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Autor: Más Energía

  • Los Azules exhibió todo su potencial en Europa

    Los Azules exhibió todo su potencial en Europa

    La reciente misión comercial organizada por la Unión Europea y el Gobierno nacional fue una oportunidad clave para Los Azules, posicionando al proyecto como un destino de inversión y posible socio comercial europeo – argentino. E l proyecto promete dar respuesta a la demanda internacional de cobre de los próximos años.

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    Como única empresa argentina invitada a toda la comitiva, Los Azules demostró su potencial para la futura entrega de materia prima con valor agregado para de esta manera atraer inversiones internacionales y fortalecer colaboraciones estratégicas en Europa.

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    El objetivo de la misión comercial de la que tomaron parte principalmente autoridades fue destacar el potencial minero de Argentina y atraer inversiones europeas en proyectos mineros y de infraestructura.

    La delegación argentina estuvo compuesta por varios representantes del gobierno, entre ellos: Luis Lucero, Secretario de Minería de Argentina; Mario Thiem, Subsecretario de Desarrollo Minero; Marcelo Orrego, Gobernador de San Juan; Juan Pablo Perea, Ministro de Minería de San Juan; Gustavo Fernández, Ministro de Producción de San Juan; Alfredo Cornejo, Gobernador de Mendoza; Jimena De La Torre, Ministra de Energía y Ambiente de Mendoza; Jerónimo Shantal, Secretario de Minería de Mendoza; Carlos Sadir, Gobernador de Jujuy; José Gómez, Secretario de Minería e Hidrocarburos de Jujuy; Marcelo Murúa, Ministro de Minería de Catamarca; y Flavia Royón, Secretaria de Minería y Energía de Salta. La Unión Europea estuvo representada por Amador Sánchez Rico, Embajador de la UE en Argentina; Ilsé Couge, Jefa de Cooperación de la UE en Argentina; y Eduardo Barrera, Asesor de la UE.

    Por parte del sector privado, participó Michael Meding, Vicepresidente y Gerente General de McEwen Copper y Los Azules, siendo el único empresario invitado a formar parte de la delegación acompañado por Carlos Rivera de Comunicaciones.

    Mientras que por la Unión Europea, coordinadores de las reuniones y encuentros, estuvo Amador Sánchez Rico, Embajador de la Unión Europea (UE) en Argentina; Ilsé Couge, Jefa de Cooperación de la UE en Argentina; y Eduardo Barrera, Asesor de la UE.

    La visita a Europa

    La jornada comenzó en Hamburgo con una recepción organizada por la Unión Europea, donde se detalló la agenda de actividades previstas y se establecieron las primeras conexiones con empresarios y representantes gubernamentales europeos.

    El lunes 9 de diciembre, la delegación visitó la refinería Aurubis, una de las más importantes de Europa en la producción de ánodos y cátodos de cobre. Durante el recorrido, Michael Meding y los gobernadores y representantes gubernamentales de San Juan, Mendoza, Jujuy y Salta se reunieron con Tim Kurth, Director de Operaciones de Productos y Fundición a Medida de Aurubis.

    En ese lugar se discutieron posibilidades de colaboración futura en la cadena de valor del cobre, con un enfoque en la sostenibilidad y eficiencia de los procesos productivos, y el Embajador argentino en Alemania, Fernando Brun, acompañó a la delegación durante esta actividad.

    El martes 10 de diciembre, en el marco de la Raw Material Week, Michael Meding participó como único representante del sector privado en un encuentro que organizó la Embajada Argentina ante la UE con Alejandro Sturniolo, secretario General de Water Positive Think Tank, y Eduardo Barrera, Asesor de la UE, para discutir estrategias de compensación del uso de agua en la futura etapa de producción de Los Azules.

    Durante el evento Argentina Day de Raw Material Week, los gobernadores de San Juan, Mendoza y Jujuy y los representantes de Catamarca y Salta presentaron el potencial minero de sus provincias.

    En esta oportunidad, Michael Meding, junto con otros representantes del sector privado, realizó una exposición destacada que recibió una respuesta positiva por su visión innovadora sobre el futuro regenerativo de Los Azules. También participaron Pierre Alain Gautier, Director of Corporate Affairs de Eramet, Gabriel Toffani, CEO de Adionics, Tomás Serebrisky, Manager de Infrastructure and Energy Sector del Banco Interamericano de Desarrollo, entre otros.

    El miércoles 11 de diciembre, Michael Meding mantuvo reuniones bilaterales con el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Europeo de Inversiones y el KFW Ipex-Bank de Alemania. Estos encuentros exploraron posibles financiamientos futuros para Los Azules y estrategias de colaboración en la región. Además, se llevó a cabo un encuentro con Benjamin Gallezot, Delegado Interministerial para el Abastecimiento de Minerales y Metales Estratégicos del gobierno francés, con el objetivo de conversar como Los Azules puede convertirse en un socio estratégico y destino de la inversión para Europa.

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    El interés de los bancos

    El jueves 12 de diciembre en Londres, Michael Meding y Carlos Rivera se reunieron con representantes de la Corporación Financiera Internacional (IFC) parte del Banco Mundial. Esta reunión fue crucial para conversar sobre los requerimientos u oportunidades de posibles financiamientos para el Los Azules, explorando inversiones en equity y una eventual visita al yacimiento. Los representantes de la IFC presentes en la reunión incluyeron a Ignacio de Calonje, Chief Investment Officer, Simone Brunner, Senior Investment Officer del equipo Global Metals & Mining, Yanilka Fernandez-Mosquera, Senior Investment Officer del equipo Global Metals & Mining, y Coralie Girardot, Investment Analyst.

