Categoría: Vaca Muerta AR

GNL en tensión: el salto europeo y la ventana que se abre para Vaca Muerta
El mercado global del gas natural licuado (GNL) volvió a demostrar su sensibilidad extrema ante la geopolítica. Según un reciente informe de la consultora AGKC, el precio del GNL en Europa se disparó un 77%, un salto que no responde a una cuestión estacional ni a un simple ajuste de inventarios, sino a una prima de riesgo creciente vinculada a la seguridad de suministro por la tensión bélica en Irán y Medio Oriente. En el centro de la escena reaparecen los cuellos de botella estratégicos como el Estrecho de Ormuz, por donde circula una porción decisiva del comercio energético global, casi el 20%. Cada amenaza sobre esa vía marítima se traduce casi instantáneamente en volatilidad en los hubs europeos, especialmente en el TTF, que actúa como valor de referencia continental del gas.
En el Viejo Continente la situación es completa y tiene reminiscencias de lo que sucedió en 2022 con Rusia y Ucrania, que obligó a virar a una matriz con la GNL, pero sus particularidades acotan un mercado que no tiene demasiado margen. Un análisis difundido por Kobeissi Letter subraya la magnitud del rally energético y la velocidad con la que los derivados reaccionaron al nuevo escenario de tensión en Medio Oriente, donde el mercado del gas opera con un componente financiero y geopolítico altamente correlacionado.
En ese contexto, el segundo mayor productos de gas natural licuado, Qatar, está dispuesto a cerrar por completo la licuefacción ante la amenazas de ataques con drones en las plantas. Reiniciar la licuefacción de gas natural después de un cierre completo puede demorar dos semanas y una vez reiniciado, Qotras dos para alcanzar su capacidad máxima. Esta determinación podría paralizar parte de los principales países europeos.
En ese tablero, Argentina aparece en un momento bisagra. El desarrollo del proyecto Argentina LNG y la consolidación de Vaca Muerta como polo gasífero excedentario comienzan a intersectarse con una demanda global que busca diversificar proveedores. Tal como detalla VacaMuerta.ar en su informe “GNL: hecho realidad”, el país dejó atrás la etapa exclusivamente declarativa: existen acuerdos firmados, esquema societario definido y planificación concreta para la instalación de unidades flotantes de licuefacción frente a la costa patagónica. El salto conceptual es profundo: transformar gas no convencional en un producto global, indexado a precios internacionales y con acceso directo a Europa y Asia.
El contexto internacional juega, en este punto, como acelerador. Un GNL europeo que salta 77% no significa que ese nivel se sostenga indefinidamente, pero sí confirma que el mercado paga primas relevantes cuando percibe riesgo en las rutas tradicionales de abastecimiento. Allí radica la oportunidad para Argentina: posicionarse como proveedor atlántico estable, fuera de las zonas de conflicto, con capacidad de cerrar contratos de 15 o 20 años que ofrezcan previsibilidad tanto a compradores europeos como a financiadores de infraestructura.
Te puede interesar
En fin, la hipotenusa

var jnews_module_25275_0_69a97d155c83a={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:25275,»include_category»:»77″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};

La oportunidad, sin embargo, no es automática. Requiere escala productiva sostenida en Vaca Muerta, expansión de gasoductos hacia los puntos de licuefacción y disciplina macroeconómica que permita estructurar Project Finance a tasas competitivas. Además, el país competirá con gigantes consolidados como Estados Unidos y Qatar, cuyos costos y tiempos de ejecución hoy marcan el estándar global.
Lo que muestran los precios europeos y el análisis de los mercados es que el GNL se consolidó como commodity estratégico del siglo XXI. La transición energética no eliminó la centralidad del gas; por el contrario, lo convirtió en combustible puente y en pieza clave de la seguridad energética. Para la Argentina, y en particular para Vaca Muerta, el mensaje es nítido: en un mundo donde el suministro seguro vale cada vez más, convertir el potencial geológico en capacidad exportadora efectiva no es solo una oportunidad económica, sino una decisión estratégica de inserción global.

