Autor: Más Energía

  • Calcatreu impulsa el empleo en Río Negro: ya concentra el 13,3% de los nuevos puestos de trabajo registrados en la provincia

    Calcatreu impulsa el empleo en Río Negro: ya concentra el 13,3% de los nuevos puestos de trabajo registrados en la provincia

    El desarrollo del proyecto minero Calcatreu comienza a mostrar un impacto concreto en el mercado laboral de Río Negro. Según datos presentados durante la cuarta Mesa de Trabajo realizada en Ingeniero Jacobacci, la iniciativa ya representa el 13,3% de los nuevos puestos de empleo registrados en la provincia, con un total de 219 trabajadores directos y otros 210 empleos indirectos vinculados a la etapa de construcción.

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    Las cifras, actualizadas al 8 de junio, reflejan el crecimiento sostenido que viene experimentando el emprendimiento de oro y plata impulsado por Patagonia Gold desde el inicio de las obras.

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    Las cifras de empleo

    Uno de los aspectos destacados del informe es la fuerte participación de trabajadores rionegrinos. De acuerdo a información oficial, 8 de cada 10 personas incorporadas al proyecto son de la provincia.

    Impacto económico local: Calcatreu dinamiza empleo y actividad en la Región Sur

    Impacto económico local: Calcatreu dinamiza empleo y actividad en la Región Sur

    Del total de trabajadores, el 49% pertenece a Ingeniero Jacobacci, la localidad más cercana al yacimiento, mientras que otro 29% proviene de distintas ciudades rionegrinas.

    El relevamiento también muestra un avance en la incorporación de mujeres a una actividad históricamente masculinizada. Actualmente, Calcatreu cuenta con 36 trabajadoras, equivalentes al 17% de la dotación, una participación que marca una creciente inserción femenina en la minería provincial.

    Contrataciones y cumplimiento de la Ley 80/20

    Desde el gobierno rionegrino remarcan que el proyecto cumple con los lineamientos de la denominada Ley 80/20, que establece la prioridad de contratación para trabajadores de la provincia en los desarrollos productivos.

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    El proyecto minero Calcatreu es uno de los pilares de la actividad en Río Negro.

    Para garantizar ese objetivo, la provincia mantiene un esquema de seguimiento conjunto entre la empresa, el Municipio de Ingeniero Jacobacci, el Servicio de Empleo Rionegrino, el sindicato AOMA, las áreas de Recursos Humanos y la bolsa de empleo municipal. El mecanismo busca ordenar las búsquedas laborales, verificar perfiles disponibles y monitorear el cumplimiento de los criterios de contratación local.

    En ese marco, ya se proyectan nuevas incorporaciones para el período comprendido entre junio y septiembre, con búsquedas orientadas a operadores de equipos, técnicos mecánicos de mantenimiento mina, ayudantes de perforación, supervisores de mina, geólogos, técnicos electromecánicos y especialistas en seguridad, ambiente y exploración.

    El proyecto minero Calcatreu

    Ubicado en el sur de Río Negro, en cercanías del paraje Lipetrén y con acceso por la Ruta Provincial 76, Calcatreu constituye el primer desarrollo aurífero y argentífero de la provincia.

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    Río Negro dio luz verde al proyecto minero Calcatreu. Imagen: Rafael Alvian / Gobierno de Río Negro

    Las obras de construcción comenzaron a fines de 2024 y actualmente el proyecto avanza con la puesta en marcha de las distintas etapas del proceso productivo, que incluye el sistema de lixiviación para recuperar oro y plata del mineral extraído. El material obtenido posteriormente es refinado en Santa Cruz para producir metal doré, una aleación que luego regresa a Río Negro para su exportación desde Bariloche.

    Las proyecciones oficiales estiman una producción acumulada de 256.700 onzas de oro y más de 1,1 millón de onzas de plata durante la vida útil prevista para la mina, aunque las campañas de exploración en curso podrían extender las operaciones durante varios años adicionales.

    «Números más que auspiciosos»

    La secretaria de Trabajo de Río Negro, María Martha Avilez, destacó el trabajo conjunto entre el sector público, el privado y los trabajadores para impulsar el desarrollo del proyecto. «Estamos en una mesa permanente con la Secretaría de Energía a través de la cartera de Minería. Venimos trabajando hace muchísimos meses con estos encuentros permanentes que nuclean el sector de los trabajadores, el municipio y la provincia, dialogando con el sector privado. En este caso, con Patagonia Gold, son números más que auspiciosos», dijo.

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    «Estamos hablando de puestos de empleo rionegrino, puntualmente de la localidad de Ingeniero Jacobacci, que lo que hacen es mantener en alza estos números donde Río Negro se posiciona como provincia generadora de empleo privado, pero también manteniendo sus niveles de empleabilidad», sostuvo la funcionaria.

  • Jimena Rincón: “Vaca Muerta es un socio estratégico para la seguridad energética de Chile”

    Jimena Rincón: “Vaca Muerta es un socio estratégico para la seguridad energética de Chile”

    La ministra de Energía de Chile, Jimena Rincón, encabezó una comitiva estratégica hacia Vaca Muerta con el objetivo de consolidar la seguridad energética regional. Durante su visita técnica, la funcionaria analizó el potencial productivo de la cuenca neuquina frente a la reciente volatilidad de precios internacionales de los combustibles.

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    El despliegue diplomático y comercial incluyó a representantes de ENAP y diversos líderes del sector privado chileno. La delegación evaluó las capacidades operativas de Argentina para garantizar el abastecimiento de hidrocarburos a largo plazo, mitigando los riesgos derivados de los conflictos geopolíticos que encarecieron el suministro global.

