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  • GNL en Río Negro: Weretilneck recibió a autoridades de Golar

    GNL en Río Negro: Weretilneck recibió a autoridades de Golar

    El gobernador de Río Negro Alberto Weretilneck recibió a las autoridades de la empresa noruega Golar LNG que, en sociedad con Pan American Energy (PAE) instalarán el buque “Hilli Episeyo”, que permitirá la exportación de gas natural licuado (GNL) desde el Golfo San Matías.

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    Acompañado por la secretaria de Energía y Ambiente, Andrea Confini, el gobernador recibió al CEO de la empresa, Karl Fredrik Staubo; al CCO, Federico Petersen y al representante en la Argentina, Marcos Browne.

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    Durante el encuentro, se repasaron los avances de la instalación del buque que permitirá la licuefacción y exportación de 2,5 millones de toneladas anuales de GNL desde el golfo San Matías. El objetivo inicial es alcanzar los 1.000 millones de dólares anuales en exportación a partir de 2027.

    Vender GNL al mundo

    “Es un orgullo recibir en nuestra provincia a las autoridades de Golar LNG, una empresa líder en su rubro a nivel mundial, que apostó por Río Negro con una fuerte inversión y que nos permitirá, junto a Pan American Energy, convertirnos en un actor clave para que Argentina sea proveedora de energía al mundo”, dijo el mandatario.

    Destacó que la llegada del buque de licuefacción “Hilli Episeyo” a las costas rionegrinas “tendrá un gran impacto en nuestra provincia, porque generará nuevos puestos laborales, más desarrollo, mejor infraestructura y la posibilidad de sumar nuevas inversiones que potencien la región”.

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    PAE incluyó su proyecto de GNL en el RIGI, y sumaría socios como YPF.

    “Estamos comprometidos en aportar nuestra experiencia para asegurar el éxito de esta iniciativa, que contribuirá al desarrollo sostenible del sector energético”, dijo el CEO de la firma, Karl Fredrik Staubo.

    La empresa Golar LNG es pionera en la construcción y operación de plantas flotantes de licuefacción de gas natural, con más de 50 años de experiencia en el transporte marítimo y procesamiento de gas natural licuado.

    El proyecto ingresó al RIGI

    La semana pasada, la compañía Southern Energy,propiedad de Pan American Energy (PAE) y Golar LNG, presentó la solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para el proyecto de instalación de un buque de licuefacción de gas natural licuado (GNL) en la provincia de Río Negro.

    El proyecto de exportación de GNL presentado cumple con las condiciones que se especifican en la Ley Bases y el decreto reglamentario 749/2024 para ser considerado como “Proyecto de Exportación Estratégica de Largo Plazo”.

    Prevé una inversión estimada superior a los USD 1.650 millones durante la primera fase(2025-2031) mientras que en la segunda etapa (2032-2035) asciende a casi los USD 1.250 millones. De esta forma, se proyecta una inversión en las dos etapas de alrededor de USD 2.900 millones. A lo largo de los 20 años de vida útil, la inversión total prevista es de casi USD 7.000 millones.

    PAE y Golar LNG, a través de Southern Energy, se encuentran en negociaciones con compañías productoras de gas para que puedan sumarse al joint venture. Una de ellas es YPF.

    El proyecto generará 600 nuevos puestos de trabajo directo e indirecto, predominantemente de origen local, durante la fase de construcción. En tanto en la etapa de operación, se generarán alrededor de 850 puestos de trabajo en forma directa e indirecta.

  • Biogás, la otra oportunidad de la transición energética

    Biogás, la otra oportunidad de la transición energética

    La transición energética es una cuestión de clase mundial. Los países buscan la alternativa para que la descarbonización de la economía sea de manera efectiva. El biogás aparece como una solución sostenible en un contexto donde las perspectivas innovadoras no abundan.

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    Juan Khouri, CEO y cofundador de DosBio y Enerbas, consideró que el enfoque actual no debe estar únicamente en producir energía, sino en atender la demanda global de reducir emisiones de carbono.

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    «Cuando hablamos de transición y cuando los inversores nos buscan, lo que están buscando que vendamos es descarbonizar la economía. No están comprando energía», afirmó.

    El empresario también abordó un problema que frena el desarrollo de proyectos renovables en Argentina: la percepción de desconfianza hacia el país. «Cuando nos piden marco regulatorio, lo que nos están diciendo es que no nos creen. Tenemos un track record como país que genera desconfianza. A países vecinos no les exigen lo mismo», afirmó.

    Para Khouri, este es un punto clave a resolver si el país quiere posicionarse como un actor relevante en el mercado energético global.

