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  • Gaido cerró su gira internacional: inversiones, parque industrial y tecnología, los ejes que se vienen para Neuquén

    Gaido cerró su gira internacional: inversiones, parque industrial y tecnología, los ejes que se vienen para Neuquén

    El intendente cerró su gira internacional con avances junto a Huawei y anunció iniciativas vinculadas a energías limpias, electromovilidad y desarrollo digital para la ciudad.

    El intendente de Neuquén capital, Mariano Gaido, regresará al país tras su visita a Asia con una agenda enfocada en innovación tecnológica y desarrollo urbano. Durante su paso por Shenzhen, uno de los principales polos tecnológicos de China, el jefe comunal avanzó en acuerdos estratégicos que podrían impactar en la matriz energética y productiva local.

    Uno de los ejes centrales de la gira fue el vínculo con Huawei, con quien el municipio proyecta incorporar tecnología de optimización en el Parque Solar de Neuquén. Según explicó Gaido, este tipo de soluciones permitiría mejorar la eficiencia energética entre un 15% y un 30%, lo que reforzaría la apuesta por fuentes renovables en la ciudad.

    Data center y polo tecnológico

    Otro de los anuncios destacados es la instalación de un data center en el Polo Científico Tecnológico, que se desarrollaría en conjunto con la cooperativa CALF. La iniciativa apunta a posicionar a la capital neuquina como un nodo regional en servicios digitales y almacenamiento de datos.

    En paralelo, el intendente planteó la posibilidad de avanzar en un convenio educativo entre la Universidad Nacional del Comahue y Huawei, que permitiría a estudiantes y profesionales acceder a instancias de formación e inserción laboral en el ecosistema tecnológico global.

    Electromovilidad y energías limpias

    En materia de transporte, Gaido anticipó la instalación de 20 puntos de carga para vehículos eléctricos en la ciudad, en articulación con CALF. Los equipos, de alta potencia, permitirían recargar baterías en tiempos reducidos y forman parte de una estrategia para promover la movilidad sustentable.

    Definiciones en carpeta

    De cara a las próximas semanas, el intendente adelantó que se definirá la ubicación del proyecto Neuquén Arena, un estadio multipropósito que podría concretarse mediante inversión público-privada.

    Además, anunció el lanzamiento de un registro de interesados para el desarrollo del parque industrial, con la proyección de albergar hasta 1.000 empresas, en lo que sería una de las principales apuestas para ampliar la capacidad productiva de la ciudad.

    Con estos avances, la gestión municipal busca consolidar un perfil orientado a la innovación, la sustentabilidad y la atracción de inversiones tecnológicas.

  • Houston lo confirmó: Neuquén gana reconocimiento internacional

    Houston lo confirmó: Neuquén gana reconocimiento internacional

    El reconocimiento internacional no se construye con discursos, sino con resultados. Y lo que ocurrió en Houston, en el corazón del negocio energético global, dejó en claro que Neuquén dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad observada, analizada y, sobre todo, valorada por los principales actores del mercado mundial. En un contexto internacional atravesado por tensiones geopolíticas y volatilidad en el precio del crudo, la mirada de las inversiones comienza a posarse con firmeza en Vaca Muerta.

    No se trata únicamente de la magnitud del recurso, que ya es conocida, sino de algo más difícil de conseguir: confianza. La gestión que encabeza Rolando Figueroa logró instalar una combinación que en el mundo de los negocios es determinante: previsibilidad, reglas claras y una visión estratégica que entiende que la ventana de oportunidades para monetizar los hidrocarburos no es eterna. Esa lectura, lejos de ser retórica, fue respaldada en uno de los escenarios más exigentes del planeta.

    La cumbre energética de Houston funcionó como una vidriera global. Allí, frente a CEOs y líderes de compañías que definen el rumbo de las inversiones, el modelo neuquino recibió elogios explícitos. No fue un reconocimiento protocolar, sino una validación concreta de las políticas implementadas. La cooperación entre niveles de gobierno, la estabilidad jurídica y la decisión política de impulsar el desarrollo fueron destacados como factores diferenciales frente a otros mercados.

