Autor: Mejor Energía

  • Nuevos bloques, nuevo ducto, mismo mensaje: Vaca Muerta se ordena para exportar más petróleo y gas

    Nuevos bloques, nuevo ducto, mismo mensaje: Vaca Muerta se ordena para exportar más petróleo y gas

    Tres hechos definen parte de la semana en el sector energético: leídos juntos, muestran claramente una etapa distinta. Por un lado, el permiso otorgado por Neuquén para consolidar un traspaso de bloques que será esencial para el LNG Argentina; por otro, surge un motor petrolero, que pone en escena el potencial del presente, que en Vaca Muerta es el shale oil: La Angostura Sur, que se muestra como un activo de peso dentro de la ventana de crudo. Y en esa misma sintonía: la antesala de la construcción del primer gasoducto exportador en Río Negro, un engranaje crítico para el crecimiento del no convencional neuquino.

    Es un matiz, y sigue siendo parte de los objetivos, pero durante años el debate del no convencional solo se centraba en la productividad, costos de desarrollo y cómo sortear el cuello de botella de la evacuación.

    Ahora, esos viejos tópicos -vigentes aún- abren camino a la etapa de las concreciones en la plataforma exportadora.

    El viernes el gobierno de Neuquén oficializó la autorización para que YPF controle el total de Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas, tras la cesión del 50% que tenía Pluspetrol.

    Es un paso más en el andamiaje para garantizar producción en la ventana de gas seco y húmedo, vital para las exportaciones del futuro en el proyecto que junto a ENI y ADNOC buscan desarrollar desde la costa de Río Negro.

    La salida exportadora plantea la necesidad de volumen, previsibilidad e inversiones coordinadas. Parte del gas de Vaca Muerta empieza a ordenarse en función de una demanda futura, esa que entra más que nunca en escena en escenarios globales como los actuales, con el conflicto en Medio Oriente.

    En buena medida, el acuerdo de Southern Energy y SEFE implica una respuesta a esa coyuntura. Una diversificación de mirada desde Europa y deberes realizados con creces en Argentina, que toma la forma de esta chance histórica para el gas.

    Si el gas muestra reordenamiento, el petróleo muestra expansión efectiva. El salto de La Angostura Sur de 2.000 a 47.000 barriles diarios en menos de un año y medio convierte al bloque en uno de los más productivos de toda la formación. Comienzan a irrumpir nuevos nombres: otras áreas suman volumen y centralidad en la producción.

    Parte del futuro del shale consiste en la ampliación de activos competitivos. Es aquello de las certezas de continuidad en los contratos que se suscriban. En ese escenario surgen nuevas “joyas” y dan lugar de a poco a un entramado de bloques más robusto, capaces de sostener un posible crecimiento de las exportaciones. Un tablero menos dependiente de los “mismos” bloques de siempre. Es un ímpetu local con eco en el exterior.

    El gobierno neuquino avanza en las licitaciones para 15 nuevas áreas, que también permitirán diversificar el rango de injerencia de la actividad hacia otras poblaciones –Rincón de los Sauces y Cutral Co-Plaza Huincul– que esperaban un incentivo adicional para la actividad no convencional.

    Hacia el Atlántico, un paso estratégico en materia de infraestructura. La convocatoria a audiencia pública por el proyecto del gasoducto dedicado Tratayén–San Antonio Oeste empieza a modificar paulatinamente el escenario del shale gas.

    El plan de Southern Energy será el primero en salir al mercado mundial con GNL desde Argentina. En dos unidades flotantes de licuefacción, se prevé exportar 5,9 millones de toneladas anuales de gas.

    El ducto, de 472,5 kilómetros y capacidad de transporte de 28 millones de metros cúbicos diarios, es el vínculo físico entre Vaca Muerta y el Golfo San Matías. El 22 de mayo será la audiencia pública en San Antonio Oeste, un punto del país que junto a Sierra Grande asoma como vital para el andamiaje productivo y logístico de las exportaciones en Argentina.

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  • Cuenta regresiva para el 2° Congreso de Seguridad e Higiene

    Cuenta regresiva para el 2° Congreso de Seguridad e Higiene

    La Legislatura de Neuquén declaró de interés provincial el 2° Congreso de Seguridad e Higiene de la Cuenca Neuquina 2026, que se realizará el 21 y 22 de abril en la capital provincial y reunirá a especialistas, empresas, organismos públicos y trabajadores con foco en la prevención de riesgos laborales.

