional en USD/MMBTU sobre el marcador TTF, que será ofertado por las empresas participantes y que deberá cubrir los costos logísticos y operativos asociados a la operatoria.
El esquema contempla la selección de un único operador para coordinar integralmente la programación de buques, la gestión de inventarios y la utilización de la unidad flotante de regasificación, evitando superposiciones y conflictos operativos en una infraestructura que requiere administración unificada para operar con eficiencia y previsibilidad.

De acuerdo con los lineamientos aprobados, el adjudicatario deberá celebrar un contrato de servicios y acceso de uso con el titular o cesionario de la capacidad de la terminal. La asignación total de capacidad estará prevista para el período invernal del 1 de abril al 30 de septiembre de 2026, mientras que el contrato tendrá una duración de un año desde su firma, permitiendo además acuerdos para optimizar capacidad disponible fuera de ese período.
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La resolución fija un cronograma de referencia para concluir el proceso en un plazo aproximado de 40 días desde su publicación y establece los parámetros generales para la implementación, dejando la convocatoria y ejecución operativa de la licitación en cabeza de ENARSA conforme a las instrucciones y bases que apruebe la autoridad de aplicación.

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Con este paso, el Gobierno resaltó que se “avanza en un esquema donde la importación y comercialización de GNL se instrumenta con mecanismos competitivos, fortaleciendo la transparencia y la previsibilidad de la operatoria en los meses de mayor demanda”.
Etiquetas: GasGNLSecretaria de energia
09/02/2026
Vaca Muerta vs. Minería: por qué el modelo neuquino aventaja al «enclave» del resto del país
El fuerte crecimiento de las exportaciones durante 2025 expone una realidad que en Neuquén se puede ver en los números, pero que el resto del país mira con asombro. La provincia logró capitalizar el salto productivo de Vaca Muerta para transformar la economía local, una dinámica que las provincias mineras, pese a sus ventas al exterior, no logran replicar. Un reciente informe del IERAL (Fundación Mediterránea) confirma esta asimetría: Neuquén funciona como un motor de desarrollo integral, mientras que la minería metalífera opera bajo un esquema de beneficios acotados.
Desde la salida de la pandemia, los indicadores neuquinos muestran un crecimiento sostenido del empleo privado formal y de la masa salarial real, con desempeños muy por encima de la media nacional. En cambio, en distritos como Santa Cruz, Salta, San Juan y Jujuy, el empleo privado se mantiene estancado o directamente en retroceso. Aquí en la cuenca, el petróleo no convencional activa una red de servicios que va mucho más allá de la boca de pozo; en las provincias mineras, la riqueza sale por la frontera pero no siempre baja a la comunidad.
El «Efecto Derrame» que se queda en casa
La diferencia fundamental radica en los encadenamientos productivos. Vaca Muerta exige una logística constante de perforación, fractura, transporte, metalmecánica y obras civiles que demanda mano de obra local y proveedores regionales de forma permanente. Esta intensidad de servicios potencia el consumo interno: el patentamiento de vehículos, las ventas en supermercados y la actividad en los centros comerciales neuquinos presentan una evolución favorable que contrasta con la debilidad del consumo en el norte y el oeste del país.

Cuando decimos que, si a Neuquén le va bien al país le va bien.
Neuquén es la provincia que más creció con relación al 2023 y también en la última década, pasando a ubicarse en la quinta economía del país (4,4% de participación), con un incremento en su participación en la… pic.twitter.com/2jTRQ3c4bn
— Rolo Figueroa (@Rolo_Figueroa) February 5, 2026

Esta vitalidad económica se refleja también en las arcas públicas. La recaudación del impuesto a los Ingresos Brutos en Neuquén sobresale con un aumento real significativo, en sintonía con la expansión de la actividad. Mientras tanto, en San Juan, Santa Cruz y Jujuy, la recaudación fiscal muestra una dinámica agotada, lo que limita la capacidad de esos estados para reinvertir en infraestructura.
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Escala y profundidad: los números de la brecha
El estudio de Jorge Day identifica tres factores que explican por qué Neuquén juega en otra liga:

