Autor: Más Energía

  • TGS anunció inversiones por 345 mil millones de pesos

    TGS anunció inversiones por 345 mil millones de pesos

    TGS presentó hoy su compromiso de inversión para el próximo quinquenio y la propuesta de adecuación de los cuadros tarifarios para el servicio de transporte de gas natural durante la audiencia pública convocada por el Enargas para debatir el proceso de Revisión Quinquenal de Tarifas.

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    El monto total del Plan de Inversiones 2025-2029 presentado asciende a la suma de 345.000 millones de pesos, «con el objeto de garantizar la seguridad y continuidad del servicio, a través de la confiabilidad y seguridad de las instalaciones, la seguridad de las personas y la protección del ambiente», señaló la compañía a través de un comunicado.

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    Respecto a la propuesta de adecuación tarifaria, considerando que en la factura promedio de una Usuario Residencial de METROGAS, el Costo de Transporte representa el 16%, el Gas en Boca de Pozo el 27%, el Margen de Distribución el 34% y los Impuestos el 23%, el ajuste tarifario solicitado por TGS representa un incremento en la factura promedio del 3,6%, sin impuestos.

    Planta de acondicionamiento de gas de TGS en Tratayén.jpg

    El ajuste tarifario solicitado por TGS representa un incremento en la factura promedio del 3,6%.

    Cuál es el impacto en la factura

    A modo de ejemplo TGS indicó que, para el caso de la Categoría R.1 – Nivel 1, que tiene un consumo promedio de 197 m3 al año, paga actualmente 1.200 $/promedio mes, en concepto de transporte sin impuestos, el impacto del incremento representa la suma de 270 $/promedio mes.

    TGS es una compañía de energía, que entre sus negocios midstream, brinda el servicio de transporte de gas natural desde el año 1992. «Desde esa fecha, ha dado muestras más que suficientes de su compromiso con el crecimiento de la infraestructura energética y su compromiso con el país, a través de fuertes inversiones que ha llevado y lleva adelante en materia energética», señaló la principal transportista de gas natural de la Argentina, que opera más de 9.300 km. de gasoductos que atraviesan 7 provincias.

  • La propuesta de actualización de tarifas que presentó TGN

    La propuesta de actualización de tarifas que presentó TGN

    En el marco de la Audiencia Pública N°106, convocada por el ENARGAS con el objeto de tratar los resultados de la Revisión Tarifaria Quinquenal, TGN dio a conocer hoy su propuesta de cuadros tarifarios para la “Prestación del servicio regulado de transporte de gas natural por gasoductos”, y su plan de inversiones, que asciende a los 80 mil millones pesos anuales.

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    La compañía indicó que si bien el ajuste tarifario aprobado en abril de 2024 mejoró sensiblemente la ecuación económica del servicio, TGN viene operando en los últimos cinco años con tarifas que estuvieron de manera sistemática por debajo de los índices que representan sus costos, producto del proceso inflacionario y devaluación del peso registrados.

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    La propuesta de adecuación en la tarifa de transporte presentada por TGN para el próximo quinquenio permitirá a la Compañía contar con los ingresos suficientes para satisfacer todos los costos aplicables al servicio, impuestos, amortizaciones y una rentabilidad razonable, según indicó.

    – AUDIENCIA PÚBLICA N° 106/2025

    El impacto de la suba en los usuarios

    En cuanto a los impactos que tendrá dicho incremento tarifario en la factura final del usuario, y a modo de ejemplo, un consumidor residencial promedio de Tucumán Nivel 1 y sin bonificación por zona fría, que hoy paga $14.889 por mes, tendrá un aumento en concepto de servicio de transporte de $636, lo que representa un incremento del 4,3%. Por otro lado, un consumidor residencial promedio de la provincia de Santa Fe de Nivel 1 y sin bonificación por zona fría que hoy paga $26.423 por mes, tendrá un aumento en concepto de servicio de transporte de $2.566, lo que representa un incremento del 9,7%.

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    TGN opera y mantiene 11.256 km de gasoductos de alta presión y 22 plantas compresoras.