    Las voces de los principales ejecutivos del sector –Continental Resources, Vista Energy, Tecpetrol, GeoPark Limited, TotalEnergies y Pan American Energy- no dejaron margen para la duda. Desde quienes proyectan a la Argentina como un actor capaz de equilibrar la oferta energética global en los próximos años, hasta quienes remarcaron que hoy el país presenta las mejores condiciones en décadas para invertir, todos coincidieron en un punto central: el liderazgo político en Neuquén está alineado con las necesidades del desarrollo. Y ese liderazgo tiene nombre propio.

    Pero ese reconocimiento internacional no es un fin en sí mismo, sino un medio. Acelerar la producción de petróleo y gas no responde únicamente a una lógica exportadora, sino a una necesidad concreta: transformar esos recursos en más ingresos para la provincia. Y esos ingresos, bien administrados, son los que permiten financiar escuelas, modernizar rutas, fortalecer el sistema de salud, invertir en seguridad, otorgar becas y generar oportunidades para emprendedores y jóvenes.

    En ese camino, las estrategias impulsadas por el gobierno provincial resultan determinantes. Los esquemas de incentivos fiscales, la apuesta al desarrollo del GNL, la creación de herramientas como “Invierta Neuquén” y la construcción de un ecosistema competitivo muestran una planificación que trasciende la coyuntura. No se trata solo de extraer recursos, sino de hacerlo en condiciones que posicionen a la provincia en el mapa global de la energía.

    Houston dejó una señal inequívoca: Neuquén ya no compite únicamente dentro de la Argentina, sino en la escena internacional. Y en ese terreno, el reconocimiento de quienes deciden dónde invertir es uno de los activos más valiosos. Convertir ese respaldo en desarrollo sostenido será el desafío. Pero el primer paso, el de ganarse la mirada y el respeto del mundo, ya está dado.

  • Optimismo neuquino tras la gira en Houston

    Optimismo neuquino tras la gira en Houston

    El gobierno de Neuquén resaltó el trabajo conjunto entre los gobiernos provinciales y la Nación para crear un horizonte previsible para los inversores que comenzaron a mirar con interés a la provincia.

    Desde la administración de Rolando Figueroa destacaron las “estrategias para multiplicar sus producciones y compromiso social para que los ingresos se traduzcan en beneficios para la comunidad toda”.

    “La aceleración del desarrollo no es azarosa. Está inspirada en la proyección económica, que básicamente obliga a monetizar las riquezas petroleras antes de que se afiance el camino hacia las llamadas nuevas energías. Ventana de oportunidades.

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  • Figueroa impulsa inversiones y proyecta empleo en Neuquén

    Figueroa impulsa inversiones y proyecta empleo en Neuquén

    El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, presentó en el foro de AGEI un diagnóstico y una hoja de ruta para el desarrollo provincial, con una mirada puesta en el mediano y largo plazo.

    Según explicó, el objetivo es “cambiar el paradigma de la escasez por el de la abundancia”, en un contexto donde la actividad de Oil & Gas —impulsada por Vaca Muerta— resulta central para la economía local y nacional.

    El mandatario señaló que las decisiones actuales están orientadas a anticipar escenarios futuros y consolidar un modelo productivo sostenible.

    Educación y empleo: eje de la movilidad social

    El gobernador destacó que la inversión educativa es prioritaria para sostener el crecimiento:

      Además, subrayó el rol del Instituto Vaca Muerta, orientado a la formación técnica para la industria energética.

      Según estimaciones oficiales, la provincia proyecta generar cerca de 6.000 nuevos puestos de trabajo, con más de 3.000 personas en formación.

      Infraestructura: clave para el crecimiento

      Figueroa indicó que la provincia ejecuta un plan de infraestructura con impacto directo en la actividad económica:

        El objetivo es acompañar el crecimiento de sectores como turismo, producción y energía, y mejorar la logística para inversiones futuras.

        Turismo y diversificación económica

        El mandatario destacó el desempeño del turismo y anticipó una buena temporada invernal.

        Entre las medidas mencionó:

          También subrayó la importancia de diversificar la matriz productiva más allá de los hidrocarburos.