    No limitarse a las renovables

    En el marco de la 10° edición de la Expo Industrial de Comodoro Rivadavia, el empresario explicó que la transición energética no debe limitarse al desarrollo de energías como la solar y la eólica.

    «El gas es la energía de transición fundamental, pero también debemos pensar en cómo satisfacer la creciente demanda de alimentos y agua para una población que alcanzará los 8.500 millones en 2030. El desafío es cómo alimentar a más personas con la misma o menos tierra cultivable, mientras enfrentamos la creciente demanda de energía y recursos hídricos«, señaló.

    En este contexto, Khouri destacó el rol de las plantas de biogás como una solución integral. Estas instalaciones, que convierten residuos orgánicos en energía y productos derivados, son clave en la economía circular.

    «El mundo, con Alemania como líder, ha apostado por el biogás a través de subsidios estatales. Sin embargo, nosotros fuimos a Alemania este año para proponer un nuevo paradigma: las plantas de biogás deben enfocarse en la producción de fertilizantes como su producto principal«, explicó.

    El biogás también tiene aplicaciones en la producción de biofertilizantes, metanol verde, biometano licuado para transporte marítimo y biometano comprimido para transporte terrestre. Este enfoque responde a la necesidad europea de descarbonizar sus economías.

    «Europa ya está proyectando, para 2030 y 2050, utilizar únicamente residuos como base para generar energía, prohibiendo el uso de cultivos energéticos como el maíz. Esto es clave porque tienen pocas hectáreas cultivables», detalló.

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    Oportunidades y obstáculos

    Pese a estas oportunidades, el desarrollo del biogás en Argentina es limitado. «Actualmente, tenemos 24 plantas con contratos y otras 12 en desarrollo, mientras que Alemania tiene más de 10.000. Estas plantas suelen ser de baja escala, con un promedio de 0,5 megavatios, pero responden al objetivo de descarbonización», explicó Khouri.

    Para revertir esta situación, el empresario propuso un modelo específico para la provincia de Chubut, en el sur argentino, basado en la creación de «yacimientos bioenergéticos». Este concepto contempla el uso de residuos municipales e industriales para generar energía eléctrica, biometano y fertilizantes. Además, posiciona a la provincia como un líder en la oferta de bonos de carbono, un recurso cada vez más demandado por empresas que buscan reducir su huella ambiental.

    «Chubut podría ser una vidriera internacional. Tenemos más de 100 toneladas diarias de biomasa residual por región, lo que no solo mitiga el cambio climático, sino que también genera empleo, arraigo y formación académica. Un ejemplo claro es lo que logramos en Río Cuarto con Bio Cuatro y Bioeléctrica, donde la industria del biogás ayudó a retener jóvenes talentos en la universidad local», destacó.

    Un modelo sustentable

    Khouri argumentó que el modelo debe ser liderado por la inversión privada, ya que los subsidios estatales han demostrado ser insostenibles. «El declive de las plantas de biogás tanto en Argentina como en Europa se debió a la quita de subsidios. Hoy, difícilmente un privado pagaría 200 dólares por megavatio, pero sí necesitan certificados de carbono para comercializar con Europa«, afirmó.

    “Concesionar yacimientos bioenergéticos a empresas que produzcan energía renovable, fertilizantes y certificados de carbono sería una forma eficiente de aprovechar nuestros recursos. Además, este enfoque ayudaría a reducir costos y desperdicios energéticos en regiones que actualmente dependen de costosas soluciones energéticas», consideró el empresario.

  • Mendoza celebró su regreso a la minería y se ilusiona con «una lluvia de inversiones»

    Mendoza celebró su regreso a la minería y se ilusiona con «una lluvia de inversiones»

    La provincia de Mendoza celebró su regreso a la actividad minera con un gran evento que contó con la participación de los principales jugadores del sector. En la Cumbre Minería Sostenible 2024, el gobernador Alfredo Cornejo explicó cómo viene el avance de los proyectos y anticipó “una lluvia de inversiones” para los próximos años.

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    “Aspiramos a una lluvia de inversiones. Hay una primera fase en marcha de 34 declaraciones de impacto ambiental ratificado por la Legislatura provincial. Otro proyecto relevante es Potasio Río Colorado, que iniciará su producción de su planta piloto en el próximo semestre. También está el proyecto Don Luis en San Rafael de sales de litio. En el corto plazo esperamos sumar 29 proyectos al Distrito Malargüe y proyectamos cerrar el 2025 con 130 proyectos de exploración minera activos”, afirmó.

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    Salir de la lista negra

    Entre los próximos pasos, el gobernador destacó la audiencia pública para los estudios de impacto ambiental para sumar otros 29 proyectos y anticipó que hay 8 que piensan arrancar con tareas de exploración.