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    «Vaca Muerta es el segundo yacimiento de gas natural no convencional del mundo y el cuarto en materia de petróleo y eso obviamente lo posiciona como un territorio muy atractivo cuando tenemos los hechos de la guerra que nos impactaron a partir de marzo», consideró Rincón en diálogo con Bandurria Media.

    Ante la crisis de precios desatada por conflictos en Medio Oriente, Chile priorizó la búsqueda de socios estratégicos que permitieran asegurar no solo costos competitivos, sino también la disponibilidad física.

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    Vaca Muerta pone el foco en la competitividad y apunta a bajar sus costos.

    Vaca Muerta: una seguridad latinoamericana

    Las estadísticas oficiales revelaron que el sistema chileno dependió críticamente de la producción argentina durante el último ejercicio operativo. Actualmente, Chile adquirió el 60% del gas natural y el 40% del petróleo crudo de origen argentino, volúmenes procesados y refinados íntegramente por la infraestructura de ENAP para el consumo interno.

    La integración energética no se limitó únicamente a la compra directa de moléculas de gas o barriles de petróleo. Rincón proyectó una sinergia donde los puertos chilenos funcionaron como la salida natural hacia el mercado de Asia, permitiendo que Argentina colocara sus excedentes productivos mediante una logística portuaria eficiente y competitiva.

    «El tema no es solo que esté más caro comprar sino que podamos comprar, porque son dos variables que hay que administrar y a partir de lo que ocurrió en marzo nosotros empezamos en el ministerio a trabajar bueno cuáles eran nuestros socios, los socios estratégicos«, afirmó.

    La visión estratégica contempló la exportación de energía eléctrica desde el norte chileno hacia los proyectos mineros situados en territorio argentino. Esta propuesta buscó emular los estándares de interconexión energética vigentes en la Unión Europea, ampliando las redes de transmisión para optimizar el desarrollo productivo de ambas naciones fronterizas.

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    Vaca Muerta y Chile avanzan en una alianza energética que apunta a Asia y la minería

    El rol de los puertos chilenos

    El análisis gubernamental identificó que la productividad industrial se vio beneficiada por la creación de empleos en los nodos de transporte y servicios. La ministra destacó que fortalecer estas relaciones permitió que Chile ganara en capacidades logísticas, mientras Argentina resolvió sus cuellos de botella en la evacuación de hidrocarburos hacia mercados globales.

    «Una oportunidad para que nuestros puertos sean punto de salida del combustible de ellos, gas y petróleo, a Asia; no hay mejor salida que la nuestra y eso obviamente es un negocio para nosotros, entonces ganamos por todos lados en ese ámbito», aseguró la funcionaria chilena.

    El papel del RIGI

    El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), resultó fundamental en las deliberaciones técnicas sostenidas. Este esquema ofreció una estabilidad fiscal de treinta años para desembolsos superiores a los doscientos millones de dólares, garantizando reglas claras para la inversión privada en infraestructura energética pesada.

    «Afianzamos y fortalecemos las relaciones para que nuestra energía del norte sea una energía que ellos consuman ya lo están haciendo en proyectos mineros pero que podamos ampliar la red», aseveró.

    Rincón comparó la efectividad del modelo de incentivos argentino con las metas del proyecto de reconstrucción de Chile. Ambos marcos buscaron reducir la burocracia administrativa y otorgar certeza jurídica, factores determinantes para evitar que el capital inversor se desplazara hacia competidores regionales como el mercado de Brasil.

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    Jimena Rincón: “Vaca Muerta es un socio estratégico para la seguridad energética de Chile”

    Estándares socioambientales

    El monitoreo de los proyectos de transmisión eléctrica resultó clave para evitar futuras alzas en los precios de las cuentas residenciales. El gobierno chileno trabajó intensamente en destrabar permisos que permitieran inyectar energía renovable disponible al sistema, optimizando la matriz y asegurando que las inversiones energéticas impactaran positivamente en la economía doméstica nacional.

    Asimismo, Rincón afirmó que se planificaron reuniones para coordinar el uso de recursos hídricos y la refrigeración de estas infraestructuras críticas, buscando que la disponibilidad de energía eólica potenciara la instalación de nuevos centros estratégicos.

    «Uno puede transitar a modelos en que las comunidades se sientan parte del desarrollo, sean no solo receptoras de recursos, sino que más bien socios estratégicos y parte del desarrollo productivo«, consideró la ministra de Energía de Chile.

  • Litio en Mendoza: el proyecto Don Luis y Otro avanza en Diputados y define su futuro

    Litio en Mendoza: el proyecto Don Luis y Otro avanza en Diputados y define su futuro

    Por estos días, todo parece indicar que el sur de Mendoza avanza hacia una definición histórica. El proyecto de exploración de sales de litio «Don Luis y Otro» completó esta semana su exposición técnica ante un plenario de comisiones de la Cámara de Diputados provincial, el último paso antes de la votación que habilitaría el inicio de los trabajos exploratorios en el territorio.

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    Si la Cámara baja otorga su aprobación, Mendoza ingresa formalmente al circuito de provincias con exploración activa de litio, un mineral que el mundo demanda con urgencia creciente para la transición energética.

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    El proyecto abarca 234.256,5 hectáreas en las Salinas del Diamante, entre los departamentos de San Rafael y Malargüe. Sus impulsores son la empresa mendocina El Jarillar SA y la australiana Ampere Lithium, con un objetivo concreto y acotado en esta etapa: determinar la existencia, cantidad y calidad de recursos de litio presentes en la zona, y evaluar su viabilidad comercial.