    Organizado por MEOPP ART Mutual, el evento se enmarca en el Día Nacional de la Higiene y Seguridad en el Trabajo y se consolida como un espacio clave de formación, intercambio técnico y actualización normativa en una provincia atravesada por la actividad energética.

    El gerente general de la entidad, Gonzalo de La Sierra, destacó el crecimiento sostenido de la iniciativa y su impacto en la región. “Este es el segundo congreso, pero llevamos ocho años generando espacios de encuentro. Empezamos con jornadas y fuimos evolucionando hacia un formato más amplio, con mayor participación y contenidos más profundos”, explicó a Mejor Energía.

    El evento, que en su edición anterior reunió a unos 150 participantes, este año duplicará su duración y apunta a convocar a más de 500 asistentes. “Decidimos ampliarlo a dos días porque la demanda creció mucho. Hay interés real de profesionales, empresas y estudiantes por capacitarse y actualizarse”, señaló De la Sierra.

    El primer día estará orientado a exposiciones y paneles técnicos, mientras que el segundo se centrará en talleres prácticos. “La idea es combinar lo conceptual con lo aplicado. No solo escuchar a expertos, sino también llevar herramientas concretas al trabajo diario”, remarcó.

    En cuanto a los contenidos, el congreso abordará temas de actualidad como riesgos ergonómicos, enfermedades laborales emergentes, seguridad eléctrica y riesgos psicosociales. A su vez, incorporará el eje de “prevención 4.0”, vinculado a la aplicación de nuevas tecnologías en la gestión de la seguridad.

    “Hoy la prevención también pasa por la innovación. La tecnología permite anticipar riesgos, mejorar procesos y cuidar mejor a los trabajadores. Es un tema que está creciendo mucho y que queremos instalar en la agenda”, explicó De la Sierra.

    El encuentro contará con la participación de organismos como la Superintendencia de Riesgos del Trabajo y autoridades provinciales, además de especialistas del sector energético, en un contexto donde el desarrollo de Vaca Muerta exige estándares cada vez más exigentes en materia de seguridad.

    “El crecimiento de la actividad en la cuenca neuquina nos obliga a redoblar esfuerzos en prevención. Hay más operación, más complejidad y más personas trabajando. Por eso estos espacios son fundamentales”, sostuvo.

    De la Sierra también puso el foco en el carácter abierto del evento. “Es una actividad libre y gratuita porque creemos que la seguridad se construye entre todos. Necesitamos que participen no solo las empresas, sino también estudiantes, profesionales y la comunidad en general”, afirmó.

    En ese sentido, subrayó la importancia de fortalecer la cultura preventiva como eje estructural del desarrollo productivo. “No se trata solo de cumplir normas, sino de generar conciencia. Prevenir accidentes, cuidar la salud y mejorar las condiciones laborales tiene impacto directo en la calidad de vida y en la productividad”, agregó.

    La iniciativa cuenta con el respaldo institucional de distintos actores del sector público y privado, y busca consolidarse como un espacio permanente de articulación. “Cada año se suman más organizaciones, más expositores y más participantes. Eso demuestra que hay una necesidad concreta y que vamos en el camino correcto”, concluyó.

    La declaración de interés provincial refuerza el rol del congreso como una herramienta estratégica para el fortalecimiento de capacidades en materia de seguridad laboral, en una región donde la actividad económica crece al ritmo de la energía y donde la prevención se vuelve un pilar indispensable del desarrollo sostenible.

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  • Jorge Sapag: “Sin Vaca Muerta no había destino para la Argentina”

    Jorge Sapag: “Sin Vaca Muerta no había destino para la Argentina”

    En la presentación de su libro “Vaca Muerta, tesoro y faro para la Argentina”, realizada en el Museo Fernández Blanco y con la presencia de empresarios, autoridades nacionales y provinciales y referentes del sector energético, el ex gobernador neuquino Jorge Sapag puso el foco en el peso decisivo del desarrollo no convencional para el futuro del país.

    “El 70% del petróleo y del gas de la Argentina hoy provienen de Vaca Muerta. Sin ese aporte, el país no tenía destino”, aseguró Sapag, al dimensionar el salto productivo que permitió el shale en la última década.

