Autor: Más Energía

  • Energy Transfer calificó la victoria de Trump como un «soplo de aire fresco» para los fósiles

    Energy Transfer calificó la victoria de Trump como un «soplo de aire fresco» para los fósiles

    El co-director ejecutivo de la empresa de oleoductos Energy Transfer LP dio saludó la elección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos, afirmando que su administración traerá «un soplo de aire fresco» para la industria del petróleo y el gas.

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    «No estamos argumentando que no necesitemos ser regulados», dijo Mackie McCrea el miércoles durante la presentación de resultados del 3Q de la compañía. «Pero lo que pedimos es una regulación razonable, no onerosa, que pueda llevarse a cabo en unos pocos años en lugar de requerir años y cientos, si no miles de millones, de dólares para poner los proyectos en marcha».

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    Trump ha prometido apoyar la perforación de petróleo y gas, en contraste con la administración Biden, que limitó la producción de crudo en Alaska y la venta de concesiones de petróleo y gas en alta mar. El multimillonario Kelcy Warren, presidente ejecutivo y fundador de Energy Transfer, quien no habló durante la presentación del miércoles, fue un importante apoyo financiero para la campaña electoral de Trump.

    La postura de Energy Transfer

    Los comentarios de McCrea sobre la elección son algunos de los primeros realizados públicamente por un alto ejecutivo de la industria energética desde la contundente victoria de Trump. McCrea abordó el tema de las elecciones sobre el final de la conferencia de 3Q.

    «Esperaba que alguien hiciera una pregunta al respecto», dijo, antes de criticar a la administración Biden por el tema de la inmigración.

    «Miren todas las drogas y las pandillas y todo lo demás, y lo están haciendo por una razón: por el poder político», comentó. «¿Y cuán insano y enfermo es que uno de nuestros partidos esté tan enfurecido por obtener poder político que esté dispuesto a crear problemas de seguridad para nuestro país?»

  • Las obras para llevar al shale oil al siguiente nivel

    Las obras para llevar al shale oil al siguiente nivel

    YPF registró un crecimiento interanual del 36% en su producción de shale oil en el tercer trimestre. Pampa Energía invertirá 1.500 millones de dólares en Rincón de Aranda, para alcanzar los 50.000 barriles por día para 2027. Tecpetrol desarrollará Los Toldos II Este, con el objetivo de producir 70 mil barriles diarios.

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    Todos esos anuncios ponen en relevancia el crecimiento que tendrá Vaca Muerta en los próximos años. La Cuenca Neuquina continúa consolidándose como el epicentro de la producción de petróleo en Argentina. Las obras de infraestructura responden a la demanda que tienen las compañías para dar el siguiente paso en el no convencional.

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    El proyecto Duplicar de Oldelval y el oleoducto Vaca Muerta Sur de YPF buscarán que la producción de Vaca Muerta de un salto exponencial y el país se convierta en un exportador neto de crudo.

    Juan Giménez, gerente ejecutivo de Midstream Oil de YPF, mencionó que la producción de crudo de la Cuenca Neuquina superaría el millón de barriles por día en los próximos años, con un pronóstico de exportaciones crecientes. Este aumento responde a las capacidades limitadas de las refinerías locales, lo cual impulsa el diseño de infraestructura para facilitar la exportación.

    «Nuestro objetivo es superar las limitaciones actuales y duplicar o triplicar la capacidad de evacuación en la cuenca,» afirmó Giménez en el marco del webinar “Desafíos de infraestructura para el sector energético”, organizado por la Universidad Austral.

    Recuperar la confianza de Chile

    El Oleoducto Trasandino, en desuso desde 2006, fue reactivado para transportar crudo argentino hacia las refinerías chilenas. El directivo de YPF destacó que este proyecto permitió aumentar la exportación de crudo beneficiando tanto a Argentina como a la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP). “Recuperar este ducto fue un desafío comercial y logístico que nos ayudó a establecer un flujo constante hacia el país vecino”, explicó Giménez.

    El oleoducto tiene capacidad para transportar hasta 18,000 metros cúbicos diarios. Durante el último mes, las exportaciones alcanzaron los 15,000 metros cúbicos, logrando que el crudo neuquino represente hasta el 70% de la demanda en las refinerías chilenas.

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    YPF avanza con las tareas para el oleoducto Vaca Muerta Sur.

    Nuevos Proyectos

    Para fortalecer la capacidad de exportación de la cuenca, YPF trabajan en dos proyectos complementarios: Vaca Muerta Norte y Vaca Muerta Sur. El primero conecta el núcleo de producción en Vaca Muerta con Puesto Hernández, y el segundo permitirá que el crudo llegue hasta un puerto de aguas profundas en Río Negro. “Nos enfocamos en diseñar un sistema que responda a las necesidades de nuestros clientes en Asia, donde se proyecta un crecimiento de la demanda en los próximos años”, detalló Giménez.