    Asimismo, en relación con el mecanismo de actualización tarifaria para mantener el valor real de las tarifas durante el quinquenio, TGN propone la aplicación de la fórmula polinómica de ajuste prevista en la Resolución ENARGAS N° 113/2024, con una frecuencia mensual, en base al índice de precios internos mayoristas (IPIM), el índice de la construcción (ICC) y el índice de salarios (IS) del INDEC.

    Desde el inicio de sus actividades hasta la fecha, las inversiones en el sistema de transporte operado por TGN totalizan 2.803 millones de dólares. Estas inversiones permitieron prácticamente triplicar la capacidad de transporte de su sistema, que hoy cuenta con 62 millones de m3/día. Ello, permitió la incorporación de cientos de miles de nuevos usuarios, dando además trabajo directo e indirecto a miles de personas. En esta oportunidad, TGN presentó un plan de inversiones a ejecutar durante el próximo quinquenio, que promedia 80.000 millones de pesos por año.

    Respaldo a la revisión tarifaria

    «Para promover el desarrollo económico, industrial y social del país, es necesario transportar el gas desde lugares ubicados en los confines de la República y entregarlo a industrias, usinas, comercios y hogares argentinos las 24 horas del día, los 365 días del año, en condiciones seguras y confiables. Para ello es necesario contar con un marco de reglas estables que brinden seguridad jurídica y previsibilidad económica«, señaló la empresa, a través de un comunicado.

    Y agregó que «la revisión tarifaria quinquenal permitirá normalizar el régimen tarifario, promoviendo un proceso de inversión sostenida para atender el crecimiento de la demanda local, el abastecimiento de la industria del litio en el noroeste argentino, el reemplazo de GNL y combustibles líquidos importados por gas de origen nacional, y para llevar el gas de Vaca Muerta a Brasil, Chile, Uruguay y Bolivia».

    TGN opera y mantiene 11.256 km de gasoductos de alta presión y 22 plantas compresoras y es la responsable de transportar el 40% de gas inyectado en gasoductos troncales argentinos a través de los Gasoductos Norte y Centro Oeste. Su ubicación geográfica estratégica en el país y en la región la convierte en el único operador que vincula sus gasoductos a nivel regional con Chile, Brasil, Bolivia y Uruguay.

  • Rucci marca la cancha: “Por debajo de la inflación no vamos a firmar nada”

    Rucci marca la cancha: “Por debajo de la inflación no vamos a firmar nada”

    Uno de los temas que más genera preocupación en los trabajadores es el techo sobre los aumentos salariales que pretende instalar el Gobierno nacional. Hay varios gremios que aceptaron el limite del incremento salarial, pero otros marcan posición sobre esta medida que busca acuerdos por debajo de la inflación que estipula el INDEC.

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    En diálogo con LU5, Marcelo Rucci fijó posición y advirtió que no se firmará nada por debajo lo establece la inflación.

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    “Nosotros hemos venido arreglando lo que marca el INDEC. El 31 de marzo cierra la paritaria 2024/2025 y no creo que haya necesidad de innovar. Venimos acordando todos los meses con las empresas, pero nosotros por debajo de lo que marca el INDEC no vamos a firmar absolutamente nada”, subrayó.

    “No vamos a perder poder adquisitivo cuando las condiciones están dadas para que se pueda pagar como corresponde y sostener lo que venimos acordando con la industria hace ya bastante tiempo”, afirmó el secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa.

    Inflación igual a Salarios

    Si el INDEC marca para enero 1,8, nosotros firmamos por 1,8. Si da 2,2, firmaremos por 2,2 y si da 1,4, será 1,4. Nosotros no queremos que nos regalen nada, pero tampoco queremos que si la inflación es superior perdamos poder adquisitivo”, consideró.

    En este sentido, el dirigente gremial manifestó que también se trabajan los detalles para la paritaria 2025-2026. “Es un tema que nos tenemos que sentar a analizar. Vamos a ver qué es lo que propone la industria y nosotros vamos a llevar nuestro planteamiento para que no tengamos problemas que hemos venido teniendo. Es decir, agregar un problema a un cierre de paritaria donde el empresario y los trabajadores están de acuerdo”, destacó.

