Autor: Más Energía

  • Zona Fría en la Patagonia: cómo cambiarán las tarifas de gas en Neuquén y Río Negro

    Zona Fría en la Patagonia: cómo cambiarán las tarifas de gas en Neuquén y Río Negro

    La Cámara de Diputados aprobó el miércoles la reforma al régimen de Zona Fría con 132 votos afirmativos, 105 negativos y 4 abstenciones. El proyecto pasa ahora al Senado y, si recibe sanción antes del inicio del invierno, cambiará de manera sustancial la estructura tarifaria del gas en toda la región patagónica.

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    La lectura rápida del texto aprobado puede generar una falsa tranquilidad: Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego permanecen dentro de la llamada «zona fría histórica». Pero el diablo está en los detalles. El nuevo esquema impulsado por el gobierno de Javier Milei modifica de manera sustancial el alcance de las bonificaciones y limita el consumo que podrá mantenerse subsidiado.

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    El cambio más profundo no es geográfico sino normativo. Uno de los cambios centrales es que desaparece el descuento fijo garantizado por ley para todos los hogares residenciales patagónicos. Hasta ahora, los usuarios de Neuquén contaban con una reducción del 50% sobre la tarifa plena. Esa certeza dejaría de existir.

    El subsidio, en el ojo de la tormenta

    El artículo que más preocupa a los legisladores patagónicos es el que reemplaza al artículo 3 de la Ley 27.637. La nueva ley sustituye ese artículo por otro en el que establece que los beneficios «serán determinados por el Poder Ejecutivo Nacional, por sí o a través de la Autoridad de Aplicación, con las modalidades que considere pertinentes». Es decir, el porcentaje de descuento en las tarifas de gas para la Patagonia ya no tendrá rango legal.

    A eso se suma otro cambio estructural: la reforma incorpora un sistema de segmentación y topes de consumo subsidiado. El Estado nacional definirá bloques máximos mensuales y todo excedente se facturará a tarifa plena. En localidades donde el frío extremo obliga a mantener la calefacción encendida durante meses, ese tope puede representar una diferencia muy significativa en la boleta.

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    La Patagonia sigue en la zona fría histórica, pero pierde el descuento fijo del 50% garantizado por ley desde 2021.

    El nuevo cálculo también modifica la base de aplicación del beneficio. La bonificación se aplicará únicamente sobre el precio del gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), dejando afuera otros cargos vinculados al transporte, distribución e impuestos.

    ¿Cuánto puede subir la boleta?

    Las estimaciones circularon con fuerza durante el debate parlamentario. Según estimaciones técnicas difundidas durante el debate legislativo, las boletas residenciales en Neuquén podrían registrar aumentos de entre 60% y 100%. El diputado neuquino de Unión por la Patria, Pablo Todero, fue más concreto en el recinto: «Hay facturas de 60 o 70 mil pesos que se van a ir a 120 o 130 mil pesos.»

    Para Río Negro, legisladores opositores advirtieron durante el debate parlamentario sobre posibles aumentos de entre 40% y 60% en las boletas residenciales durante el invierno. Sin embargo, el impacto no será uniforme y expone las profundas diferencias internas de Río Negro.

    El caso más sensible aparece en la Línea Sur rionegrina. En localidades como Ingeniero Jacobacci, Maquinchao y Los Menucos, donde las temperaturas invernales suelen descender por debajo de los 20 grados bajo cero, el gas es considerado un recurso de supervivencia más que un servicio de confort.

    El argumento del gobierno para avanzar con la reforma tiene base fiscal concreta. Según el mensaje enviado al Congreso, el fondo fiduciario sustentado en un recargo del 7,5% sobre el gas resulta insuficiente para costear los subsidios, lo que obligó al Tesoro Nacional a realizar aportes adicionales. La reforma permitiría un ahorro fiscal de $272.099 millones.

  • Empleos en Vaca Muerta: los roles no técnicos que están con alta demanda

    Empleos en Vaca Muerta: los roles no técnicos que están con alta demanda

    La actividad extractiva en la Patagonia argentina no solo requiere ingenieros y especialistas en perforación. En la actualidad, Vaca Muerta sostiene 37.000 empleos directos, y el panorama a mediano plazo resulta aún más ambicioso. Según las proyecciones para el periodo 2026–2030, el sector sumará 40.000 nuevos puestos de trabajo, lo que consolida a la región como un polo de atracción laboral sin precedentes en el país.

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    Esta dinámica genera un fenómeno de pleno empleo en zonas clave. Por ejemplo, Neuquén registra un desempleo de apenas el 2,3%, una cifra que contrasta drásticamente con el 7,5% del promedio nacional. Este crecimiento tracciona la necesidad de servicios de soporte, donde los perfiles no técnicos encuentran oportunidades con salarios competitivos y condiciones de contratación estables.

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    Gastronomía industrial: Alimentar a la energía

    El sector de la gastronomía y el catering industrial representa una de las áreas con mayor movimiento. En Neuquén capital ya operan 72 empresas de gastronomía registrada, muchas de las cuales brindan servicios directamente en los yacimientos.

    Empresas como Bacssa, Transbox, Luis Arceo, FoodService NQN y Grupo L buscan constantemente cocineros y ayudantes de cocina para cumplir con el régimen roster (modalidad de días de trabajo interno por días de descanso). La escala de operación asombra: Bacssa gestiona 22 comedores (el 70% en la Cuenca Neuquina) y sirve aproximadamente 50.000 comidas mensuales. Por su parte, Transbox maneja 15 comedores y emplea a cerca de 350 personas en sus equipos de cocina.

    Para quienes buscan un primer empleo, por ejemplo, los puestos de bachero y lavaplatos en los campamentos del proyecto VMOS (Vaca Muerta Oil Sur) en Río Negro ofrecen una vía de entrada, ya que frecuentemente no requieren experiencia previa.

