Autor: Más Energía

  • Ola de calor: qué hacer para prevenir cortes de luz y evitar que se quemen electrodomésticos

    Ola de calor: qué hacer para prevenir cortes de luz y evitar que se quemen electrodomésticos

    Sabemos que cuando llegan estas SFP Cortes programados de energia luz CALF cables corriente apagon (3).JPG como la que está golpeando a gran parte de la Argentina, el sistema eléctrico entra en un pico de estrés y la posibilidad de cortes de luz aumenta notablemente.

    ,

    Si bien es un fenómeno que excede a los hogares y se vincula con años de desinversión, hay algunas prácticas que recomiendan los especialistas para reducir las probabilidades de interrupción del servicio y cuidar nuestros electrodomésticos.

    ,

    Desde CADIEEL (Cámara Argentina de la Industria Electrónica, Electromecánica y Luminotécnica) recomiendan desenchufar los electrodomésticos ante visibles variaciones de tensión o cuando se corta la luz, y esperar algunos minutos antes de volver a conectarlos una vez que la electricidad regrese. Esto da tiempo a que el suministro se estabilice y reduce el riesgo de que eventuales picos de tensión puedan dañar los equipos.

    SFP Cortes programados de energia luz CALF cables corriente apagon (3).JPG

    El verano es muy desafiante a nivel energético.

    “Esta acción puede también realizarse mediante la instalación de protectores de tensión que desconectan automáticamente el circuito eléctrico en caso de alta o baja tensión. Existen modelos que se incorporan al tablero principal protegiendo toda la instalación y otros que se conectan fácilmente y de manera individual a cada uno de los equipos a proteger”, explican.

    Cuáles son los artefactos más sensibles a los cortes

    Dentro de los artefactos que suelen afectarse más ante las variaciones de tensión y, por lo tanto, donde más se recomienda el uso de estos protectores, se destacan las heladeras, los freezers y las cavas de vinos.

    Si te vas de vacaciones, en CADIEEL sugieren desconectar aquellos electrodomésticos que no se estén utilizando para ahorrar energía y prevenir incidentes. Existan o no los cortes de luz o bajas de tensión por la gran demanda de electricidad, dejar electrodomésticos conectados puede representar un riesgo de sobrecarga o una posible causa de incendio en caso de falla.

    La temperatura del aire acondicionado

    Para reducir la posibilidad de cortes, es clave evitar picos extremos de consumo y, para eso, los especialistas de la UNSAM Salvador Gil y Roberto Prieto aseguran que las prácticas de eficiencia energética hacen la diferencia.

    “En una vivienda muchas veces tenemos consumos que no son esenciales y pueden reducirse considerablemente. Por ejemplo, uno de los mayores consumos en el sector residencial puede reducirse en un 30% si se aumenta la temperatura de refrigeración un par de grados centígrados. Estos cambios casi no varían las condiciones de confort. Pero son cruciales para evitar un corte de suministro de energía en situaciones de emergencia”, sostienen en una publicación de Petrotecnia, la revista del IAPG.

    Otra acción efectiva en días calurosos es reemplazar un equipo de aire acondicionado por un ventilador, donde el consumo se reduce en un factor 10 a 15.

    Para motivar estas acciones de manera colectiva, los especialistas subrayan que es clave una promoción por parte de campañas publicitarias, pero también un incentivo económico con bandas tarifarias que en los períodos de emergencia en picos de consumo establezcan precios más altos que desalienten el exceso de consumo.

  • Vicuña Corp: la alianza entre BHP y Lundin para el cobre argentino

    Vicuña Corp: la alianza entre BHP y Lundin para el cobre argentino

    BHP y Lundin Mining crearon Vicuña Corp., una nueva empresa dedicada al desarrollo conjunto de los proyectos cupríferos Filo del Sol y Josemaría, ubicados en la provincia de San Juan. El objetivo principal es establecer un distrito cuprífero de clase mundial.

    ,

    La proximidad entre los proyectos permitirá optimizar recursos y lograr economías de escala, además de facilitar nuevas exploraciones en el área.

    ,

    Según comunicados de ambas empresas, Vicuña Corp. operará de forma independiente y será responsable de la planificación, operación y administración de los proyectos. Esta estrategia marca el inicio de una alianza minera a largo plazo con miras a consolidar su posición en el sector global del cobre.

    El directorio de Vicuña Corp.

    Los directivos decidieron conformar la cúpula de Vicuña Corp. por representantes de las dos compañías: Jack Lundin: presidente y CEO de Lundin Mining; Teitur Poulsen vicepresidente ejecutivo y CFO de Lundin; Brandon Craig, presidente de BHP para América; y Carlos Ramírez, vicepresidente de Vicuña JV BHP.

    La dirección general estará a cargo de Dave Dicaire, un veterano con más de 40 años de experiencia en minería, ingeniería y construcción. Dicaire liderará el desarrollo del plan estratégico para el distrito, garantizando la continuidad operativa gracias a la incorporación de equipos clave de los proyectos Josemaría y Filo del Sol.

