Categoría: Patagonia Shale

  • YPF ya perfora pozos autónomos en Vaca Muerta sin intervención humana

    YPF ya perfora pozos autónomos en Vaca Muerta sin intervención humana

    Por primera vez en la historia de la industria petrolera, YPF logró perforar pozos horizontales de manera totalmente autónoma en Vaca Muerta, sin participación directa de ingenieros ni operarios en campo. La novedad fue confirmada por el presidente y CEO de la petrolera, Horacio Marín, durante el streaming Vaca Muerta Insights, conducido por Camilo Ciruzzi y Cristian Navazo.

    “Ya hemos perforado, en forma autónoma, 10 curvas de Vaca Muerta, y hemos perforado pozos horizontales sin intervención de ningún humano”, afirmó Marín con visible entusiasmo. La operación se realizó desde la sala de control RTIC de YPF, en Puerto Madero, donde los técnicos monitorean en tiempo real el desarrollo de los pozos a más de 1.000 kilómetros de distancia.

    Tecnología de frontera en Neuquén

    El avance tecnológico combina inteligencia artificial, fibra óptica y software de control. Según explicó el CEO, la automatización permite ver cómo se propaga la fractura en tiempo real y ajustar de manera instantánea variables críticas como el volumen de agua y de arena, todo sin intervención humana. “Es extraordinario. Estoy emocionado de trabajar en YPF”, dijo Marín.

    La innovación apunta a resolver uno de los principales desafíos de la explotación no convencional: maximizar la productividad y minimizar los costos operativos en un contexto en el que, como reconoció el ejecutivo, Argentina debe competir con la eficiencia de la cuenca Permian de Estados Unidos.

    Vaca Muerta frente al Permian

    “Vaca Muerta, tanto en petróleo como en gas, es mejor que Permian, porque el promedio de producción por pozo es alto. Hay áreas mejores y peores, pero Vaca Muerta ayuda y tracciona”, aseguró Marín.

    El directivo destacó, sin embargo, que la escala del mercado norteamericano marca diferencias: “Está claro que Argentina nunca puede ser más eficiente que Estados Unidos en todo, porque el mercado estadounidense es mucho más grande. Entonces, tenemos que trabajar en productividad y en bajar el costo argentino”.

    Eficiencia y el fenómeno parent-child

    Marín señaló que la perforación autónoma también impacta en la calidad de los pozos al reducir problemas derivados de la fractura hidráulica mal dirigida. Explicó que con este tipo de tecnología se disminuyen los frac-hits —fracturas que inundan de agua pozos vecinos— y se mitiga el llamado efecto parent-child , que ocurre cuando la presión de un pozo ya productivo distorsiona el desarrollo de uno nuevo.

    “La compañía que mejor lo está manejando en Estados Unidos es ExxonMobil, que tiene un 7% de parent-child. Como se pierde hasta un 30% de reservas por pozo, es clave la forma de desarrollo”, apuntó.

    Horacio Marín participó del streaminga Vaca Muerta Insights. (Foto: Omar Novoa-LM Neuquén).

    La compara de áreas a TotalEnergies

    El CEO enmarcó estos avances dentro del plan estratégico “YPF 4×4”, que incluye, entre otros pilares, la optimización del portafolio de activos. En ese sentido, justificó la reciente compra de áreas a TotalEnergies: “Si tienen la mayor acumulada por pozo, van a ser las más rentables. Y si son más rentables, es nuestra obligación trabajar por el valor de los accionistas. Por eso vamos a ir rápidamente a desarrollar eso”.

    La combinación de perforación autónoma, control remoto y optimización de portafolio marca un punto de inflexión para YPF en Vaca Muerta. Para Marín, se trata de un cambio cultural además de tecnológico: “Siempre les digo a los muchachos: festejemos lo que tenemos, pero no nos quedemos festejando solos, porque siempre mañana se puede hacer mejor”.

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  • YPF inauguró en Neuquén su sala inteligente más avanzada para Vaca Muerta

    YPF inauguró en Neuquén su sala inteligente más avanzada para Vaca Muerta

    En Neuquén, donde late el corazón de Vaca Muerta, YPF dio un nuevo paso en su camino de modernización con la inauguración de su Real Time de Operaciones Upstream (RTIC), una sala tecnológica que parece salida de una película futurista pero que ya funciona a pleno controlando en tiempo real los yacimientos de petróleo y gas de la compañía, desde la sede de calle Talero en la capital provincial.

