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  • Marche otro RIGI

    Marche otro RIGI

    Vaca Muerta vuelve a subirse al tren de las grandes inversiones a través del Régimen de Inventivo a las Grandes Inversión (RIGI). La semana pasada fue Pampa Energía la empresa que se sumó al programa para el desarrollo de Rincón de Aranda y ahora es Compañía Mega, que se suma para procesar y transportar líquidos de gas.

    En un contexto donde la infraestructura empieza a correr detrás del crecimiento productivo, la iniciativa apunta directamente a uno de los cuellos de botella más sensibles del desarrollo no convencional: la capacidad de capturar, acondicionar y monetizar los subproductos del gas, clave para mejorar la ecuación económica del shale.

    Compañía Mega presentó un proyecto por US$360 millones para ingresar al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), con el objetivo de ampliar su capacidad de procesamiento y transporte de líquidos del gas natural (NGLs). El proyecto forma parte del plan de expansión 2023-2028 de la compañía —participada por YPF, Petrobras y Dow— y contempla obras durante tres años, entre 2026 y 2028, en al menos cuatro provincias.

    Entre los principales desarrollos se destacan:

    • Nuevas plantas de rebombeo en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa).
    • Ampliaciones en la planta de acondicionamiento en Loma La Lata (Neuquén).
    • Adecuaciones en el complejo petroquímico de Bahía Blanca.

    El objetivo es claro: aumentar la capacidad de transporte y procesamiento de los líquidos asociados al gas, acompañando el salto productivo de la Cuenca Neuquina.

    Más producción… y más dólares

    El impacto del proyecto no es menor. Mega estima que podrá incrementar su producción en torno al 27%, incorporando más de 500.000 toneladas anuales adicionales de productos como etano, propano, butano y gasolina natural.

    Con esta expansión, la capacidad total de procesamiento superará los 2,5 millones de toneladas por año, consolidando a la empresa como un actor central en el negocio de los NGLs en la Argentina.

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    Pero el dato más relevante está en el destino de esa producción: cerca del 80% será exportado, reforzando el perfil exportador de Vaca Muerta y su rol como generador de divisas.

    El RIGI como motor del midstream

    El desembarco de Mega en el RIGI no es un hecho aislado. Se suma a una serie de proyectos que buscan aprovechar los beneficios fiscales y regulatorios del régimen para destrabar inversiones de gran escala.

    En este caso, el foco está puesto en el midstream, un segmento que empieza a ganar protagonismo frente al crecimiento acelerado del upstream. Sin capacidad de transporte y procesamiento, el boom productivo corre el riesgo de quedarse a mitad de camino.

    El propio diseño del proyecto lo deja en evidencia: no se trata solo de producir más, sino de industrializar mejor. Es decir, transformar el gas en productos con mayor valor agregado y salida exportadora.

    Vaca Muerta entra en su segunda etapa

    El avance de este tipo de iniciativas confirma un cambio de etapa en Vaca Muerta. La discusión ya no pasa únicamente por perforar más pozos, sino por cómo capturar valor en toda la cadena.

    La industrialización de los líquidos del gas aparece así como el nuevo frente de batalla: productos que pueden triplicar el valor del gas natural y que encuentran en Bahía Blanca una plataforma exportadora clave.

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    En ese escenario, el proyecto de Mega no solo suma inversión. También ordena una señal: el desarrollo de Vaca Muerta empieza a depender tanto de la roca como de la infraestructura que la conecta con el mundo.

    Etiquetas: compañía megaGasRIGIvaca muerta
  • Mineras destacan avances, pero reclaman más agilidad para invertir en Argentina

    Mineras destacan avances, pero reclaman más agilidad para invertir en Argentina

    Representantes de compañías mineras y organismos multilaterales coincidieron en la necesidad de reducir trabas burocráticas, mejorar las condiciones regulatorias y fortalecer la articulación con los Estados para facilitar inversiones y acelerar el desarrollo de proyectos en América Latina.

    El planteo se dio en el panel sobre minerales, alianzas y resiliencia industrial realizado en el marco del IEFA Latam Forum 2026, donde se analizaron los desafíos que enfrenta el sector para aprovechar el creciente interés global por los minerales críticos.

    Uno de los principales reclamos giró en torno a los tiempos y la complejidad de los procesos de aprobación. “Tenemos que reducir los cuellos de botella para obtener licencias y generar más proyectos y empleo”, sostuvo Brent Bergeron, quien advirtió que la competencia internacional por recursos estratégicos está en aumento y que América Latina debe mejorar su competitividad.