    Inversiones para este año

    Para 2025, el presupuesto inicial asciende a 312 millones de dólares y el enfoque estratégico también contempla avanzar en los requisitos para adherirse al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), aprovechando las ventajas fiscales y normativas disponibles.

    Las actividades de perforación ya están en marcha, con objetivos clave como las zonas de Bonita y Aurora en Filo del Sol y nuevas exploraciones en Cumbre Verde. Los resultados iniciales apuntan a un significativo potencial de expansión, respaldando la visión de convertir este distrito en uno de los más importantes del sector cuprífero global.

    Con una inversión total que supera los 4.000 millones de dólares canadienses y una operación conjunta con derechos de voto iguales entre BHP y Lundin, Vicuña Corp. se perfila como un actor clave en la producción de cobre. Este mineral es fundamental para la transición energética global y la electrificación.

    La consolidación de Vicuña Corp. representa un paso importante hacia la creación de un complejo minero de nivel internacional, alineado con las tendencias de sostenibilidad y eficiencia en el sector.

  • El nuevo plan de Comarsa para retirar la basura petrolera de la ciudad de Neuquén: ¿Cuánto tiempo llevará?

    El nuevo plan de Comarsa para retirar la basura petrolera de la ciudad de Neuquén: ¿Cuánto tiempo llevará?

    El gobierno de Rolando Figueroa está decidido a poner en marcha el traslado de residuos del fracking, que dejó la empresa Comarsa como pasivo ambiental en el Parque Industrial Neuquén. Pasaron casi 10 años desde las primeras sanciones y hubo al menos dos planes para trasladar en su momento casi 300.000 metros cúbicos (m³) de recortes de perforación, desde la ciudad de Neuquén hasta una planta tratadora en Añelo.

    ,

    El tema viene desde hace al menos tres gestiones de gobierno y hay apuro por parte de la Municipalidad de Neuquén para hacerse de tierras y regularizar los lotes en la meseta del Distrito VI, que están muy cerca de esas montañas de residuos petroleros que se acopiaron durante años.

    ,

    «Nosotros estamos resolviendo los problemas, no haciendo circo», remarcó la secretaria de Ambiente de la Provincia de Neuquén, Leticia Esteves, en referencia al traslado de los residuos especiales de Comarsa hacia la empresa tratadora Indarsa.

    Leticia Esteves COMARSA.jpg

    La secretaria de Ambiente de la Provincia de Neuquén, Leticia Esteves.

    Según la funcionaria, las tareas comenzaron a realizarse tras la resolución firmada en octubre del año pasado, en la que se autoriza el retiro de 210.000 m³ que estaban almacenados en el predio que tiene la firma, en el Parque Industrial Oeste Neuquén.

    Comarsa: cifras y “festejo” del Defensor del Pueblo

    El plan presentado por la empresa se extiende por un plazo de dos años e implica un retiro mínimo de 17.500 m³ bimestrales. Hay que aclarar que esto no comprende la gestión de los 31.000 m³ almacenados en Biopilas en el predio de la planta.

    Respecto al acuerdo, Comarsa tiene la obligación de contratar un seguro de caución o similar, que otorgue garantía suficiente para al efectivo cumplimiento de los plazos y condiciones aprobadas en la resolución que autorizó el plan de traslado. Todo eso está todo controlado por la secretaría a cargo de Esteves.

    «La provincia no traslada nada. Lo hacen las empresas. Nosotros estamos controlando que se haga todo conforme la ley establece, habilitándole los camiones y demás», precisó.

    La funcionaria provincial precisó que «como secretaría no solamente estamos monitoreando de la manera que corresponde sino que la resolución los habilita a que saquen los residuos pero no a que cierren la planta. Porque una vez que los saquen, nosotros vamos a analizar en qué situación queda ese terreno y qué hay que sanear para hacer el cierre total de esa planta. Lo estamos haciendo por etapas».

    SFP Comarsa y terrenos (3).JPG

    El predio de Comarsa está muy cerca de las nuevas urbanizaciones de la meseta de la ciudad de Neuquén.

    El defensor del Pueblo de la ciudad de Neuquén, Gustavo Pereyra, se refirió al tema durante este lunes, ya que el organismo fue uno de los más que insistió históricamente en el traslado de estos residuos.

    “Lo importante es que el trabajo ya comenzó y está supervisado por el gobierno provincial. Desde la Defensoría vamos a seguir todo el proceso. El municipio, por su parte, podrá disponer del predio para nuevos desarrollos urbanos, algo que siempre fue parte del plan para esa zona”, dijo.

    Y sentenció: «Es un proceso técnico complejo. Lo principal es que ya comenzó el traslado de los residuos. Finalizada esa etapa, se trabajará con las biopilas. Este sistema, a través de microorganismos, ‘limpia’ el suelo transformando las sustancias tóxicas en inofensivas».

    La pelea con Comarsa por el traslado de esos pasivos ambientales viene desde 2017, cuando Vaca Muerta da un salto productivo y se activan los mecanismos de perforación. A mayor actividad, mayor cantidad de residuos generados y la empresa no pudo remediar semejante cantidad.

