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  • Empleo en Río Negro: buscan operarios y técnicos para el oleoducto Duplicar Norte en Catriel

    Empleo en Río Negro: buscan operarios y técnicos para el oleoducto Duplicar Norte en Catriel

    El Gobierno de Río Negro, a través del Servicio de Empleo Rionegrino (SER), abrió una convocatoria para cubrir distintos perfiles técnicos y operativos destinados a la obra del proyecto Duplicar Norte, el nuevo oleoducto que ampliará la capacidad de transporte de crudo desde la Cuenca Neuquina hacia el sistema troncal de exportación.

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    Trabajo en Vaca Muerta: perfiles solicitados y requisitos para aplicar

    Entre los perfiles requeridos para la obra Duplicar Norte figuran:

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    • Operador Side Boom

    • Operador de Topadora

    • Soldador API Pipeline Doble Junta

    • Operador de Grúa menor a 60 toneladas

    • Topógrafo

    Los requisitos excluyentes incluyen ser mayor de edad, residir en Río Negro y contar con disponibilidad para traslado y permanencia en Catriel.

    Cómo postularse a los puestos para Duplicar Norte

    Las personas interesadas en aplicar a los puestos mencionados deben cargar su currículum a través del portal oficial del Servicio de Empleo Rionegrino, en el siguiente enlace: https://trabajo.rionegro.gov.ar/presentacion-de-curriculum-vitae-para-el-ser

    Desde el organismo provincial indicaron que las postulaciones se canalizan exclusivamente por esa vía y que la selección estará vinculada a los requerimientos específicos de la contratista principal.

    Duplicar Norte, la obra clave para aliviar la saturación del sistema

    El proyecto Duplicar Norte fue adjudicado a Techint E&C por Oleoductos del Valle (Oldelval) y contempla la construcción de un ducto de 209 kilómetros y 24 pulgadas de diámetro que unirá la estación de bombeo Auca Mahuida, en Neuquén, con la terminal de Allen, en Río Negro.

    La traza permitirá ampliar la capacidad del sistema de transporte desde los actuales 20.400 m3/día hasta 55.400 m3/día, en una primera fase, y se integrará tanto al sistema troncal de Oldelval como al esquema de Vaca Muerta Oil Sur (VMOS). El objetivo es evitar cuellos de botella en la evacuación de crudo en un contexto de fuerte expansión productiva del shale.

    En términos operativos, el ducto podrá transportar 220.000 barriles diarios en su primera etapa, prevista para fines de 2026. Posteriormente, la capacidad escalará a 300.000 barriles por día y alcanzará los 500.000 barriles diarios en la habilitación definitiva proyectada para el primer trimestre de 2027.

    El alcance técnico incluye 150 cruces especiales, cuatro instalaciones de trampas fijas, dos de trampas móviles y 13 predios de válvulas (LBVs y ESDVs), lo que da cuenta de la complejidad constructiva del emprendimiento. En el pico de obra se estima una dotación de 850 personas, con alrededor de 700 empleos directos y 150 indirectos.

    “Duplicar Norte es un desafío que combina ingeniería, planificación y compromiso, pero sobre todo el trabajo de un equipo que comparte un objetivo común. La semana pasada realizamos la kick off meeting y ya estamos listos para avanzar en esta nueva etapa, con tecnología de vanguardia, foco en la seguridad y la misma pasión que nos impulsa en cada proyecto”, afirmó Mariano Rebollo, Oil & Gas Business Project Manager. Además, agregó: “Agradecemos nuevamente la confianza de Oldelval por encomendarnos este proyecto estratégico”.

    La iniciativa es la continuidad del megaproyecto Duplicar+, ejecutado por la unión transitoria Techint–Sacde, que incluyó un tramo de 254 kilómetros y finalizó en diciembre de 2024 antes del plazo contractual.

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    Oldelval lanza Duplicar Norte con una inversión de USD 380 millones y apoyo de operadoras clave.

    Con una inversión estimada entre 380 y 400 millones de dólares, Duplicar Norte fue estructurado bajo contratos “ship or pay” firmados con operadoras como Chevron, Tecpetrol, Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén. Este esquema asegura demanda y financiamiento privado, y se alinea con los incentivos del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

    Desde la conducción de Oldelval han señalado en distintos foros que la obra responde a la “explosión productiva” del shale y a la necesidad de evitar descuentos en el precio del crudo por limitaciones logísticas.

  • YPF bajó sus costos de producción y se acerca a los estándares de Permian

    YPF bajó sus costos de producción y se acerca a los estándares de Permian

    YPF consolidó durante 2025 uno de los niveles de eficiencia más altos de su historia, impulsada por mejoras operativas en sus segmentos intermedios y posteriores, y una política de costos disciplinada que permitió fortalecer sus márgenes y su competitividad internacional.

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    Durante el cuarto trimestre, la compañía logró incrementar un 10% su desempeño interno, alcanzando un margen EBITDA ajustado de 22,6 dólares por barril. A ese resultado se sumó un año activo en materia de adquisiciones, con la incorporación de bloques estratégicos en Vaca Muerta como La Escalonada y Rincón de la Ceniza.

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    El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, destacó ante inversores que estos resultados reflejan un proceso sostenido de transformación interna y mejora productiva. “En paralelo, logramos una fuerte eficiencia operativa en nuestros segmentos intermedios y posteriores, alcanzando una tasa récord de utilización de refinerías de casi el 100%”, afirmó.