    Las autoridades provinciales fueron enfáticas en precisar que la etapa actual no contempla actividades de explotación. Los trabajos planificados son de prospección y relevamiento geológico-técnico, sin extracción de mineral.

    El largo camino ambiental y legislativo

    Llegar al recinto de Diputados demandó más de un año de proceso institucional. El Gobierno de Mendoza inició el Procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental en 2024 e incluyó dos audiencias públicas: la primera el 25 de noviembre de 2024 en San Rafael y la segunda el 29 de noviembre de 2025 en Malargüe, garantizando la participación de comunidades locales en ambas instancias.

    Asimismo, en diciembre de 2025, la Resolución 507 de la Dirección de Minería dio por cumplidos los pasos administrativos requeridos, abriendo el camino hacia la Declaración de Impacto Ambiental (DIA). En abril de 2026, el Poder Ejecutivo remitió ese documento a la Legislatura junto con estudios técnicos sectoriales con intervención de organismos provinciales, municipales y nacionales, incluyendo el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas y áreas vinculadas a ambiente, biodiversidad, patrimonio y recursos hídricos.

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    Las Salinas del Diamante, en San Rafael, son el corazón del proyecto Don Luis y Otro.

    El 26 de mayo de este año, el Senado provincial aprobó la ratificación de la DIA con 32 votos afirmativos y 4 negativos. Los votos negativos correspondieron a Félix González (Fuerza Patria), Dugar Chappel (Partido Verde), Omar Parisi y Flavia Manoni (La Unión Mendocina).

    Jésica Laferte, a cargo de la Comisión de Hidrocarburos, Energía y Minería del Senado, sintetizó la lectura del oficialismo provincial: «El litio es un recurso estratégico clave para la transición energética y el desarrollo territorial, generando empleo, infraestructura y oportunidades para jóvenes y pymes locales».

    El triángulo

    Hoy, el litio argentino se concentra en las provincias del NOA —Salta, Jujuy y Catamarca—, que conforman el llamado triángulo del litio. De confirmarse la existencia de recursos económicamente viables en las Salinas del Diamante, Mendoza daría un salto cualitativo en su perfil minero, históricamente asociado al cobre.

    En este contexto, el Director de Minería provincial, Jerónimo Shantai, lo había anticipado cuando se inició el proceso: «Para Mendoza es una noticia novedosa este tipo de minerales. Que el litio pueda ser otro de los minerales que tengamos en la provincia avecina una gran oportunidad».

    Con la exposición técnica del 16 de junio ante el plenario de comisiones, el expediente queda listo para su tratamiento en el recinto. La Cámara de Diputados de Mendoza tiene la última palabra: su voto afirmativo habilitará la exploración de 234.256 hectáreas y posicionará a la provincia en la carrera global por el mineral clave de la electromovilidad.

    FUENTE:El sol Mendoza, Sitio Andino y prensa gobierno de Mendoza

  • El súper pozo de Vaca Muerta que produjo 1,3 millones de metros cúbicos diarios de gas

    El súper pozo de Vaca Muerta que produjo 1,3 millones de metros cúbicos diarios de gas

    El desarrollo de Rincón del Mangrullo volvió a ubicarse en el centro de la escena de Vaca Muerta tras superar una marca inédita de producción. El pozo RDM 553(h) registró un caudal de 1,3 millones de metros cúbicos diarios de gas, convirtiéndose en el de mayor rendimiento dentro de la ventana de gas seco de la cuenca neuquina.

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    La información fue difundida por el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, quien destacó que el resultado constituye un récord histórico para el área y representa un nuevo avance en el desarrollo de los recursos gasíferos no convencionales del país.

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    “El pozo RDM 553(h) alcanzó una producción de 1,3 Mm³/d, convirtiéndose en el de mayor producción dentro de la ventana de gas seco de la cuenca y marcando un récord histórico”, destacó el ejecutivo en su cuenta de LinkedIn.

    Un resultado que fortalece la producción de gas

    En este marco, Marín remarcó además que la performance alcanzada por el pozo amplía las perspectivas de crecimiento del área y subrayó el comportamiento productivo observado supera los registros de desarrollos actuales y abre nuevas oportunidades para incrementar la oferta de gas natural.

    “Este resultado no solo expande el potencial gasífero en el sur de la cuenca, sino que también demuestra un incremento de productividad frente a los desarrollos actuales y representa un nuevo paso para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta y ampliar la capacidad exportadora de nuestro país”, sostuvo.

    El bloque Rincón del Mangrullo es operado por YPF en asociación con Pampa Energía bajo un esquema de participación del 50% para cada compañía. En los últimos años se consolidó como una de las áreas más relevantes para el crecimiento de la producción de gas natural en Neuquén.

    Los nuevos pozos que impulsan el crecimiento

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    Rincón del Mangrullo es el bloque que sigue creciendo en la producción de gas de Neuquén.

    Los desarrollos están ubicados cerca del límite sur del bloque, sobre la costa del río Neuquén. La cercanía con instalaciones ya existentes permite acelerar la conexión de los nuevos pozos al sistema de evacuación y reducir los tiempos necesarios para incorporarlos a la producción.

    Desde el frente operativo reconocen que las tareas se desarrollan en condiciones exigentes debido a los fuertes vientos y al polvo característicos de la meseta patagónica. Sin embargo, anticipan que la apertura de nuevos pozos permitirá sumar volúmenes adicionales al sistema energético nacional.

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    Rincón del Mangrullo es el bloque que sigue creciendo en la producción de gas de Neuquén.

