Categoría: Vaca Muerta AR

  • PAE sale al mercado

    PAE sale al mercado

    Pan American Energy (PAE) avanza con una nueva operación de financiamiento en el mercado de capitales internacional. La compañía lanzó la licitación de una Obligación Negociable Clase 43, a través de su filial Pan American Energy S.L., Sucursal Argentina, con el objetivo de captar hasta USD 300 millones, monto que podría ampliarse hasta USD 500 millones según el interés de los inversores.

    La emisión se estructuró en dólar cable, con un plazo de 11 años y una tasa fija a licitar, lo que apunta a consolidar un fondeo de largo plazo alineado con el perfil de inversiones de la compañía en el país. Los intereses serán pagaderos de forma semestral, mientras que la amortización se realizará en tres cuotas anuales y consecutivas, a partir del noveno año, otorgando un esquema de repago con alivio financiero durante la mayor parte de la vida del instrumento.

    El precio de colocación será informado en el aviso de resultados, una vez concluido el proceso de licitación. El monto mínimo de suscripción se fijó en USD 1.000, y en múltiplos de USD 1.000 adicionales, ampliando el rango de potenciales inversores.

    En cuanto al riesgo crediticio, la operación cuenta con una calificación internacional esperada de B1 por Moody’s y BB- por Fitch, en línea con emisiones recientes del sector energético argentino. La obligación negociable estará regida por ley del Estado de Nueva York, un estándar habitual en colocaciones destinadas a inversores institucionales internacionales.

    La fecha límite para la recepción de manifestaciones de interés fue establecida para el jueves 8 de enero a las 14 horas, en un contexto en el que las compañías del upstream continúan recurriendo al mercado para financiar proyectos estratégicos, especialmente en Vaca Muerta, donde el horizonte de desarrollo exige capital intensivo y plazos largos.

    La nueva ola

    PAE se sumó así a otras empresas del sector que en los últimos meses salieron a buscar financiamiento al mercado. La última fue Oldelval, que anunció anunció la apertura de una nueva licitación de Obligaciones Negociables Clase 6, en un proceso que permitirá a la empresa captar hasta USD 50 millones, con posibilidad de ampliar el monto hasta el máximo autorizado de emisión. Los títulos tendrán un plazo de 42 meses y se ofrecerán a tasa fija, que será definida durante el proceso de licitación. El interés se pagará de forma semestral y la amortización será bullet, es decir, con cancelación íntegra del capital al vencimiento. El precio de colocación se fijó en el 100%, mientras que el monto mínimo de suscripción será de USD 100, con la posibilidad de sumar montos en múltiplos de un dólar.

    Antes, Vista Energy lanzó la licitación de su nueva serie de Obligaciones Negociables Internacionales, correspondiente a la Clase XXIX. La compañía prevé una emisión de hasta USD 300 millones, con la posibilidad de ampliarla hasta USD 400 millones, bajo legislación de Nueva York y en dólar cable como moneda de suscripción.

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    El instrumento tendrá un vencimiento el 10 de junio de 2033 y pagará una tasa del 8,50% anual, con intereses abonados de forma semestral a partir del 10 de diciembre de 2025. La amortización será bajo el esquema Soft Bullet, distribuyéndose en tres pagos: 33,33% el 10 de junio de 2031, otro 33,33% el 10 de junio de 2032 y el 33,34% restante al vencimiento.

    El precio de colocación será informado en el Aviso de Resultados, mientras que el monto mínimo de inversión se fijó en USD 1.000, en múltiplos de esa cifra. La fecha límite para la presentación de manifestaciones de interés fue fijada para el miércoles 3 de diciembre a las 14 horas.

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    YPF campeón de América

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    Los primeros pasos

    En la previa, YPF lanzó una Obligación Negociable (clase 42) Hard Dollar a 39 meses por USD 75.000.000 con una tasa de interés fija estimada del 7,25%, y podrá ser integrada en dólares o mediante la especie XXV (YMCQO) a su respectiva relación de canje. Este ese el segundo encaje de la petrolera estatal que a principios de noviembre hizo una emisión de USD 500 millones.

    Previamente, Pluspetrol lanzó una serie de señales claras de su apuesta firme por Vaca Muerta. La petrolera es quinta principal productora de crudo en la Cuenca Neuquina y la tercera de gas, está en proceso de expansión tras la compra de activos a ExxonMobil y la emisión de deuda para potenciar el desarrollo de sus activos.

