El Gobierno provincial convocó a los gremios estatales a una nueva instancia de diálogo en el marco de la negociación salarial correspondiente al año 2026. Será la segunda mesa de trabajo, con el objetivo de dar continuidad a las conversaciones iniciadas semanas atrás en un clima de previsibilidad y consenso.
La jornada se llevará a cabo en el Centro Administrativo Ministerial (CAM), ubicado en Antártida Argentina 1245 de la ciudad de Neuquén, donde se desarrollarán las reuniones con los distintos sindicatos que representan a los trabajadores del sector público provincial.
El cronograma establece que a las 10 de la mañana comenzará el encuentro con la Asociación de Trabajadores de la Educación de Neuquén (ATEN), seguido por la reunión con la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN), prevista para las 12.
Durante la tarde, el Gobierno recibirá a los representantes de la Unión Neuquina de Agentes Viales Provinciales (UNAVP) a las 14, y cerrará la jornada con la participación de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) a partir de las 16.
Se trata de la segunda ronda de encuentros que impulsa el Ejecutivo provincial, con la intención de brindar previsibilidad política y económica tanto al Estado como a los trabajadores, en un contexto de diálogo y búsqueda de acuerdos sostenibles para el próximo ejercicio.
En representación del Poder Ejecutivo participarán el ministro de Gobierno, Jorge Tobares, la secretaria de Hacienda y Finanzas, Carola Pogliano, el subsecretario de Gobierno, Juan Grandi, el subsecretario de Recursos Humanos, Juan González, y la directora superior de Relaciones Laborales, Natalia Puppio.
La segunda reunión paritaria adelantada de los estatales neuquinos, convocada para este jueves, llega en un clima de máxima tensión en Neuquén y con el dato de la inflación provincial del 2,7% en octubre. Los ánimos están caldeados tras el último conflicto sindical, cuando ATE realizó un paro de dos días por las irregularidades denunciadas en Salud Ocupacional, que terminó en un acuerdo para participar del control de las licencias médicas.
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Uno de los puntos que podría volver a irrumpir en la mesa es justamente ese: el pedido público de renuncia de la médica y funcionaria Fernanda Pérez Gregori, directora de Salud Ocupacional del Consejo Provincial de Educación (CPE). Desde el gremio ATEN denunciaron fallas en licencias, controles y certificaciones médicas, y adelantaron que no bajarán ese reclamo.
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Pero el verdadero eje de la discusión será salarial. Hasta el momento, no hay una propuesta oficial del Gobierno provincial, y la gran pregunta es si el ministro de Gobierno, Jorge Tobares, y su equipo pondrán sobre la mesa un número concreto, o si la reunión será apenas un intercambio previo al cierre del año.
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De acuerdo con fuentes sindicales, si no hay una oferta concreta o si el Gobierno propone un aumento “testigo” -por ejemplo, una suma fija no remunerativa o un tope del 10%, ATE y ATEN, UPCN y Viales podrían convocar a asambleas y medidas para la próxima semana.
Paritaria estatal en Neuquén: qué pasa con el IPC
En cambio, si la provincia mantiene la cláusula del IPC o propone una fórmula mixta (suma fija más ajuste trimestral o mensual), la negociación podría avanzar y cerrar antes de fin de año con una tregua temporal.
Por ahora, el escenario más probable es de indefinición, porque el acuerdo vigente para los estatales en Neuquén finaliza el 31 de enero, y en este caso, la actualización del último pago del acuerdo, vendría en febrero de 2026. Bastante tiempo como para negociar, aunque pocos quieren estar sentados en una mesa en diciembre, que siempre fue un mes simbólicamente difícil. Lo que nadie espera es un acuerdo rápido ni una oferta contundente.
El gobierno nacional, bajo la línea de Javier Milei, fijó una pauta del 10% anual para los aumentos de los empleados públicos, y en las paritarias del sector privado, pero Neuquén tiene otra realidad. Los sindicatos locales buscan sostener el ajuste trimestral IPC, un mecanismo que hasta ahora permitió evitar una pérdida mayor del poder adquisitivo.
La provincia tiene un sistema particular de actualización que mezcla la inflación del INDEC con la de Neuquén, que suele ser más alta. Sin embargo, al aplicar el promedio ponderado, los gremios aseguran que este año ya perdieron entre un 4 y un 4,5 % de sus salarios reales, debido a que el índice nacional es más bajo. Es un tema algo extraño, porque hace unos años, el ponderado era con el IPC de Córdoba y en algunas ocasiones el promedio fue distinto el de actualización.
