Autor: Más Energía

  • La agenda del segmento eléctrico para crecer en el 2025

    La agenda del segmento eléctrico para crecer en el 2025

    El segmento eléctrico argentino se prepara para un 2025 con muchos cambios, donde aparecen una serie de oportunidades de crecimiento para un sector que está al límite del normal funcionamiento tras muchos años de desinversión pública.

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    Ya con un verano donde no hay mucho margen de acción, las empresas se preparan para la temporada estival del 2026, en la que se proyecta un crecimiento de la demanda en torno al 8% debido al rebote económico que se espera. “Este verano el clima está ayudando, el problema grande lo vamos a tener el próximo”, aseguran desde una generadora líder.

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    Como ninguna de las obras en transporte ni eventuales nuevas centrales térmicas podrían estar listas en menos de 12 meses, se está pensando en una solución novedosa basada en la instalación de baterías de almacenamiento.

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    Ahora, el Gobierno descarta que los cortes de energía afecten a los usuarios residenciales.

    Las mismas se cargarían en un lapso de cuatro horas en el periodo valle en el que hay muy poco consumo para volcar energía al sistema en el clásico pico de la tarde de los veranos. “Van a funcionar como las hidroeléctricas de bombeo que toman agua cuando el precio es bajo y la turbinan en el pico”, grafican desde otra compañía que asegura que están entusiasmados con el tema y que realizarán acuerdos entre privados con distribuidoras para instalar estas baterías en varias subestaciones eléctricas.

    La diferencia de precios de la energía

    De todos modos, la idea es empezar a construir una serie de nuevas centrales térmicas como las que se pensaban en la Terconf, pero sin tener a Cammesa como intermediario, que reemplacen alrededor del 10% del parque más antiguo que ya no es confiable y es poco eficiente.

    “Hay cambios regulatorios que pueden generar modificaciones muy importantes en el negocio y promover un crecimiento muy importante. Hoy tenemos una mezcla de precios entre ridículamente bajos en la generación vieja y extremadamente altos cuando tenemos que cubrir un pico de demanda. Eso se debería ir normalizando”, subrayan en el sector.

    La privatización de centrales térmicas

    Otro de los puntos que esperan con ansias entre las generadoras es la apertura del proceso licitatorio para la privatización de las termoeléctricas San Martín (865 MW) y Belgrano (823 MW) que, entre ambas, generan casi el 10% de la demanda eléctrica promedio y casi un 6% de los picos de verano.

    “Hay un reclamo administrativo que se va a sacar al momento de la licitación porque se cree que la participación del Estado del 60% está mal calculada”, dicen en la industria y marcan que otras dos centrales que también habría que privatizar son las de Vuelta de Obligado (840 MW) y Guillermo Brown (576 MW).

    CENTRAL TERMICA SAN MARTIN.jpg

    La demanda minera

    Finalmente, la última ventana de crecimiento que señalan con mucho optimismo es la del mercado minero, donde se espera que la construcción de una línea de alta tensión en el NOA permita la instalación de entre 450 MW y 1200 MW de parques solares.

    La demanda de proyectos de litio de esa zona estaría entre 150 MW y 400 MW dependiendo de los proyectos que se realicen, pero como los factores de carga rondan el 30% al 33%, tendríamos que instalar el triple de potencia. Va a demandar una inversión de entre 350 a 400 millones de dólares solo la línea y esperamos que pueda estar lista para el 2028 o el 2029”, sostienen.

    Acá hay tres proyectos en danza: el de YPF Luz, el de Genneia y el de Central Puerto, aunque no se descarta que lo terminen ejecutando en conjunto. “Ya el cobre es otra cosa. Son números mucho más grandes. Por ejemplo, solamente Taca-Taca tendría una demanda de 400 MW. Eso requeriría otra línea adicional, pero por ahora estamos concentrados en el litio y queremos que en 2025 empiece la permisología que demora alrededor de un año para iniciar la construcción en 2026”, agregan.

  • Combustibles: un año de aumentos y derrumbe del consumo

    Combustibles: un año de aumentos y derrumbe del consumo

    Todo parece indicar que este año va llegando a su final con datos económicos ambiguos. Por un lado, hay ciertos indicadores que dejan ver la luz al final del camino -como el aumento del 3,2% de las exportaciones o la suba del 4,6% del consumo privado, ambos datos del INDEC- y, por otro, hay cifras menos alentadoras, como las que rodean a la venta de combustibles, que acumulan una caída que supera el 5% durante el año.

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    De hecho, un informe realizado por la Secretaría de Energía de la Nación reveló que la venta de combustibles sigue en picada. El relevamiento muestra que en octubre (último mes disponible), hubo un aumento del 7,57% respecto a septiembre, sin embargo, en la comparación interanual sigue a la baja y acumula 11 meses en retroceso.

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    «La reducción en las ventas de combustibles (a nivel interanual) está explicado por una baja del 4,4% en las ventas de naftas, mientras las ventas de gasoil se redijeron 5.3%«, afirman los especialistas del Instituto de Energía General Mosconi en Informe de Tendencias Energéticas Noviembre 2024.

