Autor: Más Energía

  • Lunahuasi: hallaron casi 2 kg de oro por tonelada en San Juan y redefinen el distrito Vicuña

    Lunahuasi: hallaron casi 2 kg de oro por tonelada en San Juan y redefinen el distrito Vicuña

    El proyecto Lunahuasi, ubicado en la provincia de San Juan dentro del distrito Vicuña, se consolidó como uno de los descubrimientos exploratorios más relevantes de los últimos años en la Cordillera de los Andes. Así lo expuso Federico Wendler, gerente de Exploración de NGEx Minerals Limited, durante su presentación «Lunahuasi – La Última Adición al distrito de Vicuña», en el marco del encuentro Argentina Rocks.

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    El hallazgo tomó forma en 2023, cuando la empresa lanzó su primera campaña de perforación. El descubrimiento llegó de forma temprana: ya en el segundo sondaje apareció la mineralización que hoy posiciona al yacimiento entre los más prometedores de la región. Desde entonces, NGEx completó cuatro campañas de perforación —con algunos resultados de la cuarta aún pendientes— y acumuló cerca de 27.000 metros perforados en 32 pozos, la mayoría de gran profundidad.

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    Recursos que superan a Pascua Lama y Veladero

    La magnitud de los recursos ya identificados posiciona a Lunahuasi en una categoría excepcional. El proyecto acumula actualmente 7 millones de toneladas de recursos medidos e indicados con contenido de cobre, oro y plata, más casi 12 millones de toneladas de recursos inferidos adicionales, una cifra que crece con cada nueva campaña de perforación.

    Para la compañía, estas dimensiones superan ampliamente a desarrollos emblemáticos de la región andina. Wendler fue directo en su comparación: «El tamaño de Lunahuasi excede por mucho al de Pascua Lama o Veladero», dos de los proyectos más conocidos de la minería de altura sudamericana.

    El distrito Vicuña, compartido entre Argentina y Chile, concentra algunos de los descubrimientos de cobre y oro más importantes de la actualidad. «La geología no reconoce fronteras políticas», señaló el especialista, al remarcar que los sistemas mineralizados se extienden a ambos lados de la cordillera.

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    Federico Wendler expuso los resultados de Lunahuasi en Argentina Rocks: hasta 2 kg de oro por tonelada.

    Oro de alta ley: hasta 2 kilogramos por tonelada

    Entre los aspectos más llamativos del proyecto sobresalen los valores excepcionales de oro registrados en distintos pozos. Algunas perforaciones arrojaron leyes superiores a 30 gramos por tonelada y, en sectores específicos, las muestras alcanzaron contenidos aún mayores.

    Los resultados más destacados incluyen intervalos con más del 5% de cobre, elevados contenidos de oro y plata, y perforaciones con más de 1 kilogramo de plata por tonelada. La última campaña, cuyos resultados parciales ya circulan, trajo el dato más impactante.

    «Confirmamos zonas adicionales de mineralización de alta ley, más información sobre el sistema de pórfidos y, como punto más alto, el hallazgo de estructuras de cuarzo con contenidos de oro realmente altos, casi llegando a los 2 kilogramos por tonelada. Probablemente sea uno de nuestros nortes para la siguiente campaña», afirmó Wendler.

    NGEx también confirmó la presencia de un sistema de pórfido mineralizado asociado al depósito principal, un hallazgo que amplía las perspectivas del yacimiento al combinar vetas de alta ley con los volúmenes típicos de los grandes sistemas de cobre andinos.

    Terreno abrupto, exploración de alto desafío técnico

    Gran parte del área presenta condiciones de acceso muy restrictivas. El relieve cordillerano impone diferencias verticales cercanas a los 1.000 metros en algunos sectores, con paredes rocosas y procesos erosivos intensos que dificultan los trabajos superficiales. Por ese motivo, buena parte de la interpretación geológica se realiza mediante datos de perforación y herramientas de análisis remoto.

    Uno de los mayores desafíos del equipo técnico es la comprensión del control estructural de la mineralización: las estructuras geológicas identificadas resultan clave para explicar la distribución de las zonas de mayor ley y orientar las próximas campañas.

    «Queda mucho por venir»

    Para NGEx, Lunahuasi no es un punto de llegada sino una confirmación del potencial del distrito Vicuña, que en los últimos años concentró fuertes inversiones y una serie de descubrimientos de cobre, oro y plata de escala mundial.

    Pese a los resultados obtenidos, Wendler subrayó que el proyecto todavía en etapa exploratoria y que resta comprender en profundidad su comportamiento geológico y su verdadero tamaño. «Queda mucho por venir», cerró el especialista, con una frase que sintetiza tanto el entusiasmo del equipo como la dimensión aún desconocida del yacimiento.

  • Superior Energy despidió a su primera línea gerencial en Argentina

    Superior Energy despidió a su primera línea gerencial en Argentina

    Durante el día de hoy trascendió una noticia que causó fuerte impacto entre las empresas de servicios petroleros que operan en Neuquén: Superior Energy Services prescindió de su primera línea de conducción en el país.