    Finalmente, el viernes 13 de diciembre en Sevilla, la jornada marcó el cierre de las actividades de la misión comercial con la participación de Los Azules en la visita a dos importantes emprendimientos mineros.

    Un viaje de peso

    La primera parada fue en la mina de cobre Las Cruces, propiedad de First Quantum, ubicada a 15 kilómetros de Sevilla. Durante el recorrido, se exploraron los procesos productivos de la mina, que incluye técnicas de flotación para separar metales y lixiviación para la obtención de cobre. Posteriormente, la delegación visitó la refinería Atlantic Copper, propiedad de Freeport-McMoRan Company, donde se conocieron detalles sobre la producción de 300,000 toneladas de cobre anual. Michael Meding y los gobernadores y autoridades presentes recibieron información sobre las mejores prácticas en la industria minera europea, destacando la eficiencia y sostenibilidad de las operaciones.

    La participación de Los Azules en esta misión comercial consolidó relaciones estratégicas, abrió nuevas oportunidades de financiamiento y destacó el potencial del proyecto en el ámbito internacional. Esta experiencia reafirma el compromiso de McEwen Copper y Los Azules con el desarrollo sostenible y la integración en mercados globales de relevancia.

  • Vaca Muerta: YPF compró a Exxon y Qatar Energy su participación en Sierra Chata

    Vaca Muerta: YPF compró a Exxon y Qatar Energy su participación en Sierra Chata

    YPF anunció la adquisición total de la sociedad propietaria de la participación de ExxonMobil Argentina y Qatar Energy en la concesión no convencional del área Sierra Chata, en la formación Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén.

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    Con esta operación, la petrolera bajo control estatal se convierte en la principal accionista del bloque, con una participación del 54,45%, en sociedad con Pampa Energía, que continúa siendo el operador del área.

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    El área Sierra Chata se encuentra a unos 150 kilómetros al noroeste de la ciudad de Neuquén y ocupa una superficie de 864 km². Es reconocida como uno de los activos de gas no convencional con mayor potencial de desarrollo dentro de la ventana gasífera de Vaca Muerta.

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    Sierra Chata seguirá siendo operada por Pampa Energía, tras el ingreso de YPF como socia.

    En un acuerdo celebrado hoy, según se indicó a la CNV, la petrolera conducida por Horacio Marín compró el 100% de las acciones y el capital social de Mobil Argentina S.A. (MASA), que poseía 54,45% de la concesión de explotación no convencional del área.

    La apuesta de YPF al gas

    La adquisición de YPF refuerza la posición de la compañía en un área estratégica para la producción de gas, recurso que jugará un papel central en el mediano plazo, especialmente con la creciente demanda de exportaciones y el desarrollo del proyecto Argentina LNG mediante el cual la petrolera busca posicionarse en los mercados internacionales.

    Pampa Energía, que sigue siendo el operador del bloque Sierra Chata, mantiene su participación dentro del consorcio. La alianza entre YPF y Pampa Energía en esta concesión no solo refuerza las perspectivas de desarrollo del área, sino que también permite aprovechar la experiencia y capacidades operativas de ambas compañías en el sector de hidrocarburos no convencionales.

    La salida de Exxon de Vaca Muerta

    De esta forma, la gigante norteamericana termina de completar su salida total de Neuquén. Junto a su socia qatarí vendieron los activos de ExxonMobil Exploration Argentina (EMEA) a Pluspetrol, compañía que ayer tomó el control del negocio. La operación rondó los 1.700 millones de dólares, lo que la constituye en una de las mayores ventas de la joven historia del shale neuquino.

    La compra incluye participaciones mayoritarias en bloques estratégicos ubicados en Vaca Muerta, entre los que se destacan: Bajo del Choique-La Invernada, Los Toldos I Sur, Los Toldos II Oeste y Pampa de las Yeguas, además del 21,3% de las acciones en la compañía Oldelval, que opera el principal sistema de evacuación del petróleo de la Cuenca Neuquina.

    Pluspetrol compró el superpozo estrella de Exxon

    El área estrella de ese paquete es Bajo de Choique, que tiene el mejor pozo no convencional de petróleo del mundo por su productividad. El pozo BdC-10 superó el millón de barriles de producción acumulada en solo 20 meses.

    Exxon puso en marcha este año la construcción del oleoducto Bajo del Choique Nordeste, una obra clave para evacuar la producción, que elevó la cotización de sus activos. Según pudo saber +e, estaría culminado para enero de 2025.

    Este nuevo ducto permitirá el transporte diario de hasta 60.000 barriles de petróleo a lo largo de una extensión de 43 kilómetros, con un diámetro de 12 pulgadas, con una inversión estimada de 75 millones de dólares.

  • Las majors ponen todas sus fichas a la exploración offshore

    Las majors ponen todas sus fichas a la exploración offshore

    La exploración offshore ha estado atrayendo cada vez más atención este año en medio de informes de descubrimientos exitosos y considerables en las costas de Namibia y Guyana. Esto podría ser solo el comienzo de una nueva tendencia en la exploración petrolera porque el mundo seguirá necesitando mucho petróleo durante las próximas décadas.

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    «Los nuevos descubrimientos pueden desempeñar un papel importante en el futuro, proporcionando energía asequible y reforzando la seguridad energética«, señalaron los analistas de Wood Mackenzie en una revisión reciente del sector de exploración en aguas profundas.

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    Señalaron la campaña negativa en torno a la industria petrolera en su conjunto y su efecto en algunos inversores, enfatizando que esto no ha sido suficiente para disuadir la exploración en alta mar, pero ha reducido sustancialmente el apetito de los exploradores por dicha exploración.

