Últimas 24 horas – Actualizado al lunes 9 de febrero a las 05:32 hs
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Vista Energy se suma al Instituto Vaca Muerta para formar a futuros profesionales del sector
Vista Energy oficializó su incorporación al Instituto Vaca Muerta (IVM), una iniciativa orientada a impulsar la formación técnica de profesionales para la industria de los hidrocarburos, con foco en seguridad, excelencia operativa y nuevas tecnologías, en línea con el crecimiento sostenido de Vaca Muerta.
Con esta adhesión, la empresa fundada y conducida por Miguel Galuccio se convirtió en la tercera operadora en sumarse al proyecto. La primera en hacerlo fue TotalEnergies, el 6 de enero, seguida por Pluspetrol el 14 del mismo mes, consolidando un esquema de participación multisectorial dentro de la industria.
La incorporación de estas compañías permite avanzar en la construcción de un espacio de trabajo conjunto entre operadoras, orientado a la capacitación de recursos humanos en una cuenca que demanda cada vez más personal calificado para sostener el ritmo de desarrollo productivo.
A través de su cuenta de LinkedIn, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, destacó la importancia de sumar nuevos actores al Instituto. “La participación de distintos operadores amplía el alcance del Instituto y fortalece la preparación de los profesionales que serán pilares para que nuestro país siga ganando protagonismo en el mapa energético global”, afirmó.
Marín agregó además que la iniciativa “apuesta al trabajo colaborativo y a la formación como base del desarrollo de la industria”, subrayando el rol estratégico del capital humano para el futuro del sector energético argentino.
El Instituto Vaca Muerta iniciará formalmente sus actividades en marzo de 2026. El proyecto es impulsado por la Fundación YPF y busca fortalecer el empleo local, acompañando la expansión productiva de la Cuenca Neuquina con formación técnica especializada.
Según estimaciones vinculadas al crecimiento de Vaca Muerta, el sector podría incorporar más de 50.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos años, lo que refuerza la necesidad de contar con programas de capacitación acordes a las demandas actuales y futuras de la industria.
El IVM cumplirá un doble rol: por un lado, formará a personas que aún no integran la industria para facilitar su ingreso al sector; por otro, ofrecerá capacitación continua y actualización técnica a trabajadores que ya se desempeñan en la actividad.
El Instituto funcionará en un edificio construido por la Municipalidad de Neuquén, en el marco de una política impulsada por el intendente Mariano Gaido orientada a la generación de empleo local y al fortalecimiento de sectores estratégicos para el desarrollo productivo regional.
Para la concreción del proyecto se destinaron más de 37 millones de dólares: 27 millones orientados a la infraestructura general del Polo Científico Tecnológico y otros 10 millones específicamente destinados a la construcción del edificio donde funcionará el Instituto Vaca Muerta.
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La Amarga Chica: el bloque en que YPF y Vista imponen el nuevo ritmo en Vaca Muerta
Si Vaca Muerta es una carrera de velocidad, en 2025 el carril rápido lo ocupó La Amarga Chica. El bloque operado por YPF en sociedad con Vista Energy se convirtió en el yacimiento con mayor intensidad de actividad de toda la formación, superando en métricas de perforación a las áreas históricas.
Este desempeño ratifica la calidad de la roca y valida una estrategia de negocios: para YPF, la eficiencia técnica de su socio local es hoy un activo más valioso que la espalda financiera de una major internacional.
Los datos del último año son elocuentes. La Amarga Chica lideró el ranking de conexiones con 59 pozos nuevos puestos en producción, una cifra que representa el 15% de todo el shale oil enganchado en la cuenca. La marca supera la actividad de Loma Campana (11%) y Bandurria Sur (12%), los otros dos integrantes del podio productivo, demostrando que la alianza YPF-Vista ha logrado aceitar un mecanismo de “fábrica” que no tiene interrupciones.
Socio técnico vs. Socio financiero
En la evaluación que hace la petrolera de bandera, este nivel de ejecución es posible gracias al perfil de Vista. A diferencia de los grandes socios internacionales, cuyos tiempos de aprobación de inversiones suelen empantanarse en la burocracia de las casas matrices o depender de portafolios globales más conservadores, la compañía de Miguel Galuccio opera con una agilidad idéntica a la de YPF. La toma de decisiones es local e inmediata; la ambición de crecimiento, agresiva.