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    De acuerdo a la información que circuló en el sector, la empresa despidió al Gerente General de Argentina; al Gerente de Wireline; al Gerente de Compras y a un especialista en análisis financieros.

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    Aunque la compañía no difundió precisiones oficiales, fuentes consultadas por este medio no descartaron que se produzcan más desvinculaciones en los mandos altos.

    Superior Energies en Neuquén

    Con base de operaciones en el Parque Industrial Neuquén (PIN Este) y presencia adicional en Rincón de los Sauces, esta compañía de origen estadounidense acumula casi 30 años de actividad en el país y consolida una posición estratégica en la formación Vaca Muerta.

    La filial argentina opera desde 1996 y forma parte de Superior Energy Services, Inc., holding con sede en Houston, Texas, fundado en 1989. La corporación agrupa subsidiarias especializadas como Workstrings, Wild Well Control y Stabil Drill, y cuenta entre sus propietarios mayoritarios a los fondos de inversión GoldenTree Asset Management LP y Monarch GP LLC.

    Los cambios

    Las desvinculaciones afectan a una de las líneas de servicios más sólidas de la empresa: Wireline. Por el momento, no se registraron modificaciones en la estructura de Slickline, Coiled Tubing ni en los servicios de bombeo.

    La cobertura geográfica de Superior Energy en el país es amplia: opera en prácticamente todas las cuencas productivas, desde Tierra del Fuego hasta Chubut, con una presencia cada vez más concentrada y relevante en Neuquén.

    Su cartera de clientes incluye a las principales operadoras del mercado local, que confían en sus equipos para operaciones críticas de pozo. Para garantizar la calidad del servicio, la empresa aplica la normativa API Q2, un estándar internacional que regula la gestión de calidad en compañías de servicios petroleros, con seguimiento permanente de resultados junto a cada cliente.

  • Costos en Añelo: ¿por qué vivir en el corazón de Vaca Muerta se vuelve tan caro?

    Costos en Añelo: ¿por qué vivir en el corazón de Vaca Muerta se vuelve tan caro?

    Los cambios en Añelo se dan a una velocidad que supera todas las proyecciones. Hace 10 años era un pueblo ganadero de 2.500 habitantes; en 2023 se había duplicado a cantidad de gente radicada; actualmente los añelenses son 12.000 y se espera que para 2030 se quintuplique, alcanzando más de 50.000 personas.

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    Ese crecimiento brutal tiene un precio: la tasa de ocupación inmobiliaria en Añelo oscila entre el 96 y el 100%, y su población creció más de un 80% desde que se disparó la actividad hidrocarburífera, con más de 17.000 trabajadores adicionales en residencia temporaria.

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    El alquiler: el mayor dolor de bolsillo

    Añelo ostenta hoy el título de la localidad con los alquileres más caros del país en relación a su escala. Según datos relevados en mayo de 2026 en los principales portales inmobiliarios —Zonaprop, Argenprop, Properati e iCasas—, el precio promedio de un departamento en Añelo ronda los $1.528.620 mensuales, un valor que supera en un 22,36% la media de toda la provincia de Neuquén.

    Pero eso es el promedio. Los extremos son más llamativos: un alquiler puede arrancar en $800.000 y llegar hasta $2.000.000 mensuales. En el segmento premium, una casa estándar con dos dormitorios y un baño, equipada con lo básico, puede costar hasta $2,6 millones, mientras que las propiedades más amplias o en mejores ubicaciones superan los 10.000 dólares mensuales.

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    ¿Por qué son tan caros? La lógica del mercado no es residencial convencional. Tres factores estructurales sostienen los valores: alta demanda con oferta escasa (las empresas necesitan alojar dotaciones de manera permanente con rotación constante), el hecho de que en la gran mayoría de los casos es la empresa la que abona el alquiler como parte del beneficio laboral —lo que desacopla el precio del poder adquisitivo individual— y una oferta nueva que no alcanza el ritmo de crecimiento de la actividad.

    ¿Y el resto de los gastos? La canasta local esta en sintonia con el nivel provincial, que su ubica muy por encima de la media nacional. Los hogares neuquinos deben tener ingresos un 31% superiores al promedio nacional para no caer en la pobreza. En Añelo, la distorsión por la actividad petrolera suma una capa adicional de sobrecosto en alimentos, servicios y transporte.

    Vivir en Añelo no baja de los 2 millones de pesos mensuales por persona, una cifra inalcanzable para el 80% de los habitantes de Neuquén.

    Los sueldos del sector: ¿quiénes pueden pagarlo?

    El convenio colectivo de Vaca Muerta es uno de los más altos del mercado laboral argentino. Tras el último acuerdo paritario, en mayo de 2026 ningún trabajador del sector gana menos de $3.914.000 brutos mensuales —jornada de ocho horas—, con una vianda alimentaria de $35.848,95 por jornada estándar. Además, se mantiene la asignación específica por trabajo en Vaca Muerta en $380.000, que será revisada en la paritaria 2026–2027.