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1. Inserción Externa: Neuquén y San Juan lideran la inserción exportadora, pero en la provincia petrolera las ventas externas representan un motor que arrastra a todo el Producto Geográfico Bruto (PGB).
2. Intensidad del Salto: La velocidad de Vaca Muerta no tiene comparación. En los últimos ocho años, la extracción de petróleo en territorio neuquino creció cerca de un 400%. Por el contrario, en las provincias mineras, el crecimiento de las exportaciones resultó más limitado y no superó el 70%.
3. La trampa del «Enclave»: La minería metalífera argentina genera hoy unos 40.000 puestos directos, una cifra lejana a los 250.000 que emplean potencias como Chile o Perú. Además, la minería suele depender de proveedores externos, comportándose como una «economía de enclave». El petróleo neuquino, en cambio, derrama ingresos que se transforman en inversión local de forma inmediata.
El desafío de los precios
A pesar del presente brillante, el IERAL advierte sobre el rol de los precios internacionales. Mientras que varios minerales atraviesan un ciclo favorable, el precio del crudo muestra una tendencia más débil. Esto obliga a Neuquén a mantener la guardia alta para asegurar que el ritmo de expansión no decaiga ante eventuales oscilaciones del mercado global.
En síntesis, los datos ratifican lo que vemos al recorrer la provincia: Vaca Muerta constituye el principal motor regional del país. Mientras la minería funciona como un sector exportador relevante pero con efectos sociales limitados, Neuquén consolida un ecosistema donde el volumen de exportación se traduce en mejores salarios, más empleo y una economía provincial que no para de crecer.
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09/02/2026
El ascenso de los locales
Vaca Muerta ya no representa solo una promesa geológica de escala mundial; hoy funciona como el motor principal de la soberanía energética argentina. En este escenario, el protagonismo de las compañías nacionales redefine el mapa operativo de la Cuenca Neuquina. Mientras algunas multinacionales ajustan sus carteras globales, operadoras locales como YPF, Vista Energy, Pampa Energía y Tecpetrol aceleran sus inversiones y consolidan un liderazgo que marca el ritmo del «boom» del petróleo y el gas en el país.
El cambio de mando en la cuenca responde a una mayor agilidad en la toma de decisiones y a un conocimiento profundo del territorio. Las firmas argentinas demuestran una curva de aprendizaje acelerada que les permite competir en eficiencia con los grandes jugadores del Pérmico en Estados Unidos. Este fenómeno convierte al sector en el segundo mayor exportador de la Argentina, solo por detrás del complejo sojero, y garantiza un flujo constante de divisas para la macroeconomía nacional.
El modelo de eficiencia de los productores independientes
Vista Energy, la compañía liderada por Miguel Galuccio, ejemplifica esta tendencia de expansión agresiva. La firma se consolida como el segundo productor de petróleo no convencional y el mayor exportador de crudo del país. Recientemente, la firma ratificó su apuesta con la adquisición de los activos que la noruega Equinor mantenía en la formación, un movimiento que le permite incorporar reservas estratégicas en bloques como Bandurria Sur y Bajo del Toro.

La estrategia de estas empresas nacionales se apoya en la innovación real de campo. El uso de arenas de cercanía provenientes de Río Negro, la migración completa al sistema de arena húmeda (wetsand) y la integración logística vertical permiten reducir los costos por pozo de forma drástica. El objetivo del sector apunta a bajar estos costos un 30% adicional para alcanzar niveles de competitividad similares a los de las cuencas norteamericanas, facilitando así la llegada de nuevas inversiones de capital.
YPF y el rol de columna vertebral
Bajo la conducción de Horacio Marín, YPF actúa como el gran catalizador del desarrollo. La petrolera de bandera lidera el ranking de superficie operada y encabeza los proyectos de infraestructura más ambiciosos, como el sistema Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) y la planta de GNL en Río Negro. Esta infraestructura resulta crítica para que el crudo de Vaca Muerta deje de ser un «club de oportunidad» y se transforme en un suministro regular para los mercados de Asia y Europa.

