Autor: Más Energía

  • “Las operadoras le están pidiendo a las pymes que achiquen el personal”

    “Las operadoras le están pidiendo a las pymes que achiquen el personal”

    Vaca Muerta volvió generar un nuevo récord de producción en Neuquén. La formación es la razón por la cual el país se permite soñar con una etapa para la industria hidrocarburífera. Sin embargo, el Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa denunció que las operadoras intentan avanzar con despidos o en la reducción de salarios.

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    “Yo no lo entiendo. Hoy abrimos la red social o abrimos un diario o cualquier tipo de noticia y se está hablando de récord de producción, se está hablando de récord de perforación, de inversiones y resulta que tenemos un montón de casos de productoras que le están pidiendo a las empresas achicar en la gente”, cuestionó Marcelo Rucci.

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    La advertencia de Petroleros

    El titular de petroleros privados manifestó que “nosotros no vamos a permitir eso porque sabemos que la necesidad de la gente está. Así que creo que la respuesta a esta problemática se tenemos que hacer a los empresarios y a las cámaras”.

    “¿Por qué están haciendo esto? Porque nosotros entendemos que no hay que achicar costos en los trabajadores, sacrificándolos a un nivel de llevarlos a que sean esclavos. Ahí no está la solución al problema. La solución está en el problema: si tienen que achicar, achiquen en otras cosas, no en los salarios o en la posibilidad de trabajar”, advirtió Rucci.

    El titular del gremio de petroleros privados sostuvo que el potencial de Vaca Muerta es un imán para las inversiones. “Vemos que existen las inversiones, que existe la posibilidad de trabajo y resulta que nosotros tenemos 500 casos de trabajadores calificados que hoy están en una situación difícil que estamos tratando de contener”, destacó.

    La fuerza de la unión

    Rucci advirtió que se dará batalla frente a cualquier intento de avance de despidos y ponderó la unidad de los trabajadores. “La base fundamental de esta organización ha sido los trabajadores. Es muy difícil tener una paritaria si no tenemos la espalda de los trabajadores. Porque a veces se personaliza en una persona, en lo que me toca a mí o al secretario adjunto, que somos los que vamos a las paritarias, a las negociaciones que tenemos que hacer. Pero si no tenemos la espalda de los trabajadores, es imposible”, aseveró.

    “Este gremio siempre ha sido fuerte y creo que se ha fortalecido mucho más en un cambio de aire, en un cambio de confianza. Uno mira a un costado y sabés que va acompañado de muchísima gente. La gente está en el día a día. No es que le conocemos lo que nosotros hacemos, está la gran mayoría. Y creo que las respuestas han sido positivas. Todo lo que hemos podido conseguir ha sido gracias a los trabajadores. Entonces, nosotros somos las caras visibles, pero el esfuerzo y la conquista es de todos, sin lugar a dudas son los trabajadores”, consideró Rucci.

  • Rucci: “Tenemos que salir rápidamente al mundo con nuestro petróleo y gas”

    Rucci: “Tenemos que salir rápidamente al mundo con nuestro petróleo y gas”

    La firma del Memorándum de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) entre YPF y las empresas Oil and Natural Gas Corporation (OIL), Gas Authority of India Limited (GAIL) y Oil and Natural Gas Corporation Videsh Limited (OVL) de la India significará la exportación de hasta 10 millones de toneladas al año.

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    «Es una enorme satisfacción poder avanzar con la India en este acuerdo para abastecerlos potencialmente de gas. Estamos convencidos de que el país tiene una oportunidad de convertirse en un exportador de energía y lograr el objetivo buscado por toda la industria de generar ingresos por 30.000 millones de dólares en los próximos 10 años”, destaco el presidente de YPF, Horacio Marín.

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    El papel de los petroleros

    ¿Qué significa esto para los trabajadores petroleros? Una buena noticia de cara a lo que viene. El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, ponderó que el país está ante una oportunidad única y no debe desaprovecharla.

    “Nosotros tenemos una ventana corta en las energías de hidrocarburos, tanto en el petróleo como en el gas. Quizás el gas es una ventana un poquito más grande, pero nosotros tenemos que salir al mundo con estos productos rápidamente. No nos olvidemos que estamos parados dentro de los yacimientos más importantes del mundo. Y sobre todo en gas”, subrayó.