    Hospitalidad y mantenimiento en Añelo

    Añelo centraliza la demanda de alojamiento. El Hotel Sol del Añelo publica búsquedas frecuentes para cocineros, mucamas y personal de maestranza. Estos roles resultan críticos para mantener la infraestructura que alberga a la fuerza laboral técnica que llega de todo el país.

    En el rubro de limpieza y servicios generales, consultoras como Ceta Capital Humano gestionan personal para tareas de mantenimiento de áreas verdes y riego en instalaciones operativas. Asimismo, el sector privado busca operarios de limpieza para suelos y áreas comunes, con requisitos que incluyen el secundario completo y, en ciertos casos, experiencia previa en el sector industrial. Un dato relevante es que portales como Mitula y Jooble muestran búsquedas activas de mucamas para hotelería en zona petrolera, donde incluso se aceptan postulaciones de candidatos residentes en otras provincias.

    Nuevas infraestructuras y logística de servicios

    La expansión de los servicios de soporte alcanza niveles industriales de alta complejidad. En abril de 2026, Grupo L inauguró una planta de 1.200 m² en Centenario, la cual integra una lavandería industrial diseñada para abastecer a los campamentos de Vaca Muerta. Este complejo proyecta la producción de 12.000 viandas diarias y cuenta con una escuela de gastronomía interna, lo que garantiza la formación continua de los empleados de servicios.

    Finalmente, la actividad comercial en las rutas de acceso también crece. En localidades como Chichinales, se demandan perfiles para la supervisión de tiendas en estaciones de servicio, donde las tareas principales incluyen el control de stock y la gestión de ventas bajo modalidad full time.

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    La gastronomía industrial en campamentos petroleros demanda cocineros bajo el exigente régimen rotativo.

    Estimaciones salariales y canales de postulación

    Si bien las fuentes no especifican montos nominales exactos, el contexto de pleno empleo en Neuquén (2,3% de desocupación) y la alta demanda de servicios sugieren esquemas de salarios competitivos diseñados para atraer personal a zonas remotas.

    Para postularse, los interesados pueden enviar su perfil directamente al correo [email protected] o cargar su CV en portales de empleo como CompuTrabajo, Jooble, Mitula y Vaca Muerta Info. Adicionalmente, la recomendacion de los especialistas es seguir las vacantes publicadas por grandes operadoras y consultoras de recursos humanos en Linkedin.

    Listado de puestos abiertos

    • Cocinero y ayudante de Cocina: Personal requerido para operar en campamentos petroleros y comedores de yacimientos bajo régimen roster (días de trabajo interno por días de descanso) por empresas como Bacssa, Transbox, Luis Arceo, FoodService NQN y Grupo L.
    • Bachero y lavaplatos: Perfil de entrada que no requiere experiencia previa; existe una alta demanda en los campamentos del proyecto VMOS.
    • Encargado de comedor: Roles de supervisión y gestión de comedores industriales que manejan un volumen de hasta 50.000 comidas mensuales.
    • Mucama: Vacantes activas para hotelería en la zona petrolera, específicamente en el Hotel Sol del Añelo, donde se aceptan postulaciones incluso de candidatos residentes en otras provincias.
    • Personal de maestranza: Tareas de limpieza, mantenimiento de áreas verdes y riego en instalaciones de Añelo, gestionadas a través de consultoras como Ceta Capital Humano.
    • Operario de limpieza: Búsquedas activas para el mantenimiento de suelos y áreas comunes en instalaciones operativas, así como limpieza técnica de herramientas de perforación para firmas como American Tools.
    • Vigilador: Puestos que integran tareas de custodia y limpieza en instalaciones operativas de la Cuenca Neuquina.
    • Operario de lavandería industrial: Nuevas posiciones generadas por la inauguración de la planta de Grupo L en Centenario, destinada al abastecimiento de campamentos.
    • Encargado de tienda: Personal full-time para estaciones de servicio en Chichinales, responsable del control de stock y orden de góndolas

  • Vaca Muerta: más de 100 pymes neuquinas participaron de rondas de negocios con operadoras y empresas de servicios

    Vaca Muerta: más de 100 pymes neuquinas participaron de rondas de negocios con operadoras y empresas de servicios

    En medio de la expansión de Vaca Muerta, el gobierno de Neuquén volvió a llevar adelante instancias de vinculación entre empresas locales y jugadores de la industria energética. Más de un centenar de pymes certificadas participaron esta semana de una ronda de negocios organizada por el Centro PyME-ADENEU, donde mantuvieron reuniones con áreas de compras y contrataciones de compañías como Chevron, Halliburton, TotalEnergies y AESA.

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    De acuerdo a información oficial, la iniciativa se enmarca en la estrategia provincial para priorizar e incrementar la participación de proveedores neuquinos dentro de la cadena de valor del petróleo y el gas, en un contexto donde la mayor actividad en la cuenca neuquina también eleva la demanda de servicios industriales, construcción, logística y mantenimiento.

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    Según indicaron desde el organismo, participaron alrededor de 120 empresas locales certificadas bajo la Ley 3.338, normativa que apunta a promover la contratación de bienes y servicios neuquinos por parte de operadoras y compañías de servicios especiales.

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    Vaca Muerta: proveedores locales participaron de encuentros con compañías petroleras y de servicios

    Un puente entre las operadoras y las empresas locales

    La jornada se realizó en el auditorio del Centro PyME-ADENEU y tuvo un formato de reuniones directas entre representantes de compras corporativas y proveedores seleccionados en función de rubros y necesidades específicas.

    La gerente general del organismo, Anabel Lucero Idizarri, explicó que las empresas venían reclamando más espacios de esta índole, más allá de las vinculaciones que suelen darse durante grandes eventos de la industria. “Generalmente este tipo de espacios los acoplábamos a otras ferias y exposiciones donde también acompañamos a las pymes certificadas, como la Argentina Oil and Gas”, señaló. Sin embargo, indicó que desde el sector de Energía y Minería del Centro PyME comenzaron a trabajar en encuentros con mayor frecuencia debido al interés creciente de las firmas locales.