    La imponente sala, de 400 metros cuadrados, se convirtió en la más grande de YPF en su tipo. En su interior, decenas de pantallas y un hormigueo constante de información crean un ambiente en el que 129 especialistas trabajan en turnos rotativos para mantener la vigilancia las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Allí, cada dato importa: desde la presión de un pozo hasta el movimiento de un camión en el campo.

    La inauguración reunió a autoridades nacionales, provinciales y sindicales. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, encabezó la apertura junto al gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y el intendente de la capital provincial, Mariano Gaido. También estuvo presente Marcelo Rucci.

    “Este es el quinto RTIC que inauguramos en YPF y vamos a seguir trabajando en este camino, buscando ser más eficientes y transformando nuestras operaciones para convertir a la compañía en la mejor empresa de desarrollo no convencional del mundo”, señaló Marín, en un mensaje que resonó como declaración de principios.

    Cómo es la sala de control inteligente de YPF

    El nuevo centro tiene bajo su control una escala difícil de imaginar: más de 2.000 pozos, 100 instalaciones y 300 recursos de campo conectados mediante antenas Starlink, además de 290 camiones y 8 equipos de pulling. La sala procesa en simultáneo 1,5 millones de variables y recibe imágenes en vivo de más de 150 cámaras, todo con una demanda energética superior a los 90 megavatios.

    Pero la verdadera novedad no se limita a la tecnología. El RTIC también propone un nuevo modo de trabajo, basado en células operativas donde conviven ingenieros, geólogos, técnicos y especialistas de distintas disciplinas. Todos colaboran en la toma de decisiones inmediatas, con la agilidad que exige un yacimiento en actividad permanente.

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  • Boom de Vaca Muerta: Neuquén batió un doble récord histórico de producción

    Boom de Vaca Muerta: Neuquén batió un doble récord histórico de producción

    La producción de hidrocarburos en Neuquén marcó en julio de 2025 un nuevo hito histórico. La provincia alcanzó los 529.291 barriles diarios de petróleo, y superó por primera vez la barrera de los 500 mil barriles/día y consolidando un récord en la serie productiva por el desarrollo de Vaca Muerta. Este volumen representa un crecimiento del 6,56% en relación a junio y del 27,98% respecto al mismo mes de 2024. En el acumulado enero-julio, la producción muestra un incremento del 21,54% interanual.

    El aumento registrado en comparación con el mes anterior se explica principalmente por el desempeño de áreas como Bandurria Sur, Lindero Atravesado, Mata Mora Norte, La Angostura Sur II y Rincón de Aranda, que aportaron significativamente a la curva ascendente de la producción.

    Récord histórico de gas

    En paralelo, la producción de gas también estableció un récord histórico, con 113,92 millones de m³/día. Esto implicó una suba del 0,94% respecto a junio y del 4,39% en comparación con julio de 2024. El acumulado enero-julio de 2025 refleja un crecimiento del 3,4% frente al mismo período del año anterior. Las áreas Sierra Chata, La Calera, Aguada Pichana Este, Bandurria Sur y La Angostura Sur II lideraron este incremento.

    La participación de los no convencionales sigue siendo determinante: el 96,04% de la producción de petróleo (508.314 bbl/d) y el 90,75% de la producción de gas (103,39 millones de m³/d) provienen de esta modalidad, con fuerte predominio del shale. Estos resultados reafirman el rol de Neuquén como motor energético del país, consolidando un crecimiento sostenido y proyectando nuevas metas de desarrollo para la industria hidrocarburífera.

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  • La campaña electoral en Vaca Muerta, al ritmo de los gobernadores y el desafío libertario

    La campaña electoral en Vaca Muerta, al ritmo de los gobernadores y el desafío libertario

    El cierre de listas para las elecciones nacionales de medio término en Neuquén y Río Negro pone a prueba el armado electoral de los gobernadores Rolando Figueroa y Alberto Weretilneck, que comparten estrategia para hacerse de bancas en el Congreso, en un año particular donde enfrentarán a la boleta de La Libertad Avanza, al igual que a la nueva versión del kirchnerismo con Fuerza Patria.

    Cada distrito manifiesta coincidencias y diferencias sensibles, sobre todo en el poder de fuego de los jefes provinciales. Figueroa debuta en este tipo de instancias como armador absoluto con la premisa de no atacar al presidente de la Nación, Javier Milei, apelando al viejo apotegma de federalismo versus centralismo porteño. Weretilneck utiliza una fórmula similar, pero trae consigo el desgaste de 13 años de gobierno en un distrito de notables contrastes económicos.