    Desde la mirada empresarial, el acceso a cadenas de suministro, la estabilidad regulatoria y la eficiencia estatal aparecen como factores determinantes para atraer capital. En ese sentido, Bergeron destacó que algunos países avanzan en previsibilidad, aunque persisten diferencias en materia de seguridad, tiempos administrativos y coherencia normativa.

    Alianzas para destrabar inversiones

    El rol de los organismos internacionales también fue parte central del debate. Matías Bendersky explicó que iniciativas impulsadas por el Banco Interamericano de Desarrollo buscan facilitar el financiamiento, mejorar estándares regulatorios y reducir riesgos para las inversiones mineras.

    “El objetivo es ayudar a los países a gestionar mejor sus recursos minerales, promover el comercio y generar condiciones más claras para la inversión”, señaló, al tiempo que remarcó la importancia de las alianzas público-privadas para impulsar proyectos de gran escala.

    Según explicó, muchos gobiernos de la región aún enfrentan limitaciones técnicas e institucionales para desarrollar el sector, por lo que el acompañamiento financiero y regulatorio resulta clave para avanzar en exploración, infraestructura e innovación.

    El contexto internacional también suma presión. Según los empresarios los minerales críticos son esenciales para la transición energética y cuestionan la fuerte dependencia global de Asia, especialmente de China, en el procesamiento de litio y otros recursos.

    En ese sentido, plantean la necesidad de acelerar los tiempos de desarrollo de proyectos. “Ninguna mina debería tardar 15 años en producir”, afirman, al tiempo que destacan políticas aplicadas en Canadá para reducir impuestos, invertir en infraestructura y simplificar procesos administrativos.

    Argentina: oportunidades y limitaciones

    En el caso argentino, los expositores coincidieron en que el país presenta ventajas competitivas, aunque aún enfrenta desafíos estructurales. Michael Meding señaló que, si bien los permisos pueden obtenerse con relativa rapidez a nivel provincial y existen bajos niveles de conflicto social, los proyectos pueden demorarse décadas por factores macroeconómicos y falta de infraestructura.

    “El desarrollo minero requiere inversiones en energía, transporte y logística. Sin eso, es difícil avanzar”, explicó, y subrayó la necesidad de avanzar hacia un modelo más integrado de desarrollo industrial.

    En esa línea, remarcó el potencial del cobre argentino, un recurso clave en la transición energética global. Según estimaciones del sector, proyectos en carpeta podrían triplicar las exportaciones actuales en los próximos años, aunque su concreción dependerá de mejoras en las condiciones de inversión.

    Inversiones en marcha y señales del mercado

    En paralelo al debate, se destacaron anuncios concretos que reflejan el interés inversor en el país. La compañía Vicuña Corp informó que ya invirtió U$S 790 millones en su proyecto de cobre en la provincia de San Juan, generando alrededor de 1.000 empleos directos.

    Su CEO, Ron Hochstein, afirmó que el proyecto forma parte de un plan de expansión más amplio que incluye inversiones multimillonarias y el desarrollo de infraestructura energética.

    La empresa, controlada por BHP y Lundin Mining, proyecta iniciar la producción hacia 2030 y posicionar a la Argentina entre los principales productores de cobre a nivel mundial.

    Desde la compañía remarcaron que herramientas como el RIGI aportan previsibilidad y mejores condiciones para atraer inversiones de largo plazo, en un contexto donde la demanda global de minerales continúa en expansión.

    Un desafío regional

    El debate dejó en claro que América Latina enfrenta una oportunidad histórica en el desarrollo de minerales críticos, pero también que el aprovechamiento de ese potencial dependerá de la capacidad de los países para generar marcos regulatorios estables, reducir la burocracia y promover inversiones en infraestructura.

    En ese escenario, el reclamo del sector es concreto: reglas claras, procesos más ágiles y una mayor coordinación entre el sector público y privado para transformar los recursos naturales en desarrollo económico sostenible.

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  • Compañía Mega presentó al RIGI un proyecto por U$S 360 millones para expandir su producción en Vaca Muerta

    Compañía Mega presentó al RIGI un proyecto por U$S 360 millones para expandir su producción en Vaca Muerta

    Compañía Mega S.A. presentó ante el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) un proyecto por U$S 360 millones destinado a ampliar su capacidad de producción, transporte y procesamiento de líquidos asociados al gas natural y al petróleo provenientes de Vaca Muerta.

