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  • Vaca Muerta frente al shock global: cómo impacta en Argentina el estallido del petróleo a más de USD 100

    Vaca Muerta frente al shock global: cómo impacta en Argentina el estallido del petróleo a más de USD 100

    La pantalla amaneció teñida de rojo profundo en las principales plazas financieras del mundo, pero desde Neuquén la lectura de la crisis global exige una lupa distinta. El recrudecimiento del conflicto bélico en Medio Oriente, con el foco puesto en la infraestructura de Irán y el fantasma de un bloqueo en el Estrecho de Ormuz, detonó un shock energético que no se veía desde los primeros días de la guerra en Ucrania.

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    El crudo Brent, referencia para la Argentina, pulverizó sus proyecciones y saltó por encima de la barrera psicológica de los 100 dólares por barril, rozando los USD 109 en una escalada intradiaria superior al 17%. El pánico a la falta de suministro empujó a los inversores a huir del riesgo: Tokio se desplomó más de un 5%, Europa encadena bajas consecutivas y Wall Street opera bajo una volatilidad extrema, con el capital refugiándose a toda velocidad en el oro y el dólar.

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    Sin embargo, en medio de este tembladeral financiero internacional, el shale argentino está demostrando ser un oasis para los capitales.

    El refugio neuquino en Nueva York

    Mientras las acciones tecnológicas e industriales sufren el impacto del encarecimiento logístico, los ADRs de las principales operadoras de Vaca Muerta capturan de forma directa el apetito inversor. Vista Energy, el pure play por excelencia de la cuenca, sigue empujando sus propios máximos históricos por encima de los USD 62.

    YPF se defiende con solidez por encima de los USD 36 —respaldada por recientes mejoras de calificación de gigantes como Morgan Stanley—, y actores clave como Pampa Energía y TGS sostienen el atractivo ante la evidencia de que el negocio hidrocarburífero argentino hoy es un ancla de valor real frente a la especulación global.

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    La macroeconomía, ante una espada de doble filo

    Para la Argentina, este escenario geopolítico reescribe de un plumazo las proyecciones de 2026. Luego de un 2025 histórico, donde la balanza energética consolidó un superávit récord de USD 7.815 millones, impulsado por exportaciones petroleras que superaron los USD 8.300 millones desde Vaca Muerta. Todo esto pese un precio internacional a la baja.

    Hoy, la ecuación cambia por «efecto precio». Si el Brent se estaciona en la franja de los USD 100, los envíos proyectados para este año podrían generarle al país un ingreso extraordinario de entre USD 2.600 y USD 3.100 millones adicionales. Un boom de divisas que engrosaría las arcas del Banco Central y multiplicaría las regalías de la provincia de Neuquén.

    El surtidor y el efecto cascada en la economía real

    Pero este aluvión de dólares tiene su contracara inmediata en el mercado interno. Con la desregulación y la búsqueda de la paridad de exportación (export parity), el mercado local ya no está desacoplado del mundo.

    Si el barril internacional sube, los precios en los surtidores locales tienen que acompañar, manteniendo la misma lógica que se aplicó cuando el crudo bajó y hubo recortes en los surtidores. Un Brent sostenido por encima de los USD 100 garantiza una inminente presión al alza sobre las naftas y el gasoil en Argentina.

    Ese escenario pondrá bajo la lupa la política de precios de YPF, la compañía que domina el mercado local de combustibles. Si traslada el costo del barril al surtidor, habrá presión sobre la inflación, o, en caso contrario, si los retrasa perderá capacidad de financiamiento para Vaca Muerta.

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    Vaca Muerta puede consolidar el superávit energético del país en los próximos años.

    Este es el verdadero talón de Aquiles para la economía real. Un salto en el precio del gasoil impacta de lleno en la estructura de costos del país. Desde el sector agropecuario, que entra en plena etapa de cosecha y necesita de este insumo crítico, hasta la matriz logística que mueve alimentos y bienes de consumo por ruta, el encarecimiento del flete amenaza con recalentar la inflación núcleo. Incluso puertas adentro de Vaca Muerta, la suba del gasoil encarece la propia logística de la última milla, como el transporte de arenas de fractura.

    La trampa del invierno

    A la presión sobre los combustibles, se le suma que el mercado global no perdona asimetrías y el shock petrolero arrastra consigo al Gas Natural Licuado (GNL). Aquí es donde el país expone su otro flanco vulnerable.

    Para cubrir los picos de demanda del inminente invierno, Argentina aún necesita importar unos 20 cargamentos de GNL. Antes de que los misiles volaran en Medio Oriente, el costo estimado de esas importaciones rondaba los USD 660 millones (a USD 11 por MMBtu). Hoy, con los precios spot recalentados hacia los USD 18, esa misma factura saltaría a USD 1.080 millones.

    Son USD 420 millones extra que el Estado deberá desembolsar en efectivo y en el cortísimo plazo. Este sobrecosto plantea un dilema urgente: ¿se traslada este precio de guerra a las tarifas de los usuarios residenciales e industriales, echando más leña a la inflación, o se absorbe vía subsidios, tensionando el delicado equilibrio fiscal?

    Vaca Muerta ya tiene el volumen para blindar económicamente a la Argentina frente a los shocks externos, pero mientras la macroeconomía siga atada a la importación invernal y a los costos logísticos dolarizados, los conflictos del otro lado del mundo seguirán pasando factura en el surtidor y en la góndola.

