Autor: Más Energía

  • Litio: El RIGI destraba la mayor expansión Rio Tinto en Fénix

    Litio: El RIGI destraba la mayor expansión Rio Tinto en Fénix

    El ministro de Economía, Luis Caputo, confirmó ayer que el Comité Evaluador del Régimen de Incentivos para las Grandes Inversiones (RIGI) aprobó la ampliación del proyecto de litio Fénix, operado por Rio Tinto en el Salar del Hombre Muerto, provincia de Catamarca.

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    La iniciativa contempla una inversión de USD 530 millones y la incorporación de 9.500 toneladas anuales adicionales de capacidad productiva de carbonato de litio.

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    Según los datos oficiales, el proyecto generará 1.143 puestos de trabajo durante la etapa de construcción y 504 empleos en la fase operativa, entre directos e indirectos. El punteo de cifras se completa con el aporte proyectado en exportaciones asciende a USD 165 millones anuales.

    Las declaraciones del entonces CEO de Rio Tinto, Jakob Stausholm, son elocuentes sobre el peso del régimen en la decisión de inversión: «Para nosotros, el RIGI fue un factor muy importante a fin de tomar nuestra decisión de invertir significativamente en la Argentina. Le da al inversor protecciones y estabilización por 30 años apoyada con protecciones de arbitraje internacional. Con la certidumbre del RIGI podemos mantener el momentum y protegernos de la macroeconomía».

    El ejecutivo también ponderó el cambio en el contexto macroeconómico local: «Vemos que se estabilizó la economía, las reformas macroeconómicas mejoraron la situación y la inflación está cayendo dramáticamente. Eso permite balancear los libros y generar confianza de que las cosas van a seguir mejorando».

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    Fénix pausó sus obras al 75% de avance en 2024; el RIGI y la estabilización del precio del litio permitieron retomar la expansión. Foto: secretaría de Minería de Nación

    ¿Qué es Fénix?

    Para empezar, no es un proyecto nuevo. Rio Tinto opera en Catamarca desde hace casi 30 años, y el Salar del Hombre Muerto es uno de los activos estratégicos de la compañía en América del Sur.

    La operación actual ronda las 32.000 toneladas anuales de carbonato de litio, producción que con la ampliación aprobada escalará significativamente.

    El yacimiento se ubica en Antofagasta de la Sierra, a más de 4.000 metros sobre el nivel del mar, en una de las zonas con mayor concentración de salmueras de litio del planeta. A la escala de Fénix se suman, en la cartera argentina de Rio Tinto, los proyectos Olaroz (Jujuy) y Rincón (Salta), lo que convierte a la empresa en el operador de litio con mayor presencia territorial en el país.

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    Fénix produce hoy 32.000 toneladas anuales de carbonato de litio; con la ampliación RIGI sumará 9.500 toneladas más. Foto: secretaría de Minería de Nación

    La historia reciente: pausa, reactivación y RIGI

    La fase 1A de Fénix concluyó en 2024 con resultados concretos: más de 10.000 toneladas adicionales de producción de carbonato ese año. Sin embargo, la fase 1B —de magnitud equivalente— fue pausada en septiembre de 2024 ante la caída sostenida del precio internacional del litio. Los trabajos habían alcanzado un 75% de avance al momento de la paralización.

    La reactivación llegó de la mano de dos factores convergentes: señales de estabilización en el mercado global del litio y, de manera determinante, el marco de certidumbre que ofreció el RIGI. En 2024, la producción combinada de Fénix y Olaroz alcanzó 44.115 toneladas de carbonato de litio y 4.541 toneladas de cloruro de litio, con un incremento interanual del 20% pese al escenario de precios adverso.

    Una apuesta que va mucho más allá de Fénix

    La aprobación de la ampliación de Fénix es solo una pieza de una estrategia de mucho mayor alcance. Días antes, Rio Tinto anunció el relanzamiento del proyecto Sal de Vida —también en el Salar del Hombre Muerto— con una inversión de USD 638 millones, igualmente bajo el paraguas del RIGI. Fue el segundo compromiso formal de la compañía bajo ese régimen y el tercer proyecto de litio confirmado en Catamarca en pocas semanas.

    A eso se suma el proyecto Rincón de Litio en Salta, con una inversión de USD 2.724 millones y una capacidad proyectada de 60.000 toneladas anuales para el mercado de baterías. En conjunto, la inversión total comprometida por Rio Tinto en Argentina supera los USD 3.890 millones.

    La visión de largo plazo de la compañía es aún más ambiciosa: Rio Tinto Lithium —la unidad que agrupa todos sus activos en el país— aspira a alcanzar una producción futura de 200.000 toneladas anuales de carbonato de litio, integrando Fénix, Olaroz, Sal de Vida y Cauchari.

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    La ampliación de Fénix generará 1.143 empleos en construcción y 504 puestos operativos, con USD 165 millones en exportaciones anuales. Foto: secretaría de Minería de Nación

    El RIGI en perspectiva: 12 proyectos aprobados y más en camino

    El régimen acumula más de 27 propuestas ingresadas, aunque solo 12 obtuvieron aprobación oficial. Las iniciativas se distribuyen en Neuquén, Río Negro, San Juan, Mendoza, Salta, Buenos Aires, Catamarca y Santa Fe.

    Daniel González, secretario coordinador de Energía y Minería, anticipó en el foro CERAWeek by S&P Global que entre 15 y 20 iniciativas adicionales podrían sumarse al régimen antes de julio de 2027, y subrayó que el atractivo central radica en un marco de estabilidad regulatoria y fiscal «que no tiene antecedentes recientes para proyectos de esta escala».

    El impacto sectorial ya es medible: las exportaciones mineras de Argentina totalizaron USD 6.037 millones en 2025, impulsadas por el alza del precio del oro y la entrada en producción de nuevos proyectos de litio.

  • Vaca Muerta en Houston: la apuesta por el GNL y la expansión del shale

    Vaca Muerta en Houston: la apuesta por el GNL y la expansión del shale

    En un contexto global marcado por los conflictos en Medio Oriente y su impacto en la cotización del crudo, el interés inversor vuelve a centrarse en Neuquén. Además del potencial del reservorio, el foco está en la forma en que la provincia administra Vaca Muerta, con planes orientados a ampliar la producción y generar condiciones para que los ingresos derivados de la actividad tengan impacto en la comunidad.

