Autor: Mejor Energía

  • YPF creó Argentina LNG para avanzar con el proyecto de licuefacción

    YPF creó Argentina LNG para avanzar con el proyecto de licuefacción

    YPF formalizó la creación de una nueva sociedad orientada a proyectos de licuefacción de gas natural, una iniciativa que busca capitalizar el potencial gasífero de Argentina y abrir oportunidades en el mercado internacional de gas natural licuado (GNL). Argentina LNG S.A.U. es el nombre de la sociedad que se publica en el Boletín Oficial de hoy miércoles, 30 de octubre.

    La compañía invertirá $30 millones en este proyecto, cuyo capital social está dividido en 30 millones de acciones ordinarias de $1, todas suscritas por YPF. La sede de la nueva sociedad está ubicada en la calle Macacha Güemes 515, en la Ciudad de Buenos Aires.

    La nueva sociedad, liderada por Gustavo Ernesto Di Luzio como presidente y Pablo Andrés Gasparutti como vice, se dedicará a la construcción y operación de instalaciones de licuefacción, infraestructura de transporte de gas y servicios de procesamiento de gas natural. La compañía también tendrá la capacidad de comercializar GNL, líquidos derivados y otros hidrocarburos, con miras a expandir la presencia de Argentina en el mercado global de GNL, que sigue en auge. Además, podrá gestionar permisos y concesiones, y asociarse con terceros en Argentina y en el extranjero.

    El directorio de la sociedad estará compuesto por tres directores titulares y tres suplentes, todos con un mandato de dos años. En cuanto a la supervisión, contará con una Comisión Fiscalizadora de tres síndicos titulares y tres suplentes, lo que refuerza su compromiso con la transparencia y el control en sus operaciones.

    Este movimiento de YPF se enmarca en su estrategia de crecimiento y diversificación, que busca maximizar el valor del gas natural producido en Vaca Muerta. La compañía pretende, además de atender la demanda doméstica, desarrollar un complejo de exportación de GNL.

    En ese contexto, el presidente de YPF, Horacio Marín, ha reiterado en distintas presentaciones que el proyecto de GNL es liderado por YPF pero no le pertenece sino que el juego está abierto para que otras compañías se sumen con inversiones y producción. Es así que luego de que quedara en duda la continuidad de Petronas -aunque todavía no hay nada oficial- ya se está hablando con otras empresas de Vaca Muerta para que participen de la iniciativa.

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  • Ya está en marcha la primera planta de hidróxido de litio del país

    Ya está en marcha la primera planta de hidróxido de litio del país

    La primera planta comercial de hidróxido de litio en el país ya está en marcha, ubicada en el Parque Industrial de General Güemes de la provincia de Salta, marca un gran avance para el desarrollo de valor agregado en el sector litífero. El desarrollo pertenece al proyecto Sal de Oro de la minera coreana Posco que invirtió unos US$ 800 millones en un proceso de industrialización del mineral clave para la transición energética inédito hasta hoy en el país.

    Este paso productivo considerado en la industria como un hito por la alta especificación y capacidad tecnológica, permite elaborar un insumo que se utiliza en la producción de los cátodos de iones de litio. Es un avance significativo en la producción litífera local, especialmente en el sector de materiales para baterías recargables, esenciales para la transición hacia una economía más ecológica.

    Con una inversión que superó en esta fase los US$ 800 millones, el proyecto generará un impacto económico significativo en la provincia y la región, creando una cifra que supera los 3.800 empleos, incluidos más de 300 empleados directos, y que contempla la integración de más de 60 proveedores locales.

    Las cuatro plantas operativas en el país (dos en Jujuy, una en Catamarca y otra en Salta), producen y exportan carbonato de litio de grado batería, por lo que con la entrada en funcionamiento de la planta de Posco, Argentina amplía su oferta al mercado global al incluir el hidróxido de litio, con una capacidad de producción de 25.000 toneladas al año.

    Con la implementación reciente del Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones (RIGI), y pese a los precios del litio que siguen bajos desde diciembre, los recursos naturales en salmuera de Argentina mantienen su atractivo, especialmente para los proyectos más avanzados.

    La planta comercial de hidróxido de litio es solo una parte de las inversiones que la empresa surcoreana Posco viene concretando, con un total que asciende a aproximadamente 1.600 millones de dólares.