    El impacto financiero

    Ante la incertidumbre extrema, los grandes fondos de inversión activan lo que en la jerga se conoce como fly to quality (vuelo hacia la calidad): una venta masiva de activos de riesgo para refugiarse en oro y bonos del Tesoro estadounidense.

    Para una economía como la argentina, que todavía transita un delicado proceso de estabilización y depende de la refinanciación de sus compromisos, este éxodo de capitales podría ser letal. Los bonos soberanos argentinos sufrirían fuertes liquidaciones, lo que empujaría automáticamente hacia arriba el Riesgo País. Este encarecimiento del crédito internacional no solo aísla más al Estado, sino que le pone un techo de cristal al financiamiento que necesitan las propias petroleras de Vaca Muerta.

  • San Juan lidera el ranking de inversión: El mapa de la ‘Vaca Muerta’ de la minería

    San Juan lidera el ranking de inversión: El mapa de la ‘Vaca Muerta’ de la minería

    San Juan consolida su posición como la jurisdicción más atractiva de América Latina para la inversión minera en 2025, según el informe anual del Fraser Institute, aunque una leve caída en puntaje alerta sobre desafíos regulatorios crecientes.

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    Este mes, el Fraser Institute publicó su reconocida Annual Survey of Mining Companies 2025, que evalúa 68 jurisdicciones mundiales mediante opiniones de 256 participantes del sector minero y exploratorio.

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    El estudio combina el Índice de Atractivo para la Inversión (que integra potencial geológico y percepción de políticas) con el Índice de Percepción de Políticas (PPI). En este contexto, San Juan se mantiene como líder indiscutido en la región.

    San Juan, primer puesto regional

    La provincia argentina obtuvo 76.94 puntos en el Investment Attractiveness Index, lo que la ubica en el puesto 18 global de 68 jurisdicciones. Esta calificación supera a todas las demás en América Latina y el Caribe, confirmando su atractivo para grandes proyectos mineros, especialmente en oro y cobre.

    Comparado con el año anterior, San Juan registra una leve disminución de aproximadamente 0.90 puntos (de 77.85 en 2024 a 76.94 en 2025), según datos del informe oficial. Esta variación refleja una competencia regional más intensa, pero no altera su supremacía local.

    Elmira Aliakbari, directora del Centro de Estudios de Recursos Naturales del Fraser Institute, aseguró que “el atractivo de una región no solo depende de la abundancia de minerales, sino de la estabilidad y previsibilidad de sus políticas regulatorias”.

    San Juan destaca precisamente por ofrecer un entorno que los inversores perciben como seguro y competitivo, lo que sostiene el flujo constante de capital extranjero.

    Régimen regulatorio, imán para grandes jugadores

    El marco normativo y fiscal favorable posiciona a San Juan como destino preferido de empresas mineras internacionales. Factores como impuestos competitivos, seguridad jurídica y acceso a infraestructura contribuyen a esta percepción positiva.

    Sin embargo, persisten preocupaciones. Los inversores señalan incertidumbre en la aplicación de regulaciones existentes, lo que impacta negativamente el Índice de Percepción de Políticas. Esta área registra un descenso que obliga a ajustes para preservar la ventaja competitiva a largo plazo.

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    San Juan domina el ranking de atractivo minero 2025, seguido por Brasil y Santa Cruz. Fuente: Fraser Institute.

    Santa Cruz emerge como contendiente fuerte

    Dentro del país, Santa Cruz muestra un ascenso notable. La provincia patagónica obtuvo 74.34 puntos en el mismo índice, ubicándose en el puesto 21 global y consolidándose en el podio regional.

    Este avance demuestra que otras jurisdicciones argentinas optimizan sus condiciones para captar capitales mineros.

    El panorama latinoamericano

    La competencia regional se intensifica. Brasil sorprende con un salto espectacular al puesto 19 mundial (76.74 puntos), gracias a su creciente potencial mineral y un entorno político más favorable para inversiones. Este repunte lo convierte en un rival directo de San Juan en la atracción de grandes capitales.

    Chile, histórico referente minero, mejora en percepción de políticas pero enfrenta desafíos de estabilidad política y regulatoria. Su puntuación de 69.17 puntos lo deja por debajo de las provincias argentinas líderes.

    En contraste, México (67.73 puntos, puesto 36) y Colombia (64.91 puntos, puesto 42) siguen rezagados por problemas persistentes: inseguridad, infraestructura deficiente e incertidumbre regulatoria. Estos países requieren reformas profundas para competir en igualdad de condiciones.

    Conclusión: Liderazgo sólido, pero con pendientes

    El informe del Fraser Institute 2025 reafirma a San Juan como la joya de la corona minera en América Latina. Su combinación de ricas reservas geológicas —principalmente cobre— y políticas que fomentan la inversión la convierten en destino predilecto para proyectos de envergadura.

    Aun así, la leve caída en puntaje y el avance de competidores como Brasil y Santa Cruz indican que la batalla por captar inversiones será cada vez más feroz. La provincia deberá fortalecer la certeza regulatoria, reducir incertidumbres en la aplicación de normas y mantener la predictibilidad para no perder terreno.

    En un contexto global donde el capital minero busca destinos seguros y rentables, San Juan demuestra resiliencia. Su capacidad para sostener el liderazgo regional dependerá de ajustes estratégicos que respondan a las señales que envían los propios inversores.