    Nos parece bien este acuerdo porque también es una entrada de divisa para nuestro país. Creo que esto, si lo vemos, en conjunto tiene que ser bueno para las empresas que invierten, para el Estado, tanto nacional y provincial, como para los trabajadores también”, afirmó.

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    La producción de petróleo de Vaca Muerta es histórica.

    “Queremos que Vaca Muerta sea una realidad”

    El dirigente gremial también se refirió al año electoral que se avecina en el país y valoró el rol de los trabajadores. “Nosotros queremos una Argentina mejor, una Argentina inclusiva. Nosotros no nos fanatizamos con nada. Creo que al que le toque estar al frente de nuestra Argentina lo haga de la mejor manera”, aseveró.

    “Nosotros no somos una piedra para nadie en el camino. Creo que en este país los trabajadores petroleros han dado sobrada muestra de estar al lado. La adenda del 2.23, todo lo que tuvimos que padecer para que la industria no cayera. Creo que hay un reconocimiento también de los trabajadores petroleros. La industria energética es tan importante. En su momento tuvo que padecer esos costos Guillermo, pero tuvo la amplitud y la visión de que esto iba a ser importante para nuestro país”, subrayó.

    “Hoy nos toca a nosotros estar al frente y seguir transitando y traccionando para que sea una realidad. Nosotros queremos que Vaca Muerta sea una realidad, que sea una gran industria que tiene nuestro país en una ventana corta”, aseguró Rucci.

  • El plan de Pluspetrol para Bajo del Choique, la joya de Vaca Muerta que compró a Exxon

    El plan de Pluspetrol para Bajo del Choique, la joya de Vaca Muerta que compró a Exxon

    Pluspetrol pondrá buena parte de sus fichas en el desarrollo de Bajo del Choique, un diamante sin pulir entre los codiciados activos en Vaca Muerta que compró hacia fines de 2024 a ExxonMobil, con una inversión de 1.750 millones de dólares, provenientes de fondos propios.

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    Bajo del Choique es joya dentro del paquete adquirido por Pluspetrol, que cuenta con el primer superpozo del shale neuquino, el BdC-10, que superó el millón de barriles de producción acumulada en solo 20 meses, y se convirtió en uno de los mejores de su tipo a nivel mundial.

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    Actualmente, produce unos 7.000 barriles por día, pero la compañía pondrá en marcha un plan de desarrollo, con proyecciones de alcanzar 60.000 barriles diarios de petróleo hacia 2028 y 100.000 barriles diarios para 2030-2031 en Vaca Muerta.

    Con el foco en el desarrollo de la venta de shale oil, Pluspetrol, busca balancear su portafolio, que hoy está en un 70% enfocado en al producción de gas, sobre todo por el aporte de megayacimiento peruano Camisea y el neuquino La Calera, uno de los principales campos productores de Vaca Muerta. La idea es alcanzar el 50-50.

    Pluspetrol busca USD 1.000 millones en los mercados

    Directivos de la compañía detallaron hoy los planes de inversión durante una conferencia con inversores por el lanzamiento de obligaciones negociables para conseguir hasta 1.000 millones de dólares en el mercado para financiar el desarrollo de sus bloques en Vaca Muerta, particularmente La Calera.

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    Pluspetrol aumentará la producción de gas y líquidos en La Calera.

    En ese yacimiento Pluspetrol ya lleva invertidos unos 2.000 millones de dólares, con más de 70 pozos no convencionales conectados. A fines de 2024, alcanzó una capacidad de su Central de Procesamiento de Gas (CPF) de 12 millones de metros cúbicos por día y 30 mil barriles diarios de líquidos.

    Este volumen será ampliado a 14,5 millones de metros cúbicos, con planes futuros de expandirlo a 17,5 millones de metros cúbicos. Además, se contempla un aumento en la capacidad de procesamiento de líquidos asociados al shale gas, para alcanzar los 60.000 barriles diarios hacia el final de la década.

    Un portafolio diversificado con perfil exportador

    Además de consolidar su presencia en Vaca Muerta, la adquisición de los activos de ExxonMobil permitirá a Pluspetrol balancear su portafolio de activos y mejorar su share de exportación.