    Antes, Pampa Energía, con la colocación de obligaciones no negociables (ON) por USD450 millones en un plazo de 12 años a un rendimiento del 8,125%, compatible con una tasa de riesgo país algo menor a los 400 puntos básicos.Pampa es una de las 10 empresas más grandes de producción de gas y petróleo de Argentina, una de las ocho principales de Vaca Muerta, y emitió un bono que pagará a sus tenedores un cupón de 7,75% anual de intereses con una tasa de descuento de la que surge un rendimiento del 8,125%. “Es un plazo inédito para una empresa privada Argentina, lo que refleja la confianza de los inversores en la solidez financiera y el plan de crecimiento”, dijo su CEO, Gustavo Mariani.

    En tanto, Tecpetrol emitió USD 750 millones de dólares en ONs a tasa fija con amortización del 100% del capital en un único pago alvencimiento en noviembre de 2030 con una tasa anual del 7,625%.

  • PAE sale al mercado

    Loma Campana, shale y eficiencia

    El yacimiento estrella de YPF volvió a liderar el ranking de producción nacional en noviembre de 2025. Con un crecimiento mensual del 7,84%, el bloque quedó a un paso de romper la barrera de los 100.000 barriles diarios, una cifra inédita para un solo activo en la historia de la industria argentina.

    El podio del shale: un monopolio de eficiencia

    La radiografía de noviembre consolidó la hegemonía del no convencional. Argentina promedió una producción de 843.069 barriles diarios. Si bien el registro mostró una leve oscilación negativa respecto a octubre (0,76%), el salto interanual del 12,47% confirmó que el motor del sector es, casi exclusivamente, el shale oil.

    En este escenario, Loma Campana retomó el mando al desplazar a La Amarga Chica. El yacimiento produjo 92.742 barriles por día, lo que representó el 11% del total del país. Su desempeño actual lo sitúa apenas a 7.258 barriles del umbral simbólico de los seis dígitos, un hito que marcará un antes y un después en la operatividad local.

    El dominio de YPF en la Cuenca Neuquina se extendió a todo el podio:

    • Loma Campana: 92.742 bbl/d (11% de la producción nacional).
    • La Amarga Chica: 84.600 bbl/d (10% del total).
    • Bandurria Sur: 61.622 bbl/d (7,31% del crudo argentino).

    Entre estas tres áreas, la compañía de mayoría estatal explicó más de una cuarta parte de la producción petrolera de toda la Argentina.

    El mapa de los protagonistas

    Fuera del ecosistema YPF, Vista Energy ratificó su posición como el principal actor privado del shale. Su bloque insignia, Bajada del Palo Oeste, ocupó el quinto lugar con 52.256 barriles diarios, consolidándose como un proyecto de referencia por su escala y eficiencia de costos.

    Por su parte, el petróleo convencional reflejó su progresivo declive estructural. Cerro Dragón (Pan American Energy) resistió en el cuarto puesto con 57.567 barriles, aunque su peso relativo disminuyó frente al avance imparable de Vaca Muerta. Mientras el no convencional trepó un 1,22% mensual, las áreas maduras sufrieron una caída del 4,82% en el mismo periodo.

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    El Top 10 de noviembre

    La diversidad operativa en la formación se completó con proyectos que superaron la franja de los 20.000 barriles:

    1. Loma Campana (YPF)
    2. La Amarga Chica (YPF)
    3. Bandurria Sur (YPF)
    4. Anticlinal Grande-Cerro Dragón (PAE)
    5. Bajada del Palo Oeste (Vista)
    6. La Angostura Sur (YPF)
    7. Aguada del Chañar (YPF)
    8. El Trapial Este (Chevron)
    9. La Calera (Pluspetrol)
    10. Manantiales Behr (YPF)

    La tendencia de cierre de año reafirmó el desplazamiento definitivo del centro de gravedad energético. La concentración de inversiones y la estandarización de procesos en Vaca Muerta permitieron sostener el crecimiento, incluso frente a los cuellos de botella en la infraestructura y los desafíos del contexto macroeconómico.

  • PAE sale al mercado

    El plan de Trump para el petróleo de Venezuela: reconstrucción con sello yanqui

    La detención de Nicolás Maduro marca el inicio de una nueva etapa en la política energética de América, desde Canadá hasta Argentina, y los primeros anuncios llegaron poco más de 48 horas después de que el líder socialista fuera detenido y trasladado a una prisión en New York. Para empezar, Donald Trump quien anunció que Venezuela entregará petróleo a Estados Unidos y él será quién los administrará, para más adelante queda un plan integral más amplio para reconstruir la industria.