    Fortalecer el mercado interno y las exportaciones

    La importancia estratégica de Rincón del Mangrullo radica en que se encuentra dentro de la ventana de gas húmedo de Vaca Muerta, aunque su producción está compuesta mayoritariamente por gas seco y gas húmedo, además de una participación menor de petróleo asociado.

    En un escenario donde la demanda doméstica continúa siendo elevada y los proyectos vinculados a la exportación de gas y al GNL argentino avanzan en distintas etapas de planificación, el crecimiento de áreas como Rincón del Mangrullo resulta determinante para incrementar la disponibilidad de recursos.

    La entrada en producción de nuevos pozos y los resultados obtenidos por el RDM 553(h) refuerzan el papel del bloque dentro de la estrategia de expansión gasífera de Neuquén, una provincia que concentra gran parte del crecimiento energético registrado por Argentina durante los últimos años.

  • YPF explora una colaboración estratégica con Tesla para impulsar la movilidad eléctrica

    YPF explora una colaboración estratégica con Tesla para impulsar la movilidad eléctrica

    Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, visitó Gigafactory de Tesla en Texas, una de las plantas industriales más avanzadas del mundo, para obtener perspectivas sobre innovación, infraestructura energética y las principales tendencias que están dando forma al panorama global de la energía y la movilidad.

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    También permitió explorar posibles instancias de colaboración en áreas estratégicas como la infraestructura energética, la movilidad eléctrica y la innovación tecnológica.

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    “En YPF creemos que el futuro de la energía requiere un enfoque integrado que combine infraestructura, tecnología e innovación. Esta visita nos permitió conocer de primera mano el trabajo de vanguardia que realiza Tesla y explorar posibles vías de colaboración con una de las compañías líderes a nivel global en estos campos”, señaló Marín.

    Como parte de la visita, ambas compañías firmaron una carta de intención para posibles oportunidades de colaboración incluyendo el desarrollo de una red de estaciones de carga rápida e infraestructura de almacenamiento de energía. Esta iniciativa combinaría la experiencia global de Tesla en soluciones de carga para vehículos eléctricos y la infraestructura de energía con la amplia presencia e infraestructura de YPF a nivel nacional.

    Además, las compañías intercambiaron perspectivas sobre soluciones de almacenamiento energético, abastecimiento eléctrico e iniciativas de innovación aplicadas al sector energético.

    YPF Mercedes Benz

    Una alianza pensada en Vaca Muerta

    En este marco, la empresa de mayoría estatal firmó un acuerdo Prestige Auto, representante exclusivo de autos y utilitarios Mercedes-Benz en Argentina, para desarrollar soluciones tecnológicas y de movilidad en Vaca Muerta.

    La alianza comenzó formalmente en la Refinería YPF de La Plata, donde Marín, recibió a Daniel Herrero, presidente y CEO de Prestige Auto. Durante el encuentro analizaron oportunidades de colaboración vinculadas al futuro del transporte, la movilidad sustentable y las nuevas demandas de la industria energética.

    Uno de los principales objetivos del acuerdo será potenciar las operaciones que YPF desarrolla en Vaca Muerta, donde el crecimiento sostenido de la actividad petrolera exige soluciones cada vez más eficientes para el transporte de personal, equipos y servicios asociados a la producción de hidrocarburos.

    En ese contexto, ambas compañías trabajarán en el desarrollo de alternativas tecnológicas destinadas a optimizar la movilidad en uno de los principales polos energéticos de América Latina. La experiencia de Mercedes-Benz en vehículos de trabajo y la capacidad operativa de YPF aparecen como una combinación estratégica para acompañar la expansión de la industria neuquina.

    Seguir innovando

    La alianza también contempla iniciativas vinculadas a la innovación aplicada al transporte, programas de capacitación para estudiantes de escuelas técnicas, acciones relacionadas con el automovilismo y proyectos orientados a la movilidad sustentable.

    En este marco, Herrero destacó que ambas compañías comparten una visión centrada en el desarrollo tecnológico y la industria nacional. “Con YPF compartimos una visión basada en la innovación, el desarrollo tecnológico y la industria nacional. Este trabajo en conjunto nos permitirá generar nuevas oportunidades y seguir acompañando la evolución de la movilidad en Argentina”, afirmó.

    Por su parte, Marín sostuvo que el acuerdo ratifica la calidad de los productos desarrollados por YPF y fortalece la estrategia de la compañía para ofrecer soluciones integrales a sectores productivos estratégicos. “Este acuerdo refleja nuestra vocación de seguir ofreciendo soluciones de excelencia para nuestros consumidores”, señaló.

  • Vaca Muerta: Mendoza seduce a inversores en Canadá con un potencial de más de 300 pozos horizontales

    Vaca Muerta: Mendoza seduce a inversores en Canadá con un potencial de más de 300 pozos horizontales

    La provincia de Mendoza participó de la Agenda Calgary 2026, una misión institucional y empresarial desarrollada en la provincia canadiense de Alberta, uno de los principales polos energéticos de América del Norte. La actividad reunió a funcionarios, empresas operadoras, firmas de servicios y organismos vinculados a la industria hidrocarburífera.

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    La delegación mendocina estuvo integrada por el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini; el director de Hidrocarburos, Lucas Erio; y el jefe de Gabinete del Ministerio de Energía y Ambiente, Manuel López. También participaron representantes de otras provincias productoras, entre ellas Neuquén, Río Negro y Tierra del Fuego.

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    Durante la misión, los funcionarios expusieron proyectos vinculados al desarrollo de Vaca Muerta Mendoza, iniciativas sobre áreas convencionales y planes relacionados con infraestructura energética. El encuentro se desarrolló en el marco del Global Energy Show, uno de los eventos más importantes del sector en Canadá.