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
Etiquetas: GasGNLIránmedio orientevaca muerta
05/03/2026
Cómo impacta el precio del barril en Vaca Muerta
La provincia de Neuquén es un actor de reparto en el conflicto bélico de Irán, Israel y Estados Unidos, cuyas implicancias en la industria de los hidrocarburos puede tener efectos directos en las arcas provinciales. Un precio del petróleo en alza puede generar ingresos mayores por regalías, uno de los puntos centrales del presupuesto que presentó Rolando Figueroa y aprobó la Legislatura para 2026.
Luego del ataque contra el país de Medio Oriente y la muerte del ayatolá Alí Jamenei, líder supremo iraní, generó incertidumbre en los mercados de futuros tras el cierre del Estrecho de Ormuz, por donde pasa entre el 15 % y 20 % del petróleo mundial y más del 30 % del gas natural licuado que se consume en todo el mundo con cerca de 300 buques cruzando diariamente este canal estratégico entre el Golfo Pérsico y el mar de Omán.
Ante esta situación, el barril de crudo Brent, de referencia para Argentina, pasó de los 80 dólares por primera vez desde julio de 2024 y ahora las previsiones hablan que podría llegar hasta los 100 dólares. El saltó en los últimos dos días fue del 10% y el aumento respecto de los 60 dólares con los que empezó 2026 es del 30%.
Este valor es vital para las arcas de Neuquén. La provincia recibe entre el 12% y el 18% de la producción total de Vaca Muerta como regalías el 14 de cada mes. Estos ingresos representan el 50% del presupuesto provincial. En 2025 estaban previstos ingresos por hidrocarburos por 1,8 billones pesos en el año y el resultado final fue de 1,7 billones, 100.000 millones de pesos menos producto de la caída en el precio del petróleo, amortizados por una suba en el tipo de cambio.
La Provincia había estipulado para su ejercicio financiero de 2025 un valor de 71,5 dólares el barril para el cálculo de sus regalías petrolíferas, pero el promedio de venta osciló los 67 dólares en el año, esos 4,5 dólares menos tuvieron un impacto directo en los ingresos que fue compensado por la suba del dólar, especialmente en el segundo semestre.

Para 2026, Neuquén proyectó gastos e ingresos por 7,5 billones de pesos, con ganancias por 7.573 millones de pesos y gastos por 7.440, lo que arroja un resultado financiero positivo de 132 millones. El 80% de su integración total proviene de pagos realizados por empresas petroleras y de servicios asociados. En criollo: si a Vaca Muerta le va bien, a la provincia le va mejor.
Te puede interesar
Nuevo nivel de profundidad desbloqueado

var jnews_module_25206_0_69a8d6660b1b6={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:25206,»include_category»:»420,36,37,35″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};
Se espera que este se produzcan un promedio de 105,8 mil metros cúbicos de petróleo, equivalentes a 665.200 barriles por día. Esto representa un aumento del 28,7% respecto del promedio previsto para 2025. El valor del barril de regalías se estipuló en 55 dólares, en línea con los análisis de le OPEP y la EIA ( U.S. Energy Information Administration, laAdministración de Información Energética de EE.UU.). Sin embargo, no hay certezas, la situación de Venezuela y ahora de Irán abren un nuevo horizonte y si el precio sube Neuquén tendrá más ingresos, si cae volverá a perder.

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
Etiquetas: barrilPetróleovaca muerta
05/03/2026
GNL hecho realidad
Southern Energy y Securing Energy for Europe (SEFE) firmaron el acuerdo para la exportación de gas natural licuado (GNL) para el envío de 2 millones de toneladas anuales durante un periodo de ocho años con gas de Vaca Muerta. Las operaciones comenzarán a fines de 2027 en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro, mediante el buque de licuefacción «Hilli Episeyo».
El volumen previsto representa «más del 80% de la capacidad de producción» de dicha unidad y el 30% de la capacidad conjunta de los dos buques que se instalarán en la zona. Tras formalizar la alianza, las empresas expresaron la satisfacción por la conclusión del periodo de negociación y el inicio de la etapa de ejecución.
Para Southern Energy —consorcio integrado por PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG—, esta operación representa «la mayor venta de GNL desde Argentina al mundo en términos de volumen y de plazo».
Te puede interesar
Techint se planta ante el gobierno por los caños del GNL

var jnews_module_25262_0_69a8f18289529={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:25262,»include_category»:»77″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};
El acuerdo finaliza un proceso que se inició formalmente en diciembre pasado, cuando ambas compañías anunciaron un acuerdo marco o «Heads of Agreement» para negociar las condiciones de venta.
El acto de firma se realizó en el AXICA Convention Centre de Berlín y contó con la participación de los principales directivos de las firmas involucradas y autoridades diplomáticas. En el evento estuvieron presentes Rodolfo Freyre, presidente de SESA; Frédéric Barnaud, CCO de SEFE; y Marcos Bulgheroni, Group CEO de PAE. También asistieron Martin Rueda de Harbour Energy, Patricio Da Ré de YPF, y los directivos de Golar LNG, Karl Staubo y Federico Petersen. La delegación argentina fue acompañada por la embajadora en la República Federal de Alemania, Betina Pasquali de Fonseca.

El proyecto de GNL en la Argentina sigue dando pasos firmes. A través de Southern Energy, con YPF dentro del consorcio y Pan American Energy liderando la iniciativa, se concretó el primer contrato de venta de gas durante 8 años a Alemania . Un hito que consolida el nuevo rol de… pic.twitter.com/UWjgtYkYPI
— Horacio Marín (@HoracioMarin_ok) March 4, 2026
Por parte de la empresa europea SEFE, participaron su CEO, Dr. Egbert Laege; Doris Honold, del Consejo de Supervisión; Jean-Manuel Conil-Lacoste, vicepresidente ejecutivo de GNL; y Sharif Islam, vicepresidente de GNL Origination-Atlantic. La presencia de estas autoridades subraya la escala internacional del proyecto energético.