    En cuanto a las inversiones a corto y mediano plazo, la petrolera planea destinar 800 millones de dólares anuales a partir de 2026 para continuar el desarrollo de Bajo del Choique-La Invernada y el campo La Calera.

    Para este año, la compañía tiene previsto un capex de 650 millones de dólares, con un flujo de caja de 400 millones de dólares negativos en 2025 y 200 millones negativos en 2027. A pesar de los desafíos financieros iniciales, se espera que las inversiones estratégicas y el crecimiento de la producción en Vaca Muerta se traduzcan en rendimientos sostenibles a largo plazo.

    Pluspetrol también buscará que sus inversiones en infraestructura califiquen dentro del Régimen de Inversiones en Gas y Petróleo (RIGI), lo que podría proporcionar incentivos fiscales y mejorar la rentabilidad de sus proyectos.

    La compra de activos de Exxon incluye participaciones mayoritarias en otros bloques estratégicos en Vaca Muerta, como Los Toldos I Sur, Los Toldos II Oeste y Pampa de las Yeguas, además del 21,3% de las acciones en el oleoducto Oldelval, el principal sistema de evacuación del petróleo de la Cuenca Neuquina.

  • Vaca Muerta marcó un año histórico para Neuquén

    Vaca Muerta marcó un año histórico para Neuquén

    La provincia de Neuquén alcanzó en diciembre de 2024 una cifra récord en la producción de petróleo, con un total de 467.467 barriles diarios (bbl/d), un nuevo hito un su historia productiva que apalanca el desarrollo de Vaca Muerta.

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    Según los últimos datos proporcionados por el Ministerio de Energía y Recursos Naturales, este volumen representa un incremento del 1,87% en comparación con noviembre de 2024, y un notable aumento del 22,56% respecto al mismo mes del año anterior, diciembre de 2023. Además, la producción acumulada durante el año 2024 fue un 24,03% superior a la registrada en el mismo período de 2023.

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    El crecimiento sostenido de la producción petrolera de Neuquén se debe en gran medida al desempeño destacado de varios de sus yacimientos más relevantes. Entre los que impulsaron este aumento se encuentran Bandurria Sur, con 4.695 barriles diarios; Aguada del Chañar, que aportó 1.950 bbl/d; Loma La Lata – Sierra Barrosa, con 1.375 bbl/d; y Fortín de Piedra, que contribuyó con 1.326 bbl/d. Estos campos, junto con otros en la región, siguen siendo fundamentales para el crecimiento de la producción de hidrocarburos en la provincia.

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    Foto de archivo del yacimiento de petróleo y gas de esquisto Vaca Muerta, en la provincia patagónica de Neuquén, Argentina, el 21 de enero de 2019. REUTERS/Agustín Marcarian/File Photo

    Cómo le fue a gas

    En cuanto al gas, diciembre de 2024 cerró con una producción de 82,24 millones de metros cúbicos diarios (MMm³/d). Si bien se observó una leve caída del 1,74% en relación con noviembre de 2024, la comparación interanual muestra un significativo aumento del 13,36%. De este modo, la producción acumulada de gas durante el 2024 también superó en un 11,2% la registrada en 2023.

    La disminución en la producción mensual se debió principalmente a una reducción de la demanda, que afectó a campos como Rincón del Mangrullo, con una baja de 2,55 MMm³/d, y Sierra Chata, con 0,88 MMm³/d menos. A pesar de este ajuste temporal, el gas sigue siendo un recurso clave para la provincia, con perspectivas de crecimiento a largo plazo.

    Uno de los aspectos más destacados de los resultados de diciembre es que la producción no convencional continúa siendo la principal fuente de extracción en Neuquén. El petróleo no convencional representó el 95,25% de la producción total de la provincia, mientras que el 87,57% de la producción de gas provino de este tipo de yacimientos.

  • Cómo pueden afectar a Vaca Muerta las políticas de Donald Trump

    Cómo pueden afectar a Vaca Muerta las políticas de Donald Trump

    Si bien el triunfo de Donald Trump fue celebrado por el gobierno de Javier Milei y podría traerle beneficios en un nuevo acuerdo con el FMI, desde el lado comercial hay muchos analistas que alertan por los riesgos para Vaca Muerta.

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    El nuevo presidente de los Estados Unidos tuvo como principal promesa de campaña la baja de los precios de la energía, lo que pretende llevar a cabo mediante una mayor exploración y producción de hidrocarburos en su territorio.