“Todos los meses perdemos algo del salario frente al costo de vida real de Neuquén. Queremos recuperar ese desfase y mantener la cláusula del IPC”, explicaron fuentes gremiales.
El gobierno, por su parte, intenta contener el gasto público y mostrar disciplina fiscal ante Nación. Pero el tema es más político que económico. Si Provincia acepta el tope nacional, podría romper la paz sindical que la provincia logró sostener durante 2024; si mantiene el esquema del IPC, empieza a generar alguna disonancia con las metas fiscales que se fijó Milei, sobre todo después de ganar las elecciones legislativas, y el apoyo financiero que tuvo del Tesoro de los Estados Unidos, para mantener el precio del dólar.
Sueldos bajo la lupa y clima social tenso
El otro debate subyacente es social y lo que pasa en Neuquén, donde no todo pasa por la realidad de los 64 mil empleados estatales. En parte de la comunidad neuquina crece el malestar por los salarios del sector estatal, que en algunos rubros promedian los 3 millones de pesos, cifras muy superiores a las de otros sectores de la economía local, donde muchas familias dependen de dos o tres trabajos.
El gobierno sabe que cualquier mejora salarial significativa puede ser vista como una “provocación” en un contexto de caída de la actividad privada, recesión y aumento del desempleo. Pero también sabe que si no mejora los sueldos estatales, las medidas de fuerza volverán a multiplicarse.
La paritaria no será en Casa de Gobierno
En la continuidad de la reunión paritaria con los gremios, el gobierno provincial convocó a la segunda jornada de trabajo que se realizará en el Centro Administrativo Ministerial (CAM), en Antártida Argentina 1245.
Los encuentros comenzarán a las 10 con representantes de la Asociación de Trabajadores de la Educación de Neuquén (ATEN) y continuarán a las 12, con los delegados de la Unión del Personal Civil de La Nación (UPCN).
Por la tarde, los representantes gubernamentales recibirán a las conducciones de la Unión Neuquina de Agentes Viales Provinciales (UNAVP) a las 14, y a las 16 a la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE).
El Poder Ejecutivo, al igual que en el primer encuentro, estará representado por el ministro de Gobierno, Jorge Tobares; la secretaria de Hacienda y Finanzas, Carola Pogliano, el subsecretario de Gobierno, Juan Grandi; el subsecretario de Recursos Humanos, Juan González, y la directora superior de Relaciones Laborales, Natalia Puppio.
El Gobierno de la provincia del Neuquén confirmó la continuidad de las reuniones paritarias con los gremios estatales y convocó a una segunda jornada de trabajo que se desarrollará este jueves en el Centro Administrativo Ministerial (CAM), ubicado en Antártida Argentina 1245 de la ciudad capital.
Los encuentros se iniciarán a las 10 de la mañana con la representación de la Asociación de Trabajadores de la Educación de Neuquén (ATEN), mientras que a las 12 será el turno de la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN).
Durante la tarde, la mesa de negociación continuará a las 14 con la participación de la Unión Neuquina de Agentes Viales Provinciales (UNAVP), y a las 16 se prevé el encuentro con la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE).
Esta instancia forma parte de la segunda ronda de reuniones impulsadas por el Ejecutivo neuquino, que mantiene la estrategia de anticipar las convocatorias para otorgar mayor previsibilidad política y económica tanto al Estado como a los trabajadores.
Por parte del Gobierno provincial, la mesa estará integrada por el ministro de Gobierno, Jorge Tobares, la secretaria de Hacienda y Finanzas, Carola Pogliano, el subsecretario de Gobierno, Juan Grandi, el subsecretario de Recursos Humanos, Juan González, y la directora superior de Relaciones Laborales, Natalia Puppio.
Con este nuevo encuentro, el Ejecutivo busca continuar con el diálogo y avanzar en acuerdos que permitan consolidar una política salarial sostenible y equitativa para los distintos sectores de la administración pública.
En la continuidad de la reunión paritaria con los gremios, el gobierno provincial convocó a la segunda jornada de trabajo que se realizará en el Centro Administrativo Ministerial (CAM), en Antártida Argentina 1245 de la ciudad de Neuquén.