    Medido en dólares, el piso convencional equivale a unos USD 2.805 mensuales al tipo de cambio oficial de mayo 2026, casi cuatro veces el salario promedio nacional.

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    La ecuación cruda: quién puede vivir allí y quién no

    La paradoja es clara: si bien la expectativa de las familias es conseguir un buen sueldo en las petroleras, acceder a un trabajo petrolero cuesta muchísimo por la adaptación, y las primeras oportunidades laborales son las más difíciles de conseguir.

    El intendente de Añelo, Fernando Banderet, aconseja directamente: «Que venga primero el jefe o la jefa de hogar, se acomode, y recién ahí traiga a su familia. La decepción puede ser muy grande».

    Los valores de los alquileres reflejan la especulación de un mercado atravesado por el boom de Vaca Muerta: las empresas alquilan todas las propiedades disponibles para sus empleados al precio que les pidan, y eso empuja los valores hacia arriba para todos.

    La conclusión: Añelo es viable si la empresa te paga la vivienda

    Para quien llega con un contrato en una operadora o contratista importante —con vivienda cubierta como beneficio—, Añelo es una oportunidad real. Para quien llega a buscar trabajo sin red de contención, los números no siempre cierran: el costo de vida supera ampliamente cualquier ingreso informal o de subsistencia, y la oferta habitacional está virtualmente agotada.

    Para 2026 se esperaba que la cantidad de trabajadores en Vaca Muerta alcanzara los 91.000, una demanda que la infraestructura local no está en condiciones de absorber.

  • PAE presentará al RIGI una inversión de U$S 680 millones para extender la vida útil de Cerro Dragón

    PAE presentará al RIGI una inversión de U$S 680 millones para extender la vida útil de Cerro Dragón

    Pan American Energy (PAE) avanzará con la presentación de un proyecto por cerca de 680 millones de dólares dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para desarrollar un esquema de recuperación terciaria en Cerro Dragón, el principal activo de la compañía en Chubut.

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    La iniciativa contempla la construcción de 22 plantas de inyección de polímeros, además de nuevas perforaciones e intervenciones sobre pozos productores e inyectores. El objetivo es incrementar la producción de petróleo y reducir el declino natural de una de las áreas maduras más importantes de la Cuenca del Golfo San Jorge.

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    El anuncio fue realizado en el Palacio de Hacienda durante un encuentro encabezado por el ministro de Economía, Luis Caputo, junto al CEO de PAE, Marcos Bulgheroni, autoridades provinciales y representantes sindicales del sector petrolero.

    El objetivo de sostener la producción

    La presentación al RIGI se produce en un contexto en el que las operadoras buscan extender la productividad de los yacimientos convencionales mediante tecnologías de recuperación avanzada. En el caso de Cerro Dragón, PAE apuesta a la recuperación terciaria con polímeros para mejorar la extracción de crudo remanente.

    El proyecto prevé intervenir alrededor de 220 pozos inyectores y unos 650 pozos productores. Según estimaciones de la compañía, el desarrollo podría generar una producción incremental acumulada cercana a 24 millones de barriles de petróleo durante la vida útil del esquema.

    En su pico de actividad, la producción adicional alcanzaría más de 11.300 barriles diarios, un volumen que permitiría amortiguar parte del declino natural que afecta a los campos maduros de la cuenca.

    PAE RIGI 680 Millones Cerro Dragón Ignacio Torres Marcos Bulgheroni Luis Caputo (2)

    Extender la vida útil del yacimiento

    La técnica de recuperación terciaria consiste en incorporar sustancias químicas para mejorar el desplazamiento del petróleo atrapado en la roca. En este caso, el proyecto utilizará polímeros que aumentan la viscosidad del fluido inyectado y optimizan la recuperación del hidrocarburo.

    Este tipo de desarrollos requiere inversiones de largo plazo y elevados costos operativos, por lo que las compañías consideran clave el acceso a esquemas de promoción fiscal y estabilidad normativa como los contemplados en el RIGI.

    Desde la industria señalan que el desafío en las cuencas maduras pasa por sostener niveles de actividad y empleo frente al avance de los desarrollos no convencionales, especialmente en Vaca Muerta, donde actualmente se concentra buena parte de las inversiones del sector.

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    PAE busca revitalizar la actividad en Cerro Dragón.

    Impacto esperado en la actividad petrolera de Chubut

    Además del incremento en producción, el proyecto apunta a mantener actividad en la cadena de servicios petroleros de la provincia. La construcción de las plantas y las tareas de intervención sobre pozos implicarán movimiento para contratistas, empresas de servicios especiales y proveedores regionales.

    La iniciativa también podría generar un aumento en las regalías provinciales vinculadas a la producción incremental. En Chubut, el sostenimiento de la actividad convencional aparece como uno de los principales desafíos económicos y laborales para los próximos años.