    Asimismo, el titular de petroleros privados adelantó que se espera un 2025 con incremento en Vaca Muerta. “Por lo que manifiestan las empresas productoras, va a haber un crecimiento importante de actividad. Esto no solamente va a generar estabilidad, sino que va a generar consideradas nuevos puestos de trabajo. Creo que para la industria del petróleo va a ser un año positivo”, aseveró.

    Un año electoral

    Sobre el escenario político en Neuquén, el dirigente gremial manifestó que el 2025 será un año difícil y que permitirá preparar los cañones para el 2027. “No creo que esto sea muy tranquilo. Creo que acá va a haber ruido”, subrayó.

    Una de las posibilidades que surgió en los últimos meses es armar un gran frente “Anti Milei” en todo el país. Rucci descartó esa opción y ponderó a trabajar de manera seria por el bienestar de la población.

    “Donde hay un oficialismo hay una oposición. Creo que la oposición tiene que ser seria y responsable en lo que quiere captar de los descontentos. Y creo que el oficialismo también tiene que ser serio y responsable porque está en juego el destino del país. Creo que van a pasar muchas cosas, va a pasar mucha agua por debajo del puente”, aseguró.

  • Trafigura financia al Grupo Quintana para la compra de campos maduros de YPF

    Trafigura financia al Grupo Quintana para la compra de campos maduros de YPF

    El Grupo Quintana se aseguró un financiamiento de 30 millones de dólares por parte de Trafigura Argentina S.A. para la adquisición de campos maduros convencionales, en el marco del Proyecto Andes que lleva a cabo YPF para desprenderse de los campos maduros.

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    Este préstamo se enmarca dentro de un prepago de compra de crudo y contratos estratégicos, impulsando la expansión de la demanda de gas natural en Argentina y la región.

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    Fondos frescos

    Los fondos obtenidos serán destinados a la adquisición de campos maduros convencionales vendidos por YPF S.A., incluyendo Estación Fernández Oro (EFO) y el clúster Mendoza Sur (que incluye las áreas El Portón, Chihuido de la Salina, Altiplanicie del Payún, Cañadon amarillo, Chuhuido de la Salina S y Confluencia Sur) y al capital de trabajo necesario para la expansión del negocio.

    El financiamiento otorgado por Trafigura se basa en la modalidad de pago anticipado por petróleo crudo, en virtud de un contrato comercial previo entre ambas compañías para la venta de petróleo crudo Medanito proveniente de EFO.

    Este modelo de financiamiento es utilizado globalmente por Trafigura, tanto para abastecer el mercado local como para exportación. En Argentina, se ha consolidado como un mecanismo ágil y efectivo para impulsar el crecimiento de los productores y fortalecer la industria.

    Este es el segundo financiamiento otorgado por Trafigura a Grupo Quintana desde 2021, consolidando una alianza estratégica clave en el sector energético argentino.

    La inversión del Grupo Quintana

    EFO es el principal campo gasífero de la provincia de Río Negro, está ubicado en Allen y posee instalaciones modernas destinadas a la extracción de tight gas. Produce unos 900 mil m³ diarios de gas y 230 m³ diarios de petróleo. El Grupo Quintana tuvo que renegociar la prórroga de la concesión del bloque.

    A fines de diciembre, la Legislatura de Río Negro aprobó de manera unánime la extensión del área que aporta el 30% del gas y el 7% del petróleo.

    Entre los compromisos asumidos por las nuevas operadoras se destacan:

    • Plan de Inversiones y Actividad: 91.880.000 dólares en inversiones firmes y contingentes.
    • 12 perforaciones (2 en firme y 10 contingentes), 22 workover (8 en firme y 14 contingentes), a ejecutarse entre 2025- 2031
    • Bono de Prórroga: 2.500.000 dólares a ser abonados en pesos tras la ratificación legislativa del acuerdo.
    • Aporte al Desarrollo Social e Institucional: 500.000 dólares destinados a programas sociales.
    • Capacitación e Investigación: de 25.000 dólares a 50.000 dólares anuales, según la producción del área.
    • Plan de Remediación Ambiental: 100.000 dólares para atender pasivos ambientales existentes.