    Vaca Muerta Sur permitirá el uso de buques de gran capacidad, que optimizarán los costos logísticos y brindarán mayor competitividad al crudo argentino en mercados internacionales. Este ducto está planificado en dos tramos, con una fecha estimada de finalización en 2026 y una capacidad inicial de 30,000 metros cúbicos diarios.

    Oldelval y el Proyecto Duplicar Plus

    Por su parte, Ricardo Hösel, CEO de Oldelval, destacó el papel fundamental de su empresa en el desarrollo de la infraestructura de transporte para el crudo neuquino. La compañía, que actualmente transporta el 55% del petróleo del país, trabaja en el Proyecto Duplicar Plus, el cual duplicará la capacidad de transporte hacia el Atlántico.

    Este proyecto incrementará nuestra capacidad en unos 310,000 barriles diarios, permitiendo que la cuenca alcance una producción de hasta 750,000 barriles por día en 2025”, subrayó Hösel.

    Según el ejecutivo, el proyecto implica la construcción de un ducto de 24 y 30 pulgadas de diámetro, que atravesará varias provincias y optimizará el acceso al puerto de exportación en Bahía Blanca.

    Desde 2021, Vaca Muerta ha experimentado un crecimiento sin precedentes. Con un incremento en la producción de crudo que pasó de 290,000 a 480,000 barriles por día en menos de tres años, se espera que la cifra supere los 800,000 barriles diarios para 2026.

    Hösel remarcó que «la falta de infraestructura ha sido un cuello de botella constante, y nuestros esfuerzos están en mantener el ritmo de crecimiento en línea con la capacidad de transporte».

    Para alcanzar estas metas, el sistema de transporte de Oldelval, que cuenta con 2,225 kilómetros de ductos y 16 estaciones de bombeo, se ampliará para evitar futuras limitaciones. Hösel enfatizó la importancia de anticiparse a las necesidades de los productores y garantizar que la infraestructura de transporte esté a la par del ritmo de producción.

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    Oldelval avanza con las obras de evacuación del shale oil.

    El impacto económico del Duplicar Plus

    La construcción del nuevo ducto de Oldelval hacia el Atlántico implicará una inversión de 1,325 millones de dólares y empleará a más de 2,350 personas a lo largo de 525 kilómetros. Este proyecto contribuirá a un aumento en las exportaciones, generando ingresos adicionales de hasta 7,500 millones de dólares por día cuando esté en pleno funcionamiento.

    Según Hösel, “a medida que mejoremos la capacidad de transporte, no solo se beneficiará la producción, sino que también se generarán oportunidades de empleo y crecimiento económico en las localidades que atraviesa el ducto.”

    Los proyectos de infraestructura de YPF y Oldelval están sentando las bases para que Vaca Muerta se convierta en un motor de exportación clave para el país. La diversificación de rutas de exportación y la apertura de nuevos ductos permiten un acceso directo a mercados internacionales, especialmente en Asia, donde la demanda de crudo sigue en aumento.

    Juan Giménez y Ricardo Hösel coincidieron en que el desarrollo del midstream en Argentina es crucial para capitalizar el potencial de Vaca Muerta. “Nuestra meta es que la infraestructura no sea una limitación, sino un habilitador del crecimiento que esta cuenca tiene por ofrecer,” afirmó Giménez.

  • Hidrógeno: Alemania le dice a Argentina «el momento es ahora»

    Hidrógeno: Alemania le dice a Argentina «el momento es ahora»

    Argentina avanza con fuerza en el mercado global del hidrógeno verde, destacándose como un actor competitivo para la producción de este recurso clave en la transición energética. Sin embargo, el país enfrenta diferentes desafíos para que la industria pueda ser una realidad y abastecer a gran parte del mundo con su producción.

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    Bajo el lema “Avances concretos y necesarios para la aceleración del hidrógeno verde”, la tercera edición del Foro Hidrógeno de la AHK Argentina buscó contestar varios de los interrogantes que tienen los actores claves para dar el siguiente paso. La cita privilegió el diálogo sobre los avances en la aceleración del mercado de hidrógeno de bajas emisiones y conocer proyectos concretos de hidrógeno y sus derivados en el país

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    Leonardo Cacciante, general manager en Robert Bosch Argentina y miembro de la Comisión Directiva de la AHK Argentina, y Peter Neven, ministro en la Embajada de Alemania, subrayaron las oportunidades y desafíos que el hidrógeno ofrece.

    Un vector clave

    Cacciante destacó el rol fundamental del hidrógeno, en especial del verde, como un “vector clave” para alcanzar una energía más limpia y promover el desarrollo social y económico. “Argentina está en una posición privilegiada para producir hidrógeno verde y sus derivados de forma competitiva gracias a sus condiciones climáticas, profesionales capacitados y una industria robusta”, afirmó. Según el ejecutivo, el país tiene la oportunidad de consolidarse como un actor global en energía sostenible.

    “El foro es un espacio clave para reunir a líderes empresariales, expertos en energía, representantes de gobierno y académicos, todos comprometidos con el desarrollo del hidrógeno verde como catalizador de un futuro sostenible. La colaboración entre Argentina y Alemania demuestra que es esencial unir fuerzas a nivel internacional para enfrentar los desafíos globales y acelerar el desarrollo de este mercado”, explicó Cacciante.