La Amarga Chica es el segundo yaciendo productor de petróleo de Vaca Muerta.
Esta sintonía operativa permitió que el bloque alcanzara una producción actual de 87.000 barriles diarios. Si bien en el acumulado anual se ubica como el segundo productor de Argentina (con el 14% de la oferta, detrás del 18% de Loma Campana), la potencia del área es tal que en octubre pasado logró arrebatarle momentáneamente el primer puesto al yacimiento insignia de la cuenca.
Infraestructura al límite
Para sostener esta curva ascendente, el consorcio mantiene tres equipos de perforación activos de manera constante. La superficie acompaña el subsuelo: la Planta de Tratamiento de Crudo (PTC) puede procesar 24.000 metros cúbicos por día, lo cual garantiza que no haya cuellos de botella para el nuevo crudo.
La expansión de Vista hacia Bandurria Sur, tras la salida de Equinor, no hace más que confirmar la tendencia. YPF ha decidido apostar por el socio que garantiza “fierros moviéndose”. En un año donde el shale oil explicó el 66% de la producción de la cuenca gracias al aporte de seis bloques clave, La Amarga Chica se destaca no solo por lo que produce, sino por la velocidad con la que lo hace.
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Resumen de noticias del 7 de febrero de 2026 – Últimas 24 horas
Últimas 24 horas – Actualizado al sábado 7 de febrero a las 05:32 hs
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La Amarga Chica, la “fábrica” de pozos: conectó 59 en un año y vuela a 87.000 barriles
La Amarga Chica (LACh) cerró 2025 con una certeza que excede la geología: en Vaca Muerta, el socio importa tanto como la roca. El yacimiento, que en octubre llegó a desplazar momentáneamente a Loma Campana del primer campo producto de petróleo en Vaca Muerta, se erige hoy como la prueba de una tesis que gana fuerza en la torre de Puerto Madero. Para YPF, Vista Energy es más que un partner estratégico: es un socio diferencial de la cuenca, capaz de sostener la velocidad crucero que la petrolera nacional pretende para el desarrollo masivo.
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En la visión de la conducción de YPF, la firma fundada por Miguel Galuccio aporta agilidad, un valor que escasea entre los grandes jugadores globales. Mientras las operadoras multinacionales —atadas a la burocracia de sus casas matrices y a comités de inversión remotos— suelen dilatar tiempos y moderar riesgos, el eje YPF-Vista funciona con una sincronía de “pares”. La compañía de Galuccio ingresó al bloque en abril de 2025 cuando compró el 50 por ciento que pertenecía a la malaya Petronas.
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YPF y Vista comparten la ambición de acelerar los desarrollos, la autonomía para ejecutar decisiones en tiempo real y la solidez de equipos técnicos, capaces de colocar los mejores pozos de la cuenca.
Esa identidad compartida se tradujo en datos duros. La Amarga Chica fue el motor indiscutido de la actividad en 2025 al liderar la conexión de pozos nuevos en toda la formación, con 59 terminaciones. Esta cifra representó el 15% del total de los pozos enganchados de shale oil en el año, superando la performance individual de gigantes como Loma Campana (11%) y Bandurria Sur (12%).
La Amarga Chica superó por primera vez a Loma Campana en producción total de petróleo en Vaca Muerta.
Fuerte aumento de la producción
El impacto de esta agresividad operativa es directo. El bloque produce actualmente 87.000 barriles diarios, lo que lo consolida como el segundo mayor productor de crudo no convencional de Argentina, con una participación del 14% sobre la oferta total. Solo Loma Campana, con el 18%, se mantiene por encima en el acumulado anual, aunque la brecha se achica mes a mes.
Con tres equipos de torre de perforación activos de forma permanente y una capacidad de procesamiento de la Planta de Tratamiento de Crudo (PTC) de 24.000 metros cúbicos diarios, equivalentes a 150 mil barriles al día.
La reciente entrada de Vista en Bandurria Sur, tras adquirir la parte de Equinor, confirma que el modelo de La Amarga Chica se expande. YPF se garantiza así un socio con el que habla el mismo idioma, y que apunta a acelerar el crecimiento orgánico de la producción de shale oil. En un mercado donde la ventana de oportunidad es finita, la capacidad técnica para poner el barril en superficie sin demoras se convirtió en el activo más codiciado de la industria.