    Detrás de esa demanda aparece un escenario cada vez más competitivo dentro de Vaca Muerta, donde muchas pymes buscan ingresar por primera vez al circuito de proveedores de grandes operadoras o ampliar contratos ya existentes.

    Cómo se definieron las reuniones

    La dinámica del encuentro se organizó a partir de los rubros y servicios requeridos por las compañías participantes. Según explicaron desde el Centro PyME-ADENEU, AESA, TotalEnergies, Halliburton y Chevron enviaron previamente sus áreas de interés y necesidades de contratación.

    Con esa información, la agencia elaboró un listado de proveedores certificado y luego cada empresa seleccionó alrededor de 30 pymes.

    Cómo participar

    Para formar parte de estas actividades y acceder a programas de asistencia técnica y de desarrollo de proveedores, es necesario que las pymes neuquinas se certifiquen.

    Aquellas firmas quieran busquen conocer los requisitos y el procedimiento para certificar pueden acceder a la página web del Centro PyME-ADENEU: www.adeneu.com.ar.

    El desafío de ganar lugar en la cadena de valor

    Para varias de las empresas participantes, el principal valor de la jornada estuvo en la posibilidad de acceder directamente a referentes de compras y conocer los requisitos internos de contratación.

    Carlos Rikemberg, de C.A.R. Ingeniería y Construcción, aseguró que el encuentro con Chevron les permitió interiorizarse sobre la metodología de trabajo de la compañía. “Para nosotros significa mucho que nos empiecen a conocer”, afirmó el empresario, cuya firma trabaja en montaje, pintura y soldadura industrial desde hace más de 30 años.

    En el caso de Conagro SA, dedicada a la construcción civil, el objetivo estuvo puesto en abrir nuevas relaciones comerciales. “Tuvimos reuniones con Chevron y con AESA y nos sirvió porque eran dos clientes con los que buscábamos contactarnos”, sostuvo Jorge Perino, representante de la empresa.

    La necesidad de generar contactos directos también fue resaltada por Silvana Huenchuman, responsable administrativa y comercial de Ferrere e Hijos, quien valoró la posibilidad de ponerle “cara” a los sectores encargados de compras y contratos dentro de las grandes compañías.

    Las operadoras amplían su base de proveedores

    Desde las empresas participantes también destacaron el valor operativo de las rondas. Bárbara Álvarez, referente del departamento de Contratos de TotalEnergies, sostuvo que la actividad permitió actualizar información sobre proveedores y servicios disponibles en Neuquén.

    «Las rondas significaron una experiencia enriquecedora en donde pudimos interactuar con proveedores, donde actualizamos servicios y ampliamos nuestra base de datos y nos pudimos llevar una imagen más nutritiva de cada uno de nuestros apoyos en los servicios que contratamos, así que agradecidos al Centro PyME que organizó este gran evento”, dijo.

    En tanto, Vanesa Sosa, líder de Compras de Halliburton, remarcó que además de detectar potenciales nuevos proveedores, pudieron identificar servicios adicionales ofrecidos por empresas con las que la compañía ya trabaja.

  • Neuquén monitorea las emisiones de metano en pozos inactivos y abandonados

    Neuquén monitorea las emisiones de metano en pozos inactivos y abandonados

    La subsecretaría de Hidrocarburos dependiente del ministerio de Energía de la Provincia del Neuquén, realizó una campaña de monitoreo de emisiones de metano (CH4) en 124 pozos inactivos y abandonados distribuidos en 64 áreas hidrocarburíferas. La detección de metano en estos pozos permite evaluar su integridad mecánica y constituye una herramienta de fiscalización del Estado provincial sobre las obligaciones de los operadores.

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    La iniciativa se desarrolló en articulación con la Universidad McGill de Canadá —una de las instituciones públicas de investigación más reconocidas del mundo— y en el marco de un estudio científico del Observatorio Internacional de Emisiones de Metano del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP IMEO). La subsecretaría de Hidrocarburos participó del relevamiento en su carácter de autoridad de aplicación de la actividad hidrocarburífera provincial.

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    El relevamiento se desarrolló entre el 13 de marzo y el 23 de abril de 2026, con la participación conjunta de equipos técnicos del organismo provincial y del equipo de la Universidad McGill, integrado por estudiantes de maestría y grado de ingeniería civil bajo la dirección de la Dra. Mary Kang.

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    Neuquén trabaja en su programa de monitoreo de emisiones de carbono.

    Un programa para controlar las emisiones

    La detección de emisiones de metano en pozos inactivos y abandonados es una herramienta de fiscalización técnica del Estado. Un pozo que emite CH4 por encima de los niveles de referencia atmosférica indica que sus elementos de sello —cemento de abandono, válvulas y cabeza de pozo— no están cumpliendo su función de confinamiento de fluidos. Esto constituye un riesgo ambiental y de seguridad.

    Los resultados obtenidos permitirán a la subsecretaría de Hidrocarburos identificar pozos con deficiencias en cuanto a su integridad mecánica y priorizar acciones de fiscalización, orientando las intervenciones de control hacia los operadores con mayor riesgo de incumplimiento de sus obligaciones postoperativas. Asimismo, los datos aportan fundamentos técnicos para requerimientos de intervención o remediación sobre pozos abandonados con pérdida de integridad.

    En este sentido, Andreea Calcan, oficial a cargo de IMEO-PNUMA, expresó: “Campañas de medición directa como esta son fundamentales para mejorar nuestra comprensión de las emisiones de metano provenientes de pozos inactivos y abandonados, y para transformar la ambición en materia de metano en acciones concretas. Los datos generados a través de esta colaboración contribuirán a construir un entendimiento más claro de estas fuentes de emisión y respaldarán la toma de decisiones específicas por parte del gobierno provincial, los operadores y la comunidad internacional en general”.