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    De hecho, una de sus primeras medidas fue declarar la emergencia energética y se presume que autorizará la producción en territorios nacionales protegidos por motivos ambientales.

    Qué puede pasar con el precio del petróleo

    De todas maneras, se especula que no hay tanto margen de crecimiento para el shale oil estadounidense. Lo que sí podría afectar a la Argentina sería una caída de la cotización del barril como consecuencia del fortalecimiento del dólar.

    “El petróleo se va a mantener en el rango de 75 a 80 dólares el WTI porque hay mucha producción en Estados Unidos. Para Vaca Muerta sigue siendo un valor interesante, con lo cual podemos asegurar que tendrá un gran 2025. A nosotros nos afecta más las decisiones de política económica argentina y la resolución de los problemas logísticos que tenemos”, sostiene el analista de mercados, Francisco Uriburu.

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    El presidente de EEUU, Donald Trump, firma un decreto durante el desfile inaugural dentro del Capital One Arena, tras jurar su segundo mandato, en Washington, EEUU. 20 enero 2025. REUTERS/Carlos

    El impacto de la economía china

    Otros factores que podrían tirar hacia abajo el precio del crudo son una eventual desaceleración de la economía china por el aumento de aranceles que podría implementar Trump y la resolución de los conflictos internacionales que podrían incrementar la presencia del crudo ruso y de países de Medio Oriente.

    Por su parte, habrá que ver qué sucede entre Estados Unidos y Canadá, ya que el país vecino le exporta unos 4 millones de barriles y un nuevo arancel representaría una fuerte suba de costos.

    El ex ministro de Energía de Bolivia, Álvaro Ríos Rocca, sostiene que el mayor riesgo para Vaca Muerta pasa por el gas y no tanto por el petróleo, porque Trump volverá a retomar los proyectos de GNL que paralizó Biden.

    “Esto sin duda tiene un impacto en Argentina. Si bien Vaca Muerta ha adquirido una productividad muy interesante, no tiene la escala de Norteamérica. Ciertamente van a salir más proyectos de GNL de Estados Unidos dedicados a suplir la demanda mundial de gas natural. Y va a ser un competidor muy duro para la Argentina”, afirmó.

    La primera reacción del mercado petrolero

    Los precios del petróleo cayeron ayer lunes, luego de que Trump anunciara que declarará una emergencia energética y prometiera reponer las reservas estratégicas y exportar energía a todo el mundo.

    El presidente de EE.UU, que tuvo como lema de campaña el eslogan «drill, baby, drill», también firmará un decreto centrado en Alaska, dijo un funcionario, que añadió que el estado era crítico para la seguridad nacional de Estados Unidos y podría permitir envíos de gas natural licuado a otras partes del país y aliados.

    Trump también indicó ayer que impondría aranceles y gravaría a los países, y prometió una revisión del sistema comercial. Charalampos Pissouros, de la correduría XM, señaló que los precios del crudo están cotizando a la baja por expectativas de que el magnate relaje las sanciones contra Rusia relacionadas con la energía a cambio del fin de la guerra en Ucrania.

  • YPF firmó un acuerdo para exportar GNL a la India

    YPF firmó un acuerdo para exportar GNL a la India

    YPF firmó hoy un Memorandum de Entendimiento (MOU) con las empresas Oil and Natural Gas Corporation (OIL), Gas Authority of India Limited (GAIL) y Oil and Natural Gas Corporation Videsh Limited (OVL) de la India para la exportación de GNL con un objetivo estimado de hasta 10 millones de toneladas al año. Además, el acuerdo contempla la cooperación en litio y otros minerales críticos y la exploración y producción de hidrocarburos.

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    Durante la firma del acuerdo en la ciudad de Nueva Delhi participaron el ministro de Petróleo y Gas Natural, Hardeep Sinh Puri; el secretario de Petroleo y Gas, Pankaj Jain; el director ejecutivo de desarrollo de negocios de OIL, Ranjan Goswami; el director ejecutivo de LNG de GAIL, Satyabarata Bairagi; el vicepresidente de desarrollo de negocios de OVL, Swati Sathe; y el presidente y CEO de YPF Horacio Marín.