    Un viejo plan que no se cumplió: la biorremediación

    En 2019, bajo la gestión de Omar Gutiérrez, la compañía fue habilitada a trasladar 200.000 metros cúbicos de residuos de los 300.000 que tiene alojados en el predio, ubicado en la periferia de la capital neuquina.

    El cambio de planes había sido autorizado en su momento por la Secretaría de Desarrollo Territorial y Ambiente, a través del Decreto N° 791 del 13 de junio de 2019. Solo el pasivo ambiental que tiene Comarsa representa casi el 30 por ciento de los recortes del fracking que las operadoras declararon en 2017, con un gran ritmo de actividad.

    La compañía había renunciado a su viejo plan de tratamiento, que había sido aprobado por el Decreto 321/18, donde se comprometía a limpiar todo el suelo contaminado mediante el método de la biorremediación.

    Pero no fue posible aplicar esa técnica, según opinaron muchos expertos en temas ambientales. Los análisis de laboratorio realizados entre febrero de 2014 y junio de 2016, donde se tomaron 440 muestreos, arrojaron un promedio de un 15% de hidrocarburos con picos máximos de 41% en algunas muestras.

    Es por eso que Comarsa trasladará todo el acopio a un relleno de seguridad que tiene la empresa Servicios Ambientales Neuquén SA (SAN) en Añelo. Esa compañía tiene unas 200 hectáreas en esa localidad cercana a Vaca Muerta, donde ofrece ese servicio, que implica enterrar la basura, con una geomembrana y a través de un proceso más seguro para evitar el peligro de contaminación.

    comarsa

    Comarsa tiene una nueva planta en Añelo. Pero en Parque Industrial Neuquén Oeste dejó en su momento una montaña de residuos que no se trataron. Ahora tienen que trasladarlos.

    Así las cosas, los residuos de la industria petrolera ya no se acopiarán en cercanías de Neuquén capital. La solución al problema del acopio de residuos petroleros cerca de las ciudades fue reclamada por distintas organizaciones y también desde el ámbito político. Es por eso que la compañía había tomado la decisión, junto con el Gobierno, de poner en marcha otro plan. Pero ese plan nunca se cumplió.

    El mismo tiene carácter “precario y revocable”, según consta en el decreto de habilitación, teniendo en cuenta las condiciones que imponga la autoridad de aplicación, en este caso, la Subsecretaría de Ambiente de la provincia de Neuquén.

    El cambio de plan en su momento hace cinco años proponía sacar los 200.000 m³ de basura petrolera, conformada por distintas categorías de acuerdo con la Ley 1875 y su Reglamentación. Se trata de recortes de perforación a base agua (Y13), recortes de perforación a base aceite (Y14), fondos de tanque (Y19), lodos de perforación (Y20), barros de las piletas API (Y21) y suelos contaminados con hidrocarburos (Y28).

    Ahora el gobierno de Figueroa retomó esa agenda, intimando nuevamente a las empresas, para que trasladen toda esa basura a Añelo. Un tema tan viejo como necesario.

  • Namibia: entre el óptimismo y las malas noticias

    Namibia: entre el óptimismo y las malas noticias

    Las expectativas de la exploración offshore en Namibia recibieron un duro revés. Chevron anunció que no encontró reservas comerciales de hidrocarburos en el pozo Kapana 1X, ubicado en la cuenca del Orange dentro del bloque PEL90. A pesar de la mala noticia, la compañía destacó que los datos obtenidos aportan valiosa información para continuar explorando el área.

    ,

    Namibia ha emergido como un destino atractivo para las grandes petroleras en los últimos años, gracias a descubrimientos offshore de gran magnitud, considerados entre los más importantes del siglo.

    ,

    Sin embargo, también ha enfrentado retrocesos. Shell, por ejemplo, reveló la semana pasada que realizará una depreciación de 400 millones de dólares tras determinar que un descubrimiento en el bloque PEL39 no era comercialmente viable debido a dificultades técnicas y geológicas. Esta decisión no disuade a la compañía de continuar explorando en la región junto a sus socios Qatar Energy y Namcor.

    Resultados que no afecta la actividad

    El Ministerio de Minas y Energía de Namibia emitió un comunicado para subrayar que estos contratiempos no afectan significativamente los planes de desarrollo petrolero del país.

    Desde el descubrimiento inicial en el pozo Graff-1X en 2022, Shell ha perforado otros ocho pozos en el bloque PEL39, encontrando hidrocarburos en varios de ellos.

    Aunque los parámetros subsuperficiales han presentado retos relacionados con la complejidad geológica y la calidad del yacimiento, el gobierno confía en que avances tecnológicos y estudios más detallados podrían desbloquear el potencial completo de estos recursos.

    Namibia también ha atraído a otras empresas internacionales, como TotalEnergies, que está avanzando con una campaña de perforación y evaluación múltiple en el bloque 2913B, parte del PEL56. La compañía planea tomar una decisión final de inversión en 2025, con el objetivo de producir el primer petróleo en 2029. Mientras tanto, Galp busca incorporar un nuevo socio al complejo Mopane, tras dos descubrimientos en los pozos Mopane-1X y Mopane-2A, realizados en 2024.