    Durante el anuncio participaron el gobernador Ignacio Torres; el secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, Jorge Ávila; y el secretario general del Sindicato Petrolero Jerárquico de la Patagonia Austral, José Lludgar, además de funcionarios nacionales.

    Por parte de PAE también estuvieron presentes el Upstream Managing Director, Fausto Caretta; el vicepresidente corporativo de Relaciones Institucionales, Daniel Felici; el vicepresidente de Relaciones Laborales, Sergio Faraudo; y el vicepresidente de Operaciones en Golfo San Jorge, Tomás Catzman.

    La decisión de la compañía de encuadrar el proyecto dentro del RIGI se suma a otros movimientos de compañías energéticas que buscan aprovechar los beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios incluidos en el régimen aprobado por el Gobierno nacional.

    Para las empresas, el esquema representa una herramienta para viabilizar inversiones de gran escala en proyectos con horizontes de recuperación extensos, especialmente en segmentos donde la rentabilidad depende de condiciones de estabilidad económica y previsibilidad regulatoria.

  • VMOS: las anclas y cadenas para la terminal offshore van camino a Punta Colorada

    VMOS: las anclas y cadenas para la terminal offshore van camino a Punta Colorada

    El proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) continúa avanzando en su esquema logístico con nuevas maniobras en Puerto Quequén vinculadas a la futura terminal offshore de Punta Colorada, una obra clave para ampliar la capacidad exportadora de petróleo desde Vaca Muerta.

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    Luego de la jornada del martes, en la que se realizó la carga de cadenas de gran porte, este miércoles avanzó el embarque de las anclas que serán trasladadas hacia Punta Colorada, en Río Negro, como parte del tramo 2 de la obra impulsada por el consorcio VMOS y con participación central de YPF.

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    La operatoria está a cargo del buque Skandi Hera, el primero de dos barcos previstos para completar el traslado del equipamiento offshore necesario para el desarrollo de la terminal marítima.

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    “Avanzamos en la diversificación y nos integramos a uno de los proyectos energéticos más importantes del país con la carga de cadenas y anclas para una terminal offshore en Punta Colorada”, señalaron desde el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén.

    El VMOS y un nuevo perfil para Puerto Quequén

    Las maniobras forman parte de una serie de operaciones iniciadas en abril con la llegada del buque BBC Odesa, que descargó componentes de gran porte destinados al proyecto VMOS.

    En aquella oportunidad se desembarcaron las anclas y cadenas de dimensiones especiales para la terminal offshore. Cada ancla pesa cerca de 43 toneladas y mide aproximadamente 7,8 metros de largo, mientras que las cadenas alcanzan las 73 toneladas y los 400 metros de extensión.

    Las autoridades portuarias remarcaron la complejidad técnica del operativo, que demandó coordinación entre distintos equipos especializados y el acondicionamiento del área logística del puerto.

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    El presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Mariano Carrillo, sostuvo que estas operaciones representan una transformación en el perfil histórico de la terminal bonaerense, tradicionalmente enfocada en la exportación de granos.

    “Estamos viviendo un día histórico. Esta operatoria demuestra que Puerto Quequén puede ir mucho más allá de su perfil cerealero y convertirse en un actor clave en la logística energética”, afirmó.

    Punta Colorada, pieza clave para las exportaciones de Vaca Muerta

    La terminal offshore de Punta Colorada es uno de los proyectos estratégicos vinculados al crecimiento de la producción de shale oil en Vaca Muerta. La infraestructura permitirá operar buques de gran porte y ampliar la capacidad de exportación de crudo argentino hacia mercados internacionales.

    Desde Puerto Quequén señalaron que la incorporación de cargas energéticas forma parte de una estrategia de diversificación de actividades y expansión operativa. “Esto es la punta de un ovillo. No es un hecho aislado, sino el inicio de un camino en el que el puerto comienza a sumar nuevas actividades”, expresó Carrillo.

    En paralelo, la terminal avanza con obras de infraestructura y mejoras logísticas, entre ellas trabajos sobre accesos viales y estudios para mitigar la erosión costera, con el objetivo de acompañar el crecimiento de nuevas líneas operativas vinculadas al sector energético.

  • Puerto Ibicuy se alza como clave logística para Vaca Muerta: una nueva era en el transporte energético

    Puerto Ibicuy se alza como clave logística para Vaca Muerta: una nueva era en el transporte energético

    La competencia por abastecer a Vaca Muerta activa movimientos profundos en el sistema portuario nacional. En este escenario, Puerto Ibicuy, ubicado en la provincia de Entre Ríos, busca una posición protagónica como plataforma estratégica para el suministro de insumos críticos. La terminal apunta específicamente al manejo de arenas de fractura y baritina, elementos esenciales para la actividad hidrocarburífera en la cuenca neuquina.

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    Esta ambiciosa transformación cuenta con el respaldo del gobierno provincial y el impulso operativo de PTP Group. La compañía, que posee la concesión pública de la terminal, proyecta un crecimiento exponencial vinculado al abastecimiento del sector energético.