    Cayeron los combustibles premium

    Como vienen alertando los estacioneros, la caída interanual estuvo liderada por la nafta Premium, con una retracción del 19,55%, seguida por el gasoil tradicional, con una baja del 17,08%, el diésel de menor cantidad de azufre, con un declive del 3,65%.

    «Se observa una caída aún pronunciada en la nafta ultra mientras aumentaron las ventas de nafta súper», confirmó el Instituto de Energía General Mosconi.

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    El aumento de los combustibles generó un derrumbe de la demanda de productos premium.

    En un año atravesado por la caída de la actividad económica y la pérdida del poder adquisitivo, los consumidores optaron por naftas más económicas y, consecuentemente, la venta de súper tuvo una leve suba del 0,13%.

    Desde la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos de la República Argentina (CECHA) difundieron números en rojo. En términos generales, según esta entidad, la caída interanual octubre 2024 versus 2023 (considerando los 4 productos) fue -10,41%. Por último, agregaron que si se consideran la suma de los últimos 12 meses hasta llegar a octubre 2024 con la suma de los últimos 12 meses hasta llegar a octubre 2023, la caída es del -7,8 %.

    Empresa por empresa

    En relación con el nivel de combustibles expendidos por empresa, el informe de la secretaria de Energía revela que en octubre todas tuvieron un alza mensual respecto de septiembre. Sin embargo, en la comparación interanual, YPF tuvo un retroceso de un 10,78%; AXION Energy, de 14,99% y Puma Energy, de 12,64%.

    En tanto, la petrolera estatal continúa siendo la compañía líder del mercado, con más del 50% de las ventas, al totalizar 770.041 metros cúbicos, seguida por Shell con un consumo de 364.397 metros cúbicos (24,9%), Axion con 177.788 metros cúbicos vendidos (12,2%) y Puma con un expendio de 84.098 metros cúbicos comercializados (5,8%).

    La apuesta de los estacioneros

    Desde CECHA hablan de un mercado desafiante y que el sector sufre una pérdida de rentabilidad en los negocios que preocupa. “Las variaciones en el precio de los combustibles no han acompañado la inflación; la caída de ventas interanuales en los meses de agosto y setiembre fueron crecientes; y el diferimiento de cargas impositivas, han mellado nuestros negocios”, aseguraron fuentes de la entidad.

    En este contexto, ¿qué expectativas tienen respecto a 2025? Apuestan a la esperada reactivación económica. Por otro lado, entienden que es “necesario aggiornar los contratos vigentes de los operadores con las petroleras, que mantienen su estructura desde hace décadas, de modo de recomponer la ecuación económico-financiera alterada en este tiempo, en forma justa, y tomando en cuenta el cambio copernicano de nuestros negocios, donde las billeteras virtuales; los requerimientos salariales; la estructura de nuestros costos; y en definitiva el futuro de nuestros negocios, están sometidos a nuevas variables, que requieren un diálogo maduro, y de cara al futuro, para resolver las asimetrías planteadas”.

  • Shale gas: claves para entender la mejor producción de octubre en Vaca Muerta

    Shale gas: claves para entender la mejor producción de octubre en Vaca Muerta

    La producción de gas no convencional en se consolida como uno de los motores más importantes de la matriz energética nacional. Según los datos de octubre de 2024 de la consultora El Aleph, el shale gas gana terreno, con el 65% de la producción total del país.

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    La producción total alcanzó los 133 millones de metros cúbicos diarios (MMm³/d) en octubre, con un aporte de 65 MMm³/d del gas no convencional; mientras que el gas convencional y tight mostaron caídas interanuales del 9% y 9%, respectivamente.

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    En contraste, el shale experimentó un crecimiento interanual del 21%, y se reafirma el rol que tiene Vaca Muerta en el aporte energético en el país.

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    La Cuenca Neuquina que es la cabecera de Vaca Muerta, sigue liderando la producción nacional, aunque en octubre reportó un descenso a 93 MMm³/d (-16 MMm³/d intermensual). A pesar de esta leve caída, Neuquén representa el 70% de la producción nacional.

    Shale gas: Los números de Vaca Muerta

    Pero Vaca Muerta tiene los obstáculos en el crecimiento, que representa la infraestructura pendiente, ya que está en proceso de desarrollo, para alcanzar producciones récord, sobre todo en la ventana petróleo, entre ellas, el proyecto Duplicar.

    Entre los fenómenos para consolidar en la expansión de la infraestructura en esta cuenca se destacan el aporte del Gasoducto Néstor Kirchner (GNK), con un aporte de 11 MMm³/d (agosto 2023), la puesta en operación de la planta compresora Tratayén (+5 MMm³/d en julio 2024 y la compresión en Salliqueló (+5 MMm³/d en octubre 2024).

    Por otro lado, la Cuenca Austral aumentó su producción a 26 MMm³/d (+2 MMm³/d intermensual), impulsada por el Proyecto Fénix (CMA-1), que encendió su primer pozo de manera exitosa.