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Vista Energy se incorpora al Instituto Vaca Muerta para formar a futuros profesionales en la industria
Vista Energy oficializó su incorporación al Instituto de Formación Técnica de Vaca Muerta (IVM). El objetivo de la iniciativa es impulsar la formación técnica de profesionales en el sector de los hidrocarburos, con el foco puesto en la seguridad, excelencia operativa y nuevas tecnologías para acompañar el desarrollo de Vaca Muerta
De esta manera, la empresa a cargo de Miguel Galuccio se convirtió en la tercera en sumarse al IVM. TotalEnergies fue la primera en unirse, el 6 de enero, mientras que Pluspetrol se incorporó el 14 del mismo mes.
La firma de las tres operadoras permitirá que se consolide un espacio de trabajo en conjunto para capacitar profesionales, en un área que requiere cada vez más personal al encontrarse en constante crecimiento.
A través de su cuenta de Linkedin, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, señaló: «La participación de distintos operadores amplía el alcance del Instituto y fortalece la preparación de los profesionales que serán pilares para que nuestro país siga ganando protagonismo en el mapa energético global.»
«Me llena de orgullo ver cómo cada vez más actores se suman a esta iniciativa, que apuesta al trabajo colaborativo y a la formación como base del desarrollo de la industria» añadió.
Acerca del Instituto Vaca Muerta
El IVM iniciará sus actividades en marzo de 2026, con sede en el Polo Tecnológico de Neuquén. El proyecto es impulsado por la Fundación YPF, y busca capacitar profesionales para generar de empleo local, al mismo tiempo que se fortalece un sector clave para el futuro productivo de la región.
Según estimaciones recientes sobre el crecimiento de Vaca Muerta, se prevé la incorporación de más de 50 mil nuevos puestos de trabajo en los próximos años. Esta apertura responde a la necesidad de las empresas de contar con mano de obra calificada ante el aumento proyectado de la producción de hidrocarburos.
El IMV va a cumplir dos roles, ya que formará a personas que aún no forman parte de la industria, preparándolas para su ingreso de acuerdo a las demandas actuales de la industria, pero también brindará formación continua y actualización a quienes ya trabajan en la actividad.
El Instituto funcionará en un edificio construido por la Municipalidad de Neuquén, en el marco de una fuerte apuesta de la gestión del intendente Mariano Gaido a la generación de empleo local y al fortalecimiento de un sector clave para el futuro productivo de la región.
Se han destinado más de 37 millones de dólares para concretar este proyecto estratégico. De ese total ,27 millones fueron destinados a la infraestructura general del Polo Científico Tecnológico, mientras que otros 10 millones se utilizaron específicamente para la construcción del edificio donde funcionará el IVM. Según estimaciones recientes sobre el crecimiento de Vaca Muerta, se prevé la incorporación de más de 50 mil nuevos puestos de trabajo en los próximos años.
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Vista Energy, la tercera operadora que se suma al Instituto Vaca Muerta
La operadora Vista Energy se convirtió en la tercera que se suma al Instituto Vaca Muerta, iniciativa impulsada por la Fundación YPF.
La información fue confirmada por el CEO de la petrolera estatal, Horacio Marín, desde su red social Linkedin. “Vista Energy se suma al Instituto Vaca Muerta (IVM), una iniciativa impulsada por la FUNDACIÓN YPF que promueve la formación técnica especializada, con foco en la seguridad, la excelencia operativa y las nuevas tecnologías para acompañar el crecimiento de Vaca Muerta”.
“Su incorporación se suma a la de compañías como TotalEnergies y Pluspetrol, y consolida un espacio de trabajo conjunto para el desarrollo del talento que la industria necesita”,
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Vista Energy es la tercera operadora que se suma al Instituto Vaca Muerta
Vista Energy firmó este jueves su incorporación al Instituto Vaca Muerta (IVM). La iniciativa impulsada por Fundación YPF para promover la formación técnica especializada, con foco en la seguridad, la excelencia operativa y las nuevas tecnologías para acompañar el crecimiento del shale argentino.
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“La participación de distintos operadores amplía el alcance del Instituto y fortalece la preparación de los profesionales que serán pilares para que nuestro país siga ganando protagonismo en el mapa energético global”, sostuvo Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, en su cuenta de LinkedIn.