Los encuentros comenzarán a las 10 con representantes de la Asociación de Trabajadores de la Educación de Neuquén (ATEN) y continuarán a las 12, con los delegados de la Unión del Personal Civil de La Nación (UPCN).
Por la tarde, los representantes gubernamentales recibirán a las conducciones de la Unión Neuquina de Agentes Viales Provinciales (UNAVP) a las 14, y a las 16 a la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE).
Se trata de la segunda ronda de encuentros que impulsa el Gobierno provincial, que realizó convocatorias anticipadas para brindar previsibilidad política y económica, tanto para el Estado como para los trabajadores.
El Poder Ejecutivo, al igual que en el primer encuentro, estará representado por el ministro de Gobierno, Jorge Tobares; la secretaria de Hacienda y Finanzas, Carola Pogliano, el subsecretario de Gobierno, Juan Grandi; el subsecretario de Recursos Humanos, Juan González, y la directora superior de Relaciones Laborales, Natalia Puppio.
Los representantes de los gremios estatales de Neuquén y funcionarios del gobierno llevan adelante la segunda reunión de paritarias en cuya mesa de trabajo buscan avanzar con la negociación salarial para 2026. El nuevo encuentro, que da continuidad a las negociaciones, comenzó alrededor de las 10 de la mañana de este jueves, 13 de noviembre, en el Centro Administrativo Ministerial (CAM), ubicado en Antártida Argentina 1245 de la ciudad capital.
Los representantes de la Asociación de Trabajadores de la Educación (ATEN) abrieron la ronda de reuniones, que continuará a partir de las 12 horas, con los delegados de la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN). Para la tarde, prevén que las reuniones paritarias se den entre los representantes del gobierno y las conducciones de la Unión Neuquina de Agentes Viales provinciales (UNAVP), a las 14 horas y a las 16:00 con referentes de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE).
El gobierno convocó este año, de manera anticipada, a las reuniones paritarias con los gremios estatales, con el objetivo de “brindar previsibilidad política y económica, tanto para el Estado provincial como para los trabajadores”, afirmaron. En esta segunda jornada de encuentros, el gobierno de Rolando Figueroa estará representado por el titular de la cartera Política, Jorge Tobares; la secretaria de hacienda y Finanzas, Carola Pogliano; el subsecretario de Gobierno, Juan Grandi; el subsecretario de Recursos Humanos, Juan González y la directora superior de Relaciones Laborales, Natalia Puppio.
Durante la primera reunión, que se celebró la semana anterior, el ministro Jorge Tobares mostró un panorama de la situación financiera de la provincia, mientras la secretaria de Finanzas advirtió que el gobierno “priorizará mantener la inversión pública y garantizar el equilibrio de las cuentas”, para fundamentar que relegarán el pedido de los gremios para recuperar el poder adquisitivo de los empleados de la administración pública. En ese sentido, reconocieron que escucharon el planteo de los gremios, “sin presentar una propuesta salarial”.
La paritaria actual regirá hasta el 31 de enero de 2026 y la incógnita que plantean los representantes de los gremios es, cómo seguirá el esquema después de esa fecha. Desde el gobierno, los funcionarios responsables de las negociaciones y las finanzas, insisten en que, todo acuerdo que firmen con los gremios, “debe ser cumplible”. La relación de los gremios con el gobierno aparece tensa y ya, en el comienzo de esta semana, un paro de auxiliares de servicios, que se extendió lunes y martes y finalizó recién en la mañana del miércoles, marcó un pico en esa tensión.
El Gobierno de Neuquén convocó este jueves 13 de noviembre a la segunda mesa paritaria con los gremios estatales, en el marco de la negociación salarial anticipada para el período 2026. La jornada se desarrolla en el Centro Administrativo Ministerial (CAM) y reúne a los principales sindicatos de la administración pública provincial.
Agenda de encuentros en el CAM
Los encuentros comenzaron a las 10 con la Asociación de Trabajadores de la Educación de Neuquén (ATEN). A las 12 fue el turno de la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN).
Por la tarde, la agenda continúa a las 14 con la Unión Neuquina de Agentes Viales Provinciales (UNAVP) y cierra a las 16 con la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE).