    Este plan de expansión incluye la construcción de la planta de producción de carbonato de litio, conocida como Sal de Oro, y una planta comercial de fosfato de litio, ambas ubicadas en el Salar del Hombre Muerto, en la región compartida entre Salta y Catamarca. En total la inversión que prevé el proyecto finalizado rondará los 4.000 millones de dólares.

    Desde 2018, cuando POSCO Argentina adquirió las propiedades mineras en el Salar del Hombre Muerto, la empresa ha mantenido un progreso constante en sus operaciones. En 2019, comenzaron las actividades de exploración, seguidas por la construcción de la planta de demostración (DP) en 2020.

    En 2022, iniciaron la construcción de la Planta Comercial 1 (CP1) dividida en dos partes, la planta upstream en la Puna y la planta downstream en  General Güemes. En 2023, comenzaron la construcción de la Planta Comercial 2 (CP2) en la región de La Puna.

    Con la finalización de la CP1 en octubre, Posco dio un paso decisivo hacia el liderazgo en la producción de hidróxido de litio, consolidando su papel como actor clave en la industria minera de Argentina y la región.

    El presidente de la compañía coreana en el país, Kwangbok Kim, mencionó que esta planta comercial de hidróxido de litio contribuirá al desarrollo industrial y dará un nuevo impulso económico en la región y anunció que para el próximo año, la compañía alcanzará una capacidad de 50,000 toneladas anuales, y evaluará la inversión de un nuevo proyecto según la aplicación de RIGI y la situación global del litio.

    Casi en simultáneo a la inauguración de la planta de Posco en Salta, la empresa francesa Eramet anunció que recupera la plena propiedad de su emblemático negocio de litio del Proyecto Centenario, también en Salta. Esto lo logró a través de la adquisición de la participación de china Tsingshan (49,9%) en Eramine Sudamericana por un impacto neto en efectivo de US$ 699 millones de dólares.

    Con esta transacción, el grupo vuelve a poseer el 100% de su filial argentina, tras el exitoso funcionamiento de una planta piloto in situ desde finales de 2019. Hoy, Eramet decidió decidió asignar estratégicamente capital para recuperar la propiedad total en el proyecto Centenario, lo que le permitirá controlar plenamente el desarrollo en curso del recurso de clase mundial.

    Eramet posee concesiones mineras en los salares de Centenario y Arizaro, en Argentina, algunos de los mayores y más atractivos yacimientos de salmueras de litio del Triángulo del Litio. Los recursos minerales drenables totales de Centenario ascienden a más de 15 Mt de carbonato de litio equivalente (LCE), con una concentración media de 407 mg/L de litio contenido en la salmuera, lo que sustenta una capacidad de producción a largo plazo estimada actualmente en más de 75 Kt-LCE.

    Inaugurada el 3 de julio, la planta tiene una capacidad nominal de 24 kt-LCE/año (equivalente a las necesidades de 600.000 vehículos eléctricos/año) y sus instalaciones de procesamiento altamente automatizada, utilizará una de las tecnologías más avanzadas de extracción directa de litio. La planta, que se encuentra actualmente finalizando su puesta en marcha, iniciará la producción en las próximas semanas.

    Esta operación no tiene ningún impacto en la entrega del proyecto ni en el plan operativo, aseguró la compañía que calificó la transacción como «una expansión anticíclica que duplica la cuota de producción de Eramet y proporciona al Grupo una nueva flexibilidad de mercado y opcionalidad para desarrollar su cartera de activos de litio de primera categoría».

    A tono con la industria, la empresa francesa confía en las perspectivas a largo plazo del litio, un metal clave en la tecnología de baterías para el creciente mercado de vehículos eléctricos. Según las últimas previsiones, la demanda del mercado del litio debería casi duplicarse cada cinco años en los próximos 20 años.

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  • «El offshore también es una clave de las economías regionales»

    «El offshore también es una clave de las economías regionales»

    El offshore en el Mar Argentino Norte representa uno de los desafíos y oportunidades más prometedoras para la industria energética nacional. En los últimos años, se ha dado un fuerte impulso al desarrollo de exploraciones en aguas profundas, con la perspectiva de hallar yacimientos que podrían transformar la matriz energética de Argentina.

    Así lo define Marcelo Guiscardo, Presidente de la Fundación Clúster de Energía de Mar del Plata, quien agrega que «hemos estado en la vanguardia de estas iniciativas offshore, aportando conocimientos técnicos, logística y capital humano para apoyar las operaciones en esta región. Estamos colaborando estrechamente con empresas del sector y con organismos gubernamentales para garantizar que el desarrollo de estos recursos sea realizado de manera responsable y con los más altos estándares de seguridad y sostenibilidad ambiental».