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
El músculo financiero de Vaca Muerta
Desde la perspectiva de las reservas nacionales, el impacto económico resulta determinante. Las proyecciones oficiales estiman que el contrato generará ingresos superiores a los 7.000 millones de dólares durante su vigencia, cifra sujeta a la volatilidad de los precios internacionales del GNL. Para el sector, este flujo de divisas garantiza la sostenibilidad de los planes de inversión en el upstream neuquino.
Rodolfo Freyre, presidente de SESA, definió la firma en Alemania como la «llave» para el desarrollo masivo del shale gas. El consorcio que respalda este proyecto exhibe un alineamiento inédito entre los principales actores de la industria: Pan American Energy (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%). Esta alianza estratégica permite diluir riesgos financieros y operativos en una obra de infraestructura que demanda capitales intensivos.
Despliegue en el Golfo San Matías
Para cumplir con los volúmenes pactados, SESA ratificó un plan de inversión que supera los 15.000 millones de dólares proyectados a 20 años. El epicentro logístico de esta operación se sitúa en la provincia de Río Negro, específicamente en el Golfo San Matías, donde se instalarán dos buques de licuefacción.
En términos de capacidad, los 2 millones de toneladas anuales comprometidos con la estatal alemana SEFE representan:
- Más del 80% de la capacidad operativa del buque Hilli Episeyo.
- El 30% de la potencia conjunta de las dos unidades de licuefacción que el consorcio planea operar en la costa rionegrina.
La elección del Golfo San Matías responde a condiciones técnicas de profundidad y resguardo que facilitan la operatividad de los buques metaneros de gran calado, optimizando los costos de flete hacia los terminales de regasificación europeos.
Etiquetas: GNLSEFESouthern Energy
05/03/2026
Con la nafta no
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, descartó que se produzca un saltó brusco en el precio de los combustibles producto del crecimiento en el valor del barril de petróleo por el conflicto bélico en Irán. «No hay que actuar con pánico en estos escenarios. No habría cimbronazos con los precios de las naftas, YPF no lo va a hacer. Va a ir viendo como evoluciona el precio. Tenemos una fórmula matemática para que los picos y los valles no afecten al consumidor. No esperen cimbronazos, por eso hicimos esa política de precios de promedios móviles», dijo.
El ejecutivo detalló que ese sistema de precios permite atenuar los efectos de los picos y las caídas repentinas del petróleo y evita que variaciones cortas y pasajeras impacten de inmediato en cada estación de servicio. Si bien en las últimas horas hubo ajustes en las pizarras, se debió al cambio de mes.
El barril de crudo se ubicó recientemente alrededor de los USD 82, en gran parte por la tensión bélica en la región de Medio Oriente y la situación en el estratégico estrecho de Ormuz, por donde circula una porción significativa del crudo mundial. Analistas internacionales observaron que, si la guerra continúa y se profundizan los riesgos sobre el suministro, los precios del petróleo podrían incluso acercarse a niveles de USD 100 por barril o más, presionando de forma más sostenida a los mercados energéticos globales.
Te puede interesar
Autodespacho: ¿baja el precio del combustible?

var jnews_module_25226_0_69a77139eef19={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:25226,»include_category»:»141″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};
YPF aclaró que el posible traslado de aumentos al surtidor dependerá tanto de la magnitud como de la duración de la suba en el precio internacional del crudo. Movimientos bruscos pero breves, aseguró Marín, no tendrían efecto real sobre los precios locales. Además, el presidente de la petrolera estatal explicó que las recientes variaciones en los combustibles se vinculan más a incrementos en impuestos internos, como el impuesto al combustible líquido (ICL) y al dióxido de carbono (IDC), que a las fluctuaciones de corto plazo del barril de petróleo.
La empresa ratificó que su política de precios busca evitar traslados abruptos al consumidor y que la actualización de valores, cuando ocurre, se hace de forma gradual y analizada. En este marco, adelantó que los proyectos energéticos de largo plazo, como las iniciativas en gas natural licuado (GNL), no se han modificado a pesar del contexto internacional.

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
Etiquetas: barrilcombustiblesIránnaftaPetróleopreciosYPF
03/03/2026
Figueroa y Rucci rechazan el «banco de horas»
En el marco de la apertura de sesiones ordinarias de la Legislatura provincial, el secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa, Marcelo Rucci, junto al gobernador Rolando Figueroa, fijaron una postura determinante contra la implementación del «banco de horas» contemplado en la reciente Ley de Modernización Laboral. Para la conducción gremial y el Ejecutivo provincial, esta modificación de la jornada de trabajo carece de aplicabilidad práctica en los yacimientos.
El gobernador fue categórico al respecto: «El banco de horas no lo van a poder aplicar». Según el mandatario, existe un trabajo coordinado con el sindicato para analizar el impacto de la letra chica de la ley en la realidad operativa. Por su parte, Rucci calificó la reforma como un «retroceso en las conquistas de los trabajadores» y aseguró que el nuevo marco legal beneficia exclusivamente a las grandes compañías, sin presentar puntos a favor de los operarios.
La preocupación sindical no se agota en la flexibilidad horaria. Rucci advirtió que el tope del 2% para los aportes a las asociaciones sindicales pone en riesgo el financiamiento de la obra social OsPePri, un pilar fundamental para la familia petrolera en la región.
Pese a la dureza del discurso contra la normativa nacional, el gremio mantuvo una estrategia de autonomía operativa: no adhirió al último paro de la CGT ni movilizó sus bases junto a otras centrales obreras, prefiriendo la negociación directa con las operadoras y el respaldo político del gobierno neuquino.
Del convencional al shale
Más allá de la reforma laboral, el sindicato encara un desafío logístico inédito: la reubicación de entre 2.000 y 3.000 trabajadores del sector convencional que hoy enfrentan la incertidumbre por la salida de YPF de los campos maduros. El plan consiste en que este excedente de mano de obra sea absorbido por la creciente actividad en Vaca Muerta.