    Actualmente, solo las grandes petroleras y las compañías estatales están activas en el juego de la exploración en aguas profundas, pero el premio vale la pena: cientos de miles de millones de dólares en recursos de petróleo y gas que se extraerán de profundidades de hasta 2.000 metros e incluso más. Las majors están ahora en territorio de aguas ultraprofundas y están obteniendo retornos de dos dígitos con ello.

    El rédito del offshore

    Desde 2015, según datos de Wood Mackenzie, las grandes petroleras han creado más de 160.000 millones de dólares en valor nuevo a partir de nuevos descubrimientos de yacimientos sobre la base de un precio a largo plazo para el crudo Brent de unos conservadores 65 dólares por barril.

    Los retornos sobre una base de ciclo completo desde ese año han superado sistemáticamente el 10%, con un promedio calculado en el 15%. La mala reputación es una cosa, pero a los inversores les suele gustar el sonido de los retornos de dos dígitos. La industria petrolera podría estar a punto de experimentar un resurgimiento en aguas profundas.

    «No sería una sorpresa si algunas compañías que han reducido su exposición a la exploración de alto impacto en los últimos años y ahora están buscando rejuvenecer sus carteras upstream busquen volver a participar«, escribieron los analistas de Wood Mac, señalando que la exploración era más barata que comprar activos para crecer.

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    El inicio del boom

    Todo comenzó con Exxon y Guyana. La gran petrolera tenía los medios para perforar en aguas inexploradas, así como la tecnología. Eso fue hace una docena de descubrimientos y más de 11 mil millones de barriles en recursos desbloqueados.

    Actualmente, Guyana está en camino de convertirse en uno de los principales productores de petróleo de América del Sur, con una producción que alcanzará los 1,3 millones de barriles diarios en 2037. La producción total en el pequeño país desde que Exxon encontró petróleo por primera vez ha alcanzado los 500 millones de barriles, y solo tomó cinco años.

    Otras grandes petroleras están actualmente en camino de repetir el éxito de Exxon en Guyana, frente a las costas de África occidental, en la cuenca Orange, frente a las costas de Namibia. Shell, TotalEnergies y la portuguesa Galp han anunciado descubrimientos que podrían contener miles de millones de barriles de petróleo que podrían convertir al país en el quinto mayor productor de petróleo de África. Uno de los descubrimientos, Mopane de Galp, por sí solo podría contener más de 10 mil millones de barriles de crudo.

    Es oportuno señalar que estos descubrimientos se están realizando incluso cuando los pronósticos sobre la demanda futura de energía de medios presuntamente reputados como la Agencia Internacional de la Energía predicen repetidamente un pico en el crecimiento de la demanda de petróleo y una consiguiente caída a medida que se acelera la electrificación. Sin embargo, parece que esta aceleración es más una ambición que un desarrollo real, lo que motiva la exploración continua en aguas profundas.

    De hecho, a principios de año, Rystad Energy dijo que la década actual pasará a la historia como la década de la exploración y producción en alta mar en aguas profundas.

    La consultora dijo que esperaba que las inversiones en exploración de petróleo en aguas profundas alcanzaran los 104 mil millones de dólares este año y siguieran creciendo en los próximos años. Wood Mac, en un informe anterior, dijo que esperaba que la producción de petróleo en alta mar aumentara un 60% entre ahora y 2030.

    El petróleo de aguas profundas parece ser el nuevo shale, ya que el crecimiento en el sector de Estados Unidos se desacelera en medio del agotamiento natural de los yacimientos.

    A pesar de los pronósticos de un pico de demanda de petróleo, las grandes petroleras están invirtiendo fuertemente en la exploración en aguas profundas, particularmente en África, para asegurar recursos futuros.

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    El petróleo offshore vuelve a estar de moda

    Las grandes petroleras ya están extendiendo sus alas de exploración en África. Los descubrimientos en alta mar en Namibia parecen haber despertado el apetito de las grandes petroleras, por lo que ahora están expandiendo sus actividades de exploración a Sudáfrica, que comparte la Cuenca Naranja con Namibia. TotalEnergies dijo recientemente que planeaba perforar siete pozos en el área. Sin embargo, las grandes petroleras también están explorando en otros lugares.

    La italiana Eni adquirió recientemente cuatro nuevos bloques offshore en Costa de Marfil como parte de un proyecto a gran escala que se supone que será el primer desarrollo petrolero offshore con emisiones netas cero de la historia.

    TotalEnergies recibió nuevamente a principios de año una licencia de exploración offshore para un bloque offshore en Santo Tomé y Príncipe, una isla frente a la costa occidental de África cerca de Guinea Ecuatorial, miembro de la OPEP.

    Liberia también se ha sumado a las filas de los posibles futuros productores de petróleo con una ronda de licencias para nada menos que 29 bloques a principios de este año. El país fue nombrado uno de los siete principales destinos de África para descubrimientos en aguas profundas por el Consejo Africano de Energía.

    Puede que no esté de moda en las mentes de los activistas climáticos que utilizan los derivados del petróleo para hacer un argumento político, pero ciertamente está de moda en las mentes de los inversores dispuestos a beneficiarse de las políticas corporativas de las grandes petroleras que priorizan la rentabilidad de los accionistas y la disciplina fiscal, y garantizan la sostenibilidad empresarial a largo plazo con nuevos grandes descubrimientos offshore.

  • San Juan busca ser el líder de la generación de energía solar

    San Juan busca ser el líder de la generación de energía solar

    San Juan avanza en su transformación energética. El lunes pasado se realizó la apertura de sobre de las licitaciones de la ampliación de las Estaciones Transformadoras Solar Ullum (ETSU) y Albardón/Chimbas y la construcción de una Línea de Alta Tensión (LAT) doble terna de 132 kV para conectar la ETSU con la ET Albardón/Chimbas.