El Poder Ejecutivo está representado en esta segunda ronda por el ministro de Gobierno, Jorge Tobares; la secretaria de Hacienda y Finanzas, Carola Pogliano; el subsecretario de Gobierno, Juan Grandi; el subsecretario de Recursos Humanos, Juan González; y la directora superior de Relaciones Laborales, Natalia Puppio. La convocatoria forma parte de la estrategia oficial de adelantar la discusión salarial para dar previsibilidad económica a las partes.
Sigue la negociación
La nueva reunión ocurre en un escenario marcado por el reciente índice de inflación provincial, que fue del 2,7% en octubre. También llega tras el conflicto que protagonizó ATE con un paro de dos días por denuncias en Salud Ocupacional, situación que se destrabó ayer luego de un acuerdo para participar del control de las licencias médicas.
La segunda mesa paritaria apunta a avanzar en los lineamientos salariales para 2026 y consolidar un esquema de diálogo previo a la definición del presupuesto provincial. El Gobierno y los gremios sostienen que la anticipación en las convocatorias ayuda a ordenar la planificación financiera y a evitar escenarios de tensión durante el próximo año.
El hospital de Cipolletti Dr. Pedro Moguillansky comienza una nueva gestión con Juan Pablo Palma, licenciado en Bioproducción de Imágenes y primer director sin título de médico en liderar un centro de salud de alta complejidad. El recambio de autoridades se llevó a cabo el viernes pasado en un acto en el hall central del hospital, con la presencia del ministro de Salud de Río Negro, Demetrio Thalasselis y el intendente Rodrigo Buteler.
Durante una entrevista con Diario RÍO NEGRO, el nuevo titular repasó su trayectoria, los objetivos de corto y mediano plazo, y las transformaciones que proyecta para el hospital cabecera del Alto Valle Oeste.
“Mi recorrido empezó en el sector privado, donde trabajé cerca de 10 años. En paralelo estuve en el hospital de Fernández Oro, tanto en el público como en el privado”, contó Palma. Su llegada a Cipolletti se produjo en 2018, cuando fue convocado para operar el tomógrafo recién incorporado. “Ahí empecé en tomografía y, con el tiempo, quedé como jefe del servicio”, recordó.
Tiempo después pasó a jefe de Servicios Técnicos y, tras un año en ese cargo, le propusieron dirigir el hospital. “Es un orgullo enorme y una responsabilidad. Sé que es un cambio importante para la institución”, señaló.
Según Palma, el hecho de no ser médico le da una ventaja: puede enfocarse por completo en la gestión. “Eso me permite concentrarme en los ingresos de personal, los proyectos, las campañas y las mejoras edilicias. No tengo que cubrir guardias ni servicios, así que puedo dedicarme de lleno a planificar”, explicó.
Los objetivos de la nueva gestión: reforzar la atención primaria y las áreas críticas del hospital de Cipolletti
Foto: Flor Salto.
El nuevo director del hospital de Cipolletti, Juan Pablo Palma, aseguró que su prioridad será fortalecer la atención primaria y que el objetivo es «campañas más fuertes, vacunación, controles de enfermería, cosas que por ahí son básicas, pero que ayudan mucho a la población que no tenga cerca este hospital», afirmó el directivo.
Cipolletti cuenta con 14 Centros de Atención Primaria (CAPS), que según explicó Palma «necesitan reforzarse con más especialidades». Traumatología, por ejemplo, concentra una alta demanda y genera saturación. “Hay que redistribuir la atención”, planteó.
«Queremos llevar el hospital a la calle, que haya campañas y acercarnos a la población»,
Juan Pablo Palma, director del hospital de Cipolletti.
En cuanto al área quirúrgica, adelantó que buscan recuperar un equipo «propio y estable«, ya que actualmente dependen de profesionales que llegan desde otros hospitales para cubrir guardias. También se propone consolidar el servicio de ginecología, que “se está terminando de acomodar” y reducir al mínimo la necesidad de especialistas externos.
Palma destacó el equipamiento recibido en la gestión anterior, ambulancias de alta complejidad, un resonador y una mesa de anestesia que permitirá duplicar las cirugías diarias. Con estos equipos, la nueva gestión del hospital se propone reorganizar los quirófanos y aumentar la capacidad operativa. “Era lo principal que faltaba. Ahora podemos avanzar en más intervenciones y reforzar los servicios en los CAPS”, concluyó.