    “Esta excelencia, junto con una mayor eficiencia a través de una gestión disciplinada de costos y una política de precios proactiva, resultó en un margen EBITDA ajustado de 22.6 dólares por barril. Además, 2025 fue un año muy activo para YPF con respecto a las fusiones y adquisiciones”, agregó.

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    Una torre perforadora en La Amarga Chica, el proyecto de YPF y Vista se consolida en Vaca Muerta.

    Costos récord y competitividad en Vaca Muerta

    En 2025, los cuatro bloques petroleros de YPF en Vaca Muerta registraron los costos de elevación más eficientes entre los principales operadores de la roca madre. La empresa de mayoría estatal alcanzó un valor de 4,4 dólares por barril equivalente de petróleo, mientras que el promedio total fue de 5,9 dólares por BOE.

    Según detalló Marín, este desempeño permitió ubicarse incluso por debajo de los costos promedio de Permian, que rondaron los 4,9 dólares por BOE. “Esta notable eficiencia subraya tres puntos clave: la productividad excepcional de Vaca Muerta, la calidad de nuestros activos y el programa de eficiencia implementado en los últimos años”, sostuvo.

    El directivo remarcó además el valor geológico del yacimiento, que permite niveles de recuperación superiores al promedio internacional. “Los niveles de shale oil EUR en Vaca Muerta más que duplican el promedio del shale estadounidense, acumulando aproximadamente un millón de barriles”, explicó.

    El centro central del petróleo de esquisto de YPF promedia un EUR entre 1,2 y 1,5 millones de barriles. Esto indica que Vaca Muerta es un activo de clase mundial y que tenemos la mejor superficie dentro de la formación, con la mayor productividad”, añadió.

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    YPF es la operadora del área Bandurria Sur, uno de los principales yacimientos de shale oil.

    Productividad, tecnología y proyección de costos

    La mejora en los costos estuvo acompañada por avances significativos en velocidad de perforación y etapas de fractura. En octubre pasado, YPF alcanzó un récord de 540 metros por día, perforando un pozo en apenas once días con más de 3.000 metros laterales.

    Durante 2025, la velocidad promedio de perforación fue de 324 metros diarios, mientras que el fracking alcanzó 262 etapas por equipo al mes. En enero último, esos registros se elevaron a 378 metros por día y 282 etapas mensuales, con incrementos superiores al 60% respecto de 2023.

    Marín explicó que estas mejoras impactan directamente en la estructura de costos. “El coste de elevación está bajando, no solo porque estamos fuera de lo convencional, sino porque estamos mejorando la producción de esquisto y estamos muy centrados en la productividad”, señaló.

    “Creemos que tendremos, al final del año, un costo total en el orden de los 7 dólares por barril”, agregó.

    En paralelo, la empresa amplió su actividad con un crecimiento del 26% en pozos petroleros conectados y alcanzó las 250 perforaciones activas. En el segmento downstream, el programa de eficiencia permitió inaugurar cinco centros de inteligencia en tiempo real, incluyendo la nueva sala de operaciones en la refinería de La Plata, que centraliza el monitoreo y la detección de desvíos operativos las 24 horas.

  • Conflicto en Medio Oriente: el precio del petróleo retrocede desde los US$ 84

    Conflicto en Medio Oriente: el precio del petróleo retrocede desde los US$ 84

    Después de varios días de tensión extrema, el mercado encontró este miércoles un respiro. Los precios internacionales del petróleo recortaron las subas acumuladas en la semana ante versiones de contactos indirectos entre Irán y Estados Unidos para explorar una salida al conflicto que alteró los flujos energéticos en Medio Oriente.

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    El Brent cerró en US$ 80,90 por barril, con una baja del 0,6%, luego de haber superado los US$ 84 en las primeras operaciones. El WTI estadounidense cayó 1,2%, hasta US$ 74,96, tras haber marcado el día anterior su valor más alto desde junio, según datos difundidos por Reuters.

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    Tanto el petróleo Brent como el WTI se encaminan a una cuarta semana consecutiva de declives.

    La corrección se produjo luego de que The New York Times revelara que emisarios vinculados al Ministerio de Inteligencia iraní transmitieron a la Agencia Central de Inteligencia (CIA) la disposición de Teherán a negociar el fin de la guerra. El reporte, basado en fuentes oficiales, introdujo en el mercado la expectativa de una eventual desescalada del enfrentamiento.

    Sin embargo, desde Washington el tono público fue diferente. El secretario de Defensa, Pete Hegseth, aseguró que Estados Unidos “está ganando la guerra contra Irán” y que el despliegue militar puede sostenerse “todo el tiempo que sea necesario”.

    Ormuz, la variable que define el precio

    Más allá del movimiento de corto plazo, el eje sigue siendo el Estrecho de Ormuz. Por allí transita cerca de una quinta parte del crudo y del GNL que se comercializa en el mundo. Con el tráfico prácticamente paralizado y episodios de ataques a estructuras petroleras, el mercado continúa operando en un escenario de riesgo.