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    Quintana Energy cerró la etapa de sísmica en Cañadón Amarillo.

    El foco puesto en Vaca Muerta

    Durante la jornada denominada Argentina Day, Mendoza presentó información sobre el estado de situación de sus proyectos no convencionales. Según explicaron los funcionarios provinciales, actualmente desarrollan actividades en la formación Vaca Muerta empresas como YPF, la UTE Quintana-TSB y Tango Energy.

    En la presentación, López señaló que los resultados obtenidos en las perforaciones realizadas por YPF en las áreas Paso de las Bardas Norte y CN VII A permitieron identificar oportunidades de desarrollo tanto para petróleo como para gas. De acuerdo con las estimaciones oficiales, el potencial podría superar los 300 pozos horizontales distribuidos en distintos niveles de la formación.

    Los representantes mendocinos también hicieron referencia a futuros compromisos de perforación, trabajos de interpretación sísmica y proyectos que continúan en evaluación. Entre ellos mencionaron iniciativas impulsadas por la UTE Quintana-TSB, que analiza inversiones de gran escala en la provincia.

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    Mendoza apuesta por el no convencional.

    Áreas maduras e inversiones

    Además del desarrollo no convencional, Mendoza presentó información vinculada al denominado Plan Andes, una estrategia orientada a reactivar áreas maduras mediante la incorporación de nuevos operadores tras la salida de YPF de varios bloques convencionales.

    Según datos oficiales difundidos durante la misión, el proceso ya acumula compromisos de inversión superiores a los 700 millones de dólares. La provincia también promocionó oportunidades asociadas a proyectos de recuperación terciaria, producción de crudo pesado y nuevas licitaciones hidrocarburíferas.

    La agenda incluyó reuniones con organismos regulatorios, universidades y centros tecnológicos de Alberta, además de visitas técnicas a empresas vinculadas a la producción petrolera y al desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas al sector energético.

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    La minería también formó parte de la agenda

    Además de los hidrocarburos, la delegación provincial incluyó en sus presentaciones información vinculada al sector minero, una actividad que Mendoza busca impulsar a partir de nuevas inversiones y proyectos en exploración.

    Durante las reuniones mantenidas en Alberta se analizaron experiencias relacionadas con regulación, formación de recursos humanos, desarrollo tecnológico y financiamiento de proyectos extractivos. Canadá es uno de los principales centros financieros del mundo para la industria minera y concentra una importante cantidad de compañías dedicadas a la exploración y explotación de recursos minerales.

    En ese contexto, los representantes mendocinos mantuvieron encuentros con instituciones académicas, organismos de desarrollo económico y centros de investigación con el objetivo de conocer modelos de gestión aplicados tanto a la energía como a la minería.

    La agenda incluyó además visitas al Alberta Energy Regulator (AER) y al Core Research Centre (CRC), una de las principales bases de información geológica y petrolera de Canadá. Allí, la delegación pudo conocer herramientas utilizadas para la gestión de datos geológicos, la evaluación de recursos y el seguimiento de proyectos vinculados a distintas actividades extractivas.

    La participación mendocina en Calgary formó parte de una agenda de cooperación que la provincia mantiene con Alberta desde hace varios años y que incluye intercambios técnicos, visitas institucionales y actividades de promoción de inversiones vinculadas tanto al desarrollo energético como al sector minero.

  • Con aval del RIGI, Vicuña busca convertirse en uno de los mayores proyectos de cobre del mundo

    Con aval del RIGI, Vicuña busca convertirse en uno de los mayores proyectos de cobre del mundo

    La aprobación del RIGI para el proyecto Vicuña marcó un nuevo hito para la minería argentina. El Gobierno nacional oficializó el ingreso del emprendimiento al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, habilitando el desarrollo de una iniciativa que contempla desembolsos iniciales por 9.700 millones de dólares y que podría escalar hasta los 18.000 millones de dólares.

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    El proyecto, impulsado por BHP y Lundin Mining a través de Vicuña Corp., integra los yacimientos Josemaría y Filo del Sol en la provincia de San Juan y la frontera con Chile. Según las compañías, se trata de uno de los mayores distritos de cobre sin desarrollar del planeta y uno de los cinco proyectos cupríferos más importantes del mundo.

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    El ministro de Economía, Luis Caputo, destacó el alcance de la iniciativa y remarcó que el ingreso al RIGI representa un paso decisivo para consolidar inversiones de gran escala en el sector minero argentino.

    “Estamos hablando del mayor proyecto minero de la Argentina y de uno de los cinco proyectos de cobre más grandes del mundo. La inversión inicial supera los US$ 9.700 millones y podría alcanzar los US$ 18.000 millones”, sostuvo Caputo.

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    El cobre será uno de los minerales más demandados por la electromovilidad.

    Un desarrollo minero con impacto global

    De acuerdo con las estimaciones presentadas por las empresas, el proyecto generará más de 30.000 puestos de trabajo directos e indirectos y exportaciones superiores a los 2.600 millones anuales de dólares. La magnitud de los recursos posiciona a San Juan como uno de los principales polos de crecimiento de la minería metalífera en América Latina.

    El plan contempla tres etapas de desarrollo. La primera estará concentrada en Josemaría, con una mina a cielo abierto y una planta concentradora. Luego se incorporarán los recursos oxidados de Filo del Sol y, finalmente, una expansión que permitirá alcanzar niveles de producción cercanos a las 293.000 toneladas diarias.

    Ron Hochstein, CEO de Vicuña Corp., consideró que el proyecto puede modificar la escala de la industria minera argentina y convertirse en una fuente de crecimiento económico sostenido durante décadas.