    Desde la AHK Argentina, Cacciante enfatizó la importancia de fortalecer estas alianzas. “Estamos comprometidos con el desarrollo sostenible y la cooperación internacional para construir un futuro más sostenible”, subrayó, agradeciendo a los socios del evento, incluida la agencia alemana de cooperación internacional, por su apoyo.

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    El compromiso alemán con el hidrógeno verde

    En tanto, Peter Neven, ministro en la Embajada de Alemania, resaltó la relevancia del hidrógeno en los planes de reducción de emisiones de su país. “Alemania tiene metas ambiciosas de reducción del 65% en emisiones para 2030, y el hidrógeno es esencial para lograrlo”, declaró Neven.

    Además, detalló que el plan alemán incluye tres líneas de acción: mejorar la eficiencia energética, aumentar la generación de energía renovable y descarbonizar la industria. En este último punto, el hidrógeno desempeña un rol crucial, sobre todo para sectores difíciles de electrificar, como el transporte pesado y la industria siderúrgica.

    Neven también indicó que Alemania ya está invirtiendo en infraestructura de transporte de hidrógeno, con gasoductos y subsidios para empresas que buscan adaptar sus procesos de producción.

    Una demanda en crecimiento

    Los expertos calculan que para 2030 Alemania requerirá alrededor de 3 millones de toneladas de hidrógeno verde al año, pero sólo podría cubrir el 50% de esta demanda localmente, lo que hará necesarias las importaciones. “En julio, el gobierno adoptó una estrategia de importación de hidrógeno, convirtiéndose en el primer país con una política de importación de este recurso. Esto muestra el compromiso de Alemania como comprador de hidrógeno y sus derivados”, destacó.

    El ministro subrayó que las cadenas de suministro de energía a nivel mundial están cambiando y que Argentina, con su potencial para producir hidrógeno verde a precios competitivos, tiene un rol estratégico en esta nueva dinámica.

    “La cooperación entre Alemania y Argentina en el desarrollo del mercado de hidrógeno es una pieza clave para la transición energética. Los mercados de ambos países son altamente compatibles, y Alemania tiene un gran interés en trabajar conjuntamente para construir esta industria del futuro”, concluyó Neven.

  • Cómo es el plan de USD 10.000 millones para solucionar la crisis de transporte eléctrico

    Cómo es el plan de USD 10.000 millones para solucionar la crisis de transporte eléctrico

    El transporte eléctrico se convirtió en uno de los principales cuellos de botella de la industria energética llegando a un punto de saturación total que no permite instalar nueva generación.

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    “Hoy no podemos aprovechar el potencial eólico de Patagonia y sur de Buenos Aires ni el solar de Cuyo y el NOA. Eso hace que la generación eficiente no pueda llegar a la demanda y tiene que recurrir a generación local que es térmica, de combustibles líquidos y mucho más costoso para el sistema”, afirmó Carlos Borga, director técnico de Transener en un evento organizado por la Universidad Austral.

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    En ese sentido, la compañía de transporte eléctrico presentó un plan de obras a 10 años por 9.800 millones de dólares que fue acordado con la Secretaría de Energía para solucionar estos problemas.

    Ahorro de USD 1.000 millones por año

    “Lanzándolas hoy de acá a tres años esas obras pueden generar ahorros de despacho que igualan el costo de las obras. Es un ahorro de 1.000 millones de dólares por año”, afirmó el especialista.

    En total, se trata de construir 11.900 km de líneas de alta tensión (28% más que lo existente) que permitirán una ampliación del parque generador de 7.870 MW, de los cuales un 46% serían energías renovables.

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    El potencial eólico del país es desaprovechado por la falta de redes de transporte eléctrico.

    La obra más urgente es la denomina AMBA 1, que requiere una inversión de 1090 millones de dólares para construir casi 700 km de líneas y una estación transformadora para sumar 1.500 MW de generación. “Es la obra más importante, tiene que empezar ya. Esa estación se vincula con el área de Comahue y con las áreas de Bahía Blanca. Va a permitir que el potencial eólico pueda llegar al Gran Buenos Aires”, dijo Borga.

    El gran interrogante es el financiamiento, el cual desde Transener proponen que se haga un sistema de “estampillado” donde se traslada el costo a la demanda. “La obra beneficia a todo el sistema y por eso la debería pagar todo el sistema. En la tarifa que cada uno paga, se debe cobrar un plus para juntar dinero que termine repagando la obra”, opinó.

    “Si empezamos a recaudar ahora, en seis meses se podría juntar el dinero para empezar la obra. En un estampillado de tres años, el costo del sistema se incrementaría un 3,4%, lo que representaría un impacto en tarifa del 1,4% y en inflación del 0,2% de incremento”, agregó.