    La secretaria de Energía y Ambiente de Río Negro, Andrea Confini, destacó la relevancia de estos acuerdos: “Este año marcamos un hito en la planificación energética de Río Negro. Logramos acuerdos que garantizan continuidad operativa, inversión sostenible y cuidado ambiental en sectores clave para nuestra provincia”.

  • De Noruega a Vaca Muerta: la electrificación como clave para la reducción de emisiones

    De Noruega a Vaca Muerta: la electrificación como clave para la reducción de emisiones

    La electrificación de las instalaciones de producción de petróleo y gas emerge como una de las soluciones más prometedoras para reducir las emisiones de la industria hidrocarburífera. Mientras Noruega se consolida como líder en este cambio, con plataformas electrificadas que han logrado una reducción de emisiones del 86%, Vaca Muerta comienza a dar pasos firmes para seguir esta senda menos contaminante.

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    Ambas regiones comparten el objetivo de descarbonizar sus operaciones, pero con diferentes realidades logísticas y tecnológicas. La electrificación de los yacimientos podría ser el motor que impulse no solo la transición energética en la industria, sino también una mayor competitividad en mercados globales cada vez más exigentes.

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    Un estudio reciente de Rystad Energy indica que la electrificación de las instalaciones de producción de petróleo y gas, que implica la conversión de plataformas y otras instalaciones para funcionar con electricidad generada a partir de fuentes renovables o gas natural, podría reducir hasta un 80% de las emisiones.

    Noruega: un modelo exitoso

    Noruega se posiciona como un ejemplo destacado en este esfuerzo. El país logró electrificar sus plataformas en el mar del Norte y reducir las emisiones de dióxido de carbono de 8,4 kilogramos por barril de petróleo equivalente (boe) a tan solo 1,2 kg de CO2 por boe, lo que representa una disminución del 86%.

    Este éxito se debe a su acceso privilegiado a fuentes de energía renovables, especialmente la energía hidroeléctrica, que ha facilitado la transición hacia una producción de petróleo más limpia. Noruega tiene como objetivo reducir las emisiones de su plataforma continental en un 70% para 2040, un plan ambicioso que otros países productores de petróleo podrían emular, aunque con desafíos logísticos y de infraestructura.

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    Noruega electrificó las plataformas en el mar del Norte y redujo las emisiones de dióxido de carbono.

    En términos globales, la electrificación de las principales cuencas energéticas, denominadas «cuencas energéticas premium» (PEB) por Rystad Energy, podría contribuir significativamente a la reducción de emisiones. Si se electrifican las 30 cuencas que representan más del 80% de la producción mundial de petróleo y gas, se evitarían alrededor de 5,5 gigatoneladas de CO2 hacia 2050. Esto equivale a prevenir un incremento de 0,025°C en el calentamiento global, un paso importante para alcanzar los objetivos climáticos internacionales.

    A pesar de las barreras logísticas en algunos países, como la falta de infraestructura de redes eléctricas o la lejanía de los yacimientos, la electrificación parcial de las instalaciones ya puede generar beneficios significativos. En las cuencas más productivas, como Rub al Khali en Oriente Medio y Arabia Central, la electrificación podría ahorrar hasta 1.300 millones de toneladas de CO2 entre 2025 y 2030. En este contexto, la electrificación de los activos y la eliminación de la quema de gas natural, una práctica que aún emite grandes cantidades de metano y CO2, se presenta como una estrategia clave para reducir las emisiones.

    ¿Cómo avanza la electrificación en Vaca Muerta?

    Vaca Muerta representa un campo de pruebas interesante para la electrificación en la industria del petróleo no convencional. La región ha comenzado a dar pasos importantes en este sentido. Uno de los principales desafíos para las empresas es el acceso a los mercados internacionales, que ya están legislando sobre las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de los productos que importan. La Unión Europea, Estados Unidos, Japón y Canadá ya exigen sistemas de medición y monitoreo de emisiones para los productos petroleros que se exportan, lo que convierte la descarbonización de las operaciones en una prioridad estratégica para las empresas.