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    Según Guillermo Misiano, presidente del holding, el objetivo consiste en consolidar a la terminal entrerriana como “el puerto líder en la logística de Vaca Muerta, en la logística de áridos y de los insumos que necesite Vaca Muerta”.

    Cifras que transforman la estrategia portuaria

    El auge de la producción de petróleo y gas no convencional obliga a rediseñar los mapas de transporte de carga. La demanda de arenas de fractura constituye hoy el núcleo del negocio logístico. Los datos técnicos de la industria revelan la magnitud del desafío: cada pozo no convencional requiere entre 11.000 y 15.000 toneladas de este material para completar la hidrofractura.

    Las proyecciones de PTP Group indican un horizonte de crecimiento masivo a corto plazo. Según declaraciones de Misiano a medios entrerrianos, en menos de tres años, la industria del fracking demandará un volumen cercano a las 15 millones de toneladas anuales de arena. Este flujo de carga despierta un interés creciente en operadores y terminales que buscan capturar una porción de un mercado en plena expansión.

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    Puerto Ibicuy proyecta el despacho marítimo de millones de toneladas de arena de fractura hacia la Patagonia

    Del asfalto al agua: Optimización de costos

    Actualmente, la logística de suministro presenta ineficiencias que encarecen la operación en Neuquén. Gran parte de la arena viaja más de 1.200 kilómetros en camión desde Entre Ríos, lo cual genera altos costos y un impacto negativo en la infraestructura vial. Ante esto, PTP Group propone el desarrollo de rutas fluviales y marítimas para ganar competitividad.

    “El plan es cargar barcos en Ibicuy y descargarlos en Bahía Blanca o San Antonio Oeste. Lo más conveniente es San Antonio Oeste porque termina siendo más cerca”, detalló Misiano en declaraciones recogidas por el medio Dos Florines.

    Esta estrategia busca desplazar el transporte terrestre por el cabotaje marítimo, una opción que gana relevancia frente al debate sobre la reforma de la Ley de Cabotaje. El sector privado considera que una mayor flexibilidad normativa potenciará el uso de buques para el transporte de insumos energéticos.

    Baritina y el horizonte 2027

    El plan de Puerto Ibicuy no se limita exclusivamente a los áridos. La terminal también compite por el manejo de la baritina, un mineral indispensable para los fluidos de perforación. Aunque este insumo mueve volúmenes menores en comparación con la arena, su consumo crecerá en sintonía con la expansión de los proyectos en la Patagonia. La meta consiste en establecer una terminal multipropósito plenamente integrada al flujo energético nacional.

    El verdadero salto operativo ocurrirá entre 2027 y 2028. Para esa fecha, entrarán en funciones nuevas obras de infraestructura para el transporte de hidrocarburos, lo que traccionará toda la cadena de suministros. Misiano anticipó que en ese bienio se observará el impacto real del proyecto Vaca Muerta para la provincia de Entre Ríos. La redefinición del mapa portuario argentino ya no solo afecta a Neuquén y Río Negro, sino que integra a terminales y corredores logísticos de todo el país.

  • Capacitación gratuita en Río Negro: Cursos en energía y minería para estudiantes y docentes

    Capacitación gratuita en Río Negro: Cursos en energía y minería para estudiantes y docentes

    Todo parece indicar que la provincia de Río Negro atraviesa un proceso de transformación estructural que exige una alineación precisa entre el sistema educativo y las demandas del mercado laboral. En este contexto, el Programa de Formación para el Desarrollo Energético y Productivo busca consolidar saberes estratégicos en áreas críticas como la energía, la minería y el desarrollo sostenible.

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    Desde el gobierno confirmaron que los interesados tienen tiempo hasta el 29 de mayo para realizar la inscripción en sus respectivos establecimientos educativos.

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    «Creemos que es una oportunidad para ir generando referentes locales, para que haya articulaciones y conexión con el mundo productivo. La idea es que conozcan la realidad y la matriz productiva provincial y local para generar nuevas redes», aseguró Diego Sáez, referente del programa.

    []https://www.youtube.com/watch?v=nuz1MwFHZL8[/]

    Detalles de la capacitación

    El programa también prioriza a los jóvenes que transitan el tramo final de su escolaridad secundaria. La convocatoria abarca a estudiantes de 4° año del Ciclo Superior de CET (estatales y privados) y de 5° año de ESRN estatal con orientación en Ciencias Naturales.

    Para este segmento, la oferta educativa se divide en dos trayectos técnicos fundamentales, ambos bajo modalidad virtual con tutorías docentes:

    • “Introducción a la industria petrolera”: Iniciará en el mes de agosto.
    • “Introducción a la industria minera en Río Negro”: Enfocado en la realidad extractiva local.

    Estas capacitaciones permiten que los estudiantes del último año amplíen sus horizontes de formación y accedan a redes de conocimiento vinculadas directamente con el mundo del trabajo.