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    Esto permitirá aumentar la capacidad de transporte eléctrico desde la ETSU al Sistema Interconectado Provincial (SIP) y al Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

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    En este contexto, Energía Provincial Sociedad del Estado (EPSE) adquirió dos transformadores de potencia de 100 MVA cada uno para la ETSU. Las obras aumentarán la capacidad operativa de 200 MVA a 400 MVA.

    Qué implica la obra

    La contratación de las obras objetos de la licitación, comprende el diseño, ingeniería básica y de detalle de la ampliación de la ETSU operada y mantenida por EPSE (construcción y equipamiento de 2 campos de línea con sus protecciones y comunicaciones, construcción de 2 campos de trasformadores y sus protecciones eléctricas, construcción de un nuevo edificio de celdas de 33kV contiguo al existente y provisión de las celdas de 33kV con sus protecciones), de la Línea de Alta Tensión (LAT) en 132 kV, doble terna de aproximadamente 18 km que vinculará la mencionada ET con la ET Albardón/Chimbas (con conductor ACSR 435/55 mm2, cable de guardia OPGW, estructuras de hormigón y torres metálicas de acuerdo a la zona de implantación), y de la adecuación de la ET Albardón/Chimbas operada y mantenida por Naturgy San Juan (construcción y equipamiento de 2 campos de Línea con sus respectivas protecciones).

    – https://publish.twitter.com/oembed?url=https://x.com/DrMarceloOrrego/status/1868711335514481093&partner=&hide_thread=false

    El futuro de San Juan

    El acto fue presidido por el mandatario Marcelo Orrego y estuvieron presentes el ministro de Infraestructura, Agua y Energía, Fernando Perea; Mayor de Gobierno, Mayra Eugenia Mancini; el presidente de EPSE, Lucas Estrada; y el presidente de EPRE, Oscar Trad.

    En este marco, el gobernador sanjuanino sostuvo: “Es un día importante porque seguimos apostando a liderar en la producción de energía fotovoltaica y a ampliar la red, pensando no solo en el presente, sino también en el futuro de San Juan”.

    En tanto, el presidente de EPSE subrayó: “Esta licitación comprende una línea de 132 kV que conecta las estaciones transformadoras ET Solar Ullum y Albardón-Chimbas, facilitando la evacuación de potencia de dos parques solares, que aportarán 180 MW adicionales al sistema provincial y nacional”.

    “La obra fortalecerá el sistema interconectado, mejorando su seguridad y consolidando a San Juan como líder en energía solar fotovoltaica en Argentina. Además, genera empleo y bienestar para los sanjuaninos, promoviendo energía limpia y renovable”, aseveró.

  • Un rival para Vaca Muerta: México avanza en el mercado del GNL

    Un rival para Vaca Muerta: México avanza en el mercado del GNL

    Este no será un año más para México, uno de los principales productores hidrocarburíferos de Latam. De hecho, el país gobernado por Claudia Sheinbaum, dio un paso histórico en su desarrollo energético al realizar su primera exportación de gas natural licuado (GNL) en septiembre de 2024. Este acontecimiento marcó el inicio de una nueva etapa para el país, consolidándolo como un actor emergente en el mercado global de GNL.

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    Según el informe «Mexico NRG Dashboard» de Energy Analytics Institute (EAI, 4Q:2024), este avance técnico y comercial posiciona a México como un potencial proveedor clave para mercados internacionales, especialmente Asia.

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    El primer cargamento salió de la planta Fast LNG, ubicada en Altamira, Tamaulipas, y operada por New Fortress Energy. Este primer envío consistió en aproximadamente 70 mil metros cúbicos de GNL, equivalentes a unas 47 mil toneladas, transportados por el buque «Energos Princess» hacia Europa. Esta instalación, con una capacidad inicial de 1.4 millones de toneladas anuales (mtpa), utiliza gas natural transportado desde el hub de Agua Dulce en Texas.

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    México impulsa una ambiciosa estrategia de desarrollo en su costa Pacífica, orientada a atender la creciente demanda de GNL en mercados asiáticos.

    Este modelo de integración entre México y Estados Unidos garantiza un suministro confiable, aunque evidencia una fuerte dependencia del gas estadounidense. La expansión de la planta con la adición de una segunda fase, FLNG 2, prevista para 2026, duplicará su capacidad a 2.8 mtpa, consolidando la infraestructura exportadora del país.

    Los nuevos proyectos de GNL en México

    Paralelamente, México impulsa una ambiciosa estrategia de desarrollo en su costa Pacífica, orientada a atender la creciente demanda de GNL en mercados asiáticos. Proyectos como Energía Costa Azul (ECA), Saguaro Energía LNG y Salina Cruz LNG representan piezas clave en esta apuesta. La ubicación estratégica de estas plantas reduce costos y tiempos logísticos, al evitar el costoso Canal de Panamá.

    Energía Costa Azul, desarrollado por Sempra Infrastructure, espera comenzar operaciones en 2026 con una capacidad proyectada de 15.3 mtpa, mientras que Saguaro Energía LNG, liderado por Mexico Pacific Limited, se perfila como el proyecto más grande, con 30 mtpa.

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    El primer cargamento de GNL de México salió de la planta Fast LNG, ubicada en Altamira, Tamaulipas, y operada por New Fortress Energy.