    El caso de Vista, uno de los principales operadores de Vaca Muerta, es ejemplar. La empresa ya ha electrificado su primer equipo de perforación utilizando energías renovables, y el acuerdo de Shell con Genneia para abastecer con energía limpia sus operaciones en la cuenca de Vaca Muerta marca otro hito. Este tipo de alianzas no solo tiene un impacto positivo en la reducción de la huella de carbono, sino que también mejora la competitividad de las empresas en un mercado cada vez más exigente.

    Shell Argentina reemplazó totalmente la generación de energía con equipos que queman combustibles líquidos al conectarse a la red provincial eléctrica de Neuquén.

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    Vaca Muerta representa un campo de pruebas interesante para la electrificación en la industria del petróleo no convencional.

    Mientras que la francesa TotalEnergies, electrificó el yacimiento Aguada Pichana Este, uno de los principales bloques gasíferos del país, a través de la construcción de una línea de alta tensión (132KV) de 43 kilómetros, que proveerá suministro eléctrico renovable a la planta. El objetivo fue reemplazar los termo-compresores por compresores eléctricos para reducir emisiones GEI en 28 ktCO2eq/año.

    La electrificación ofrece, además, importantes ventajas en términos económicos. La reducción de costos operativos, la mejora en la previsibilidad del suministro de energía y el fortalecimiento de la reputación corporativa son solo algunas de las mejoras que las empresas pueden experimentar al apostar por energías limpias. Las empresas que adopten estos enfoques serán más competitivas en el acceso a mercados internacionales y en las tasas de financiamiento, ya que las calificadoras de riesgo están comenzando a integrar la sostenibilidad ambiental como un factor clave en sus evaluaciones.

  • Las claves de la desregulación eléctrica de Milei y qué falta conocer

    Las claves de la desregulación eléctrica de Milei y qué falta conocer

    La agenda de desregulación empieza a avanzar sobre el sector eléctrico, donde el gobierno de Javier Milei cree que es fundamental revertir el atraso en materia de infraestructura de la mano de una mayor libertad al capital privado.

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    En ese sentido, la Resolución 21/2025 del Ministerio de Economía marcó una hoja de ruta inicial con cambios sustanciales que todavía está analizando el sector a la espera de nuevas medidas complementarias.

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    “Para tener una dimensión acabada del impacto de la medida restan conocerse resoluciones adicionales que seguramente se publicarán en las próximas semanas”, indicó la consultora Economía & Energía en su último informe.

    El punto principal de la medida fue la habilitación a nuevos proyectos de generación, autogeneración o cogeneración de energía eléctrica a celebrar contratos de abastecimiento en el Mercado a Término, algo prohibido hasta el momento a excepción de las renovables.

    “Las condiciones actuales del mercado eléctrico mayorista (MEM), caracterizadas por un aumento de la demanda y la consecuente necesidad de modernización tecnológica tendiente a garantizar un abastecimiento confiable, exigen implementar acciones para fomentar nuevas inversiones, disponer tecnologías más eficientes y un despacho más efectivo en beneficio de los usuarios finales”, justifica la resolución oficial.

    Gestión de combustibles para generación

    El segundo eje de esta desregulación pasa por la gestión de combustibles de las generadoras, donde se elimina el esquema de despacho firme para el gas natural y se permite a partir del primero de marzo que los generadores térmicos adquieran el combustible requerido para su operación. Aunque, los Contratos de Abastecimiento de Generación Térmica sin obligación de la gestión de combustibles seguirán siendo abastecidos por el OED (Organismo Encargado del Despacho).

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    “Las condiciones actuales requieren una gradual descentralización en la gestión de combustibles, permitiendo que los generadores térmicos operen con mayor autonomía, reduciendo costos y mejorando la eficiencia del sistema”, justificaron las autoridades.

    Los precios

    Otro aspecto importante de la resolución pasa por el costo de la energía no suministrada que, a partir del 1° de febrero de 2025, ascenderá a 1.500 USD/MWh, rigiendo los siguientes porcentajes de escalones de falla respecto de la demanda y su respectiva valorización: a) Hasta 5%: 350 USD/MWh; b) Hasta 10%: 750 USD/MWh; c) Más de 10%: 1.500 USD/MWh. “Estos valores transitorios serán de consideración y aplicación hasta tanto se realice una evaluación socioeconómica de la valorización del Costo de la Energía No Suministrada”, explican.