  • Río Negro autoriza la explotación del Proyecto Minero Calcatreu

    Río Negro autoriza la explotación del Proyecto Minero Calcatreu

    La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro emitió la resolución que aprueba el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto Minero Calcatreu, marcando un paso clave para la explotación de oro y plata en el suroeste de la provincia. Esta decisión autoriza el inicio de la fase de explotación, lo que abre la puerta para que Minera Calcatreu S.A.U. comience a operar en un área de 16.291 hectáreas distribuidas entre los departamentos de 25 de Mayo y Ñorquinco.

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    La aprobación del proyecto Calcatreu llega en un contexto de creciente debate sobre las implicancias sociales y ambientales de la minería. En este sentido, la resolución de la Secretaría de Ambiente refuerza el compromiso de la provincia con un desarrollo minero responsable, estableciendo una serie de medidas que buscan minimizar el impacto ambiental de la actividad. La empresa Minera Calcatreu S.A.U. deberá cumplir con estrictos compromisos para asegurar la sostenibilidad de las operaciones.

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    Entre las principales obligaciones que la empresa deberá acatar, se destacan los planes de revegetación progresiva, la gestión de residuos peligrosos, y un monitoreo continuo de factores ambientales clave como la calidad del agua, el aire, la flora y fauna circundante. Estos requisitos son parte de un enfoque integral que busca balancear el desarrollo económico con la preservación del entorno natural.

    Detalles del proyecto Calcatreu

    El Proyecto Minero Calcatreu tiene una capacidad de procesamiento de 2.500 toneladas diarias de mineral, y una vida útil inicial estimada en cinco años, con posibilidad de extensión. Las operaciones estarán basadas en el proceso de lixiviación en pilas, utilizando soluciones cianuradas para extraer el oro y la plata. Este tipo de procedimiento, aunque ampliamente utilizado en la minería de metales preciosos, requiere un control riguroso de las normativas ambientales, dado el potencial impacto de las soluciones químicas en el ecosistema.

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    El Proyecto Minero Calcatreu tiene una capacidad de procesamiento de 2.500 toneladas diarias de mineral.

    La minería en la región, que se desarrollará en una de las zonas más remotas de Río Negro, plantea retos adicionales en términos de infraestructura y transporte, pero también se considera una oportunidad significativa para el desarrollo económico de la región.

    La audiencia pública

    El proceso de evaluación ambiental del Proyecto Calcatreu no se limitó a la revisión técnica del EsIA. En un esfuerzo por asegurar la transparencia y el diálogo social, el 30 de agosto de 2024 se celebró una audiencia pública presencial en la ciudad de Ingeniero Jacobacci. Con la participación de 247 oradores inscriptos, la audiencia permitió que la comunidad, organizaciones sociales, y actores involucrados pudieran expresar sus opiniones y preocupaciones sobre el proyecto minero.

    Este espacio de discusión se presentó como un mecanismo clave para generar un intercambio de ideas y preocupaciones, dando voz tanto a quienes apoyan el desarrollo minero como a quienes temen los posibles impactos negativos sobre el medio ambiente y las comunidades locales. La audiencia fue un paso importante hacia la construcción de consensos, y sirvió para fortalecer la postura de la provincia de garantizar que el proyecto se ejecute bajo condiciones ambientales y sociales estrictamente controladas.

    Economía y recursos económicos

    Con la resolución favorable para el inicio de la explotación, el Proyecto Minero Calcatreu avanza hacia una nueva fase. No obstante, la provincia de Río Negro ha dejado claro que el monitoreo ambiental y el cumplimiento de los compromisos establecidos serán esenciales para garantizar que la minería en la región se desarrolle de forma responsable y sostenible.

    Para los próximos años, el desafío radicará en equilibrar los beneficios económicos que el proyecto puede traer a la región, con la necesidad de proteger los recursos naturales y la calidad de vida de las comunidades locales. Con la implementación de las medidas acordadas, se espera que la minería en la zona de Calcatreu sea un ejemplo de cómo las actividades extractivas pueden llevarse a cabo de manera compatible con la preservación ambiental.

    En este sentido, el proyecto no solo está destinado a transformar la economía de Río Negro, sino también a establecer un precedente en cuanto a la gestión responsable de los recursos naturales en la región patagónica.

  • YPF aumentó 36% la producción de petróleo en Vaca Muerta

    YPF aumentó 36% la producción de petróleo en Vaca Muerta

    En el tercer trimestre de 2024, YPF registró un fuerte incremento del 36% en la producción de petróleo en Vaca Muerta en comparación con el mismo período del año anterior. Esta expansión posicionó la producción de shale en un promedio de 126 mil barriles por día, lo que representa un 49% de la producción total de petróleo de la compañía. Un aumento de 11% con respecto al trimestre anterior refuerza el ritmo de crecimiento sostenido de esta fuente de hidrocarburos, consolidándose como uno de los pilares clave en la estrategia de la petrolera bajo control estatal.

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    Las exportaciones de petróleo Medanito, un tipo de crudo característico de la cuenca neuquina, también mostraron un desempeño destacado. En el tercer trimestre, aumentaron un 111% con respecto al mismo período de 2023, alcanzando un promedio de 39 mil barriles por día. Esto representó el 15% de la producción total de petróleo de YPF, destacando el fortalecimiento de la presencia internacional de la compañía.