    Especialización para el cuerpo docente

    Por otro lado, el Ministerio de Educación y Derechos Humanos diseñó una propuesta específica para los educadores: la Diplomatura en Formación y Educación para el Desarrollo Energético-Productivo. Esta oferta académica está destinada a docentes de toda la provincia y se estructura bajo una modalidad virtual, con cursado asincrónico y encuentros sincrónicos de apoyo.

    La capacitación cuenta con una carga horaria de 120 horas y se organiza en cuatro cursos fundamentales más una evaluación final integradora. El inicio de las actividades está previsto para el 15 de junio.

    Según los lineamientos del programa, esta formación busca que los docentes actúen como multiplicadores de conocimientos innovadores y contextualizados en sus comunidades, potenciando la articulación entre las escuelas y el sector productivo.

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    Estudiantes de escuelas técnicas y ESRN se capacitan en industrias clave como el petróleo y la minería.

    La visión oficial sobre el desarrollo regional

    Asimismo, Sáez destacó la amplitud de la convocatoria y la relevancia de las temáticas abordadas. Según el funcionario, los ejes de energía, minería y desarrollo sostenible atraviesan integralmente la propuesta para los educadores.

    En declaraciones oficiales, precisó el alcance institucional del proyecto: «Se pueden inscribir docentes de 124 instituciones de formación profesional, de escuelas secundarias, de institutos técnicos superiores, y estudiantes del último año».

  • Chevron va por otro bloque offshore en Grecia y refuerza su apuesta por el gas en el Mediterráneo

    Chevron va por otro bloque offshore en Grecia y refuerza su apuesta por el gas en el Mediterráneo

    Chevron busca ampliar su presencia en Grecia y quedar al frente de un nuevo proyecto de exploración offshore en el mar Jónico. La petrolera estadounidense presentó una solicitud formal para ingresar al Bloque 10, un área marítima ubicada frente al Golfo de Kyparissia, donde la griega Helleniq Energy posee actualmente el 100% de la concesión.

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    De acuerdo a información oficial, la propuesta contempla que Chevron tome el 70% del bloque y asuma la operación del área, mientras que Helleniq conservaría el 30%. El proceso todavía debe atravesar las aprobaciones regulatorias correspondientes del gobierno griego.

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    El movimiento se da en medio del renovado interés de las grandes empresas por el Mediterráneo oriental, una región que en los últimos años volvió a captar inversiones por su potencial gasífero.

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    Chevron amplía su presencia en Grecia y gana peso en el offshore del Mediterráneo. (Foto: Gobierno de Grecia)

    El bloque sigue en etapa de evaluación

    Según informó el Ministerio de Medio Ambiente y Energía de Grecia, las tareas vinculadas a las primeras fases de investigación ya finalizaron. Ahora, resta definir si las compañías avanzarán hacia una etapa de perforación exploratoria.

    A su vez, las empresas solicitaron una extensión de 18 meses para continuar el estudio de la información sísmica obtenida en la zona. La intención es cruzar esos datos con relevamientos realizados en bloques cercanos antes de tomar una decisión sobre futuras inversiones.

    Desde el gobierno griego señalaron que el proceso seguirá los procedimientos previstos para las actividades offshore y remarcaron que las evaluaciones contemplan requisitos técnicos, ambientales y de seguridad.

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    FOTO DE ARCHIVO. Se ve un letrero de una gasolinera Chevron en Austin, Texas, EEUU, 23 de octubre de 2023. REUTERS/Brian Snyder

    Grecia busca consolidarse como jugador energético regional

    «La decisión de Chevron de participar en otra zona marítima de nuestro país junto con Helleniq Energy constituye un avance significativo para el esfuerzo nacional por desarrollar el sector de los hidrocarburos», afirmó el ministro de Energía griego, Stavros Papastavrou.

    «Nuestra patria se encuentra ahora en el centro de importantes acuerdos e inversiones energéticas. La exploración y explotación de nuestra riqueza submarina es un asunto nacional que requiere credibilidad institucional. Con planificación, coherencia y confianza nacional, Grecia refuerza constantemente su posición en el mapa energético del Mediterráneo oriental», agregó el funcionario.

    La presencia de Chevron en Grecia

    La compañía estadounidense viene ampliando su posicionamiento en el offshore del Mediterráneo oriental a partir de una serie de acuerdos firmados junto con la firma griega para explorar nuevas áreas marítimas frente a las costas griegas.

    A mediados de febrero, ambas empresas sellaron contratos de arrendamiento con el gobierno para desarrollar tareas de exploración en cuatro bloques ubicados al sur de Creta y del Peloponeso: South Crete 1, South Crete 2, South Peloponnese y Block A2.

    El consorcio quedó conformado con un 70% para Chevron, que además asumirá la operación de los proyectos, y un 30% para HELLENiQ ENERGY. La adjudicación se concretó tras una licitación internacional impulsada por el gobierno griego durante 2025.