El liderazgo nacional también se manifiesta en la formación de talento especializado. Iniciativas como el Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta, donde YPF, Vista, Pluspetrol y TotalEnergies trabajan en conjunto, buscan preparar a los 50.000 trabajadores técnicos que la industria requerirá hacia 2030. Esta mirada estratégica conjunta asegura que el crecimiento productivo guarde sintonía con la disponibilidad de personal calificado.
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Un superávit energético que cambia la historia
Las cifras respaldan este protagonismo de los capitales locales. Argentina cerró 2025 con un superávit comercial energético récord y las proyecciones para 2026 sitúan el saldo favorable cerca de los u$s 10.000 millones. El desarrollo del shale permite revertir definitivamente el déficit estructural de la última década, transformando a la energía en una fuente genuina de dólares.

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El éxito de las empresas nacionales en Vaca Muerta envía un mensaje claro al mercado global: la formación posee la roca, la tecnología y, fundamentalmente, operadoras con la capacidad financiera y operativa para ejecutar proyectos de clase mundial. Con el respaldo del RIGI y una futura capacidad de transporte, el sector energético argentino inicia una etapa de madurez donde los actores locales llevan la delantera en la carrera que busca abastecer al mundo.
Etiquetas: EmpresasNeuquénvaca muerta
09/02/2026
La planta de Shell de la llama invisible y el elixir de crudo
«Tenemos la antorcha más limpia y menos contaminante de Vaca Muerta», dijo Sebastián Regis, gerente de Operaciones de Shell en Neuquén, para presentar la nueva planta de tratamiento de petróleo y gas que la empresa puso en funcionamiento en el yacimiento en Bajada de Añelo que tiene una capacidad de procesamiento de 20 mil barriles por día y 2,5 millones de metros cúbicos diarios.
Con una inversión de 500 millones de dólares, la instalación incorpora un sistema de procesamiento modelo, el Early Processing System (EPS) que consiste en un EPF (Early Processing Facility), sistemas de separación y gathering con dos plantas de recuperación de vapor, sistemas de abastecimiento energético, oleoductos y gasoductos de evacuación, wellpads y otras infraestructuras de vanguardia.
La nueva planta en Bajada de Añelo fue diseñada para maximizar la performance de producción y la eficiencia energética, reduciendo al mismo tiempo las emisiones, con un flare invisible, una llama que no se ve, gracias a un sistema de inyección de oxigeno que permite mitigar efectos.

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“Este hito es fundamental en nuestros planes de desarrollo de Bajada de Añelo ya que nos permitirá ampliar la capacidad de procesamiento y producción de petróleo y gas en el área y profundizar nuestro conocimiento de la ventana de transición de Vaca Muerta”, explicó a VacaMuerta.ar Germán Burmeister, presidente de Shell Argentina, Chile y Uruguay.
Por su parte, Regis detalló que a través de un innovador sistema de automatización, el diseño de la planta busca optimizar la performance de procesamiento y producción de petróleo y gas, maximizar la eficiencia energética y lograr un máximo cuidado de la seguridad y el ambiente. La construcción y puesta en marca generó 1.500 puestos de trabajo de manera directa y más de 140 contratistas y subcontratistas, mayormente locales, participaron del proyecto.