    «La exploración offshore en el Mar Argentino Norte no solo promete aumentar la capacidad productiva de hidrocarburos en el país, sino que también abre oportunidades para la creación de empleo y el fortalecimiento de las economías regionales, especialmente en ciudades como Mar del Plata, que puede convertirse en un punto logístico clave para las operaciones marítimas», aseguró.

    En los últimos años, la Fundación Clúster de Energía de Mar del Plata ha experimentado un crecimiento significativo en sus operaciones, consolidándose como un actor clave en el desarrollo energético del país.

    «Este crecimiento está alineado con la expansión de las actividades en Vaca Muerta, uno de los reservorios de gas y petróleo no convencionales más grandes del mundo, y con nuevas oportunidades en áreas como los proyectos de litio y el offshore en el Mar Argentino Norte. Estos tres pilares no solo refuerzan nuestro compromiso con el desarrollo energético sostenible, sino que también amplían nuestra capacidad de generar impacto en la economía y la innovación tecnológica a nivel local, regional y nacional», sostuvo Guiscardo.

    Y señaló que Vaca Muerta ha sido un catalizador fundamental para el crecimiento de la Fundación Clúster de Energía de Mar del Plata. «La explotación de este yacimiento ha permitido la creación de nuevas alianzas estratégicas con empresas nacionales e internacionales, impulsando nuestra participación en proyectos clave de infraestructura, servicios y tecnologías aplicadas a la extracción de gas y petróleo no convencional.

    Hemos avanzado significativamente en la transferencia de tecnología y el desarrollo de capacidades locales, posicionando a Mar del Plata como un polo logístico y tecnológico clave en apoyo a las operaciones en Vaca Muerta».

    En cuanto al litio, afirmó que es es otro campo donde hemos comenzado a desplegar nuestra experiencia y visión de futuro. «El auge de la demanda de este mineral, esencial para la fabricación de baterías y almacenamiento de energía en sectores como la electromovilidad, representa una gran oportunidad para diversificar nuestra participación en la cadena de valor energética», dijo.

    Actualmente, se viene trabajando en el desarrollo de proyectos en las provincias del norte argentino, donde se encuentran algunos de los mayores yacimientos de litio del mundo.

    En este contexto, el Clúster está colaborando con diversas empresas y entidades para impulsar tecnologías de extracción sostenibles y eficientes, así como para fomentar la industrialización del litio dentro del país. «Creemos que Argentina no solo puede ser un gran proveedor de este recurso, sino también un líder en la producción de baterías y almacenamiento de energía, apoyando así la transición hacia un modelo energético más limpio y sostenible», finalizó.

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  • Proyecto Andes: PECOM será operador de la concesión El Trébol- Escalante en Chubut

    Proyecto Andes: PECOM será operador de la concesión El Trébol- Escalante en Chubut

    En el marco del Proyecto Andes, la empresa PECOM asumió la titularidad como operador de la concesión El Trébol – Escalante en Chubut. Las autoridades de la Provincia de la provincia de Chubut aprobaron formalmente el decreto de Cesión por parte del Gobernador Ignacio Torres

    El mandatario estuvo acompañado al momento de la firma por el Secretario General del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, Jorge Loma Ávila, el Presidente de YPF, Horacio Marín y el CEO de Pecom, Gustavo Astie.

    El regreso de PECOM como operador se produce a partir de la adquisición a YPF en el Proyecto Andes de dicha área y de Campamento Central – Cañadón Perdido (50%), de la que próximamente asumirá el control formal. La producción total de las áreas es de 10.250 bbl/día de petróleo (incluye el 100 % de Campamento Central-Cañadón Perdido).

    Según informaron desde la compañía la compra implicó una inversión que totalizó U$S 114.500.000. «PECOM inicia esta nueva etapa como operador con la puesta en marcha de un modelo productivo que, con fuerte foco en técnicas de recuperación terciaria, buscará hacer crecer los niveles actuales de producción de las áreas», aseguraron.

    En el plano operativo, serán fundamentales el trabajo mancomunado con los gremios y las empresas de servicios locales, el diálogo permanente con las autoridades provinciales y municipales, el apoyo a las comunidades cercanas, y el valor agregado de su recurso diferencial: sus colaboradores. La toma de posesión de los activos es un hito fundamental en la historia de PECOM.