    De acuerdo al informe, el crecimiento del shale gas en los últimos años es impactante y se observa una fuerte recuperación pospandemia, en lo que se denomina el “combustible de transición”.

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    Foto de una planta de gas en Loving County, Texas November 21, 2019. REUTERS/Angus Mordant/

    El aporte de 65 MMm³/d de los bloques de gas no convencional de Vaca Muerta tiene la explicación en la eficiencia de algunos de los desarrollos más importantes que tiene la provincia de Neuquén.

    Entre ellos, se encuentran el yacimiento estrella que es Fortín de Piedra (Tecpetrol SA), que en octubre pasado reportó una producción de 11,8 MMm³/d (una caída de –3% interanual y un crecimiento de +7% en el año móvil); Aguada Pichana Este (Total Austral SA), con una producción de 9,9 MMm³/d (creció +20% interanual y +19% durante 2024); La Calera (Pluspetrol SA) con un reporte productivo de 8,4 MMm³/d (fue el yacimiento gasífero que más creció con +69% interanual y +38% en el año móvil.

    Producción, área por área

    También está Aguada Pichana Oeste (Pan American Energy), con una producción de 7,8 MMm³/d (una caída de -6% interanual y un crecimiento de +19% en el año móvil); le siguen Sierra Chata (Pampa Energía) con 4,1 MMm³/d (+28% intereanual y +55% en el año móvil); Aguada la Arena (YPF), con una producción de 3,6 MMm³/d (+40% interanual y +45% en el año móvil); Rincón del Mangrullo (YPF) con una producción de 3,6 MMm³/d (+30% interanual y -1% en el año móvil); Loma Campana (YPF) con una producción de 2,9 MMm³/d (+39% interanual y +13% en el año móvil).

    El Mangrullo (Pampa Energía) con una producción de 2,4 MMm³/d (una caída de -30 interanual y un crecimiento récord +202% en el año móvil) y Bandurria Sur (YPF), con una producción de 1,4 MMm³/d (una suba de +17% interanual y +50% en el año móvil).

    Lo más destacable, de acuerdo al informe, es que en octubre de este año YPF fue el mayor productor de shale gas, con un alcance de 14,7 MMm3 /d de producción (representa el 23% del shale total). También Tecpetrol se sitúa como el segundo productor con 12,1 MMm3 /d, un 19% de la producción total.

    Además, se destacó el crecimiento de Pluspetrol que ha duplicado su producción durante los últimos cuatro meses, y de Pampa Energía en Sierra Chata.

  • Luces y sombras de los proyectos renovables en Argentina

    Luces y sombras de los proyectos renovables en Argentina

    El año comienza a cerrar con algunas novedades para las energías renovables. En las últimas semanas, se inauguraron dos parques eólicos y un parque solar en las provincias de Buenos Aires, Córdoba y La Rioja; y gracias a la habilitación comercial de estos proyectos se añadieron 216,5 MW de potencia instalada al Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

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    De acuerdo a datos oficiales, con estos nuevos parques, Argentina ya cuenta con 225 proyectos operativos que suman 6.206 MW a la matriz energética, y permiten abastecer la demanda eléctrica de más de 6 millones de hogares.

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    Los datos son promisorios y cuando se repasan informes con la mirada en el 2030 se dibujan algunas sonrisas. Desde la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER) proponen ampliar los objetivos de energías renovables a un 30% para ese año.

    De hecho, el sector de energías renovables en Argentina emerge como un foco de inversión, impulsado por la abundancia de recursos naturales y la creciente demanda de energía sostenible. Según el informe “Energía Verde en América Latina” -realizado por Broadminded basándose en datos de la Agencia Internacional de Energía (AIE)-, se espera que nuestro país aporte el 47% de la capacidad renovable de América Latina para 2030, posicionándose como el tercer mayor contribuyente después de Brasil y Chile.

    La situación de las renovables

    Ahora bien, ¿cuál es el panorama de la energía verde en nuestro país? Según el reporte, a pesar de enfrentar desafíos económicos y regulatorios, Argentina ha implementado una serie de reformas económicas destinadas a crear un clima de inversión más atractivo para el sector energético.

    El informe resalta que la proyección de inversiones de hasta $16.5 mil millones en 2026 apuntan hacia un futuro energético más próspero y diversificado.

    Según el estudio de Broadminded, el 60% de la electricidad de América Latina se genera a partir de energía renovable, posicionándola como una de las redes eléctricas más limpias del mundo. Países como Argentina, Chile, México y Brasil están liderando el camino, siendo Brasil responsable del 58% de la nueva capacidad de energía renovable de América Latina para 2030.

    Por otro lado, a pesar de que el sector alcanzará su máximo potencial este año, la AIE publicó recientemente un informe sobre las proyecciones y análisis de las energías renovables hasta 2030.

    En el documento se detalla que, en los próximos años, el mundo sumará más de 5.500 GW de nueva capacidad verde, lo que representa casi tres veces el aumento observado entre 2017 y 2023. Latinoamérica jugará un papel clave en esta expansión, con una proyección de 190 GW de nueva capacidad verde.