    Finalmente, se dispuso que la incorporación de nuevos contratos o renovación de contratos en el Mercado a Término del MEM bajo la modalidad de “servicio energía plus” tendrá como fecha límite de vigencia el 31 de octubre de 2025, mientras que los contratos vigentes continuarán hasta su finalización.

    “Ha generado limitaciones para la evolución del mercado que requieren ser eliminadas, incorporando señales económicas y adaptadas a las nuevas demandas del sector”, sostienen respecto a este esquema que fue muy criticado por los expertos.

  • El CEO de Chevron destacó las reformas de Milei y analiza sumarse al Vaca Muerta Sur

    El CEO de Chevron destacó las reformas de Milei y analiza sumarse al Vaca Muerta Sur

    Michael Wirth, presidente y director ejecutivo (CEO) de Chevron, expresó un mensaje de cauteloso optimismo sobre el futuro del desarrollo de Vaca Muerta, donde la compañía está presente con dos de los mayores proyectos de producción de petróleo no convencional

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    En una conversación con inversores, el líder de la gigante petrolera norteamericana destacó las reformas implementadas por el gobierno de Javier Milei, la mejora en las condiciones económicas y el significativo potencial de crecimiento de la industria petrolera neuquina.

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    Wirth se mostró especialmente confiado en las reformas económicas adoptadas por Milei, identificándolo como un «reformador» con una «agenda seria» que busca hacer de Argentina un destino más atractivo para la inversión extranjera. La reducción de la inflación y la estabilización del sistema bancario fueron dos de los aspectos más resaltados por el CEO de Chevron, como indicadores positivos del rumbo económico del país.

    «Hemos visto la inflación bajar significativamente. El sistema bancario se ha estabilizado. Hay un progreso hacia la eliminación de los controles de capital», dijo Wirth, quien subrayó la importancia de este tipo de cambios para fomentar un clima de inversión favorable.

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    Chevron tiene una fuerte presencia en Vaca Muerta.

    A pesar del entusiasmo, no faltó la dosis de cautela, ya que, según el ejecutivo, en el pasado existieron señales de optimismo que, lamentablemente, se desvanecieron con el tiempo. «Estaremos observando para ver si esto parece un conjunto de reformas más duradero», comentó. La esperanza, sin embargo, es que los avances continúen y proporcionen una base más sólida para el futuro de las inversiones en Argentina.

    Vaca Muerta: el corazón de la apuesta de Chevron

    Para Chevron, Vaca Muerta es el principal motor de su interés en Argentina. Wirth confirmó que la compañía tiene una presencia fuerte en la región, específicamente en los campos de Loma Campana, en sociedad con YPF, y en El Trapial, al norte de la provincia de Neuquén.

    Según el CEO, la geología de la zona funciona «muy bien», lo que se traduce en una evaluación positiva sobre el potencial de la región, que, a pesar de un «ritmo moderado de actividad» en años anteriores, parece encaminarse hacia un repunte.

    Con una creciente demanda por energía a nivel global y el potencial de exportación de los recursos de Vaca Muerta, Wirth señaló que Chevron sigue comprometida con su presencia en el país. «Estamos muy satisfechos con lo que hemos visto hasta ahora. Hay mucho potencial aquí», agregó.

    «Hemos tenido un ritmo moderado de actividad. Más historia en el sur, en Loma Campana, pero alentador en los últimos años en El Trapial en el norte», dijo el directivo.

    Infraestructura para exportar petróleo

    Pero Vaca Muerta no es solo una promesa de recursos, sino también una gran oportunidad para desarrollar infraestructura de exportación. En este sentido, Wirth mencionó que la compañía analiza sumarse como accionista al proyecto Vaca Muerta Oil Sur, el nuevo oleoducto que unirá Neuquén con una «terminal de aguas profundas» en Río Negro.

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    Chevron analiza sumarse como accionista en el oleoducto Vaca Muerta Sur, el mayor proyecto de transporte de petróleo.