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    Para respaldar este crecimiento, YPF realizó inversiones por 1353 millones de dólares, de los cuales más del 70% se destinaron a actividades en el segmento upstream, principalmente a perforación y workover en áreas no convencionales como Vaca Muerta. Este esfuerzo responde a la estrategia 4×4 de la empresa, que busca potenciar la producción en campos no convencionales, especialmente en shale, gas y petróleo de alto rendimiento.

    El desempeño financiero de YPF

    Desde el punto de vista financiero, YPF reportó un EBITDA ajustado de 1.366 millones de dólares, lo que significó un aumento interanual del 47%. Este crecimiento fue impulsado por el aumento de la producción de petróleo shale, el alza en el precio local de los combustibles y el incremento de las ventas estacionales de gas.

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    El oleoducto Vaca Muerta Sur de YPF es el mayor proyecto de transporte de petróleo de la cuenca.

    Sin embargo, también se observaron mayores costos operativos y una caída en la producción convencional, debido en parte a condiciones climáticas adversas que afectaron la producción en la Patagonia durante el mes de julio.

    El fortalecimiento de la producción en Vaca Muerta también se refleja en el aumento de las inversiones en el segmento upstream, que sumaron 983 millones de dólares, un 14% más que en el trimestre anterior. Esta cifra subraya el compromiso de YPF con la expansión de sus operaciones en campos no convencionales, con un enfoque particular en las áreas de Vaca Muerta, que sigue siendo un centro neurálgico para el crecimiento de la compañía.

    Avances en proyectos clave

    En cuanto a los proyectos estratégicos de YPF, la compañía continúa avanzando con varias iniciativas. Uno de los proyectos más importantes es el Proyecto Andes, en el que la petrolera selló 9 acuerdos de compraventa por 25 áreas convencionales maduras, incluyendo 7 ubicadas en Tierra del Fuego.

    Asimismo, el proyecto Vaca Muerta Sur, consistente en la construcción de un oleoducto que conecta Añelo con Allen, tiene un avance del 50% en su primer tramo, con una inversión de 200 millones de dólares. El segundo tramo, que está destinado a exportaciones, requerirá una inversión adicional de 2.500 millones de dólares en sociedad con otras productoras de Vaca Muerta.

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    YPF busca concretar la megaobra de 2.500 millones de dólares para exportar petróleo por Río Negro.

    Además, YPF sigue apostando por la exploración offshore en la Cuenca Argentina Norte, donde comenzó el procesamiento de datos sísmicos 3D obtenidos del área CAN-102, con resultados esperados para principios de 2025.

    Gestión de deuda

    En términos de deuda, YPF reportó una deuda neta consolidada de 7.506 millones de dólares al 30 de septiembre de 2024, manteniéndose estable respecto al trimestre anterior. La compañía ha logrado reducir su ratio de apalancamiento neto de 1.7x a 1.5x gracias al crecimiento de su EBITDA, lo que refuerza su capacidad para afrontar compromisos financieros futuros.

    Durante este trimestre, YPF también emitió un bono internacional no garantizado a 7 años por 540 millones de dólares con una tasa de rendimiento de 8,75%. Además, emitió bonos en el mercado local por 185 millones de dólares a una tasa de rendimiento del 0%, como parte de una estrategia de financiamiento diversificada que busca optimizar su estructura de deuda.

  • Tecpetrol lanza en 2025 el desarrollo de su Fortín de Piedra del petróleo

    Tecpetrol lanza en 2025 el desarrollo de su Fortín de Piedra del petróleo

    Tecpetrol, la principal productora de gas de Vaca Muerta, apostará desde el año próximo sus fichas al desarrollo de sus activos de petróleo no convencional, ante el escenario de crecimiento de las exportaciones de crudo y un mercado gasífero local con un margen acotado de crecimiento.

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    Ricardo Markous, CEO de la petrolera del Grupo Techint, adelantó que el directorio de la compañía está a punto de aprobar el pase a desarrollo masivo de su mayor proyecto de shale oil en Neuquén. Se trata del área Los Toldos II Este, que promete ser el “Fortín de Piedra petrolero”, en referencia a su área insignia, que convirtió a Tecpetrol en la principal productora de gas no convencional.

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    La compañía prevé un plan de expansión progresiva en la ventana de crudo de Vaca Muerta. Los Toldos Este II tendrá dos módulos de tratamiento. El primero estaría operativo en octubre de 20206, con una capacidad de 35 mil barriles diarios, mientras que el segundo se incorporaría dentro de los siguientes seis a ocho meses de finalizada la primera etapa, para alcanzar un total de 70 mil barriles diarios.

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    Ricardo Markous brindó detalles sobre el proyecto shale oil de Tecpetrol.

    El área ya tiene 4 pozos exploratorios en cuatro horizontes de navegación en la formación Vaca Muerta, y cuenta con un ducto que lleva la producción hasta El Tapial, yacimiento operado por Chevron.