    La incógnita gira sobre la participación de los frentes nacionales, atravesados por la Casa Rosada y la residencia de Cristina Fernández de Kirchner, donde cumple condena domiciliaria. Las boletas libertarias fueron redactadas por Karina Milei, con el aporte de extrapartidarios. En el peronismo, la lapicera de la expresidenta fue definitiva para que las opciones en la Patagonia asuman el desafío.

    Rolando Figueroa y su primera prueba

    La Neuquinidad, esa naciente propuesta del gobernador neuquino, tiene un formato inédito. Sumó a las intendencias del Movimiento Popular Neuquino (MPN), al PRO, una fracción del justicialismo, sectores progresistas y hasta porciones del radicalismo, que este año no presentará candidaturas con la histórica lista 3.

    Los leales ministros Julieta Corroza y Juan Luis Ousset conforman el tramo al Senado. La periodista Karina Maureira, una figura de experiencia en los medios regionales y cercana a la ideología libertaria, encabeza Diputados. El balance, en esa opción, es el investigador del Conicet, Joaquín Perrén, de afinidad al kirchnerismo. La unidad en la diversidad se da “por la defensa de Neuquén”.

    Pepe Ousset y Julieta Corroza, dos incondicionales de Rolo Figueroa.

    Figueroa entiende que el electorado neuquino no es refractario a Milei, por eso no centraliza su campaña en la figura presidencial. Plantea batallas “necesarias, con justificación” ante la Casa Rosada y hace bandera de beneficios para su gestión como el reciente acuerdo por las concesiones hidroeléctricas o la posibilidad de salir a emitir bonos para solventar obras estratégicas en infraestructura o comunicación estratégica, como las rutas.

    Uno de los principales ejes de campaña, para diferenciarse del modelo libertario, será la gestión. Ordenar para redistribuir y aplacar la deuda, que apunta a suplir el enorme déficit en obra pública, tendrá protagonismo en un escenario de alta complejidad, con un serio trance en materia de desarrollo para una cuenca con alta demanda en logística.

    “Si trabajamos de manera coordinada, vamos a generar un círculo virtuoso que beneficie a toda la región. Necesitamos políticas de Estado respaldadas por una representación firme en el Congreso de la Nación, para defender lo que nos pertenece y fortalecer nuestras provincias”, advirtió Figueroa, en un encuentro reciente junto a Weretilneck, en el centro de convenciones Domuyo.

    Oposición al acecho

    En frente de esta propuesta aggiornada, aparece La Libertad Avanza como retadora. Nadia Márquez, vieja conocida del frente Neuquinizate, que llegó al Congreso por el sello rolista Arriba Neuquén y cara visible del poder evangelista, busca una senaduría. La acompaña el radical con peluca Pablo Cervi, otro diputado nacional que supo transitar Juntos por el Cambio (JxC) bajo el liderazgo de Mauricio Macri.

    Cervi fue catalogado como uno de los “héroes” que salvaron al gobierno nacional en una serie de votaciones, como los vetos a jubilaciones y el financiamiento universitario.

    Florece en la grilla de diputados Gastón Riesco, otro exmacrista que hizo carrera en la juventud PRO de Río Negro hasta mudarse a Neuquén. Es parte de la camada joven libertaria con alta posibilidad de irrumpir en ámbito legislativo.

    Nadia Marquez junto al “Jefe” Karina Milei.

    Márquez expuso diferencias con el gobierno neuquino, que se pronunciaron ante el arribo de Mariano Gaido a La Neuquinidad. Pero algunas coincidencias se mantuvieron. En el último tiempo, en un marco de tensión normal por el distanciamiento y el cierre de listas, la pastora evangélica prefirió confrontar con el modelo de lo que fue el Frente de Todos, sumándose a la campaña “kirchnerismo, nunca más”.

    La tercera vía es el peronismo, inscripto bajo la denominación de Fuerza Patria. El corrimiento de Oscar Parrilli, mano derecha de Cristina Kirchner, inaugura nueva era en candidaturas. Similar actitud tomó Darío Martínez, viejo conocido de las operadoras al renunciar al Partido Justicialista (PJ), columna vertebral de esta alianza.

    Silvia Sapag encabeza el tramo a la cámara alta. A Diputados fue postulada la rectora de la Universidad Nacional del Comahue, Beatriz Gentile. Su incursión barre con viejas caras de una plaza con notables problemas para llegarle al electorado, que siempre acompañó a LLA en los últimos tiempos.