    El país sudamericano cuenta con la reservas más grandes de crudo del mundo y supo ser una potencia petrolera, pero la falta de inversión y la corrupción destruyeron el sector hidrocarburífero, que tenía un producto pesado, con alta densidad y contenido de azufre, difícil de refinar, pero abundante.

    Este martes, en un comunicado a través de las redes sociales, el mandatario estadounidense dijo que Venezuela le entregará entre 30 y 50 millones de barriles de petróleo de alta calidad a Estados Unidos. “Este petróleo se venderá a su precio de mercado y yo, como Presidente de los Estados Unidos, controlaré ese dinero para garantizar que se utilice en beneficio del pueblo venezolano y de Estados Unidos“, afirmó.

    Además, Trump indicó que el secretario de Energía, Chris Wright, fue instruido para implementar el plan de inmediato, que contempla el traslado del petróleo en buques de almacenamiento directamente a puertos estadounidenses.

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    A despertar al gigante durmiente

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    Tras la operación militar que derivó en la captura del ahora expresidente, el mandatario estadounidense puso el foco en la recuperación de los activos hidrocarburíferos venezolanos y aseguró en su primera, y hasta ahora única, conferencia de prensa en la Casa Blanca, que la industria petrolera del país caribeño surgió gracias al capital y conocimiento de Estados Unidos, antes de sufrir procesos de expropiación.

    Trump anticipó una intervención directa de su administración para garantizar una «transición segura». El plan contempla el desembarco de petroleras norteamericanas, las cuales invertirán miles de millones de dólares para reactivar instalaciones que hoy presentan un estado de deterioro avanzado. Este despliegue busca revertir la caída de una producción que hoy se ubica lejos de sus picos históricos.

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    El mercado de combustibles ante la caída de Maduro: ¿Impacto real o ruido geopolítico?

    El trasfondo histórico: concesiones y soberanía

    La industria petrolera venezolana despegó en la década de 1920 mediante un sistema de concesiones. Empresas como Standard Oil (de la familia Rockefeller) lideraron la explotación en la zona del Lago de Maracaibo. Aquel esquema inicial permitió el crecimiento del sector bajo condiciones favorables para las firmas extranjeras, aunque siempre bajo la titularidad estatal del recurso.

    A lo largo del siglo XX, el marco legal sumó regulaciones:

    • Ley de Hidrocarburos (1943): estableció el principio de participación estatal del 50% en los beneficios y elevó las regalías.
    • Nacionalización (1975): Carlos Andrés Pérez creó PDVSA, compensó a las operadoras internacionales y transformó su rol en prestadoras de servicios.
    • Era Chávez (1999-2013): el Estado retomó el control mayoritario de los proyectos. Firmas como Chevron aceptaron las nuevas condiciones, mientras que ExxonMobil y ConocoPhillips abandonaron el país y recurrieron a tribunales internacionales.

    Realidad productiva y deudas pendientes

    Venezuela enfrenta en la actualidad un escenario de parálisis financiera. El país entró en cesación de pagos en 2017 y arrastra una deuda estimada en u$s 150.000 millones, que incluye compromisos tanto del Estado como de PDVSA. La producción, que supo alcanzar los 3,7 millones de barriles diarios, oscila actualmente en torno a los 800 mil.

    Venezuela: sobre llovido, pesado

    Si bien el discurso de Washington vincula el desplome a la gestión de Maduro y la corrupción interna, el exmandatario señaló siempre a las sanciones económicas como la causa principal del quiebre operativo. Por su parte, historiadores y expertos citados por medios internacionales aclaran que, si bien el aporte técnico de EE. UU. resultó fundamental, el petróleo pertenece legalmente a Venezuela desde el inicio de la actividad y la mano de obra local sostuvo la operación de los yacimientos durante décadas.

    El futuro judicial y energético

    Mientras Maduro y Flores aguardan el avance de los cargos por narcotráfico en Nueva York, la disputa por el crudo vuelve al centro de la agenda. El gobierno de Estados Unidos mantiene un «bloqueo total» sobre buques sancionados y exige la devolución de recursos vinculados a la energía.

    Para el sector hidrocarburífero regional, y especialmente para el ecosistema de Vaca Muerta, la posible reactivación de Venezuela bajo control estadounidense representa un cambio de paradigma en la oferta global de crudo pesado y en el flujo de inversiones directas hacia Sudamérica.