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La planta fue puesta en marcha en octubre y en la actualidad se encuentran operando al 50% de su capacidad, con siete pozos perforados, 8.000 barriles diarios de crudo y 1.2 mm3 de gas por día. Los originales planes de Shell contemplaban una capacidad de producción de 15 mil barriles de petroleo diario y 2 millones de metros cúbicos de gas, pero se completó un diseño ampliado que llevará la operación a 20 mil barriles y 2 mm3 de gas en 2027. Para eso se esperan completar 11 pozos perforados. «Se necesita un pad o uno y medio para mantener la planta año a año», explicó Daniel Núñez Mata, líder del proyecto Bajada de Añelo.
El elixir
La apuesta de Shell en Bajada de Añelo refuerza los objetivos de la empresa angloholandesa en Vaca Muerta y reafirmó su compromiso por mantener sus activos y continuar invirtiendo. En ese sentido, se espera que la compañía genere inversiones por más de 700 millones de dólares en 2026, superando el monto de 2025. La firma no solo no se va de la Cuenca Neuquina, sino se que seguirá creciendo.
Esta nueva planta, ubicada en la ventana de transición entre el crudo volátil y el gas húmedo de la formación, no solo tiene la antorcha más limpia y menos contaminante, con una llama que es invisible y deja ver una leve estela de fuego en algunos muy particulares. Sin llama en la normalidad, si no se conoce su funcionamiento, con dos grandes ventiladores cerca de la base a los costados, que inyectan oxigeno, parecería que está apagada, sin embargo está encendida y funcionando a pleno.
Este nuevo gigante de Shell ofrece un crudo liviano, de poco más de 54 PSI, que cuando fluye parece agua. Sebastián Regis, gerente de Operaciones de Shell en Neuquén, durante la recorrida abrió la bomba de un tanque de almacenamiento para mostrar el fluido en estado puro y lo definió como «el elixir de los crudos». Un chorro transparente, cristalino, con leve bruma, más parecido a lo que pueda salir de la canilla de cocina de una casa que de una planta de procesamiento.
Bajada de Añelo es un bloque de 200 km2 en la ventana de transición entre el crudo volátil y el gas húmedo, con un amplio potencial de recursos técnicamente recuperables de 300-400 millones de barriles y 2 tcf de gas. Shell Argentina cuenta con 50% de participación y la operación del bloque, con YPF (50%) como socia. Su desarrollo complementa las posiciones de la compañía en la ventana de petróleo (Sierras Blancas, Cruz de Lorena, Coirón Amargo Sur Oeste) con un primer paso en la transición de petróleo volátil y gas rico.
Esta nueva apuesta de la firma en Cuenca Neuquina es clave para el desarrollo del área ya que brindará capacidad de procesamiento en el bloque y nos permitirá continuar el de-risking monetizando los recursos de este bloque en la ventana de transición de crudo volátil a gas húmedo, complementaria con nuestros otros desarrollos.
Shell no se va
El presidente de Shell para Argentina, Chile y Uruguay, Germán Burmeister, confirmó al gobernador Rolando Figueroa que la empresa no está pensando en un plan de desinversión y venta de activos en Vaca Muerta, sino que por el contrario para este año aumentaron sus proyecciones de inversión en la Cuenca Neuquina.
Luego de algunos rumores que generaron suspicacias sobre una posible salida de la firma angloholandesa de la Cuenca Neuquina, alimentados por la renuncia al Argentina LNG anunciada en diciembre, fue el responsable máximo de la firma en el país quien reafirmó el compromiso de continuar con las operaciones y seguir explorando oportunidades en la industria.
En una visita por Neuquén, donde se reunió con Rolo, Burmeister despejó las dudas y dijo que Shell seguirá operando e invirtiendo en Vaca Muerta y adelantó que tienen grandes planes para este año y el 2027. En ese sentido, sostuvo que existe ninguna decisión de vender o abandonar sus activos.
El presidente de la empresa remarcó que la estrategia actual de la compañía incluye a la Cuenca Neuquina y continuará analizando oportunidades de desarrollo dentro del yacimiento no convencional más importante del país con grandes inversiones. Según pudo saber VacaMuerta.ar la firma destinará unos 700 millones de dólares en 2026 para el desarrollo de negocios.
Además, en la conferencia con inversores en la que presentaron los resultados de 2025 y las perspectivas para 2026, el CEO global de Shell, Wael Sawan, y su directora de Finanzas, Sinead Gorman, negaron toda posibilidad de salir de Vaca Muerta y reafirmó sus planes en el país. Shell opera en Argentina desde 1914 y desde 2012 en la Cuenca Neuquina con el 90% de las áreas Cruz de Lorena, Sierras Blancas, Coirón Amargo Sudoeste, el 50% de Bajada de Añelo, el 45% de La Escalonada y Rincón de la Ceniza, el 30% de Bandurria Sur y el 22,5% de Acambuco.
Etiquetas: bajada de añeloGasPetróleoshell
09/02/2026
Vista se suma al Instituto Vaca Muerta para formar a los especialistas del futuro
El crecimiento exponencial de la Cuenca Neuquina demanda no solo fierros e inversión, sino también un capital humano con estándares de excelencia global. En este escenario, Vista Energy, la compañía que lidera Miguel Galuccio, formalizó su incorporación al Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta (IVM). Con este paso, la firma se integra a la iniciativa que impulsa la Fundación YPF junto a socios como TotalEnergies y Pluspetrol, consolidando un frente común de las operadoras para profesionalizar la mano de obra del sector.
La llegada de Vista, principal productor independiente de crudo en el país, refuerza un proyecto que busca estandarizar la formación en seguridad, eficiencia operativa y adopción de nuevas tecnologías. Desde la compañía destacaron la necesidad de una mirada estratégica conjunta para sostener a Vaca Muerta como el gran motor exportador de la Argentina.
Capacitación masiva para empleos de alta gama
El IVM proyecta un impacto directo en la empleabilidad regional: el objetivo técnico apunta a formar entre 2.000 y 3.000 personas por año. Esta iniciativa surge en un momento donde la industria ofrece salarios promedio cercanos a los $7,5 millones mensuales, pero enfrenta dificultades para cubrir vacantes por la falta de competencias técnicas específicas en el segmento no convencional.