    En Mendoza el principal desafío era salir de la lista negra de un lugar antiminero, dando a conocer que, en todo caso, Mendoza tiene puesto su énfasis en los aspectos ambientales”, recalcó el mandatario.

    “Creo que hemos explicado hacia adentro de Mendoza con mucho cuidado, mucha solvencia técnica, apalancándonos en el sector privado de otras actividades como es la agricultura, en el sector académico y en la opinión pública. Además, hemos hecho acuerdos para que el sistema político no caiga en la burda especulación demagógica de sumar un like más ante un comentario negativo sobre la minería”, añadió.

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    Por su parte, Emilio Guiñazú, CEO de Impulsa Mendoza, la empresa creada por la provincia para iniciar su desarrollo minero en esta etapa, dijo que “se podría hablar de 8 grandes yacimientos en el Distrito Malargue”.

    “Esa zona es como pescar en una pecera. Hay muchos lugares que ya fueron explorados en el pasado y la gran ventaja es el tema de la altura. Un pórfido en San Juan está a 4.000 metros, mientras que acá lo tenemos a 2.500. Eso te baja fuertemente los costos logísticos”, agregó.

    El secretario de Minería de la Nación también se hizo presente en la cumbre, donde proyectó “un futuro brillante para la minería cupífera argentina” y estimó que el país “debe convertirse en uno de los 10 productores de cobre más importantes del mundo”.

    Minería, la clave del futuro

    A su vez, se aprovechó el acto inaugural para nombrar a las nuevas autoridades de la Mesa del Cobre, que tendrá al gobernador de San Juan, Marcelo Orrego como presidente. “La minería es una locomotora que genera una enorme cantidad de oportunidades. En esta era de la transición energética hay dos pilares críticos: el litio y el cobre. El litio es táctico y el cobre es estratégico, porque difícilmente se pueda reemplazar por otro electro conductor”, indicó el sanjuanino.

    Finalmente, Carlos Sadir, gobernador de Jujuy adelantó que están evaluando una ampliación del parque solar Cauchari por 200 MW adicionales para que otros proyectos mineros puedan utilizar esa energía.

  • Marcelo Orrego es el primer presidente de la Mesa del Cobre

    Marcelo Orrego es el primer presidente de la Mesa del Cobre

    Marcelo Orrego fue elegido el primer presidente de la Mesa del Cobre. Así quedó ratificado en la Cumbre de Minería Sostenible que se llevó a cabo en Mendoza. El gobernador de San Juan mantendrá el cargo durante un año, tras el cual la presidencia será ejercida de manera rotativa por los demás gobernadores de las provincias integrantes.

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    También estuvieron presentes el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo y sus pares Raúl Jalil, de Catamarca; Gustavo Sáenz, de Salta y Carlos Sadir, de Jujuy, que expusieron sobre el potencial respecto al cobre.

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    Asimismo, se inició la creación de la Secretaría Ejecutiva Colegiada, conformada inicialmente por el ministro de Minería de San Juan, Juan Pablo Perea, y el director de Minería de Mendoza, Jerónimo Shantal.

    La vigencia de este órgano será la misma que la de la presidencia, con posibilidad de renovación bajo los mismos términos. El acuerdo fue formalizado con la firma de los gobernadores de las provincias participantes.

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    El cobre como pilar del país

    En este contexto, Orrego dijo: «Es un honor acompañarlos hoy en esta 1ª Cumbre de Minería que reafirma el compromiso de nuestras provincias y nuestro país con una minería moderna, sostenible y responsable. San Juan es, indiscutiblemente, una provincia minera por historia y por presente. El 75% de nuestras exportaciones provienen de esta actividad. Contamos con minas emblemáticas como Veladero, la más grande de Argentina, y proyectos avanzados como Hualilán, que iniciará su construcción en 2025”.

    El gobernador sanjuanino dio detalles de lo realizado durante su gestión: concretó la evaluación de 34 informes de impacto ambiental de prospección y exploración, destacándose la DIA del proyecto Hualilán, el primer proyecto de oro aprobado después de 17 años”.

    Por otro lado, dijo: «San Juan entiende la minería como una política de Estado, construyendo una industria robusta que respete los recursos naturales, prioriza el cuidado del agua y genera empleo”.

    Celebramos alianzas estratégicas como la reciente entre BHP y Lundin para proyectos como Josemaría y Filo del Sol, posicionando a San Juan dentro del Top 10 global”, agregó.

    Para concluir dijo: “La confianza de las comunidades es esencial. La confianza se gana en gramos, pero se pierde en kilos y en San Juan hemos demostrado que es posible lograr consensos duraderos. La minería no es solo el presente, sino el futuro de nuestras provincias y de un país que apuesta por un desarrollo sostenible”.