    El ex mandatario remarcó además el impacto en términos de escala: “Hoy Neuquén produce más de 600 mil barriles por día, cuando sin Vaca Muerta estaría en apenas 20 mil”. En la misma línea, subrayó que la formación genera entre 90 y 100 millones de metros cúbicos diarios de gas, consolidándose como el corazón energético del país.

    Sapag también destacó el volumen de inversiones que impulsó el desarrollo: recordó que, a partir de la ley 27.007, se otorgaron decenas de concesiones no convencionales con compromisos por 215 mil millones de dólares, de los cuales ya se ejecutaron unos 70 mil millones.

    “Sin reglas claras, estabilidad fiscal y seguridad jurídica, nada de esto hubiera sido posible”, afirmó.

    En su repaso, reivindicó el rol de YPF como actor central del proceso: “Representa el 50% de la inversión y el 50% de la producción. Es una empresa insignia que siempre fue protagonista en la Patagonia”.

    Además, proyectó el potencial exportador del sector: “Para 2030 podemos llegar a un millón de barriles diarios y 200 millones de metros cúbicos de gas, con exportaciones por 30 mil millones de dólares. Vaca Muerta podría, por sí sola, resolver la restricción externa en una década”.

    Durante el evento también expusieron referentes del sector energético. También estuvo presente el actual gobernador neuquino, Rolando Figueroa.

    El empresario Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy, puso el acento en la necesidad de estabilidad macroeconómica y reglas de largo plazo para sostener el crecimiento: advirtió que el principal desafío hacia adelante es garantizar condiciones que permitan atraer capitales a gran escala.

    Por su parte, el consultor Daniel Gerold, destacó la continuidad de políticas en Neuquén como uno de los factores clave del desarrollo.“Es una historia rara de éxito en la Argentina”, señaló, y remarcó que el desafío ahora pasa por sofisticar el acceso a financiamiento y consolidar la llegada de nuevas inversiones.

    El encuentro dejó como mensaje central que Vaca Muerta no solo explica el presente energético argentino, sino que se posiciona como la principal palanca para el crecimiento económico y la generación de divisas en los próximos años.

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  • Adjudican el bypass de Añelo, una obra clave para la circulación en la zona petrolera

    Adjudican el bypass de Añelo, una obra clave para la circulación en la zona petrolera

    El Fideicomiso Bypass de Añelo adjudicó la construcción de la obra a la Unión Transitoria de Empresas (UTE) integrada por Luis Losi S.A. y Rovella Carranza S.A., en un paso decisivo para el desarrollo de infraestructura en la zona núcleo de Vaca Muerta.

    El proyecto contempla la ejecución de 51 kilómetros entre nuevos trazados y repavimentaciones de las rutas provinciales 8 y 17, junto con la construcción del denominado Camino de la Tortuga, un corredor estratégico que conectará ambas vías. El objetivo central es desviar el tránsito pesado fuera del casco urbano de Añelo, reduciendo riesgos viales y mejorando la circulación logística del sector hidrocarburífero.

    El acto de adjudicación contó con la participación del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa; el ministro de Economía provincial, Guillermo Koenig; y el presidente de la CEPH y chairman de Tecpetrol, Carlos Ormachea, en representación del fideicomiso. También estuvo presente León Zakalik, titular de Rovella Carranza, en nombre del consorcio adjudicatario.

    “Estamos avanzando en un esquema innovador de articulación público-privada que nos permite ordenar el tránsito en una de las zonas más dinámicas de la provincia. Con esta circunvalación buscamos que el tránsito pesado deje de atravesar la localidad, mejorando la seguridad vial y la calidad de vida”, afirmó Figueroa.

    El mandatario agregó que la obra forma parte de un plan más amplio de infraestructura: “Estamos ordenando la infraestructura para acompañar el crecimiento, agilizar la logística y garantizar que cada intervención impacte directamente en la vida cotidiana de los neuquinos”.

    El financiamiento proviene de un consorcio de diez operadoras líderes del sector —Chevron, Pampa Energía, Pan American Energy, Phoenix Global Resources, Pluspetrol, Shell, Tecpetrol, Total Austral, Vista Energy e YPF— a través del Fideicomiso Bypass de Añelo, en el marco de un esquema de cooperación público-privada inédito en la provincia.

    Por su parte, Carlos Ormachea destacó el carácter estratégico del proyecto: “La obra del bypass mejorará la fluidez del tránsito en el corazón de Añelo y aportará mayor seguridad a los corredores viales. Es el resultado del trabajo conjunto de toda la industria”.