          Crecimiento poblacional y presión sobre servicios

          Figueroa advirtió sobre el impacto del crecimiento demográfico en Neuquén:

            Este escenario obliga a aumentar la inversión en infraestructura educativa y servicios públicos.

            Inversión pública y objetivo 2029

            El gobernador señaló que la provincia invierte alrededor de 1.000 millones de dólares anuales en infraestructura y desarrollo.

            El objetivo planteado es reducir significativamente la pobreza estructural hacia el año 2029, y luego avanzar en nuevas etapas de inversión y equilibrio fiscal.

            Participación de mujeres y desarrollo social

            Figueroa remarcó la creciente participación de mujeres en la política, la producción y las cadenas de valor, destacando su rol en la planificación a largo plazo y en la estabilidad de proyectos.

          • Optimismo neuquino tras la gira en Houston

            Optimismo neuquino tras la gira en Houston

            El gobierno de Neuquén resaltó el trabajo conjunto entre los gobiernos provinciales y la Nación para crear un horizonte previsible para los inversores que comenzaron a mirar con interés a la provincia.

            Desde la administración de Rolando Figueroa destacaron las “estrategias para multiplicar sus producciones y compromiso social para que los ingresos se traduzcan en beneficios para la comunidad toda”.

            “La aceleración del desarrollo no es azarosa. Está inspirada en la proyección económica, que básicamente obliga a monetizar las riquezas petroleras antes de que se afiance el camino hacia las llamadas nuevas energías. Ventana de oportunidades.

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          • Horacio Marín: “Hacia 2031 se van a invertir 130 mil millones de dólares en Vaca Muerta”

            Horacio Marín: “Hacia 2031 se van a invertir 130 mil millones de dólares en Vaca Muerta”

            Por Cristian Navazo | Enviado especial desde Houston, EE.UU. El escenario del IAPG Houston, en el marco del evento Breakfast series – Energy Leadership in Action, fue la plataforma elegida por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, para enviar un mensaje contundente al ecosistema energético norteamericano. Con la confianza respaldada por los recientes números de productividad de la compañía, Marín trazó un panorama auspicioso: “En 2030, Argentina va a ser otro país”.

            La piedra angular de su presentación fue la confirmación de un shock de capitales sin precedentes que transformará definitivamente a la Cuenca Neuquina. Según las proyecciones oficiales de la petrolera de bandera, el shale argentino se prepara para recibir un flujo de inversiones que rivaliza con las grandes ligas mundiales.

            El equivalente a una “Supermajor” mundial

            Para que los ejecutivos internacionales dimensionaran la magnitud de la oportunidad, Marín apeló a una comparación directa y desafiante.

            “El nivel de inversiones de las super majors está entre 18.000 y 25.000 millones de dólares en los 150 países que trabajan. Les digo a las compañías de servicios que vengan: cada año va a haber una inversión solamente en Vaca Muerta del orden de lo que hace una super major en todo el mundo”.

            El CEO fue enfático al defender la solidez de sus números frente al auditorio en Texas: “Estimamos que va a haber de ahora en adelante hasta el 2031, 130 mil millones de dólares de inversión”.

            Este volumen de capital no solo es un horizonte de inversión; es un llamado de atención urgente a las empresas de servicios. El ecosistema actual necesitará multiplicar su capacidad y escala para absorber semejante nivel de actividad, lo que abre una ventana inmejorable para la radicación de grandes contratistas en el país.

            Competitividad global: la “roca técnica” frente a Estados Unidos

            La justificación de estas inversiones radica en la eficiencia. Marín destacó que la producción total por pozo (EUR) en Vaca Muerta ya supera a cualquiera de las formaciones no convencionales de Estados Unidos.

            En términos de rentabilidad, la cuenca está compitiendo de igual a igual a nivel mundial:

          • Break-even: En gas, los niveles son similares a los de EE.UU. En petróleo, el costo se ubica marginalmente por debajo de los 35 dólares por barril, incluyendo regalías y costos locales.

          • Lifting Cost: En Vaca Muerta, YPF ha logrado reducirlo a 4 dólares, respaldando el aumento del 42% en la producción interanual del shale.