    La iniciativa, elevada al Ministerio de Economía, se inscribe en una nueva etapa del plan estratégico 2023–2028 de la compañía, que prevé inversiones totales por U$S 650 millones para fortalecer su infraestructura y consolidar su rol en el segmento midstream del sector energético.

    Según informó la empresa, el proyecto permitirá incrementar en aproximadamente un 27% su producción total de líquidos del gas natural (NGLs), acompañando el crecimiento sostenido de la actividad en la Cuenca Neuquina.

    Del volumen adicional, cerca del 80% estará destinado a exportaciones —principalmente como GLP (propano y butano) y gasolina natural—, mientras que el 20% restante se orientará al mercado interno, especialmente en forma de etano para la industria petroquímica.

    “El nuevo plan de inversiones reafirma la solidez de nuestra estrategia y el compromiso de largo plazo de nuestros accionistas. Nos permite ampliar infraestructura clave para transformar el potencial de Vaca Muerta en desarrollo energético concreto para la Argentina”, afirmó Tomás Córdoba, CEO de la compañía.

    Infraestructura y alcance federal

    El proyecto contempla un programa de obras con un plazo de ejecución de tres años (2026–2028), con impacto en cuatro provincias. Entre los principales desarrollos se destacan la construcción de nuevas plantas de rebombeo en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa), destinadas a incrementar la capacidad de transporte de NGLs a través del sistema de poliductos que conecta la Cuenca Neuquina con Bahía Blanca.

    Asimismo, se prevén obras de ampliación y adecuación en instalaciones clave como la planta separadora de Loma La Lata, en Neuquén, y la planta fraccionadora ubicada en el polo petroquímico de Bahía Blanca, uno de los principales nodos industriales del país.

    Estas inversiones apuntan a mejorar la capacidad de acondicionamiento del gas natural para su inyección en los sistemas de transporte, así como a optimizar la evacuación y comercialización de los líquidos asociados, cuya producción se encuentra en crecimiento.

    Impacto productivo y exportador

    De acuerdo con las estimaciones de la compañía, el proyecto permitirá sumar más de 500.000 toneladas anuales de producción adicional de NGLs, incluyendo etano, propano, butano y gasolina natural.

    Una vez finalizadas las obras, Compañía Mega S.A. estará en condiciones de superar una capacidad total de producción de 2,5 millones de toneladas por año, reforzando su posicionamiento como uno de los principales actores del sector y un proveedor clave para el mercado internacional.

    El aumento en la capacidad exportadora aparece como uno de los ejes centrales del proyecto, en línea con la necesidad de generación de divisas y el fortalecimiento de la balanza energética del país.

    Durante la etapa de construcción, la iniciativa generará un impacto relevante en el empleo, con picos estimados de hasta 600 puestos de trabajo directos e indirectos, vinculados a actividades de ingeniería, logística, construcción y provisión de equipamiento.

    El proyecto incorpora además mejoras tecnológicas orientadas a optimizar la eficiencia operativa y ampliar la capacidad de captación y procesamiento de gas y líquidos, lo que permitirá una mayor flexibilidad del sistema frente al crecimiento de la producción en Vaca Muerta.

    Un actor clave del midstream argentino

    Desde su creación en 2001, Compañía Mega S.A. se consolidó como un actor central en el procesamiento de gas natural en la Argentina. La empresa opera un sistema integrado que incluye plantas en Loma La Lata y Bahía Blanca, conectadas por un poliducto de más de 600 kilómetros.

    Actualmente, procesa cerca del 40% del gas producido en la Cuenca Neuquina y se posiciona como el principal exportador argentino de GLP, además de ser el principal proveedor de etano para la industria petroquímica local.

    Su estructura accionaria está compuesta por YPF, Petrobras y Dow, tres actores relevantes del sector energético y petroquímico a nivel internacional.

    RIGI y estrategia de largo plazo

    La presentación del proyecto en el marco del RIGI se alinea con una estrategia orientada a promover grandes inversiones en sectores clave de la economía. En este caso, el objetivo es fortalecer la competitividad del segmento midstream, acompañar el crecimiento de la producción hidrocarburífera y consolidar a la Argentina como un proveedor confiable de energía y derivados.

    En ese contexto, el desarrollo de infraestructura aparece como un factor crítico para sostener la expansión de Vaca Muerta, uno de los principales reservorios de hidrocarburos no convencionales del mundo y eje de las proyecciones energéticas del país.