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    FOTO DE ARCHIVO: Buques petroleros pasan por el Estrecho de Ormuz, 21 de diciembre de 2018. REUTERS/Hamad I Mohammed

    “Si bien los flujos a través del Estrecho de Ormuz siguen interrumpidos, los participantes del mercado parecen esperar una desescalada del conflicto y la reanudación del flujo de petróleo”, señaló Giovanni Staunovo, analista de UBS. Pese a esto, advirtió que el peligro de cierres adicionales de producción sigue latente si el bloqueo se extiende.

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    El Brent interrumpe la racha alcista y perfora los US$ 81 por barril

    El impacto se hace sentir en la oferta. Irak, segundo productor de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), redujo casi a la mitad su bombeo -unos 1,5 millones de barriles diarios- por problemas de almacenamiento y falta de rutas de exportación, de acuerdo con autoridades citadas por la agencia internacional. Si la situación no se normaliza, podría verse obligado a frenar hasta 3 millones de barriles diarios en los próximos días.

    En ese contexto, el presidente estadounidense, Donald Trump, afirmó que la Armada podría escoltar buques tanque si fuera necesario y que se evalúan mecanismos de seguro y garantías financieras para sostener el comercio marítimo en el Golfo. Sin embargo, desde el mercado, ponen en duda la instrumentación inmediata de ese esquema.

    Efectos en el mundo

    Mientras tanto, grandes importadores como India e Indonesia comenzaron a buscar suministros alternativos, y en China algunas refinerías adelantaron tareas de mantenimiento ante la incertidumbre sobre el abastecimiento.

    Además, en Estados Unidos, el aumento de los inventarios, que fue de 5,6 millones de barriles la semana pasada según el Instituto Americano del Petróleo, contribuyó a moderar la presión alcista, en un contexto donde la oferta doméstica gana peso frente a las disrupciones externas.

    Para Argentina, el retroceso del Brent es una señal relevante. El precio internacional funciona como referencia tanto para el valor interno de los combustibles como para la ecuación económica de proyectos exportadores, en particular en Vaca Muerta.

  • Éxito rotundo: Argentina destaca en el PDAC 2026 con USD 47.000 millones en minería

    Éxito rotundo: Argentina destaca en el PDAC 2026 con USD 47.000 millones en minería

    La edición 2026 de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), la convención minera más importante del mundo, cierra con 27.000 asistentes de más de 125 países, 1.300 expositores y 700 ponentes. En ese escenario de altísima exigencia, la delegación argentina protagonizó el Argentina Day y dejó una marca histórica: proyectos mineros aprobados y en evaluación bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) suman USD 47.000 millones, según el balance oficial presentado el 2 de marzo en Toronto.

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    RIGI: la herramienta que cambió la percepción de riesgo

    El secretario Coordinador de Energía y Minería, Daniel González, definió al RIGI como “una herramienta extremadamente poderosa que brinda estabilidad por 30 años”. Junto al secretario de Minería Luis Lucero y al titular de la Agencia de Inversiones Diego Sucalesca, expusieron un marco de seguridad jurídica renovada que incluye la adecuación de la Ley de Glaciares y decenas de adhesiones provinciales al régimen.

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    El total de USD 47.000 millones combina estos casos con iniciativas en carpeta, principalmente en cobre, litio y oro, y refleja el éxito del RIGI en atraer capital extranjero en un contexto de demanda récord por minerales críticos.

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    Provincias en carrera: San Juan, Mendoza y Salta lideran el ranking

    El Argentina Day dedicó un panel entero al enfoque provincial (“Where Mining Happens: Argentina’s Provincial Approach”), donde se evidenció una competencia virtuosa entre jurisdicciones.

    • Mendoza reapareció en el Ranking Fraser tras tres años de ausencia (puesto 56 global, 53,06 puntos; Policy Perception Index 46,94). La vicegobernadora Hebe Casado destacó: “Somos la primera provincia que adhirió al RIGI y la primera que obtuvo un RIGI aprobado”. Subrayó la reconstrucción de licencia social mediante transparencia, insti
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      Delegación argentina en PDAC 2026 presenta el balance del RIGI ante 470 inversores en Toronto. Foto: Argentina. gob.ar

      tucionalidad y trabajo conjunto con cámaras, ONG y universidades. El director de Minería Jerónimo Shantal agregó: “La licencia social no se concede, se construye” con gobernanza consistente, Policía Ambiental Minera, digitalización y monitoreo participativo.

    • San Juan se consolidó como la provincia más atractiva del país (76,94 puntos, puesto 18 global), según el último informe Fraser. Alberga proyectos emblemáticos como Los Azules (McEwen Copper), Vicuña (Josemaría + Filo del Sol), El Pachón y MARA.
    • Salta presentó su modelo de gobernanza basado en estabilidad normativa, seguridad jurídica y planificación productiva. El ministro Ignacio Lupión resaltó producción activa, proyectos en expansión y robusta cartera en etapas avanzadas, junto con fortalecimiento de proveedores locales y expansión de infraestructura en la Puna.

    Otras provincias presentes incluyeron Jujuy (gobernador Carlos Sadir), Río Negro (gobernador Alberto Weretilneck), Catamarca (vicegobernador Rubén Dusso y ministra Olga Teresita Regalado), La Rioja (vicegobernadora Teresita Madera), Santa Cruz y Chubut.

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    Delegación argentina en PDAC 2026 presenta el balance del RIGI ante 470 inversores en Toronto. Foto: prensa gobierno de Salta.