    Según la AIE, la energía solar fotovoltaica será la principal fuente de crecimiento, representando el 72% de las incorporaciones, seguida por la energía eólica con un 19%, mientras que la hidroeléctrica tendrá un rol menor con el 5%.

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    Genneia consiguió financimiento para sus proyectos en energía renovable.

    El poder regional

    Brasil liderará el desarrollo regional, con una participación del 58% en la capacidad proyectada para la región, es decir, alrededor de 110 GW. Este crecimiento será impulsado principalmente por el auge de la generación distribuida y los acuerdos bilaterales para proyectos a gran escala.

    Chile, por su parte, contribuirá con el 14% de la nueva capacidad, es decir, unos 26,6 GW, a través de una combinación de licitaciones de suministro, plantas comerciales y contratos de PPA.

    En el caso de Argentina, más retrasado, el país se encargará del 4% de las nuevas instalaciones (aproximadamente 7,6 GW), impulsado también por los acuerdos PPA y la participación activa en el mercado mayorista de electricidad.

    Consolidar una posición

    Aunque América Latina avanza hacia un liderazgo en la transición energética global, los expertos señalan desafíos estructurales clave que deben superarse para consolidar esta posición. Uno de los principales escollos por superar involucra las estrategias de financiamiento para proyectos de infraestructura esenciales para la transmisión y almacenamiento de energía.

    Además, la estabilidad macroeconómica y política es crucial para el avance de la energía verde en países como Argentina y Perú, donde estos factores son esenciales para atraer y mantener inversiones en el sector.

    «Aunque América Latina es un líder global en energía renovable, existen numerosos desafíos. Superar estos obstáculos es crucial para que la región mantenga y expanda su papel de liderazgo en la transición hacia un modelo energético más sostenible y resiliente», concluye el informe de Broadminded.

  • Chubut mantiene sus inversiones de cara al 2025

    Chubut mantiene sus inversiones de cara al 2025

    En Chubut quieren cambiar de página y encontrarse con un 2025 mucho más amigable de lo que fue el 2024. Las diferentes circunstancias hicieron que el convencional viva un año duro en su actividad, pero mira el futuro con optimismo.

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    En diálogo con +e, el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce, adelantó que el plan de inversiones para el próximo año será similar al ejecutado en el 2024, que estuvo cerca de los 1.200 millones de dólares.

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    Si bien las compañías tienen tiempo hasta el 31 de diciembre para presentar sus planes de inversiones, en la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge se espera que no haya mayores sorpresas.

    Empresa por empresa

    El caso testigo es el de Pan American Energy (PAE), principal actor de la región, que en octubre informó que el capital inyectado en 2025, será similar al del año pasado.

    El año estuvo marcado por el retiro de YPF en cinco bloques en Chubut. Esto permitirá que el segundo mayor productor de la cuenca concentre todo su capital en Manantiales Behr.

    “Los directivos ya nos comunicaron el nivel de inversiones iba a ser equivalente, un poco por encima del año pasado, más que nada porque se reasigna las inversiones que iban a otros yacimientos, y lo capitalizará todo en Manantiales Behr”, explicó Ponce.

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    Pecom impulsará un proyecto de recuperación terciaria en El Trébol – Escalante.

    El nuevo jugador de la región es Pecom. La compañía del Grupo Pérez Companc se quedó con los clústers El Trébol – Escalante y Campamento Central – Cañadón Perdido. En el primer conjunto de bloques realizará una inversión de 157 millones de dólares.

    “Primero va a tener un tiempo de adaptación, pero seguramente después del primer trimestre, fortalezca el nivel de actividad y eso va a ser, en términos de inversiones, equivalente por encima al este año.

    En cuanto a Capsa – Capex, las autoridades se encuentran analizando su plan de inversión debido a que los costos se dispararon. “Están evaluando si mantienen inversión, disminuyen o si plantean la necesidad de un incentivo como para apalancar esas inversiones”, afirmó el titular de la cartera hidrocarburífera de Chubut.

    “En línea general, estamos viendo un escenario similar al de este año y también entendemos que va a depender, a mediano a largo plazo, de cómo se dé la situación de la macro, el mercado, los precios y demás cuestiones”, consideró.

    El futuro marcado por los polímeros

    La buena noticia para el convencional vino de la mano de la eliminación de los aranceles a la importación de polímeros. La medida permitió bajar un 30% el costo de los insumos.

    “Hoy tenemos cuatro empresas que tienen proyectos implementados o listos para implementar. Y para el año que viene estamos viendo también una expansión de esos proyectos. De hecho, en los últimos días, YPF puso en marcha una de las PIU (plantas de inyección de polímeros) nuevas. Pecom ya tiene en marcha la compra de dos plantas, lo mismo está haciendo YPF, PAE está con un proyecto en Río Chico y Capsa está también con un proyecto nuevo”, describió Ponce.