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  • Caputo promete un “boom” de inversiones tras su paso por Nueva York: “Lo que se viene es fenomenal”

    Caputo promete un “boom” de inversiones tras su paso por Nueva York: “Lo que se viene es fenomenal”

    El ministro de Economía, Luis Caputo, fue contundente sobre el futuro del país en el corto plazo luego de la realización de la Argentina Week en Nueva York: “Lo que se viene en inversiones es fenomenal”, dijo este jueves en el 21° Simposio de Mercado de Capitales y Finanzas Corporativas.

    Durante su exposición, el funcionario sostuvo que los efectos del interés internacional comenzarán a verse pronto. “Los frutos se van a empezar a ver en el corto plazo, esto es un boom que no se imagina nadie”, afirmó.

    Caputo se muestra optimista luego del Argentina Week

    Caputo también adelantó que el Gobierno trabaja en alternativas de financiamiento más convenientes. “Tenemos opciones más baratas para conseguir financiamiento. El mercado no las sabe, pero se va a enterar en los próximos dos o tres meses”, deslizó.

    En relación con la inflación, que se ubica en torno al 2,5% mensual, el ministro la vinculó con la caída en la demanda de dinero registrada el año pasado. Según explicó, estuvo influida por la incertidumbre electoral y el temor a un cambio de rumbo económico.

    A pesar de eso, el titular del Palacio de Hacienda se mostró confiado en la evolución de los precios. “Más temprano que tarde la inflación va a converger a lo que queremos, pero el timing es difícil de predecir”, señaló.

    El ministro de Economía Luis Caputo. (Foto archivo)

    Sobre la deuda, Caputo indicó que el secretario de Finanzas, Federico Furiase, trabaja en conseguir fondos al menor costo posible.

    Aseguró además que ya cuentan con fuentes identificadas para afrontar vencimientos por unos 9.000 millones de dólares en los próximos meses, aunque dejó abierta la posibilidad de volver a los mercados si mejora el riesgo país.

    En ese aspecto, consideró que el nivel actual por encima de los 600 puntos no refleja los fundamentos de la economía. Atribuyó esa desconfianza a la historia de defaults del país y remarcó que, en el largo plazo, “siempre prevalecen los fundamentales”.

    Por último, Caputo rechazó que el Gobierno esté impulsando sectores específicos. “Nosotros favorecemos a todos”, afirmó, al sostener que el objetivo es generar condiciones macroeconómicas estables para que sea el sector privado el que defina dónde invertir.


  • Figueroa sobre hidrocarburos: “En Neuquén y Río Negro tenemos políticas de Estado a largo plazo”

    Figueroa sobre hidrocarburos: “En Neuquén y Río Negro tenemos políticas de Estado a largo plazo”

    El gobernador Rolando Figueroa destacó este martes la “estabilidad” y la “seguridad política” que brindan Neuquén y Río Negro. “Tenemos políticas de Estado en los hidrocarburos a largo plazo”, expresó y aseguró que “eso al inversor lo atrae”.

    “Eso nos está permitiendo construir rápidamente el horizonte hacia una nueva etapa, que es más allá de 2030-2031 con el GNL”, señaló Figueroa, durante una exposición que ofreció durante IEFA Latam Forum, un encuentro que se desarrolla en la ciudad de Buenos Aires para analizar el rol de América Latina en el escenario internacional.

    El gobernador manifestó que el desarrollo energético en ambas provincias se sostiene sobre políticas de Estado y destacó la nueva posibilidad de salir por un puerto rionegrino “con lo que estamos produciendo en Neuquén”. Dijo que “nos complementamos, nos respetamos y trabajamos de la mano para poder generar todo este crecimiento que hoy estamos viendo”.

    “Hemos podido generar un clima de negocios en los cuales lo privado y lo público se pudieron complementar a partir de la seguridad jurídica, la estabilidad que tienen ambas provincias y, sobre todo, la seguridad política”, remarcó Figueroa.

    Consideró que “una macroeconomía estable, reglas de juego a largo plazo y el RIGI ayudan muchísimo”, aunque destacó que “hay un papel fundamental de los Estados provinciales”.

    “Cuando uno habla de eficiencia pareciera que es de un solo sector y en realidad en toda la cadena tenemos que colaborar y ganar en la eficiencia”, señaló el gobernador y recalcó que “en la construcción de sustentabilidad social, las provincias hacemos mucho”.