    Ese berenjenal en la oposición, es la oportunidad que ve Figueroa en atravesar con su discurso, y lo que pueda mostrar en la gestión, para salir airoso en esta gran primera prueba de fuego desde el poder.

    Weretilneck, entre los desafíos de VMOS y el riesgo a perderlo todo

    Mientras se asimila el efecto virtuoso de las inversiones vinculadas al GNL y al oleoducto Vaca Muerta Sur, una de las pocas apuestas en materia de desarrollo en Río Negro, Weretilneck encara una campaña similar a la de sus vecinos de Neuquén. Aconsejado por Derek Hampton, un consultor vinculado al mundo libertario y al polémico asesor presidencial Santiago Caputo, propone similar escenario: federalismo versus centralismo porteño, Capital Federal contra el interior profundo.

    La mancha en este proceso es un dilatado conflicto con su vicegobernador, Pedro Pesatti, al que corrió de escena para auspiciar a Facundo López, jefe de bancada de su partido Juntos Somos Río Negro. Pesatti y López son enemigos íntimos en Viedma, ambos se disputan el poder político en la capital rionegrina, con efectos en el armado de Juntos Somos Río Negro (JSRN), el partido del gobernador.

    A Pesatti, mientras era intendente de Viedma, el jefe rionegrino -que entonces era Senador- le propuso integrar la fórmula para retener la provincia a cambio de una promesa de candidatura para este año. Nada de eso sucedió. Weretilneck ungió a López, a la secretaria de Energía, Andrea Confini, sumó a intendentes a la boleta e intentará romper la polarización.

    Andrea Confini, Facundo Lopez y Juan Mena, los candidatos de Weretilneck.

    Se espera que un nuevo capítulo de la interna del oficialismo se viva en la sesión anunciada para regular la contratación de mano de obra local en las inversiones. Allí se verán las caras las principales espadas legislativas de Weretilneck, que llega a esta instancia con menos expectativa que su amigo Rolo Figueroa.

    A diferencia de Neuquén, el contrapeso es el sector libertario y el peronismo, al que lo rodea una incógnita de su potencia.

    En LLA inscribieron a Lorena Villaverde y al empresario de transporte Aníbal Tortoriello, vinculado al mundo de la logística con base en el Alto Valle. La única mancha para la escudería presidencial es la fuga del PRO, que armó lista propia a diferencia de otras jurisdicciones. El legislador amarillo Juan Martín, de General Roca, será el encargado de darle vigor a la campaña netamente macrista.

    Lo que queda del kirchnerismo, ofrece a Martín Soria al Senado y a la científica de San Carlos de Bariloche Adriana Sarquis.

    Weretilneck arriesga su capacidad de negociación con el gobierno central, procura renovar las bancas de Mónica Silva y Agustín Domingo. Si no hace una buena elección, en un tiempo de ajuste salvaje a las provincias, tendrá la segunda etapa de su tercer período al frente de la gobernación en un escenario bien cuesta arriba.

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  • Vaca Muerta suma un nuevo jugador: la brasileña Fluxus invertirá 21,3 millones de dólares en Neuquén

    Vaca Muerta suma un nuevo jugador: la brasileña Fluxus invertirá 21,3 millones de dólares en Neuquén

    El gobernador Rolando Figueroa y el ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele, participaron este martes de la firma de un acuerdo con la compañía brasileña Fluxus, que formaliza la cesión de dos concesiones hidrocarburíferas adquiridas a Pluspetrol. La empresa invertirá 21,3 millones de dólares en la reactivación de pozos y en la puesta en marcha de una planta turboexpander para producir GLP en Neuquén.

    Las concesiones corresponden al área Centenario, tanto en sus bloques convencionales (I y II) como en el sector no convencional Centenario Centro (CENCH), activos que Fluxus compró en diciembre de 2023. En representación de la compañía participaron de la firma su CEO, Ricardo Savini, el presidente de FLXS Argentina, Juan Randanne, y el director de Operaciones, Jorge Lorenzón.

    “Después de una larga búsqueda encontraron un yacimiento que se ajustaba a sus objetivos y que para la provincia también era estratégico. Traen experiencia internacional y un interés en crecer no sólo en hidrocarburos, sino también en otras actividades vinculadas al desarrollo”, destacó el ministro Medele, quien adelantó que la empresa iniciará operaciones este mismo año con un plan de trabajo ya definido.