    La recuperación terciaria es el futuro para la Cuenca del Golfo San Jorge debido a que riesgo es bajo y el recurso ya lo tenés identificado. “Después, obviamente, se va a seguir con algún otro tipo de actividad, que puede ser exploración, buscando recursos no convencionales, buscando nuevas estructuras, buscando zonas más profundas, pero ese recurso que se puede desarrollar con terciarias, algo que ya se conoce que está, entonces el riesgo es bajo”, afirmó el ministro chubutense.

  • Vaca Muerta empuja su propio techo

    Vaca Muerta empuja su propio techo

    Vaca Muerta cierra otro año a contramano de la economía nacional. No se sintió la recesión, sino que se repitieron los récords de producción, se generaron inversiones históricas por 9 mil millones de dólares, exportaciones por 3 mil millones de dólares y se perforaron 440 pozos.

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    El 2025 se prevé como una continuidad, con inversiones por 10 mil millones de dólares, según las proyecciones presentadas por el ministro de Energía de Neuquén, Gustavo Medele, en conferencia de prensa para presentar el balance del año.

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    «La capacidad instalada, la producción y la evacuación de gas y petróleo serán claves para el nivel de actividad en 2025», explicó Medele, aunque advirtió que las variables macroeconómicas también jugarán un papel fundamental, como la inflación y el retraso cambiario, que impactan directamente en los costos operativos.

    El ministro detalló que los costos en dólares en Vaca Muerta han experimentado un aumento significativo este año. «Hoy un pozo de Vaca Muerta cuesta un 30% más», afirmó.

    Inversiones

    Aunque subrayó que se evidencia una mejora en la productividad: «Cada equipo de perforación está logrando más resultados que en años anteriores«, aseguró en relación a un incremento en la eficiencia operativa que ayuda a mitigar el impacto negativo de los costos crecientes.

    Fuentes consultadas por +e coincidieron en que el levantamiento del cepo cambiario es una medida que las grandes multinacionales del sector consideran imprescindible para acelerar las inversiones y generar un salto cualitativo en la actividad en Vaca Muerta. El corset cambiario de los últimos años ha generado que las petroleras reinviertan el flujo de caja que generan sus proyectos en Vaca Muerta, pero ya se siente el efecto manta corta.

    Este contexto de incertidumbre ha llevado a algunas empresas nacionales, como YPF, a tomar la decisión de desarrollar sus bloques donde son propietarias al 100%, porque sus socias internacionales aún no ven señales claras para pisar el acelerador, pese al rumbo hacia la liberalización del mercado de los hidrocarburos que tomó el gobierno libertario.

    Así es que las empresas nacionales están optando por desarrollar proyectos en los que tienen una mayor autonomía para gestionar los riesgos, mientras que las internacionales necesitan un contexto más claro y confiable para crecer. En ese aspecto, fue una buena señal el anuncio de la aplicación total del “Decreto Chevron” para que las petroleras multinacionales como Chevron, Petronas, Shell y Equinor puedan dejar en el exterior parte de sus dólares producto de sus exportaciones desde Vaca Muerta.

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    El ministro de Energía de Neuquén, Gustavo Medele, y su equipo presentaron el balance de 2024.

    La nueva relación con las empresas

    En su primer año, el gobierno de Rolando Figueroa imprimió una impronta diferente en la relación entre la Provincia y las operadoras, con una exigencia de financiamiento por parte de las compañías en las obras de infraestructura de las zonas impactadas por la actividad.

    “Actualmente, la industria está de acuerdo en que es necesario financiar las obras y están dispuestos a participar”, aseguró el ministro de Energía. Sin embargo, la discusión para 2025 pasará por definir un tema complejo: la prioridad de esas obras. «No todos tienen claro por dónde empezar. Si todos van a financiar obras, tiene sentido pensar en cómo iniciar desde un punto central, un ‘kilómetro cero’ ”, explicó.

    «Hoy estamos en una discusión sobre cómo se distribuyen las prioridades y cómo se establece el mecanismo de contribución al fondo (fiduiciario). Esto no es un tema menor. Estamos de acuerdo en que, si el fondo es finito, con una duración de 5, 6 o 10 años, todos quieren asegurarse de que, mientras más pronto les toque, más rápido podrán disfrutar de los beneficios de la infraestructura. Cuanto antes llegue el beneficio a su área de operación, antes podrán aprovechar los ahorros que se generan”, agregó.

    A nivel de gestión del Estado, Medele aseguró que se atraviesa un punto de inflexión, en la previa a un crecimiento explosivo de la actividad en Vaca Muerta, que demanda una burocracia más ágil, por ejemplo, en materia de permisología, donde se busca estandarizar un formato único para los pedidos que realizan las operadoras.

    «Este es el momento para hacer los ajustes necesarios. Si nos encontramos con la actividad ya desplegada y en crecimiento, será muy difícil optimizar al mismo tiempo que se crece«, señaló.

    «Vamos a terminar el año por encima de los 400 pozos perforados, y entendemos que la capacidad de producción de la cuenca, más los ductos de evacuación que se están construyendo, van a demandar un crecimiento. Si hacemos las cuentas, es posible que en los próximos años lleguemos a perforar 800 pozos por año, es decir, duplicar la cantidad. Este cambio no puede ser lineal, no podemos simplemente decir que para abastecer 400 pozos necesitamos el doble de recursos y el doble de gente. Necesitamos buscar un modelo de optimización”, indicó el ministro de Energía.