    El desarrollo de infraestructura de exportación se ha convertido en una pieza clave en la estrategia de Chevron para consolidar su presencia en Argentina y maximizar el valor de sus inversiones en la región.

    A pesar del optimismo, Wirth fue claro al indicar que, aunque el panorama es positivo, será crucial observar la durabilidad de las reformas implementadas por Milei. «Vamos a seguir de cerca lo que sucede. Si las reformas se mantienen en el tiempo, eso será una señal muy importante para nosotros», expresó.

  • Por qué el Gobierno da marcha atrás con los aumentos de energía

    Por qué el Gobierno da marcha atrás con los aumentos de energía

    En una novela que hace recordar los tiempos de Alberto Fernández con la pelea entre Martín Guzmán y Federico Basualdo, el Gobierno decretó una marcha atrás con los aumentos de energía que habían sido confirmados esta mañana por el ENRE.

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    La medida impacta en todo el país porque se vincula con la quita de subsidios que fue anunciada la semana pasada, pero estalló por la resolución publicada por el ente regulador esta mañana en el Boletín Oficial.

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    En la misma, determina que las tarifas para los N1 aumentan un 2%, para los N2 un 12,3% y para los N3 un 8,4%. El tema es que a las pocas horas, la Secretaría de Energía se arrepintió de la medida.

    La clave de las tarifas

    Según pudo saber este medio, el aumento no va a ser anulado, sino prorrateado en los once meses que le quedan al 2025. Es decir, que se dividirá a razón de un 1% aproximadamente por mes.

    En el plano del gas natural, en cambio, no habría marcha atrás y se continuarían con los incrementos planificados. De todos modos, acá las subas serían bastante menores. Para los N1 subirían un 1,7%, los N2 un 1,1% y los N3 un 3,9% en promedio.

    Fuentes oficiales indicaron a +e que la medida se explica por la buena recaudación de los ingresos que se registró en enero (mejor a la esperada con un alza del 5,6% en términos reales) y una premisa que tiene el Ministerio de Economía de que las tarifas no superen al nivel de la inflación.

    El interrogante es cómo impactará en términos fiscales dado que el 2025 empezó con una baja relevante de impuestos como las retenciones, los tributos a los autos de lujos y el Impuesto País.

  • La caída del precio del litio no fue un estorbo para seguir conquistando mercados

    La caída del precio del litio no fue un estorbo para seguir conquistando mercados

    Si bien Vaca Muerta es el centro de atención de la industria, la minería es un ariete que avanza a toda velocidad. El 2024 cerró con exportaciones mineras por un total de 4.647 millones de dólares, consolidando al país como uno de los principales proveedores de minerales a nivel mundial.

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    Dentro de este sector, el litio se posicionó como el segundo mineral más exportado, con envíos al exterior por 631 millones de dólares. Así quedó establecido en el informe “Exportaciones Mineras de Argentina”, que elabora la Secretaría de Minería de la Nación.

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    El dato que contrasta esa ventana es que ese monto representó una caída del 25,7% interanual debido a la baja en los precios internacionales. Pese a esta disminución en valor, el volumen exportado de litio experimentó un aumento del 54%, reflejando un crecimiento en la producción y la demanda global.

    Durante diciembre de 2024, las exportaciones de litio alcanzaron los 66 millones de dólares, con una caída del 32,9% interanual en términos monetarios. A pesar de este descenso, el litio logró ubicarse en el segundo puesto entre los minerales más exportados del mes, subiendo un escalón respecto a noviembre. Este comportamiento se explicó, principalmente, por la caída en los precios internacionales del mineral, mientras que la demanda y producción continúan en ascenso.

    Los principales destinos del litio

    Las exportaciones de litio argentino están concentradas en pocos mercados. En 2024, el 94% de los envíos tuvieron como destino a China, Estados Unidos, Corea del Sur y Alemania.

    China lideró las importaciones de litio argentino con el 67% del total, reflejando un crecimiento del 56% interanual en su participación dentro del mercado.

    Estados Unidos recibió el 14% de las exportaciones de litio, consolidándose como el segundo destino más importante. Mientras que Corea del Sur representó el 10%, aunque con una caída del 32% interanual.