    “En la Argentina somos una zona libre de conflictos bélicos, pero tener paz social tiene un costo”, indicó Figueroa y expresó que “entonces, el rol de los Estados no es para menospreciarlo”.

    “Me enojo mucho cuando hablan de Vaca Muerta. Hay que hablar de Neuquén, de Río Negro, de los neuquinos y de los rionegrinos, porque se trabaja mucho”, afirmó y agregó: “Muchas veces el Obelisco da miopía y no se ve el interior. Sobre todo el interior productivo y federal, que efectivamente estamos haciendo grande a este país”.

     

     

  • Figueroa: “Tenemos muy en claro la hoja de ruta que debemos seguir”

    Figueroa: “Tenemos muy en claro la hoja de ruta que debemos seguir”

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    martes, marzo 17, 2026

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    Figueroa: “Tenemos muy en claro la hoja de ruta que debemos seguir”

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    Durante su exposición en Vaca Muerta Insights 2026, el gobernador remarcó que “esa hoja de ruta implica ordenar el desarrollo del sector energético con una visión de largo plazo, articulando el trabajo entre el Estado y la industria”.

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    “Hoy se da una sinergia entre industria, Estados nacional y provinciales, y el contexto energético mundial nos posiciona en un lugar preferencial”, aseguró este martes el gobernador Rolando Figueroa, durante su participación en Vaca Muerta Insights 2026.

    El evento, que se desarrolla en el Casino Magic de la ciudad de Neuquén, reúne a autoridades nacionales y provinciales, ejecutivos de las principales operadoras, economistas y representantes de empresas de servicios. Es organizado por LM Neuquén, Más Energía y Econojournal.

    El gobernador destacó que “Argentina está en una zona libre de conflictos. Si sumamos seguridad jurídica, estabilidad macroeconómica y respaldo político, las condiciones están dadas para que esta vez sea ‘sí’”. “Cuando salimos al mundo a buscar inversiones es importante que el mundo nos vea consolidados”, añadió.

    “Tenemos muy en claro la hoja de ruta que debemos seguir”, aseguró Figueroa y agregó que esa hoja de ruta implica ordenar el desarrollo del sector energético con una visión de largo plazo, articulando el trabajo entre el Estado y la industria. “La próxima etapa de los hidrocarburos va a ser la gran oportunidad de la Argentina”, agregó.

    Destacó la planificación, previsibilidad y reglas claras para que las inversiones “lleguen y se sostengan”, y manifestó que el camino es acelerar el desarrollo de Vaca Muerta, avanzar en el GNL y consolidar a la Argentina como un proveedor confiable de energía en el mundo. “Lo tenemos que acelerar no solamente trayendo inversiones, sino también armando todo acá como para poder ser competitivos”, expresó.

    Figueroa dijo que ese crecimiento debe tener impacto directo en la gente, a través de la generación de empleo, desarrollo local y mejores condiciones de vida. “Nuestro objetivo es que el neuquino viva mejor, y para eso necesitamos que a la industria le vaya bien”, señaló e indicó: “Somos socios, con distintos objetivos, pero socios al fin”.

    El gobernador destacó que Neuquén cuenta con un Estado ordenado y aseguró que eso le permite acceder a financiamiento durante el tiempo “donde aún no se elevan las regalías y sí comenzar a pagar los préstamos cuando las regalías peguen el salto, ‘el 2x’, por allá en el 2030”.

    Licitación de nuevas áreas

    Por otra parte, el gobernador anunció que para agosto la provincia del Neuquén prevé licitar nuevas áreas hidrocarburíferas. “Están muy medidas por GyP y eso es lo que generó tanto interés en Nueva York de varios inversores para poder participar de esas licitaciones”, explicó.

    Finalmente, informó que se está trabajando con el gobierno nacional para “ver si podemos lograr que los derechos de importación de los bienes de capital sea cero”.

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  • Vaca Muerta: entre la “locomotora” exportadora y los límites de su impacto en la economía

    Vaca Muerta: entre la “locomotora” exportadora y los límites de su impacto en la economía

    Desde hace tiempo que Vaca Muerta dejó de ser una promesa para convertirse en una pieza central del esquema económico del país. Pero el interrogante que empieza a tomar fuerza es otro: qué hacer con ese potencial. Ese fue el eje de uno de los paneles de Vaca Muerta Insights 2026, donde Nicolás Gadano, de Empiria Consultores; Juan Carlos Hallak, economista; y Marianela Villegas, fundadora de Consultora MV cruzaron miradas sobre el impacto que puede tener el no convencional en la economía.