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    «Es una enorme satisfacción poder avanzar con la India en este acuerdo para abastecerlos potencialmente de gas. Estamos convencidos de que el país tiene una oportunidad de convertirse en una exportador de energía y lograr el objetivo buscado por toda la industria de generar ingresos por 30.000 millones de dólares en los próximos 10 años”, destaco el presidente de YPF.

    “Quiero agradecer el compromiso y la dedicación del Embajador argentino en la India y todo su equipo que desde el primer momento se involucraron y contribuyeron a alcanzar este objetivo, concluyó Marín.

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    La firma del MOU cerró exitosamente la gira que inició el presidente de YPF en enero de este año por Israel, Corea y Japón con la finalidad de generar interés y abrir esos mercados al gas producido de Vaca Muerta.

    Un memorándum de entendimiento (MDE, o MOU por sus siglas en inglés de memorandum of understanding) es un documento que describe un acuerdo bilateral o multilateral que expresa una convergencia de deseo entre las partes, que tienen la intención de emprender una línea de acción común. Es el primer paso para analizar la posible concreción de la venta de GNL de la Argentina a la India.

    Detalle de las empresas involucradas

    • GAIL es una de las principales empresas de gas de la India, con la operación de más de 16.000 kilómetros de gasoductos. Es responsable de la gestion de los contratos de compra de GNL en el país. https://www.gailonline.com/

    • OIL es la empresa integrada de petróleo y gas de la India. Con participación del Estado y mas de 60 años de operaciones, la compañía produce mas de 3 millones de toneladas año de crudo. Se ubica como la tercera productora de petróleo de la India. https://www.oil-india.com/

    • OVL es la segunda petrolera más grande de la India. Es una subsidiaria de la estatal Oil and Natural Gas Corporation Ltd (ONGC) con operaciones en 17 países. Su producción representa casi el 15% del total de la India https://ongcvidesh.com/

  • Donald Trump suspende las nuevas concesiones de energía eólica marina

    Donald Trump suspende las nuevas concesiones de energía eólica marina

    Reuters – El presidente Donald Trump suspendió las nuevas concesiones federales de energía eólica marina a la espera de una revisión ambiental y económica, diciendo que los molinos de viento son feos, caros y dañan la fauna. «No vamos a hacer lo del viento. Molinos de viento grandes y feos. Arruinan el vecindario», afirmó.

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    Sin aportar pruebas, dijo que los proyectos eólicos marinos eran el motivo del aumento de muertes de ballenas frente a la costa este de Estados Unidos en los últimos años.

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    Y añadió: «Son la forma de energía más cara que se puede tener, con diferencia. Y matan a las aves y arruinan los hermosos paisajes».

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    Trump emitió una acción ejecutiva suspendiendo las concesiones de energía eólica marina de todas las áreas de la plataforma continental exterior de Estados Unidos. REUTERS/Carlos

    Un comunicado de prensa de la Casa Blanca dijo que Trump emitió una acción ejecutiva suspendiendo las concesiones de energía eólica marina de todas las áreas de la plataforma continental exterior de Estados Unidos, a la espera de una revisión ambiental y económica.

    Qué pasará con los proyectos en marcha

    No se espera que la orden afecte a los proyectos de energía eólica marina de Estados Unidos que están llevando a cabo empresas como Orsted, Avangrid, Copenhagen Infrastructure Partners y Dominion.

    La medida despertó preocupación entre los representantes de la energía eólica, que dijeron que la posición de Trump chocaba con la promesa de Trump de maximizar la producción nacional de energía.

    La oposición de Trump a la energía eólica representa un giro de 180 grados con respecto a su primer mandato, cuando su administración había tratado de fomentar el desarrollo de la energía eólica marina.

    La suspensión se produjo en paralelo al plan de Trump de maximizar la producción estadounidense de petróleo y gas, al tiempo que retiraba a Estados Unidos del pacto climático de París de 2015, destinado a luchar contra el calentamiento global.

  • Calcatreu: el modelo del desarrollo minero en Río Negro

    Calcatreu: el modelo del desarrollo minero en Río Negro

    El Proyecto Minero Calcatreu, ubicado en la Región Sur de Río Negro, representa el primer emprendimiento metalífero de la provincia en obtener la licencia ambiental para su etapa de explotación. Este avance inaugura una nueva realidad para la minería rionegrina, proyectándose como un modelo de desarrollo sustentable, con participación ciudadana y crecimiento económico.