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    La aceleración del desarrollo responde a una estrategia vinculada a la necesidad de monetizar los recursos energéticos antes de que avancen las transiciones hacia las llamadas nuevas energías. Bajo esa premisa, el gobernador Rolando Figueroa viajó a Houston (EE.UU.) con el objetivo de promover inversiones destinadas tanto al Gas Natural Licuado (GNL) como a la ampliación de áreas en explotación dentro de Vaca Muerta.

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    La opinión de los CEOs

    En ese marco —la conferencia CERAWeek by S&P Global—, Figueroa participó de un panel ante ejecutivos y referentes del mercado internacional. También estuvo presente el secretario coordinador de Energía de la Nación, Daniel González.

    El panel “Vaca Muerta CEO & Policy” reunió a directivos de distintas compañías. Allí, Doug Lawler, presidente y CEO de Continental Resources, sostuvo que Argentina tiene capacidad para exportar y contribuir al abastecimiento energético global. Añadió que el interés de su compañía se vincula con la posibilidad de invertir en condiciones competitivas y con la cooperación entre los niveles federal y provincial.

    Lawler remarcó que, ante una eventual estabilización o declive de la producción estadounidense en los próximos años, la brecha global podría ser cubierta en parte por la oferta argentina.

    Por su parte, Pablo Vera Pinto, cofundador de Vista Energy, afirmó que el actual escenario ofrece oportunidades que, a su criterio, no deberían desaprovecharse. Destacó que las condiciones para invertir son mejores que en las últimas dos décadas y que este sería un momento propicio para impulsar el crecimiento.

    Seguir impulsando a Vaca Muerta

    El CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, subrayó el rol del ecosistema de pymes vinculado a Vaca Muerta y mencionó la asistencia técnica que la empresa brinda a proveedores locales para mejorar su productividad.

    A su turno, Felipe Bayón, CEO de GeoPark Limited, destacó la madurez del recurso y el nivel de desarrollo del ecosistema local. Señaló que la compañía retomó actividades en la región tras acuerdos con Pluspetrol y destacó el trabajo coordinado entre operadoras, gobiernos y empresas.

    Desde TotalEnergies, Javier Rielo planteó que los recursos disponibles permiten abastecer el mercado interno y avanzar en la búsqueda de nuevos destinos para el gas. Entre ellos, mencionó el mercado chileno y la oportunidad que deja la caída progresiva de las exportaciones bolivianas hacia Brasil.

    Asimismo, Hugo Eurnekian, CEO de CGC, sostuvo que uno de los principales desafíos es la disponibilidad de capital y que el contexto actual podría acelerar la llegada de nuevos fondos para el desarrollo del recurso.

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    Las estrategias neuquinas

    Por último, Rodolfo Freyre, vicepresidente de Gas and Power en Pan American Energy, señaló que se espera el arribo del primer buque de GNL en junio del próximo año, lo que marcará el inicio de la puesta en marcha del proceso de exportación.

    Figueroa detalló que Neuquén trabaja en un esquema de beneficios fiscales para el GNL, con reducciones en regalías y exenciones impositivas para mejorar la competitividad internacional. Indicó que se evalúa una alícuota diferencial de regalías para este segmento.

    También explicó que, a diferencia de otros mercados como Estados Unidos, en Neuquén no se aplicará el impuesto a los ingresos brutos sobre el gas previo a su licuefacción, lo que busca mejorar la competitividad. Recordó además que las exportaciones mantienen una carga tributaria nula.

    Entre los incentivos para nuevos inversores, mencionó que la estructura impositiva provincial ya es baja respecto de otros mercados y que el metano podría recibir un tratamiento aún más favorable.

    Tres pilares para crecer

    El gobernador señaló que, además del potencial del subsuelo, se valora la estabilidad macroeconómica, la seguridad jurídica y el trabajo coordinado entre distintos niveles de gobierno y el sector privado.

    Neuquén también cuenta con el programa provincial “Invierta Neuquén”, orientado a atraer grandes inversiones más allá de Vaca Muerta. Ofrece estabilidad fiscal por diez años, exenciones impositivas y acceso a financiamiento, y es conocido como el “RIGI neuquino”.

    Durante su visita a Estados Unidos, Figueroa destacó la coordinación con el gobierno nacional para avanzar con leyes clave, incluido el RIGI y señaló que el marco legal construido en los últimos meses brinda previsibilidad política y jurídica y subrayó que la región se caracteriza por la paz social, un elemento que consideró relevante para el desarrollo.

  • “Llegó el momento de agrandar el ecosistema de Vaca Muerta”: el fuerte mensaje de Daniel González a inversores en Houston

    “Llegó el momento de agrandar el ecosistema de Vaca Muerta”: el fuerte mensaje de Daniel González a inversores en Houston

    HOUSTON, EE.UU. Enviado especial. El interés internacional por Vaca Muerta dio un nuevo salto de escala. Durante la semana del CERAWeek by S&P Global 2026, el hotel C. Baldwin de Houston fue el escenario de un desayuno de trabajo organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) sede Houston, donde funcionarios y referentes del sector expusieron ante inversores y compañías estadounidenses las oportunidades concretas que ofrece hoy el país.

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    El secretario coordinador de Energía y Minería de la Nación, Daniel González, fue el encargado de marcar el pulso político y económico de la jornada, al destacar un cambio de paradigma en el interés extranjero. «El año pasado vimos un quiebre, vimos que Argentina volvía a estar en el mapa, pero el interés que percibimos este año es muy, muy superior», aseguró el funcionario durante el evento denominado «Breakfast series – Energy Leadership in Action en Houston, Texas».

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    González atribuyó este fenómeno a una combinación inédita: «No hay muchos países en el mundo hoy donde se dé al mismo tiempo un cambio político y económico con un gobierno absolutamente pro negocios, pro recursos naturales, alineadísimo con los Estados Unidos, y al mismo tiempo una revolución de recursos naturales como lo que está pasando hoy en Vaca Muerta». A este escenario, sumó el factor geopolítico global, que posiciona a la Argentina como un proveedor seguro, eficiente y alejado de las zonas de conflicto.

    Agrandar la torta: el llamado a nuevas empresas

    El eje central del discurso gubernamental estuvo puesto en la madurez de la industria local y la necesidad de dar un salto expansivo. González destacó el orgullo por el nivel de articulación logrado entre Nación, provincias, sector privado y operadoras. «Compiten claramente para ver quién es más eficiente, pero colaboran», subrayó.

    En esa línea, lanzó la principal convocatoria de la jornada: «Creemos que llegó el momento de agrandar ese ecosistema. Realmente la misión que siento que tengo trabajando para el gobierno argentino es dar la bienvenida a más compañías operadoras, a más compañías de servicios. Hay oportunidades en todas las partes de la cadena, financieras y en la economía real».