    La adjudicación se definió tras una licitación en la que se presentaron nueve ofertas, siendo la propuesta de la UTE Losi–Rovella la mejor evaluada por su competitividad económica y solidez técnica. El plazo de ejecución es de 18 meses, con finalización prevista para octubre de 2027.

    El aumento sostenido de la producción y las inversiones generó una presión creciente sobre la infraestructura vial existente, diseñada originalmente para una escala mucho menor. En ese contexto, comenzaron a impulsarse alternativas para descomprimir el tránsito urbano y mejorar la seguridad, dando lugar al diseño de este proyecto de circunvalación.

    La iniciativa tomó forma a partir de acuerdos entre la provincia y las principales operadoras del sector, que coincidieron en la necesidad de financiar obras estratégicas para sostener el crecimiento.

    Así se creó el Fideicomiso Bypass de Añelo, que permitió estructurar un esquema de inversión conjunta para ejecutar una obra considerada clave para la competitividad de Vaca Muerta y el desarrollo regional.

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  • El cobre redefine la minería en Sudamérica: Argentina acelera proyectos

    El cobre redefine la minería en Sudamérica: Argentina acelera proyectos

    El cobre volvió al centro de la escena global como uno de los minerales estratégicos para la transición energética.

    La electrificación del transporte, la expansión de las redes eléctricas y el desarrollo de energías limpias están impulsando una demanda creciente que, según estimaciones de BHP, podría aumentar un 70% hacia 2050, superando las 50 millones de toneladas anuales.

    En el corto plazo, el mercado anticipa un incremento sostenido: hacia 2035 será necesario sumar alrededor de un millón de toneladas adicionales por año para abastecer las necesidades globales. China continúa siendo el principal consumidor mundial, concentrando cerca del 60% de la demanda.

    Este nuevo escenario reposiciona a Sudamérica como región clave en el suministro del metal. Chile consolida su liderazgo histórico como mayor productor mundial, mientras Argentina emerge como un actor con fuerte potencial, apalancado en una cartera de proyectos de gran escala que podrían comenzar a producir entre 2027 y 2030.

    Argentina: cartera de proyectos en expansión

    A diferencia de Chile, donde la minería de cobre tiene más de un siglo de desarrollo, Argentina transita una etapa de exploración avanzada y estructuración de grandes proyectos. Aun así, el país se ubica en el octavo lugar mundial en inversión en exploración de cobre, según la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM).

    San Juan concentra parte central del desarrollo con proyectos como Vicuña —resultado de la integración de Josemaría y Filo del Sol—, El Pachón y Los Azules, todos con estudios avanzados y distintos niveles de aprobación ambiental. A ellos se suman iniciativas como Taca Taca en Salta, PSJ en Mendoza y la eventual reactivación de Agua Rica–Alumbrera (MARA) en Catamarca, con potencial de producción hacia 2027.

    En conjunto, los proyectos más avanzados del país representan inversiones estimadas en casi US$ 20.000 millones. El impulso de herramientas como el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) busca mejorar la competitividad y acelerar decisiones de inversión en el sector.

    El desarrollo del cobre en Argentina enfrenta tres desafíos centrales. El primero es la infraestructura: caminos, energía, transporte y logística deberán escalar para acompañar operaciones de gran magnitud y larga vida útil.

    El segundo es el capital humano. La puesta en marcha de proyectos de esta escala requerirá técnicos, profesionales y operarios especializados, lo que refuerza la necesidad de formación y capacitación en las provincias mineras.

    El tercer eje es la previsibilidad regulatoria. La estabilidad normativa y ambiental aparece como condición clave para destrabar inversiones de largo plazo y sostener el crecimiento del sector.

    “Argentina está frente a una oportunidad histórica con respecto al cobre. El desafío es transformar ese potencial en producción concreta, con previsibilidad, infraestructura y proveedores preparados para acompañar ese crecimiento”, señaló Juan Pablo Otero, representante comercial de Calidra Argentina.

    Chile continúa siendo el principal productor mundial de cobre y un mercado altamente sofisticado. En los últimos años, la industria incorporó cambios estructurales, como el uso de plantas desaladoras para abastecer de agua a las operaciones mineras, reduciendo la presión sobre recursos continentales y elevando los estándares ambientales.

    En este contexto, los procesos mineros incorporan mayores exigencias técnicas, donde insumos como la cal cumplen funciones críticas no solo en la producción, sino también en el tratamiento de agua, el control de pH y la gestión ambiental.