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    El proyecto, liderado por Minera Calcatreu S.A.U., contempla una inversión inicial de 25 millones de dólares y un total estimado de 250 millones de dólares en sus distintas etapas. Se espera que durante su construcción y operación genere más de 300 empleos directos y 400 indirectos, beneficiando especialmente a las comunidades locales.

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    La explotación, basada en un sistema de mina a cielo abierto y tecnología de lixiviación en pilas, tiene un período de vida útil inicial de cinco años, con posibilidad de extenderse por al menos otros cinco.

    La minería en Rio Negro

    En este marco, Andrea Confini, secretaria de Energía y Ambiente de Río Negro, explicó que este proceso no sólo cumple con estrictos estándares ambientales, sino que también incluyó un modelo participativo amplio. “La audiencia pública realizada en agosto fue un espacio esencial para escuchar y considerar todas las voces, asegurando la transparencia del proceso”, afirmó.

    Por su parte, el secretario de Minería de Río Negro, Joaquín Aberastain Oro, destacó que Calcatreu es una “punta de lanza” para otros proyectos en exploración. “Este es un proyecto estratégico que fortalece nuestra matriz productiva. El impacto positivo en empleo, infraestructura y crecimiento regional posiciona a Río Negro como un actor clave en la minería nacional”.

    Calcatreu incluye un área núcleo de 30 km² en los departamentos de 25 de Mayo y Ñorquinco, con recursos minerales estimados en 9,84 millones de toneladas de oro y plata medidos e indicados. Se desarrollará infraestructura complementaria que incluye una planta de procesos, campamentos, oficinas administrativas y áreas para la gestión de residuos.

    Sin lugar a dudas, Calcatreu abre nuevas oportunidades para la minería en Río Negro reforzando el compromiso de la provincia con un desarrollo que equilibre el progreso económico y la sustentabilidad ambiental.

  • GeoPark invertirá U$S 220 millones en Vaca Muerta para 2025

    GeoPark invertirá U$S 220 millones en Vaca Muerta para 2025

    GeoPark ha revelado su plan de trabajo para 2025, el cual contempla inversiones significativas en Vaca Muerta. Según informó la compañía, destinarán entre 195 y 220 millones de dólares para proyectos en esta región clave, con el objetivo de acelerar la producción y optimizar las operaciones.

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    En Vaca Muerta, GeoPark se enfocará en dos bloques: Mata Mora Norte y Confluencia Sur. El primer proyecto será el principal motor de crecimiento en la región. La compañía se enfocará en acelerar la producción y expandir las reservas mediante la perforación de 7 a 8 pozos de desarrollo.

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    También se realizarán inversiones en infraestructura y ampliación de instalaciones para optimizar la operación y manejar mayores volúmenes de producción.

    En tanto, en Confluencia Sur se continuará con el desriskeo tras una exitosa campaña en 2024. El plan incluye perforar 3 a 4 pozos exploratorios y completar los compromisos asumidos en la región, consolidando la presencia de GeoPark en Vaca Muerta.

    Con estas iniciativas, GeoPark espera mantener el costo de levantamiento en Vaca Muerta en un rango competitivo de 7-9 dólares por barril, reafirmando el potencial de la región como uno de los focos más eficientes de su operación.

    El plan para Colombia

    La empresa seguirá enfocándose en Colombia con una inversión proyectada de entre 80 y 90 millones de dólares. El plan contempla la perforación de 13 a 19 pozos, distribuidos en los bloques Llanos 34, CPO-5 y Putumayo.

    En el bloque Llanos 34, GeoPark buscará optimizar la recuperación de los campos a través de proyectos como inyección de polímeros, mejoras en bombas y trabajos de recuperación secundaria. Se perforarán entre 5 y 7 pozos de desarrollo e inyección.

    Mientras que en el bloque CPO-5, la actividad se enfocará exclusivamente en exploración, con la perforación de 2 a 4 pozos.

    Asimismo, se realizará una campaña de exploración en Llanos y se trabajará en nuevos descubrimientos en los bloques Llanos 123 y 124, con la perforación de 5 a 6 pozos exploratorios.