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    El funcionario fue contundente respecto al potencial del play neuquino, afirmando que «hoy no sabemos cuál es el techo de Vaca Muerta» y que el cambio cultural de la macroeconomía argentina «necesita replicarse también en esta industria para abrirnos al mundo y estar dispuestos a que se agrande la torta».

    Además, González dedicó un párrafo especial al rol de YPF bajo la conducción de Horacio Marín. Definió la estrategia de la petrolera de mayoría estatal como «totalmente disruptiva y valiente», y destacó su rol como líder «aglutinador» en un sistema colaborativo, operando de manera autónoma pero en total sintonía con la política energética nacional.

    GNL y una cadena de valor

    Por su parte, el presidente del IAPG, Ernesto López Anadón, complementó la visión oficial aportando el peso de la historia y la infraestructura técnica del país. Recordó que Argentina cuenta con una enorme experiencia acumulada y una matriz energética con altísima penetración de gas.

    «Se ha demostrado en el éxito que ha tenido el desarrollo de Vaca Muerta, teniendo enormes eficiencias operativas y en contraposición a muchas ineficiencias que habían ido ocurriendo en el país», explicó López Anadón.

    El titular del IAPG aprovechó el auditorio en Houston para adelantar la invitación al Vaca Muerta Day que se organizará en septiembre, donde se exhibirán los avances no solo en el subsuelo, sino en la infraestructura de evacuación. En ese sentido, fue categórico respecto al futuro exportador: «Ya es una certeza la exportación de GNL. Con los hechos que están ocurriendo en el mundo, va a ser muy importante que Argentina empiece a ser un proveedor para distintos mercados».

    Finalmente, López Anadón dejó un mensaje de tranquilidad operativa para los capitales que evalúan desembarcar en el país: «Si van a Argentina por primera vez, van a encontrar proveedores, compañías de servicios y contratistas de todos los tamaños, incluso pymes. Argentina es un lugar en donde no hay que empezar de cero; uno tiene casi todo resuelto desde el punto de vista técnico».

  • Vaca Muerta: El desembarco de JPM Energía redefine el mapa de inversiones en la cuenca neuquina

    Vaca Muerta: El desembarco de JPM Energía redefine el mapa de inversiones en la cuenca neuquina

    El dinamismo de la cuenca neuquina sumó hoy un hito fundamental para la consolidación de su perfil exportador. La operadora Pluspetrol formalizó la cesión de activos estratégicos a la firma de capitales norteamericanos JPM Energía S.A., una maniobra que no solo altera el esquema de participaciones en bloques clave, sino que confirma el renovado interés de los inversores globales por el shale gas y el petróleo no convencional de Argentina.

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    La transacción implica un movimiento de piezas de alto valor geológico. Según la información oficial suministrada por la Secretaría de Prensa y Comunicación, Pluspetrol transfirió su participación del 80% en la Unión Transitoria de Empresas (UTE) Los Toldos I Sur. Esta área resulta vital por su ubicación y su potencial de productividad acumulada.

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    Asimismo, el acuerdo contempla el traspaso del 50% en la concesión no convencional y de transporte de gas en Pampa de las Yeguas I. En ambos bloques, Pluspetrol ejercía hasta el momento el rol de operador. La integración de JPM Energía S.A. al ecosistema de Vaca Muerta inyecta liquidez y tecnología de punta en un momento donde la eficiencia operativa define la viabilidad de los proyectos.

    El efecto Houston y los incentivos fiscales

    El cierre de esta operación ocurre en un contexto de intensa actividad diplomática y comercial. La novedad se conoció tras la reciente gira del gobernador Rolando Figueroa por la ciudad de Houston, Texas. Durante su visita al corazón energético de los Estados Unidos, el mandatario expuso ante directivos globales las ventajas competitivas de la formación geológica.

    Para traccionar estos desembarcos, Figueroa anunció un paquete de beneficios fiscales diseñados específicamente para el desarrollo de proyectos no convencionales. El objetivo gubernamental reside en ofrecer una estructura de costos más competitiva frente a otros horizontes de inversión como el Permian Basin.

    «La combinación de reglas claras, incentivos fiscales y seguridad jurídica resulta clave para sostener el crecimiento del sector», remarcaron desde el gobierno provincial.

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    La novedad se conoció tras la reciente gira del gobernador Rolando Figueroa por la ciudad de Houston.

    El horizonte 2026

    La llegada de JPM Energía S.A. funciona como un catalizador para los planes de mediano plazo de la provincia. En el marco de su gira, el gobernador también presentó beneficios tributarios para proyectos vinculados al Gas Natural Licuado (GNL), un eslabón indispensable para colocar el excedente de producción en los mercados de ultramar.

    Neuquén busca ampliar la base de operadores mediante nuevas licitaciones en áreas de Vaca Muerta. El Ministerio de Energía provincial proyecta que estas medidas aceleren el desarrollo productivo y mejoren la infraestructura de transporte. La diversificación de jugadores internacionales, con el ingreso de capitales estadounidenses, fortalece la posición geopolítica de la cuenca como un proveedor energético confiable en un mercado global volátil.

    Impacto en la producción local

    Desde el punto de vista técnico, la entrada de nuevos capitales permite optimizar las curvas de aprendizaje en la perforación de pozos de rama larga. Las estadísticas provinciales indican que el aumento de la actividad en bloques como Los Toldos I Sur repercute directamente en las regalías provinciales y en la generación de empleo calificado.

    La provincia de Neuquén apuesta a que este tipo de acuerdos bilaterales entre operadoras consolidadas y nuevos inversores extranjeros minimice los riesgos de capital y maximice la velocidad de drenaje de las reservas. Con reglas de juego estables, Vaca Muerta se posiciona este 2026 como el destino predilecto para el capital de riesgo en América Latina.

    Fuente: gobierno de Neuquén

  • Reforma de la Ley de Glaciares: Un debate parlamentario bajo fuego cruzado

    Reforma de la Ley de Glaciares: Un debate parlamentario bajo fuego cruzado

    La Cámara de Diputados de la Nación inició esta semana las audiencias públicas para discutir la modificación de la Ley 26.639 de Presupuestos Mínimos para la Protección de los Glaciares y del Ambiente Periglacial. Este proyecto, que cuenta con media sanción del Senado desde el 26 de febrero, genera un clima de extrema tensión política y social.

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    La magnitud del interés general demostrada con la inscripción de más de 102.000 personas interesadas en exponer, aunque se limitaron las intervenciones presenciales y virtuales a 200 oradores por jornada.