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    El shale oil sigue marcando el pulso de Vaca Muerta.

    Las emisiones de la industria

    Otra cuestión que promete traer una ardua discusión con la industria es la idea del gobierno provincial de crear un plan de control y monitoreo de las emisiones de gases de efecto invernadero, con un enfoque inicial en el metano.

    El plan se encuentra en su fase inicial y está orientado a la creación de un sistema de información sobre las emisiones que generan las petroleras. De acuerdo con las autoridades, uno de los desafíos actuales es la falta de datos detallados y actualizados, ya que el inventario nacional utilizado hasta ahora presenta un desfase de hasta dos años y no ofrece precisión.

    A partir del próximo año, las empresas estarán obligadas a reportar sus emisiones de GEI, como parte de un proceso de verificación conjunta entre la Secretaría de Ambiente y el Ministerio de Energía de la provincia.

    «Este primer paso es clave, ya que nos permitirá contar con un inventario provincial detallado y confiable, necesario para diseñar políticas públicas más efectivas. A partir de 2026, se esperan los primeros reportes definitivos, lo que marcará el inicio de una estrategia integral de investigación y mitigación«, destacaron desde la Secretaría de Ambiente.

    La medición de gases de efecto invernadero no es una tarea sencilla. Se utiliza tecnología avanzada como sensores láser, pero existen varios desafíos técnicos, como la interferencia de factores ambientales que pueden alterar las mediciones. Además, las distintas metodologías utilizadas por las empresas complican la comparación y suma de datos, lo que hace aún más relevante el proceso de estandarización y capacitación que se llevará a cabo en este primer año piloto.

  • Los detalles del megaproyecto Vaca Muerta Sur

    Los detalles del megaproyecto Vaca Muerta Sur

    YPF y seis de las principales productoras de Vaca Muerta aprobaron la construcción del Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), un ambicioso proyecto que se convertirá en la principal y exclusiva vía de exportación de crudo del país, y la creación de una empresa que llevará adelante la mayor obra de infraestructura petrolera de las últimas décadas.

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    El proyecto incluye la construcción de una nueva terminal portuaria en Punta Colorada, en la provincia de Río Negro, y un oleoducto que permitirá exportar unos 15 mil millones de dólares al año.

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    La obra comenzará en enero próximo, con el objetivo de que la operación comercial comience el en el segundo semestre de 2027. La capacidad inicial comprometida por las compañías socias será de aproximadamente 275.000 barriles diarios.

    Los socios que ya pusieron la firma para la creación de la nueva empresa, que tendrá una estructura similar a Oldeval, son YPF, Vista, Pan American Energy (PAE), Pampa Energía y Pluspetrol que se encargarán de la construcción, operación y mantenimiento tanto del oleoducto como de la terminal portuaria. En los próximos meses se sumarán al proyecto como accionistas las compañías Chevron y Shell.

    El rol de cada compañía

    YPF se aseguró 120.000 barriles diarios de capacidad de transporte. Mientras que Vista se comprometerá a transportar 50.000 barriles diarios (9% de la capacidad inicial), con la posibilidad de aumentar su participación si el proyecto se amplía en el futuro. PAE asumirá el 15%, y Pampa Energía tendrá unos 22.500 barriles diarios. Pluspetrol sumará 80 mil barriles diarios.

    VMOS también ha otorgado opciones de suscripción de acciones a Chevron y Shell, que podrían comprometer hasta 230.000 barriles adicionales por día.

    El proyecto VMOS, que se extenderá a lo largo de un oleoducto de 437 kilómetros desde Allen (el nuevo hub petrolero de Vaca Muerta) hasta la terminal en Punta Colorada, tendrá la capacidad de transportar hasta 550.000 barriles por día en su fase inicial. Si fuera necesario, esta capacidad podría incrementarse hasta 700.000 barriles diarios.

    Esta infraestructura es la mayor inversión en exportación de petróleo en décadas, con un costo estimado de 2.580 millones de dólares, que podría superar los 3.000 millones si se incluyen los costos financieros.

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    Capital para el transporte

    El financiamiento de este megaproyecto será cubierto en un 30% por los accionistas de VMOS, es decir, aproximadamente 1.000 millones de dólares, y el 70% restante se buscará a través de préstamos internacionales. Para garantizar la seguridad jurídica y el pago de los préstamos, VMOS se beneficiará del «Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones» (RIGI), que permite a la empresa utilizar los ingresos por la exportación de petróleo para cubrir sus compromisos financieros.

    La construcción del puerto rionegrino beneficiará directamente a los productores de Vaca Muerta, al permitirles acceder a precios más competitivos en los mercados internacionales, especialmente en Asia. Al ser capaz de cargar los tanqueros más grandes del mercado, se espera una reducción de entre 2 y 3 dólares por barril en comparación con los costos asociados al Puerto Rosales.