    “Esos pozos tienen muy buena productividad, así que estamos muy entusiasmados en lanzar lo que sería nuestro próximo Fortín de Piedra”, dijo el CEO de la compañía .

    Markous explicó en diálogo con +e que la ejecución del proyecto demandará “dos equipos de perforación de forma permanente, con un período en el que incluso podríamos requerir tres equipos adicionales. Además, un set de fractura permanente será esencial para la etapa de producción», detalló el CEO.

    Tecpetrol y la zanahoria de los 100 mil barriles

    Tecpetrol espera alcanzar una producción de más de 100 mil barriles diarios en Neuquén, el 70% proveniente de Los Toldos II Este, y el resto de sus otros bloques como Puesto Parada (donde puede llegar hasta los 20 mil barriles diarios), Los toldos I Norte, donde ya tiene 4 pozos de avanzada completados con muy buenos resultados en los ensayos. Hoy la compañía produce unos 17 mil barriles diarios, y espera cerrar 2024 con unos 23 mil barriles.

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    Tecpetrol es la mayor productora de gas de Vaca Muerta.

    Para poder evacuar todo el volumen proyectado, la petrolera cuenta con capacidad contratada en el sistema de Oldelval a Puerto Rosales, con la obra Duplicar, y espera que se concrete el proyecto Duplicar X, que sumaría unos 24 mil m3 extras de volumen de transporte.

    Markous indicó que si bien aún están en evaluación, la compañía no se decidió a participar en el proyecto Vaca Muerta Sur de YPF para construir un nuevo oleoducto entre Añelo y la costa de Río Negro.

    “No descarto que entremos, pero por ahora estamos con Duplicar x”, dijo. Ese proyecto de Oldelval aún está en veremos, a la espera de la suerte de la megainversión que impulsa YPF para construir un nuevo polo exportador de crudo en Sierra Grande.

    La definición de la venta de las áreas de ExxonMobil en favor de Pluspetrol, hace que Tecpetrol ya no tenga incentivo en participar en el Vaca Muerta Sur.

    Para financiar el crecimiento del desarrollo de las áreas petroleras de Vaca Muerta, la compañía recurrirá en 2025 a los mercados internacionales. La estrategia de financiamiento también incluye el uso de fondos de la compañía provenientes de las operaciones locales. De acuerdo con Markous, “seguramente sacaremos un bono a principios del año próximo para financiar estas dos etapas y continuar con la expansión”.

  • Por qué el plan de hidrógeno de Alemania se estanca

    Por qué el plan de hidrógeno de Alemania se estanca

    El hidrógeno es considerado una molécula mágica, un elemento clave en la transición energética. Sin embargo, en estas semanas surgen cada vez más interrogantes sobre cuándo estará disponible esta sustancia climáticamente neutra. Los actores de la industria expectantes a lo que viene.

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    Se espera que en el futuro, barcos, automóviles, aviones, fundiciones de cobre y acero, e incluso la calefacción doméstica funcionen con hidrógeno, reemplazando así a los combustibles fósiles como el petróleo, el gas y el carbón. Alemania ha establecido un plan: una «estrategia nacional de hidrógeno».

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    En 2023, se reafirmó cuánto hidrógeno se producirá en el país y cómo debe ser la infraestructura, así como las áreas de investigación que recibirán apoyo. Dado que Alemania no tiene la capacidad técnica para producir suficiente hidrógeno, el gobierno federal prevé importar entre el 50% y el 70% del hidrógeno necesario para 2030. Hasta aquí, el plan.

    Muchos tramos de tuberías aún sin operadores

    Pero los interrogantes aumentan. El ministro de Economía, Robert Habeck (de los Verdes), presentó con retraso la red principal de hidrógeno, es decir, el esquema que muestra dónde deben ir las tuberías de hidrógeno en el país. Esta es una noticia que la industria en algunas regiones ha esperado ansiosamente durante meses: centros clave como grandes zonas industriales, almacenes y plantas de energía deben estar conectados para recibir o distribuir hidrógeno.

    La red principal tendrá 13 puntos de conexión en las fronteras de Alemania para la importación y se espera que esté terminada en 2032. En total, se planifican 9040 kilómetros de tuberías, de los cuales el 60% utilizará gasoductos existentes que se adaptarán para el hidrógeno. El costo es de casi 19 mil millones de euros, 800 millones menos de lo planeado inicialmente.

    Para realizar el proyecto, se necesitan planes a largo plazo y operadores para los diferentes tramos. Sin embargo, en muchos estados federados aún no se han encontrado, en parte porque no está claro cuánto tiempo seguirá circulando gas natural por las tuberías existentes. Además, en algunas regiones, como en Saarland, las iniciativas ciudadanas ya han presentado su oposición.

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    La Agencia Federal de Redes de Alemania dio luz verde a la construcción de una red central de transporte de hidrógeno a todo el país.