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“Me llena de orgullo ver cómo cada vez más actores se suman a esta iniciativa, que apuesta al trabajo colaborativo y a la formación como base del desarrollo de la industria”, agregó.
Ya son tres las operadoras que se suman al IVM. La empresa liderada por Miguel Galuccio se suma a TotalEnergies y a Pluspetrol, y consolida un espacio de trabajo conjunto para el desarrollo del talento que la industria necesita.
TotalEnergies fue la primera en su sumarse al instituto el 6 de enero y ocho días más tarde se le sumó Pluspetrol.
La búsqueda de cubrir la demanda de técnicos especializados
El IVM lanzará una propuesta de formación técnica especializada en Upstream que será inédita en la región, con foco en la práctica real, la seguridad y la excelencia operativa. El proyecto incluirá un pozo escuela ubicado en la zona de Río Neuquén, donde los estudiantes podrán realizar maniobras críticas y entrenarse en condiciones similares a las de un yacimiento.
Además, el instituto tendrá su sede principal en el Polo Tecnológico de Neuquén. Allí, la capacitación se desarrollará a través de simuladores, laboratorios y equipamiento didáctico de última generación. La propuesta contempla también la participación directa de especialistas de la industria, que aportarán su experiencia en los procesos formativos.
La iniciativa fue impulsada por Fundación YPF, que llevó adelante un estudio prospectivo para anticipar las necesidades ocupacionales y tecnológicas del sector Upstream en los próximos diez años. El objetivo es acompañar el crecimiento de Vaca Muerta con capital humano calificado y preparado para los nuevos desafíos operativos.
Vaca Muerta necesita mano de obra calificada.
Qué es el Instituto Vaca Muerta
La propuesta educativa del IVM estará enfocada en una formación de alta especialización en Upstream Oil & Gas. El programa se centrará en ocho perfiles estratégicos: operadores de perforación, fractura hidráulica, producción, mantenimiento eléctrico y mecánico, instrumentación, plantas de tratamiento de agua y crudo, y plantas de procesamiento de gas.
El plan de formación inicial tendrá una carga horaria total de 304 horas, distribuidas en cuatro meses. Estará orientado principalmente a nuevos talentos que buscan insertarse en la industria energética con una base sólida de conocimientos técnicos y experiencia práctica.
Además, el instituto ofrecerá programas de capacitación continua para trabajadores en actividad que necesiten actualizar sus competencias o adaptarse a nuevas tecnologías. También se dictarán cursos de seguridad operativa para personas sin experiencia técnica que deban incorporarse a campos petroleros.
Con esta iniciativa, el IVM busca complementar la oferta académica existente en la región y consolidarse como un espacio de referencia para el ingreso al sector. El objetivo es brindar a futuros y actuales técnicos y operarios la posibilidad de formarse en instalaciones reales, dentro de un entorno controlado, seguro y alineado con los estándares de la industria.
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Vista Energy se suma al Instituto Vaca Muerta y refuerza la apuesta por la capacitación técnica en la cuenca
Vista Energy oficializó su incorporación al Instituto Vaca Muerta (IVM), una iniciativa promovida por la Fundación YPF que busca formar técnicos y profesionales especializados para acompañar la expansión sostenida de la principal cuenca no convencional del país. La decisión se alinea con la estrategia de la compañía de consolidar estándares de seguridad, eficiencia operativa y adopción tecnológica en Vaca Muerta.
Con esta adhesión, Vista Energy se suma a un espacio de trabajo conjunto que ya integran operadores de peso como TotalEnergies y Pluspetrol, ampliando el alcance del Instituto y reforzando su rol como plataforma clave para el desarrollo del talento que requiere la industria.
El IVM fue concebido para responder a una demanda estructural del sector: la necesidad de recursos humanos calificados capaces de sostener el crecimiento de la actividad no convencional bajo estándares internacionales. Su propuesta formativa pone el foco en operaciones seguras, excelencia en campo, digitalización, automatización y nuevas tecnologías, ejes centrales para mejorar la productividad y reducir riesgos en el desarrollo shale.
Directivos de ambas empresas al formalizar el ingreso de Vista al IVM. La incorporación de Vista tiene una lectura estratégica. La compañía es uno de los operadores independientes con mayor crecimiento en la cuenca y un actor relevante en la curva de aprendizaje del shale argentino. Su participación en el Instituto no solo aporta volumen y experiencia operativa, sino también una visión enfocada en la mejora continua y la formación como activo competitivo.