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  • El boom del petróleo de Vaca Muerta arrincona al gas seco

    El boom del petróleo de Vaca Muerta arrincona al gas seco

    Los yacimientos gasíferos puros ya no lideran el crecimiento de la producción en Neuquén, debido a la saturación de la capacidad de transporte nacional, y a que los proyectos de exportación de GNL recién transitan sus etapas preliminares. El balance del año 2025 confirma una nueva realidad productiva: la fiebre por el petróleo extrae volúmenes inéditos de gas asociado, subproducto que hoy domina las métricas de Vaca Muerta.

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    De acuerdo al último informe de la consultora Economía & Energía, la producción total de shale gas sumó 75,2 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d) en 2025, con un salto interanual del 8,8%.

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    Pero el desglose de ese volumen revela una profunda asimetría. Todo el empuje provino del gas asociado, aquel extraído de las ventanas de Black Oil, Volatile Oil y Wet Gas con bajo GOR. Este segmento escaló un 41,7% y alcanzó los 23,2 MMm3/d. En la otra vereda, el gas seco puro retrocedió un 1,5% y cerró el ciclo en 52 MMm3/d. El gas asociado pasó a representar más del 30% de la producción de shale gas durante el pasado año.

    El repliegue del gas seco

    El ecosistema del gas seco muestra claros signos de agotamiento en su expansión. Históricamente, este recurso monopolizó las inversiones del sector. Hoy, su producción depende de apenas cinco áreas responsables de más del 80% del total. El desempeño de este selecto grupo durante 2025 exhibe grietas notorias.

    Fortín de Piedra, operado por Tecpetrol, el buque insignia de la cuenca, sumó 0,3 MMm3/d y promedió 15,9 MMm3/d. Sierra Chata (Pampa Energía) aportó la única sorpresa positiva del segmento con un alza de 0,6 MMm3/d para ubicarse en 5,0 MMm3/d.

    El resto de los gigantes gasíferos operó a la baja. Aguada Pichana Este (9,5 MMm3/d), Aguada Pichana Oeste (7,6 MMm3/d) y Rincón del Mangrullo (4,2 MMm3/d) contrajeron sus entregas.

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    Tecpetrol exportará gas a Brasil producido en Fortín de Piedra, en Vaca Muerta.

    La causa de esta merma radica en las decisiones de capital. Las operadoras replegaron equipos de estas zonas geográficas, según indican estadísticas, que registran sólo 39 pozos de gas seco en todo el año. En 2024, esa cifra alcanzó los 56 pozos, lo cual se traduce en un desplome del 30% en la perforación en la ventana gasífera de Vaca Muerta.

    La era de los líquidos en Vaca Muerta

    Mientras tanto, las ventanas de crudo absorben el capital intensivo. La extracción de petróleo obliga a procesar el gas natural a la par de los líquidos. En este escenario, La Calera, operado por Pluspetrol, asume el rol de nuevo titán. El yacimiento aporta 9,9 MMm3/d, tras un salto de 2,8 MMm3/d en un solo año. Ese bloque concentra el 43% de todo el gas asociado de la cuenca, según indica el informe de E&E.

    Detrás de La Calera, el núcleo petrolero de YPF en Vaca Muerta completa el cuadro productivo. Loma Campana inyecta 3 MMm3/d de gas asociado. Bandurria Sur suma 1,9 MMm3/d. La Amarga Chica contribuye con 1,4 MMm3/d y el bloque Bajada del Palo, de Vista, aporta 1 MMm3/d.

    El peso de estos yacimientos altera de forma definitiva la fisonomía de la formación. Las cinco áreas con mayor incremento productivo en 2025 pertenecen a zonas petroleras, con la única excepción de Sierra Chata. A la par, las empresas conectaron 39 pozos en la ventana de gas asociado, diez más respecto al año anterior. Por primera vez, igualaron la cantidad de perforaciones del segmento de gas seco.

    Esta metamorfosis impone severos cuellos de botella al sistema de transporte. Los pozos petroleros extraen crudo sin pausa durante todo el año. Por consecuencia natural, también despachan gas a los caños. Este flujo continuo choca contra la barrera del consumo estacional. En verano, la demanda residencial argentina cae de forma drástica. Frente a un mercado saturado por el fluido asociado al petróleo, los productores de gas seco levantaron el pie del acelerador.

    Los registros técnicos de 2025 cuantifican el impacto de esta sobreoferta. Durante el período estival, los cortes masivos de producción —denominados shut-ins en la jerga petrolera— retiraron 29 MMm3/d del sistema de transporte. El crudo dicta ahora las reglas del gas en el subsuelo neuquino.

  • Vaca Muerta se prepara para el invierno: cómo es el ranking de los bloques gasíferos

    Vaca Muerta se prepara para el invierno: cómo es el ranking de los bloques gasíferos

    El potencial de Vaca Muerta es el principal motor de la industria energética. La roca madre no solo garantiza el consumo interno, sino que se posiciona como la base para transformar al país en un exportador global de Gas Natural Licuado (GNL).

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    En este sentido, enero cerró con una producción nacional de gas de 130,96 millones de metros cúbicos por día (m3/d). El número es levemente inferior al de diciembre de 2025 con una caída del 0,21% y registra una baja del 5,46% frente al mismo mes del año anterior.

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    Pero más allá de las variaciones mensuales, la industria ya está mirando hacia adelante: los meses de mayor frío se acercan y con ellos la demanda residencial e industrial se dispara, lo que obliga a operadoras y productoras a ajustar sus operaciones con anticipación.