    Namibia offshore petróleo actividad genérica TotalEnergies.jpg

    Un pleno al offshore

    Chevron también ha fortalecido su presencia en Namibia tras adquirir un 80% de interés operativo en el bloque PEL82, situado en la cuenca del Walvis. Este bloque cuenta con más de 3,500 km² de datos sísmicos 2D y 9,500 km² de datos 3D, lo que podría proporcionar información clave para descubrimientos futuros.

    Por otro lado, Woodside Energy obtuvo derechos para datos sísmicos 3D del PEL87 en 2024, continuando con la exploración en la prolífica cuenca del Orange.

    Tom Alweendo, ministro de Minas y Energía de Namibia, reafirmó el compromiso del gobierno para desarrollar estos recursos energéticos y destacó que los contratiempos actuales no representan un retroceso significativo. “Hemos apenas comenzado a explorar el verdadero potencial de nuestros recursos offshore. Los descubrimientos realizados hasta ahora son solo el principio”, declaró. También enfatizó que la colaboración con socios internacionales es clave para garantizar el éxito de los proyectos energéticos en curso.

    El sector petrolero de Namibia también cuenta con la participación de empresas como Rhino Resources, que junto a Azule Energy, NAMCOR y Korres Investments, está llevando a cabo perforaciones de alto impacto en el bloque PEL85. Asimismo, Petrobras busca oportunidades de asociación en la región, lo que refuerza el interés global en el país.

  • Falleció un referente de los estacioneros de Río Negro y Neuquén

    Falleció un referente de los estacioneros de Río Negro y Neuquén

    La comunidad del Alto Valle expresó sus condolencias por la muerte de Marcelo Pirri, el empresario de General Roca que se destacaba por su liderazgo en la Cámara de Expendedores de Combustible de Neuquén y Río Negro. Referente del sector de los estacioneros, murió a los 58 años afectado por un cáncer de páncreas.

    ,

    El emprendedor de General Roca, que tuvo la estación de servicio de San Juan y Alsina, en General Roca, como su principal emprendimiento, murió este jueves tras atravesar una grave enfermedad. El miércoles, sus allegados habían solicitado a través de las redes sociales una cadena de oración tras el empeoramiento de su cuadro de salud.

    ,

    Pirri, que ocupaba el cargo de presidente de la Cámara de Expendedores de Combustible de Neuquén y Río Negro, se convirtió en una voz autorizada en el rubro y ejerció un rol didáctico con la comunidad, a través de numerosas entrevistas con los medios de comunicación en los que explicaba los pormenores de la actividad en ambas provincias patagónicas.

    pirri pinto martinez combustibles.jpg

    Además, era una persona reconocida en la comunidad de General Roca. Los portales de esa localidad rionegrina lo recordaron también por su amor por la música. Pirri era intérprete de piano y un apasionado del tango.

    Marcelo Pirri, junto con Carlos Pinto, formaban parte del directorio de la cámara de estacioneros y se habían convertido en dos referentes del sector. Desde el entorno empresario, destacaron en Pirri su capacidad de liderazgo y compromiso con la comunidad.

  • Mejoró el perfil crediticio de tres petroleras top de Vaca Muerta

    Mejoró el perfil crediticio de tres petroleras top de Vaca Muerta

    En un contexto económico desafiante para Argentina, varias de las principales empresas que operan en Vaca Muerta cosecharon una mejora en sus calificaciones crediticias. Así lo informó Moody’s tras la reciente elevación de los límites soberanos de Argentina, lo que permitió una revisión al alza de las perspectivas de compañías como YPF, Pan American Energy (PAE) y Vista Energy. Estos cambios reflejan una tendencia positiva en las finanzas de estas empresas clave en el desarrollo del shale oil y gas en el país.

    ,

    YPF, la mayor empresa energética de Argentina, vio su calificación de deuda elevada a Caa1 desde Caa3. A pesar de los desafíos económicos, la compañía sigue siendo un actor dominante en la producción de petróleo y gas del país, con grandes reservas y una sólida generación de efectivo. La elevación en la calificación refleja tanto el tamaño de sus activos como su resiliencia financiera. No obstante, la calificación sigue estando estrechamente ligada a la calidad crediticia del gobierno argentino, dado que el Estado es su principal accionista. La perspectiva estable implica que, aunque las métricas financieras de YPF son sólidas, su dependencia de un entorno macroeconómico volátil sigue siendo un factor clave en su estabilidad a largo plazo.

    ,

    Moddy´s destaca que YPF lidera el desarrollo de Vaca Muerta, el mayor yacimiento de shale en el mundo fuera de Estados Unidos, y sus esfuerzos por aumentar la producción de gas y petróleo son fundamentales para la economía argentina. A pesar de las dificultades internas del país, la empresa ha mostrado una capacidad de generación de flujo de caja sólida, lo que le permite seguir invirtiendo en exploración y desarrollo.

    PAE y su fortaleza internacional

    Pan American Energy (PAE), con una participación del 50% de BP, tuvo una mejora en su calificación de Caa1 a B3. La compañía, que es el segundo mayor productor de petróleo y gas en Argentina, sigue destacándose por su fuerte presencia en el mercado local y por sus exportaciones, que representaron el 27% de sus ingresos en 2023. PAE también tiene proyectos importantes en países como Bolivia y México, lo que le otorga una diversificación geográfica relevante.