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    Neuquén busca controlar las emisiones de los pozos inactivos.

    El objetivo

    La campaña permitirá también establecer una línea de base de emisiones fugitivas provenientes de pozos no productores en Neuquén, contribuyendo a la cuantificación del inventario provincial de gases de efecto invernadero y al seguimiento de compromisos ambientales.

    Los resultados serán analizados por la Universidad McGill y compartidos con la subsecretaría de Hidrocarburos. Posteriormente, serán publicados en una revista científica revisada por pares y compartidos en la plataforma “Eye On Methane Data Platform” del UNEP IMEO.

    El Gobierno de la Provincia del Neuquén reafirma su compromiso con el monitoreo sistemático de la integridad mecánica de pozos inactivos y abandonados como parte de sus obligaciones como autoridad de aplicación de la Ley Nacional 17.319 y de la Ley Provincial 2453. La medición de emisiones fugitivas refuerza la función fiscalizadora del Estado sobre las obligaciones postoperativas de los operadores, en un contexto de creciente atención internacional sobre la gestión del metano a lo largo de la cadena de valor de los hidrocarburos.

  • Empleos en Vaca Muerta: los roles no técnicos que están con alta demanda

    Vaca Muerta no busca sólo ingenieros: los perfiles no técnicos que se necesitan con urgencia

    La actividad extractiva en la Patagonia argentina no solo requiere ingenieros y especialistas en perforación. En la actualidad, Vaca Muerta sostiene 37.000 empleos directos, y el panorama a mediano plazo resulta aún más ambicioso. Según las proyecciones para el periodo 2026–2030, el sector sumará 40.000 nuevos puestos de trabajo, lo que consolida a la región como un polo de atracción laboral sin precedentes en el país.

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    Esta dinámica genera un fenómeno de pleno empleo en zonas clave. Por ejemplo, Neuquén registra un desempleo de apenas el 2,3%, una cifra que contrasta drásticamente con el 7,5% del promedio nacional. Este crecimiento tracciona la necesidad de servicios de soporte, donde los perfiles no técnicos encuentran oportunidades con salarios competitivos y condiciones de contratación estables.

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    Gastronomía industrial: Alimentar a la energía

    El sector de la gastronomía y el catering industrial representa una de las áreas con mayor movimiento. En Neuquén capital ya operan 72 empresas de gastronomía registrada, muchas de las cuales brindan servicios directamente en los yacimientos.

    Empresas como Bacssa, Transbox, Luis Arceo, FoodService NQN y Grupo L buscan constantemente cocineros y ayudantes de cocina para cumplir con el régimen roster (modalidad de días de trabajo interno por días de descanso). La escala de operación asombra: Bacssa gestiona 22 comedores (el 70% en la Cuenca Neuquina) y sirve aproximadamente 50.000 comidas mensuales. Por su parte, Transbox maneja 15 comedores y emplea a cerca de 350 personas en sus equipos de cocina.

    Para quienes buscan un primer empleo, por ejemplo, los puestos de bachero y lavaplatos en los campamentos del proyecto VMOS (Vaca Muerta Oil Sur) en Río Negro ofrecen una vía de entrada, ya que frecuentemente no requieren experiencia previa.

    Hospitalidad y mantenimiento en Añelo

    Añelo centraliza la demanda de alojamiento. El Hotel Sol del Añelo publica búsquedas frecuentes para cocineros, mucamas y personal de maestranza. Estos roles resultan críticos para mantener la infraestructura que alberga a la fuerza laboral técnica que llega de todo el país.

    En el rubro de limpieza y servicios generales, consultoras como Ceta Capital Humano gestionan personal para tareas de mantenimiento de áreas verdes y riego en instalaciones operativas. Asimismo, el sector privado busca operarios de limpieza para suelos y áreas comunes, con requisitos que incluyen el secundario completo y, en ciertos casos, experiencia previa en el sector industrial. Un dato relevante es que portales como Mitula y Jooble muestran búsquedas activas de mucamas para hotelería en zona petrolera, donde incluso se aceptan postulaciones de candidatos residentes en otras provincias.

    Nuevas infraestructuras y logística de servicios

    La expansión de los servicios de soporte alcanza niveles industriales de alta complejidad. En abril de 2026, Grupo L inauguró una planta de 1.200 m² en Centenario, la cual integra una lavandería industrial diseñada para abastecer a los campamentos de Vaca Muerta. Este complejo proyecta la producción de 12.000 viandas diarias y cuenta con una escuela de gastronomía interna, lo que garantiza la formación continua de los empleados de servicios.

    Finalmente, la actividad comercial en las rutas de acceso también crece. En localidades como Chichinales, se demandan perfiles para la supervisión de tiendas en estaciones de servicio, donde las tareas principales incluyen el control de stock y la gestión de ventas bajo modalidad full time.

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    La gastronomía industrial en campamentos petroleros demanda cocineros bajo el exigente régimen rotativo.

    Estimaciones salariales y canales de postulación

    Si bien las fuentes no especifican montos nominales exactos, el contexto de pleno empleo en Neuquén (2,3% de desocupación) y la alta demanda de servicios sugieren esquemas de salarios competitivos diseñados para atraer personal a zonas remotas.

    Para postularse, los interesados pueden enviar su perfil directamente al correo [email protected] o cargar su CV en portales de empleo como CompuTrabajo, Jooble, Mitula y Vaca Muerta Info. Adicionalmente, la recomendacion de los especialistas es seguir las vacantes publicadas por grandes operadoras y consultoras de recursos humanos en Linkedin.