    Cobre: Perspectiva muy optimista

    Un estudio de GEM Mining Consulting proyecta que Argentina concentrará hasta el 21% de la producción regional de cobre para 2050, gracias a cinco megaproyectos que entrarían entre 2027 y 2050: El Pachón, Vicuña, Los Azules, MARA y Taca Taca. Estos desarrollos desafían el liderazgo histórico de Chile y Perú por su alta ley y escala.

    Michael Meding (McEwen Copper) afirmó tras más de 30 reuniones con inversores: “El capital busca proyectos serios de cobre”. Ron Hochstein (Vicuña Corp.) coincidió en que la estabilidad actual posiciona a Argentina como destino competitivo.

    La Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) estima que el desarrollo pleno de cobre y litio podría duplicar el empleo minero actual (100.000 puestos directos e indirectos) hasta 200.000-250.000 en los próximos años.

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    Reglas estables, estándares ESG alineados y previsibilidad regulatoria convierten al potencial geológico argentino en oportunidad concreta.

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    Contexto global y próximos pasos

    PDAC 2026 transcurrió bajo un cielo nevado y temperaturas bajo cero, pero el ambiente en el Metro Toronto Convention Centre fue cálido para Argentina. El país llega en la antesala de la Argentina Week en Nueva York (con presencia del presidente Javier Milei) y tras récord exportador 2025 de más de USD 6.000 millones en productos mineros.

    El mensaje desde Toronto es unánime: reglas estables, estándares ESG alineados y previsibilidad regulatoria convierten al potencial geológico argentino en oportunidad concreta. Si se consolidan las señales actuales, las exportaciones mineras podrían multiplicarse hasta USD 30.000 millones anuales en la próxima década.

    En un mundo que compite ferozmente por minerales de la transición energética, Argentina dejó de ser “una oportunidad condicionada” para convertirse en frontera prioritaria para el capital global.

  • Oficial: El país alcanza los 216 millones de toneladas de recursos de litio

    Oficial: El país alcanza los 216 millones de toneladas de recursos de litio

    La minería argentina atraviesa un momento bisagra que la posiciona como un actor determinante en el mapa global. Según el último reporte de la Secretaría de Minería, las estimaciones de recursos minerales operan como un indicador estratégico del potencial nacional. Estos datos definen la calidad de los minerales, la vida útil de los yacimientos y la factibilidad financiera de proyectos de gran escala.

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    La diversidad geológica del país permite una oferta variada que atrae inversiones internacionales y fomenta el desarrollo regional. Como señala el informe oficial de febrero de 2026, esta riqueza “fortalece la previsibilidad y competitividad del sector minero argentino” bajo estándares internacionales de reporte como NI 43-101 y JORC Code.

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    Litio y cobre: Los motores de la transición energética

    Argentina registra cifras contundentes en minerales críticos. El litio encabeza la lista con Recursos Medidos e Indicados de 165,56 millones de toneladas de carbonato de litio equivalente (Mt LCE) y Recursos Inferidos por 50,76 Mt LCE.

    El total de recursos alcanza las 216,32 Mt LCE, mientras las reservas probadas y probables suman 22,99 Mt LCE. Proyectos como Cauchari-Olaroz (Ganfeng Lithium) y Centenario-Ratones (Eramet) ya se encuentran en fase de producción, consolidando la oferta del NOA.

    Por su parte, el cobre emerge con un potencial de desarrollo masivo. El país cuenta con 117,91 millones de toneladas (MTn) de recursos totales. De este total, 53,83 MTn corresponden a la categoría de Medidos e Indicados. Proyectos de envergadura como El Pachón (Glencore) y Taca Taca (First Quantum Minerals) presentan recursos significativos, con el primero reportando 10,93 MTn de cobre en recursos Medidos e Indicados.

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    Metales preciosos: Oro y plata en cifras

    El sector de metales preciosos mantiene una base sólida. El oro totaliza recursos por 238,56 millones de onzas (MOz), con reservas que ascienden a 33,79 MOz.

    La plata muestra una abundancia notable con un total de recursos de 4.346,02 MOz, de los cuales 2.424,71 MOz integran la categoría de Medidos e Indicados. Las reservas de plata se estiman en 522,25 MOz a nivel nacional.

    Patagonia, corazón minero y reservorio de uranio

    La región patagónica, especialmente la provincia de Santa Cruz, lidera la producción de metales preciosos. Yacimientos como Cerro Negro (Newmont) y Cerro Vanguardia (AngloGold Ashanti) operan con estándares de clase mundial.

    Puntualmente en Cerro Vanguardia, los recursos y reservas representan el 92,5% del proyecto total bajo control de la operadora.

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    Además del oro, Patagonia destaca por sus recursos de uranio, fundamentales para la matriz energética. El reporte detalla los siguientes proyectos clave en la región:

    • Ivana (Río Negro): Presenta recursos Medidos e Indicados de 7.710 toneladas (Tn).
    • Cerro Solo (Chubut): Suma 4.420 Tn en recursos Medidos e Indicados y 3.760 Tn en Inferidos.
    • Meseta Central (Chubut): Registra 5.290 Tn de recursos Inferidos.

    En términos generales, Argentina posee un total de recursos de uranio de 36.483,06 toneladas, distribuidos entre 18.170 Tn (M&I) y 18.313 Tn (Inferidos).