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    En ese marco, Gadano aludió a la idea de la formación como “locomotora”. Pero advirtió que esa potencia puede convertirse en un problema si se la sobrecarga de objetivos. “Si nos pasamos con los vagones corremos el riesgo de que ese tren vaya muy despacio, que no pueda ni siquiera arrancar o que descarrile”, señaló.

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    En esa línea, vinculó el debate con el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). A diferencia de otros esquemas promocionales, sostuvo: “El éxito del RIGI es que las condiciones que hoy parecen excepcionales sean condiciones generales para todas las empresas”. Y subrayó la necesidad de eliminar distorsiones como el cepo cambiario o impuestos que afectan la inversión.

    []https://www.youtube.com/watch?v=6hIO79DV02c[/]

    El aporte de Vaca Muerta, en perspectiva internacional

    Hallak coincidió en la necesidad de moderar expectativas y propuso ubicar el fenómeno en escala global. Comparó el potencial exportador argentino con casos como Noruega o Australia para dimensionar su impacto real. “Nos va a ayudar un montón Vaca Muerta pero no podemos pedirle que traccione a todo el país”, afirmó.

    El economista ilustró su punto con cifras. Incluso en escenarios optimistas, el salto en exportaciones per cápita quedaría lejos de los niveles de economías desarrolladas basadas en recursos naturales. En ese marco, advirtió sobre dos riesgos: que la centralidad del shale opaque el desarrollo de otros sectores y que sus efectos macroeconómicos -como la apreciación cambiaria- condicionen a otras industrias.

    Aun así, planteó que el desafío no pasa por prescindir de esa “locomotora”, sino por encontrar un equilibrio en su articulación con el resto del entramado productivo. “No tiene sentido que vaya sola”, sostuvo, y propuso políticas más sofisticadas que los tradicionales esquemas de “compre nacional”, como la formación de recursos humanos, la mejora en estándares de calidad y la internacionalización de proveedores.

    Vaca Muerta Insights 2026 – Panel Vaca Muerta Locomotora (3)

    Juan Carlos Hallak

    Omar Novoa

    Empleo: el cuello de botella que condiciona el crecimiento

    Desde otra perspectiva, Villegas puso el foco en uno de los puntos críticos del desarrollo: el capital humano. Según detalló, las proyecciones hacia 2030 anticipan unos 40.000 empleos directos en operadoras y más de 140.000 en servicios y proveedores, cifras que exponen una brecha creciente entre oferta y demanda laboral.

    “Estamos frente a un cuello de botella. Estamos a contrarreloj”, advirtió. La consultora señaló que hoy no existen suficientes perfiles formados localmente para abastecer esa expansión y cuestionó la falta de especialización en la oferta educativa. “Tenemos el know-how, tenemos la tecnología, pero hay algo que es fundamental y tiene que ver con la gente”, remarcó.

    En ese sentido, planteó la necesidad de acelerar la formación técnica y profesional en la región, con mayor articulación entre empresas, universidades e institutos. También destacó el rol de iniciativas como el Instituto Vaca Muerta, aunque consideró que resultan insuficientes frente a la magnitud del desafío.

    Vaca Muerta Insights 2026 – Panel Vaca Muerta Locomotora (1)

    Marianela Villegas

    Omar Novoa

    Las reglas de juego, claves para sostener las inversiones

    En el plano institucional, Gadano destacó la importancia de la coordinación entre Nación y provincias para consolidar un marco de previsibilidad. Indicó que, pese a los vaivenes macroeconómicos, el sector hidrocarburífero mantiene cierta continuidad en sus reglas, un activo clave frente a los inversores.

    Vaca Muerta Insights 2026 – Panel Vaca Muerta Locomotora (2)
    Omar Novoa

    Hallak, por su parte, apuntó a la necesidad de consolidar la estabilidad macroeconómica como condición central de esa confianza. “La confiabilidad principal es la sostenibilidad macroeconómica”, sintetizó, y agregó que el desarrollo de un entramado más robusto de proveedores también depende de iniciativas del sector privado, no solo de políticas públicas.

    Villegas cerró con una advertencia que atravesó todo el panel. “Estamos en un momento clave”, sostuvo, y llamó a una articulación entre Estado, empresas e instituciones educativas.