    “El regreso de PECOM como operador ya es una realidad. Nos preparamos profundamente para este momento. Contamos con excelentes profesionales con amplia experiencia en operación de yacimientos mediante un modelo innovador para la maximización del factor de recobro en campos maduros”, señaló Gustavo Astie, CEO de PECOM.

    “Luego de 22 años llegó el día. Estoy muy emocionado por este regreso a la operación honrando el legado y, al mismo tiempo, empezando a construir el futuro de una nueva PECOM que quiere ser protagonista del sector energético argentino. Nuestro país está en un momento bisagra y estamos convencidos que la producción de petróleo y gas será fundamental para su crecimiento” aseguró Luis Perez Companc, presidente de la compañía.

    En agosto de 2015 PECOM volvió al sector energético, consolidándose como uno de los principales proveedores de servicios, obras y productos para la industria de oil &gas, energía eléctrica y minería. Hoy asume nuevamente el rol de operador.

    Por su parte, YPF avanza con la cesión de sus Bloques en Chubut y lanza Proyecto Andes para Tierra del Fuego. La petrolera sumó 7 Bloques operados ubicados en la Cuenca Austral en la provincia del Tierra del Fuego al Proyecto Andes que, al igual que durante la primera etapa, lo llevará adelante el Banco Santander.

    Dicha etapa incluyó la firma de un total de 9 acuerdos que comprendieron 25 áreas convencionales ubicadas en las provincias de Rio Negro, Neuquén, Mendoza y Chubut. A medida que los gobiernos provinciales aprueben los acuerdos de cesión las nuevas operadoras tomarán control de los Bloques.

    El Proyecto Andes se inició en febrero de este año con el objetivo de optimizar el portfolio de áreas del Upstream convencional con la premisa de buscar la eficiencia del capital de inversión de YPF. Este proceso permitirá dinamizar a la industria en su conjunto con nuevas inversiones que promuevan el desarrollo local y la generación de trabajo.

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  • Aconcagua Energía tuvo múltiples actividades en la semana de la AOG Patagonia

    Aconcagua Energía tuvo múltiples actividades en la semana de la AOG Patagonia

    Aconcagua Energía celebró una serie de hitos en la semana de la edición Patagonia de la Argentina Oil & Gas (AOG 2024). Con múltiples actividad, el grupo empresario de energía realizó un balance con muy buenos resultados y la presencia de sus máximos ejecutivos en diferentes espacios.

    En este sentido, durante la última semana el grupo energético participó como uno de los protagonistas de diferentes actividades relacionadas con la industria.

    Aconcagua Ees un grupo integrado de empresas que desarrollan, producen hidrocarburos líquidos y gaseosos, generan energía eléctrica y operan y brindan servicios tanto en la industria del petróleo y gas como también en el sector de las energías renovables.

    Actualmente, el grupo posee 13 concesiones hidrocarburíferas en las cuencas Neuquina y Cuyana, con presencia en las provincias de Mendoza, Río Negro y Neuquén. Cuenta con centrales hidroeléctricas y térmicas, proyectos Eólicos, y se encuentra en la construcción de dos parques solares en la provincia de Mendoza.

    En el marco de las múltiples actividades que refuerzan su crecimiento y posicionamiento, y a su vez agregan valor en sus diferentes públicos y comunidades vecinas, se destacaron las siguientes:

    • Firma de convenio por la educación . Junto al Gobierno de la provincia de Río Negro, al Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), y a otras empresas y operadoras del sector, Aconcagua Energía firmó un convenio de colaboración para la actualización de contenidos educativos en las escuelas técnicas de la Provincia. De la firma participaron el Gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, el presidente del IAPG, Ernesto López Anadón, el CEO de Petrolera Aconcagua Energía, Diego Trabucco, y representantes de otras importantes empresas.
    • Fortalecer el entramado productivo. Con el apoyo de la CASEPE, la Secretaría de Energía y Ambiente de Río Negro, la empresa EDHIPSA y la Municipalidad de Catriel, Aconcagua Energía organizó un encuentro con 97 empresarios en dicha localidad. El objetivo fue abordar la gestión de contratistas y proveedores, e identificar oportunidades de mejora, desarrollo y fortalecimiento del entramado productivo de la región. También fue parte del encuentro el CEO de Aconcagua Energía Servicios (AENSSA), Leonardo Deccechis.
    • Presencia en la AOG 2024. Entre los días 23 y 25 de octubre Aconcagua Energía estuvo presente con un stand propio en la AOG, por primera vez. Este espacio facilitó reuniones con representantes de diferentes áreas y permitió la interacción con el público en general a través de propuestas divertidas, como un video de realidad virtual 360 que mostró algunas de las operaciones del Grupo, que incluyeron el Equipo de Torre A-201, la Planta de Tratamiento de Gas de Entre Lomas y la Central Térmica Alto Valle. También se organizó una trivia con preguntas y premios. En este mismo contexto, los CEOs presentes en la AOG participaron de espacios como el «Encuentros con CEOs» y la Jornada de Jóvenes Oil & Gas.
    Aconcagua contó con stand propio en la AOG 2024 y sus directivos estuvieron en el Encuentro con los CEOs.
    • Obligaciones Negociables. En una nueva salida al mercado de capitales, Aconcagua Energía obtuvo un total de 48.7 millones de dólares mediante la emisión de las Obligaciones Negociables Clase XV (Dólar MEP) y Clase XVI (Dólar Linked), el pasado jueves 24. El CFO y Vicepresidente de Aconcagua Energía, Javier Basso, lideró este proceso que recibió más de 2000 ofertas.
    • Visita de periodistas a la Central Térmica Alto Valle. El jueves 24, con la participación de la CEO de Aconcagua Energía Generación (AEGSA), Mariana Schoua, periodistas de la región y otros invitados especiales, realizaron una visita a la Central Térmica de Alto Valle. Durante la actividad, se interiorizaron sobre aspectos técnicos y operacionales, y recorrieron parte de las instalaciones con el objetivo de comprender el funcionamiento e importancia de la planta respecto a la generación y desarrollo energético para la región.
    • Encuentro con becarios y jóvenes profesionales. Hacia el final de la semana, se realizó un encuentro con becarios, becarias, pasantes y jóvenes profesionales de Aconcagua Energía. El encuentro se llevó adelante en las oficinas del grupo en Cipolletti con la presencia de Diego Trabucco (CEO de PAESA), Mariana Schoua (CEO de AEGSA) y Leonardo Deccechis (CEO de AENSSA). El espacio permitió compartir e intercambiar con los jóvenes, miradas frente a los desafíos y oportunidades de la industria y al ámbito y desarrollo académico y laboral. De esta forma, Aconcagua Energía continúa promoviendo espacios que contribuyen al desarrollo y fortalecimiento institucional, social, académico y empresarial.

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  • Las soluciones financieras que impulsa Supervielle para Vaca Muerta

    Las soluciones financieras que impulsa Supervielle para Vaca Muerta

    Supervielle dijo presente como sponsor en la edición Patagonia de la Argentina Oil & Gas (AOG 2024). El banco está en Neuquén desde 2018 y en el marco de la gran exposición hidrocarburífera lanzó una propuesta comercial integral, pensada tanto para empresas que participan en toda la cadena de valor de la industria como para sus empleados.

    A través de productos de leasing competitivos, financiamiento a medida y soluciones digitales de cobros y pagos, Supervielle busca apoyar el crecimiento de las empresas del sector del oil & gas, facilitar sus operaciones y contribuir al desarrollo económico de Neuquén. Silvio Margaria, subgerente general de Supervielle, detalló las propuestas en una entrevista en el stand de Mejor Energía.

    «Estamos mostrando nuestra capacidad de poder ayudar como partner desde la industria financiera a todo lo que es el proyecto Vaca Muerta, Neuquén y todo lo que creemos que se está componiendo en la Argentina para este gran proyecto que puede hacer que el país esté en otro lugar», manifestó.

    «La provincia de Neuquén, por su desarrollo energético y por su capacidad, viene creciendo, siendo la provincia número uno en crecimiento de empleo privado. Esa movilidad que tiene la provincia y esta posibilidad de expandir con todo lo que es la macroeconomía que se está generando, en términos de ordenamiento, en términos del RIGI, en términos de las inversiones, para un banco como Supervielle es muy importante estar en la industria que va a ser la más dinámica de la Argentina en los próximos años», describió.

    «A nivel de las pymes, lo que está ocurriendo en todo lo que es la industria es increíble. Entonces, ahí estamos nosotros para generar como partner el apalancamiento que necesitan para ir al próximo nivel», señaló Margaria. «La potencia que tiene esta industria, y cómo dentro de las cámaras de servicio vemos a emprendedores y pymes, es una gran oportunidad y entendemos que esa oportunidad lo que trae es empleo privado, que es la otra pata importante que dinamiza cualquier economía y que la Argentina necesita tanto», subrayó.