La situación en localidades como Rincón de los Sauces, Catriel, 25 de Mayo y Cutral Có es compleja. Según datos del sindicato, las nuevas empresas que ingresan a las áreas maduras exigen recortes de personal de entre el 40% y el 50%. Ante este panorama, el dirigente sindical impulsa una transición ordenada para evitar despidos masivos.
Te puede interesar
Regalo del Día del Amigo

var jnews_module_25171_0_69a76bccb5ab1={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:25171,»include_category»:»5″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};
«Hoy las grandes empresas apuestan al no convencional donde tienen un rédito rápido y una utilidad mucho más grande. Cualquier transición tiene que hacerse de forma prolija, no tirando a los trabajadores a la calle», sostuvo. La propuesta gremial apunta a que el personal con 20 o 25 años de servicio en el convencional aporte su experiencia en el shale, donde la demanda de operarios calificados continúa en ascenso.

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
La advertencia a las operadoras
El conflicto tuvo su punto de máxima tensión en el yacimiento Desfiladero Bayo, donde Rucci advirtió a YPF sobre las consecuencias de posibles despidos. El sindicato busca frenar cualquier intento de ajuste directo, proponiendo planes de retiro voluntario para quienes deseen dejar la actividad y la reubicación obligatoria para el resto de la plantilla.
La consolidación del «Gran Neuquén» como potencia exportadora depende, según la visión gremial, de la estabilidad de sus trabajadores. Mientras Vaca Muerta marca récords de producción, la dirigencia sindical y el gobierno provincial cierran filas para impedir que la reforma laboral, recientemente aprobada en el Congreso de la Nación, altere el esquema de beneficios y la paz social en la cuenca más productiva del país.
Etiquetas: banco de horasMarcelo RucciNeuquénRolando FIgueroa
03/03/2026
El tiempo del petróleo
Los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán movieron el tablero mundial de relaciones geopolíticas, económicas, militares, pero también las de hidrocarburos. No solo se trata de países productores y grandes consumidores, sino que el conflicto pone en riesgo el Estrecho de Ormuz, por donde pasa entre el 15 % y 20 % del petróleo mundial y más del 30 % del gas natural licuado que se consume en todo el mundo con cerca de 300 buques cruzando diariamente este canal estratégico entre el Golfo Pérsico y el mar de Omán.
En 2025 el valor del barril de crudo cayó un 20%. El Brent pasó de los 80 dólares de principios de año, al piso de los 58 de abril, para establecerse en los últimos meses del año en torno a 65 dólares. Los analistas adelantaban un 2026 de valores en caída, con cotizaciones incluso por debajo de los 50 dólares, pero la realidad está mostrando otra cosa. El precio subió un 20% en los primeros dos meses y el nuevo conflicto bélico en Medio Oriente lo hizo saltar otra vez y ahora las previsiones hablan hasta de más de 100 dólares.
La tensión bélica en Irán alteró los planes. Uno de los principales pasos de hidrocarburos del planeta, el Estrecho de Ormuz juega un rol central en el tránsito de hidrocarburos. Tras los ataques, el gobierno iraní decidió su cierre, amenazó con bombardear los buques que anden por el lugar y hasta en algunos casos hubo algunos bombardeos.
«El Estrecho de Ormuz está cerrado. Si alguien intenta pasar, los héroes de la Guardia Revolucionaria y de la Marina prenderá fuego a esos barcos«, sentenció a través de sus redes sociales», dijo el asesor del comandante del cuerpo militar de la Guardia Revolucionaria de Irán, Ebrahim Jabari, y explicó que la decisión es una de las represelias por la muerte del líder supremo iraní Alí Jameneí.
El impacto del ataque sobre Irán y las medidas del gobierno local no se hicieron esperar. El precio del barril Brent, de referencia para Argentina y Vaca Muerta, saltó un 10% en dos días, paso de los USD 73 del viernes al pico de los USD 83,37 de este martes, flotando por encima de los USD 82. El aumento respecto de los 60 dólares con los que empezó 2026 es del 30% y se ubicó en su valor más alto desde julio de 2024.