    Es en ese contexto donde cobran relevancia los bloques que más gas aportan al sistema. Porque los movimientos que se registran hoy en los yacimientos son, en buena medida, los pasos previos que la industria da para estar en condiciones de abastecer el mercado interno durante el invierno y, al mismo tiempo, avanzar en la infraestructura y los acuerdos que permitan exportar GNL a gran escala.

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    Aguada Pichana Oeste es uno de los bloques top de gas argentino.

    Neuquén como el motor del país

    La Cuenca Neuquina sigue siendo el corazón de la producción gasífera argentina. En enero, aportó el 72,73% del total nacional y mostró un crecimiento del 0,42% respecto al mes anterior, una señal de que la actividad en Vaca Muerta mantiene su dinamismo incluso fuera de los picos estacionales.

    Entre los grandes protagonistas de la cuenca neuquina aparecen nombres ya consolidados como Fortín de Piedra, de Tecpetrol, y los bloques Aguada Pichana Este y Aguada Pichana Oeste, operados por Total Austral y Pan American Energy respectivamente. Pero también hay movimientos que llaman la atención: el bloque Río Neuquén, de YPF, ingresó este mes al ranking gracias a un salto del 8,71% en la producción de gas no convencional de la formación tight Punta Rosada.

    El ranking de los bloques

    El ranking de los bloques más productivos del país se mantiene estable, con un liderazgo consolidado por la Cuenca Marina Austral 1. Este bloque, operado por Total Austral, aporta 19.213 Mm3/d, lo que representa el 14,67% del total nacional. A pesar de una leve baja mensual, sigue siendo el pilar fundamental del sistema.

    En segundo lugar se ubica Fortín de Piedra, el emblema de Tecpetrol en la Cuenca Neuquina. Con una producción de 14.633 Mm3/d, registró un incremento del 2,69% respecto al mes anterior.

    El área Aguada Pichana Este, también de Total Austral, completa el podio con 10.196 Mm3/d. Aunque sufrió una retracción del 9,44%, su aporte del 7,79% al total país es determinante.

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    Cuenca Marina Austral es el bloque de gas más productivo del país.

    Innovación en Río Neuquén

    Una de las grandes novedades del periodo fue el ascenso del área Río Neuquén, operada por la firma YPF. Este bloque ingresó con fuerza en el ranking gracias a un incremento del 8,71% en su producción.

    La Calera y Aguada Pichana Oeste también mostraron números positivos en la Cuenca Neuquina. La primera, operada por Pluspetrol, produjo 9.149 Mm3/d, mientras que la segunda, de Pan American Energy, alcanzó los 7.017 Mm3/d. Estos resultados reflejan una inversión sostenida en tecnología de fractura hidráulica para maximizar el recobro de los pozos.

    Asimismo, el bloque Sierra Chata, de Pampa Energía, creció un 3,19%, alcanzando los 5.294 Mm3/d. Por su parte, Loma La Lata – Sierra Barrosa de YPF mostró una recuperación notable del 7,38%.

  • DLS Archer prepara para YPF dos nuevos rigs de alta especificación provenientes de Estados Unidos

    DLS Archer prepara para YPF dos nuevos rigs de alta especificación provenientes de Estados Unidos

    La empresa DLS Archer, división de la noruega Archer Limited, dio un paso clave en su expansión en la Cuenca Neuquina. Parte de su equipo directivo se reunió esta semana en las instalaciones de Patterson-UTI en Houston, Texas, para supervisar el acondicionamiento y preparación de dos equipos perforadores que llegarán a la Argentina en los próximos meses.

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    La visita contó con la presencia de Dag Skindlo, CEO de Archer; William A. (Andy) Hendricks Jr., presidente y CEO de Patterson-UTI; Gerardo Molinaro, vicepresidente de DLS Archer, junto a otros profesionales de ambas compañías. El objetivo fue acompañar de cerca los trabajos de actualización y puesta a punto de los rigs, que forman parte del acuerdo multianual de arrendamiento firmado entre las dos firmas.

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    Se trata de dos unidades del modelo APEX 1500, rigs eléctricos AC de 1.500 HP diseñados para operaciones en plays no convencionales. Estos equipos destacan por su sistema electrónico de perforación, top drive de alta capacidad (500 toneladas), sistema de circulación a 7.500 psi y automatización avanzada en manejo de tubería, lo que permite reducir tiempos de inactividad y mejorar la seguridad en pozos horizontales extensos, típicos de Vaca Muerta.

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    DLS incorporará nuevos equipos perforadores para sostener el crecimiento del shale y mejorar la eficiencia operativa en los desarrollos de YPF.

    El contrato de DLS con YPF

    La incorporación de estos rigs se enmarca directamente en el contrato de cinco años que Archer firmó con YPF por un valor estimado de 600 millones de dólares, para operar siete equipos de perforación con servicios integrados, incluyendo Managed Pressure Drilling (MPD). Esta tecnología permite controlar la presión en el pozo de manera dinámica, minimizando riesgos como kicks o pérdidas de circulación, y optimizando la fractura hidráulica en formaciones de baja permeabilidad.

    Según fuentes del sector, la integración de MPD en rigs de esta categoría podría reducir el tiempo de perforación por pozo en hasta 10 días y elevar la tasa de recuperación estimada (EUR) entre un 15 y 25 %, con beneficios adicionales en eficiencia hídrica y reducción de emisiones.