    La minería en un momento clave

    Por su parte, Cornejo dijo que se plantearon muchos desafíos y que se viene un camino de convivencia y consenso en cuanto a la minería.

    Por su lado, el gobernador Sáenz aseguró que “el desafío más grande que tenemos es que hoy el mundo demanda lo que nosotros tenemos para darles. En este caso la oportunidad es hoy. Hay que lograr mantener durante el tiempo la sustentabilidad y la licencia social en minería”.

    Mientras que Jalil dijo que “hay una madurez política en Argentina. Cuando empezamos la Mesa del Litio, fue un buen inicio. Hoy avanzar con la Mesa del Cobre es muy importante sobre todo para el sector minero”.

    El gobernador Sadir declaró que “los desafíos que tenemos son comunes. Ahora trabajamos en como acortar procesos, no solo con el estudio del impacto ambiental. Pero también tenemos que buscar nuevos y más inversores para que sigan explorando”.

    Por otro lado, y en el marco de esta cumbre, se presentaron las proyecciones de mercados como el del cobre, buenas prácticas de sostenibilidad por parte de empresas líderes, bancos y su rol en el desarrollo de la minería, actores del mercado de capitales local comentando sobre instrumentos de financiamiento e inversión.

  • Guyana: cómo son las nuevas condiciones fiscales para el boom del offshore

    Guyana: cómo son las nuevas condiciones fiscales para el boom del offshore

    Guyana continúa sorprendiendo a la industria energética mundial, destacándose como un emergente gigante productor de petróleo. La nación suramericana ha experimentado un auge petrolero gracias a sus vastos recursos descubiertos en el Bloque Stabroek, operado por ExxonMobil, y ahora, con la actualización de sus términos fiscales, el gobierno espera atraer nuevos socios internacionales y diversificar sus fuentes de ingreso más allá de esta área de producción clave en el offshore.

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    El Bloque Stabroek sigue siendo el corazón del auge petrolero en Guyana. Desde el inicio de las operaciones, el país ha superado las expectativas de producción, alcanzando una media de 625.000 barriles por día (bpd) en la primera mitad de 2024, lo que representa un aumento de casi el 55% en comparación con la segunda mitad de 2023, según destaca un informe de la consultora Rystad. Esta producción podría llegar a 1.1 millones de bpd a finales de la década, gracias al uso de tecnologías avanzadas y la optimización de los sistemas de producción por parte de ExxonMobil.

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    El impacto económico es significativo: se estima que los ingresos por petróleo de Guyana alcanzarán los 32.000 millones de dólares para 2030, con una proyección de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) real de más del 33% en 2023, con el 70% de este crecimiento atribuido al sector petrolero. De continuar con esta tendencia, el PIB de Guyana podría superar los 23,000 millones de dólares este año, y el sector petrolero se consolidará como el pilar de la economía nacional.

    Nuevas reglas fiscales: una apuesta por el futuro

    El gobierno de Guyana ha actualizado su política fiscal en el sector upstream para optimizar sus ingresos y fomentar la inversión extranjera. A través de una nueva ronda de licencias, lanzada en diciembre de 2022, el país busca diversificar sus fuentes de producción y atraer a nuevos socios internacionales. Con esta licitación, se ofrecieron 14 bloques offshore, de los cuales ocho recibieron ofertas. Empresas como Petronas, QatarEnergy, TotalEnergies y ExxonMobil, entre otras, han asegurado acuerdos para explorar y desarrollar nuevas áreas, señala Rystad.

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    El Bloque Stabroek sigue siendo el corazón del auge petrolero en Guyana.

    La actualización de los términos fiscales incluye un aumento significativo en las regalías, que pasan del 2% vigente en el contrato del Bloque Stabroek a un 10% en los nuevos acuerdos. Además, se ha reducido el techo de recuperación de costos al 65% y se ha establecido un impuesto corporativo del 10%. A pesar de estas modificaciones, los términos siguen siendo competitivos en comparación con otros países productores de petróleo de América Latina. La estructura de ganancias sigue siendo 50-50, es decir, una distribución equitativa entre el gobierno y las compañías operadoras después de la recuperación de costos.

    Sin embargo, estos nuevos términos fiscales no se aplican al contrato actual del Bloque Stabroek, lo que significa que los beneficios completos de esta política solo se sentirán cuando se realicen descubrimientos importantes fuera de Stabroek y estos se pongan en producción.

    Comparativa con los términos fiscales de Surinam

    Un aspecto relevante de la reforma fiscal de Guyana es su comparación con el régimen fiscal de su vecino, Surinam. Rystad señala que aunque Surinam también está viendo un aumento en la actividad exploratoria offshore, el modelo fiscal de Guyana ofrece algunas ventajas frente al de Surinam, especialmente en términos de regalías e impuestos corporativos.