Este crecimiento no se veía desde 2022, cuando entre diciembre de 2021 y marzo de 2022 la cotización del crudo pasó de 67 dólares a superar los 100 dólares en poco más de tres meses, impulsado por los efectos de la guerra entre Rusia y Ucrania, que se desató en febrero.
El WTI se comportó igual. El crecimiento fue brusco en los últimos días y ya comercializa por encima de los 71 dólares, cinco más que la cotización del viernes previo al ataque en Irán. Si se toma como referencia el inicio del año, el aumento es de más 15 dólares por barril, un 26% en 60 días, igualando los registros de junio de 2025.

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
Las variaciones en el precio responden a la situación en el Estrecho de Ormuz, no porque haya una disrupción concreta de oferta, sino por un “shock de expectativas”, según explicaron los analistas internacionales. Es decir, el mercado incorpora en precio la probabilidad de un escenario de escasez futura y si el conflicto se prolonga el Brent podría superar los 90 dólares e incluso llegar a los 100.
Los fundamentos que sostienen esa hipótesis:
- Inventarios globales relativamente ajustados.
- Demanda sostenida en Asia.
- Escasa capacidad ociosa fuera de la OPEP+.
- Alta sensibilidad del mercado ante eventos disruptivos.
En este contexto, el componente especulativo también juega: los fondos tienden a posicionarse en commodities energéticos como cobertura frente a crisis geopolíticas.
@histoculta Irán cerró el Estrecho de Ormuz. Por ahí pasa el 20% del petróleo mundial. Y también la única salida económica de Irán. Es el arma más poderosa que tiene. Y también su trampa más perfecta. ¿Sostendrá el bloqueo? 🌍 #Iran #Ormuz #Geopolitica #HistoriaOculta ♬ sonido original – histoculta
Impacto potencial para Vaca Muerta
Para Vaca Muerta, un Brent firme en USD 80 o más mejora de manera directa los ingresos por exportaciones de crudo, especialmente en un escenario de creciente participación en mercados externos. Un petróleo en torno a USD 90–100 implicaría:
Te puede interesar
Figueroa y Weretilneck van a buscar inversores a Houston

var jnews_module_24944_0_69a6f7d73fae4={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:24944,»include_category»:»420,36,37,35″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};
- Mayor flujo de divisas por exportaciones.
- Incentivos adicionales a inversión en upstream.
- Mejora en márgenes para proyectos no convencionales.
Sin embargo, el efecto no es lineal. Un encarecimiento global de la energía también puede tensionar variables macroeconómicas, elevar costos logísticos y presionar expectativas inflacionarias a nivel mundial.
El ataque a Irán paraliza el Estrecho de Ormuz y pone en jaque el suministro de crudo
El «chokepoint» que hace temblar al mercado
La parálisis del Estrecho de Ormuz no es un dato menor para las estadísticas del sector. Por esta angosta vía marítima, que su parte más angosta tiene 33 kilometros, circula diariamente el 17% de la producción mundial de petróleo, lo que equivale a unos 18 millones de barriles por día (MMBBL/d). En términos de flujo comercial, representa el 34% de todo el crudo que se mueve en los mares del planeta.
El conflicto afecta de forma directa a los principales exportadores de la región, como Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y el propio Irán, cuyo principal destino de exportación es el mercado asiático. La interrupción de este flujo obliga a las refinerías globales a buscar alternativas de suministro de forma urgente, posicionando a las cuencas del continente americano como proveedores de respaldo ante la crisis.
El ataque a Aramco
Una de las consecuencias más violentas de la situación fue la contraofensiva de Irán contra la infraestructura energética regional, atacando con drones la refinería saudita de Ras Tanura de la empresa Aramco, una de las más grandes del mundo con capacidad superior al medio millón de barriles diarios, y el hundimiento de un buque petrolero de bandera de Islas Marshall MKD VYOM en el golfo de Omán.
«El ataque a Ras Tanura marca una escalada significativa, con la infraestructura energética del Golfo ahora en la mira de Irán”, dijo a The Associated Press Torbjorn Soltvedt, analista de la firma de inteligencia de riesgos Verisk Maplecroft. “Se avecina un período prolongado de incertidumbre mientras Irán busca imponer un alto costo económico poniendo en la mira a petroleros, infraestructura energética regional, rutas comerciales y socios de seguridad de Estados Unidos”, agregó.
Etiquetas: barrilestados unidosIránPetróleoprecio del barril de petróleovaca muerta
03/03/2026
$Etapas de fractura: podio completo$
Etapas de fractura: podio completo
Las etapas de fractura durante febrero es otro reflejo del gran momento que atraviesa Vaca Muerta y el no convencional en Argentina. Fueron 2371 punciones a la roca madre en el segundo mes del año, que representan la tercera mejor marca desde que se tiene registro de la actividad de fractura en la Cuenca Neuquina, solo por detrás de enero de este año y mayo de 2025.
El reporte de la Fundación Contactos Energéticos, que lidera Luciano Fucello, mide la actividad real del sector hidrocarburífero: cada etapa implica aproximadamente 250 toneladas de arena y 1.500 m³ de agua inyectada a más de 10.000 PSI en boca de pozo. Esto permite dimensionar el movimiento económico, logístico y de equipamiento que genera la industria.
En febrero fueron 2371 punciones del shale con una caída del del -1,2% respecto de las 2401 de enero, lo cual es prácticamente un empate técnico, manteniendo la cuenca a plena capacidad. Si se compara con el mismo mes del año anterior la suba es del 75,9%, lo que demuestra la expansión de la infraestructura y la cantidad de sets activos.
El convencional registró en febrero solo 64 etapas de fracturas, un 40% menos que las 102 de enero. La diferencia entre ambas actividades es enorme, es superior al 3604% en favor del shale.
Un número alentador es la cantidad de etapas de fractura por día. Fueron 84.7 diarios en el segundo mes del año, contra 77.45 por día del mes anterior. Si bien el total pone a enero con volúmenes más altos, en febrero el promedio diario marco un salto de casi el 10%. «El número sigue siendo alto y acercándose cada vez mas a 100 etapas por día», dijo un experto del sector a VacaMuerta.ar.