    Un yacimiento con historia

    Por su parte, Savini subrayó el valor histórico del yacimiento. “Centenario es un campo emblemático, está prácticamente dentro de la ciudad de Neuquén. Nuestro objetivo es invertir fuerte, retomar la producción y recuperar pozos, trabajando tanto en lo convencional como en Vaca Muerta, donde vemos un gran potencial”, señaló.

    El desembarco de Fluxus en la provincia marca su primer activo en Argentina. La compañía, que forma parte del grupo brasileño J&F, ya opera en Bolivia y busca ampliar su presencia en la cuenca neuquina, considerada la más importante del país. El plan de inversiones contempla la reactivación de 54 pozos entre 2026 y 2027, además del abandono de otros 76 que no presentan condiciones productivas.

    Uno de los ejes principales será la recuperación de la planta Turboexpander en Centenario Centro, lo que permitirá procesar hidrocarburos localmente, abaratar costos logísticos y fortalecer la red de proveedores neuquinos.

    En paralelo, la empresa asumirá compromisos en materia fiscal y social: abonará 430.600 dólares en concepto de Responsabilidad Social Empresaria y unos 169.400 dólares en Impuestos de Sellos.

    Con esta incorporación, Fluxus se suma a la lista de operadores en Vaca Muerta y abre un nuevo capítulo para Centenario, un yacimiento histórico en la ciudad capital de Neuquén.

  • Milei anuló un decreto clave y desató un nuevo capítulo en la privatización de las represas

    Milei anuló un decreto clave y desató un nuevo capítulo en la privatización de las represas

    El Gobierno nacional volvió a dar un volantazo. Con el Decreto 590/2025, Javier Milei anuló hoy el 564/2025, publicado el 8 de agosto, y redefinió el camino hacia la privatización de las represas del Comahue. El trasfondo va mucho más allá de un error formal en la redacción del decreto anterior: revela los problemas entre las áreas técnicas del Ministerio de Economía y la empresa estatal Enarsa, a la cual ya le colgaron el cartel que dice “en venta”.

    De esa forma, el Presidente debió oficializar hoy, mediante el Decreto 590/2025, la venta de acciones de las represas Alicurá, El Chocón–Arroyito, Cerros Colorados y Piedra del Águila, en Neuquén y Río Negro.

    Pero para llegar a concretar el desprendimiento de Enarsa de las acciones en las hidroeléctricas del Comahue, la Casa Rosada entendió que sin acuerdo con las provincias de Neuquén y Río Negro el plan podía naufragar.

    La marcha atrás revela un dato central de la política argentina: en materia de recursos naturales, las provincias tienen la llave. Y en este caso, supieron jugarla con astucia.

    La pulseada Nación–provincias

    Durante meses, los gobernadores Rolando Figueroa y Alberto Weretilneck libraron una batalla silenciosa pero firme. Exigían que la nueva etapa de concesiones no repitiera los vacíos de los años 90, cuando el Estado nacional otorgó la operación de las represas sin contemplar plenamente los derechos de las jurisdicciones dueñas del recurso hídrico.

    El acuerdo final les dio la razón: más regalías, canon por el agua, posibilidad de cobrarlas en especie, precio en dólares para la energía, fondos para obras de protección y un compromiso concreto de ejecutar, en un plazo de 24 meses, los estudios de seguridad hídrica pendientes desde un fallo de la Corte Suprema de 2009.

    Para la Patagonia, el desenlace es histórico: por primera vez, los ríos no se negocian solo en Buenos Aires.

    Milei entre la ortodoxia y el pragmatismo

    El caso de las represas refleja la tensión interna del gobierno libertario. Milei mantiene su impronta privatizadora: el objetivo sigue siendo licitar el control de los complejos hidroeléctricos mediante un concurso internacional. Pero el costo político de ignorar a las provincias lo obligó a recalibrar.

    En otras palabras: Milei debió negociar. Y esa negociación marca un contraste con su retórica de “no transar nunca”. La realidad federal lo empuja a un terreno donde los gobernadores son, inevitablemente, socios y contrapesos.

    Los gobernadores Rolo Figueroa y Alberto Weretilneck juegan en dupla política.

    El Congreso y lo que viene

    Aunque el decreto ya está en marcha, la discusión no quedará encerrada en los despachos del Ministerio de Economía. La oposición buscará capitalizar el triunfo provincial para cuestionar la estrategia privatizadora. No sería extraño que la pulseada llegue al Congreso bajo la forma de proyectos para blindar los beneficios conquistados por Neuquén y Río Negro.