    Debilidad y competencia

    A pesar de estos avances, los desafíos persisten. Las plantas mexicanas dependen de la continuidad del suministro desde Estados Unidos, además de requerir inversiones significativas en infraestructura y logística. No obstante, la cercanía geográfica y las conexiones comerciales posicionan a México como un probable jugador estratégico en el hemisferio occidental.

    Es en este contexto del mercado global del GNL, que Argentina comienza a dar sus primeros pasos destinados a colocar su creciente producción de gas. En ese sentido se destaca el proyecto de Southern Energy en la provincia de Río Negro. Este consorcio, integrado por PAE, Golar, Pampa Energía, YPF y Harbour, contempla la instalación de una unidad flotante de licuefacción (FLNG) en el Golfo San Matías. Con una capacidad proyectada de 2.45 millones de toneladas anuales, equivalente a 11.5 millones de metros cúbicos diarios de gas natural, se espera que inicie exportaciones en 2027. Este proyecto, con una inversión inicial de 2,900 millones de dólares, busca diversificar las exportaciones argentinas y competir en mercados internacionales.

    De hecho, México y Argentina comienzan a competir por el mercado asiático, el mercado de GNL más dinámico del mundo. Mientras México aprovecha su proximidad al suministro estadounidense y su posición logística para exportar desde el Pacífico, Argentina apuesta por sus vastas reservas de Vaca Muerta

    El informe de EAI concluyó que el éxito de México dependerá de su capacidad para consolidar una infraestructura sólida, resolver dependencias externas y fortalecer su presencia en mercados estratégicos. Justamente, desafíos similares a los que enfrenta argentina, principalmente en materia de infraestructura y recursos humanos.

  • La misión argentina en Europa cosechó un fuerte interés por el cobre

    La misión argentina en Europa cosechó un fuerte interés por el cobre

    La minería argentina dio un nuevo paso en la búsqueda de financiamiento que permita acelerar los proyectos que están en carpeta. Los principales gobernadores de provincias mineras junto con el secretario Luis Lucero y varias empresas del sector hicieron una gira por Europa con resultados que califican como “muy positivos”.

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    El viaje empezó en Alemania junto al embajador Fernando Brun, donde se visitó una refinería de Hamburgo que toma concentrado de cobre y destina el calor residual que utiliza para la calefacción de la ciudad.

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    La segunda parada fue Bruselas para participar del evento “Raw Materials Week 2024”. El martes fue el día de la presentación argentina donde participaron los gobernadores Carlos Sadir, de Jujuy; Alfredo Cornejo, de Mendoza; Marcelo Orrego, de San Juan; el ministro de Minería de Catamarca, Marcelo Murua; el secretario de Minería de la Nación, Luis Lucero; y la secretaria ejecutiva de la Mesa del Litio, Flavia Royon.

    Por el lado de las empresas, estuvo Michael Meding, gerente general de Los Azules; Pierre Alain Gautier, director de Asuntos Públicos de Eramet; y Gabriel Toffani, CEO de Adionics.

    Encuentro con los bancos

    Luego del evento, hubo una reunión con bancos europeos, bancos multilaterales y otras instituciones europeas públicas. “Hubo avances interesantes. Hay una propuesta concreta y vamos a ver cómo avanza desde el lado técnico”, indicaron fuentes que participaron de la misión.

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    Según explicaron a este medio, Londres fue uno de los lugares más productivos del viaje por la reunión con el IFC (International Finance Corporation). “Esperamos que pueda salir algo de eso”, indicaron respecto al posible financiamiento de proyectos de cobre como Los Azules.

    Finalmente, la gira terminó en España para visitar una mina de cobre a 15 kilómetros de Sevilla y una refinería en Huelva. “Mostraron cómo se trabaja de manera sustentable y contaron que van a necesitar mucho suministro de concentrado de cobre para poder ser rentables, entonces están muy interesados en la Argentina”.

    Desde el sector privado, destacaron que lo más interesante del viaje fue “el interés de financiamiento logrado” y “la señal que se dio con gobernadores de distinto color político unidos por el mismo cometido”. Por el lado negativo, señalaron que la Unión Europea tiene mucha burocracia y que los procesos son muy lentos.

    Crece la minería argentina

    El Grupo de Empresas Exploradoras de la Argentina (GEMERA) dio a conocer los resultados de la inversión extranjera en el sector, que alcanzó en 2024 los 493,4 millones de dólares, marcando un crecimiento del 15,7% en comparación con el año anterior.

    Este avance posiciona a Argentina en el sexto lugar a nivel mundial en presupuestos de exploración minera, superando a países como Perú y Brasil, y ubicándose detrás de Canadá, Australia, Estados Unidos, Chile y México.

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    El proyecto minero Taca Taca prevé una inversión de US$ 3.500 millones. Es una de las iniciativas de cobre más importantes del país.

    San Juan lideró la distribución de inversiones en el país, concentrando 268,6 millones de dólares, lo que representa un aumento del 66,5% respecto a 2023. Este crecimiento está impulsado principalmente por los proyectos enfocados en el cobre, que se consolidó como el mineral con mayor atractivo en Argentina, representando el 54,4% del presupuesto total.

    En contraste, provincias como Catamarca, Salta y Jujuy vieron reducciones en los fondos destinados a la exploración de litio, debido a la caída en los precios de este recurso natural.

    La actividad minera ha creado 3.823 empleos directos y 5.773 empleos indirectos, con una masa salarial total de 91,2 millones de dólares. Además, por cada millón de dólares invertido, 553.000 dólares permanecen en las provincias en forma de bienes, servicios, salarios e impuestos.

  • ExxonMobil premió a Tenis como mejor proveedor de 2024

    ExxonMobil premió a Tenis como mejor proveedor de 2024

    ExxonMobil a Tenaris distinguió como “Proveedor del Año 2024”, en reconocimiento a su desempeño, competitividad y altos estándares, alineados con los valores y expectativas de la compañía norteamericana.