    La obra, que arrancará en enero de 2025, incluirá la construcción de tanques de almacenamiento y estaciones de bombeo en Allen, así como una terminal en Punta Colorada equipada con dos monoboyas en aguas profundas. La puesta en marcha de VMOS está proyectada para la segunda mitad de 2026, y cada día de demora en la construcción representa una pérdida de aproximadamente 39 millones de dólares en potenciales exportaciones.

    Tenaris será el proveedor de tubos. Se espera que en los próximos días se concrete la adjudicación de las obras civiles, que probablemente recaerá en un consorcio entre Techint y Sacde.

  • YPF presentó su Academia de Proveedores en Río Negro

    YPF presentó su Academia de Proveedores en Río Negro

    Ante más de 150 empresarios locales, YPF presentó en Río Negro su Academia de Proveedores, una herramienta que busca potenciar el conocimiento y el intercambio en el sector y fomentar el surgimiento de nuevas oportunidades dentro de la cadena de la industria del gas y el petróleo.

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    El evento se realizó en las oficinas de la Secretaría de Energía de Río Negro, en Cipolletti, y contó con la presencia del gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, la secretaría de Energía, Andrea Confini, el vicepresidente de Asuntos Públicos de YPF, Lisandro Deleonardis y otros representantes de la compañía.

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    El papel de YPF

    A partir del liderazgo de YPF, la provincia va a tener un rol central en el transporte de hidrocarburos y la salida por el Golfo de San Matías. Esta convocatoria busca que empresarios rionegrinos puedan sumarse”, señaló Weretilneck, en relación a los proyectos Vaca Muerta Sur y Argentina GNL.

    “El éxito de nuestro plan 4X4 va a tener mucho que ver con nuestra cadena de valor. Por eso nuestro compromiso es generar herramientas para achicar las brechas que puedan existir”, detalló Deleonardis.

    El gerente de desarrollo de proveedores de YPF, Juan Torrone, remarcó en tanto que la compañía “busca llevar energía argentina al mundo, lo que implica que tenemos que ser productivos, competitivos y con una capacidad y calidad adecuada, es decir, eficientes en toda la cadena de valor”.

    “La primera actividad de vinculación está planificada para el 29 de enero, y busca que los miembros de la industria puedan aprovecharla y capturar el máximo de valor”, afirmó por su parte Sofía Lacoste, coordinadora de desarrollo de proveedores de la compañía.

    Academia de Proveedores de YPF en Río Negro (2).jpeg

    La academia en Río Negro

    La academia busca fomentar el intercambio de conocimiento y mejores prácticas, a través de pilares que promueven espacios de vinculación, de formación presencial y virtual, así como servicio de consultoría.

    En línea con el plan 4×4, que busca multiplicar el valor de la compañía de la mano de la eficiencia, YPF busca fortalecer su cadena de proveedores en los lugares donde opera.

    En Río Negro, la compañía encabeza una de las obras privadas más importantes de los últimos años, el proyecto Vaca Muerta Sur, que permitirá a la provincia convertirse en la puerta de salida al mundo del petróleo de la Cuenca Neuquina.

    La obra demandará, entre la construcción y el financiamiento, alrededor de 3.000 millones de dólares.

    Además, anunció recientemente un acuerdo con la compañía Shell para la primera fase del proyecto Argentina LNG, que también estará ubicado en la costa rionegrina.

  • Las áreas que superaron los 500 mil barriles y el bloque que está cerca del millón

    Las áreas que superaron los 500 mil barriles y el bloque que está cerca del millón

    El shale se prepara para cerrar el año con cifras top. El ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele, sostuvo que se terminará el año con más de 400 pozos perforados y que, en los próximos años, se contará con 800 pozos conectados por año.

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    Los números se explican en base al avance de las operadoras en sus distintos proyectos, pero se ven apalancados por las obras de evacuación que dan alivio a la producción de los bloques.

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    No es una novedad decir que Vaca Muerta tiene las áreas más productivas del país. Así lo muestran los números de la Secretaría de Energía de la Nación, que también evidencian su desempeño entre enero y octubre.

    Los registros analizados por +e muestran que hay un conjunto de áreas que superaron los 500 mil barriles por día (kbbl/día) y una que quedará cerca del millón de barriles por día durante este año.

    Las áreas estrellas

    El bloque más productivo del país es Loma Campana. El área, que marcó el inicio de la aventura de Vaca Muerta y es el símbolo del shale oil, lleva acumulado de 818,8 kbbl/día en 10 meses.

    La nave insignia operada por YPF es el área más productiva del país y tuvo su pico de producción en octubre cuando alcanzó los 87,8 kbbl/día. En tanto, su mínimo se registró en abril cuando sumó 77 kbbl/día.

    El segundo lugar es para otro bloque top de YPF: La Amarga Chica. El área lidera la perforación en este 2024 y acumula una producción de 641,8 kbbl/día entre enero y octubre.

    El podio fue completado por Bajada del Palo Oeste. El ariete de Vista es uno de los proyectos más prometedores del shale oil y, en 10 meses, registró una producción de 473,5 kbbl/día.