    Estándares y transparencia en la información

    La precisión de estos datos reside en el uso de normativas globales. Todas las cifras provienen de informes técnicos públicos bajo marcos CRIRSCO, asegurando la transparencia para inversores y organismos de control.

    La Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera elaboró este consolidado basándose en la «Cartera de Proyectos 2026», garantizando un insumo clave para la planificación de políticas sustentables.

    Fuentes: Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera (DNPyEM), Secretaría de Minería de la Nación, informes técnicos NI 43-101 y JORC de las empresas operadoras.

  • Impacto en la economía: tarifas eléctricas disparadas en Neuquén frente a otras provincia

    Impacto en la economía: tarifas eléctricas disparadas en Neuquén frente a otras provincia

    El sistema eléctrico nacional muestra una fragmentación profunda que impacta con especial dureza en las provincias del sur. Según el informe de diciembre de 2025 del Observatorio de Tarifa Eléctrica Argentina (OTEA), dirigido por la Dra. María María Ibañez Martin, el costo de la energía en la región no responde a una lógica única.

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    Los expertos de la Universidad Nacional del Sur y el CONICET advierten que «el monómico tarifario no es una causa, es un síntoma. Comparar sin contexto induce a errores».

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    Esta métrica, que calcula el costo total por kilovatio hora desde la óptica del consumidor, revela asimetrías estructurales ligadas a la localización geográfica, la densidad de usuarios y la topología de la red.

    En la Patagonia, conviven distribuidoras con realidades opuestas: desde cooperativas con altísima densidad urbana hasta entes provinciales que cubren vastas zonas rurales con bajísima concentración de clientes.

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    Residenciales: Neuquén lidera los costos más altos del país

    Para un perfil de consumo residencial bajo (114 kWh mensual), la Patagonia registra los valores más extremos de la Argentina. El EPEN (Neuquén) encabeza el ranking nacional con un monómico de $419, lo que representa un 101.2%. En la misma linea, la Cooperativa de Bariloche alcanza los $360, situándose un 72.9% por encima de la media.

    En contraste, otras localidades de la región logran valores significativamente menores para el mismo nivel de consumo:

    • Coop Madryn (Chubut): $183.
    • COOP Rio Grande (Tierra del Fuego): $202.
    • SPSE Rio Gallegos (Santa Cruz): $235.
    • Coop Com Riv (Chubut): $249.
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    Esta dispersión se mantiene cuando el consumo aumenta a 490 kWh mensuales. En este segmento, el EPEN sostiene el valor más alto con $350, mientras que la Cooperativa de Comodoro Rivadavia llega a $230 y SPSE Rio Gallegos marca $168.

    Obstáculos a la competitividad

    Para el sector productivo, la brecha tarifaria condiciona la viabilidad económica. En el perfil de Pequeña Demanda (10.000 kWh mensual), un comercio o PyME bajo la órbita del EPEN en Neuquén enfrenta un monómico de $353, el más elevado del informe.

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    La diferencia con otras zonas patagónicas resulta abismal: una empresa similar en Santa Cruz (SPSE Rio Gallegos) paga $126, es decir, casi tres veces menos que su par neuquino. Por su parte, en Chubut, la Cooperativa de Comodoro Rivadavia presenta un valor de $146, mientras que en Tierra del Fuego el costo asciende a $169.

    Estas cifras demuestran que la Patagonia, lejos de ser un bloque homogéneo, funciona como un laboratorio de las tensiones del sistema eléctrico: altos costos operativos por baja densidad en unas zonas, y una presión impositiva asfixiante en otras.

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    El laberinto impositivo: El caso crítico de Chubut

    Un componente determinante en el precio final de la factura radica en la carga tributaria y los cargos adicionales. El informe del OTEA destaca que este ítem presenta variaciones drásticas entre jurisdicciones.

    Mientras que en Formosa (REFSA) el monómico impositivo apenas suma $32, en la Patagonia se encuentran los registros más altos del país.

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    La Cooperativa de Comodoro Rivadavia lidera este rubro con $163, un 117.6. Le sigue la Cooperativa de Madryn con $145 (94.1% sobre la media) y la Cooperativa de Neuquén (CALF) con $129. En el extremo opuesto de la región, Tierra del Fuego (CoopRioGrande) y Santa Cruz (SPSERioGallegos) registran cargos mucho mas bajos de 39% y $40 respectivamente, ubicándose casi un 50% por debajo del promedio.

    Fuente: Observatorio de tarifa eléctrica argentina (OTEA)

  • Argentina firma el mayor contrato de exportación de GNL: 2 millones de toneladas anuales a Alemania por 8 años

    Argentina firma el mayor contrato de exportación de GNL: 2 millones de toneladas anuales a Alemania por 8 años

    El consorcio Southern Energy South America (SESA) y la compañía alemana SEFE Securing Energy for Europe sellaron en Berlín el contrato definitivo más relevante en la historia de las exportaciones de gas natural licuado (GNL) desde Argentina. La operación compromete la venta de 2 millones de toneladas anuales durante 8 años, con inicio previsto para fines de 2027. Este volumen y plazo superan cualquier acuerdo previo del país en el mercado internacional de GNL.