    PAE Vaca Muerta Pan American Energy perforador equipo.jpg

    La mejora de su calificación refleja la estabilidad de PAE.

    La mejora de su calificación refleja la estabilidad de la empresa y la solidez de sus patrocinadores internacionales, BP y BC Energy, que brindan respaldo financiero a la compañía, indica Moody´s. Sin embargo, al igual que en el caso de YPF, la calificación de PAE sigue estando limitada por los riesgos asociados con la calidad crediticia de Argentina, dado que alrededor del 88% de sus ingresos provienen de operaciones dentro del país.

    PAE continúa siendo un jugador clave en la explotación de Vaca Muerta, con un enfoque en la exploración y producción de hidrocarburos, y su capacidad de exportar parte de esa producción le ha otorgado un grado de estabilidad financiera que le permite enfrentar las fluctuaciones del mercado local.

    Vista: expansión y potencial de crecimiento

    Vista Energy Argentina S.A.U., otra de las principales compañías que opera en Vaca Muerta, experinentó una mejora en su calificación de Caa2 a Caa1, lo que subraya su fuerte posición competitiva. La compañía se destaca por su enfoque en la producción de petróleo en la formación de Vaca Muerta, con un significativo potencial de crecimiento en reservas y producción.

    Vista Energy, al igual que las otras empresas, está expuesta a los riesgos del entorno macroeconómico argentino. Sin embargo, su capacidad para generar flujo de caja y la expectativa de un crecimiento continuo en la producción de shale oil y gas, le otorgan una perspectiva estable. La mejora en su calificación también refleja su capacidad para mantener una sólida liquidez y enfrentar los desafíos que presenta el mercado energético argentino.

    Vista Energy institucional operarios trabajadores.jpg

    Vista Energy tiene capacidad para generar flujo de caja y la expectativa de un crecimiento continuo.

    Los riesgos para las petroleras de Vaca Muerta

    Las tres empresas comparten un denominador común: su fuerte exposición a la economía argentina, especialmente en un contexto de elevada volatilidad cambiaria, alta inflación y un entorno macroeconómico desafiante. Si bien cada una de estas compañías tiene características particulares que las diferencian en términos de estructura financiera y diversificación de ingresos, todas dependen en gran medida del desarrollo exitoso de Vaca Muerta para su crecimiento futuro.

    Las mejoras en las calificaciones reflejan una mayor previsibilidad y una relativa estabilización de las políticas económicas en el país. En particular, las decisiones del gobierno argentino de flexibilizar algunas restricciones monetarias y mejorar la liquidez en moneda extranjera contribuyen a reducir los riesgos de transferencia y convertibilidad, lo que beneficia a las empresas que operan en sectores clave como la energía.

    Sin embargo, la calidad crediticia de estas empresas sigue siendo vulnerable a los cambios en la economía nacional. Las fluctuaciones en los precios internacionales de los hidrocarburos, la estabilidad política interna y la gestión de la deuda externa seguirán siendo factores determinantes para la solidez financiera de YPF, PAE y Vista.

    La oportunidad del shale neuquino

    Las mejoras en las calificaciones de estas tres empresas reflejan una oportunidad para el sector energético argentino, que juega un papel clave en la recuperación económica del país. Si las condiciones macroeconómicas continúan mejorando y las inversiones en Vaca Muerta siguen fluyendo, las perspectivas para estas compañías podrían seguir siendo positivas.

    No obstante, los desafíos no son menores. A pesar de las mejores perspectivas para el sector energético, la sostenibilidad de las mejoras dependerá de la estabilidad política y económica en Argentina, así como de la capacidad de estas empresas para mantener su competitividad en un mercado global de hidrocarburos cada vez más dinámico.

  • Vaca Muerta cosechó un nuevo hito: YPF, Proshale y SLB completaron un pozo histórico

    Vaca Muerta cosechó un nuevo hito: YPF, Proshale y SLB completaron un pozo histórico

    Vaca Muerta fue testigo de un nuevo hito histórico en la industria del Oil & Gas argentina, con la completación del pozo horizontal más largo de la formación. En una colaboración entre las empresas de servicios Proshale y SLB y la productora YPF, se logró una profundidad total de 7.436 metros en solo 46 horas de operación, que significó un nuevo récord tanto en términos de profundidad como de velocidad.

    ,

    Este logro marca un antes y un después en la Cuenca Neuquina, pues no solo demuestra el avance tecnológico de las herramientas utilizadas, sino que también pone de manifiesto la capacidad operativa local para realizar operaciones complejas con una eficiencia sorprendente.

    ,

    El desafío de completar un pozo de estas dimensiones se enfrentó con una de las más avanzadas técnicas de perforación: la operación se realizó en una sola corrida utilizando Coiled Tubing de 2 ”, una herramienta innovadora que facilita el proceso al reducir el tiempo de intervención en el pozo. Además, el trabajo contó con un BHA (Bottom Hole Assembly) de 3.13” de diámetro, que incluyó componentes como el motor TRX y la válvula multi-ciclo STEGO, herramientas que optimizan la operación, reduciendo la fricción y aumentando la eficiencia en la perforación.