Respecto al área de salud mental, reconoció que históricamente fue una de con sus dificultades y anticipó que ya hay psicólogas listas para incorporarse.
Palma también habló de la atención al público y de la necesidad de un cambio en la respuesta: «la demanda de turnos es alta, y no alcanza con responder no hay turno”, afirmó y agregó que es fundamental escuchar al paciente, explicarle alternativas y ofrecerle una devolución clara, por ejemplo «en este momento no hay turno, nos volveremos a comunicar en cinco días u otra alternativa», explicó el directivo.
«Mantener el diálogo abierto con los gremios»
Juan Pablo Palma. Foto: Flor Salto.
El director del hospital de cabecera en el Alto Valle Oeste señaló que una de sus prioridades será mantener abiertos los canales de diálogo con los gremios. Recordó que en Moguillansky intervienen tres: ATE, UPCN y Asspur, aunque hasta ahora solo ATE solicitó una reunión, según indicó Palma.
Según explicó, muchos de los reclamos «son más ministeriales que del hospital», pero aclaró que está dispuesto a mantener el diálogo: «No soy una persona que confronta, siempre voy al acuerdo».
En relación a la situación salarial, reconoció que actualmente el sector está por debajo de otros rubros, aunque años atrás «la situación era peor», afirmó Palma, además agregó que es «un problema a nivel nacional». Aun así, destacó que la estabilidad y la vocación “siguen siendo los motores de la salud pública”.
La falta de recursos humanos es otro de los grandes desafíos. Palma advirtió que tanto el sistema público como el privado atraviesan un momento complejo, con profesionales que migran hacia el sector petrolero por los altos sueldos. Sin embargo, subrayó que entre el 80 y 90% de quienes permanecen en la salud pública lo hacen por vocación.
Frente este panorama, puso en valor el compromiso de los trabajadores del hospital. “Pese a las dificultades, nunca dejan de atender una emergencia”, resaltó.
«La comunidad debe saber que estamos trabajando para mejorar. Es una gran responsabilidad que asumimos como equipo y la dirección será siempre abierta. Voy a atender a quienes necesiten hablar conmigo, escuchar reclamos y estar a disposición de la población de Cipolletti»,
Juan Pablo Palma, director del hospital de Cipolletti.
El lugar del hospital de Cipolletti en la red provincial
El nuevo director recordó que Cipolletti es un hospital de cabecera de alta complejidad, clasificado como nivel seis. «Nuestra área de cobertura va desde Catriel hasta Fernández Oro, y la respuesta tiene que estar pensada para toda esa zona de programa», explicó.
Palma adelantó que ya hay reuniones previstas con la directora del hospital de Roca, también de nivel seis, para coordinar acciones conjuntas. «Esto tiene que ser un trabajo en equipo», subrayó.
En ese sentido, remarcó que la gestión no puede sostenerse de manera aislada. «Por más que uno haga las cosas bien, si no trabajamos con los demás hospitales no alcanza. Cinco Saltos puede recibir pacientes de menor complejidad, Fernández Oro está activando camas, y Roca cuenta con especialidades que nosotros no tenemos. La única forma de lograr lo mejor para Cipolletti es en red», sostuvo.
Finalmente, resumió su visión con una frase contundente: «No es sólo un hospital, es un equipo».
Empieza una semana crucial para la negociación de los salarios estatales en Neuquén, en la paritaria adelantada 2026 que convocó el gobierno, antes de las elecciones. El punto de inflexión en la discusión es si será posible llegar a un acuerdo para sostener la actualización por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), que los gremios y el gobierno han calificado históricamente y con orgullo, como «el mejor del país».
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El próximo jueves otra vez se verán las caras los gremios ATE, UPCN, ATEN y Viales, aunque aún no se sabe quién ingresará primero a la mesa de negociación con el ministro de Gobierno, Jorge Tobares. El gobierno tiene la presión de cumplir con las metas fiscales de Nación, que ya le deslizó que el IPC no es bien visto por el gobierno de Javier Milei. Dejaron trascender que es «ostentoso» ante otras provincias que no lo pueden pagar. Se espera que este jueves el gobierno provincial haya una propuesta salarial concreta. ¿Es posible que sea una suma fija?