    Listado de puestos abiertos

    • Cocinero y ayudante de Cocina: Personal requerido para operar en campamentos petroleros y comedores de yacimientos bajo régimen roster (días de trabajo interno por días de descanso) por empresas como Bacssa, Transbox, Luis Arceo, FoodService NQN y Grupo L.
    • Bachero y lavaplatos: Perfil de entrada que no requiere experiencia previa; existe una alta demanda en los campamentos del proyecto VMOS.
    • Encargado de comedor: Roles de supervisión y gestión de comedores industriales que manejan un volumen de hasta 50.000 comidas mensuales.
    • Mucama: Vacantes activas para hotelería en la zona petrolera, específicamente en el Hotel Sol del Añelo, donde se aceptan postulaciones incluso de candidatos residentes en otras provincias.
    • Personal de maestranza: Tareas de limpieza, mantenimiento de áreas verdes y riego en instalaciones de Añelo, gestionadas a través de consultoras como Ceta Capital Humano.
    • Operario de limpieza: Búsquedas activas para el mantenimiento de suelos y áreas comunes en instalaciones operativas, así como limpieza técnica de herramientas de perforación para firmas como American Tools.
    • Vigilador: Puestos que integran tareas de custodia y limpieza en instalaciones operativas de la Cuenca Neuquina.
    • Operario de lavandería industrial: Nuevas posiciones generadas por la inauguración de la planta de Grupo L en Centenario, destinada al abastecimiento de campamentos.
    • Encargado de tienda: Personal full-time para estaciones de servicio en Chichinales, responsable del control de stock y orden de góndolas

  • Decretan la quiebra de Madalena Energy tras su ocaso en Vaca Muerta y Río Negro

    Decretan la quiebra de Madalena Energy tras su ocaso en Vaca Muerta y Río Negro

    En una resolución fechada el 6 de mayo de 2026, el Dr. Mauro Marinucci, juez subrogante del Juzgado Civil, Comercial, Minería y Sucesiones Nº 3 de Cipolletti, declaró formalmente la quiebra de la petrolera Madalena Energy Argentina S.R.L.. La medida implica el desapoderamiento de todos los bienes de la empresa —que tiene su domicilio legal en la calle Roca 1375 de dicha localidad— y dispone su inmediata realización para afrontar el abultado pasivo acumulado.

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    De Vaca Muerta a la asfixia en campos maduros

    El revés judicial marca el cierre definitivo en la región de una operadora que intentó, sin éxito, sostener el vertiginoso ritmo de inversión que exige la industria de los hidrocarburos. Como subsidiaria de la canadiense Centaurus Energy, Madalena supo tener una participación estratégica en el bloque no convencional Coirón Amargo Sur Este (CASE) en Neuquén. Sin embargo, la falta de espalda financiera para perforar masivamente la obligó, en mayo de 2021, a desprenderse de esos activos y vender su participación a PAE.

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    Esa inyección de liquidez se escurrió rápidamente en la cancelación de pasivos preexistentes. A partir de allí, la actividad de la compañía quedó relegada a la operación de áreas convencionales en declive en Río Negro, con base en el bloque Rinconada – Puesto Morales, en la zona de Catriel. La crónica falta de inversión en recuperación secundaria aceleró la caída productiva y profundizó el descalce financiero frente a las contratistas.

    El peso de las deudas y continuidad laboral

    El colapso operativo en Puesto Morales forzó la intervención del Estado rionegrino a principios de 2026. Ante los incumplimientos reiterados, el deterioro de las instalaciones y la parálisis de la producción, la Provincia decidió retirarle la concesión. En un esfuerzo por contener el impacto socioeconómico en Catriel, las áreas fueron traspasadas a la firma Geopetrol, quien fue la ganadora de la reciente licitación del área. Los trabajadores tendrán continuidad laboral en la nueva operadora con antigüedad y categoría garantizada al margen de la quiebra, informaron fuentes del gobierno rionegrino ante la consulta de +E.

    En paralelo, el ahogo en los tribunales aceleraba el final. El fallo emitido en Cipolletti pone la lupa sobre el historial de cesación de pagos de la operadora, ordenando oficiar al Juzgado Comercial Nro. 18 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para conocer el estado de un expediente clave caratulado «MADALENA ENERGY ARGENTINA SRL S/ PEDIDO DE QUIEBRA (COMPRESSCO DE ARGENTINA SRL)». Este litigio previo, impulsado por una reconocida firma proveedora de servicios de compresión, expone la profunda crisis en la cadena de pagos que arrastraba la petrolera.

    Medidas cautelares y llamado a los acreedores

    Para evitar cualquier intento de vaciamiento patrimonial, la Justicia rionegrina dispuso medidas drásticas e inmediatas. Se prohibió la salida del país a los socios gerentes de la empresa, Juan Manuel Guerrero y Víctor Mariano Zúñiga, una restricción que se mantendrá vigente hasta la presentación del informe general por parte de la sindicatura.

    Asimismo, el magistrado decretó la inhibición general de bienes de la firma y ofició al Banco Central de la República Argentina para que ordene a las entidades financieras trabar embargo sobre todos los fondos de la firma. Dichos valores deberán ser transferidos sin demoras a una cuenta judicial abierta en la sucursal Cipolletti del Banco Patagonia. Para resguardar la información comercial y contable, también se dispuso la intercepción de toda la correspondencia a través de OCA, Andreani y Correo Argentino, la cual quedará a disposición exclusiva del síndico.

    Las empresas de servicios, contratistas y demás acreedores que busquen recuperar parte de la deuda tendrán un plazo perentorio: deberán presentar ante el síndico los títulos justificativos y las respectivas solicitudes de verificación de créditos hasta el día 10 de julio de 2026.

  • De la fruta a exportar Vaca Muerta: cómo Río Negro busca convertirse en la nueva potencia petrolera

    De la fruta a exportar Vaca Muerta: cómo Río Negro busca convertirse en la nueva potencia petrolera

    La secretaria de Energía de Río Negro, Andrea Confini, expuso la hoja de ruta energética de la provincia durante la audiencia pública por el Gasoducto San Matías, que irá desde Tratayén, en la provincia de Neuquén, hasta San Antonio Oeste, Río Negro. Ante vecinos, empresarios, sindicatos y legisladores, la funcionaria trazó un panorama ambicioso sobre el futuro en el que la provincia dejará de ser un actor secundario para convertirse en un nodo clave para la exportación de los recursos de Vaca Muerta. La decisión política del gobernador Alberto Weretilneck busca capitalizar el Golfo San Matías y generar las condiciones jurídicas para anclar inversiones.