    “El proyecto Vicuña es una oportunidad transformacional para la Argentina. Como uno de los distritos de cobre no desarrollados más relevantes del mundo, tiene el potencial de impulsar el crecimiento económico de largo plazo mediante inversión extranjera, empleo y exportaciones”, afirmó.

    Durante los primeros diez años de operación, las compañías proyectan producir 2,5 millones de toneladas de cobre, además de 5,5 millones de onzas de oro y 214 millones de onzas de plata. Esas cifras explican el interés que despertó el emprendimiento entre inversores internacionales y actores de la cadena minera.

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    En 2026, el proyecto Vicuña avanzará en el diseño y la ingeniería de detalle, la adquisición de equipos y movimientos de tierra para apoyar el desarrollo.

    El desafío de una operación binacional

    Más allá de la aprobación del RIGI, el principal reto para Vicuña pasa por consolidar un esquema operativo binacional que permita integrar plenamente las actividades entre Argentina y Chile. Actualmente, el proyecto funciona bajo un protocolo derivado del Tratado de Integración y Complementación Minera firmado entre ambos países en 1997.

    Jack Lundin, CEO de Lundin Mining, explicó que la siguiente etapa requerirá avanzar hacia un acuerdo más amplio que facilite el movimiento de personal, equipos y productos durante la fase de explotación comercial.

    “Hoy operamos bajo un protocolo binacional que facilita el movimiento de equipos en exploración. El siguiente paso es escalar ese esquema a un acuerdo de explotación que permita una mayor libertad para mover productos, personal y equipos durante la operación”, señaló.

    El ejecutivo indicó que las compañías trabajan junto a las autoridades argentinas y chilenas para definir aspectos vinculados a logística, transporte de concentrados, circulación de trabajadores y coordinación institucional. La complejidad del proyecto exige una estructura regulatoria capaz de acompañar una operación que funcionará simultáneamente en ambos lados de la cordillera.

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    La producción de cobre, un panorama muy alentador para Argentina. REUTERS/Carlos Barria

    Una apuesta de largo plazo para el cobre

    El Estudio Técnico Integrado presentado por Vicuña Corp. proyecta una vida útil superior a los 70 años para el distrito minero. Esa extensión convierte al emprendimiento en uno de los activos estratégicos más relevantes para el abastecimiento global de cobre, un mineral clave para la transición energética y la electrificación de la economía mundial.

    “Se trata de una iniciativa de gran magnitud, pero contamos con una estrategia clara para avanzar”, señalaron desde Lundin Mining al presentar el plan ante inversores internacionales, mientras continúan las gestiones regulatorias y técnicas necesarias para el desarrollo integral del proyecto.

  • Vaca Muerta mira de cerca al Brent: el crudo perforó los US y se acerca una zona sensible

    Vaca Muerta mira de cerca al Brent: el crudo perforó los US$80 y se acerca una zona sensible

    El precio del petróleo volvió a caer con fuerza y perforó la barrera de los 80 dólares por barril. La baja reavivó un interrogante que sigue de cerca toda la industria: ¿hasta qué punto una corrección más profunda podría afectar las inversiones en Vaca Muerta y los proyectos energéticos en el país?

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    Los futuros del Brent cerraron en 78,96 dólares por barril, mientras que el WTI terminó en 76,05 dólares. La caída se produjo luego de que el mercado comenzara a descontar un posible acuerdo para poner fin al conflicto en Medio Oriente y una eventual reapertura del Estrecho de Ormuz.

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    En este marco, Daniel Dreizzen, titular de Aleph Energy, sostuvo que el mercado atraviesa un momento de redefinición y que la principal incógnita pasa por determinar si la baja actual es transitoria o el inicio de una nueva etapa para el precio del crudo.

    “Baja otro 4% el crudo y perfora la barrera de los 80s ante la expectativa de paz y reapertura de Ormuz. La gran pregunta es si volverá al valor preguerra de 65 dólares por barril o si surgió un nuevo equilibrio geopolítico con una prima de riesgo que llegó para quedarse”, afirmó Dreizzen.

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    El temor de Vaca Muerta es que la cotización del crudo llegue a una zona sensible.

    Vaca Muerta frente a un escenario de menores precios

    La caída de las cotizaciones generó atención entre las empresas que desarrollan proyectos en Vaca Muerta, aunque los especialistas remarcan que los niveles actuales todavía resultan atractivos para la actividad. La preocupación aparece si el descenso continúa y se consolida durante varios meses.

    En ese sentido, Dreizzen consideró que un Brent cercano a los 80 dólares continúa siendo competitivo para la roca madre, aunque advirtió que una vuelta a los valores previos al conflicto modificaría parte de las ecuaciones económicas del sector.

    “Ochenta dólares por barril sigue siendo un precio muy competitivo para invertir en Vaca Muerta. Sesenta y cinco dólares ya se acercan demasiado al breakeven, es decir, al precio de equilibrio para justificar nuevas inversiones”, señaló el consultor.

    Combustibles y proyectos de GNL

    Otro de los puntos analizados por Dreizzen fue el impacto que la baja internacional podría tener sobre los combustibles en Argentina. A pesar del retroceso del Brent, el especialista descartó una reducción inmediata en los surtidores.

    “Como mínimo durante dos meses los combustibles no bajarán porque todavía hay que compensar el buffer que se generó cuando el Brent se ubicaba cerca de los 95 dólares por barril”, explicó.