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    Roberto Cacciola (CAEM) plantea que la minería del cobre requiere un nuevo marco normativo para atraer inversiones.

    Voces en conflicto

    Desde el sector productivo, la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) defiende la reforma como una pieza central para la previsibilidad económica. Roberto Cacciola, presidente de CAEM, sostuvo que la normativa actual posee «marcos rígidos» que impiden soluciones eficientes.

    La industria minera proyecta que, de aprobarse la reforma, el sector podría traccionar inversiones superiores a los USD 33.000 millones. Además, estiman la creación de entre 180.000 y 200.000 empleos directos e indirectos hacia el año 2032. Cacciola enfatizó que «el 75% de los proyectos de cobre necesitan que el tema glaciares se resuelva» para ser viables bajo estándares modernos.

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    Las asambleas ciudadanas mantienen la guardia alta.

    La resistencia al proyecto suma voces de peso internacional y local. Adolfo Pérez Esquivel, Premio Nobel de la Paz, denunció que «el agua no es una mercancía, es un derecho» y alertó sobre la violación de derechos de los pueblos indígenas.

    Por su parte, la Fundación Ambiente y Recursos Naturales (FARN) calificó la reforma como «inconstitucional y regresiva», señalando que otorga a las provincias la potestad política de decidir sobre un criterio que debe ser estrictamente científico.

    La ciencia contra la «función hídrica efectiva»

    El núcleo de la controversia radica en el cambio de criterio para la protección. El proyecto busca limitar el amparo legal únicamente a aquellos cuerpos de hielo que cumplan una «función hídrica efectiva» para la recarga de cuencas. Actualmente, la ley protege de manera integral todos los glaciares y el ambiente periglacial como reservas estratégicas de agua.

    Expertos y organismos técnicos aportan cifras preocupantes. El IANIGLA reportó en su última actualización de los Andes Desérticos una reducción del 17% en la superficie de glaciares y un 23% en los manchones de nieve perennes en solo una década.

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    Protestas frente al Congreso durante la audiencia pública por la reforma de la Ley de Glaciares el 25 de marzo de 2026.

    Asimismo, el instituto destaca que los glaciares de escombros, característicos del ambiente periglacial, contienen entre un 35% y un 70% de hielo en su interior, aportando entre el 25% y el 50% del caudal de los ríos en zonas áridas durante años de sequía.

    Mientras el oficialismo de La Libertad Avanza busca acelerar el tratamiento para votar en el recinto el próximo 8 de abril, las asambleas ciudadanas mantienen la guardia alta.

  • China intensifica su interés por los minerales estratégicos de Argentina: un análisis profundo

    China intensifica su interés por los minerales estratégicos de Argentina: un análisis profundo

    Entre 2005 y 2024, China desplegó inversiones extranjeras directas (IED) acumuladas por aproximadamente 2,5 billones de dólares en todo el mundo. De ese total, el sector de metales representó alrededor del 10%, equivalente a 230.000 millones de dólares, distribuidos en 65 países. Energía (35%) y transporte (19%) completan el podio, pero los tres sectores combinados concentran el 63% del total de IED chinas en el período estudiado.

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    Estos datos provienen del estudio «China’s foreign investments in the metal sector», publicado en la revista científica Mineral Economics (Springer Nature), elaborado por investigadores de la Universidad Paris Cité y la Universidad Ártica de Noruega (UiT). La investigación analiza 4.466 transacciones en 166 países a partir de la base de datos Chinese Global Investment Tracker del American Enterprise Institute (AEI).

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    La conclusión central del paper es contundente: las inversiones chinas en el sector minero no responden a una lógica puramente comercial. Constituyen, en cambio, un instrumento de diplomacia minera diseñado para asegurar el suministro de materiales estratégicos que sostienen la industria de alta tecnología del país, desde paneles solares hasta vehículos eléctricos y sistemas de inteligencia artificial.

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    El triángulo del litio concentra más del 50% de las reservas mundiales. Argentina lidera en potencial de expansión productiva. Fuente: Secretaría de Minería de la Nación.

    Por qué Argentina aparece en el radar de Pekín

    El informe identifica un cambio estructural en la distribución geográfica de las IED chinas en metales entre dos períodos: de 2005–2013 y el período 2014–2024. En la primera etapa, Australia dominaba con el 33% del total, unos 35.200 millones de dólares, concentrados en hierro. Desde 2014, ese flujo se reorientó hacia países con reservas de materiales críticos para las nuevas tecnologías: Indonesia (16%), República Democrática del Congo (10%) y Perú (9%).

    Argentina, junto con Chile, Guinea y Canadá, integra el grupo de países que registraron aumentos sustanciales tanto en valor absoluto como en participación relativa durante el período 2014–2024. El informe no cuantifica el monto exacto para Argentina, pero señala que este grupo concentra alrededor del 4–5% del total, y que su perfil mineral es el factor determinante de ese interés creciente.

    La razón es geológica y estratégica a la vez: Argentina posee las segundas reservas de litio más grandes del mundo y reservas significativas de cobre, dos minerales que los autores del informe identifican como críticos para la fabricación de baterías de vehículos eléctricos, sistemas de almacenamiento de energía e infraestructura de redes eléctricas.

    Como señala el paper: «Este cambio en la distribución geográfica entre los dos períodos corresponde a un desplazamiento desde los metales base y siderúrgicos hacia los materiales para baterías y materiales avanzados».

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    El modelo que China replica: infraestructura como palanca de acceso

    El informe describe con precisión el mecanismo que China emplea para consolidar su influencia en países ricos en minerales. No se trata únicamente de inversiones mineras directas: las IED en energía y transporte funcionan como infraestructura de soporte que facilita la extracción y exportación hacia las refinerías chinas.

    El caso de estudio elegido por los investigadores es Perú, tercer receptor de IED chinas en metales durante 2014–2024. Allí, empresas estatales chinas invirtieron simultáneamente en minas de cobre de escala mundial —Las Bambas fue adquirida en 2014 por 6.950 millones de dólares por China Minmetals, Guoxin y CITIC, en la mayor operación de una empresa china en el sector minero en el exterior hasta entonces—, en el puerto de Chancay (construido por COSCO Shipping con una inversión acumulada de 1.010 millones de dólares e inaugurado en noviembre de 2024 por el presidente Xi Jinping), y en infraestructura eléctrica crítica: la represa Chaglla (adquirida en 2018 por 1.390 millones de dólares) y dos distribuidoras eléctricas de Lima (Luz del Sur, comprada en 2019 por 3.590 millones de dólares, y Enel, adquirida en 2023 por 2.900 millones de dólares).