          • Ciclo de pozo: Los tiempos se desplomaron drásticamente, pasando de 312 días en 2023 a un promedio actual de 85 días.

          • Vaca Muerta Sur y el proyecto GNL: el camino a la exportación

            El cuello de botella de la evacuación está siendo atacado con el proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), una obra de 3.000 millones de dólares que se erige como el primer proyecto de infraestructura de Oil & Gas financiado por el sector privado en Argentina para exportar petróleo producido en Neuquén a través de Río Negro.

            Este oleoducto es el paso previo al gran salto exportador: el gas natural licuado. El proyecto Argentina LNG en Río Negro avanza hacia el Project Finance más grande de la historia latinoamericana. Con una inversión proyectada de 30.000 millones de dólares en cuatro años, el norte es claro: “El objetivo que pusimos en YPF es que Argentina, a partir de 2030/31, exporte más de 30.000 millones de dólares. Nosotros somos el cebador de la economía para lograr que la macroeconomía despegue”, cerró Marín.

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        • Figueroa: “El RIGI tiene que ser un incentivo para que las inversiones lleguen rápido”

          Figueroa: “El RIGI tiene que ser un incentivo para que las inversiones lleguen rápido”

           El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, se refirió al escenario económico y energético de la provincia y remarcó que el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) debe funcionar como una herramienta para acelerar la llegada de capitales.

          “El RIGI tiene que ser un incentivo para que sea rápido”, afirmó el mandatario, al tiempo que destacó el rol estratégico de Vaca Muerta como motor del crecimiento y proyectó que hacia 2030 se duplicarán tanto la producción como los ingresos por regalías.

          En materia de administración, Figueroa señaló que al asumir en diciembre de 2023 la provincia tenía una deuda de unos 1.300 millones de dólares, de los cuales 750 millones vencían en el corto plazo. Según indicó, ese compromiso fue cancelado y actualmente la deuda representa el 20% de los ingresos, frente al 83% inicial.

          Respecto a la infraestructura, destacó que ya se ejecutaron obras por unos 1.000 millones de dólares y anticipó que se prevén inversiones por otros 4.000 millones hasta 2030. “Cada día se demandan más bienes y servicios públicos”, sostuvo.

          El crecimiento demográfico fue otro de los ejes abordados. El gobernador indicó que unas 21.000 personas solicitaron cambio de domicilio hacia la provincia, de las cuales 4.000 son niños en edad escolar. Además, informó que en 2025 nacieron 6.000 bebés, lo que obliga a proyectar la construcción de al menos 160 nuevas aulas.

          En ese contexto, advirtió que el fenómeno migratorio genera presión sobre la planificación urbana y los servicios. “Neuquén ya es la ciudad más importante del sur de la Argentina”, afirmó, y mencionó que actualmente hay 127 edificios en construcción y un fuerte crecimiento del consumo.

          En relación al desarrollo energético, Figueroa subrayó que el avance del RIGI permitirá impulsar obras clave como gasoductos y oleoductos, con el objetivo de ampliar las exportaciones de gas.

          Por último, anticipó que la industria hidrocarburífera demandará unos 14.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos años, además del recambio de 3.000 trabajadores que se jubilarán, y planteó la necesidad de diversificar la matriz productiva hacia sectores como el turismo.

           

          Clarin

        • Marín: «Hasta el 2031 se van a invertir USD 130.000 millones»

          Marín: «Hasta el 2031 se van a invertir USD 130.000 millones»

          El presidente de YPF, Horacio Marín, detalló la hoja de ruta del shale en plena expansión del canal exportador de Vaca Muerta. Fue ante un auditorio de referentes empresarios y de inversores, durante la «Breakfast series-Energy Leadership in Action», organizada por el IAPG Houston

          Marín mostró los principales indicadores de la empresa y los objetivos en este momento bisagra, de salto productivo, optimización de recursos y búsqueda de nuevos capitales que permitan el despegue definitivo de los no convencionales en Argentina. En su exposición, sostuvo que «hasta el 2031 se van a invertir 130 mil millones de dólares» en el ciclo de expansión de las exportaciones.