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    El gobierno de Guyana ha actualizado su política fiscal en el sector upstream.

    En Surinam, la regalía es más baja que en Guyana, alcanzando el 6.25%, aunque el país tiene un impuesto corporativo mucho más alto, del 36%. En contraste, el modelo fiscal de Guyana ofrece un impuesto corporativo más bajo, del 10%, lo que lo hace más atractivo para las empresas en comparación con el régimen de Surinam. No obstante, Surinam ofrece una estructura flexible para el reparto de las ganancias, lo que puede beneficiar a los operadores dependiendo del desempeño del campo.

    El futuro de Guyana: ¿cómo se asegura su posición de líder?

    A pesar de los grandes avances en el Bloque Stabroek, Guyana enfrenta retos importantes. La tasa de descubrimientos por pozo ha comenzado a declinar, lo que sugiere que los mejores prospectos ya han sido perforados. Sin embargo, el lado occidental de Stabroek sigue siendo en gran parte inexplorado, lo que podría ofrecer nuevas oportunidades. ExxonMobil sigue explorando en esta área y recientemente anunció el descubrimiento de Bluefin, un prospecto que podría contener hasta 500 millones de barriles de petróleo equivalente.

    Para asegurar su futuro como líder productor de petróleo, Guyana necesitará seguir explorando y desarrollando nuevos yacimientos. Esto incluirá no solo el trabajo en el Bloque Stabroek, sino también los proyectos en nuevos bloques offshore, como los obtenidos en la última ronda de licencias. Si el país logra mantener su ritmo de descubrimientos y producción, se consolidará como una de las potencias energéticas de América Latina durante las próximas década, concluye Rystad.

  • YPF y Grupo Corven sellaron una alianza estratégica

    YPF y Grupo Corven sellaron una alianza estratégica

    En un paso clave para fortalecer su presencia en el sector de la movilidad, YPF anunció una nueva alianza estratégica con Grupo Corven, una de las compañías más importantes de la industria automotriz argentina. La firma del acuerdo, que se realizó en la estación YPF Alcorta, tiene como objetivo impulsar el desarrollo de productos y servicios vinculados tanto a la lubricación como a la electromovilidad, dos pilares clave para el futuro del transporte en el país.

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    El acuerdo fue rubricado por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Leandro Iraola, presidente de Grupo Corven. Esta alianza, que entrará en vigor en 2025 y tendrá una duración de tres años, buscará capitalizar las sinergias entre las dos empresas en varias áreas. Por un lado, YPF potenciará su línea de lubricantes para motos YPF RÖD y para vehículos pesados YPF EXTRAVIDA, mientras que Grupo Corven incorporará estos productos a sus emblemáticas marcas de motos –como Kawasaki, Corven, Mondial y Kymco–, así como en sus modelos de camiones, entre ellos Foton y Zanella Trucks.

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    “Para nosotros es muy importante hacer alianzas de este tipo, como la que firmamos hoy con el Grupo Corven, que es una de las compañías más relevantes en la industria de la movilidad en Argentina. Este acuerdo refuerza nuestro compromiso con el desarrollo de la industria automotriz y de motos, y estamos orgullosos de ser uno de los principales proveedores de lubricantes para sus vehículos”, destacó Horacio Marín en el acto de firma.

    En qué consiste el acuerdo entre YPF y Corven

    El acuerdo también contempla la provisión de lubricantes de primer llenado para las plantas de producción de Grupo Corven, lo que contribuirá a fortalecer aún más la relación comercial entre ambas empresas. Además, se incluyen planes conjuntos de investigación y desarrollo en el campo de la electromovilidad, en línea con la tendencia global hacia un transporte más sostenible.

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    La alianza fue sellada por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Leandro Iraola, presidente de Grupo Corven.

    Leandro Iraola, presidente de Grupo Corven, subrayó la importancia de esta colaboración: “Agradecemos a YPF su apoyo al suscribir esta importante alianza que, sin dudas, nos abrirá un camino de vastas oportunidades para seguir desarrollando juntos nuevas soluciones para la movilidad del futuro”, dijo Iraola, resaltando las perspectivas de crecimiento que la alianza abre para ambas empresas.

    El evento también contó con la participación de Joaquín Poli, el destacado piloto argentino, quien a partir de 2025 competirá con el equipo Kawasaki YPF RÖD en las categorías de Superbike, Enduro y Motocross, en esta última con un palmarés impresionante de siete campeonatos ganados. Poli será una de las figuras clave para representar a ambas marcas en el deporte motor.