    El precio, una variable de ajuste

    El precio del barril de petróleo es la gran incógnita de la intervención de Estados Unidos en Venezuela. En un contexto con valores a la baja, tras un 2025 con una caída del 20% en sus dos cotizaciones, el futuro no parece tener noticias favorables para la industria. Se espera que si el crudo venezolano vuelve al mercado, haya una mayor oferta por lo que el precio caería un poco más, pero el impacto no será en el corto plazo.

    En las primeras horas de operaciones, hubo una leve baja. El valor a futuro del barril Brent cedió 23 centavos, o un 0,4%, a 60,52 dólares, y el West Texas Intermediate en Estados Unidos restaban 21 centavos, o un 0,4%, a 57,11 dólares. Sin embargo, rápidamente ambos valores volvieron a resurgir y se ubican en 62,1 dólares y 58,18 dólares, respectivamente.

  • PAE sale al mercado

    Para Marín, lo que pasa Venezuela no pega en Vaca Muerta

    La caída de Nicolás Maduro y la intervención de Estados Unidos en Venezuela, puso en alerta a toda la industria de los hidrocarburos del mundo ante la posibilidad del despertar de uno de los gigantes del petróleo. El país sudamericano posee las reservas más grandes de crudo del planeta, con más de 3,03 miles millones de barriles, y supo ser una potencia de producción. Caída en desgracia, fruto de la desinversión y la corrupción, su regreso amenaza a los actuales protagonistas del sector.

    En ese contexto, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, dijo en una entrevista con El Cronista que la situación venezolana no es una amenaza real para Vaca Muerta en la actualidad, ni en el corto plazo. Sin embargo, el ejecutivo sí reconoció que puede haber algún impacto futuro en el precio del barril.

    Marín trabajó en Venezuela y conoce de cerca la situación. «Yo creo que Vaca Muerta contra la Faja del Orinoco no sé si no es mejor Vaca Muerta; la Faja del Orinoco tiene 10 grados API, significa que es más pesado que el agua», sostuvo, en referencia a la densidad y el peso del crudo venezolano que complejiza su refinación.

    En ese sentido, detalló que ese factor geológico implica que el petróleo venezolano tiene un costo operativo muy elevado, lo que hace que la Cuenca Neuquina sea altamente competitiva por sus costos de producción cercanos a los 4 dólares por barril. Así señaló que con un valor en torno a los 60 dólares el mercado no se altera.

    «En Venezuela hay que reconstruir el sector, está muy dejado y lleva su tiempo», dijo Marín y remarcó que esa situación podría tener algún tipo de impacto pero en el largo plazo del convencional. “Vaca Muerta es una realidad, el petróleo es una realidad», añadió. 

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    Por otro lado, el presidente y CEO de YPF remarcó la importancia del Toyota Well, para implementar la eficiencia de la automotriz en los pozos, generando una integración total en la cadena de valor y mejora la productividad, cumplimiento y calidad. «Es un cambio cultural descomunal», sostuvo. Además, resaltó la importancia del Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) que va a impulsar para arriba las «exportaciones fuertemente”.

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    A partir del oleoducto, que unirá Vaca Muerta con el puerto de Punta Colorada, se espera que en 2030 el país alcance picos de producción que permitirán exportar 750.000 barriles de petróleo por día o incluso más y sumará 20.000 millones de dólares anuales en exportaciones de petróleo. “Si hoy miras toda la evacuación, es mercado interno y un poco de exportación. Las obras que se están haciendo agrega todo y sumarán los 20.000 millones tranquilamente por año de exportación”, agregó.

    Venezuela le da petróleo a USA

    Este martes, en un comunicado a través de las redes sociales, el mandatario estadounidense dijo que Venezuela le entregará entre 30 y 50 millones de barriles de petróleo de alta calidad a Estados Unidos. “Este petróleo se venderá a su precio de mercado y yo, como Presidente de los Estados Unidos, controlaré ese dinero para garantizar que se utilice en beneficio del pueblo venezolano y de Estados Unidos“, afirmó.

    Además, Trump indicó que el secretario de Energía, Chris Wright, fue instruido para implementar el plan de inmediato, que contempla el traslado del petróleo en buques de almacenamiento directamente a puertos estadounidenses.