    “El foco en Chile está en la eficiencia operativa, la gestión del agua y el cumplimiento de estándares ambientales cada vez más altos”, explicó Matías Pérez, representante técnico de minería de Calidra Chile.

    El rol estratégico de la cal 

    La cal cumple un rol transversal en la producción de cobre. En minerales sulfurados se utiliza para regular el pH, optimizar la flotación y eliminar impurezas como la pirita, mientras que en etapas posteriores contribuye a la neutralización de efluentes y captura de contaminantes.

    “En el tratamiento de minerales, la cal es clave para optimizar procesos y mejorar el desempeño ambiental de las operaciones”, explicó Laura Correa, gerente de Investigación y Desarrollo de Calidra Argentina.

    Además de su rol productivo, su aporte ambiental resulta cada vez más relevante: contribuye a la neutralización de efluentes, la captura de gases y la remediación de pasivos, en línea con los estándares de sostenibilidad que exige la nueva minería global.

    En este escenario, el cobre se consolida como uno de los pilares de la transición energética, mientras Sudamérica redefine su rol estratégico en un mercado en expansión, con Chile como líder consolidado y Argentina en proceso de aceleración de su potencial minero.

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  • Adjudican el bypass de Añelo, una obra clave para la circulación en la zona petrolera

    Neuquén adjudicó el bypass de Añelo, una obra clave para la circulación en la zona petrolera

    El Fideicomiso Bypass de Añelo adjudicó la construcción de la obra a la Unión Transitoria de Empresas (UTE) integrada por Luis Losi S.A. y Rovella Carranza S.A., en un paso decisivo para el desarrollo de infraestructura en la zona núcleo de Vaca Muerta.

    El proyecto contempla la ejecución de 51 kilómetros entre nuevos trazados y repavimentaciones de las rutas provinciales 8 y 17, junto con la construcción del denominado Camino de la Tortuga, un corredor estratégico que conectará ambas vías. El objetivo central es desviar el tránsito pesado fuera del casco urbano de Añelo, reduciendo riesgos viales y mejorando la circulación logística del sector hidrocarburífero.

    El acto de adjudicación contó con la participación del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa; el ministro de Economía provincial, Guillermo Koenig; y el presidente de la CEPH y chairman de Tecpetrol, Carlos Ormachea, en representación del fideicomiso. También estuvo presente León Zakalik, titular de Rovella Carranza, en nombre del consorcio adjudicatario.

    “Estamos avanzando en un esquema innovador de articulación público-privada que nos permite ordenar el tránsito en una de las zonas más dinámicas de la provincia. Con esta circunvalación buscamos que el tránsito pesado deje de atravesar la localidad, mejorando la seguridad vial y la calidad de vida”, afirmó Figueroa.

    El mandatario agregó que la obra forma parte de un plan más amplio de infraestructura: “Estamos ordenando la infraestructura para acompañar el crecimiento, agilizar la logística y garantizar que cada intervención impacte directamente en la vida cotidiana de los neuquinos”.

    El financiamiento proviene de un consorcio de diez operadoras líderes del sector —Chevron, Pampa Energía, Pan American Energy, Phoenix Global Resources, Pluspetrol, Shell, Tecpetrol, Total Austral, Vista Energy e YPF— a través del Fideicomiso Bypass de Añelo, en el marco de un esquema de cooperación público-privada inédito en la provincia.

    Por su parte, Carlos Ormachea destacó el carácter estratégico del proyecto: “La obra del bypass mejorará la fluidez del tránsito en el corazón de Añelo y aportará mayor seguridad a los corredores viales. Es el resultado del trabajo conjunto de toda la industria”.

    La adjudicación se definió tras una licitación en la que se presentaron nueve ofertas, siendo la propuesta de la UTE Losi–Rovella la mejor evaluada por su competitividad económica y solidez técnica. El plazo de ejecución es de 18 meses, con finalización prevista para octubre de 2027.

    El aumento sostenido de la producción y las inversiones generó una presión creciente sobre la infraestructura vial existente, diseñada originalmente para una escala mucho menor. En ese contexto, comenzaron a impulsarse alternativas para descomprimir el tránsito urbano y mejorar la seguridad, dando lugar al diseño de este proyecto de circunvalación.

    La iniciativa tomó forma a partir de acuerdos entre la provincia y las principales operadoras del sector, que coincidieron en la necesidad de financiar obras estratégicas para sostener el crecimiento.