    La movida estratégica llega en un momento de récord para Vaca Muerta: la producción de petróleo en la provincia de Neuquén ya superó los 600 mil barriles diarios y el shale oil sigue liderando el crecimiento extractivo nacional. DLS Archer, que recientemente reestructuró su portafolio vendiendo activos de workover en la Cuenca Golfo San Jorge para concentrarse en el no convencional, también se sumó al Instituto Vaca Muerta (IVM), impulsado por Fundación YPF, para fortalecer la formación técnica local.

    Cumplir con las metas de 2026

    “Este encuentro reafirma el compromiso asumido entre DLS Archer y Patterson-UTI para garantizar los más altos estándares técnicos y operativos en cada etapa del proyecto”, destacaron desde la compañía. Con foco en seguridad, eficiencia y trabajo en equipo, la llegada de estos rigs contribuirá al cumplimiento del contrato con YPF y al desarrollo energético del país.

    Las operaciones de los equipos están programadas para iniciar a mediados de 2026, en línea con las proyecciones de YPF de elevar su producción shale oil y consolidar a Vaca Muerta como motor de la matriz energética argentina.

  • Se suman siete empresas de servicios de Oil &Gas al Instituto Vaca Muerta

    Se suman siete empresas de servicios de Oil &Gas al Instituto Vaca Muerta

    El Instituto Vaca Muerta incorporó como socias a las empresas PECOM, Clear, Duralitte, Grupo Horizonte, NOV, y SIAM, alcanzando así un total de 19 compañías de servicios que se suman a esta iniciativa educativa.

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    La incorporación de las nuevas socias refuerza el rol estratégico de la nueva institución educativa que se inaugura el próximo 16 de marzo para el desarrollo del talento técnico que requiere Vaca Muerta, con el propósito de transformar a la Argentina como una potencia exportadora de energía a los mercados internacionales.

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    “El Instituto Vaca Muerta es una pieza estratégica para el futuro energético del país. Necesitamos formar a los nuevos profesionales que la industria va a demandar, porque solo así vamos a garantizar una actividad más segura y eficiente. La seguridad no es negociable: la prioridad es que cada operario vuelva a su casa de la misma manera que llego al trabajo. Yo lo digo siempre: no hay barril de petróleo que justifique una curita, afirmo el presidente y CEO de YPF Horacio Marín

    El Instituto ofrece una formación técnica en la región, basada en la práctica, la seguridad y la excelencia operativa como pilares fundamentales. En la primera apertura de inscripciones, el instituto tuvo un record de 13.000 inscriptos. Se proyecta capacitar entre 2.000 y 3.000 personas por año, en perfiles clave para la operación de la industria, abarcando áreas como perforación, fractura, producción, mantenimiento y tratamiento de crudo y gas.

    Actualmente, las empresas de servicios que ya son socias son Halliburton, San Antonio Internacional, DLS Archer, Pason DGS, Oilfield & Production Services, Industrias Juan F. Secco, Contreras Hermanos, Calfrac Well Services, Marbar, Wenlen, Milicic, TSB y Huinoil. A su vez, las operadoras que lo integran son: YPF, TotalEnergies, Vista Energy, Chevron y Pluspetrol.

    Esta amplia representación de la industria energética como parte del IVM fortalece la articulación entre industria y educación para garantizar una formación adecuada con las necesidades de la operación no convencional.

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    Responder a una demanda de Vaca Muerta

    El IVM tiene como socios a las principales empresas operadoras y de servicios de la industria energética y se propone ser un referente de formación del talento que demandará el Upstream en los próximos años.

    Las clases comenzarán el 9 de marzo en la sede del Polo Tecnológico de Neuquén, donde la formación se realizará con simuladores y laboratorios con equipamiento didáctico.

    Los egresados recibirán certificados por los cursos realizados acreditando competencias técnicas y horas prácticas reconocidas por la industria y avalados por el Consejo Provincial de Educación de la provincia del Neuquén.

    Esta nueva institución educativa, ofrece una formación única basada en la práctica, teniendo como premisas fundamentales la seguridad y la excelencia operativa. Cuenta con una oferta de cursos gratuitos de operador en perforación, fractura, instrumentos, mantenimiento mecánico, mantenimiento eléctrico, producción y de seguridad operativa en yacimiento.

    La oferta académica para el ciclo 2026 incluye las formaciones de operador en perforación, fractura, instrumentos, producción, mantenimiento mecánico y mantenimiento eléctrico, además del curso de seguridad operativa en yacimiento. Cada capacitación tiene una duración de cuatro meses y combina clases presenciales con prácticas intensivas.

    Las cursadas se dictarán en dos turnos, de 14 a 18 y de 18 a 22, y los inicios están previstos para el 9 de marzo, el 6 de abril y el 11 de mayo, según el curso elegido. Al finalizar, los estudiantes recibirán certificados que acreditan competencias técnicas y horas prácticas reconocidas por la industria, avalados por el Consejo Provincial de Educación de Neuquén.

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    Una iniciativa marcada por la tecnología

    Las clases se desarrollarán en la sede del Polo Tecnológico de Neuquén, un edificio de 2.625 metros cuadrados distribuidos en cuatro plantas, donde funcionan los módulos académicos y los espacios de práctica. Allí, los alumnos trabajarán en 4 salas con simuladores de perforación, workover, fractura y wireline, además de contar con recorridos virtuales en 3D por distintas locaciones del Upstream.