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El clima de la semana arrancó enrarecido, con un paro de ATE en todas las escuelas por parte de los auxiliares de servicio, por problemas en las licencias y en el sector de Salud Ocupacional. Según el gremio, están dando altas médicas sin control y sin observación de los pacientes, en el tren de que el gobierno provincial fue a fondo con la revisión de los certificados.
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Pero en el medio se denunciaron irregularidades administrativas, donde un sector del control de médicos, tendría más peso que las decisiones de los funcionarios y hasta ATEN pidió en las últimas horas del lunes la renuncia de su directora, algo que trae un fuerte impacto en todo el Consejo Provincial de Educación. El paro de ATE es por tiempo indeterminado, y empieza a enrarecer la mesa de negociación y a acelerar los tiempos.
Fuentes de la negociación informaron a LMNeuquén que los gremios estatales buscarán sostener la actualización por IPC; porque además creen que el «ponderado», que es el indicador promedio de la inflación de Neuquén y la del país, tiene un gran desfase con la realidad que se vive en la provincia, donde la inflación local y algunos precios relativos, son superiores al del resto del país.
Paritaria de estatales: ¿Un mecanismo alternativo al IPC?
Si no se sostiene ese mecanismo, ¿qué otra alternativa hay para los estatales que no pierdan poder adquisitivo? Las partes, pero sobre todo el gobierno, está estudiando de qué manera se puede complementar el reclamo, sin alterar las finanzas.
«Si se saca el IPC se licúan los salarios, pero es el modelo económico que pretende Nación y ahí hay un gran conflicto», dijeron. Además, indicaron que si bien hay voluntad de debate entre las partes, la negociación «viene muy difícil», si no hay una propuesta que no sea interpretada «a la baja» por los gremios.
Básicamente, el gobierno nacional quiere una pauta del 10% anual en la actualización de los salarios, que ya ensayó con los organismos nacionales y también con los sectores privados, algo que por ahora no pasa en los gremios estatales de Neuquén, que vienen hace casi una década con este mecanismo que, al menos, despeja cualquier conflicto grande.
Tampoco el gobierno provincial quiere problemas, pero la secretaria de Hacienda y Finanzas, Carola Pogliano fue clara en exponer el panorama financiero de la provincia de Neuquén. Será difícil que se llegue a un acuerdo que pueda comprometer las finanzas. Es que si bien el ingreso por regalías aumenta todos los meses, se debe por el aumento o de la producción sobre la base de la eficiencia de Vaca Muerta, pero no por la liquidación por el precio internacional del petróleo, que no ayuda en esta gestión que le toca a Rolando Figueroa.
Hay plata, pero cuesta producirla con Vaca Muerta
En octubre, la provincia obtuvo 239.274 millones de pesos, lo que implica un aumento del 16,3% real con relación a octubre del año pasado. Sin embargo, las liquidaciones de las regalías alarman a la provincia. Se venía de un escenario en marzo de 2024, cuando el Brent tocó los 87 dólares, y comenzó una picada desde abril de ese año, irrecuperable por el contexto internacional. Hoy la referencia es 63 dólares.
Es decir, la provincia está mejor en ingresos, por la productividad en los pozos, donde se saca el 49% de los recursos provinciales. Pero no por las bonanzas de los precios internacionales, que impactan en el presupuesto.
Este libreto los gremios estatales ya lo saben al pie de la letra, pero el problema más allá de lo económico, es cómo salir de esta encrucijada desde lo político, y llegar a un acuerdo que en principio no perjudique a los estatales (que no son solo los empleados o sindicalizados, sino hasta los contratos y la planta política) y tampoco al lineamiento que busca Nación con las provincias, donde Neuquén por ahora no es ajeno.
Así las cosas, el jueves los gremios están dispuestos a escuchar cuál será la propuesta que elaborará el gobierno, pero todos afinan el lápiz. La idea de Nación es la pauta del 10% anual y meterse en las discusiones salariales de la provincia. Pareciera que es ficha no pasa en ambos lados de la mesa de negociación. Pero todavía no hay números, ni un mecanismo que salve esas diferencias.
Los gremios Asociación de Trabajadores Municipales (Asotramu), Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN) y Asociación Trabajadores del Estado (ATE) presentaron en el Concejo Deliberante de Fernández Oro un proyecto de ordenanza que propone destinar el 10% de la recaudación de las tasas retributivas a la conformación de un fondo exclusivo para el personal municipal.