    Así se creó el Fideicomiso Bypass de Añelo, que permitió estructurar un esquema de inversión conjunta para ejecutar una obra considerada clave para la competitividad de Vaca Muerta y el desarrollo regional.

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  • Santa Cruz promueve incentivos para la actividad petrolera y abre una nueva ventana para Palermo Aike

    Santa Cruz promueve incentivos para la actividad petrolera y abre una nueva ventana para Palermo Aike

    La provincia de Santa Cruz puso en marcha un nuevo esquema de incentivos para reactivar la producción de hidrocarburos y atraer inversiones, en un contexto desafiante para la industria.

    La iniciativa, presentada por el gobernador Claudio Vidal, busca mejorar la competitividad del sector y posicionar a la provincia como un destino estratégico dentro del mapa energético nacional.

    El programa, denominado “Más producción y trabajo en el sector hidrocarburífero santacruceño”,  contempla medidas orientadas a estimular la actividad, entre ellas la reducción de costos y la generación de condiciones más favorables para las operadoras. El objetivo central es dinamizar las economías locales, sostener el empleo y potenciar nuevos desarrollos en un escenario de transición para la industria.

    Durante la presentación, el CEO de Compañía General de Combustibles, Hugo Eurnekian, valoró la iniciativa oficial y destacó el impacto positivo que podría tener en el sector.

    “No hay más que celebrar este tipo de iniciativas para trabajar y mejorar las condiciones”, afirmó, en referencia al esquema impulsado por la provincia junto a las empresas operadoras.

    El ejecutivo remarcó que la industria atraviesa un ciclo complejo, pero subrayó que este tipo de políticas permiten sostener la actividad y proyectar crecimiento a largo plazo. “Es una industria de ciclos, y en los momentos difíciles es donde se ve la capacidad de reacción. Hay mucho potencial y muchas cosas por hacer”, señaló.

    Uno de los puntos clave del nuevo escenario es la oportunidad que comienza a visibilizarse en Palermo Aike, una formación que empieza a captar la atención de inversores internacionales. Si bien el foco del mercado sigue puesto en Vaca Muerta, desde el sector reconocen que crece el interés por explorar nuevas fronteras productivas en el sur del país.

    “Hoy muchas consultas siguen concentradas en Vaca Muerta, pero también empiezan a preguntar por Palermo Aike. Eso abre una oportunidad muy interesante”, sostuvo Eurnekian, al destacar el potencial de diversificación de la matriz productiva argentina.

    El programa provincial se apoya en el trabajo conjunto entre el Estado y las 14 empresas que operan en Santa Cruz, en un intento por alinear objetivos y generar condiciones que permitan aumentar la producción. La reducción de regalías y la mejora en la eficiencia operativa forman parte de la estrategia para recuperar niveles de actividad y atraer nuevas inversiones.

    En este contexto, la provincia busca posicionarse como un actor relevante dentro del nuevo mapa energético argentino, aprovechando tanto sus recursos convencionales como el desarrollo incipiente de no convencionales.

    La apuesta por Palermo Aike aparece así como una jugada a mediano plazo, que podría complementar el liderazgo actual de otras cuencas y ampliar el horizonte de crecimiento del sector.

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  • Neuquén aprobó la cesión de tres áreas entre Pluspetrol e YPF para fortalecer la estrategia del LNG Argentina

    Neuquén aprobó la cesión de tres áreas entre Pluspetrol e YPF para fortalecer la estrategia del LNG Argentina

    El Gobierno de Neuquén autorizó la cesión de participaciones de Pluspetrol a YPF en tres áreas hidrocarburíferas de la provincia: Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas. La medida forma parte de un proceso de reorganización de activos entre ambas compañías y apunta a consolidar una gestión unificada en bloques considerados estratégicos para el crecimiento de la producción de gas.

    La decisión fue instrumentada a través de los Decretos N° 0475, 0476 y 0496, mediante los cuales el Ministerio de Energía provincial habilitó la cesión del 100% de la participación de Pluspetrol, equivalente al 50% de cada una de las áreas, a favor de YPF. Una vez formalizadas las escrituras correspondientes, la petrolera controlada por el Estado quedará como titular y operadora de los tres activos.