    La propuesta de Supervielle incluye herramientas financieras como leasing a tasas muy competitivas; acuerdo en descubierto en cuenta, para cubrir eventuales desfasajes financieros; descuento de Cheques de Pago Diferido y Facturas de Crédito Electrónicas emitidas para disponer antes los fondos y dinero por cobrar. Así como también, soluciones digitales en cobros y pagos, para agilizar su operatoria; el mejor servicio de Comercio Exterior y el acompañamiento y asesoramiento de ejecutivos especializados.

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  • Firman un plan para la pavimentación de rutas provinciales en el Corredor Petrolero

    Firman un plan para la pavimentación de rutas provinciales en el Corredor Petrolero

    El convenio «Compromiso de Cooperación y Financiamiento» ya tiene las firmas del Gobieno de Neuquén, del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa y los municipios de Rincón de los Sauces y Octavio Pico. El acuerdo contempla la primera etapa de la pavimentación de la Ruta Provincial 6 y finalizar la repavimentación de las Rutas Provinciales 5 y 7.

    Además, se rubricó un convenio adicional entre el Gobierno de la Provincia, el Sindicato de Petroleros Privados y la Municipalidad de Rincón de los Sauces para la construcción de la EPET N° 24, proyecto que será llevado adelante por la empresa estatal-povincial Gas y Petróleo del Neuquén (GyP).

    Hoy lunes, el sindicalista MArcelo Rucci y el gobernador Rolando Figueroa, junto a otras autoridades políticas, sellaron el compromiso. «Esto es un hito para la historia de Rincón», dijo Marcelo Rucci y destacó la participación de los ministros de Energía y de Infraestuctura, Gustavo Medele y Rubén Etcheverry.

    «Tener esta conectividad, más aún con el desarrollo de Vaca Muerta, nos conecta al mundo y al resto del país. La Ruta 6 es tan importante, y estos proyectos de ampliación de rutas en toda la provincia son necesarios, ya que le darán el impulso que hoy necesita la industria para desarrollarse como corresponde», señaló Rucci.

    En ese contexto, el titular del gremio petrolero resaltó la rápida respuesta del gobierno provincial ante este planteo, mencionando que ya se han pavimentado 50 kilómetros de la Ruta 5 y que un nuevo tramo está contemplado en el presupuesto 2025.

    En relación a la Escuela Técnica que desarrollará GyP, Rucci hizo hincapié en la importancia de preparar a los jóvenes para la industria, no solo desde el punto de vista técnico, sino también en temas de seguridad. «Estoy contentísimo. Son sueños que teníamos cuando iniciamos la gestión y que estamos cumpliendo con el tiempo», afirmó.

    Por su parte, el gobernador Rolando Figueroa subrayó la importancia de escuchar a las comunidades y sus líderes.Y destacó la persistencia de Rucci en el reclamo por el estado de la Ruta 6: «Es una lucha de años, una necesidad de hace muchos años».

    El mandatario neuquino enfatizó la relevancia de mejorar la conectividad y optimizar los resultados de la industria, y consideró fundamental la participación activa de las empresas del sector en la construcción de estas rutas. Además, abordó el tema de la seguridad vial, señalando el alto índice de accidentes de tránsito en la región de Vaca Muerta. «La mortandad masculina en Vaca Muerta es del 58% por accidentes de tránsito», indicó.

    Tanto Rucci como Figueroa coincidieron en la importancia de la educación para el desarrollo regional. El gobernador anunció la construcción de una nueva Escuela Técnica en Rincón de los Sauces, financiada por GyP, con el objetivo de atender la creciente demanda de mano de obra calificada en la industria hidrocarburífera. “En los próximos dos años, esta región va a crecer mucho en función de la operatoria de las distintas explotaciones”, concluyó Figueroa.

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  • Duralitte apuesta hoy al nuevo desafío que impone Vaca Muerta

    Duralitte apuesta hoy al nuevo desafío que impone Vaca Muerta

    La empresa de capitales argentinos Duralitte acaba de cumplir 20 años. Desarrolló un potencial tecnológico e industrial muy importante, con plantas en Argentina, Brasil y en Estados Unidos. Reconocida e nivel internacional , con centros de distribución en las principales áreas petroleras de los diferentes mercados donde opera, hoy apuesta al nuevo desafío que impone los no convencionales.