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    Tres megaproyectos que reconfiguran el mapa energético

    Confini detalló tres iniciativas de infraestructura de transporte de hidrocarburos que cambiarán la matriz productiva provincial. El primero es el proyecto VMOS, diseñado para transportar petróleo desde la Cuenca Neuquina hasta las costas de Sierra Grande. Esta obra está en plena construcción y entrará en producción a mediados del año 2027.

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    El segundo frente corresponde a la empresa Southern Energy, orientado a la exportación de Gas Natural Licuado (GNL). La firma utilizará el gas remanente del sistema del gasoducto San Martín para producir GNL a partir de mediados del próximo año. Luego, se nutrirá de gas de Vaca Muerta. Para ello hoy la Provincia debate el estudio de impacto ambiental por la construcción de un gasoducto dedicado. Esta infraestructura permitirá exportar seis millones de toneladas anuales mediante dos barcos factoría instalados en el golfo.

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    Finalmente, YPF lidera el proyecto más ambicioso de la cartera de GNL. La petrolera estatal planea exportar 12 millones de toneladas en una primera etapa, con la utilización de buques de mayor envergadura. La obra incluye un nuevo gasoducto dedicado, el más grande de la historia para la Argentina, el desarrollo de un poliducto para exportar etano, butano y propano, además de la construcción de una planta de separación y fraccionamiento cerca de Fuerte Argentino.

    El impacto derrame: 15.900 millones en pymes locales

    El desarrollo del shale requiere una cadena de valor robusta. La provincia cuenta en la actualidad con un registro de 490 proveedores rionegrinos. Muchas de estas empresas ya prestan servicios para los proyectos VMOS y Southern Energy.

    La funcionaria ilustró el impacto económico territorial con datos duros. La firma Minicic, integrante del primer anillo de contratistas de VMOS, contrató a pymes provinciales por 15.900 millones de pesos. Este volumen de capital inyecta dinamismo en las ciudades y genera un círculo virtuoso de consumo interno que eleva la calidad de vida.

    En el plano laboral, la gestión rionegrina articuló planes de capacitación técnica con la UOCRA y la Secretaría de Trabajo. El proyecto VMOS absorbió a 500 trabajadores sin experiencia previa. Este personal adquirió conocimientos, sumó certificaciones y alcanzó la categoría de oficiales de construcción.

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    Río Negro capitalizó los cuellos de botella del midstream neuquino y supo ofrecer el marco de estabilidad que sedujo a las grandes operadoras, según destacó la secretaria de Energía. La Provincia no solo busca cobrar peajes por el transporte de hidrocarburos. El gobierno exige transferencia tecnológica, demanda la contratación de mano de obra local y proyecta una economía de servicios logísticos capaz de transformar la demografía de su costa atlántica.

    Convivencia productiva y matriz ambiental

    Río Negro sostiene un ecosistema económico diverso, anclado en el turismo, la pesca, la agricultura y la exportación de frutas. Confini descartó de plano que la nueva actividad hidrocarburífera reemplace a estos sectores históricos. Como ejemplo práctico, citó el área Estación Fernández Oro en Allen. Allí, la extracción de gas y petróleo convive en armonía productiva con las chacras de peras y manzanas.

    En materia de sustentabilidad, las operadoras apadrinan proyectos de conservación ambiental. Southern Energy respalda «Los cinco grandes», una iniciativa orientada a preservar la fauna marina —como ballenas, orcas, tiburones y lobos marinos— desde El Cóndor hasta Sierra Grande. De igual modo, VMOS impulsa acciones en Puerto Lobos, e YPF hace lo propio en conjunto con el CIMAS.

    San Antonio como nuevo polo portuario

    La logística de exportación requerirá mano de obra hiperespecializada en el corto plazo. El gobierno provincial avanza en un acuerdo para crear un instituto técnico destinado a calificar a los futuros operadores de los buques metaneros. Además, el programa «Río Negro bilingüe» facilita el aprendizaje del idioma inglés. Esta herramienta preparará a los trabajadores locales para interactuar con las tripulaciones extranjeras.

    El puerto de San Antonio Este jugará un rol operativo fundamental. Cuando el proyecto de Southern Energy comience a exportar a mediados de 2027, el golfo recibirá un barco por día para cargar GNL. La terminal marítima proveerá el suministro logístico y el amarre necesario para las embarcaciones de apoyo. Toda esta dinámica convertirá a San Antonio Este en un polo de generación de empleo a gran escala. Ante este escenario, la funcionaria instó a las pymes locales a prepararse para ingresar como proveedoras de segundo y tercer anillo de la industria petrolera.

  • Patagonia tiene uranio para 150 años: ¿a qué precio lo privatiza Milei?

    Patagonia tiene uranio para 150 años: ¿a qué precio lo privatiza Milei?

    El esquema de privatización que impulsa el gobierno de Javier Milei llegó al corazón de la energía nuclear argentina. La Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) habilitó un mecanismo formal para recibir propuestas privadas sobre activos estratégicos del organismo, en un movimiento que genera alarmas entre especialistas, sindicatos y sectores científicos del país.

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    El procedimiento, iniciado este mes, se denomina «Acceso Preliminar para solicitudes vinculadas a la eventual presentación de Iniciativas Privadas» y permite la recepción de propuestas sobre bienes materiales e inmateriales del organismo estatal. Entre los activos bajo análisis figuran desarrollos tecnológicos, infraestructura y capacidades industriales acumuladas durante décadas.