    El resultado es elocuente: las exportaciones de concentrados de cobre de Perú a China crecieron de 0,387 millones de toneladas en 2003 a 5,834 millones de toneladas en 2022, con una participación china que escaló del 37% al 77% del total exportado.

    El patrón es replicable, y en Argentina se sabe. Las inversiones chinas en el sector del litio en el país —desde la exploración hasta los acuerdos de procesamiento— siguen una lógica comparable a la observada en Perú con el cobre: control de la cadena desde el recurso geológico hasta la refinería.

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    El puerto peruano de Chancay, inaugurado por Xi Jinping en noviembre de 2024, es el modelo de inversión integrada que China replica en la región. Foto: diariodelpuerto.com

    La estrategia detrás de los números

    El paper encuadra estas inversiones en la política industrial china de largo plazo. El plan «Made in China 2025», anunciado en 2015, estableció el objetivo de convertir a China en líder mundial en tecnologías de alto valor para 2049. Esa ambición requiere un suministro seguro y creciente de minerales específicos: litio, cobalto, níquel, cobre, galio, lantánidos, entre otros.

    En 2024, China concentraba más del 80% de la capacidad de fabricación de paneles solares fotovoltaicos en todas las etapas de la cadena —polisilicio, obleas, celdas y módulos— y era el mayor productor mundial de vehículos eléctricos. Para sostener esa posición, el 14° Plan Quinquenal (2021–2025) estableció explícitamente la seguridad en el suministro de materiales como una cuestión de seguridad nacional.

    Como señalan los autores del informe, las IED chinas en el sector metálico deben entenderse como parte de una estrategia integrada: «Esta visión integrada de la explotación de recursos permite a China presentarse como un socio estratégico indispensable que ayudará a modernizar las redes de infraestructura, asegurando en última instancia que los minerales lleguen al sector downstream chino».

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    El contrapeso occidental y el dilema argentino

    El informe documenta la respuesta de los países occidentales a esta estrategia. El caso más ilustrativo es Australia, que pasó de recibir el 33% de las IED chinas en metales durante 2005–2013 a apenas el 4% en 2014–2024: una caída de 35.200 millones a 4.200 millones de dólares.

    La causa fue el endurecimiento regulatorio: el gobierno australiano excluyó explícitamente a China de su lista de socios mineros estratégicos en la Estrategia de Minerales Críticos 2023–2030, que reserva esa condición para Estados Unidos, Reino Unido, Japón, Corea, India y la Unión Europea.

    En paralelo, la orden ejecutiva N° 14241, firmada por el presidente Donald Trump el 20 de marzo de 2025, declaró la producción minera doméstica una emergencia de seguridad nacional y estableció marcos de cooperación preferencial con países aliados para diversificar las cadenas de suministro de minerales críticos.

    En ese contexto geopolítico, Argentina ocupa una posición de alta exposición y alta oportunidad simultáneamente. El Acuerdo Mercosur-Unión Europea, cuya aplicación provisional inicia el 1° de mayo de 2026, incluye al litio y al cobre patagónico como sectores estratégicos explícitos, lo que abre un vector de diversificación de socios que el informe de Mineral Economics identifica como uno de los mecanismos más efectivos para equilibrar la dependencia hacia un único actor dominante.

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    San Juan alberga uno de los mayores yacimientos de cobre de América del Sur, mineral estratégico en la disputa geopolítica global. Foto de Josemaría: Secretaría de Minería de San Juan

    Lo que Argentina puede leer entre líneas

    El paper concluye con una advertencia que trasciende el caso peruano: en países con estructuras institucionales débiles, las IED en infraestructura crítica pueden generar dependencias asimétricas que van más allá de la lógica comercial. Los autores citan el marco teórico de Robert Keohane y Joseph Nye sobre la «interdependencia compleja» para describir un escenario en el que el control de infraestructura energética y de transporte otorga al inversor una palanca política que excede el valor económico de la inversión.

    Para Argentina, donde las inversiones chinas en litio y minería se articulan con proyectos de infraestructura en distintas provincias, esta dimensión del análisis resulta tan relevante como los datos de flujos de capital.

    La pregunta que plantea el informe no es si China invierte en Argentina. Es en qué condiciones institucionales, regulatorias y diplomáticas lo hace, y qué nivel de interdependencia está dispuesto a asumir el país a cambio de capital y mercado.

    Fuentes: informe «China’s foreign investments in the metal sector», American Enterprise Institute, Chinese Global Investment Tracker (CGIT) con aportes de Más E.

  • Weretilneck en CERAWeek: “Tenemos la oportunidad histórica de convertirnos en un gran exportador de energía”

    Weretilneck en CERAWeek: “Tenemos la oportunidad histórica de convertirnos en un gran exportador de energía”

    En el marco de la agenda internacional de CERAWeek 2026, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, presentó este martes en Estados Unidos los avances de iniciativas decisivas como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), el desarrollo que lleva adelante el consorcio de empresas Southern Energy y el proyecto Argentina LNG, con eje en Punta Colorada y el Golfo San Matías como plataformas logísticas para la exportación de energía. La exposición se dio durante el panel “Vaca Muerta: CEOs & The Strategic Outlook”, donde el mandatario delineó el papel de la provincia en la salida al mundo de los recursos no convencionales.

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    El encuentro tuvo lugar en The Westin Houston Downtown y reunió a referentes del sector energético internacional, tanto del ámbito público como privado. Allí, Weretilneck compartió panel con el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y el secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, Daniel González, en un espacio orientado a debatir el futuro de la cuenca neuquina y sus perspectivas de crecimiento.

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    “Tenemos la oportunidad histórica de convertirnos en un gran exportador de energía. Neuquén aporta el recurso desde Vaca Muerta y Río Negro está construyendo la infraestructura que permitirá llevar esa energía al mundo”, destacó.

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    La estrategia de desarrollo de Vaca Muerta

    “Río Negro ofrece seguridad jurídica, estabilidad económica y previsibilidad fiscal. Ese es nuestro compromiso con la industria y con quienes deciden invertir”, afirmó Weretilneck durante su intervención.

    En esta línea, desde el Gobierno provincial señalaron que se trata de una estrategia de mediano y largo plazo, orientada a consolidar un modelo de crecimiento con impacto en el empleo y la infraestructura.