    Este acuerdo también incluye la colaboración en la expansión de la infraestructura de carga para vehículos eléctricos, a través de la red YPF Punto Eléctrico, un espacio dedicado al impulso de la electromovilidad que se está desarrollando en todo el país.

  • Con la prórroga de Refinor ¿cómo viene la obra para llevar petróleo de Vaca Muerta al NOA?

    Con la prórroga de Refinor ¿cómo viene la obra para llevar petróleo de Vaca Muerta al NOA?

    Superada la primera etapa de la reversión del Gasoducto Norte, ahora la región del NOA apunta a agilizar las obras para poder abastecerse del petróleo de Vaca Muerta y dejar de usar transporte por camión. Se trata de la reversión del poliducto Monte Cristo-Campo Durán.

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    Al igual que en el caso del gas, el ducto siempre tuvo un sentido norte sur y tras el declino de la producción salteña se busca dar vuelta. “Lo queremos hacer, nos generaría un ahorro importantísimo en transporte de camiones”, explican fuentes allegadas a YPF, firma que tiene la mitad de la participación de Refinor.

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    Además del normal abastecimiento de combustible para toda la región, el proyecto permitiría exportar excedentes de derivados de crudo o condensados a los países limítrofes.

    “Luego de más de una década de déficit crónico por caída de producción de crudo en Salta, ahora el negocio parece estar ligado al petróleo de Vaca Muerta, los proyectos de litio (gasoil) y las exportaciones de combustible a Bolivia y Paraguay”, afirmó el director de Paspartú, Juan José Carbajales.

    El estado del NOA

    Para eso, el Gobierno autorizó esta semana la prórroga de la concesión de Refinor que vencía en 2027 por otros 10 años, para dar el tiempo necesario a la amortización de estas inversiones que superarían los 40 millones de dólares.

    En concreto, falta alrededor de la mitad de la obra que se dividió en dos tramos. De los 1.108 km con sus siete estaciones de bombeo, se concretó el tramo sur hasta Banda Río Salí en la provincia de Tucumán.

    El Estado corroboró el desembolso de más de 15 millones de dólares por parte de la empresa y asegura que hasta el 2027 habría que poner casi 5 millones de dólares más y un total de 40 millones en todo el período de prórroga.

    Los diferentes trabajos que se ponen como condición para otorgar la concesión son: la optimización de Tanques en complejo Campo Durán y en estación de despacho Banda Río Salí (8,9 millones de dólares), la ampliación del Sistema de Protección Catódica (9 millones), la actualización de tecnología para Inspecciones en Línea (3,3 millones), la utilización de nueva tecnología de materiales (12,7 millones), la optimización de la seguridad operativa de las instalaciones (4,5 millones) y la actualización y automatismo de válvulas (1,7 millones).

  • TotalEnergies y Air Liquide aceleran la descarbonización de sus refinerías europeas

    TotalEnergies y Air Liquide aceleran la descarbonización de sus refinerías europeas

    En línea con su compromiso de descarbonizar el hidrógeno utilizado en sus refinerías para 2030, TotalEnergies anunció inversiones estratégicas en dos proyectos en colaboración con Air Liquide y ENGIE. La compañía francesa mantiene un objetivo de bajar las emisiones de carbono en todas sus operaciones.

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    En La Mède, cerca de Marsella, TotalEnergies y Air Liquide invertirán 150 millones de euros en una nueva unidad de producción de hidrógeno renovable. Esta planta, con capacidad para generar 25.000 toneladas anuales de hidrógeno, reciclará productos biogénicos derivados de la biorrefinería en lugar de emplear hidrocarburos fósiles como materia prima.

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    Cómo aprovechar el hidrógeno

    La producción de hidrógeno será utilizada en la fabricación de biodiésel y combustible sostenible de aviación (SAF, por sus siglas en inglés), un paso clave para sustituir o complementar el uso de queroseno en la aviación. Se espera que las instalaciones entren en operación en 2028.

    Según Vincent Stoquart, presidente de Refino y Productos Químicos de TotalEnergies, «La Mède está consolidándose como un centro de producción de hidrógeno de bajas emisiones de carbono, fortaleciendo la transición energética de la región Provenza-Alpes-Costa Azul«.

    Simultáneamente, TotalEnergies y ENGIE avanzan en el proyecto Masshylia, en Fos-Berre, donde se instalará un electrolizador de 20 MW para producir hidrógeno verde mediante electrólisis del agua. Con una capacidad anual de 10.000 toneladas, esta iniciativa está programada para iniciar en 2029, dependiendo de las autorizaciones regulatorias y los subsidios de la Unión Europea y el gobierno francés.