Según la iniciativa, el fondo se integraría con un porcentaje fijo de la recaudación mensual efectiva y se abonaría como un adicional no remunerativo y de carácter general. El beneficio alcanzaría a unos 140 agentes municipales, tanto de planta permanente como contratada, quedando excluidos los funcionarios políticos y cargos electivos.
Las organizaciones sindicales argumentaron que el municipio de Fernández Oro «mantiene una brecha salarial significativa respecto de otras localidades de la provincia». Indicaron que en numerosos casos los haberes municipales no superan los $600.000 o $700.000 mensuales, por lo que reclaman una “recomposición progresiva”.
En sus fundamentos, el proyecto afirma que “la prestación eficiente y sostenida de los servicios esenciales impacta directamente en la percepción ciudadana y en la disposición al pago de las tasas”, y que el personal constituye el pilar fundamental del funcionamiento municipal.
El esquema prevé que el fondo se distribuya en partes iguales entre todos los trabajadores alcanzados, sin distinciones por categoría, función o antigüedad, buscando garantizar un criterio de equidad y reconocimiento colectivo.
Además, el texto establece que el Ejecutivo municipal deberá presentar un informe mensual con el detalle de la recaudación por tasas retributivas, el cual deberá remitirse al Concejo Deliberante y a los gremios dentro de los cinco días hábiles posteriores al cierre de cada mes. Ese reporte servirá como base para calcular el adicional del período siguiente.
Ingresos y egresos en Fernández Oro según el Balance 2024
Los sindicatos tomaron como antecedente el balance municipal del ejercicio 2024, que registró un total de ingresos corrientes por $4.589 millones, de los cuales $1.088 millones provinieron de las tasas retributivas. “Estas cifras demuestran la relevancia de ese recurso en la estructura financiera local”, señalaron los gremios en los fundamentos del proyecto.
En relación con estos ingresos, la masa salarial -personal permanente y contratado sin contemplar horas extras ni asignaciones familiares- equivale al 36,4% del total municipal.
Mientras que, de acuerdo con el mismo balance, el pago de salarios al personal permanente y contratado representa cerca del 44,3% de los egresos corrientes, que ascendieron a $3.771 millones. El gasto en personal de planta permanente fue de $975,3 millones y en contratados de $741,4 millones, totalizando $1.671,8 millones, sin incluir horas extras ni asignaciones familiares.
Los gremios sostienen que destinar el 10% de los ingresos por tasas tributarias tendría “un impacto presupuestario bajo, pero permitiría una mejora perceptible en los ingresos de las familias municipales”.
Además, remarca que, pese al incremento sostenido de las tasas municipales actualizadas por la Unidad de Medida y Actualización Municipal (UMAM), los salarios no acompañaron el mismo ritmo. Esa diferencia, advierten, «generó una asimetría entre los ingresos del municipio y las remuneraciones del personal».
El proyecto quedó formalmente presentado en el Concejo Deliberante y será analizado por los distintos bloques legislativos locales en las próximas sesiones.
En la recta final del año, parte del contexto político y económico de Vaca Muerta se despliega en dos planos: el del posible crecimiento exportador que promete transformar el país, y el de las tensiones domésticas que imponen desafíos políticos locales.
En el plano internacional, el proyecto Argentina LNG dio un paso sustancial para el plan exportador de magnitud del shale: en menos de treinta días, YPF, ENI y ADNOC, la petrolera estatal de Abu Dhabi, firmarán el acuerdo definitivo de sociedad para la exportación de gas natural licuado (GNL) desde la costa de Río Negro.
El esquema accionario implica un 33% para cada empresa, por lo que se pudo saber. El plan de producción prevé una capacidad inicial de 12 millones de toneladas anuales (MTPA), con la posibilidad de ampliarse hasta 18 MTPA si se suma Shell.
Requerirá unos US$ 30.000 millones para infraestructura y upstream.
Vienen en los próximos días una serie de negociaciones: por un lado, las de las concesiones no convencionales en tres bloques gasíferos de Vaca Muerta (entre Neuquén y las empresas del LNG Argentina); una ley provincial para el gas natural licuado, a la manera de la del VMOS, en la Legislatura y el gobierno provincial de Río Negro; y otra que incluye a la Secretaría de Energía y al área económica del gobierno nacional: se espera que terminen incluyendo el upstream de los pozos de gas en los beneficios fiscales que establece el RIGI.