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    La firma del Sales and Purchase Agreement (SPA) ocurrió en el AXICA Convention Centre de Berlín. Representaron a SESA: Rodolfo Freyre (Presidente), Marcos Bulgheroni (Group CEO de PAE), Martin Rueda (Director General de Harbour Energy Argentina), Patricio Da Ré (Project Integration Director de YPF), Karl Staubo (CEO de Golar LNG), Federico Petersen (CCO de Golar LNG) y Matías Lacabanne (CCO de SESA). Por SEFE asistieron Frédéric Barnaud (CCO), Dr. Egbert Laege (CEO), Doris Honold (miembro del Consejo de Supervisión), Jean-Manuel Conil-Lacoste (Vicepresidente Ejecutivo de LNG) y Sharif Islam (Vicepresidente de LNG Origination – Atlantic). La embajadora argentina en Alemania, Betina Pasquali de Fonseca, acompañó el acto.

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    Este contrato definitivo deriva del Heads of Agreement anunciado en diciembre de 2025. En apenas tres meses, las partes pasaron de un acuerdo marco a un compromiso vinculante, lo que refleja la solidez del proyecto y la urgencia europea por diversificar suministros.

    El rol del buque Hilli Episeyo y la capacidad total del proyecto

    El suministro se realizará principalmente desde el Hilli Episeyo, primer buque de licuefacción que SESA instalará en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro. Este FLNG posee una capacidad de 2,45 millones de toneladas anuales. El volumen contratado con SEFE cubre más del 80% de esa producción.

    SESA planea operar dos unidades flotantes con capacidad conjunta de 6 millones de toneladas anuales. El segundo buque (MK II) sumará 3,5 millones de toneladas a partir de fines de 2028. Por tanto, el contrato representa más del 30% de la capacidad total futura del proyecto.

    Impacto económico y estratégico para Argentina

    Los ingresos generados monetizarán los recursos de Vaca Muerta, la segunda reserva mundial de gas no convencional. El proyecto asegura una fuente genuina de divisas para la balanza externa. Según estimaciones del sector, las exportaciones entre 2027 y 2035 podrían superar los USD 20.000 millones.

    SESA comprometió una inversión superior a USD 15.000 millones a lo largo de 20 años de operación. Durante la fase de construcción se crearán 1.900 empleos directos e indirectos, mayoritariamente locales. La operación mantendrá alta participación de proveedores argentinos.

    Freyre destacó: “El contrato con SEFE confirma el posicionamiento de Argentina como nuevo proveedor internacional y estratégico de GNL para la diversificación global de fuentes de suministro. Además, constituye un aporte clave para fortalecer la seguridad energética en Europa”.

    “Este rápido progreso demuestra que SESA es el socio adecuado para ampliar nuestro portafolio en América del Sur. Con entregas desde 2027, seremos la primera compañía energética alemana en recibir cargamentos argentinos y el primer cliente mundial de GNL de largo plazo del país”, aseguró Barnaud, CCO de SEFE.

    Este acuerdo posiciona a Argentina como proveedor relevante en un mercado donde Europa busca reducir dependencias tradicionales. Con Vaca Muerta como motor, el proyecto no solo genera ingresos récord, sino que consolida al país en la transición energética mundial. Las exportaciones de 2027 marcarán el comienzo de una nueva etapa para la industria hidrocarburífera argentina.

  • Horacio Marín: “Vista Energy es un aliado de confianza para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta”

    Horacio Marín: “Vista Energy es un aliado de confianza para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta”

    YPF y Vista Energy representan una de las sinergias más productivas de Vaca Muerta. Las compañías tienen una alianza en La Amarga Chica, el segundo bloque más productivo del shale oil, y se preparan para avanzar en un panel similar en Bandurria Sur.

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    Equinor puso en venta sus activos onshore y las operadoras pusieron primera para quedarse con uno de los tanques del crudo no convencional. Asimismo, el área completa el podio de los bloques más productivos de Vaca Muerta.

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    Vista Energy representa mucho más que un socio estratégico. Es un aliado de confianza con una determinación compartida para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta”, subrayó el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, en conversación con los inversores.

    El pope de la empresa de mayoría estatal también afirmó que las reservas en Vaca Muerta aumentaron un 32% durante 2025. “Ahora representa el 88% de nuestras reservas máximas totales de petróleo, y aumentamos la relación de reemplazo de reserva a 3.2x y la vida de reserva a 9 años”, consideró.

    “Además, cuando se ve todo el potencial de nuestra superficie de esquisto a largo plazo, incluida la reciente transacción de fusiones y adquisiciones, YPF tiene un inventario total de pozos en Vaca Muerta de 16.500 en una participación de 100 y 10.300 en propiedad”, agregó.

    Horacio Marín

    Horacio Marín brindó detalles de la producción de YPF.

    Perspectivas para este año

    En cuanto a lo que se prevé que hará YPF durante este año, Marín subrayó que la compañía está apuntando a una producción de aproximadamente 215.000 barriles por día, lo que representa más del doble de la producción de 2023.

    “Se espera que nuestra tasa de salida del año sea de alrededor de 250.000 barriles de petróleo de esquisto por día. En términos de EBITDA ajustado, estimamos un rango de 5.8 mil millones de dólares y 6.2 mil millones de dólares basado en un Brent promedio de 63 dólares por barril”, destacó.