    El uso de esta tecnología avanzada permitió alcanzar flujos de hasta 5 barriles por minuto (BPM), lo que fue crucial para asegurar la limpieza del pozo y evitar obstrucciones, algo fundamental en este tipo de operaciones de gran envergadura.

    Un logro con herramientas locales

    Lo que distingue a este logro no solo es la magnitud de la operación, sino también el uso de herramientas creadas y desarrolladas localmente, en la provincia de Neuquén. Según indicó Proshale en su cuenta de Linkedin, este avance fue posible gracias a la ingeniería y tecnología de punta desarrollada en el país, lo que subraya el potencial de la industria del Oil & Gas en Argentina para generar innovaciones propias.

    «Este logro fue posible gracias al uso de herramientas creadas y desarrolladas en Neuquén, que desempeñaron un papel clave en el éxito de la operación», destacaron desde Proshale, una de las empresas que participó activamente en la operación. “Este avance representa un hito histórico para la Cuenca Neuquina y establece un nuevo estándar para las operaciones técnicas en la industria del Oil & Gas en Argentina”, indicaron.

    Set de Fractura _ Schlumberger.jpg

    Las eficiencias en las operaciones es clave en Vaca Muerta.

    Con un récord de 7.436 metros de profundidad, 66 tapones rotados y una operación que duró solo 46 horas, Proshale, SLB y YPF demuestran que la innovación, la eficiencia y la tecnología son las claves para seguir avanzando en la explotación de recursos en Vaca Muerta.

    En busca de un nuevo estándar para Vaca Muerta

    El éxito de esta operación no solo se mide en cifras de profundidad o tiempo. Este récord establece un nuevo estándar de eficiencia, velocidad y alcance en el sector de Oil & Gas de Argentina. Las empresas involucradas han demostrado que, mediante la combinación de tecnología avanzada y equipos altamente especializados, es posible realizar operaciones complejas con resultados excepcionales.

    El trabajo realizado también abre nuevas puertas para el futuro de la explotación de Vaca Muerta, una de las mayores reservas de hidrocarburos no convencionales del mundo, y refuerza la importancia de la innovación tecnológica y la colaboración entre empresas locales e internacionales para llevar adelante proyectos de gran escala.

    El éxito de esta operación es solo un ejemplo del enorme potencial que sigue desarrollándose en esta región, donde la combinación de recursos naturales y tecnología avanzada promete seguir impulsando el crecimiento de la industria en Argentina.

    La capacidad de realizar operaciones de esta envergadura también pone en evidencia la madurez alcanzada por las empresas locales, que se consolidan como actores clave en el desarrollo de la energía no convencional.

  • Tecpetrol sale al mercado a buscar hasta USD 700 millones

    Tecpetrol sale al mercado a buscar hasta USD 700 millones

    Tecpetrol lanzó la suscripción de Obligaciones Negociables Clase 10 en dólares, a una tasa fija con vencimiento a 8 años por un valor nominal inicial de US$500 millones (ampliables a US$700 millones), bajo un programa autorizado por la CNV. La compañía destinará los fondos para solventar sus inversiones en el país, cuyo foco se enucnetran en sus activos en Vaca Muerta.

    ,

    Actúan como colocadores nacionales el Banco Santander Argentina S.A., Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.U., Balanz Capital Valores S.A.U. y Macro Securities S.A.U. Los compradores iniciales son Citigroup Global Markets Inc., Itaú BBA USA Securities, Inc., J.P. Morgan Securities LLC y Santander US Capital Markets LLC.

    ,

    El período de la Oferta cierra el 15 de enero de 2025 a las 16:00 y la fecha límite de recepción de manifestaciones de interés son 13:00 del 16 de enero de 2025. La adjudicación se realizará ese mismo día entre las 13:00 y 17:00.

    Fortin de Piedra.jpg

    Fortín de Piedra generó un hito en la producción de gas de la Argentina.

    La tasa de interés será fija y se determinará conjuntamente con los compradores iniciales, lo cual se informará en el aviso de resultados. Los intereses se pagarán semestralmente. Mientras que el capital se amortizará en tres cuotas anuales consecutivas. El esquema de amortización se informará en el Aviso de Resultados.

    Quiénes pueden comprar las ON de Tecpetrol

    Las Obligaciones Negociables se emitirán en denominaciones mínimas y unidades mínimas de negociación de US$1.000 y múltiplos enteros de US$1.000 por encima de dicha suma. La oferta requerirá un monto de suscripción mínimo de US$10.000. En Argentina, solo podrán ser adquiridas, en oferta pública primaria, por Inversores Calificados.

    Este nueva emisión forma parte del Programa Global de la compañía por hasta u$s1.000 millones, autorizado por la Comisión Nacional de Valores (CNV) el 30 de octubre de 2017.

    tecpetrol fortin de piedra 1.jpg

    Fortín de Piedra, el bloque de Tecpetrol que es el emblema del shale gas en Vaca Muerta.