    En una entrevista con Mejor Energía TV, su CEO y fundador, Gustavo Rossi se refirió a la estrategia de una empresa en constante evolución, cuyo plan de internacionalización y expansión le permitió tener un crecimiento sostenido, cuya clave fue su vocación inversora.

    “Los logros obtenidos fueron principalmente la reinversión en nuevas plantas y en nueva tecnología, principalmente en una nueva planta en Argentina, en Cardales,  y por otro lado la nueva planta de Duxaoil en el 2022. Entre 2022 y 2024 hubo una inversión muy grande en lo que es infraestructura, ya sea edilicia como de equipamiento industrial. Esto nos dio mucha más competitividad en los procesos productivos y también hemos logrados la obtención de normas y certificados de calidad para todo el grupo, ya sea en Estados Unidos, en Brasil y en Argentina”, explicó

    Bajo el lema “somos una empresa en constante evolución”, Duralitte fue posicionándose y ganando mercados en base al portfolio de una amplia gama de productos que desarrolla y generando una colaboración muy estrecha con los clientes.

    Se suma a esa estrategia una alta inversión permanente en tecnología, maquinas, certificaciones, sumado a asociaciones estrategias y una excelente imagen de empresa dinámica, y en evolución. Su mirada sobre la industria y reinversión permanente le permitió crecer de forma exponencial en los mercados Oil and Gas, Nuclear, Siderúrgica y Metalmecánica.

    «Hoy el foco está puesto en Vaca Muerta y en acompañar este proceso de expansión que lidera YPF junto a PAE y otros players de peso. En 5 años vamos a necesitar más inversiones y para ello es fundamental que el país logre una importante estabilidad fiscal y económica», manifestó.

    La empresa posee actualmente más de 10 certificaciones internacionales, entre API, ISO, servicios de alta presión para Yacimientos No Convencionales, y una tecnología que solo algunas grandes corporaciones ofrecían hasta hoy.

     

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  • Las Pymes ante un nuevo cuello de botella en el sector oil & Gas: la falta de recursos humanos

    Las Pymes ante un nuevo cuello de botella en el sector oil & Gas: la falta de recursos humanos

    Las Pymes neuquinas se preparan para dar un nuevo salto de crecimiento acompañando el momento de expansión que vive Vaca Muerta en la provincia de Neuquén.

    En su visita al stand de Mejor Energìa TV, Daniel Gonzalez, presidente de ACIPAN, y secretario de FECENE se refirió a la importancia del evento y a los próximos desafíos.

    «Estar aquí presentes es una manera de visibilizarnos, de mostrar que existe un entramado de empresas pymes de los sectores de la construcción, servicios petroleros, provisión de insumos, etc, que nos interesa crecer a la par de este gran momento que atraviesa la industria hidrocarburífera en Neuquén impulsada por el shale», explicó.

    Para el presidente de ACIPAN, hoy el principal reclamo no pasa tanto por la necesidad de evacuación del crudo y del gas y la inversión en obras de infraestructura, sino más bien en la falta de mano de obra calificada.

    «La falta de recursos humanos es un tema central para poder acompañar este proceso de crecimiento», señaló. Y mencionó que «hoy estamos trabajando en el financiamiento para distintos programas de becas y capacitación para dar respuesta a estas demandas».

    A su entender la necesidad de la incorporación para cubrir nuevos puestos en la industria resulta clave porque se viene un 2025 con mucho trabajo y actividad, aunque aclaró que contamos con la Ley 2338 que hace alusión al «compre neuquino» que tracciona sobre todo el entramado pyme.

    González ponderó la internacionalización que ha venido llevando a cabo la provincia neuquina en sus diferentes visitas a Texas, Estados Unidos y Río de Janiero, Brasil con el objetivo de captar nuevos inversores.

    Y agregó que la continua participación en ferias y exposiciones de oil & gas de Argentina y otros países, tales como OTC de Houston, Río Oil &Gas, Ferias de China, etc, ha permitido generar alianzas, representaciones , incorporación de nuevas tecnologías necesarias para los altos requerimientos de la industria.

    Sobre el marcado interés de otras provincias de invertir en Vaca Muerta, el referente de Fecene, aseguró que la idea apunta a lograr mayor asociatividad y complementariedad, siempre en lo posible con una pata neuquina en cualquier proyecto. «La idea es que las empresas de otras provincias no entren por la ventana, sino por la puerta grande», aseveró.