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    «A lo largo del último año, Tenaris ha demostrado consistentemente un desempeño superior a nivel global en ExxonMobil, incluyendo Guyana y la región del Permian, y ha respondido eficazmente a nuestras necesidades comerciales con altos estándares», dijo Rebecca Vest, Vicepresidenta de Abastecimiento de ExxonMobil, en la carta en la que informó a Tenaris sobre el reconocimiento. «Su empresa ha mostrado continuamente un fuerte compromiso con la generación de resultados de valor para todo ExxonMobil», indicó.

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    Paolo Rocca: «ser la primera opción»

    “Nuestro objetivo es ser la primera opción de nuestros clientes, y esta distinción reafirma nuestro compromiso de ofrecer más allá de productos y servicios; de ejecutar con precisión todas las piezas intermedias para construir relaciones comerciales fuertes y confiables”, dijo Paolo Rocca, presidente y CEO de Tenaris.

    “Aplaudo la dedicación de nuestro equipo para diseñar soluciones y desarrollar servicios que añadan valor y cumplan con los objetivos compartidos de altos estándares en seguridad, calidad, confiabilidad y rendimiento general», agregó.

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    Tenaris es un proveedor de larga data de ExxonMobil y actualmente brinda servicios a sus operaciones upstream en Estados Unidos con soluciones y servicios para OCTG, incluyendo el modelo integrado de la planta al pozo, Rig Direct®. Tenaris también brinda soporte a ExxonMobil para proyectos de perforación en todo el mundo, onshore y offshore, y para exploración en aguas profundas.

    ExxonMobil considera varios factores para el premio, como competitividad, calidad del servicio, cumplimiento de entregas, sustentabilidad y desempeño en materia de seguridad, salud y medio ambiente.

  • YPF inaugura el Real Time Intelligence Center: el futuro de los pozos en Vaca Muerta

    YPF inaugura el Real Time Intelligence Center: el futuro de los pozos en Vaca Muerta

    Ayer, en el Día Nacional del Petróleo, YPF dio un paso trascendental en su proceso de modernización con la inauguración de la sala Real Time Intelligence Center (RTIC), un centro de control de última tecnología que combina inteligencia artificial, automatización y análisis de datos en tiempo real. Este espacio, que comenzó a operar hace un par de semanas, tiene un impacto directo en la fabricación de los pozos de Vaca Muerta.

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    Ubicada en el piso 26 de la imponente torre de YPF en Puerto Madero, la sala permite monitorear y gestionar las operaciones de perforación y terminación de pozos a 1.400 kilómetros de distancia, desde la torre con vistas al Río de la Plata. Ya no es necesario que los ingenieros de perforación y geólogos de la compañía se encuentren en el campo. En su lugar, trabajan desde este sofisticado centro de control, gestionando las operaciones en turnos de 12 horas, con un esquema de 7 días de trabajo por 7 días de descanso.

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    La creación de la RTIC responde a una visión estratégica impulsada por Horacio Marín, CEO y presidente de YPF, quien confió en Germán Piccin, ex Tecpetrol, para liderar el proyecto. No solo se busca optimizar la eficiencia operativa, sino también transformar la cultura laboral de la empresa y mejorar la competitividad en uno de los entornos más desafiantes de la industria petrolera global.

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    La sala permite monitorear y gestionar las operaciones de perforación y terminación de pozos a 1.400 kilómetros de distancia.

    El RTIC no es solo una sala de monitoreo; es el epicentro de la toma de decisiones críticas para YPF. A través de un software especializado, los ingenieros pueden controlar más de 60 variables en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones rápidas y precisas para maximizar la velocidad de perforación y minimizar los costos operativos.

    El chatgtp de YPF

    En el corazón de este sistema se encuentra en fase de desarrollo un modelo predictivo de YPF diseñado específicamente para Vaca Muerta, basado en los datos de más de mil pozos perforados por la compañía, lo que otorga a los ingenieros la capacidad de ajustar los parámetros de perforación de manera dinámica y optimizada. El Chatgpt de YPF permitirá a los profesionales resolver problemas cotidianos en tiempo real en las operaciones de perforación y fractura, basados en la analítica de datos que acumula el historial de pozos.

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    La sala de control permite a los operadores reducir significativamente los tiempos de perforación y mejorar la geonavegación en la formación de Vaca Muerta, sobre una franja de 10 metros a 3 mil metros de profundidad por la cual se mueve el trépano a lo largo de unos 4 mil metros en la rama lateral de los pozos. Con precisión quirúrgica, desde el centro de control los ingenieros controlan el el direccionamiento de la herramienta, segundo a segundo, a 1.400 km de distancia. En uno de los pozos perforados en 19 días, gracias a las optimizaciones, se logró ganar un día completo de perforación.

    Además, el sistema está diseñado para detectar y corregir errores en tiempo real, y evitar su repetición en futuras operaciones. Ese salto de calidad tecnológico permite actuar antes de que que las fallas sucedan, las cuales en la industria petrolera se cuentan con pérdidas de miles de dólares.

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    El Chatgpt de YPF permitirá a los profesionales resolver problemas cotidianos en tiempo real en las operaciones de perforación y fractura.

    Con la implementación de esta tecnología, YPF aspira a mejorar la eficiencia de sus pozos de Vaca Muerta en un rango de entre un 15% y un 30% hacia 2025, reducir los costos operativos y mejorar la rentabilidad de sus proyectos. Este modelo, aseguran desde la compañía, no tiene nada que envidiar a los de gigantes del sector como ExxonMobil, que ya implementan soluciones similares en el Permian Basin.