Este promedio diario de febrero de 2026 es más alto que el mejor registro de 2025, cuando en mayo alcanzó las 83.90 punciones diarias con un volumen total mensual de 2588, el más alta desde que comenzó la actividad en Vaca Muerta.
Ranking de Operadoras
YPF sigue siendo el motor principal de la actividad, rozando el 46% del total de las operaciones en el segmento no convencional con 1087 punciones en febrero, apenas cinco menos que las de enero. En segundo lugar, con el 12% aparece Vista con 284, que son 12 menos que las del mes anterior. El gran cambio se dio en el tercer lugar con Pampa Energía con 238 etapas, desplazando a Pluspetrol Cuenca Neuquina, que cayó al sexto lugar con 162.

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
El top five lo completan Tecpetrol con 174 punciones, el 7,3% del total, y Pluspetrol con 171. Más atrás aparecen Total Energies con 140, PAE con 90 y Shell, que volvió a tener actividad con 54 punciones. Otra que regresó a las fracturas fue Phoenix con 11 etapas.
Entre las empresas de servicios todo sigue igual con Halliburton liderando la actividad con el 41,4% del total de etapas de fractura. En total fueron 982, 50 más que en enero, dejando en el segundo lugar a SLB con 715, el 30,2%, y 79 menos que en el mes anterior, lo que estiró la brecha entre las dos principales protagonistas de la cuenca.
Ranking año a año
2026
Enero 2401
Febrero 2371
2025
Enero 1718
Febrero 1978
Marzo 1960
Abril 2214
Mayo 2588
Junio 1968
Julio 1793
Agosto 2163
Septiembre 1831
Octubre 2020
Noviembre 1762
Diciembre 1791
2024
Enero: 1351
Febrero: 1348
Marzo: 1643
Te puede interesar
Líquido problema para solucionar

var jnews_module_25064_0_69a6f7e440ad1={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:25064,»include_category»:»36,37,35″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};
Abril: 1600
Mayo: 1584
Junio: 1703
Julio: 1658
Agosto: 1465
Septiembre: 1403
Octubre: 1226
Noviembre: 1504
Diciembre: 1227
Etiquetas: etapas de fracturano convencionalPetróleoshalevaca muerta
03/03/2026
Southern Energy ya firmó
El próximo martes 3 de marzo, la compañía Southern Energy (SESA) y la firma estatal alemana SEFE (Securing Energy for Europe) formalizarán en Berlín el contrato definitivo de compra-venta de Gas Natural Licuado (GNL). El acuerdo establece el envío de 2 millones de toneladas anuales por un periodo de ocho años, consolidando la primera exportación a gran escala de este recurso en la historia del país.
Este compromiso contractual transforma el esquema preliminar difundido el pasado 1 de diciembre en una obligación firme. Con el inicio de las operaciones previsto para fines de 2027, Argentina ingresa formalmente en el club de proveedores de energía de alta demanda para Europa, utilizando el gas de Vaca Muerta como materia prima fundamental para la transición energética del Viejo Continente.
El músculo financiero de Vaca Muerta
Desde la perspectiva de las reservas nacionales, el impacto económico resulta determinante. Las proyecciones oficiales estiman que el contrato generará ingresos superiores a los 7.000 millones de dólares durante su vigencia, cifra sujeta a la volatilidad de los precios internacionales del GNL. Para el sector, este flujo de divisas garantiza la sostenibilidad de los planes de inversión en el upstream neuquino.
Rodolfo Freyre, presidente de SESA, definió la firma en Alemania como la «llave» para el desarrollo masivo del shale gas. El consorcio que respalda este proyecto exhibe un alineamiento inédito entre los principales actores de la industria: Pan American Energy (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%). Esta alianza estratégica permite diluir riesgos financieros y operativos en una obra de infraestructura que demanda capitales intensivos.
Despliegue en el Golfo San Matías
Para cumplir con los volúmenes pactados, SESA ratificó un plan de inversión que supera los 15.000 millones de dólares proyectados a 20 años. El epicentro logístico de esta operación se sitúa en la provincia de Río Negro, específicamente en el Golfo San Matías, donde se instalarán dos buques de licuefacción.