    Los fondos obtenidos podrán ser destinados por Tecpetrol a inversiones en activos físicos y bienes de capital situados en Argentina, adquisición de fondos de comercio situados en el país, integración de capital de trabajo, refinanciación de pasivos, integración de aportes de capital en sociedades controladas o vinculadas, adquisición de participaciones sociales, o financiamiento del giro comercial de su negocio.

    Asimismo, la compañía podrá destinar el producido neto proveniente de la emisión de cada Serie o Clase de Obligaciones Negociables para financiar o refinanciar proyectos o actividades con fines verdes, sociales o sustentables.

    Los planes de Tecpetrol en Vaca Muerta

    La compañía del grupo Techint es la principal productora de gas de Vaca Muerta. Este año, pondrá gran parte de sus inversiones en el desarrollo de sus activos de petróleo no convencional, ante el escenario de crecimiento de las exportaciones de crudo y un mercado gasífero local con un margen acotado de crecimiento.

    El directorio de la compañía está a punto de aprobar el pase a desarrollo masivo de su mayor proyecto de shale oil en Neuquén: el área Los Toldos II Este, que promete ser el “Fortín de Piedra petrolero”, en referencia a su área insignia, que convirtió a Tecpetrol en la principal productora de gas no convencional.

    La compañía prevé un plan de expansión progresiva en la ventana de crudo de Vaca Muerta. Los Toldos Este II tendrá dos módulos de tratamiento. El primero estaría operativo en octubre de 20206, con una capacidad de 35 mil barriles diarios, mientras que el segundo se incorporaría dentro de los siguientes seis a ocho meses de finalizada la primera etapa, para alcanzar un total de 70 mil barriles diarios.

  • Loretta Preska pidió información sobre el oro argentino en el juicio por YPF

    Loretta Preska pidió información sobre el oro argentino en el juicio por YPF

    La jueza Loretta Preska, del Distrito Sur de Nueva York, ordenó a la Argentina entregar la información solicitada por los beneficiarios del fallo por la expropiación de YPF, que el país perdió en primera instancia en el proceso llevado a cabo en Estados Unidos. El pedido incluye datos sobre la ubicación del oro argentino que está en las reservas del Banco Central.

    ,

    La jueza había declarado en mayo pasado a YPF y al Banco Central como posibles alter ego de la Argentina y ordenó al país proveer información de los últimos dos años para probar la relación de la petrolera y la entidad monetaria con el Estado.

    ,

    El pedido se produce en medio de las negociaciones entre la Argentina y los demandantes del juicio por la expropiación de YPF, en el que la jueza Preska falló en contra del país y lo obligó a pagar una sentencia de US$ 16.100 millones por indemnización a los fondos Burford Capital y Eton Park. Si bien la defensa argentina apeló el fallo, nunca depositó la garantía mínima que se pedía para evitar embargos.

    Piden embargar activos

    Así, mientras transcurre de manera paralela el proceso para que los jueces de segunda instancia revisen la sentencia de Preska en la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York, los demandantes presionan por cobrar su indemnización y piden a la jueza embargar activos del país.

    Los beneficiarios del fallo están pidiendo información desde marzo a la Argentina sobre su relación con ciertas entidades manejadas por el Estado, como YPF, Aerolíneas Argentinas, Banco Nación, Arsat, Enarsa y el Banco Central.

    La Argentina se opone a entregar cierta información porque dice que no es relevante, mientras los fondos señalan que eso lo tiene que decidir la jueza.

    tag:reuters.com,2024:newsml_KBN3BG16L

    YPF recompra deuda con altos beneficios para inversores. REUTERS/Agustin Marcarian

    Las garantías de pago

    “Preska lanzó una advertencia al país diciendo que ‘se ha invertido más tiempo y dinero en defender la entrega de estos documentos que en realizar dicha entrega’”, dijo Sebastián Maril, director de Research for Traders, quien sigue los juicios contra el Estado en el exterior.

    “Los acreedores de los fallos contra YPF están exigiendo detalles como los mensajes SWIFT que revelen resúmenes de cuentas en instituciones bancarias específicas que hayan realizado o recibido pagos en nombre de la República. También están solicitando información sobre cuentas soberanas tanto en Argentina como en Estados Unidos, incluso si estas cuentas pudieran estar protegidas contra embargos”, precisó Maril.

    Si la Argentina quería evitar el embargo de fondos, la jueza Preska había concedido el pedido de garantía de pago que solicitaron los fondos.

    Equivalía a entregar un tercio de las acciones de YPF y un supuesto crédito a favor con Paraguay por la construcción de la represa de Yacyretá. Ninguna de las opciones era viable para el Estado, ya que para entregar o vender acciones de YPF es necesario tener la aprobación del Congreso.

    La expropiación de 2012

    El 16 de abril de 2012, las acciones de YPF eran propiedad en un 57,5% de Repsol, un 25,5% de Petersen (una empresa constituida en España propiedad de la familia Eskenazi) y un 17% de otros inversores minoritarios, incluido Eton Park, con una participación accionaria del 3%.

    El 7 de mayo de 2012 entró en vigencia en la Argentina la ley de Interés Público, que dejó el 51% de las acciones de YPF en poder de Repsol “sujetas a expropiación” y bajo “ocupación temporal” por el Estado argentino.