    Un futuro con IA y automatización

    La siguiente etapa de la transformación tecnológica de YPF está orientada a la incorporación de inteligencia artificial (IA) en los equipos de perforación. La meta es alcanzar un nivel de automatización tal que las perforadoras puedan operar en “piloto automático”, optimizando aún más la perforación y reduciendo la intervención humana. Aunque se trata de un proceso a largo plazo, que demandará un largo trabajo con las contratistas.

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    YPF aspira a mejorar la eficiencia de sus pozos de Vaca Muerta en un rango de entre un 15% y un 30% hacia 2025.

    En este proceso de evolución tecnológica, la conectividad juega un papel fundamental. En el RTI se procesan hasta 35 millones de datos, gracias a la velocidad de internet proporcionada por Starlink. Esta alta capacidad de procesamiento de datos permite una supervisión constante y efectiva de todas las operaciones, no solo en la sede central en Puerto Madero, sino también en la planta de control ubicada en Neuquén, donde se gestionan las operaciones de producción, mantenimiento y operación de los pozos de Vaca Muerta.

    En la sala trabajan 88 profesionales en 7 unidades operativas: 5 para la perforación de pozos desde donde se controlan los 20 equipos de torre que operan en Vaca Muerta; y 2 de terminación desde donde se pueden controlar hasta 8 sets de fractura simultáneamente.

    Ámbito colaborativo

    Lo que realmente distingue al RTIC de YPF es su enfoque en la colaboración constante entre los equipos de trabajo. Los ingenieros que operan en la sala pueden comunicarse de manera directa con los operadores de las plataformas de perforación, lo que facilita una respuesta ágil a cualquier imprevisto y garantiza que las decisiones se tomen de manera informada y en tiempo real.

    Además, la sala de control fue diseñada como un espacio de trabajo colaborativo, donde la interacción continua y el análisis de datos permiten una mejora constante en la eficiencia operativa. Cada tres meses, los ingenieros actualizan los estándares de perforación, utilizando como base los datos de los 40 mejores pozos perforados. Este enfoque asegura que la compañía se mantenga a la vanguardia de la industria y optimice sus procesos de manera constante, aseguran.

    “Queremos ser la mejor compañía de no convencionales del mundo”, afirman desde YPF. La petrolera nacional no solo aspira a liderar la industria argentina, sino también a establecer un modelo de referencia a nivel global. La inteligencia artificial, la sensorización avanzada y la automatización están cambiando radicalmente la forma en que se realiza la perforación en Vaca Muerta, con el objetivo de madurar operaciones más sostenibles, rentables y competitivas.

    El método de Toyota en Vaca Muerta

    EL RTIC es el cerebro digital que complementa el proyecto “Toyota Well”, una alianza entre YPF y la empresa automotriz que promete llevar a la industria petrolera a una nueva dimensión fabril.

    La compañía nacional busca adoptar el modelo de gestión industrial que aplica la filosofía TPS (Toyota Production System) en todas las etapas del proceso de los pozos no convencionales. Para su implementación, se inició un trabajo con las contratistas involucradas desde la construcción de la locación hasta la puesta en producción de los pozos de petróleo y gas.

  • Argentina y el desafío de hacer realidad la “Vaca Muerta del cobre”

    Argentina y el desafío de hacer realidad la “Vaca Muerta del cobre”

    El shale es una realidad. Las incógnitas que había sobre Vaca Muerta quedaron totalmente disueltas y el país se prepara para ser un neto exportador de hidrocarburos. Si bien el gas es el combustible para la transición energética, el cobre es el conductor para la nueva era en materia de energía.

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    En el marco del 23° Seminario ProPymes, Oscar Scarpari, CEO de Techint Ingeniería y Construcciones, destacó el enorme potencial de Argentina para posicionarse como un jugador clave en el mercado mundial del cobre.

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    Asimismo, el directivo comparó este desarrollo con el impacto que tuvo Vaca Muerta en la industria, señalando que el cobre podría convertirse en un motor transformador para la economía nacional.

    El cobre es un recurso esencial para el futuro energético y tecnológico global. Su demanda se encuentra en constante crecimiento, impulsada por la transición hacia energías renovables y el desarrollo de tecnologías como la inteligencia artificial y los centros de datos.

    Este escenario presenta una oportunidad única para Argentina, que comparte la misma geología rica en cobre que países líderes como Chile y Perú.

    Aunque Chile y Perú lideran la producción mundial con millones de toneladas anuales, Argentina hoy no produce cobre. Sin embargo, Scarpari aseguró que el país tiene depósitos con leyes de mineral superiores a las de sus vecinos. Estas reservas representan una oportunidad invaluable para posicionar a la Argentina como un actor relevante en la minería global.

    Una demanda en crecimiento

    El CEO de Techint resaltó que el crecimiento proyectado de la demanda mundial de cobre en las próximas décadas es extraordinario. Actualmente, la producción global alcanza los 24 millones de toneladas anuales, pero se espera que esta cifra crezca a 35 millones en los próximos 10 años y hasta 50 millones en 25 años.

    Para aprovechar este panorama, Argentina necesita superar barreras estructurales que han retrasado el desarrollo de su industria minera. Entre los principales desafíos, Scarpari mencionó la necesidad de eliminar restricciones cambiarias y garantizar políticas económicas estables que ofrezcan seguridad a los inversores internacionales interesados en proyectos a largo plazo.

    Los proyectos de cobre en Argentina podrían requerir inversiones de hasta 20.000 millones de dólares. Estos emprendimientos no solo implican capital, sino también una planificación a gran escala que demanda años de estudios, exploración y preparación antes de su puesta en marcha. Además, su desarrollo transformaría las economías regionales y la industria nacional.