El programa académico contempla una duración de cuatro meses con un total de 304 horas de capacitación. El plan busca tanto la inserción de nuevos trabajadores como la reconversión de personal con experiencia que requiere actualizar sus conocimientos para los desafíos del shale. Según estimaciones del propio instituto, la expansión de la cuenca hacia 2030 genera un horizonte de 50.000 nuevos puestos de trabajo, distribuidos en más de 230 especialidades técnicas.
Los ocho perfiles críticos del shale
La formación se concentra en posiciones operativas que hoy presentan una escasez crónica en el mercado y que explican los elevados niveles salariales de la industria. El instituto prioriza la instrucción en los siguientes roles:
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- Técnicos en perforación y operadores de fractura hidráulica.
- Técnicos de producción e instrumentación.
- Especialistas en mantenimiento eléctrico y mecánico.
- Operadores de plantas de tratamiento de gas, agua y crudo.
Para garantizar que los egresados posean un desempeño inmediato en el campo, el programa incluye prácticas en un pozo real ubicado en la zona del río Neuquén. Allí, los estudiantes realizan maniobras en un entorno controlado que replica con exactitud las condiciones de los yacimientos. Esta formación práctica se complementa con laboratorios y simuladores de última generación en la sede del Polo Tecnológico de Neuquén.
Un mensaje de unidad en la industria
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, celebró la expansión del proyecto y resaltó la importancia del trabajo colaborativo entre competidores directos para fortalecer la base del desarrollo industrial. Para el directivo, la preparación de estos profesionales constituye el pilar fundamental para que el país gane protagonismo en el mapa energético mundial.

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El esquema educativo incluye además un curso de ingreso a campo obligatorio, que unifica los criterios y estándares de seguridad exigidos por todas las operadoras. De esta forma, el Instituto Vaca Muerta funciona como un puente directo entre la demanda de las empresas y la oferta laboral local, reduciendo la brecha de formación en una industria que, durante 2025, sostuvo niveles de producción de 857,7 mil barriles de petróleo y 122,3 millones de metros cúbicos de gas por día.
Con la incorporación de Vista, el IVM gana potencia de fuego y asegura que el talento neuquino lidere la operación técnica en los bloques más productivos del mundo.
Etiquetas: EducaciónInstituto Vaca MuertaNeuquénvaca muertavista energyYPF
09/02/2026