          “Tenemos el desafío generacional de desarrollar Vaca Muerta”, compartió el presidente de YPF, al trazar el tenor del marco general con el que la empresa que conduce y buena parte de la industria abordan este momento crucial, cruzado por un escenario internacional que podría abrir puertas, signado por la alta volatilidad y las incertidumbres geopolíticas.

          En ese contexto, habilitó la agenda de números y principales hitos de los últimos dos años. “Hicimos lo que dijimos que íbamos a hacer”, expuso ante el auditorio que tuvo lugar en consonancia con la principal convocatoria global del sector energético, el CERAWeek 2026. 

          “Tenemos 16 mil pozos para perforar en Vaca Muerta con un lifting cost de 4 dólares”, invitó Marín, a la hora de establecer el trabajo por delante en la formación Vaca Muerta.

          En esa línea, destacó el récord histórico al que arribó Argentina en el 2025 al alcanzar los 878.000 barriles diarios de producción de petróleo en promedio. “Estamos acelerando, vamos cada vez más rápido”, dijo en su participación acompañada con gráficos en los que abundaron costos de operación a la baja, curvas disruptivas que, por contraste, destacaron el momento del shale en los principales bloques productores de Neuquén.

          “Para diciembre posiblemente se rompa un nuevo récord y lleguemos con toda la industria al millón de barriles de petróleo diarios”, vaticinó. “Por primera vez desde 2007 tuvimos superávit de gas (récord de 166 MMm3/d)”, ponderó en otro tramo.

          También agregó: “vamos a producir 1,5 millones de barriles en 2031”; “hicimos 457 pozos junto a toda la industria el año pasado”; “las fracturas en Vaca Muerta crecieron un 27% en 2025”, dijo el presidente de YPF, que se instaló en Houston desde el inicio de la semana.

          En otro tramo, puso de relieve el rol de todas las productoras de petróleo y gas como motor esencial del país, una clave para el ciclo macroeconómico que puede sentar las bases para el despegue de otros sectores productivos como la minería.

          “En YPF vinimos a trabajar con la industria y no contra la industria. Es un trabajo de equipo”, enfatizó sobre el rol del conjunto que abordó el plan exportador del shale oil y el LNG Argentina, los dos puntales que apuntan al mercado mundial desde el segmeno no convenional.

          Al mismo tiempo, se refirió al interés que Vaca Muerta despierta en el ciclo actual de crecimiento. Fue en dos sentidos muy directos: “Que vengan las empresas de servicios”, instó. Y al mismo tiempo destacó la centralidad para la Cuenca Neuquina que significa que referentes y precursores del shale en Estados Unidos inviertan en los bloques neuquinos.

          “Es un honor que gente como Continental Resources venga a la Argentina. Es un verdadero lujo. Tenemos mucho para aprender de ellos”, mencionó sobre la empresa liderada por Harold Hamm, un histórico de los no convencionales a escala global.

          “Hay lugar para todos”, invitó el presidente de YPF, quien aseguró que hacia el 2031 se invertirán unos 130.000 millones de dólares acumulados en el actual proceso de crecimiento, caracterizado por un ímpetu inversor al que le puso una equivalencia: “Vamos a ver una inversión en torno a los 25.000 millones de dólares por año en Vaca Muerta, es similar a lo que invierte una supermajor en todo el mundo cada año”, sostuvo.

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        • Vaca Muerta: El desembarco de JPM Energía redefine el mapa de inversiones en la cuenca neuquina

          Vaca Muerta: El desembarco de JPM Energía redefine el mapa de inversiones en la cuenca neuquina

          El dinamismo de la cuenca neuquina sumó hoy un hito fundamental para la consolidación de su perfil exportador. La operadora Pluspetrol formalizó la cesión de activos estratégicos a la firma de capitales norteamericanos JPM Energía S.A., una maniobra que no solo altera el esquema de participaciones en bloques clave, sino que confirma el renovado interés de los inversores globales por el shale gas y el petróleo no convencional de Argentina.