    Compromiso con la sostenibilidad

    Ambos proyectos forman parte de la estrategia de TotalEnergies para reducir en tres millones de toneladas anuales sus emisiones de CO2, avanzando hacia la neutralidad de carbono. Estas iniciativas buscan disminuir el uso de combustibles fósiles en las operaciones industriales y crear soluciones energéticas limpias para clientes locales e internacionales.

    Según información a la prensa de parte de las compañías, el hidrógeno verde se perfila como una pieza central en la transición energética global, y con estos desarrollos TotalEnergies busca transformarse en un actor relevante en la descarbonización del sector.

  • Por qué se espera que Trump 2.0 genere la era dorada del GNL

    Por qué se espera que Trump 2.0 genere la era dorada del GNL

    Por Rystad Energy (*). Los próximos cuatro años, impulsados por el nuevo presidente de Estados Unidos, Donald Trump, podrían preparar los mercados de gas natural licuado (GNL) para una era dorada. Según su promesa de campaña, las políticas previstas del presidente que regresa probablemente aceleren la expansión de la infraestructura de GNL de Estados Unidos mediante la desregulación y la concesión más rápida de permisos, lo que reforzaría la oferta mundial.

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    Esto podría fortalecer la confianza en torno a la oferta mundial de GNL después de años de incertidumbre, lo que ayudaría a desatar la demanda a largo plazo. Aun así, un aumento inoportuno de la oferta aumentará el riesgo de un exceso en el mercado a mediano plazo, lo que ejercería una presión a la baja sobre los precios.

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    La agenda pro-energética del presidente electo Trump incluye la aceleración de permisos para proyectos de GNL estancados, la reversión de las pausas regulatorias de la era Biden y el aumento de los arrendamientos de tierras federales para la producción de gas.

    Si se implementa, la capacidad de exportación de GNL de EE. UU. podría casi duplicarse de 11.3 mil millones de pies cúbicos por día (Bcfd) en 2023 a 22.4 Bcfd en 2030, con proyectos importantes como Texas LNG y Calcasieu Pass (CP2) avanzando a pesar de las presiones ambientales.

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    A lo largo de los 20 años, la inversión total prevista en el proyecto de GNL es de casi USD 7.000 millones.

    Esta expansión es crucial para que EE. UU. siga siendo un actor importante en el mercado mundial de GNL, con una demanda que se espera que alcance casi 600 millones de toneladas (Mt) en 2030. Sobre la base de los proyectos en producción y en desarrollo actuales, se materializará una brecha de suministro de 140 Mt en 2035.

    Las aceleradas aprobaciones de GNL de Trump podrían fortalecer aún más la posición de Estados Unidos en el mercado energético mundial, satisfaciendo una demanda crítica en un momento en que el mundo se aleja de otras fuentes de energía. Sin embargo, esta rápida expansión corre el riesgo de sobresaturar el mercado, lo que podría reducir los precios y la rentabilidad para los productores. El desafío clave será equilibrar las ambiciones de crecimiento interno con la estabilidad global para garantizar la participación en el mercado y la competitividad a largo plazo. Emily McClain, directora de investigación de gas y GNL en América del Norte, Rystad Energy. Las aceleradas aprobaciones de GNL de Trump podrían fortalecer aún más la posición de Estados Unidos en el mercado energético mundial, satisfaciendo una demanda crítica en un momento en que el mundo se aleja de otras fuentes de energía. Sin embargo, esta rápida expansión corre el riesgo de sobresaturar el mercado, lo que podría reducir los precios y la rentabilidad para los productores. El desafío clave será equilibrar las ambiciones de crecimiento interno con la estabilidad global para garantizar la participación en el mercado y la competitividad a largo plazo. Emily McClain, directora de investigación de gas y GNL en América del Norte, Rystad Energy.

    Trump, en GNL y la relación con Europa

    Las implicaciones geopolíticas de la expansión de la producción estadounidense de GNL también son sustanciales. La administración Trump podría utilizar el GNL como moneda de cambio en las negociaciones comerciales con Europa, Rusia y otras economías importantes. Europa todavía está buscando alternativas confiables y de largo plazo al suministro de gas y GNL por tuberías de Rusia, mientras que es probable que el comercio de GNL entre China y Estados Unidos se vea afectado por los aranceles.

    El historial de Trump de imponer aranceles durante su primera administración genera inquietudes sobre el posible impacto en los costos de infraestructura y comercio de GNL. Un arancel del 25% al acero implementado en 2018 condujo a aumentos significativos de precios para proyectos de GNL, una tendencia que podría repetirse bajo Trump 2.0. Además, otra guerra comercial con China podría interrumpir el flujo de gas entre los dos países, tal como sucedió en 2019 cuando se detuvieron las exportaciones.