  • PAE sale al mercado

    Las opciones académicas para protagonizar la energía del futuro

    El desarrollo de la Cuenca Neuquina no se detiene y la formación de capital humano es el motor que sostiene este crecimiento. Para los jóvenes de la región, el abanico de posibilidades académicas en este 2026 es más diverso que nunca. Desde ingenierías de largo aliento hasta tecnicaturas con inserción inmediata, la oferta en Neuquén y el Alto Valle permite diseñar una trayectoria profesional a medida de las necesidades de las operadoras y empresas de servicios.

    La Universidad Nacional del Comahue (UNCo) continúa como el referente histórico en la formación técnica de base. Su Facultad de Ingeniería, ubicada en el corazón de Neuquén capital, es el semillero de los profesionales que hoy lideran los proyectos de perforación y producción.

    Para este ciclo 2026, la Ingeniería en Petróleo se mantiene como la carrera más demandada. Su plan de estudios aborda desde la física y matemática básica hasta el diseño avanzado de completación de pozos no convencionales. Sin embargo, la industria actual también busca perfiles en Ingeniería Mecánica, Eléctrica y Electrónica para cubrir la creciente automatización de los yacimientos inteligentes.

    La Licenciatura en Ciencias Geológicas es otra pieza fundamental. Los geólogos de la UNCo se especializan en la caracterización de la roca madre, un conocimiento crítico para optimizar el fracking. La institución académica mantiene convenios activos con YPF y el IAPG, lo que garantiza que los contenidos mantengan una actualización constante respecto a los desafíos técnicos de la formación Vaca Muerta.

    Con sedes en General Roca y Allen, la Universidad Nacional de Río Negro (UNRN) ofrece una alternativa estratégica para quienes buscan especializaciones menos tradicionales pero altamente necesarias. Su enfoque se centra en la tecnología aplicada al conocimiento del subsuelo y el tratamiento de fluidos.

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    La Licenciatura en Geofísica destaca como una oferta única en la zona. Estos profesionales utilizan métodos sísmicos y gravimétricos para monitorear el comportamiento del suelo durante las fracturas hidráulicas, una tarea esencial para la seguridad operativa y ambiental. Por otro lado, la Tecnicatura Universitaria en Hidrocarburos en Allen forma técnicos preparados para operar las plantas de separación y tratamiento de gas, eslabones clave en la cadena de exportación que hoy lidera la provincia.

    Para quienes buscan integrarse al mercado laboral en un plazo de tres años, el IFES presenta un modelo educativo basado en la practicidad. Su sistema de Doble Titulación permite a los estudiantes cursar carreras complementarias, optimizando su perfil competitivo.

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    Las combinaciones más potentes para este año son:

    1. Técnico en Hidrocarburos + Geología: un perfil versátil para el control de lodos y la asistencia técnica en el equipo de perforación (rig).
    2. Seguridad e Higiene + Gestión Ambiental: una dupla obligatoria para cumplir con los estándares internacionales de las normas ISO y los protocolos de seguridad de las grandes operadoras internacionales que operan en la cuenca.

    El IFES utiliza simuladores y mantiene una bolsa de empleo activa que conecta a los alumnos con las empresas de servicios especiales de servicios como Halliburton o Schlumberger (SLB).

    La Universidad de Flores (UFLO) aporta una mirada integral a la industria, enfocándose en áreas que hoy definen la «licencia para operar» de las empresas: el ambiente y las personas.

    La Licenciatura en Seguridad, Higiene y Control Ambiental Laboral es su propuesta insignia. En un contexto donde la sostenibilidad es una exigencia financiera, las empresas requieren expertos que gestionen el riesgo de manera proactiva. Además, su Licenciatura en Recursos Humanos se orienta a la gestión de los complejos regímenes laborales de los petroleros, el liderazgo de equipos multiculturales y la retención del talento técnico.

    La Ingeniería en Ecología de la UFLO también gana relevancia en este 2026, ocupándose de los planes de remediación y el manejo del agua, uno de los recursos más sensibles para la actividad en el desierto neuquino.

    ¿Cómo elegir tu camino?

    La elección depende del perfil profesional que busques construir:

    • Si tu interés está en el diseño técnico y la alta dirección operativa, las ingenierías de la UNCo son el camino natural.
    • Si buscás especialización científica y tecnológica de vanguardia, la UNRN ofrece laboratorios y equipos de última generación.
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    El desarrollo de Vaca Muerta exige excelencia. Independientemente de la institución elegida, el compromiso con la capacitación continua define el éxito en la industria energética de Argentina.