    El consultor también se refirió a los proyectos vinculados al GNL argentino, considerados estratégicos para transformar al país en un exportador global de energía. Según indicó, la competitividad de estas iniciativas dependerá en gran medida del comportamiento de los mercados internacionales.

    “Si el precio internacional del gas volviera a ubicarse por debajo de los 10 dólares por millón de BTU, la necesidad de ganar competitividad en los grandes proyectos argentinos sería mucho más exigente. Allí la eficiencia pasaría a ocupar un lugar central”, sostuvo Dreizzen.

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    FOTO DE ARCHIVO. Los ojos están puestos en la reapertura del Estrecho de Ormuz. REUTERS/Todd Korol

    El mercado sigue atento a Ormuz

    Para el especialista, el comportamiento del petróleo durante las próximas semanas estará estrechamente vinculado a la evolución del escenario geopolítico. La posible reapertura del Estrecho de Ormuz aparece como uno de los factores decisivos para definir la tendencia de corto plazo.

    “Si efectivamente se abre el estrecho, el precio internacional del crudo debería bajar aún más en el corto plazo”, afirmó Dreizzen al analizar un mercado que también observa la situación económica de China, las negociaciones entre Rusia y Ucrania y las perspectivas de la demanda mundial de energía.

  • Mendoza: Sierra Pintada, la mina de uranio que Argentina busca reactivar

    Mendoza: Sierra Pintada, la mina de uranio que Argentina busca reactivar

    La tensión entre la urgencia energética nacional y los pasivos ambientales sin resolver define el futuro de Sierra Pintada, mina de uranio ubicada a 55 kilómetros de San Rafael, en el sur de la provincia de Mendoza.

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    Mientras el gobierno de Javier Milei impulsa un ambicioso plan nuclear y presiona para reactivar la extracción de uranio, el yacimiento acumula décadas de residuos radiactivos pendientes de tratamiento, obras de saneamiento paralizadas y una comunidad local en alerta permanente.

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    Trabajadores y asambleas locales advierten: no hay explotación posible sin completar el saneamiento ambiental.

    Un legado de décadas bajo tierra

    Desde las primeras exploraciones en los años cuarenta hasta el cierre definitivo del complejo en 1997, Mendoza lideró la producción nacional de uranio. En su momento de mayor actividad, Sierra Pintada producía 120 toneladas anuales del mineral para abastecer las centrales nucleares del país. La decisión de cerrar la mina llegó durante la presidencia de Carlos Menem, cuando Argentina optó por importar uranio.

    El método de extracción empleado fue el sistema convencional a cielo abierto, con procesamiento en planta en el mismo sitio para la producción de yellowcake —el concentrado de uranio—. La lixiviación química del mineral generó volúmenes considerables de residuos que permanecen en el lugar.

    Entre los materiales identificados figuran radio-226, torio-230 y plomo-210, pero el componente más crítico es la generación continua de radón-222, un gas radiactivo de difícil contención. Un dato central para entender la magnitud del problema: la mayor parte de la radiactividad original no se trasladó con el uranio extraído, sino que quedó en el sitio.

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    Miles de tambores con residuos de uranio permanecen enterrados en el predio sanrafaelino a la espera de remediación.

    Los 5.000 tambores

    El pasivo ambiental más grave del complejo son los 5.000 tambores con residuos de uranio que fueron enterrados durante los noventa, antes de que existiera la Ley de Conservación y Protección del Ambiente. Esos recipientes, con contenido tanto sólido como líquido, constituyen el núcleo del proceso de remediación en curso.

    Las tareas de saneamiento obtuvieron aprobación formal recién en 2019, cuando el Gobierno de Mendoza otorgó la Declaración de Impacto Ambiental correspondiente. En 2024, el gobierno nacional incrementó la partida presupuestaria para la remediación a 700 millones de pesos —más de un 40% por encima de los 412 millones anunciados inicialmente—, con un cronograma que estimaba completar la fase 1 en un plazo de dos años.

    Sin embargo, en diciembre de 2025, la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) de San Rafael denunció públicamente la paralización de las obras. «Actualmente en la mina se detuvieron las tareas de remediación de los pasivos ambientales, fundamentalmente por la falta de presupuesto de la CNEA para adquirir insumos, pagar licitaciones y servicios», expresó el gremio.

    Los trabajadores también advirtieron que los especialistas en energía atómica estiman en al menos 7 años el tiempo necesario para completar la remediación bajo estándares de seguridad ambiental adecuados.

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    Las tareas de saneamiento obtuvieron aprobación formal recién en 2019, cuando el Gobierno de Mendoza otorgó la Declaración de Impacto Ambiental correspondiente.

    El Plan Nuclear y la presión por reactivar

    En paralelo al freno de las obras de saneamiento, el escenario nacional empujó a Sierra Pintada nuevamente al centro del debate. A fines de 2024, Milei presentó el Plan Nuclear Argentino con el objetivo de expandir la generación eléctrica de origen nuclear, que hoy representa el 9% de la matriz energética del país. En ese marco, la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) anunció su intención de firmar acuerdos con empresas privadas antes de finalizar 2026 para reactivar la minería de uranio.

    «Conocemos bastante bien dónde hay uranio. Hay varios proyectos; uno podría ser la reactivación de Sierra Pintada, otro empezar con la factibilidad de Cerro Solo», declaró el presidente de la CNEA, Germán Guido Lavalle. El funcionario remarcó que la ley argentina permite la exportación del mineral, siempre que se priorice el abastecimiento del mercado interno.