    Scarpari explicó que la minería del cobre no solo representa una oportunidad económica, sino también un desafío técnico y logístico. Estos proyectos suelen construirse en regiones remotas, donde es necesario desarrollar infraestructura como campamentos para miles de trabajadores, sistemas de transporte, hospitales y redes de energía en condiciones extremas.

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    Una «Vaca Muerta de cobre». Los expertos consideran que Argentina tiene un gran potencial en el metal rojo.

    El alcance del cobre

    El impacto positivo de esta actividad se extiende a toda la cadena de valor. En proyectos mineros chilenos, empresas argentinas ya participan como proveedoras de estructuras metálicas, estaciones de bombeo y otros insumos. Según Scarpari, replicar este modelo en territorio argentino permitiría potenciar la industria local y generar miles de empleos directos e indirectos.

    El directivo también destacó que la calidad de los depósitos argentinos es una ventaja competitiva clave. Mientras que muchas minas chilenas tienen leyes de cobre en declive, los proyectos argentinos podrían comenzar con niveles de pureza significativamente más altos. Esto aumenta su atractivo para los inversores y garantiza una mayor eficiencia en la producción.

    El desarrollo de la industria minera en Argentina también ayudaría a cubrir la creciente demanda mundial de cobre. El CEO de Techint subrayó que el mundo necesita sumar 10 millones de toneladas adicionales de cobre para 2035, y los proyectos argentinos podrían aportar entre 200.000 y 300.000 toneladas anuales cada uno, consolidando al país como un proveedor estratégico.

    Además, Scarpari señaló que los proyectos de cobre tienen un impacto multiplicador en las economías regionales. Durante su construcción, pueden generar ciudades temporales con miles de trabajadores, infraestructura avanzada y una logística compleja. Este nivel de actividad dinamiza tanto a las comunidades locales como a las industrias vinculadas.

    Para que esta visión se concrete, Scarpari subrayó la importancia de generar un marco normativo claro y estable. Argentina necesita políticas que garanticen la libre disposición de divisas y que ofrezcan previsibilidad a largo plazo. Esto será crucial para atraer inversiones extranjeras y concretar proyectos de gran escala en el país.

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    La experiencia de Techint

    Otro punto que mencionó el CEO de Techint es que la compañía ya tiene experiencia en el desarrollo de proyectos mineros en Chile y Perú, donde han trabajado en el 80% de los grandes yacimientos. Este conocimiento podría ser aprovechado en Argentina, transfiriendo tecnología y buenas prácticas a los futuros emprendimientos locales.

    El caso de Escondida, la mina de cobre más grande del mundo ubicada en Chile, ejemplifica el impacto que la minería puede tener en un país. Este proyecto produce el 5% del cobre global y se ubica en la misma cordillera que los depósitos argentinos, lo que refuerza el potencial del país para emular este éxito.

    Asimismo, Scarpari señaló que desarrollar la minería del cobre en Argentina es una oportunidad estratégica para el país. No solo se trata de satisfacer la demanda global, sino también de impulsar un crecimiento económico sostenible que beneficie a toda la sociedad.

    La transición energética y las tecnologías del futuro dependen del cobre como un recurso esencial. Argentina tiene la geología, el conocimiento técnico y la capacidad industrial para convertirse en un jugador clave en este mercado. Sin embargo, será necesario un esfuerzo coordinado entre el sector público y privado para transformar este potencial en una realidad concreta.

  • Pluspetrol completó la compra de los activos de Exxon en Vaca Muerta

    Pluspetrol completó la compra de los activos de Exxon en Vaca Muerta

    Pluspetrol anunció hoy que completó la adquisición de la totalidad de ExxonMobil Exploration Argentina (EMEA) de sus previos accionistas, ExxonMobil y QatarEnergy.

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    La compra incluye participaciones mayoritarias en bloques estratégicos ubicados en Vaca Muerta, entre los que se destacan: Bajo del Choique-La Invernada, Los Toldos I Sur, Los Toldos II Oeste y Pampa de las Yeguas, además del 21,3% de las acciones en el oleoducto Oldelval, el principal sistema de evacuación del petróleo de la Cuenca Neuquina.

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    Bajo del Choique-La Invernada se ubica en la zona más prolífica de shale oil de Vaca Muerta; es un activo de clase mundial con pozos que destacan por su alta productividad.

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    Los Toldos I Sur, una de las áreas shale que ExxonMobil pone en venta en Vaca Muerta.

    El crecimiento de Pluspetrol

    Esta transacción implica un hito importante en el crecimiento de Pluspetrol, que permitirá a la compañía multiplicar significativamente su producción y reservas consolidándola como uno de los productores de petróleo y gas más importantes de la región.

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    «Con esta adquisición, Pluspetrol reafirma su propósito de potenciar el desarrollo energético sostenible para el bienestar de las actuales y futuras generaciones y le da la bienvenida a un equipo de personas que se integrarán a la compañía para continuar con el desarrollo de los activos incorporados», indicó la compañía a través de un comunicado.

    Como adelantó +e, Pluspetrol tomó hoy lunes el control de los activos de la compañía norteamericana en Neuquén. El gobernador Rolando Figueroa valoró «mucho el aporte inicial de Exxon, empresa pionera en Vaca Muerta, y también cómo Pluspetrol ha centrado sus recursos en la cuenca neuquina con un programa de inversiones muy importante».

    «La provincia defiende los intereses de los neuquinos, por eso todos los recursos que ingresan por esta negociación van a ser volcados a infraestructura», anunció.