Son tres pasos que semejan una suerte de llave para que finalmente todo se encamine hacia la búsqueda de financiamiento internacional.
En YPF sostienen que en el arranque de 2026 podrían estar gestionando en la banca internacional los fondos de un crédito que le permita al país transitar el camino que terminará con al menos dos barcos para licuar gas en la costa de Río Negro, en el Golfo San Matías, solo en este tramo del proyecto exportador.
En paralelo, y al regreso de Brasil, el gobierno neuquino desplegó una agenda relacionada al frente externo. El gobernador Rolando Figueroarecibió a representantes de AmCham y a directivos de Brigham Exploration, una compañía texana interesada en ingresar a la Cuenca Neuquina, que ya viene buscando acceder a bloques en la formación Vaca Muerta.
Así como se buscan fondos que incentiven la infraestructura local, que sobrelleva la presión del crecimiento, también se tienta a más actores internacionales para que afiancen el despegue en esa ventana de oportunidades que hoy muestra la prepotencia del crudo y permite avizorar el potencial de los desarrollos de shale gas.
Mientras tanto, la actividad en los yacimientos sigue sumando para la proliferación de nuevas marcas. En octubre se registraron 2.020 etapas de fractura, un aumento del 10,3% mensual y del 12% interanual, según el informe de la Fundación Contactos Energéticos.
Con 19.979 etapas acumuladas en los primeros diez meses del año, 2025 ya es el ciclo más activo desde el inicio del desarrollo shale argentino, ese que le cambió la cara a la industria petrolera.
Los hubs norte y central concentran la mayor actividad, con áreas como Bajo del Choique, Los Toldos II Este, Loma Campana y La Amarga Chica, consolidando a Neuquén como epicentro operativo de la producción argentina.
Lo cierto es que Vaca Muerta avanza entre expectativas globales y realidades locales.
El impulso exportador puede redefinir en parte la economía nacional, pero la sostenibilidad interna, en términos fiscales y sociales, será una clave para que ese potencial se traduzca en un crecimiento estable.
Otro capítulo de esa historia comenzó a escribirse esta semana: el gobierno convocó a los principales gremios estatales (ATE, ATEN y UPCN) para testear un posible acuerdo salarial.
En su primer año, el gobierno de Rolando Figueroa acordó subas salariales trimestrales. El IPC es ese ordenador en cada etapa. Esto evitó frentes de confrontación, sobre todo en la previa de un año en que el gobierno afrontaría su primera elección, la del pasado 26 de octubre, en la que salió segundo a manos de LLA.
La proyección presupuestaria del año anterior se hizo sobre un barril de crudo en torno a los 80 dólares.
Los principales funcionarios de la cartera económica provincial marcaron diferencias respecto del ciclo que se avecina: el de un 2026 con un crudo a la baja en el mercado mundial, con un valor para el cálculo de regalías de unos 55 dólares. El dólar contenido y la inflación conspiran también contra la evolución de esos ingresos provinciales (si bien esos parámetros macro son parte de la base de sustentación del gobierno nacional).
Lo refleja el presupuesto provincial que el Ejecutivo envió a la Legislatura la semana anterior: el superávit que se calcula, en la foto de hoy, caería un 65%. (Por contraste, el año pasado Neuquén achicó su deuda en un 33% por los mayores recursos disponibles).
El escenario, dual, es el siguiente: posibles tensiones locales como contracara del optimismo exportador.
La macroeconomía argentina -y el techo que pone Nación a las paritarias-, y su rebote provincial, esboza fricciones sobre el perfil posible de la licencia social.
Esa que incluye la mirada de la población sobre los grandes números de inversiones millonarias y sobre qué tanto de eso llega al grueso de la ciudadanía. La mirada histórica, de todos modos, ofrece argumentos para volver más claros algunos contextos: hace 15 años los gobernadores neuquinos hacían malabares para pagar aguinaldos. Era la era de la declinación acelerada del convencional. Y Vaca Muerta asomaba recién como objeto del deseo.
Neuquén logró en 2025 un equilibrio social inusual -por ejemplo, sin conflictos docentes significativos-, aunque el escenario 2026 podría complejizarse si la desaceleración de ingresos se combina con nuevas demandas gremiales, en medio de este proceso de expansión sin precedentes en Vaca Muerta.