    Aunque el bloque Platanillo sigue fuera de operación debido a su alto costo, GeoPark continuará actividades de exploración en el bloque PUT-8, con la perforación de 1 a 2 pozos en 2025.

    Perspectivas para 2025

    GeoPark proyecta una producción promedio de 35,000 barriles equivalentes de petróleo por día (boepd) y busca alcanzar una Tasa de Reemplazo de Reservas (RRR) de al menos 100%. Este ambicioso plan combina desarrollo de activos existentes, exploración de nuevos recursos y expansión de infraestructura clave en sus principales mercados.

    La empresa espera mantener costos de levantamiento competitivos, con un rango general de 12-14 dólares por barril. Este enfoque eficiente permitirá maximizar la rentabilidad, particularmente en regiones como Vaca Muerta, donde los costos son aún más bajos.

    Las inversiones en Vaca Muerta y Colombia ponderan la capacidad de GeoPark para operar de manera eficiente en diversas condiciones geológicas y económicas, posicionándose como un actor clave en la región.

  • Argentina volvería a importar gas desde Bolivia y Chile

    Argentina volvería a importar gas desde Bolivia y Chile

    Argentina negocia volver a importar gas de Bolivia y Chile debido al aumento de la demanda de energía provocado por una fuerte ola de calor que azota al país. «Estamos en una negociación para hacer un contrato interrumpible, estamos hablando el tema«, sostuvo el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Armin Dorgathen Tapia, en diálogo con Reuters.

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    Las autoridades chilenas también dijeron el viernes en un comunicado a Reuters que el país espera llegar a un nuevo acuerdo con Argentina para exportarle gas en un contrato interrumpible a través del Gasoducto NorAndino.

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    Los envíos de Chile

    Según el Ministerio de Energía chileno, entre enero y septiembre se podrían enviar hasta 2,5 millones de metros cúbicos por día (Mm3/d) de gas natural. Las exportaciones totalizarán en el período un máximo de hasta 117 Mm3, comparado con 128,4 Mm3 acordados en 2024.

    Las exportaciones de gas natural de Bolivia a Argentina terminaron en septiembre después de casi dos décadas, debido a que Argentina está incrementando su producción de gas gracias al desarrollo de su enorme formación de esquisto de Vaca Muerta.

    La producción de gas de Bolivia también ha estado disminuyendo durante los últimos años, con pocos descubrimientos nuevos. Desde el año pasado, YPFB ya no tiene un contacto activo de suministro con Argentina.

    Pero el calor extremo que azotó a Buenos Aires y varias otras provincias esta semana ha provocado un repunte en la demanda de energía, que se utiliza para poner en funcionamiento aires acondicionados y ventiladores, ejerciendo presión sobre el suministro interno.

    La empresa estatal Energía Argentina Sociedad Anónima (ENARSA) confirmó el viernes a Reuters que estaba «abierta a alternativas» llegado el caso de que el país necesite importar gas para satisfacer demanda. Argentina actualmente no está importando gas de sus vecinos, dijo la compañía.

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    Ahora, el Gobierno descarta que los cortes de energía afecten a los usuarios residenciales.

    La posición de Bolivia

    El presidente de YPFB afirmó que Bolivia tiene capacidad para enviar gas a Argentina como parte de un posible contrato interrumpible de corto plazo durante 6 a 12 meses.

    Bolivia ya tiene comprometidos envíos de gas a Brasil como parte de un acuerdo reciente hasta 2027, pero algunos clientes no demandan tanto, por lo que el país puede ser flexible, dijo Tapia.

    El funcionario agregó que Bolivia podría incluso generar electricidad propia para venderla a Argentina. “Soluciones hay«, agregó Tapia.

    Sin embargo, una deuda que mantiene Argentina con la empresa puede complicar la negociación. Argentina recibió el suministro, pero no pagó una deuda de 10,6 millones de dólares con vencimiento el 10 de enero.

    «Evidentemente para nosotros se complica tener confianza de poder mandar gas a Argentina sabiendo que el momento que hay que pagar no lo va a hacer«, señaló Tapia.

    Una fuente de la argentina ENARSA dijo que no existía deuda pendiente con YPFB, sino más bien una discrepancia respecto a la cantidad de gas proveído por Bolivia durante el período de contrato. Conversaciones para resolver esa diferencia continuarán la próxima semana.