    Muy cerca se posicionó Bandurria Sur, otro de los bloques de YPF. El área cuenta con una producción de 458 kbbl/día y contribuye a que la empresa de mayoría estatal sea la principal productora del país.

    El impulso del shale

    Detrás de la barrera de los 200 kbbl/día se ubicaron otros tres proyectos con buenas perspectivas para lo que viene en el shale oil.

    Shell logró el crecimiento de Cruz de Lorena. El bloque de la compañía anglo-holandesa registró una producción de 156,9 kbbl/día entre enero y octubre.

    En tanto, Pluspetrol evidenció un crecimiento sostenido en los últimos meses en La Calera. El bloque cerró el décimo mes del año con una producción acumulada de 124,7 kbbl/día.

    Pan American Energy (PAE) no se quedó afuera del registro. La compañía es operadora en Lindero Atravesado, uno de los bloques más competitivos de Vaca Muerta. El área acumuló una producción de 112,1 kbbl/día entre enero y octubre.

  • GenEra Neuquén llegó a más de 1.200 estudiantes y docentes

    GenEra Neuquén llegó a más de 1.200 estudiantes y docentes

    El programa GenEra Neuquén, impulsado por Tecpetrol y Vista, concluyó su edición 2024 esta semana con actos de entrega de certificados en Neuquén, Añelo y Rincón de los Sauces. Las ceremonias contaron con la presencia de Martín Bengochea, vicepresidente de Tecpetrol en la Cuenca Neuquina, y Matías Weissel, gerente de Operaciones de Vista.

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    También participaron autoridades provinciales como Soledad Martínez, ministra de Educación; Leticia Esteves, secretaria de Ambiente; y Gustavo Livoreiro, director provincial Educación Técnica y CERET.

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    «La educación es la base para poder hacer realidad Vaca Muerta. Pocas veces tenemos por delante una oportunidad tan grande de desarrollo, tanto personal como profesional, y eso genera desafíos. Por eso, es clave tener alianzas entre el sector privado, el público y las instituciones educativas. Sigamos trabajando juntos porque esa es la manera de desarrollar nuestra industria, nuestra provincia y nuestro país«, comentó Martín Bengochea durante la ceremonia.

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    El alcance de GenEra

    Este año, GenEra Neuquén alcanzó a más de 1000 estudiantes y 200 docentes, sumando más de 43.000 horas de capacitación. Si bien el objetivo para este año era impactar en 9 escuelas técnicas, gracias a la iniciativa TecnoAventura, que reunió a más de 400 estudiantes, el programa logró llegar a 14 instituciones educativas de la provincia.

    A través de propuestas enfocadas en áreas técnicas y formativas, diseñadas en alianza con la UTN, UFLO y los Programas Educativos Roberto Rocca, el programa promovió herramientas clave para el desarrollo profesional de los estudiantes, mientras que las 12 visitas realizadas a yacimientos permitieron conectar el aprendizaje con la realidad de la industria.

    “La formación técnica de calidad es esencial para preparar a las nuevas generaciones frente a los desafíos de la industria energética y, en este sentido, GenEra Neuquén construye bases sólidas para el crecimiento que tiene por delante Vaca Muerta”, comentó Weissel, y agregó que “este proyecto es parte del abordaje integral que desde Vista se lleva adelante para potenciar la educación en la provincia; generando espacios que además de promover el desarrollo de capital humano, refuerzan el compromiso con las comunidades”.

    Vinculación

    El evento también contó con la participación de autoridades educativas como Hernán Ingelmo, director de Vinculación e Inversión Social de UFLO, y Pablo Liscovsky, decano de la UTN-FRN, junto a equipos directivos de escuelas técnicas y autoridades locales.

    Desde su inicio, GenEra Neuquén demostró ser una iniciativa clave para fortalecer las competencias de los jóvenes y docentes de la Provincia, consolidando el vínculo entre la educación y el desarrollo de la industria energética en la región.

    El reconocimiento entregado esta semana celebra el esfuerzo de cada estudiante y docente que formó parte de este proceso de aprendizaje, reafirmando la importancia de generar espacios educativos que impulsen la formación técnica y profesional en las comunidades de una provincia clave para la industria energética del país.

    Sobre GenEra Neuquén

    GenEra Neuquén es un programa desarrollado por Tecpetrol y Vista con el apoyo del Gobierno de la Provincia, que busca impulsar el desarrollo de conocimientos técnicos, de cara a las proyecciones de crecimiento de la industria para los próximos años.

    GenEra Neuquén toma como punto de partida las estimaciones de puestos laborales que demandará Vaca Muerta para los próximos años y propone un plan trienal con una implementación progresiva en 9 escuelas en 2024, 15 en 2025 y un total de 19 para 2026, alcanzando en este período un 65% de las escuelas técnicas de la provincia.

    El desarrollo de este tipo de programas que buscan la sinergia entre el sector privado, el gobierno provincial y el ámbito educativo, no solo satisface las demandas del mercado laboral en expansión, sino que brinda también oportunidades de desarrollo profesional y potencia una industria clave para el crecimiento de la Argentina.