    A su vez, el Gobierno deberá apurar la licitación: tiene 60 días para lanzar el concurso público. Allí se verá si el interés privado acompaña el esquema acordado o si las condiciones, pensadas para reforzar a las provincias, ahuyentan a potenciales oferentes.

    La historia de las represas del Comahue no es solo una cuestión técnica o energética. Es una señal política potente: la Patagonia puede unirse y torcerle el brazo al Gobierno nacional. En un país federal, donde los recursos naturales son propiedad de las provincias, la unidad regional se convierte en un factor de poder.

    Milei lo aprendió en carne propia. Y aunque logró mantener su bandera privatizadora, debió ceder terreno.

  • Tras la propuesta de PAE, Río Negro abre la competencia para explorar un bloque en Vaca Muerta

    Tras la propuesta de PAE, Río Negro abre la competencia para explorar un bloque en Vaca Muerta

    El Gobierno de Río Negro lanzó el concurso público para adjudicar un permiso de exploración no convencional y eventual concesión de explotación en el bloque Cinco Saltos Sur, en la lengua rionegrina de la formación Vaca Muerta.

    La licitación, ya publicada en el Boletín Oficial, surge de un proyecto de Iniciativa Privada presentado por Pan American Energy (PAE), que manifestó su interés en desarrollar actividades exploratorias sobre un área de 252 km cuadrados, ubicada sobre la barda norte del Alto Valle. El objetivo es continuar evaluando el potencial de la formación Vaca Muerta en territorio rionegrino.

    A partir de este llamado, otras empresas podrán presentar ofertas para competir por el bloque, lo que permitirá a la Provincia seleccionar la propuesta técnica más conveniente. La inversión mínima establecida es de USD 8,5 millones, que contempla la perforación de un pozo exploratorio vertical con una rama horizontal de al menos 2.000 metros.

    Según informó la Secretaría de Estado de Energía y Ambiente, las bases del concurso y la información técnica está disponible en www.energia.rionegro.gov.ar. La apertura de ofertas se realizará el mediodía del 10 de octubre de 2025 en la sede del organismo en Cipolletti.

    Cómo es la propuesta de PAE

    La propuesta de PAE contempla una primera etapa de estudios preliminares, seguida por la perforación del pozo y, posteriormente, la evaluación técnica y económica. En caso de resultados favorables, el desarrollo completo podría incluir hasta 147 pozos horizontales.

    A través del decreto publicado en el Boletín Oficial, la provincia no solo reconoció el interés estratégico del proyecto, sino que también habilitó el llamado a Concurso Público Nacional e Internacional Nº 01/25, permitiendo que otras empresas presenten sus propuestas para competir por el mismo bloque. El gobierno presentó los pliegos licitatorios, que ya están disponibles para quienes deseen participar en el proceso competitivo.

    Derecho de preferencia

    Como parte de las condiciones establecidas por la ley para este tipo de iniciativas privadas, si otra empresa presentara una oferta considerada superior durante la licitación, PAE contará con el derecho de preferencia, lo que le permitirá igualar o mejorar esa propuesta para quedarse con el bloque.

    El bloque Cinco Saltos Sur abarca 252 km², incluye parte del Lago Pellegrini, y posee antecedentes técnicos de interés a partir de la experiencia en áreas vecinas como Mata Mora, Confluencia Norte, Sur y Cinco Saltos Norte. La única perforación histórica en el bloque data de 1979.

    La futura permisionaria deberá cumplir con exigentes requisitos ambientales y de protección hídrica, establecidos por la Secretaría de Ambiente y el Departamento Provincial de Aguas (DPA), que incluyen estudios de riesgo hídrico, sensibilidad ambiental y planes de contingencia.

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  • Petroleras latinoamericanas desembarcan en Vaca Muerta: Fluxus y Geopark

    Petroleras latinoamericanas desembarcan en Vaca Muerta: Fluxus y Geopark

    El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, confirmó el inminente arribo de dos nuevas petroleras extranjeras a Vaca Muerta: la brasileña Fluxus y la colombiana GeoPark. El anuncio se produjo durante el foro Democracia y Desarrollo, organizado por el Grupo Clarín, en el mandatario defendió el modelo neuquino de desarrollo hidrocarburífero, basado en políticas de Estado estables, un entorno jurídico previsible y la participación conjunta del sector público y privado en infraestructura.