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    El RA-10, el activo más sensible

    Uno de los puntos que mayor preocupación genera en el sector es el destino del reactor multipropósito RA-10, considerado el proyecto nuclear más relevante de la Argentina en la actualidad. El ingeniero electricista especializado en gestión de la energía Nicolás Malinovsky, jefe de la Sección Evaluación de Equipos de Emergencia en Nucleoeléctrica Argentina S.A. fue directo en su diagnóstico: el nuevo procedimiento «habilita la venta de los activos más importantes que tiene la Comisión Nacional de Energía Atómica».

    «Entre ellos, el AR10, que es un reactor multipropósito de producción de radioisótopos más grande de Latinoamérica», señaló en declaraciones a Canal 10.

    El RA-10 produce radioisótopos de uso médico, científico e industrial, y posiciona a la Argentina como proveedor regional estratégico. Su eventual transferencia al sector privado representa, para los críticos del plan, una cesión de capacidad soberana de alto impacto geopolítico y sanitario.

    Cerro Solo: la mayor reserva de uranio del país

    En paralelo al debate sobre los activos de la CNEA, el organismo avanza en la búsqueda de socios privados para el desarrollo del yacimiento Cerro Solo, ubicado en la estepa central de Chubut.

    Con 4.420 toneladas de uranio de alta calidad, representa la mayor reserva nacional cuantificada del mineral.in embargo, el proyecto choca contra un obstáculo normativo de difícil remoción: la legislación provincial de Chubut prohíbe la minería a cielo abierto, lo que bloquea cualquier intento de reactivación en el corto plazo.

    La paradoja es notable. Argentina importa 220 toneladas de uranio al año para abastecer sus tres centrales nucleares —Atucha I, Atucha II y Embalse—, mientras las auditorías geológicas confirman que el subsuelo nacional contiene reservas suficientes para garantizar 150 años de consumo interno continuo.

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    El RA-10 es el reactor multipropósito de radioisótopos más grande de América Latina y está en el centro del debate.

    Alternativas privadas y la apuesta por Río Negro

    Ante la parálisis en Chubut, el sector energético orienta las inversiones hacia provincias con marcos regulatorios más favorables. El caso más avanzado es el Proyecto Ivana, en el yacimiento Amarillo Grande de Río Negro, impulsado por la firma canadiense Blue Sky Uranium en alianza con Corporación América.

    La propuesta requiere un desembolso de 160 millones de dólares para producir yellow cake —torta amarilla—, el concentrado de uranio necesario para fabricar el combustible de las centrales nacionales. Las proyecciones indican que este bloque tiene capacidad para garantizar el autoabastecimiento del sistema nucleoeléctrico por más de una década, aunque su concreción depende de la aprobación de auditorías ambientales provinciales y de los reportes de ingeniería de detalle.

    En Mendoza, la mina Sierra Pintada —cerrada desde 1995— registra el mayor volumen del país con 10.010 toneladas identificadas, pero enfrenta fuerte resistencia social y ambiental que bloquea el acceso físico al yacimiento y posterga cualquier fase productiva real.

    El plan nuclear y la tensión Nación-Provincias

    El plan energético del gobierno incluye un portafolio de 21 proyectos activos, orientados a duplicar la capacidad nuclear instalada. Entre los objetivos figura la construcción de un reactor modular pequeño (SMR) de diseño local y la generación de saldos exportables de mineral refinado.

    Sin embargo, el avance del plan nuclear enfrenta un conflicto estructural: las decisiones estratégicas se toman en Buenos Aires, pero las reservas de uranio están en territorios cuyas legislaciones mineras provinciales condicionan cualquier explotación. Mientras Chubut sostiene su veda, Cerro Solo permanece intacto bajo la estepa patagónica.

    Para los especialistas del sector, el verdadero riesgo no es solo regulatorio. El deterioro salarial dentro del ecosistema nuclear provoca un éxodo de profesionales altamente calificados hacia el sector privado, según advirtió Malinovsky: «Son trabajadores altamente calificados que, con los salarios de miseria y hambre que están pagando en todo el ecosistema nuclear, están buscando nuevos horizontes.»

  • Así fue la primera perforación con control geológico automatizado que ExxonMobil y Halliburton realizaron en Guyana

    Así fue la primera perforación con control geológico automatizado que ExxonMobil y Halliburton realizaron en Guyana

    Guyana se convirtió este año en escenario de un nuevo hito tecnológico para la industria petrolera offshore. ExxonMobil y Halliburton completaron allí la primera operación de perforación con control geológico automatizado e integración total de sistemas en circuito cerrado, una experiencia que marcó un avance en la digitalización de la construcción de pozos.

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    La prueba se realizó durante marzo junto a Noble, Sekal y el consorcio técnico Wells Alliance Guyana, en uno de los bloques donde ExxonMobil concentra parte de su crecimiento global.

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    Cómo funciona la perforación con control geológico automatizado

    El desarrollo integró en una misma operación herramientas de interpretación geológica, geonavegación y dirección automática de perforación para ajustar la trayectoria del pozo en tiempo real mientras avanzaba la operación.

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    El Bloque Stabroek, operado por ExxonMobil, convirtió a Guyana en una potencia petrolera.

    La arquitectura digital se apoyó en la plataforma LOGIX de Halliburton, junto con el servicio de resistividad ultraprofunda EarthStar y la tecnología DrillTronics de Sekal.

    A diferencia de los sistemas tradicionales, donde parte de las decisiones dependen de intervenciones manuales desde superficie, la automatización permitió que el sistema “lea” continuamente el subsuelo y modifique automáticamente la trayectoria para mantenerse dentro de la zona objetivo del reservorio.

    La tecnología combina datos sísmicos, imágenes de formación, mediciones de resistividad y datos de perforación en tiempo real para actualizar de manera permanente el modelo geológico durante la perforación.

    Según explicó Halliburton mediante un comunicado, el sistema detecta variaciones geológicas, como cambios de inclinación o límites del reservorio, y ejecuta correcciones automáticas sobre la trayectoria del pozo para optimizar el contacto con la roca productiva.