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          La transacción implica un movimiento de piezas de alto valor geológico. Según la información oficial suministrada por la Secretaría de Prensa y Comunicación, Pluspetrol transfirió su participación del 80% en la Unión Transitoria de Empresas (UTE) Los Toldos I Sur. Esta área resulta vital por su ubicación y su potencial de productividad acumulada.

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          Asimismo, el acuerdo contempla el traspaso del 50% en la concesión no convencional y de transporte de gas en Pampa de las Yeguas I. En ambos bloques, Pluspetrol ejercía hasta el momento el rol de operador. La integración de JPM Energía S.A. al ecosistema de Vaca Muerta inyecta liquidez y tecnología de punta en un momento donde la eficiencia operativa define la viabilidad de los proyectos.

          El efecto Houston y los incentivos fiscales

          El cierre de esta operación ocurre en un contexto de intensa actividad diplomática y comercial. La novedad se conoció tras la reciente gira del gobernador Rolando Figueroa por la ciudad de Houston, Texas. Durante su visita al corazón energético de los Estados Unidos, el mandatario expuso ante directivos globales las ventajas competitivas de la formación geológica.

          Para traccionar estos desembarcos, Figueroa anunció un paquete de beneficios fiscales diseñados específicamente para el desarrollo de proyectos no convencionales. El objetivo gubernamental reside en ofrecer una estructura de costos más competitiva frente a otros horizontes de inversión como el Permian Basin.

          «La combinación de reglas claras, incentivos fiscales y seguridad jurídica resulta clave para sostener el crecimiento del sector», remarcaron desde el gobierno provincial.

          Vaca Muerta Insights 2026 Rolando Figueroa (5)

          La novedad se conoció tras la reciente gira del gobernador Rolando Figueroa por la ciudad de Houston.

          El horizonte 2026

          La llegada de JPM Energía S.A. funciona como un catalizador para los planes de mediano plazo de la provincia. En el marco de su gira, el gobernador también presentó beneficios tributarios para proyectos vinculados al Gas Natural Licuado (GNL), un eslabón indispensable para colocar el excedente de producción en los mercados de ultramar.

          Neuquén busca ampliar la base de operadores mediante nuevas licitaciones en áreas de Vaca Muerta. El Ministerio de Energía provincial proyecta que estas medidas aceleren el desarrollo productivo y mejoren la infraestructura de transporte. La diversificación de jugadores internacionales, con el ingreso de capitales estadounidenses, fortalece la posición geopolítica de la cuenca como un proveedor energético confiable en un mercado global volátil.

          Impacto en la producción local

          Desde el punto de vista técnico, la entrada de nuevos capitales permite optimizar las curvas de aprendizaje en la perforación de pozos de rama larga. Las estadísticas provinciales indican que el aumento de la actividad en bloques como Los Toldos I Sur repercute directamente en las regalías provinciales y en la generación de empleo calificado.

          La provincia de Neuquén apuesta a que este tipo de acuerdos bilaterales entre operadoras consolidadas y nuevos inversores extranjeros minimice los riesgos de capital y maximice la velocidad de drenaje de las reservas. Con reglas de juego estables, Vaca Muerta se posiciona este 2026 como el destino predilecto para el capital de riesgo en América Latina.

          Fuente: gobierno de Neuquén

        • Horacio Marín: “Hacia 2031 se van a invertir 130 mil millones de dólares en Vaca Muerta”

          Horacio Marín: “Hacia 2031 se van a invertir 130 mil millones de dólares en Vaca Muerta”

          HOUSTON, EE.UU. Enviado especial. “En 2030, Argentina va a ser otro país”, aseguró el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, durante el encuentro organizado por el IAPG Houston, en el marco del ciclo Breakfast series – Energy Leadership in Action. Ante un auditorio colmado de ejecutivos y referentes de la industria global, el titular de la petrolera de bandera nacional desglosó el plan estratégico que busca transformar a la Argentina en una potencia exportadora de energía, apoyado en la eficiencia, la tecnología y una inyección de capital sin precedentes.

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          El punto más álgido de su exposición llegó al proyectar el flujo de capitales hacia la cuenca neuquina. Marín no titubeó al anticipar un volumen de inversiones que promete reconfigurar el ecosistema energético del país y que exige una respuesta inmediata de los grandes jugadores del sector.