    «Este es otro hito importante para Chevron, ya que seguimos ganando impulso en la región del Mediterráneo», señaló Kevin McLachlan, vicepresidente de exploración de la compañía.

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    Leviathan es el proyecto de gas de Chevron en Israel.

    Durante la primera etapa de los contratos, las empresas deberán completar campañas sísmicas 2D y 3D para evaluar el potencial hidrocarburífero de las áreas adjudicadas.

    Chevron ya cuenta con presencia en el Mediterráneo oriental. La compañía participa en dos yacimientos gasíferos en producción frente a las costas de Israel y también forma parte del desarrollo del campo Afrodita, en Chipre. Además, en Egipto, opera bloques exploratorios offshore y participa de una sociedad vinculada a proyectos en el Mediterráneo.

    La expansión regional de la petrolera también alcanzó el norte de África y Medio Oriente. En febrero, la empresa resultó adjudicataria de un bloque terrestre en Libia y firmó memorandos de entendimiento con Turquía y Siria para analizar nuevas oportunidades de exploración y desarrollo energético.

  • “Matchpoint”: Horacio Marín lanzó su propio newsletter y detalló el trimestre histórico de YPF apalancado en Vaca Muerta

    “Matchpoint”: Horacio Marín lanzó su propio newsletter y detalló el trimestre histórico de YPF apalancado en Vaca Muerta

    Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, estrenó su newsletter titulado «Matchpoint» en Linkedin. Concebido como un espacio de comunicación directa para detallar la transformación de la compañía, la primera entrega del ejecutivo se centró en los sólidos resultados financieros y operativos correspondientes al primer trimestre de 2026, dejando en claro que el «Plan 4×4» avanza a paso firme hacia la consolidación de YPF como una compañía shale de clase mundial.

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    El principal hito destacado por Marín fue el nivel de rentabilidad alcanzado en el arranque del año. El EBITDA ajustado de la compañía rozó los 1.600 millones de dólares, marcando el mejor primer trimestre en la historia de YPF, con un margen del 32%.

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    Según detalló el directivo, este salto se explica por tres factores clave: la mayor producción de shale oil, una mejora en la dinámica de precios y la profunda transformación de la matriz de costos del segmento upstream, hoy enfocado casi con exclusividad en los no convencionales.

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    El peso del shale y el fenómeno de La Angostura Sur

    Los números duros de producción reafirman el peso de la cuenca neuquina en el portfolio de la operadora. La producción shale promedió los 205.000 barriles diarios, un incremento del 5% frente al último trimestre y un impactante salto interanual del 39%. Hoy, el shale representa el 76% de la producción total de crudo de la empresa. La hoja de ruta trazada por Marín proyecta alcanzar un promedio anual de 215.000 barriles por día, con una tasa de salida en diciembre que treparía a los 250.000 barriles diarios.

    En este esquema, Marín dedicó un apartado especial al desempeño del bloque La Angostura Sur. El área pasó de producir 2.000 barriles diarios hace apenas 18 meses a los actuales 55.000 barriles, multiplicando su volumen por 25.

    Convertido ya en el quinto bloque petrolero más importante de Vaca Muerta, La Angostura Sur aporta hoy el 25% del shale oil de YPF. El CEO de la compañía destacó la robustez económica del área, que registra un breakeven inferior a los 40 dólares por barril y un lifting cost en el orden de los 3 dólares. Con un nivel de desarrollo de apenas el 19% y una concesión vigente hasta 2059, el objetivo de la petrolera es llevar el bloque a la meta de los 100.000 barriles diarios.

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    Luz verde en Neuquén y avances para Argentina LNG

    El midstream y la exportación a gran escala también ocuparon un lugar central en la primera edición de Matchpoint. Marín confirmó avances sustanciales en la estructuración de Argentina LNG.

    Durante el inicio de 2026, la compañía realizó un sondeo de mercado para testear el apetito de los inversores. La respuesta superó las expectativas: unos 50 inversores institucionales mostraron un interés inicial que excede los requerimientos financieros de la iniciativa, lo que blinda la viabilidad del proyecto. En paralelo, se sigue trabajando en las estrategias comerciales y de compras con un objetivo claro en el horizonte: alcanzar la Decisión Final de Inversión (FID) antes de que termine el año.

    Un dato regulatorio clave mencionado por el ejecutivo fue la reciente aprobación por parte de la provincia de Neuquén para la cesión del 50% de participación de Pluspetrol a favor de YPF en los tres bloques de gases húmedos que apalancarán el proyecto exportador.

    Disciplina de capital y flujo de caja

    En materia de inversiones, YPF desembolsó casi 1.000 millones de dólares durante el primer trimestre, destinando el 78% de ese capital directamente al core no convencional. Marín ratificó el guidance para 2026, al proyectar inversiones totales en el rango de los 5.500 a 5.800 millones de dólares, con una aceleración esperada en los próximos meses.