    El esquema se completa con laboratorios de química aplicada a la perforación y al workover, automatización y control de procesos, y talleres de mantenimiento mecánico y eléctrico equipados con tableros didácticos para prácticas en electromecánica. A esto se suma el pozo escuela ubicado en Río Neuquén, que permite entrenar en instalaciones reales sin los riesgos propios de un yacimiento en producción. También, el espacio cuenta con 8 aulas teóricas y un auditorio con capacidad para 100 personas.

  • El impulso de Vaca Muerta: Rosa Negra superó el centenar de exportaciones petroleras

    El impulso de Vaca Muerta: Rosa Negra superó el centenar de exportaciones petroleras

    La terminal Rosa Negra de Otamerica en Puerto Rosales superó el centenar de operaciones y ya registra 107 buques atendidos desde su puesta en marcha, consolidándose como el principal nodo de exportación del crudo proveniente de Vaca Muerta.

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    El buque número 100 en operar en esta infraestructura fue el Aqua Legacy, un petrolero de 250 metros de eslora que cargó petróleo argentino con destino a Estados Unidos. El cargamento tuvo como destino el complejo de refinerías del área de San Francisco, específicamente la zona de Richmond, California, uno de los centros de refinación más relevantes de la costa oeste norteamericana.

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    La terminal que redefinió la escala de Puerto Rosales

    Estas operaciones forman parte de la nueva etapa que atraviesa Puerto Rosales, impulsada por la terminal Rosa Negra, inaugurada por Otamerica en junio de 2025 con una inversión cercana a los 600 millones de dólares.

    El proyecto incluyó la construcción de un muelle offshore ubicado a unos 2.000 metros de la costa, diseñado para operar buques petroleros de gran porte, junto con nuevas instalaciones de almacenamiento, bombeo y servicios logísticos. La infraestructura está habilitada para recibir buques tipo Panamax, Aframax y Suezmax de hasta 160.000 toneladas, con sistemas modernos de carga y calado adecuado.

    La expansión también contempló la incorporación de seis tanques de almacenamiento de 50.000 metros cúbicos cada uno, llevando la capacidad total de la terminal a 780.000 m3, complementada con una nueva estación de bombeo y una subestación eléctrica.

    Un hub logístico al servicio de Vaca Muerta

    El desarrollo de la terminal está directamente ligado al crecimiento de la producción petrolera de Vaca Muerta y al incremento de los volúmenes transportados hasta la costa bonaerense a través del sistema de oleoductos de Oldelval.

    Con esta infraestructura, Puerto Rosales dejó de operar principalmente con buques de menor porte para convertirse en un hub de exportación de crudo con capacidad para despachar entre 20 y 25 petroleros por mes hacia distintos mercados internacionales. Las cargas que parten desde el sur de la provincia de Buenos Aires tienen como destino refinerías de Estados Unidos, Europa, África y Asia, en un esquema orientado a aprovechar el crecimiento del shale oil argentino y ampliar su presencia en el comercio energético global.

    La tercera posición del muelle, en construcción

    La expansión de la terminal continúa. El plan de desarrollo contempla tres posiciones de amarre en el muelle offshore, de las cuales dos ya se encuentran operativas, mientras que la tercera está actualmente en construcción.

    Una vez finalizada, esta nueva posición permitirá aumentar la capacidad de operaciones simultáneas y mejorar la eficiencia del sistema de carga, acompañando el crecimiento sostenido de los envíos de petróleo desde la Cuenca Neuquina.

    El proyecto integral apunta a consolidar a Puerto Rosales como uno de los principales puertos petroleros de la Argentina, integrando producción, almacenamiento y exportación en un corredor logístico que conecta directamente a Vaca Muerta con los mercados internacionales.

  • Río Negro explora nuevas oportunidades en la industria nuclear en Canadá

    Río Negro explora nuevas oportunidades en la industria nuclear en Canadá

    En un momento de renovado interés mundial por la energía nuclear como fuente de generación eléctrica baja en emisiones, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, mantuvo esta semana en Canadá un encuentro con directivos de firmas energéticas internacionales para explorar oportunidades de cooperación tecnológica y reforzar la proyección internacional de INVAP.

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    La reunión se realizó con autoridades de CANDU Energy en las afueras de Toronto, donde la compañía canadiense cuenta con una de las plantas de fabricación de reactores nucleares más relevantes del mundo. Allí se analizaron posibles líneas de trabajo conjunto vinculadas a la operación y modernización de centrales nucleares, el desarrollo de servicios tecnológicos especializados y la participación en futuros proyectos de la industria.

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    Weretilneck explora oportunidades para posicionar a INVAP en el sector nuclear internacional (Imagen: Gobierno de Río Negro)

    De acuerdo a información oficial, la iniciativa busca ampliar la inserción de Río Negro en la cadena de valor del sector nuclear, un ámbito en el que INVAP acumula una trayectoria de varias décadas en el desarrollo de reactores de investigación, proyectos satelitales y sistemas de alta complejidad exportados a distintos países.

    “Estamos en las afueras de Toronto visitando una de las empresas que fabrica reactores más grandes del mundo, trabajamos para vincular aún más a Río Negro y a INVAP, con Canadá y con el desarrollo de la energía nuclear, que va a ser la energía determinante en el futuro del mundo”, afirmó Weretilneck durante la visita.

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    La delegación rionegrina junto a directivos de CANDU Energy. (Imagen: Gobierno de Río Negro)

    Asimismo, el mandatario hizo énfasis en el peso que tiene la firma con sede en Bariloche dentro del entramado productivo de la provincia. En ese sentido, planteó que uno de los desafíos es transformar ese posicionamiento internacional en nuevas inversiones, más desarrollo tecnológico y oportunidades laborales vinculadas a la economía del conocimiento.