    “Ante la salida de una empresa internacional, inmediatamente crece una nacional o viene una nueva internacional”, subrayó el gobernador, al citar el caso de Exxon, cuya retirada fue compensada por la neuquina Pluspetrol. “Esta semana está ingresando una empresa brasileña y en los próximos 15 días lo hará una colombiana”, adelantó, en referencia a Fluxus y GeoPark.

    Apuesta brasileña y colombiana en Vaca Muerta

    Fluxus, brazo petrolero del gigante económico brasileño J&F —con ventas anuales cercanas a los 80.000 millones de dólares—, ya posee el bloque convencional Centenario en Neuquén, con potencial en shale. La firma, que opera en más de 190 países, ve en Vaca Muerta una oportunidad estratégica y analiza participar en futuras rondas del Plan Andes, además de explorar otras áreas en la formación.

    GeoPark, por su parte, busca regresar finalmente a la cuenca tras intentos frustrados en bloques como Mata Mora y Confluencia. “Vaca Muerta es absolutamente estratégica y es prioritaria para GeoPark. Estamos avanzando en varias oportunidades”, afirmó recientemente su CEO, Felipe Bayon.

    Un modelo provincial con proyección global

    Figueroa destacó que, mientras la macroeconomía es competencia nacional, Neuquén ha sabido sostener un marco de previsibilidad: “Si Argentina tomara el camino de algunas provincias, sería muy importante para salir adelante”. Recalcó que el Estado neuquino invierte mil millones de dólares anuales en obras, mantiene superávit fiscal y redujo en un 30% su deuda pública.

    El gobernador proyectó que para 2030 la provincia podría triplicar la producción de petróleo y duplicar la de gas, con un superávit estimado en 30.000 millones de dólares, apuntando a abastecer no solo a América Latina sino al mundo con gas natural licuado (GNL). “Vaca Muerta nos ha permitido ser resilientes a los vaivenes internacionales”, concluyó.

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  • Pampa rompe récords en Vaca Muerta con su estrella Rincón de Aranda

    Pampa rompe récords en Vaca Muerta con su estrella Rincón de Aranda

    El segundo trimestre de 2025 confirmó que Vaca Muerta se ha convertido en el corazón de Pampa Energía. La compañía cerró el período con marcas históricas en producción de petróleo y gas, un fuerte avance de proyectos de infraestructura y un perfil exportador cada vez más robusto, aunque con una caída de 60% en la ganancia neta frente al mismo período de 2024.

    Rincón de Aranda: el nuevo pilar de Pampa

    En el bloque Rincón de Aranda —su mayor apuesta en la formación neuquina, con un plan de inversión de US$1.500 millones en los dos primeros años—, Pampa alcanzó en el 2T25 una producción de 8.000 barriles por día (kbpd), un salto interanual del 47%. De ese total, 5,3 kbpd provinieron directamente de este desarrollo shale, que sumó ocho nuevos pozos y se benefició de la entrada en servicio del oleoducto Duplicar en abril.

    El impulso exportador fue notable: el 55% de las ventas de crudo se destinaron a mercados externos, frente al 32% un año atrás. Para sostener esta escala, la compañía solicitó la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para construir una Planta Central de Tratamiento (CPF) de 45.000 barriles/día, con una inversión estimada en US$426 millones y puesta en marcha prevista para fines de 2026.

    “Los 15 pozos que pusimos en producción este año en Rincón de Aranda están dando resultados en línea con lo esperado, lo que nos permite proyectar una producción sostenida y con escala exportadora”, señaló Horacio Turri, director ejecutivo de E&P.

    Gas: récord histórico y diversificación de destinos

    Aunque la producción promedio de gas en el trimestre (12,9 millones de m³/día) cayó 11% interanual por la menor demanda invernal y la finalización de contratos del Plan Gas, Pampa registró el 24 de julio un récord histórico de 17,4 m³/día, impulsado por El Mangrullo y Sierra Chata.

    El Mangrullo aportó el 58% del gas total y Sierra Chata el 29%, este último con su mayor registro histórico. Además, desde mayo la empresa exporta en condición firme a la región chilena del BioBío, lo que permitió compensar parte de la baja en el mercado interno.

    VMOS: infraestructura estratégica

    Pampa no limita su apuesta a la producción: el avance del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) —donde participa con el 10,2%— sumará capacidad de transporte de 50 kbpd para exportación vía buques VLCCs. El consorcio ya aseguró US$2.000 millones de financiamiento, con una inversión total estimada de US$3.000 millones bajo el paraguas del RIGI.