    “Este aumento sustancial, logrado a pesar de la disminución de los precios internacionales, está impulsado por nuestro cambio estratégico en la combinación de producción de nuestra operación ascendente y el programa de eficiencia continua en toda la compañía. Continuamos centrándonos en nuestros activos de petróleo de shale más rentables mientras eliminamos con éxito la gran escala de los campos convencionales. En comparación con 2023, esto refleja un aumento entre el 40% y el 50%, alcanzando un EBITDA ajustado récord desde el comienzo de YPF”, aseveró.

    El crecimiento del crudo de YPF

    En conversación con inversores, Marín valoró la importancia del Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) y consideró que el oleoducto permitirá aumentar el ritmo del shale neuquino.

    Ante la consulta sobre cuándo se verá un incremento de producción, el directivo sostuvo que, a mitad de año, YPF estará en condiciones de entregar entre 200.000 y 210.000 barriles por día. “No es un gran aumento en absoluto. ¿Por qué eso? Por la evacuación. Es por eso que YPF fue uno de los impulsores de VMOS, porque necesitamos más evacuación para entregar más producción”, aseguró.

    En este sentido, adelantó que la planta de tratamiento de petróleo del bloque La Angostura Sur estará terminada a mediados de año. “Después de eso, se verá un gran incremento con el VMOS a final de año donde llegaremos a los 250.000 barriles por día. Y el año que viene, veremos un crecimiento más fuerte”, afirmó.

  • Impacto en la economía: tarifas eléctricas disparadas en Neuquén frente a otras provincia

    Tarifas de electricidad en Patagonia: Neuquén tiene la más cara del país

    El sistema eléctrico nacional muestra una fragmentación profunda que impacta con especial dureza en las provincias del sur. Según el informe de diciembre de 2025 del Observatorio de Tarifa Eléctrica Argentina (OTEA), dirigido por la Dra. María María Ibañez Martin, el costo de la energía en la región no responde a una lógica única.

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    Los expertos de la Universidad Nacional del Sur y el CONICET advierten que «el monómico tarifario no es una causa, es un síntoma. Comparar sin contexto induce a errores».

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    Esta métrica, que calcula el costo total por kilovatio hora desde la óptica del consumidor, revela asimetrías estructurales ligadas a la localización geográfica, la densidad de usuarios y la topología de la red.

    En la Patagonia, conviven distribuidoras con realidades opuestas: desde cooperativas con altísima densidad urbana hasta entes provinciales que cubren vastas zonas rurales con bajísima concentración de clientes.

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    Residenciales: Neuquén lidera los costos más altos del país

    Para un perfil de consumo residencial bajo (114 kWh mensual), la Patagonia registra los valores más extremos de la Argentina. El EPEN (Neuquén) encabeza el ranking nacional con un monómico de $419, lo que representa un 101.2%. En la misma linea, la Cooperativa de Bariloche alcanza los $360, situándose un 72.9% por encima de la media.

    En contraste, otras localidades de la región logran valores significativamente menores para el mismo nivel de consumo:

    • Coop Madryn (Chubut): $183.
    • COOP Rio Grande (Tierra del Fuego): $202.
    • SPSE Rio Gallegos (Santa Cruz): $235.
    • Coop Com Riv (Chubut): $249.
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    Esta dispersión se mantiene cuando el consumo aumenta a 490 kWh mensuales. En este segmento, el EPEN sostiene el valor más alto con $350, mientras que la Cooperativa de Comodoro Rivadavia llega a $230 y SPSE Rio Gallegos marca $168.

    Obstáculos a la competitividad

    Para el sector productivo, la brecha tarifaria condiciona la viabilidad económica. En el perfil de Pequeña Demanda (10.000 kWh mensual), un comercio o PyME bajo la órbita del EPEN en Neuquén enfrenta un monómico de $353, el más elevado del informe.

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    La diferencia con otras zonas patagónicas resulta abismal: una empresa similar en Santa Cruz (SPSE Rio Gallegos) paga $126, es decir, casi tres veces menos que su par neuquino. Por su parte, en Chubut, la Cooperativa de Comodoro Rivadavia presenta un valor de $146, mientras que en Tierra del Fuego el costo asciende a $169.

    Estas cifras demuestran que la Patagonia, lejos de ser un bloque homogéneo, funciona como un laboratorio de las tensiones del sistema eléctrico: altos costos operativos por baja densidad en unas zonas, y una presión impositiva asfixiante en otras.

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    El laberinto impositivo: El caso crítico de Chubut

    Un componente determinante en el precio final de la factura radica en la carga tributaria y los cargos adicionales. El informe del OTEA destaca que este ítem presenta variaciones drásticas entre jurisdicciones.

    Mientras que en Formosa (REFSA) el monómico impositivo apenas suma $32, en la Patagonia se encuentran los registros más altos del país.

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    La Cooperativa de Comodoro Rivadavia lidera este rubro con $163, un 117.6. Le sigue la Cooperativa de Madryn con $145 (94.1% sobre la media) y la Cooperativa de Neuquén (CALF) con $129. En el extremo opuesto de la región, Tierra del Fuego (CoopRioGrande) y Santa Cruz (SPSERioGallegos) registran cargos mucho mas bajos de 39% y $40 respectivamente, ubicándose casi un 50% por debajo del promedio.