    Dos de las áreas involucradas, Meseta Buena Esperanza y Aguada Villanueva, son concesiones de explotación convencional actualmente en producción. En tanto, Las Tacanas se encuentra bajo la figura de Lote Bajo Evaluación, con objetivos no convencionales, dentro de una de las zonas con mayor potencial gasífero de la provincia.

    La autorización provincial se inscribe dentro del marco regulatorio hidrocarburífero vigente, que establece que toda cesión de participaciones en permisos o concesiones debe contar con aval de la autoridad concedente, previo cumplimiento de los requisitos legales, técnicos y administrativos.

    La operación había sido anticipada por YPF, en el marco de un acuerdo de intercambio de activos con Pluspetrol, que le permite quedarse con el total de participación en estos tres bloques, donde hasta ahora ambas empresas compartían partes iguales.

    El movimiento no es menor. Las áreas están ubicadas en la ventana de gas seco y húmedo de Vaca Muerta, una condición que las vuelve especialmente relevantes para los planes de expansión de YPF en el segmento gasífero.

    La compañía que conduce Horacio Marín busca robustecer su cartera de recursos para abastecer el proyecto Argentina GNL, la iniciativa con la que pretende escalar la producción y exportación de gas natural licuado.

    En ese esquema, YPF proyecta desarrollar una capacidad de 12 millones de toneladas por año (MTPA) de GNL, en asociación con ENI y ADNOC. La incorporación total de estas áreas se alinea con esa hoja de ruta, al concentrar en una sola operadora la toma de decisiones sobre bloques que pueden aportar volumen y previsibilidad para futuras etapas de desarrollo.

    Meseta Buena Esperanza cuenta con una superficie de 303,71 km², mientras que Aguada Villanueva abarca 281 km². Por su parte, Las Tacanas tiene una superficie de 411 km²: comenzó como permiso de exploración con objetivos no convencionales por un plazo de cuatro años y luego fue reconvertida a la categoría de Lote Bajo Evaluación, de acuerdo con la normativa provincial.

    La consolidación de estos bloques bajo control de YPF refuerza la estrategia de la compañía de ordenar su portafolio y priorizar áreas con potencial para convertirse en soporte del plan exportador argentino.

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  • Energía reglamentó un nuevo mecanismo para expandir el sistema de transporte eléctrico

    Energía reglamentó un nuevo mecanismo para expandir el sistema de transporte eléctrico

    En un contexto de emergencia energética, el Gobierno nacional avanzó con un nuevo modelo para acelerar la expansión del sistema de transporte eléctrico en Argentina.

    A través de la Resolución 83/2026, la Secretaría de Energía formalizó un esquema que habilita la ejecución de obras mediante concesiones de obra pública, con fuerte participación del sector privado y financiamiento a través de tarifas específicas.

    La iniciativa apunta a destrabar uno de los principales cuellos de botella del sistema energético: la falta de infraestructura de transporte para acompañar el crecimiento de la generación, especialmente en regiones con alto potencial productivo como Vaca Muerta.

    El nuevo régimen establece que las ampliaciones del sistema serán adjudicadas mediante licitaciones públicas, nacionales o internacionales, y ejecutadas por empresas concesionarias que asumirán la construcción, operación y mantenimiento de las obras. Estos contratos tendrán un plazo limitado, de hasta 30 años desde la habilitación comercial, tras lo cual la infraestructura deberá ser transferida al Estado sin costo.

    Uno de los puntos centrales del esquema es el mecanismo de remuneración. Las empresas adjudicatarias percibirán ingresos mensuales por la inversión realizada, además de una tarifa adicional vinculada a la operación y mantenimiento de las instalaciones.

    A su vez, se crea una nueva categoría tarifaria, denominada Tarifa COP, que será abonada por los usuarios del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) que se beneficien de estas ampliaciones.

    Este diseño busca garantizar la viabilidad financiera de los proyectos y generar previsibilidad para los inversores. En ese sentido, la normativa también establece que los pagos asociados a estas obras tendrán prioridad dentro del sistema de liquidación del mercado eléctrico, reduciendo el riesgo de incumplimientos y facilitando el acceso al financiamiento.

    El esquema contempla además que tanto el Estado como actores privados puedan impulsar proyectos de ampliación. Cada iniciativa deberá contar con un contrato específico de concesión, y los valores tarifarios serán definidos caso por caso, con intervención del ente regulador y audiencia pública previa a su aprobación.