    Río Negro, en la agenda energética del mundo

    Esta participación en Houston se inscribe en una agenda internacional más amplia que el mandatario comenzó a desplegar durante el año, con presentaciones en Canadá, Nueva York y el IEFA Latam Forum. Según expresó, el objetivo es posicionar a la provincia y al país en el mapa global de la energía en un contexto de creciente demanda. “Está claro que el lugar que van a tener Vaca Muerta, Río Negro y la Argentina es central en el mundo que viene”, sostuvo el gobernador.

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    Cómo avanza el VMOS

    Dentro del paquete de obras que buscan reconfigurar la salida exportadora del shale nacional, el VMOS aparece como una pieza fundamental. Durante su paso por CERAWeek, Weretilneck lo mencionó como uno de los desarrollos que empieza a mostrar señales concretas de ejecución en territorio rionegrino.

    El trazado, que se extiende por más de 400 kilómetros entre Allen y Punta Colorada, avanza de manera simultánea en distintos frentes y ya superó la mitad de su ejecución. En ese esquema, uno de los movimientos más sensibles desde el punto de vista técnico es el cruce del río Negro, una instancia que combina complejidad operativa con exigencias ambientales y que marca un punto de inflexión en el ritmo de la obra.

    El proyecto está respaldado por un consorcio de grandes operadores -YPF, Vista, PAE, Pampa Energía, Chevron, Pluspetrol, Shell y Tecpetrol- que en conjunto encaran una inversión cercana a los 3.000 millones de dólares. Detrás de esa apuesta hay un objetivo claro: ampliar la capacidad de evacuación de crudo desde Vaca Muerta.

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    El VMOS atraviesa el Río Negro y avanza hacia un nuevo tramo

    Desde el punto de vista operativo, el sistema fue concebido con una lógica escalonada. Las primeras habilitaciones, previstas para 2026, permitirán incorporar un volumen inicial de transporte que luego se irá expandiendo en los años siguientes hasta alcanzar niveles que multiplican varias veces la capacidad actual. En una primera fase, permitirá transportar entre 180.000 y 190.000 barriles diarios. Luego escalará a cerca de 390.000 barriles en 2027 y, en su desarrollo total, podría llegar a alcanzar entre 550.000 y 700.000 barriles por día.

    Esa ampliación apunta también a viabilizar exportaciones en gran escala. En ese sentido, el diseño del proyecto contempla la operatoria con buques de gran porte, lo que abre la puerta a un salto en el ingreso de divisas hacia el final de la década.

    Mientras tanto, en Punta Colorada también se acelera el desarrollo de la terminal portuaria asociada al ducto. Allí se concentra la infraestructura de almacenamiento y despacho, con la construcción de tanques de gran capacidad que funcionarán como respaldo logístico para un esquema pensado en clave de exportación continua.

  • China intensifica su interés por los minerales estratégicos de Argentina: un análisis profundo

    Litio, cobre: China avanza sobre los minerales estratégicos de Argentina

    Entre 2005 y 2024, China desplegó inversiones extranjeras directas (IED) acumuladas por aproximadamente 2,5 billones de dólares en todo el mundo. De ese total, el sector de metales representó alrededor del 10%, equivalente a 230.000 millones de dólares, distribuidos en 65 países. Energía (35%) y transporte (19%) completan el podio, pero los tres sectores combinados concentran el 63% del total de IED chinas en el período estudiado.

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    Estos datos provienen del estudio «China’s foreign investments in the metal sector», publicado en la revista científica Mineral Economics (Springer Nature), elaborado por investigadores de la Universidad Paris Cité y la Universidad Ártica de Noruega (UiT). La investigación analiza 4.466 transacciones en 166 países a partir de la base de datos Chinese Global Investment Tracker del American Enterprise Institute (AEI).

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    La conclusión central del paper es contundente: las inversiones chinas en el sector minero no responden a una lógica puramente comercial. Constituyen, en cambio, un instrumento de diplomacia minera diseñado para asegurar el suministro de materiales estratégicos que sostienen la industria de alta tecnología del país, desde paneles solares hasta vehículos eléctricos y sistemas de inteligencia artificial.

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    El triángulo del litio concentra más del 50% de las reservas mundiales. Argentina lidera en potencial de expansión productiva. Fuente: Secretaría de Minería de la Nación.

    Por qué Argentina aparece en el radar de Pekín

    El informe identifica un cambio estructural en la distribución geográfica de las IED chinas en metales entre dos períodos: de 2005–2013 y el período 2014–2024. En la primera etapa, Australia dominaba con el 33% del total, unos 35.200 millones de dólares, concentrados en hierro. Desde 2014, ese flujo se reorientó hacia países con reservas de materiales críticos para las nuevas tecnologías: Indonesia (16%), República Democrática del Congo (10%) y Perú (9%).

    Argentina, junto con Chile, Guinea y Canadá, integra el grupo de países que registraron aumentos sustanciales tanto en valor absoluto como en participación relativa durante el período 2014–2024. El informe no cuantifica el monto exacto para Argentina, pero señala que este grupo concentra alrededor del 4–5% del total, y que su perfil mineral es el factor determinante de ese interés creciente.

    La razón es geológica y estratégica a la vez: Argentina posee las segundas reservas de litio más grandes del mundo y reservas significativas de cobre, dos minerales que los autores del informe identifican como críticos para la fabricación de baterías de vehículos eléctricos, sistemas de almacenamiento de energía e infraestructura de redes eléctricas.

    Como señala el paper: «Este cambio en la distribución geográfica entre los dos períodos corresponde a un desplazamiento desde los metales base y siderúrgicos hacia los materiales para baterías y materiales avanzados».

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    El modelo que China replica: infraestructura como palanca de acceso

    El informe describe con precisión el mecanismo que China emplea para consolidar su influencia en países ricos en minerales. No se trata únicamente de inversiones mineras directas: las IED en energía y transporte funcionan como infraestructura de soporte que facilita la extracción y exportación hacia las refinerías chinas.

    El caso de estudio elegido por los investigadores es Perú, tercer receptor de IED chinas en metales durante 2014–2024. Allí, empresas estatales chinas invirtieron simultáneamente en minas de cobre de escala mundial —Las Bambas fue adquirida en 2014 por 6.950 millones de dólares por China Minmetals, Guoxin y CITIC, en la mayor operación de una empresa china en el sector minero en el exterior hasta entonces—, en el puerto de Chancay (construido por COSCO Shipping con una inversión acumulada de 1.010 millones de dólares e inaugurado en noviembre de 2024 por el presidente Xi Jinping), y en infraestructura eléctrica crítica: la represa Chaglla (adquirida en 2018 por 1.390 millones de dólares) y dos distribuidoras eléctricas de Lima (Luz del Sur, comprada en 2019 por 3.590 millones de dólares, y Enel, adquirida en 2023 por 2.900 millones de dólares).