    Paralelamente, el sector se prepara para la ampliación del Gasoducto Perito Moreno, licitada por ENARSA, que agregará 14 millones de m³/día de capacidad de transporte desde la cuenca.

    Resultados financieros: presión en márgenes

    En términos consolidados, las ventas del 2T25 alcanzaron US$486 millones (-3% interanual) y el EBITDA ajustado se ubicó en US$239 millones (-17%). El segmento de petróleo y gas registró ventas por US$204 millones (-6%) y un EBITDA ajustado de US$87 millones (-28%), afectado por menores entregas de gas y mayores costos operativos —especialmente por el alquiler de plantas temporales—, aunque compensado parcialmente por el boom del shale oil en Rincón de Aranda.

    La ganancia neta atribuible a accionistas fue de US$40 millones, un retroceso de 60% frente a 2024, explicado por mayores impuestos diferidos y menores márgenes, pese a mejores precios spot de energía y mayores exportaciones.

    El CEO Gustavo Mariani anticipó que “lo que viene será aún mejor”, apoyándose en tres vectores: crecimiento sostenido del shale oil, diversificación de mercados con exportaciones de gas y crudo, y una cartera de infraestructura que incluye la CPF de Rincón de Aranda y el VMOS.

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  • YPF sortea la baja del Brent y consolida su estrategia en Vaca Muerta

    YPF sortea la baja del Brent y consolida su estrategia en Vaca Muerta

    En un contexto de precios internacionales a la baja y ajustes en su portafolio de activos, YPF logró cerrar el segundo trimestre de 2025 con ganancias netas por US$58 millones, una mejora relevante frente a la pérdida de US$10 millones del trimestre previo.

    El repunte en el resultado se apoyó en menores costos extraordinarios vinculados a campos maduros, ganancias por revaluación de empresas y el ingreso extraordinario por la venta del 49% de Aguada del Chañar. No obstante, el impacto de la caída del Brent —que presionó precios de combustibles y valor de inventarios— y la reducción de participación en ese mismo bloque limitaron el crecimiento operativo.

    EBITDA presionado, pero con eficiencia creciente

    El EBITDA Ajustado fue de US$1.124 millones, un retroceso del 10% t/t y del 7% a/a. Según la compañía, si se excluyeran los campos maduros, el indicador habría alcanzado US$1.250 millones, reflejando que la producción no convencional y la optimización de costos siguen actuando como amortiguadores frente a la volatilidad externa.

    Los costos operativos cayeron 12% t/t, con un costo total de extracción promedio de US$12,3 por barril equivalente, el más bajo del año. Este resultado estuvo impulsado por una mayor eficiencia en bloques shale como La Calera y Lindero Atravesado.

    Inversiones alineadas al core business

    YPF destinó US$1.160 millones en CAPEX, un 71% de ellos a proyectos no convencionales en Vaca Muerta. A pesar de la disminución del 5% t/t y del 3% a/a en el total invertido, la petrolera mantuvo su hoja de ruta de priorizar el shale como motor de crecimiento futuro, incluso en un entorno de ingresos moderados.

    Los ingresos netos sumaron US$4.641 millones (+1% t/t), con un aporte clave de las exportaciones de petróleo pesado Escalante —aprovechando la parada de la refinería La Plata— y de granos y harinas, beneficiados por menores retenciones. La demanda estacional de gas y gasoil compensó parcialmente la menor demanda de nafta y la presión de precios internacionales.

    Estructura financiera bajo control, pero con mayor apalancamiento

    El flujo de caja libre fue negativo en US$365 millones, afectado por pagos de impuestos de filiales, intereses de deuda y el impacto de los campos maduros. La deuda neta consolidada se ubicó en US$8.833 millones, con un ratio de apalancamiento de 1,9x.

    Posterior al cierre, Moody’s mejoró la calificación crediticia de YPF a B2 con perspectiva estable, reflejando un panorama financiero más sólido en el mediano plazo y el potencial exportador de Vaca Muerta como pilar estratégico.

    Con estos resultados, YPF reafirma que su crecimiento dependerá de la expansión del shale y de su capacidad para capitalizar la infraestructura de exportación, incluso en escenarios de precios internacionales desafiantes. En ese aspecto, la petrolera avanza junto a sus socios en la construcción del oleoducto VMOS, que demandará una inversión de 3.000 millones de dólares, con una participación del 25%.

     

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