    Finalmente, el CEO subrayó la excepcional generación de caja de la compañía. El Flujo de Caja Libre alcanzó los 871 millones de dólares (una mejora interanual de 1.800 millones), impulsado tanto por la eficiencia operativa como por el ingreso de unos 500 millones de dólares derivados de recientes movimientos estratégicos de fusiones y adquisiciones (M&A).

  • Costos en Añelo: ¿por qué vivir en el corazón de Vaca Muerta se vuelve tan caro?

    El costo de vida en el corazón de Vaca Muerta: ¿Cuánto se necesita para vivir en Añelo?

    Los cambios en Añelo se dan a una velocidad que supera todas las proyecciones. Hace 10 años era un pueblo ganadero de 2.500 habitantes; en 2023 se había duplicado a cantidad de gente radicada; actualmente los añelenses son 12.000 y se espera que para 2030 se quintuplique, alcanzando más de 50.000 personas.

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    Ese crecimiento brutal tiene un precio: la tasa de ocupación inmobiliaria en Añelo oscila entre el 96 y el 100%, y su población creció más de un 80% desde que se disparó la actividad hidrocarburífera, con más de 17.000 trabajadores adicionales en residencia temporaria.

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    El alquiler: el mayor dolor de bolsillo

    Añelo ostenta hoy el título de la localidad con los alquileres más caros del país en relación a su escala. Según datos relevados en mayo de 2026 en los principales portales inmobiliarios —Zonaprop, Argenprop, Properati e iCasas—, el precio promedio de un departamento en Añelo ronda los $1.528.620 mensuales, un valor que supera en un 22,36% la media de toda la provincia de Neuquén.

    Pero eso es el promedio. Los extremos son más llamativos: un alquiler puede arrancar en $800.000 y llegar hasta $2.000.000 mensuales. En el segmento premium, una casa estándar con dos dormitorios y un baño, equipada con lo básico, puede costar hasta $2,6 millones, mientras que las propiedades más amplias o en mejores ubicaciones superan los 10.000 dólares mensuales.

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    ¿Por qué son tan caros? La lógica del mercado no es residencial convencional. Tres factores estructurales sostienen los valores: alta demanda con oferta escasa (las empresas necesitan alojar dotaciones de manera permanente con rotación constante), el hecho de que en la gran mayoría de los casos es la empresa la que abona el alquiler como parte del beneficio laboral —lo que desacopla el precio del poder adquisitivo individual— y una oferta nueva que no alcanza el ritmo de crecimiento de la actividad.

    ¿Y el resto de los gastos? La canasta local esta en sintonia con el nivel provincial, que su ubica muy por encima de la media nacional. Los hogares neuquinos deben tener ingresos un 31% superiores al promedio nacional para no caer en la pobreza. En Añelo, la distorsión por la actividad petrolera suma una capa adicional de sobrecosto en alimentos, servicios y transporte.

    Vivir en Añelo no baja de los 2 millones de pesos mensuales por persona, una cifra inalcanzable para el 80% de los habitantes de Neuquén.

    Los sueldos del sector: ¿quiénes pueden pagarlo?

    El convenio colectivo de Vaca Muerta es uno de los más altos del mercado laboral argentino. Tras el último acuerdo paritario, en mayo de 2026 ningún trabajador del sector gana menos de $3.914.000 brutos mensuales —jornada de ocho horas—, con una vianda alimentaria de $35.848,95 por jornada estándar. Además, se mantiene la asignación específica por trabajo en Vaca Muerta en $380.000, que será revisada en la paritaria 2026–2027.

    Medido en dólares, el piso convencional equivale a unos USD 2.805 mensuales al tipo de cambio oficial de mayo 2026, casi cuatro veces el salario promedio nacional.

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    La ecuación cruda: quién puede vivir allí y quién no

    La paradoja es clara: si bien la expectativa de las familias es conseguir un buen sueldo en las petroleras, acceder a un trabajo petrolero cuesta muchísimo por la adaptación, y las primeras oportunidades laborales son las más difíciles de conseguir.

    El intendente de Añelo, Fernando Banderet, aconseja directamente: «Que venga primero el jefe o la jefa de hogar, se acomode, y recién ahí traiga a su familia. La decepción puede ser muy grande».

    Los valores de los alquileres reflejan la especulación de un mercado atravesado por el boom de Vaca Muerta: las empresas alquilan todas las propiedades disponibles para sus empleados al precio que les pidan, y eso empuja los valores hacia arriba para todos.

    La conclusión: Añelo es viable si la empresa te paga la vivienda

    Para quien llega con un contrato en una operadora o contratista importante —con vivienda cubierta como beneficio—, Añelo es una oportunidad real. Para quien llega a buscar trabajo sin red de contención, los números no siempre cierran: el costo de vida supera ampliamente cualquier ingreso informal o de subsistencia, y la oferta habitacional está virtualmente agotada.

    Para 2026 se esperaba que la cantidad de trabajadores en Vaca Muerta alcanzara los 91.000, una demanda que la infraestructura local no está en condiciones de absorber.