    Asimismo, Japón, que en 2023 tuvo un rol destacado, redujo sus compras en un 85%, cediendo terreno a otros mercados.

    El crecimiento de China como destino clave para el litio argentino demuestra la creciente demanda del gigante asiático por este recurso estratégico, fundamental para la fabricación de baterías de vehículos eléctricos y almacenamiento de energía.

    Impacto en la industria minera argentina

    En tanto, las exportaciones mineras en su conjunto representaron el 5,9% del total de las exportaciones argentinas en 2024, marcando un incremento del 14,4% interanual. Dentro de este rubro, el litio ocupó un rol clave en el desempeño del sector, aunque con una menor incidencia respecto al oro y la plata.

    Pese a la caída en el valor de las exportaciones de litio, Argentina sigue consolidándose como un actor estratégico en el mercado global. La expansión de nuevos proyectos y la creciente inversión en infraestructura permitirán potenciar la producción y exportación del mineral en los próximos años.

  • Los bloques convencionales que le dan pelea al shale

    Los bloques convencionales que le dan pelea al shale

    El 2024 significó alcanzar nuevas metas en materia hidrocarburífera. Vaca Muerta no solo impulsó la producción nacional, sino que permitió compensar el declino de los bloques convencionales. El shale posee 8 de las 10 áreas más productivas del país, pero hay dos campos de la Cuenca del Golfo San Jorge que dan lucha al potencial del no convencional.

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    Para tomar dimensión del peso de Vaca Muerta, en 2024 Argentina produjo 716 kbbl/día de petróleo: un 10% más que en 2023 y un 20% más que en 2022. El motor de este incremento fue el shale oil, que representó el 54% del total producido (7% por encima de 2023).

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    Según el informe de la consultora Economía & Energía, la producción de shale oil se incrementó un 27% respecto a 2023. Seis bloques concentraron el 72% de esa producción total, con un volumen conjunto de 280.000 barriles por día (Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur, Bajada del Palo, La Calera y Cruz de Lorena). En contraste, la producción convencional mostró una caída del 5,5% en 2024.

    El Top 3

    Los datos de la Secretaría de Energía de la Nación analizados por +e demuestran que el bloque más productivo del país es Loma Campana. El campo explotado por YPF y que marcó el inicio de la aventura de Vaca Muerta en el país logró una producción de 82.348 barriles diarios (bbl/d), representando el 11,77% del total nacional.

    El segundo bloque más productivo es Cerro Dragón. La mítica área operada por Pan American Energy (PAE) en Chubut logró una producción de 67.574 bbl/d, lo que equivale al 9,66% del total nacional.

    El tercer puesto lo ocupa otro tanque de YPF: La Amarga Chica. El bloque estableció una producción de 65.097 bbl/d, lo que representa el 9,31% del total.

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    La Cuenca Neuquina tiene datos imparables en la producción hidrocarburífera.

    El dominio del shale

    Uno de los cambios más significativos en la lista es el ascenso de Bajada del Palo Oeste, operado por Vista Energy, que se posiciona en el cuarto lugar con 49.386 bbl/d, subiendo una posición con respecto a 2023. En contraste, Bandurria Sur, operado por YPF, descendió un puesto, ubicándose en la quinta posición con 47.211 bbl/d.

    Un escalón más abajo aparece otra figura del convencional. Manantiales Berh estableció una producción 23.783 bbl/d gracias a la implementación de recuperación terciaria. El proyecto ubicado en la Cuenca del Golfo San Jorge es un faro en la implementación de polímeros y podría marcar el camino del futuro del convencional.

    Una supermajors que se anota en el Top 10 es Shell. La compañía anglo-holandesa acumuló 14.695 bbl/d en su nave insignia Cruz de Lorena.

    Otro caso destacado es el La Calera, operado por Pluspetrol, que escaló 14 posiciones para ubicarse en el octavo lugar con 14.221 bbl/d.

    En el noveno y décimo lugar se encuentran Lindero Atravesado (Pan American Energy) y Chachahuen Sur (YPF), con producciones de 11.940 y 11.407 bb/d, respectivamente.