En términos de capacidad, los 2 millones de toneladas anuales comprometidos con la estatal alemana SEFE representan:
- Más del 80% de la capacidad operativa del buque Hilli Episeyo.
- El 30% de la potencia conjunta de las dos unidades de licuefacción que el consorcio planea operar en la costa rionegrina.
La elección del Golfo San Matías responde a condiciones técnicas de profundidad y resguardo que facilitan la operatividad de los buques metaneros de gran calado, optimizando los costos de flete hacia los terminales de regasificación europeos.
Te puede interesar
Hablemos de GNL

var jnews_module_24926_0_69a5a762c0a44={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:24926,»include_category»:»77″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
Un nuevo paradigma exportador
La firma en Berlín cierra un capítulo de negociaciones técnicas y financieras complejas. Hasta ahora, el gas de Vaca Muerta encontraba sus límites en la demanda estacional interna y las exportaciones regionales vía gasoducto a Chile o Brasil. El contrato con SEFE rompe esa barrera geográfica y sitúa al gas argentino en el mercado spoty de contratos a largo plazo a nivel global.
La infraestructura necesaria para conectar los yacimientos con la costa rionegrina incluye la ampliación de sistemas de transporte existentes y la construcción de nuevos tramos de ductos específicos para el proyecto de licuefacción. Este desarrollo tracciona no solo la producción de moléculas, sino también una cadena de valor industrial que abarca desde la ingeniería de procesos hasta la logística portuaria especializada.
Etiquetas: AlemaniaGNLSouthern Energyvaca muerta
02/03/2026
Dos más para el IVM
Chevron y Wenlen se sumaron al Instituto Vaca Muerta (IVM), el centro de formación profesional para la Cuenca Neuquina, que cuenta con el apoyo de la Provincia y la Ciudad de Neuquén, YPF, Shell, TotalEnergies, Vista Energy, Halliburton y Pluspetrol, entre otras empresas del sector.
El ciclo lectivo comenzará en marzo para los 672 alumnos que cursarán sus estudios en el Polo Científico Tecnológico de la capital provincial. Los primeros cursos serán operador en perforación, fractura, instrumentos, mantenimiento mecánico, mantenimiento eléctrico y producción, como parte del plan para formar recursos para el desarrollo de Vaca Muerta y para el proyecto de transformar al país en exportador de energía.
Chevron se sumó al proyecto a través de un acuerdo firmado por la Country Manager en Argentina, Ana Simonato, y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y presidente del IVM y vicepresidente de Asuntos Públicos de YPF, Lisandro Deleonardis.
Te puede interesar
Vacantes para el segundo semestre

var jnews_module_24910_0_69a5c53db53af={«header_icon»:»»,»first_title»:»Te puede interesar»,»second_title»:»»,»url»:»»,»header_type»:»heading_1″,»header_background»:»»,»header_secondary_background»:»»,»header_text_color»:»»,»header_line_color»:»»,»header_accent_color»:»»,»header_filter_category»:»»,»header_filter_author»:»»,»header_filter_tag»:»»,»header_filter_text»:»All»,»sticky_post»:false,»post_type»:»post»,»content_type»:»all»,»sponsor»:false,»number_post»:»1″,»post_offset»:0,»unique_content»:»disable»,»include_post»:»»,»included_only»:false,»exclude_post»:24910,»include_category»:»212″,»exclude_category»:»»,»include_author»:»»,»include_tag»:»»,»exclude_tag»:»»,»sort_by»:»random»,»date_format»:»default»,»date_format_custom»:»Y/m/d»,»force_normal_image_load»:»»,»main_custom_image_size»:»default»,»pagination_mode»:»disable»,»pagination_nextprev_showtext»:»»,»pagination_number_post»:»1″,»pagination_scroll_limit»:0,»boxed»:»»,»boxed_shadow»:»»,»el_id»:»»,»el_class»:»»,»scheme»:»»,»column_width»:»auto»,»title_color»:»»,»accent_color»:»»,»alt_color»:»»,»excerpt_color»:»»,»css»:»»,»paged»:1,»column_class»:»jeg_col_2o3″,»class»:»jnews_block_21″};
Seguimos fortaleciendo el compromiso con el desarrollo de nuestra industria. La incorporación de Chevron al Instituto Vaca Muerta marca un nuevo paso en esa dirección. El IVM, integrado por las principales operadoras y empresas de servicios, se consolida como un espacio clave… pic.twitter.com/EJrfuAjjyf
— Horacio Marín (@HoracioMarin_ok) March 2, 2026

“La incorporación de Chevron al Instituto Vaca Muerta es una señal clara de hacia dónde vamos: más compromiso y más inversión en formación. Que compañías internacionales de esta importancia se sumen fortalece al sector y nos permite seguir generando empleo de calidad, con formación técnica y estándares de seguridad que estén a la altura de una industria que no deja de crecer”, dijo Marín.
Por su parte, Simonato expresó que la compañía es un orgullo acompañar esta iniciativa junto a nuestro socio YPF y al conjunto de la industria. «Impulsar la
formación y el desarrollo del talento local en Vaca Muerta significa invertir en las personas, potenciar la Cuenca Neuquina y construir, entre todos, una mirada de largo plazo para el futuro energético del país”, agregó.