    La actividad se inscribe dentro de la agenda que el gobernador lleva adelante en Toronto, donde también participó de la convención minera Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), el mayor encuentro global de la industria minera.

    Río Negro en la PDAC: presentan inversiones mineras

    En los días previos a las reuniones vinculadas al sector tecnológico, la provincia también buscó posicionar su potencial geológico en la PDAC con el objetivo de atraer capitales para el desarrollo de nuevos proyectos mineros.

    Durante la primera jornada del evento, el 3 de marzo, Weretilneck expuso sobre las oportunidades de inversión que ofrece Río Negro. Actualmente, la provincia cuenta con más de 60 proyectos mineros en distintas etapas de desarrollo que generan empleo para más de 1.700 familias, según datos oficiales.

    La participación argentina incluyó además el denominado “Argentina Day”, una presentación en la que autoridades nacionales y provinciales expusieron el potencial minero del país ante cerca de 470 empresas e inversores internacionales. En ese espacio se detallaron avances del sector.

    “Queremos que haya inversiones, queremos que haya empleos, queremos que nuestros jóvenes vean en la minería la gran oportunidad posible. Por eso estamos aquí en Canadá, para que nos conozcan y para que confíen en Río Negro”, señaló el gobernador.

    La delegación argentina también estuvo integrada por el secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González; el secretario de Minería, Luis Lucero; el titular de la Agencia de Inversiones, Diego Sucalesca; y el gobernador de Jujuy, Carlos Sadir. También participaron los vicegobernadores Rubén Dusso (Catamarca), Teresita Madera (La Rioja) y Hebe Casado (Mendoza), junto a ministros y funcionarios de Salta, Santa Cruz y San Juan.

  • Río Negro: oportunidades de empleo en el nuevo oleoducto Duplicar Norte

    Río Negro: oportunidades de empleo en el nuevo oleoducto Duplicar Norte

    El Gobierno de Río Negro, a través del Servicio de Empleo Rionegrino (SER), abrió una convocatoria para cubrir distintos perfiles técnicos y operativos destinados a la obra del proyecto Duplicar Norte, el nuevo oleoducto que ampliará la capacidad de transporte de crudo desde la Cuenca Neuquina hacia el sistema troncal de exportación.

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    Trabajo en Vaca Muerta: perfiles solicitados y requisitos para aplicar

    Entre los perfiles requeridos para la obra Duplicar Norte figuran:

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    • Operador Side Boom

    • Operador de Topadora

    • Soldador API Pipeline Doble Junta

    • Operador de Grúa menor a 60 toneladas

    • Topógrafo

    Los requisitos excluyentes incluyen ser mayor de edad, residir en Río Negro y contar con disponibilidad para traslado y permanencia en Catriel.

    Cómo postularse a los puestos para Duplicar Norte

    Las personas interesadas en aplicar a los puestos mencionados deben cargar su currículum a través del portal oficial del Servicio de Empleo Rionegrino, en el siguiente enlace: https://trabajo.rionegro.gov.ar/presentacion-de-curriculum-vitae-para-el-ser

    Desde el organismo provincial indicaron que las postulaciones se canalizan exclusivamente por esa vía y que la selección estará vinculada a los requerimientos específicos de la contratista principal.

    Duplicar Norte, la obra clave para aliviar la saturación del sistema

    El proyecto Duplicar Norte fue adjudicado a Techint E&C por Oleoductos del Valle (Oldelval) y contempla la construcción de un ducto de 209 kilómetros y 24 pulgadas de diámetro que unirá la estación de bombeo Auca Mahuida, en Neuquén, con la terminal de Allen, en Río Negro.

    La traza permitirá ampliar la capacidad del sistema de transporte desde los actuales 20.400 m3/día hasta 55.400 m3/día, en una primera fase, y se integrará tanto al sistema troncal de Oldelval como al esquema de Vaca Muerta Oil Sur (VMOS). El objetivo es evitar cuellos de botella en la evacuación de crudo en un contexto de fuerte expansión productiva del shale.

    En términos operativos, el ducto podrá transportar 220.000 barriles diarios en su primera etapa, prevista para fines de 2026. Posteriormente, la capacidad escalará a 300.000 barriles por día y alcanzará los 500.000 barriles diarios en la habilitación definitiva proyectada para el primer trimestre de 2027.

    El alcance técnico incluye 150 cruces especiales, cuatro instalaciones de trampas fijas, dos de trampas móviles y 13 predios de válvulas (LBVs y ESDVs), lo que da cuenta de la complejidad constructiva del emprendimiento. En el pico de obra se estima una dotación de 850 personas, con alrededor de 700 empleos directos y 150 indirectos.

    “Duplicar Norte es un desafío que combina ingeniería, planificación y compromiso, pero sobre todo el trabajo de un equipo que comparte un objetivo común. La semana pasada realizamos la kick off meeting y ya estamos listos para avanzar en esta nueva etapa, con tecnología de vanguardia, foco en la seguridad y la misma pasión que nos impulsa en cada proyecto”, afirmó Mariano Rebollo, Oil & Gas Business Project Manager. Además, agregó: “Agradecemos nuevamente la confianza de Oldelval por encomendarnos este proyecto estratégico”.