    Importaciones de hidrógeno

    Los retrasos también provienen de Escandinavia: hace dos semanas, Dinamarca informó que pospondrá el inicio de una tubería de hidrógeno hacia Alemania de 2028 a 2031. La razón: varias actividades resultaron ser «más extensas y demoradas de lo previsto». Dado que el hidrógeno verde, producido mediante energías renovables, es escaso y costoso, se considera utilizar temporalmente hidrógeno azul.

    Este tipo de hidrógeno se produce con base en gas natural, al igual que el hidrógeno convencional, pero el CO2 resultante se captura y almacena bajo tierra. Noruega es pionera en esta técnica y recientemente puso en funcionamiento una planta de almacenamiento CCS (captura y almacenamiento de carbono).

    Noruega había anunciado que podría comenzar rápidamente a suministrar hidrógeno azul. Sin embargo, a finales de septiembre cambió de opinión: no construirá la tubería de hidrógeno planificada hacia Alemania, ya que la demanda de hidrógeno azul no está clara.

    Estudio sobre la huella de carbono del hidrógeno azul

    Un nuevo estudio del consorcio de investigación internacional DeSmog, basado en datos de la Agencia Internacional de Energía, revela otro problema: el hidrógeno azul, considerado una solución transitoria por la industria, no es climáticamente neutro.

    «Hemos analizado 46 nuevos proyectos de hidrógeno azul en la UE, Reino Unido y Suiza y descubrimos que las emisiones anuales totales ascienden a 38 millones de toneladas de CO2», explica la periodista climática Aline Nippert. Esto equivale a las emisiones anuales de Dinamarca.

    Antes de hablar del hidrógeno como una solución para el clima, primero debemos resolver el problema que el hidrógeno en sí representa para el clima, subraya Nippert.

    Actualmente, hay muchos interrogantes en torno a esta sustancia que debería ayudar a Alemania a ser climáticamente neutral.

  • YPF perforó la rama lateral más larga de Vaca Muerta

    YPF perforó la rama lateral más larga de Vaca Muerta

    El equipo de No Convencional de YPF finalizó la perforación del pozo LLL-1861(h) en Loma Campana con una rama lateral de 4948 metros y una longitud total de 8264 metros. Este pozo, que se perforó en 27 días, tiene la rama lateral más larga del proyecto no convencional en Vaca Muerta.

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    Este logro del equipo de perforación de YPF fue producto del trabajo coordinado y la utilización de tecnología “Real Time” que permitió modificar el diseño original a medida que se avanzaba con el trabajo en la locación.

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    De este modo, la compañía vuelve a mostrar una mejora en la eficiencia, que le permitió en los últimos años perforar ramas laterales por encima de los 4000 metros, en un menor tiempo y a un costo menor, reduciendo los tiempos no productivos de los equipos e incorporando tecnología y conocimientos de última generación.

    Asimismo, la empresa prevé realizar este año una de las campañas más importantes de pozos de su historia en la ventana de petróleo, con la intención de aumentar la producción de la Cuenca Neuquina.

    Otro récord

    Hay que recordar que en julio YPF informó que rompió el récord de velocidad de perforación en Vaca Muerta, luego de haber realizado 1543 metros de rama lateral en 24 horas en el yacimiento La Angostura Sur, como parte de un pozo donde se alcanzó el total de 5.542 metros en 16 días.

    Lo que buscó YPF con este proyecto era abrir las fronteras del desarrollo de Vaca Muerta al sur de Loma Campana, donde hoy concentra la mayor actividad.

    El pulso de Vaca Muerta

    YPF es quien marca el rumbo de Vaca Muerta. La compañía es quien lidera los principales índices de producción en la formación no convencional. Una muestra de ello son proyecciones sobre las etapas de fractura para el 2025.

    La Fundación Contactos Petroleros, que lidera Luciano Fucello, elaboró un informe donde estipula que para el 2024, se espera que la cantidad de etapas de fractura alcance las 17,524, lo que representa un crecimiento del 19% en comparación con 2023. “Este aumento refleja un impulso en la actividad y un compromiso continuo con el desarrollo de Vaca Muerta”, subrayó el documento.

    Los números mejoran para el 2025. Según lo proyectado se espera un incremento del 37% respecto a 2024, alcanzando un total estimado de 24,008 etapas de fractura.

    La tendencia marca que YPF seguirá liderando la actividad. La empresa de mayoría estatal completaría 11.642 fracturas lo que significaría el 48% de las operaciones. Detrás se ubicaría Vista con 2.784 punciones (12%) y Tecpetrol cerraría el podio con 1.602 etapas de fractura (7%).

    Asimismo, Shell y Pan American Energy (PAE) completarían 1.600 fracturas cada una, Pluspetrol sumaría 1.580 punciones y Pampa Energía llegaría a las 1.000 operaciones.

    Debajo se ubicarían Phoenix con 730 punciones, TotalEnergies con 650 etapas de fractura, Chevron con 600 fracturas y Capex con 220 operaciones.

  • ¿El próximo centro logístico de Vaca Muerta estará en Rincón?