    El resultado es elocuente: las exportaciones de concentrados de cobre de Perú a China crecieron de 0,387 millones de toneladas en 2003 a 5,834 millones de toneladas en 2022, con una participación china que escaló del 37% al 77% del total exportado.

    El patrón es replicable, y en Argentina se sabe. Las inversiones chinas en el sector del litio en el país —desde la exploración hasta los acuerdos de procesamiento— siguen una lógica comparable a la observada en Perú con el cobre: control de la cadena desde el recurso geológico hasta la refinería.

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    El puerto peruano de Chancay, inaugurado por Xi Jinping en noviembre de 2024, es el modelo de inversión integrada que China replica en la región. Foto: diariodelpuerto.com

    La estrategia detrás de los números

    El paper encuadra estas inversiones en la política industrial china de largo plazo. El plan «Made in China 2025», anunciado en 2015, estableció el objetivo de convertir a China en líder mundial en tecnologías de alto valor para 2049. Esa ambición requiere un suministro seguro y creciente de minerales específicos: litio, cobalto, níquel, cobre, galio, lantánidos, entre otros.

    En 2024, China concentraba más del 80% de la capacidad de fabricación de paneles solares fotovoltaicos en todas las etapas de la cadena —polisilicio, obleas, celdas y módulos— y era el mayor productor mundial de vehículos eléctricos. Para sostener esa posición, el 14° Plan Quinquenal (2021–2025) estableció explícitamente la seguridad en el suministro de materiales como una cuestión de seguridad nacional.

    Como señalan los autores del informe, las IED chinas en el sector metálico deben entenderse como parte de una estrategia integrada: «Esta visión integrada de la explotación de recursos permite a China presentarse como un socio estratégico indispensable que ayudará a modernizar las redes de infraestructura, asegurando en última instancia que los minerales lleguen al sector downstream chino».

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    El contrapeso occidental y el dilema argentino

    El informe documenta la respuesta de los países occidentales a esta estrategia. El caso más ilustrativo es Australia, que pasó de recibir el 33% de las IED chinas en metales durante 2005–2013 a apenas el 4% en 2014–2024: una caída de 35.200 millones a 4.200 millones de dólares.

    La causa fue el endurecimiento regulatorio: el gobierno australiano excluyó explícitamente a China de su lista de socios mineros estratégicos en la Estrategia de Minerales Críticos 2023–2030, que reserva esa condición para Estados Unidos, Reino Unido, Japón, Corea, India y la Unión Europea.

    En paralelo, la orden ejecutiva N° 14241, firmada por el presidente Donald Trump el 20 de marzo de 2025, declaró la producción minera doméstica una emergencia de seguridad nacional y estableció marcos de cooperación preferencial con países aliados para diversificar las cadenas de suministro de minerales críticos.

    En ese contexto geopolítico, Argentina ocupa una posición de alta exposición y alta oportunidad simultáneamente. El Acuerdo Mercosur-Unión Europea, cuya aplicación provisional inicia el 1° de mayo de 2026, incluye al litio y al cobre patagónico como sectores estratégicos explícitos, lo que abre un vector de diversificación de socios que el informe de Mineral Economics identifica como uno de los mecanismos más efectivos para equilibrar la dependencia hacia un único actor dominante.

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    San Juan alberga uno de los mayores yacimientos de cobre de América del Sur, mineral estratégico en la disputa geopolítica global. Foto de Josemaría: Secretaría de Minería de San Juan

    Lo que Argentina puede leer entre líneas

    El paper concluye con una advertencia que trasciende el caso peruano: en países con estructuras institucionales débiles, las IED en infraestructura crítica pueden generar dependencias asimétricas que van más allá de la lógica comercial. Los autores citan el marco teórico de Robert Keohane y Joseph Nye sobre la «interdependencia compleja» para describir un escenario en el que el control de infraestructura energética y de transporte otorga al inversor una palanca política que excede el valor económico de la inversión.

    Para Argentina, donde las inversiones chinas en litio y minería se articulan con proyectos de infraestructura en distintas provincias, esta dimensión del análisis resulta tan relevante como los datos de flujos de capital.

    La pregunta que plantea el informe no es si China invierte en Argentina. Es en qué condiciones institucionales, regulatorias y diplomáticas lo hace, y qué nivel de interdependencia está dispuesto a asumir el país a cambio de capital y mercado.

    Fuentes: informe «China’s foreign investments in the metal sector», American Enterprise Institute, Chinese Global Investment Tracker (CGIT) con aportes de Más E.

  • ExxonMobil y Halliburton logran en Guyana la primera perforación con control geológico automatizado

    ExxonMobil y Halliburton logran en Guyana la primera perforación con control geológico automatizado

    En la costa de Guyana, Halliburton y ExxonMobil avanzaron en la digitalización de la construcción de pozos al concretar la primera colocación geológica completamente automatizada de la industria, con integración total de los sistemas de la plataforma. El desarrollo se realizó junto a Sekal, Noble y el consorcio técnico de Wells Alliance Guyana.

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    Perforación en Guyana: cómo funciona el sistema automatizado en circuito cerrado

    El avance se produce en un contexto de reordenamiento regional de ExxonMobil. En 2024, la compañía concretó la venta de sus activos en Vaca Muerta a Pluspetrol y desde entonces reorientó su estrategia en América Latina hacia el Caribe, con Guyana como uno de sus principales focos de crecimiento.

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    De acuerdo con la información difundida por Halliburton, el proyecto, realizado a mediados de marzo, integró en un mismo flujo operativo la interpretación del subsuelo, la geonavegación, la hidráulica y el control de la plataforma. La arquitectura permitió que el sistema ajuste de manera autónoma la trayectoria del pozo dentro del reservorio, sin depender de la intervención constante de los equipos en superficie.

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    La operación se apoyó en la plataforma de orquestación LOGIX y en herramientas de geonavegación automatizada, junto con soluciones de terceros como DrillTronics, según explicó la firma en un comunicado. En los hechos, se trata de un sistema que “lee” el subsuelo mientras se perfora y ajusta automáticamente el recorrido del pozo. Esa integración también permite ordenar las tareas y reducir tiempos en operaciones clave.

    Resultados operativos: menos tiempos y mayor precisión

    Los resultados medidos en campo muestran mejoras concretas en eficiencia. La sección del yacimiento se completó cerca de un 15% por debajo de los tiempos previstos, mientras que las operaciones de extracción y puesta en marcha redujeron su duración en un 33%.