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          ”En cada año va a haber una inversión solamente en Vaca Muerta del orden de lo que hace una supermajor en todo el mundo. Esto es una inversión gigante que va a haber en Argentina. Y nosotros estimamos que va a haber, de ahora en adelante y hasta el 2031, unos 130 mil millones de dólares de inversión«, dijo el presidente de YPF. No es una promesa a largo plazo, sino un flujo constante que ya comenzó.

          Para que la industria dimensione el tamaño de la oportunidad, Marín explicó que una petrolera supermajor invierte globalmente entre 18.000 y 25.000 millones de dólares anuales repartidos en 150 países. Con este nivel de aceleración, Argentina va a concentrar anualmente ese mismo volumen de capital, pero exclusivamente en Vaca Muerta. Es decir, el esfuerzo de una petrolera mundial de primera línea, puesto en una sola cuenca.

          Marín usó este número como un argumento de venta directo y urgente para atraer a los grandes contratistas. Pidió explícitamente a las compañías de servicios internacionales que se instalen en Argentina, al dejar en claro que el ecosistema actual va a necesitar muchísima más capacidad y escala para absorber esa inyección gigante de dólares.

          La «roca técnica» compite mano a mano con el shale de EE.UU.

          El optimismo del CEO de YPF no se basa solo en proyecciones financieras, sino en la geología y la eficiencia operativa alcanzada. Marín destacó que la «roca técnica» de Vaca Muerta es superior. «El EUR (producción total del pozo) de Vaca Muerta está arriba de cualquiera de los shales de Estados Unidos, es mucho más productiva», aseguró.

          Además, confirmó que los costos son absolutamente competitivos a nivel global: el break-even en gas está a la par de Estados Unidos, y en petróleo se ubica marginalmente por debajo de los 35 dólares por barril, ya contemplando regalías y costos locales.

          Esa competitividad se apoya en un salto drástico en la productividad de YPF. La compañía aumentó la producción en Vaca Muerta un 42% en un solo año y redujo el lifting cost un 45%, al llevarlo a apenas 4 dólares por barril, con 16.000 pozos en cartera. La velocidad de perforación saltó un 66% y el ciclo de pozo se desplomó de 312 a 85 días en promedio.

          El abandono del convencional y la era de la IA

          Para sostener esta rentabilidad, YPF está ejecutando una rotación estratégica de su portafolio. Marín fue claro sobre el futuro de los campos maduros: «Muy pronto nuestro objetivo es ir a cero en convencional». Argumentó que no es negocio para los accionistas invertir en áreas con costos operativos de entre 25 y 50 dólares el barril cuando Vaca Muerta ofrece retornos infinitamente superiores.

          En paralelo, la innovación tecnológica está cruzando toda la cadena de valor de la compañía. Desde operaciones de perforación y fractura 100% remotas comandadas desde Buenos Aires, hasta la implementación de Inteligencia Artificial en las refinerías (como en Plaza Huincul) y algoritmos de micro-pricing en las estaciones de servicio, capaces de actualizar precios en tiempo real según la demanda de cada surtidor en el país.

          El hub exportador y el salto del GNL

          Todo este volumen de producción –que apunta a superar los 1.500.000 barriles de producción en 2031 – requiere infraestructura urgente. Allí entra el proyecto del oleoducto y terminal exportadora Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), la primera obra de Oil & Gas impulsada y financiada íntegramente por el sector privado por 3.000 millones de dólares.

          El gran objetivo macroeconómico fijado por YPF es que Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares anuales a partir de 2030/31. El Gas Natural Licuado (GNL) será un pilar de esta balanza. El proyecto Argentina LNG en Río Negro avanza firme: en mayo comenzará la búsqueda del Project Finance –el más grande en la historia de Latinoamérica– para la planta de 12 millones de toneladas, con inversiones estimadas en 30.000 millones de dólares en cuatro años.

          «Nosotros somos el cebador de la economía para lograr que la macroeconomía despegue y darle tiempo suficiente a que entren las otras exportaciones», concluyó Marín, reafirmando el rol de Vaca Muerta como el motor indiscutido del futuro argentino.