    Dichos aranceles no solo elevarían los gastos de capital para los proyectos de luicuefacción, sino que también correrían el riesgo de desacelerar la actividad de contratación con compradores clave como China, poniendo en peligro el crecimiento de las exportaciones a largo plazo.

    El riesgo de inundar el mercado

    Si bien las políticas de Trump apuntan a reforzar la independencia y el dominio energético de Estados Unidos, el mercado mundial de GNL es muy sensible a los fundamentos de la oferta y la demanda. El riesgo de un exceso de oferta es grande, especialmente si se desarrollan simultáneamente varios proyectos nuevos de GNL en Estados Unidos. Un mercado sobresaturado podría erosionar los precios, poniendo en desventaja a los productores estadounidenses en comparación con competidores como Qatar y Australia.

    Sin embargo, un suministro confiable de Estados Unidos también desbloquearía nueva demanda, en particular de los mercados sensibles a los precios en Asia, si se ejecuta estratégicamente.

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    Foto de archivo del presidente electo de EEUU, Donald Trump, en una rueda de prensa September 6, 2024. REUTERS/David Dee Delgado/

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    Foto de archivo del presidente electo de EEUU, Donald Trump, en una rueda de prensa September 6, 2024. REUTERS/David Dee Delgado/

    Europa se beneficiará significativamente de las políticas de expansión del GNL de Trump, en particular en un momento en que la UE se esfuerza por reducir aún más su dependencia del gas ruso. Los líderes europeos ya han insinuado que utilizarán las compras de GNL de Estados Unidos como herramienta de negociación para evitar posibles aranceles comerciales bajo la administración Trump.

    Al alinear las políticas energéticas y priorizar las importaciones estadounidenses, Europa podría asegurar un suministro estable de energía y, al mismo tiempo, fomentar relaciones transatlánticas más sólidas.

    Fuente: artículo elaborado por Emily McClain, vicepresidenta, directora de investigación de gas y GNL en América del Norte de Rystad Energy; Jan-Eric Fähnrich, analista senior, investigación de mercado de gas y GNL de Rystad Energy; y Elliot Busby, responsable de Medios y Comunicaciones de Rystad Energy.

  • «Gaucho», el primer proyecto público-privado de hidrógeno verde del país

    «Gaucho», el primer proyecto público-privado de hidrógeno verde del país

    Santa Cruz tendrá el primer proyecto público privado de hidrógeno verde del país. Así quedó confirmado tras la firma entre el Gobierno provincial, representantes de Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammernarbeit (GIZ) en América del Sur y la empresa austríaca RP Global.

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    En el marco del Programa H2Uppp en Argentina, el proyecto “Gaucho Wind to Hydrogen & Green Ammonia” se desarrollará en las inmediaciones de los puertos de Puerto Deseado y Punta Quilla.

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    La iniciativa cuenta con dos etapas, con el objetivo de generar una vez finalizado, 8.777 MW de energía eólica, 6.236 MW de energía a través de electrolizadores, lo que permitirá la producción de 0,62 Mto/año de hidrógeno verde, y 3,51 Mto/año de amoníaco verde.

    Desde la asociación público-privada anunciaron que, con la proximidad a los puertos santacruceños, se “abre la posibilidad de que buques transporten amoníaco verde a otros continentes, y lo utilicen como combustible y materia prima para la industria química”, al tiempo que destacaron que “la mayor parte del amoníaco verde se exportará a países europeos, y a Alemania, en particular”.

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    El impacto del proyecto

    Además, adelantaron que “los compradores potenciales son las empresas industriales con objetivos de reducir, en gran medida, la intensidad de carbono de sus procesos de producción, ya sea consumiendo amoníaco como materia prima, o utilizando hidrógeno verde como vector energético”.

    También informaron que “una parte de la producción de la planta se destinará al mercado nacional, para apoyar la descarbonización de los sectores de la siderurgia, la petroquímica y el refino”; como así también que este esquema de asociación público-privada, “prevé la ejecución de estudios exhaustivos para la producción y exportación de hidrógeno verde y amoníaco a gran escala en Argentina”.

    De la ceremonia de presentación, realizada en la sede de la Cámara de Industria y Comercio Argentino-Alemana (AHK), en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, participaron además Igor Rescec, Chief Technical Officer, y Juan Pedro Agüero, Country Manager Argentina, ambos de RP Global; Mariela Beljanski, subsecretaria de Transición y Planeamiento Energético de la Nación; Peter Neven, ministro de la Embajada de Alemania en Argentina; y Carina Mendoza, en representación de la Cámara de Proveedores de insumos y Prestadores de servicios de los sectores Energético, Minero y Ambiental.

    En representación del Gobierno de Santa Cruz participó Viviana Díaz, subsecretaria de Energía Térmica y Líneas Eléctricas.