    La iniciativa es la continuidad del megaproyecto Duplicar+, ejecutado por la unión transitoria Techint–Sacde, que incluyó un tramo de 254 kilómetros y finalizó en diciembre de 2024 antes del plazo contractual.

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    Oldelval lanza Duplicar Norte con una inversión de USD 380 millones y apoyo de operadoras clave.

    Con una inversión estimada entre 380 y 400 millones de dólares, Duplicar Norte fue estructurado bajo contratos “ship or pay” firmados con operadoras como Chevron, Tecpetrol, Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén. Este esquema asegura demanda y financiamiento privado, y se alinea con los incentivos del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

    Desde la conducción de Oldelval han señalado en distintos foros que la obra responde a la “explosión productiva” del shale y a la necesidad de evitar descuentos en el precio del crudo por limitaciones logísticas.

  • PDAC 2026: Las mineras destacan su confianza en Argentina y nuevos proyectos en camino

    PDAC 2026: Las mineras destacan su confianza en Argentina y nuevos proyectos en camino

    El cierre de la PDAC 2026 en Canadá dejó un saldo más que positivo para la delegación argentina, con anuncios de inversión y un compromiso público de las grandes mineras internacionales. La principal cumbre de la minería global le otorgó un espacio nunca antes visto a las charlas que involucraban al país, que fue una de las plazas estrellas de esta edición.

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    “El Argentina Day fue el doble de grande que el Perú Day que siempre suele ser uno de los que despierta más interés. El tema es que ahora Perú está con mucha incertidumbre política y Chile inició un camino inverso con aumento de impuestos”, explicó una fuente con más de dos décadas de presencia en esta feria.

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    Las principales empresas mineras pasaron por esta sala y ratificaron su compromiso de inversión. “Lo primero que nos decidió a invertir en Argentina fue la estabilidad macroeconómica, lo segundo la estabilidad impositiva y legal que otorga el RIGI y lo tercero fue la buena relación que tenemos con los gobiernos de San Juan y Catamarca”, dijoAnne Edwards, Head of Corporate Affairs de Glencore, que ya presentó dos RIGI de cobre por 13.500 millones de dólares.

    Para el CEO de Vicuña, Ron Hochstein, la clave fue “la combinación entre geología y política. Cuando esto se une, se abre una oportunidad increíble”, subrayó. “Todo el mundo está hablando de Argentina. Eso no pasaba antes”, agregó Sebastian Benavidez, de Anglo American.

    Los anuncios de inversión concretos

    Más allá de las promesas de estos grandes ejecutivos, hubo dos anuncios de inversión concretos que aplicaron al RIGI y otros que fueron adelantando algunos funcionarios. El primero fue el Pozuelos-Pastos Grandes que, con 3.000 millones de dólares a desembolsar entre Ganfeng y Lithium Argentina, se convertirá en el principal proyecto de litio del país.

    El segundo fue el de PSJ Cobre Mendocino con una inversión de 630 millones de dólares para lo que será el primer proyecto de cobre de gran tamaño en operación del país. “Queremos terminar el DFS este año, como propuesto e iniciar la construcción a fines del 2026 en una obra que demandará entre 18 y 24 meses”, destacó el CEO, Fabián Gregorio.

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    Los Azules es uno de los proyectos de cobre más importante del país.

    A su vez, entre algunas delegaciones provinciales se habló de la inminente presentación al RIGI de un proyecto de litio y la aprobación por parte del Poder Ejecutivo de uno adicional del mineral blanco.

    Las metas de Nación

    La representación de la Casa Rosada estuvo a cargo del secretario de Minería, Luis Lucero, y del viceministro de Energía y Minería, Daniel González.

    Lucero celebró la aprobación de proyectos RIGI por más de 7.000 millones de dólares y la presentación por otros casi 40.000 millones. Además, trazó un panorama más que favorable si se ratifica la media sanción de la Ley de Glaciares en Diputados con exportaciones que podrían llegar a los 60.000 millones de dólares anuales entre energía y minería.

    “Estamos permitiendo a la ciencia que venga a participar, para demostrar cuál es la actual contribución de las formaciones a las cuencas hídricas, dando el poder a decidir qué hacer con los recursos a las autoridades provinciales, que son las que en realidad conocen sus territorios».

    En tanto, González dijo que “el RIGI es un régimen extremadamente poderoso” y anticipó que se está trabajando en resolver el cuello de botella en infraestructura.

    “Tenemos un problema de infraestructura. Estamos aquí para crear condiciones para que el sector privado -no solo los operadores mineros-, sino también las empresas que estén dispuestas a construir y operar esta infraestructura. Le decimos a las empresas que cuenten con nosotros para ayudarles a crear condiciones. Ahora, si es solo por el financiamiento, no abrimos la puerta, eso no está disponible en el Estado», aclaró.

    Reclamos cruzados

    Además de la falta de infraestructura, otros de los puntos que dispararon debate y críticas a las políticas gubernamentales fueron la persistencia de las retenciones al litio y a la plata y las leyes de compre local de muchas provincias.

    “La competitividad no es solo en términos fiscales. También es infraestructura, energía, proveedores. Esos son desafíos muy grandes para la Argentina”, indicó Geoff Streeton, de Eramet.

    “Tenemos que asegurarnos de poder mover el material y las personas. La educación es otro tema clave. Argentina tiene un sistema educativo world class, pero va a necesitar una gran demanda de personas con muchas habilidades de cara al futuro”, coincidió Edwards, de Glencore.