    Qué ventajas mostró el sistema en Guyana

    Durante la operación se perforaron cerca de 470 metros de sección lateral con geonavegación automatizada activa y ajustes de inclinación en tiempo real.

    Los resultados difundidos por las compañías mostraron una reducción cercana al 15% en los tiempos previstos para completar la sección del yacimiento. Además, las operaciones de extracción y puesta en marcha demandaron alrededor de un 33% menos de tiempo respecto de parámetros convencionales.

    Halliburton indicó que uno de los cambios más relevantes del sistema es la posibilidad de tomar decisiones más pequeñas y frecuentes durante la perforación, en lugar de realizar correcciones mayores una vez detectados los desvíos.

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    Guyana: ExxonMobil y Halliburton probaron una perforación que ajusta sola la trayectoria del pozo. (Imagen: Halliburton)

    Ese esquema permite reducir tiempos muertos, minimizar errores, mejorar la calidad del pozo y aumentar la exposición dentro del reservorio.

    La automatización en el offshore

    La experiencia realizada en Guyana aparece como una muestra del avance que buscan acelerar los operadores offshore mediante automatización e inteligencia en tiempo real.

    En un escenario donde la eficiencia operativa y la reducción de costos ganan peso en los desarrollos costa afuera, las compañías vienen incorporando sistemas capaces de integrar análisis geológico, perforación y control automático dentro de una misma plataforma operativa.

    “Esta innovadora orquestación digital transforma la eficiencia de la ejecución y lleva la construcción automatizada de pozos desde el concepto hasta resultados probados en campo”, afirmó Jim Collins, vicepresidente de Halliburton Sperry Drilling.

    Por su parte, Rod Henson, vicepresidente de Wells de ExxonMobil, sostuvo que el proyecto “demuestra cómo la colaboración y la automatización avanzada pueden transformar la eficiencia y la fiabilidad de la construcción de pozos”.

  • TGN informó una baja de 25% en emisiones mientras acelera el transporte de gas desde Vaca Muerta

    TGN informó una baja de 25% en emisiones mientras acelera el transporte de gas desde Vaca Muerta

    TGN (Transportadora de Gas del Norte) presentó su Reporte de Sustentabilidad 2025, el décimo octavo desde el inicio de este proceso, en un contexto de fuerte dinamismo del sector energético argentino impulsado por el desarrollo de Vaca Muerta y el fortalecimiento de las exportaciones de gas natural.

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    Durante 2025, la compañía acompañó este escenario generando condiciones para el abastecimiento del mercado interno y la exportación de gas natural proveniente de Vaca Muerta. La compañía ejecutó obras intermedias de readecuación en cuatro plantas compresoras que permitieron invertir el flujo del Gasoducto Norte, mientras avanzan las obras de reversión definitiva a cargo del Estado Nacional. Con estas intervenciones, hasta noviembre pasado TGN transportó 3.870 millones de metros cúbicos (MMm3) de gas natural en sentido sur–norte.

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    En paralelo, la empresa sostuvo la disponibilidad y confiabilidad del sistema conforme a los estándares de la industria, priorizando la integridad de los gasoductos, el funcionamiento seguro de las plantas compresoras y el resguardo de las comunidades cercanas. El Programa de Gerenciamiento de Integridad abarcó inspecciones internas (sobre casi la totalidad del sistema), pruebas hidráulicas (63 km de cañerías), renovación de revestimientos de ductos y acciones de control de corrosión (sobre más de 300 equipos en funcionamiento).

    La incorporación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en la operación y el desarrollo de proyectos permitió mejorar la eficiencia de los procesos, optimizar la calidad del servicio y consolidar la licencia social de la compañía.

    “Este reporte refleja cómo la gestión sustentable es parte integral de nuestra estrategia de negocio. En un año de alta exigencia operativa, trabajamos para asegurar la confiabilidad del sistema, acompañar el crecimiento del sector y sentar bases sólidas para una mayor integración energética regional”, señaló Iván Hansen, gerente de Asuntos Públicos de TGN.

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    TGN continúa con su plan de bajar sus emisiones de carbono.

    El objetivo de TGN

    En línea con su objetivo de alcanzar emisiones netas cero en las operaciones de transporte de gas natural para 2050, TGN profundizó la gestión de sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) mediante el monitoreo sistemático de indicadores, la incorporación de tecnología y mejoras de proceso. Como resultado, en comparación con el año anterior, la empresa redujo un 25,4 % sus emisiones totales y un 26,5 % su huella de carbono operativa.

    Asimismo, avanzó en iniciativas de captura y compensación de carbono, que incluyeron relevamientos forestales en plantas compresoras, el diseño de proyectos piloto de forestación y la evaluación de alternativas de uso de terrenos. En materia de recursos, el consumo total de agua se redujo un 21,8 %, con una disminución del 31,1 % en el uso de agua subterránea.

    “La integración de criterios ESG en la gestión nos permite tomar mejores decisiones operativas, reducir impactos y fortalecer la sostenibilidad del negocio en el largo plazo”, afirmó Claudio Moreno, jefe de Responsabilidad Social Empresaria de TGN.

    Apoyar la educación

    La gestión de las personas se enfocó en atraer, desarrollar y retener talento, con incorporaciones en áreas operativas, y el fortalecimiento de programas de formación, pasantías e iniciativas educativas.

    En seguridad y salud en el trabajo, se consolidó la cultura de prevención mediante comités, capacitaciones y programas dirigidos también a contratistas. El vínculo con las comunidades se sostuvo a través de programas educativos y de prevención que alcanzaron a más de 6.300 estudiantes y docentes en 13 provincias.

    En materia de ética y transparencia, se actualizaron políticas y procedimientos, se amplió la capacitación en el Programa de Integridad y se fortaleció la Línea Transparente TGN con nuevos canales y la gestión de un tercero independiente.