    Durante la ejecución y operación de las obras, los concesionarios actuarán como transportistas independientes, bajo estrictas exigencias técnicas y regulatorias. El control seguirá a cargo del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), hasta tanto se implemente el nuevo organismo unificado que integrará la supervisión del gas y la electricidad.

    La medida forma parte de una estrategia más amplia del Gobierno para reorganizar el sistema energético y promover inversiones en infraestructura crítica. La expansión del transporte eléctrico es clave no solo para garantizar el abastecimiento interno, sino también para acompañar el crecimiento de sectores estratégicos que demandan mayor capacidad de evacuación de energía.

    Proyección de nuevas obras

    De cara a los próximos años, el sector energético prevé un fuerte impulso en inversiones vinculadas al transporte eléctrico, especialmente en líneas de alta tensión y estaciones transformadoras que permitan integrar nueva generación y mejorar la confiabilidad del sistema. Estas obras serán fundamentales para acompañar el desarrollo de polos productivos, incluyendo la electrificación de operaciones industriales y la expansión de proyectos energéticos.

    En paralelo, se espera que el nuevo esquema habilite iniciativas asociadas a energías renovables y a la evacuación de producción desde regiones con alta capacidad de generación, fortaleciendo la interconexión regional y reduciendo restricciones operativas.

    En este escenario, la ampliación de la red eléctrica se posiciona como una condición clave para sostener el crecimiento económico y energético del país en el mediano y largo plazo.

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  • Triángulo del Litio: Chile lidera una misión internacional y busca impulsar un modelo regional

    Triángulo del Litio: Chile lidera una misión internacional y busca impulsar un modelo regional

    Entre el 16 y el 26 de abril, la Asociación Cámara Internacional del Litio y Energías (CIL LITHIUM) liderará la misión internacional “III Entre Mundos”, un recorrido estratégico por los principales salares del Triángulo del Litio (Chile, Bolivia y Argentina) que concentran más del 50% de las reservas mundiales de este mineral clave para la transición energética.

    El objetivo de la misión es impulsar un modelo de desarrollo regional basado en cooperación, innovación tecnológica y respeto por las comunidades locales, posicionando a América Latina no solo como productora de litio, sino como referente global en estándares sostenibles, éticos y humanos.

    “Queremos mostrar que es posible unir lo ancestral con lo tecnológico, lo local con lo global, generando valor económico y social para los territorios”, afirmó Pamela Goicovich, presidenta de CIL LITHIUM.

    Un pilar fundamental de esta estrategia es la participación activa de los pueblos originarios, representantes de sus culturas y territorios. Así, la Misión III Entre Mundos contará con el respaldo de la Comunidad Atacameña de CAMAR y el Consejo de Pueblos Atacameños (CPA), quienes en calidad de coanfitriones, conectarán lo ancestral con lo tecnológico, y lo local con lo global.

    La misión tendrá la participación de un ecosistema de clase mundial: Cámara Internacional del Litio y Energías, CIL LITHIUM, y sus aliados estratégicos Cámara Chileno Suiza de comercio AG, Cámara Belgolux, Fraunhofer y academia como Lithium UCN de la Universidad Católica del Norte, Parque Científico Tecnológico UCN, Medios y plataformas internacionales: GPMG Green Press Media Group, El Industrial, Grupo Periodístico El Industrial, América Minera, H2News, Empresas tecnológicas y de innovación: Iliad Technologies (Estados Unidos), Rain Resources Technologies (Canadá), Empresas y marcas de experiencia y territorio: Atacama Tailor Made, Turshop, Empresas Grupo Goico.

    En Chile, la delegación visitará el Salar de Atacama y se reunirá con representantes del Pueblo de Camar; entre el 18 y el 21 de abril, es el turno del Salar de Uyuni en Bolivia, donde se explorará en terreno el mayor salar del mundo y uno de los principales reservorios globales de litio.

    El 22 de abril se visitará el Salar de Olaroz en Argentina, con una visita técnica a la planta Exar y un encuentro con la comunidad local Salar Olaroz Chico; de vuelta en San Pedro de Atacama, Chile, se visitará el Pueblo de Peine, se realizará una visita territorial al salar de atacama , núcleo productivo del litio chileno en Salar de Atacama en SQM (Novandino) y Albemarle.

    Finalmente, el 25 de abril, la misión concluirá con un Encuentro de Convivencia con el Consejo de Pueblos Atacameños, espacio de integración junto a comunidades, empresas, academia y representantes internacionales como Unión Europea.

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