    El argumento de fondo es contundente: Argentina importa uranio desde Kazajistán para alimentar sus tres centrales nucleares —Atucha I, Atucha II y Embalse— mientras posee reservas propias de enorme potencial sin explotar. Sierra Pintada concentra más de 6.000 toneladas de uranio disponibles y cuenta con infraestructura instalada, incluyendo uno de los pocos laboratorios del país con capacidad para analizar uranio y radio en agua, suelo y sedimentos.

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    El Complejo Minero Fabril Sierra Pintada cerró en 1997 y dejó pasivos ambientales sin resolver por décadas.

    Resistencia local y debate abierto

    La perspectiva de una reactivación genera resistencia firme en distintos sectores. ATE San Rafael fue categórica: «No puede haber explotación posible de la mina si primeramente no se realiza la remediación de aguas de cantera y residuos sólidos bajo estándares de seguridad ambiental». El gremio también rechazó cualquier intento de privatización del yacimiento o de exportación del mineral sin incorporar valor agregado a través de la cadena nuclear nacional.

    Desde el ámbito provincial, la Dirección de Minería de Mendoza ratificó que Sierra Pintada cuenta con una DIA de remediación vigente y que el organismo realiza seguimiento continuo de su cumplimiento.

    Por otro lado, el avance del gobierno nacional hacia una mayor apertura del sector nuclear al capital privado y extranjero encendió alertas en sectores políticos, científicos y ambientales que advierten sobre el riesgo de perder capacidad de decisión sobre un recurso estratégico de alto valor geopolítico.

  • Nafta: Argentina lidera el alza de precios en Latinoamérica

    Nafta: Argentina lidera el alza de precios en Latinoamérica

    Argentina es el país exportador de petróleo en América Latina que más aumentó el precio de los combustibles desde el comienzo del conflicto entre Irán y Estados Unidos, según reveló un informe del Instituto Argentina Grande (IAG). Desde finales de febrero de este año, el precio de la nafta en la Argentina registró un incremento del 24,3% en dólares, una cifra que sitúa al país a la cabeza de lo que el reporte denomina la «Copa América del aumento de la Nafta».

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    El aumento es significativamente superior al de otros países exportadores de petróleo de la región: supera por 10 puntos al de Ecuador (14,7%), es el doble que el de México (10,7%), es cinco veces mayor que el de Brasil (4,9%) y está muy por encima del alza de Colombia (1,9%).

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    De esta manera, los aumentos exhibidos en los surtidores de las estaciones de servicio de Argentina fueron superados solamente por los de otros países de la región que son importadores netos de petróleo.

    Al analizar este escenario, desde IAG remarcaron que “la mayoría de los países del mundo implementaron políticas activas para proteger a trabajadores y empresas del impacto de la crisis energética generada por la guerra en Medio Oriente”.

    La nafta más cara

    En este marco, el informe, al que accedió la Agencia Noticias Argentinas, expuso que “los argentinos pagan la nafta más cara que en EE. UU. y Brasil a pesar de que el ingreso de dólares por petróleo se triplicó”.

    El sector petrolero tuvo un saldo positivo de divisas por US$1.983 millones en abril, cuando venía liquidando en promedio US$832 millones el último año, por lo que se exhibe un avance cercano al triple en el monto percibido.

    A pesar de la marcada mejora en el ingreso de dólares al país, que aporta el sector, el reporte detalló que “los argentinos pagan el litro de nafta un 23% más caro que EEUU y un 6% más que Brasil

    Antes del comienzo del conflicto bélico en Medio Oriente, el precio del litro de nafta súper en Argentina estaba US$1,12 y ahora ascendió a $1,40. Mientras que en Brasil, el litro pre-guerra costaba US$1,23 y actualmente está en US$1,31. En tanto, en Estados Unidos, en febrero el litro salía US$1,05 y en junio cuesta US$1,14.

    Anteriormente, la entidad había calculado que “desde el comienzo del conflicto en Irán, la media de aumento a nivel país del litro de nafta súper fue de $388 y la premium $372”, al subir un 24% y 19,7%, respectivamente, por lo que estimó que “representa un gasto mensual extra de $38.874 para los hogares con automóvil”.

    De esta manera, teniendo en cuenta que la guerra comenzó a fines de febrero pasado y hasta ahora han transcurrido tres meses, la suma del costo adicional que tuvieron que afrontar los argentinos con auto asciende a $116.600.

    Los impuestos impactan fuerte

    Entre los costos que aumentan la presión sobre el valor final de la nafta está la carga tributaria. Al respecto, desde IAG indicaron que “con Milei los impuestos a los combustibles que gravan el litro de nafta subieron 230% en términos reales”.

    Con dicho ajuste, el peso de este tributo sobre el precio final por litro de nafta en lo que va de la administración libertaria, pasó de representar un 8,89% en noviembre de 2023 a un 18,54% en mayo pasado.

    Al referirse al destino de los fondos recaudados, el instituto señaló que “este impuesto tiene una asignación específica para infraestructura vial e hídrica entre otras, pero esos recursos no se están usando para su función”, afirmando que “es otra forma de simular un superávit primario asfixiando la obra pública”.

    En este aspecto, puntualizó que “a cuenta de lo recaudado por el impuesto a los combustibles la Dirección Nacional de Vialidad (DNV) debería haber gastado $1,8 billones, pero gastó $0,7” y cuestionó que “hay $0,9 billones que abultan el superávit pero que, por ley, se deberían usar para mejorar el estado de las rutas nacionales”. __IP__

    El precio de la nafta subió 59,5% desde el cambio de gestión en términos reales, y sin impuestos la nafta hubiese subido 41%. En este contexto, el consumo de nafta sigue en caída: en el primer cuatrimestre, la súper cayó 1,8% contra 2025 y 4,3% en relación a 2023.