  • Weretilneck hizo un balance de Argentina Week: “Fue una gran decisión del Gobierno”

    Weretilneck hizo un balance de Argentina Week: “Fue una gran decisión del Gobierno”

    El gobernador Alberto Weretilneck está de regreso en Río Negro y desde Cipolletti realizó un balance de lo que ocurrió en el evento Argentina Week, en Nueva York, el que definió como “una gran decisión del Gobierno”.

    Weretilneck tuvo cuatro días de una intensa agenda de reuniones, paneles y exposiciones con referentes de bancos, fondos de inversión, empresarios de distintos rubros y gobernadores que integraron la comitiva oficial del evento que impulsó el presidente Javier Milei.

    “Por la calidad, la cantidad de empresarios, de gobernadores, de distintos líderes de nuestro país y lo que se percibió en Nueva York de la contraparte de Estados Unidos y otros países, ha sido muy importante, muy necesario, más allá de las cuestiones domésticas”, señaló el gobernador en una entrevista por el canal de streaming del medio porteño Infobae.

    El gobernador dijo que en ese ámbito “pudimos demostrar que el rumbo económico de las provincias y el gobierno central, relacionado a la inserción internacional y a las inversiones, es uno solo” y remarcó que ese fue un aspecto importante, algo que días atrás en una entrevista con RÍO NEGRO calificó como “alianza estratégica”.

    Weretilneck repasó los proyectos energéticos en curso en Río Negro con el avance de la obra del oleoducto Vaca Muerta Sur y los dos desarrollos para la exportación de GNL desde la costa provincial y destacó que “para que haya inversión nacional e internacional había que tener previsibilidad, estabilidad política, seguridad jurídica y previsibilidad económica”.

    Los ejes que mencionó el mandatario son parte de su premisa desde que Río Negro fue la primera provincia en adherir al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) y remarcó que estos “proyectos estratégicos” hacen que se ponga al país “en la escala mundial”.

    Weretilneck no escatimó en elogios a la situación actual vinculada a la proyección de inversiones sobre las cuáles se muestra “”un camino de previsibilidad y seriedad”, algo que para el rionegrino “es el gran mérito de la Argentina hoy”.

    Distancia con Milei por sus críticas al empresariado

    Capítulo aparte mereció la consulta por las críticas y personalización del presidente Milei hacia empresarios. Allí, el gobernador marcó distancia: “Más allá de las cuestiones puntuales que pudieran haber, en ese lugar y en cualquier lugar es innecesario”, opinó y señaló que “uno puede discutir conceptos, ideas, acciones, pero me parece que cuando entra en la personalización una y otra vez no hace bien”.

    Dijo que «en todos los países del mundo» la dirigencia «cuida a sus empresarios» por ser quienes dinamizan la economía y el mercado laboral y se mostró sorprendido por la inclusión de esas críticas por parte del presidente en Nueva York.

    Puntualmente el mandatario se refirió al conflicto con Techint como “muy raro” y remarcó que se trata de “negocios entre privados”.

    El impacto del «Adorni gate»

    También Weretilneck fue consultado por el impacto del llamado “Adorni gate” y dijo que en Nueva York no tuvo incidencia ese tema que generó tanta polémica en Argentina y remarcó que se cumplió con todo el cronograma y cada presentación que se realizó estuvo con salones colmados.


  • Figueroa: “Tenemos muy en claro la hoja de ruta que debemos seguir”

    Figueroa: “Tenemos muy en claro la hoja de ruta que debemos seguir”

    “Hoy se da una sinergia entre industria, Estados nacional y provinciales, y el contexto energético mundial nos posiciona en un lugar preferencial”, aseguró este martes el gobernador Rolando Figueroa, durante su participación en Vaca Muerta Insights 2026.

    El evento, que se desarrolla en el Casino Magic de la ciudad de Neuquén, reúne a autoridades nacionales y provinciales, ejecutivos de las principales operadoras, economistas y representantes de empresas de servicios. Es organizado por LM Neuquén, Más Energía y Econojournal.

    El gobernador destacó que “Argentina está en una zona libre de conflictos. Si sumamos seguridad jurídica, estabilidad macroeconómica y respaldo político, las condiciones están dadas para que esta vez sea ‘sí’”. “Cuando salimos al mundo a buscar inversiones es importante que el mundo nos vea consolidados”, añadió.

    “Tenemos muy en claro la hoja de ruta que debemos seguir”, aseguró Figueroa y agregó que esa hoja de ruta implica ordenar el desarrollo del sector energético con una visión de largo plazo, articulando el trabajo entre el Estado y la industria. “La próxima etapa de los hidrocarburos va a ser la gran oportunidad de la Argentina”, agregó.