    Finalmente, Gonzalez aseguró que «no deja de sorprender el continuo crecimiento de la producción de petróleo y gas en Vaca Muerta, con el objetivo que en pocos años se llegue al millón de barriles de crudo y se asegure la producción necesaria de gas para abastecer no solo al mercado argentino, chileno, brasileño y en un tiempo no muy lejano la provisión para producir GNL».

     

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  • «Tenemos que encontrar una ecuación para los pozos convencionales para tener trabajo y energía de otras cuencas del país»

    «Tenemos que encontrar una ecuación para los pozos convencionales para tener trabajo y energía de otras cuencas del país»

    Vaca Muerta significa el 56% de la producción de petróleo del país. Se trata de una roca shale donde se hay 3200 pozos activos. Pero a nivel nacional hay unos 26 mil pozos que trabajan en el «viejo petróleo», en los campos maduros con técnicas convencionales. Un potencial enorme todavía se encuentra en las cinco cuencas productoras del país que van por un camino distinto al de Vaca Muerta.

    Esos datos los repasó Leonardo Deccechis, director de operaciones Aconcagua Energía, en diálogo con Mejor Energía en el marco de la edición Patagonia de la Argentina Oil & Gas (AOG 2024), que tuvo lugar en el Espacio Duam de Neuquén entre los días 23, 24 y 25 de octubre últimos.

    «El convencional ha quedado como en un segundo plano y esta aplanadora que es Vaca Muerta realmente está demostrando que va a convertirse en el vector de crecimiento energético de Argentina», describió el directivo de Aconcagua. «Vaca Muerta es una bendición, pero como toda bendición tiene su lado B, que es que está concentrada en una región muy concreta», apuntó.

    «En el resto de las cuencas, donde están esos pozos son convencionales, tenemos que encontrar la ecuación que haga económicos esos pozos para poder seguir teniendo trabajo y energía en las otras cuencas productivas del país, que tienen muchísimo para dar. Nosotros estamos con un modelo de negocios que entendemos, apunta al corazón de este tema, que es el costo de extracción de cada barril», explicó.

    «El factor de recobro, es decir cuánto podemos recuperar de una cantidad de petróleo que tenemos en el subsuelo, el promedio a nivel país en el convencional del 15% al 16. Y podemos técnicamente aspirar a un 22% o 23%, depende del yacimiento. Pero son dos modelos distintos: uno de alta rentabilidad, como es Vaca Muerta, pero que necesita mucho capital para poder desarrollarlo; y los modelos de rentabilidad más marginal, en el convencional, donde necesitás un capital menor, pero las rentabilidades son menores», reseñó.

    Deccechis recordó que el desarrollo del no convencional tuvo como base la infraestructura del convencional, en épocas donde las estrellas en Neuquén eran Cutral Co-Plaza Huincul y Rincón de los Sauces con su gas y petróleo extraído con técnicas convencionales. «El no convencional tendrá que apoyar al convencional en su resurgimiento», dijo.

    «Nosotros hemos tenido un crecimiento sostenido, participamos del proyecto Andes de YPF pero evidentemente nuestros colegas vieron un valor mayor al que veíamos nosotros y nos han ganado en buena ley. De cualquier manera, este es un proceso sano, es un proceso virtuoso para la industria. Me parece que las empresas que tengan espaldas financieras para desarrollar Vaca Muerta, a velocidad adecuada, tienen que estar enfocadas ahí. Y las que no tenemos espalda financiera tan grande, pero sí como para desarrollar el convencional, tenemos que focalizarnos ahí», indicó.

    «Estamos viviendo este momento histórico en la industria donde pasa eso, se están separando esos dos modelos de alta rentabilidad y de rentabilidad media y baja. Y estamos viendo que estamos apareciendo estos actores medianos y chicos que van con mucho foco, con mucha tecnología y sin necesidad de tener que priorizar un yacimiento sobre el otro, podemos poner en valor estos yacimientos convencionales», expresó.

    Esas oportunidades están en las provincias de Neuquén, Río Negro, Mendoza y en las cuencas Golfo San Jorge (sur del Chubut y norte de Santa Cruz) y Austral (sur de Santa Cruz y Tierra del Fuego). «Recordemos que hoy en Argentina hay cerca de 60 yacimientos a la venta convencionales. Entonces, las oportunidades están, las estamos negociando», subrayó.

    Deccechis señaló: «Nuestro crecimiento va a ser sostenido y de forma inorgánica en una primera fase: con adquisición de nuevos yacimientos. En una segunda fase será de orgánica: acá estamos hablando de workovers, perforaciones secundaria y terciaria en las áreas que ya tenemos».

     

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