    Además, el sistema logró mantener la trayectoria del pozo dentro de la zona objetivo en condiciones geológicas complejas. En total, se perforaron unos 470 metros de la sección lateral con geonavegación automatizada activa y correcciones de inclinación en tiempo real.

    «Nuestros equipos alcanzan nuevos niveles de rendimiento cuando el análisis del subsuelo, la automatización y los sistemas de perforación operan a través de un sistema de automatización de circuito cerrado. Esta innovadora orquestación digital transforma la eficiencia de la ejecución y lleva la construcción automatizada de pozos desde el concepto hasta resultados probados en campo, sentando las bases para una ubicación consistente de los pozos en la mejor roca en cada ocasión», afirmó Jim Collins, vicepresidente de Halliburton Sperry Drilling.

    En la misma línea, Rod Henson, vicepresidente de Wells de ExxonMobil, sostuvo: «Este logro demuestra cómo la colaboración y la automatización avanzada pueden transformar la eficiencia y la fiabilidad de la construcción de pozos. Representa un importante avance para el desarrollo energético de Guyana y el futuro digital del sector».

    El desarrollo se enmarca en la actividad acelerada del offshore guyanés, donde los operadores incorporan soluciones digitales para mejorar la productividad y reducir costos operativos. En ese escenario, la integración de sistemas en circuito cerrado aparece como uno de los vectores tecnológicos con mayor potencial para escalar en futuros desarrollos.

  • Empleo en Vaca Muerta: el desafío silencioso que condiciona el crecimiento del sector

    Empleo en Vaca Muerta: el desafío silencioso que condiciona el crecimiento del sector

    Desde hace varios años, el desarrollo de Vaca Muerta se posiciona como una de las principales palancas para dinamizar la economía argentina, impulsar exportaciones y consolidar al país como un actor relevante en el escenario energético global. Sin embargo, detrás de ese potencial empieza a tomar fuerza un desafío estructural que gana centralidad entre los actores del sector, vinculado a la disponibilidad de talento calificado necesario para sostener el crecimiento.

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    Ese fue uno de los puntos que atravesó el panel sobre empleabilidad en Vaca Muerta Insights 2026, el evento organizado este martes por La Mañana de Neuquén, Más Energía y Econojournal. En el marco del encuentro, Marianela Villegas, fundadora de la Consultora MV y especialista en recursos humanos en la Patagonia, puso el foco en una problemática que, según advirtió, podría convertirse en un cuello de botella para la expansión del sector.

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    “Vaca Muerta es una gran oportunidad tanto para la zona como para el país”, señaló al inicio de su exposición. No obstante, enseguida puso el foco en el problema de fondo: “Con respecto a lo que es el tema de la empleabilidad, desde la consultora investigamos diferentes fuentes. Lo llamativo es que no hay datos actualizados. Esto ya es un indicador”.

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    Formación técnica: avances y límites en la industria

    Según detalló Villegas, las proyecciones disponibles, elaboradas por entidades como el IAPG y la Fundación YPF, permiten dimensionar la magnitud de la cuestión. Para 2030, el denominado “primer anillo”, vinculado a las compañías operadoras, demandaría unos 40.000 empleos directos. A eso se suma un “segundo anillo”, compuesto por empresas de servicios y proveedores, que podría superar las 140.000 posiciones, explicó la experta.

    “Estamos frente a un cuello de botella, a contrarreloj con respecto a este tema. No tenemos hoy las personas para poder abastecer toda esa demanda, no localmente”, advirtió. De acuerdo a su mirada, la propuesta no pasa sólo por incorporar gente de otros lugares, también es necesario formar y fortalecer perfiles a nivel regional.

    “El foco, a mi criterio, está en acelerar todo lo que tiene que ver con la formación técnica y profesional y darle impulso a la zona. Tenemos el know-how, tenemos los equipos y la tecnología, pero hay algo que es fundamental y que tiene que ver con la gente. Porque es la gente la que hace la diferencia entre los resultados de una compañía y de la otra”, subrayó.

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    La propuesta del Instituto Vaca Muerta

    En paralelo a este diagnóstico, el sector comienza a desplegar respuestas. Una de las más recientes es la puesta en marcha del Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta (IVM), inaguruado en el Polo Tecnológico de la ciudad de Neuquén y concebido como una plataforma específica para capacitar perfiles orientados al upstream.

    El nuevo edificio, de 2.625 metros cuadrados, cuenta con salas de simuladores, laboratorios de química aplicada y automatización, talleres y aulas diseñadas para formación técnica intensiva. La oferta académica incluye siete trayectos clave, como perforación, fractura, producción y mantenimiento, con cursos de corta duración, de aproximadamente cuatro meses.

    Uno de los elementos distintivos es el pozo escuela de Río Neuquén, donde los estudiantes podrán entrenarse en condiciones operativas reales, una herramienta poco frecuente incluso a nivel regional y que apunta a reducir la curva de aprendizaje en campo. Según información de YPF, la convocatoria inicial reflejó el interés que despierta el sector, con más de 17.000 inscriptos para una capacidad estimada de entre 2.000 y 3.000 egresados por año.

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    Formación con salida laboral en el shale: el IVM abre su convocatoria 2026

    Trabajar en Vaca Muerta: especialización pendiente

    Villegas retomó ese punto al plantear que, si bien el instituto constituye una buena señal para la formación de talento en la industria, no alcanza por sí solo para resolver el problema de fondo. “La pregunta es: ¿qué foco le estamos dando a la gente? Creo que el Instituto Vaca Muerta es un claro indicador de esto, de qué estamos necesitando, pero necesitamos más que eso”, afirmó.

    En su análisis, uno de los déficits principales radica en la estructura educativa actual. “En la zona, actualmente, tanto los colegios técnicos como las universidades están teniendo formaciones muy generalistas. No hay una especialidad, no hay especialidades en lo que es el sector energético. Es importante comenzar a actualizar los planes de estudio”, sostuvo.

    La especialista también retomó planteos que circulan entre referentes del sector, como el énfasis en el capital humano señalado por directivos de compañías operadoras. En esa línea, insistió en priorizar el desarrollo de talento local en Neuquén y Río Negro.

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    “Estamos en un momento clave. Hay muchos actores que tienen que sentarse a trabajar mancomunadamente, desde el gobierno, las compañías operadoras, las empresas de servicios, las universidades, las instituciones técnicas, con certificaciones con validez nacional”, enumeró.

    Y concluyó: «Esto es un trabajo que tenemos que hacer todos y poder trabajar en esto mancomunadamente para que realmente se logre poder alcanzar lo que se pide de cara al 2030”.