    ¿El próximo centro logístico de Vaca Muerta estará en Rincón?

    Vaca Muerta es el futuro, y Rincón de los Sauces también lo es”, dijo el expresidente Mauricio Macri y, de este modo, desvió todas las miradas de Añelo a Rincón. ¿El boom se expande hacia allá? ¿Habrá un nuevo epicentro logístico de Vaca Muerta?

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    En diálogo con Al final de todo (LU5), Luciano Fuccelo, Country Manager de NCS Multistage y presidente de Fundación Contactos Energéticos, y Marcelo Rucci, secretario del sindicato de petroleros privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa, coincidieron con el análisis de Macri, hablaron de Rincón como el “próximo Añelo” y aseguraron que este escenario se daría en el cortísimo plazo.

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    Vaca Muerta 2025

    “La segunda ola de crecimiento está planeada para Rincón de los Sauces y creo que en el futuro próximo lo vamos a estar viendo. El año que viene Vaca Muerta se va desarrollando geográficamente y uno ya vio que la zona alrededor de Rincón va a empezar a desarrollarse”, aseguró Fuccelo poniendo fecha a la tendencia que anticipó Macri en diálogo con Joaquín Morales Solá en TN.

    El titular de Fundación Contactos Energéticos agregó que “hasta ahora se han hecho poquitos proyectos, hay muy poca actividad y es casi exploratoria. Se está viendo cuál es el potencial y, si se determina que hay potencial, se desarrolla completamente. Y ahí sí va a haber movimiento, camiones, un nuevo centro logístico y va a ser por qué no otro Añelo en cantidad de movimiento de la actividad. Ya estaba planteado desde hace mucho tiempo como una segunda ola expansiva. Lo vamos a estar viendo próximamente”.

    “Muy interesante esto que plantea Macri. No es una discusión nueva el tema de dónde tiene que estar el epicentro logístico de Vaca Muerta. De hecho, en 2014/2015, se hizo un trabajo muy bueno para ir viendo la planificación de las ondas expansivas de crecimiento en función de dónde Vaca Muerta tiene un espesor más grande”.

    Oportuno

    “Me parece oportuno el comentario de Mauricio como para empezar a plantearlo. Creo que va avanzando, se va expandiendo y vamos a ver próximamente a Rincón, Cutral Có y estamos viendo que se está expandiendo a Río Negro. Esa zona está dando muy positivo”, ratificó Fuccelo.

    En este punto, habrá quienes se pregunten por qué se eligió a Añelo como primer centro logístico de Vaca Muerta y Fuccelo anticipa la respuesta. “Tiene que tener infraestructura el lugar donde la gente vive. Me refiero a cloacas, gas, escuelas… Entonces, allá por 2014/2015, se lo pensó de esa manera y se vio que el primer anillo de crecimiento, donde mayor equipamiento o infraestructura había, era Neuquén y la zona aledaña”.

    Y agregó: “Cuando uno ve Rincón de los Sauces, es una ciudad petrolera que tiene su historia, pero empieza a ver faltantes. Me refiero a un terciario, un universitario… Cosas necesarias para que uno podría crear su familia allá”.

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    Acuerdo total

    En la misma sintonía del expresidente, Rucci dijo: “Creo que con muy buen criterio y muy buen asesoramiento, Macri plantea lo que nosotros venimos diciendo hace un montón de tiempo: hoy el desarrollo de Vaca Muerta, el fuerte del desarrollo de Vaca Muerta está enfilando para la zona de Rincón”.

    Más allá de la coincidencia, alertó: “De ninguna manera, se puede hacer el Rincón de los Sauces lo que se hizo en Añelo: centralizar y llevar y traer a la gente todos los días desde Neuquén a Rincón. Sería imposible, no habría manera de hacerlo”.

    “En Rincón, no tenemos la infraestructura como no la tenía Añelo, donde se hizo todo desde para salvar la situación y ocasionando estos traumas de trabajar horas y horas en el yacimiento, volver a la casa cansadísimos… Todo lo que ha sucedido en Añelo, en Rincón, no puede pasar”.

    Las urgencias

    “Hay que dotar de infraestructura a Rincón para recibir una marea importantísima de gente que va a ir a trabajar a la localidad. El trabajo está allá y van a tener que ir a trabajar a esa zona. Tenemos que darle las condiciones para que no pase lo que está pasando hoy. Nosotros estamos en un cuello de botella en infraestructura en los pueblos y se va detrás del problema tapando agujeros”.

    En este punto, Rucci concluyó: “Creo que lo planteó muy bien el expresidente en relación con empezar a hacer lo que hay que hacer para desarrollar Vaca Muerta en la medida que todos esperamos que se desarrolle”.

    Sin embargo, como deslizó Fuccelo al final de la charla con LU5, Vaca Muerta es tan enorme que hasta parece infinito. “No se va a terminar sacando todo el petróleo y el gas que se puede llegar a sacar de esa formación porque hay tanto… En algún punto de acá, a unos 20 o 40 años, seguramente las formas de energía, van a cambiar”.