/* Mostrar solo en mobile */ @media (min-width: 768px) { #yo-trabajo-cv-mobile { display: none !important; } }
Wenlen ⁣también se sumó al proyecto tras un encuentro entre Juan Carlos Gligo, presidente de la firma, y Jorge Manuel Gligo, vicepresidente, y las autoridades de YPF y el IVM. «Nos enorgullece anunciar nuestra incorporación como socios del Instituto Vaca Muerta (IVM) junto a las principales empresas de la industria energética», explicaron desde la empresa.
«En Wenlen, entendemos que el éxito del desarrollo no convencional no depende solo de la inversión y la tecnología, sino de dos pilares innegociables: 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘆 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮.⁣ Con este paso, reafirmamos nuestro compromiso con la educación técnica, la industria nacional y el crecimiento sostenible de la Cuenca Neuquina», agregaron.
El IVM tiene como socios a las principales empresas operadoras y de servicios de la industria energética y se propone ser un referente de formación del talento
que demandará el Upstream en los próximos años.
⁣
Etiquetas: chevronInstituto Vaca MuertawenlenYPF
02/03/2026
La red de redes
Vaca Muerta tiene su corazón en Neuquén y sus venas en Río Negro. Mientras el petróleo y el gas brotan de la roca madre en su mayoría de los yacimientos neuquinos, la provincia vecina se convirtió en un hub exportador por su costa en el océano Atlántico como principal atractivo que motivaron los dos principales proyectos de evacuación energética del país: el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), el oleoducto que unirá la cuenca con el puerto de Punta Colorada, y el Argentina LNG, con dos buques licuefactores de GNL en el Golfo San Matías con sus respectivos gasoductos.
Todo comenzó en 2024 cuando la provincia firmó la adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), desde allí comenzaron a confirmarse los proyectos. Luego, dos meses después, llegó la decisión de YPF de instalar los buques de GNL en Río Negro, y no en Buenos Aires, en aquel momento con Petronas como socio estratégico. Finalmente se anunció el VMOS.
En la última semana, el gobernador Alberto Weretilneck, su par de Neuquén, Rolando Figueroa, y el CEO y presidente de la petrolera estatal, Horacio Marín, recorrieron las obras del oleoducto en Sierra Grande, donde se inauguró una nueva oficina. Luego se realizó un encuentro entre los funcionarios públicos y actores del sector privado para consolidar la alianza que da impulso a la iniciativa de exportación de crudo.
“Río Negro, a partir de todo esto que se ha decidido y que se está haciendo, no va a ser el mismo. La Provincia está iniciando un camino que nos proyecta 30 años hacia adelante de una manera que nunca hubiésemos imaginado. Es la primera vez que la Patagonia industrializa sus recursos. Ver este proyecto hecho realidad impacta. No son solo papeles: es una obra que se siente y se vive«, dijo el mandatario rionegrino.
“Hoy eso cambia. Producimos, procesamos y exportamos desde nuestro golfo, generando trabajo, infraestructura y desarrollo para nuestra gente. Nada de esto hubiese sido posible sin liderazgo político para cambiar normas que impedían exportar energía desde este golfo. Defendimos los intereses de Río Negro y generamos las condiciones para que las inversiones lleguen”, agregó.
Te puede interesar
Visita hermanada

La obra del VMOS tiene un impacto directo con más de 5.000 empleos generados, de los cuales el 80% de los trabajadores son rionegrinos. Además, ya se distribuyeron más de U$S 120 millones en salarios en la provincia y la actividad moviliza proveedores, transporte y servicios en toda la región. MIentras el proyecto ya supera el 54% de avances, Horacio Marín se anima a proyectar el VMOS II. «Creo que va a haber un VMOS II, lo estamos definiendo con los socios», afirmó.
En tanto, el Argentina GNL, que se lleva a cabo con el consorcio Southern Energy (SESA), integrando a las principales compañías petroleras del país, podría tener novedades en las próximas semanas con la firma del contratao con SEFE (Securing Energy for Europe), la compañía energética internacional propiedad del Gobierno Federal de Alemania, y según Marín en noviembre se firmaron el FID, la decisión final de inversión. Mientras tanto, las firmas que integran el proyecto trabajan para conseguir los 20.000 millones de dólares de financiación que se necesitan para infraestructura.

En ese contexto, Río Negro dejó en claro su protagonismo y presentó un mapa con los ductos que cruzará la provincia transportando los hidrocarburos de Vaca Muerta al Océano Atlántico y de allí al mundo. En la imagen se ven los 437 kilómetros del VMOS hacia Punta Colorada, la ampliación clave de evacuación al nodo Allen, un gasoducto dedicado para GNL y un poliducto de 22” que permitirá separar propano, butano y gasolinas naturales en territorio rionegrino.
Etiquetas: GNLpunta coloradavaca muertavmos
02/03/2026