    Fuente: Observatorio de tarifa eléctrica argentina (OTEA)

  • Éxito rotundo: Argentina destaca en el PDAC 2026 con USD 47.000 millones en minería

    Argentina arrasa en PDAC 2026: RIGI acumula USD 47.000 millones en minería

    La edición 2026 de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), la convención minera más importante del mundo, cierra con 27.000 asistentes de más de 125 países, 1.300 expositores y 700 ponentes. En ese escenario de altísima exigencia, la delegación argentina protagonizó el Argentina Day y dejó una marca histórica: proyectos mineros aprobados y en evaluación bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) suman USD 47.000 millones, según el balance oficial presentado el 2 de marzo en Toronto.

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    RIGI: la herramienta que cambió la percepción de riesgo

    El secretario Coordinador de Energía y Minería, Daniel González, definió al RIGI como “una herramienta extremadamente poderosa que brinda estabilidad por 30 años”. Junto al secretario de Minería Luis Lucero y al titular de la Agencia de Inversiones Diego Sucalesca, expusieron un marco de seguridad jurídica renovada que incluye la adecuación de la Ley de Glaciares y decenas de adhesiones provinciales al régimen.

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    El total de USD 47.000 millones combina estos casos con iniciativas en carpeta, principalmente en cobre, litio y oro, y refleja el éxito del RIGI en atraer capital extranjero en un contexto de demanda récord por minerales críticos.

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    Provincias en carrera: San Juan, Mendoza y Salta lideran el ranking

    El Argentina Day dedicó un panel entero al enfoque provincial (“Where Mining Happens: Argentina’s Provincial Approach”), donde se evidenció una competencia virtuosa entre jurisdicciones.

    • Mendoza reapareció en el Ranking Fraser tras tres años de ausencia (puesto 56 global, 53,06 puntos; Policy Perception Index 46,94). La vicegobernadora Hebe Casado destacó: “Somos la primera provincia que adhirió al RIGI y la primera que obtuvo un RIGI aprobado”. Subrayó la reconstrucción de licencia social mediante transparencia, insti
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      Delegación argentina en PDAC 2026 presenta el balance del RIGI ante 470 inversores en Toronto. Foto: Argentina. gob.ar

      tucionalidad y trabajo conjunto con cámaras, ONG y universidades. El director de Minería Jerónimo Shantal agregó: “La licencia social no se concede, se construye” con gobernanza consistente, Policía Ambiental Minera, digitalización y monitoreo participativo.

    • San Juan se consolidó como la provincia más atractiva del país (76,94 puntos, puesto 18 global), según el último informe Fraser. Alberga proyectos emblemáticos como Los Azules (McEwen Copper), Vicuña (Josemaría + Filo del Sol), El Pachón y MARA.
    • Salta presentó su modelo de gobernanza basado en estabilidad normativa, seguridad jurídica y planificación productiva. El ministro Ignacio Lupión resaltó producción activa, proyectos en expansión y robusta cartera en etapas avanzadas, junto con fortalecimiento de proveedores locales y expansión de infraestructura en la Puna.

    Otras provincias presentes incluyeron Jujuy (gobernador Carlos Sadir), Río Negro (gobernador Alberto Weretilneck), Catamarca (vicegobernador Rubén Dusso y ministra Olga Teresita Regalado), La Rioja (vicegobernadora Teresita Madera), Santa Cruz y Chubut.

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    Delegación argentina en PDAC 2026 presenta el balance del RIGI ante 470 inversores en Toronto. Foto: prensa gobierno de Salta.

    Cobre: Perspectiva muy optimista

    Un estudio de GEM Mining Consulting proyecta que Argentina concentrará hasta el 21% de la producción regional de cobre para 2050, gracias a cinco megaproyectos que entrarían entre 2027 y 2050: El Pachón, Vicuña, Los Azules, MARA y Taca Taca. Estos desarrollos desafían el liderazgo histórico de Chile y Perú por su alta ley y escala.

    Michael Meding (McEwen Copper) afirmó tras más de 30 reuniones con inversores: “El capital busca proyectos serios de cobre”. Ron Hochstein (Vicuña Corp.) coincidió en que la estabilidad actual posiciona a Argentina como destino competitivo.

    La Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) estima que el desarrollo pleno de cobre y litio podría duplicar el empleo minero actual (100.000 puestos directos e indirectos) hasta 200.000-250.000 en los próximos años.

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    Reglas estables, estándares ESG alineados y previsibilidad regulatoria convierten al potencial geológico argentino en oportunidad concreta.

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    Contexto global y próximos pasos

    PDAC 2026 transcurrió bajo un cielo nevado y temperaturas bajo cero, pero el ambiente en el Metro Toronto Convention Centre fue cálido para Argentina. El país llega en la antesala de la Argentina Week en Nueva York (con presencia del presidente Javier Milei) y tras récord exportador 2025 de más de USD 6.000 millones en productos mineros.

    El mensaje desde Toronto es unánime: reglas estables, estándares ESG alineados y previsibilidad regulatoria convierten al potencial geológico argentino en oportunidad concreta. Si se consolidan las señales actuales, las exportaciones mineras podrían multiplicarse hasta USD 30.000 millones anuales en la próxima década.

    En un mundo que compite ferozmente por minerales de la transición energética, Argentina dejó de ser “una oportunidad condicionada” para convertirse en frontera prioritaria para el capital global.