  • La coronación del rey del fracking: Continental Resources se asocia con PAE

    La coronación del rey del fracking: Continental Resources se asocia con PAE

    Primero fue una foto con Javier Milei, luego una etapa de análisis seguido del anunció de inversión en Vaca Muerta, con la adquisición del bloque Los Toldos II Oeste de Pluspetrol, a la que le siguió la proclamación oficial con la aprobación de la provincia de Neuquén de la Adenda II al Contrato de Unión Transitoria (UT) y ahora Harold Hamm, el rey del fracking, buscó ir más allá y profundizar su presencia en el shale con una sociedad con Pan American Energy (PAE). Todo ocurrió en poco más de 140 días.

    Fue la propia empresa de la familia Bulgheroni la que anunció la alianza a través de su cuenta en las redes sociales. «Nos asociamos con Continental Resources para acelerar el desarrollo de cuatro áreas en Vaca Muerta. El acuerdo consiste en la adquisición por parte de Continental del 20% de la participación en las áreas: Coirón Amargo Sureste, Bandurria Centro, Aguada Cánepa, en Neuquén, y Loma Guadalosa, en Río Negro», explicaron.

    «PAE continuará como socio mayoritario y operador en todos los bloques», agregaron. La firma de Hamm se quedará con el 20% de la participación, en ambas provincia, lo que marca el interés de unas las principales desarrolladoras del fracking en Estados Unidos en el no convencional de la Cuenca Neuquina.

    Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy, dijo que la relación estratégica «con una las principales compañías de petróleo y gas independientes de Estados Unidos busca acelerar el desarrollo de las cuatro áreas en ambas provincias». «Como socio no operador, Continental nos aportará su know-how en derisqueo, desarrollo y eficiencia de operaciones con el objetivo de poner en valor los enormes recursos no convencionales que tiene nuestro país”, añadió.

    Por su parte, Doug Lawler, presidente y director ejecutivo de Continental Resources, sostuvo que Vaca Muerta es una de las formaciones de shale más atractivas del mundo y «estamos entusiasmados de continuar invirtiendo en Argentina y consolidar la posición de Continental a través de este acuerdo con Pan American Energy».

    Milei con Harold Hamm, durante su visita a Argentina en septiembre.

    “PAE es un operador altamente capacitado con una profunda experiencia en la cuenca. Tenemos muchas expectativas en aprender de PAE y de compartir la experiencia de Continental en recursos no convencionales para impulsar el desarrollo de Vaca Muerta», remarcó el ejecutivo de la compañía estadounidense tras anunciarse la alianza.

    Continental Resources es una las mayores empresas independientes de petróleo y gas de Estados Unidos y pionera en el desarrollo no convencional. Su aporte de know-how en derisqueo, desarrollo y eficiencia de operaciones nos permitirá acelerar la puesta en valor de los recursos no convencionales de nuestro país. En la actualidad su producción proyectada es de 500.000 barriles equivalentes diarios para 2025 y más de 5.200 pozos operados en cuencas como Bakken y Anadarko.

    PAE es cerca de 100.000 barriles equivalentes de petróleo por día (BOED) en la Cuenca Neuquina y opera siete áreas en Neuquén, además de su actividad en Río Negro, donde se quedó con la concesión del bloque Cinco Saltos Sur.

    De despachante de combustible a pionero global

    La historia de Hamm responde al gran sueño americano. Nació en Oklahoma en 1945, tras el final de la Segunda Guerra Mundial, hijo de una pareja de aparceros y fue el menor de 13 hermanos. Cuando era un niño, la familia se mudó a Enid, un pueblo petrolero en crisis. Lo que parecía un cambio para buscar una mejor situación económica fue el comienzo de la historia del «camionero más rico del mundo», como se autodenomina Hamm.

    A los 16 años, un trabajo como despachante de combustible le abrió las puertas del mundo del petróleo. Empezó limpiando tanques en la refinería, luego fue chofer y finalmente armó su propia empresa de transporte de agua para yacimientos. Su olfato para los negocios fue inusual y a los 22 años fundó su primera empresaHarold Hamm Tank Trucks, dedicada al transporte de crudo.

    En 1971, Hamm ya perforaba su propio pozo, financiado con dinero que juntó durante años, según contó él, sin embargo algunos creen que durante sus años como bombeador de agua se quedó con algo de petróleo de sus clientes. La suerte era dispar y una racha negativa casi lo arruina, pero mientras exploraba zonas rurales de Oklahoma, detectó un antiguo cráter de meteorito enterrado a 2750 metros bajo tierra.