Desde la industria destacan que la convergencia de distintos operadores en el IVM permite estandarizar buenas prácticas, compartir conocimiento y acelerar la preparación de los profesionales que serán pilares del sector en los próximos años. En un contexto de expansión de la producción, mayores exportaciones y proyectos de infraestructura en marcha, la capacitación aparece como un factor crítico para sostener el ritmo de crecimiento.
El fortalecimiento del Instituto Vaca Muerta consolida, además, una agenda de trabajo colaborativo entre empresas, fundaciones y el ecosistema educativo, con impacto directo en la empleabilidad y en la calidad de los recursos humanos del sector energético argentino. En esa línea, la suma de Vista Energy refuerza la apuesta por la formación como base del desarrollo y por el posicionamiento del país en el mapa energético global, con Vaca Muerta como eje central.
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La empresa de servicio que se acerca a las mil etapas de fractura mensuales en Vaca Muerta
Las proyecciones marcan que para 2026 se completarán 28 mil etapas de fracturas en Vaca Muerta. Las operaciones están basadas en los planes de perforación que tienen las empresas y la actividad que se prevé de cara a los proyectos de infraestructura que están en ejecución.
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El fracking en la roca madre dejó sorpresas en 2025. La más significativa fue que SLB le arrebató a Halliburton su histórico liderazgo en Vaca Muerta. Los trabajadores de mamelucos azules completaron 9.312 operaciones frente a las 9.023 de Halliburton. Este crecimiento estuvo asociado a la implementación de tecnologías avanzadas, como el Dual Frac.
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Pero ¿cómo comenzó el año para las empresas de servicio? En total se completaron 2.401 etapas de fractura en Vaca Muerta, lo que significó la segunda marca más alta para el fracking en el Cuenca Neuquina.
El mapa de enero
El informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, marca que Halliburton volvió al primer puesto de las más operativas. Los trabajadores de mameluco rojo se proyectan para alcanzar la histórica cifra de mil fracturas al completar 932 punciones de las cuales 545 fueron para YPF, 163 para Pampa Energía y 224 para Pluspetrol Cuenca Neuquina.
El segundo lugar fue para SLB. La compañía completó 794 etapas de fractura, que fueron distribuidas entre 547 para YPF y 247 para Vista Energy.
El tercer lugar fue Tenaris quien realizó 388 operaciones de las cuales 196 fueron para 196 TotalEnergies y 192 para Tecpetrol, su empresa hermana del Grupo Techint.
Asimismo, Calfrac completó 228 etapas de fractura que se distribuyeron entre 179 para Pan American Energy y 49 para Vista Energy. En tanto, Servicios Petroleros Integrados (SPI) realizó las 59 punciones de Pluspetrol.
La nueva tendencia en Vaca Muerta
El fracking en la Cuenca Neuquina tiene un horizonte claro: avanzar hacia el bombeo continuo y operar cada vez más cerca de las 24 horas diarias.
Actualmente, los sets de fractura más eficientes logran alrededor de 21 horas de bombeo por día. La meta es reducir al mínimo los tiempos muertos entre etapas, que todavía generan pérdidas de dos o tres horas diarias. Para eso, las empresas están incorporando equipamiento automatizado que permite cambiar de pozo sin detener la operación, aunque se trata de tecnologías de alto costo.
Este proceso acompaña un año de mayor actividad. Las proyecciones indican que en 2026 se podrían alcanzar unas 28.000 etapas de fractura, frente a las cerca de 24.000 del año anterior. El crecimiento se concentrará principalmente en el norte de Neuquén, en áreas como Rincón de los Sauces, Bajo del Toro y Los Toldos Este II, donde se espera un fuerte impulso operativo.
En paralelo, el parque de equipos también se expandirá. La cantidad de equipos de perforación podría pasar de 37 a más de 40, mientras que los sets de fractura se mantendrán en niveles suficientes para cubrir la demanda prevista. Esto marca el fin de una etapa en la que la industria celebraba cada nuevo equipo como un hito.
Otro indicador clave es la relación entre perforación y fractura, que sigue mejorando gracias a los avances en productividad. La combinación entre diseño de pozos, eficiencia operativa y bombeo continuo ya permitió incrementos cercanos al 30% en la producción.