    En julio de 2012, Petersen se declaró en quiebra en España, tras haber incumplido en mayo de 2012 el pago de los préstamos que hicieron un pool de bancos europeos para financiar la compra de las acciones de YPF.

    En mayo de 2014, se completó la expropiación por parte de la Argentina del 51% de las acciones de YPF en poder de Repsol, luego de pagarle a la empresa española US$5000 millones en bonos soberanos.

    Por qué reclama Burford

    El 4 de marzo de 2015, el síndico de la quiebra de Petersen, extenedor de acciones de YPF, vendió todos los reclamos relacionados con la expropiación a Prospect Investments LLC, una subsidiaria de propiedad absoluta de Burford Capital LLC, que presenta los reclamos en nombre de Petersen, según se desprende del escrito que presentó ayer la petrolera.

    Apenas un mes después, el 8 de abril de 2015, Petersen presentó una demanda contra la República e YPF por “incumplimiento anticipado de contrato, incumplimiento del deber implícito de buena fe y trato justo, e impedimento promisorio”. Y agregó: “Petersen alegó que YPF incumplió supuestas obligaciones de hacer cumplir las disposiciones de la oferta pública de adquisición y sanciones sobre las acciones adquiridas en violación de dichas disposiciones”.

    En junio de 2015, Eton Park, otro extenedor de acciones de YPF, presentó demandas contra la Argentina y la petrolera.

    720-9.webp

    Argentina fue condenada a pagar 16 mil millones de dólares por la expropiación de YPF. Foto: NA.

    El fallo de Preska

    El 31 de mayo de 2023, la jueza Loretta Preska, de la Corte del Distrito Sur de Nueva York, culpó al Estado argentino, pero eximió de responsabilidades a YPF.

    El 16 de septiembre de 2023, después de un proceso en que se analizó el monto de la indemnización, la jueza confirmó que la Argentina deberá pagar casi US$16.100 millones más intereses.

    En febrero de 2024, el Estado argentino presentó en la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York el primer escrito con los argumentos para que los jueces de segunda instancia revisen la sentencia de Preska.

    En septiembre de 2024, se presentaron los últimos escritos finales de las tres partes (los demandantes, YPF y el Estado) ante la Corte de Apelaciones y ahora se está a la espera de que haya una audiencia.

    En paralelo, los fondos buscan probar que Banco Nación, Enarsa, Arsat y Aerolíneas Argentinas son un “alter ego” del Estado argentino para cobrar de manera anticipada la sentencia de primera instancia.

  • Río Negro mejora los controles mineros con innovaciones tecnológicas clave

    Río Negro mejora los controles mineros con innovaciones tecnológicas clave

    A través de la Secretaría de Minería, el Gobierno de Río Negro implementó en 2024 innovaciones tecnológicas para mejorar la supervisión de las explotaciones mineras en la provincia. Se trabaja en la actualización del sistema IDE Minería para la modernización de las herramientas digitales como el gestor web y la aplicación móvil utilizada por los inspectores en campo.

    ,

    La modernización busca agilizar los procesos de fiscalización y garantizar la transparencia en la actividad minera, alineándose con los estándares más avanzados del sector. «Estamos fortaleciendo nuestro compromiso con una minería responsable y sostenible. Estas innovaciones nos permiten llevar el control a un nivel superior, optimizando recursos y asegurando un monitoreo más eficiente», destacó Joaquín Aberastain Oro, secretario de Minería.

    ,

    La plataforma IDE Minería (Infraestructura de Datos Espaciales) permitirá realizar un seguimiento integral de los proyectos mediante el cruce de información geográfica y técnica en tiempo real. Durante 2024, la Secretaría de Minería trabajó en la mejora del sistema de registro de actas digitales, que permitirá generar reportes modernos y dinámicos para evaluar el cumplimiento normativo de manera más ágil.

    El avance de la minería

    Entre las actualizaciones realizadas, se destacan una interfaz renovada en la aplicación móvil, que facilita el acceso remoto a expedientes incluso sin conexión a internet, y la incorporación de nuevas funcionalidades al gestor web, como la centralización de las actas digitales y su visualización en formatos adaptados para análisis rápidos.

    Aberastain Oro subrayó la importancia de estas herramientas: «Con esta tecnología, logramos que cada inspección en el territorio se registre con mayor precisión, brindando datos confiables y accesibles tanto para los organismos de control como para las empresas mineras. Esto asegura una trazabilidad completa y fortalece nuestra política de transparencia«.

    Estas innovaciones ayudan a los inspectores en sus tareas diarias, al integrar barridos satelitales y análisis con drones, con el fin de ser complementados con actas digitales. Este enfoque integral permitirá un control más exhaustivo y reducirá los tiempos de respuesta ante cualquier irregularidad detectada.

    El Gobierno de Río Negro reafirma así su compromiso con el desarrollo tecnológico en el sector minero, apostando por una gestión de los recursos naturales que equilibre el desarrollo económico con la sostenibilidad ambiental. «Estamos marcando un precedente en la forma de fiscalizar la minería en Argentina, combinando innovación y responsabilidad», concluyó Aberastain Oro.