    Destacó la planificación, previsibilidad y reglas claras para que las inversiones “lleguen y se sostengan”, y manifestó que el camino es acelerar el desarrollo de Vaca Muerta, avanzar en el GNL y consolidar a la Argentina como un proveedor confiable de energía en el mundo. “Lo tenemos que acelerar no solamente trayendo inversiones, sino también armando todo acá como para poder ser competitivos”, expresó.

    Figueroa dijo que ese crecimiento debe tener impacto directo en la gente, a través de la generación de empleo, desarrollo local y mejores condiciones de vida. “Nuestro objetivo es que el neuquino viva mejor, y para eso necesitamos que a la industria le vaya bien”, señaló e indicó: “Somos socios, con distintos objetivos, pero socios al fin”.

    El gobernador destacó que Neuquén cuenta con un Estado ordenado y aseguró que eso le permite acceder a financiamiento durante el tiempo “donde aún no se elevan las regalías y sí comenzar a pagar los préstamos cuando las regalías peguen el salto, ‘el 2x’, por allá en el 2030”.

    Licitación de nuevas áreas

    Por otra parte, el gobernador anunció que para agosto la provincia del Neuquén prevé licitar nuevas áreas hidrocarburíferas. “Están muy medidas por GyP y eso es lo que generó tanto interés en Nueva York de varios inversores para poder participar de esas licitaciones”, explicó.

    Finalmente, informó que se está trabajando con el gobierno nacional para “ver si podemos lograr que los derechos de importación de los bienes de capital sea cero”.

  • Figueroa: “La próxima etapa de los hidrocarburos va a ser la gran oportunidad de la Argentina”

    Figueroa: “La próxima etapa de los hidrocarburos va a ser la gran oportunidad de la Argentina”

    “Hoy se da una sinergia entre industria, Estados nacional y provinciales, y el contexto energético mundial nos posiciona en un lugar preferencial”, aseguró el gobernador Rolando Figueroa, durante su participación en Vaca Muerta Insights 2026.

    El evento, que se desarrolla en el Casino Magic de Neuquén capital, reúne a autoridades nacionales y provinciales, ejecutivos de las principales operadoras, economistas y representantes de empresas de servicios. 

    El Gobernador destacó que “Argentina está en una zona libre de conflictos. Si sumamos seguridad jurídica, estabilidad macroeconómica y respaldo político, las condiciones están dadas para que esta vez sea ‘sí’”. “Cuando salimos al mundo a buscar inversiones es importante que el mundo nos vea consolidados”, añadió.

    “Tenemos muy en claro la hoja de ruta que debemos seguir”, aseguró Figueroa y agregó que esa hoja de ruta implica ordenar el desarrollo del sector energético con una visión de largo plazo, articulando el trabajo entre el Estado y la industria. “La próxima etapa de los hidrocarburos va a ser la gran oportunidad de la Argentina”, agregó.

    Destacó la planificación, previsibilidad y reglas claras para que las inversiones “lleguen y se sostengan”, y manifestó que el camino es acelerar el desarrollo de Vaca Muerta, avanzar en el GNL y consolidar a la Argentina como un proveedor confiable de energía en el mundo. “Lo tenemos que acelerar no solamente trayendo inversiones, sino también armando todo acá como para poder ser competitivos”, expresó.

    Figueroa dijo que ese crecimiento debe tener impacto directo en la gente, a través de la generación de empleo, desarrollo local y mejores condiciones de vida. “Nuestro objetivo es que el neuquino viva mejor, y para eso necesitamos que a la industria le vaya bien”, señaló e indicó: “Somos socios, con distintos objetivos, pero socios al fin”.

    El Gobernador destacó que Neuquén cuenta con un Estado ordenado y aseguró que eso le permite acceder a financiamiento durante el tiempo “donde aún no se elevan las regalías y sí comenzar a pagar los préstamos cuando las regalías peguen el salto, ‘el 2x’, por allá en el 2030”.
     

    Licitación de nuevas áreas 

    Por otra parte, el Gobernador anunció que para agosto la Provincia prevé licitar nuevas áreas hidrocarburíferas. “Están muy medidas por GyP y eso es lo que generó tanto interés en Nueva York de varios inversores para poder participar de esas licitaciones”, explicó.

    Finalmente, informó que se está trabajando con el Gobierno nacional para “ver si podemos lograr que los derechos de importación de los bienes de capital sea cero”.