Un grupo de representantes de fondos globales de inversión visitaron los activos de las compañías Phoenix Global Resources y GeoPark en VacaMuerta. Fue parte de una misión organizada por Bradesco BBI, el brazo de inversión del gigante brasilero Bradesco.
La visita, liderada por los analistas de Bradesco BBI VicenteFalanga y MuriloRiccini, permitió a actuales y potenciales inversores apreciar la escala y la proyección de crecimiento de la formación Vaca Muerta, el lugar más atractivo para la exploración y el desarrollo de hidrocarburos tierra adentro en la actualidad.
La visita hizo foco en los activos en la cuenca neuquina Mata Mora Norte, Mata Mora Sur, Confluencia Norte y Confluencia Sur, que estánoperados por Phoenix y tiene como socio a GeoPark -asociación que se dio a conocer en mayo último-.
Esta primera misión de inversores a Vaca Muerta, en conjunto por GeoPark y Phoenix, confirma la solidez de la alianza entre las compañías establecida y la sinergia que existe entre equipos técnicos y financieros que colectivamente han descubierto y desarrollado varios de los proyectos de hidrocarburos más exitosos de Argentina y América Latina.
El bloque Mata Mora Norte, en producción desde 2022, promedió 12.621 boepd brutos en el tercer trimestre de este año y alcanzó un récord de 15.418 boepd brutos de producción durante agosto, confirmando el extraordinario potencial que tiene este activo localizado en la ventana de petróleo de Vaca Muerta.
Phoenix Global Resources es propiedad del grupo suizo Mercuria y está en Vaca Muerta desde 2021, con varios proyectos en carpeta. Este año, selló la alianza con GeoPark, una empresa que se había ido en 2022 de la cuenca neuquina al vender sus campos maduros pero ahora regresa para invertir en en el shale de Vaca Muerta.
Las perspectivas de crecimiento en la ventana del petróleo, con los sólidos proyectos de ampliación de infraestructura de evacuación, y las oportunidades que se esperan con el gas natural hacen de Vaca Muerta uno de los centros de atención de inversores y políticos tanto del país como del mundo.
Las tensiones geopolíticas y la fragmentación son riesgos importantes para la seguridad energética y por una acción coordinada para reducir las emisiones. La escalada del conflicto en Oriente Medio y la guerra en curso de Rusia en Ucrania subrayan los continuos riesgos de seguridad energética que enfrenta el mundo.
El último informe publicado por la Agencia Internacional de Energía hace referencia a la fragilidad de los mercados energéticos actuales y a los impactos cada vez más visibles del cambio climático, impulsados por la energía limpia.
«Las transiciones a energías limpias se han acelerado drásticamente en los últimos años, determinadas por los gobiernos. políticas y estrategias industriales, pero hay más incertidumbre a corto plazo de lo habitual sobre cómo evolucionarán estas políticas y estrategias», explica el documento.
Sin embargo,- advierte- que «las políticas energéticas y los objetivos climáticos, por influyentes que sean, no son las únicas fuerzas detrás del continuo aumento de la energía limpia. Hay fuertes factores de costos, como así como una intensa competencia por el liderazgo en sectores de energía limpia que son fuentes importantes de innovación, crecimiento económico y empleo».
El escenario traza un camino cada vez más estrecho para alcanzar emisiones netas cero a mediados de siglo de manera que se limite el calentamiento global a 1,5 °C.
Para la AIE la siguiente fase en el camino hacia un sistema energético más seguro y sostenible se llevará a cabo lugar en un nuevo contexto del mercado energético, marcado por continuos peligros geopolíticos pero también por un suministro relativamente abundante de múltiples combustibles y tecnologías.
«Los equilibrios del mercado y las cadenas de suministro ponen de manifiesto un exceso de suministro de petróleo y GNL durante la segunda mitad de esta década, junto con un gran exceso de capacidad de fabricación para algunos tecnologías clave de energía limpia, en particular para la energía solar fotovoltaica y las baterías», señala.
Estos proporcionan algo así como una protección contra nuevas perturbaciones del mercado, pero también implican una presión a la baja sobre los precios y un período de mayor competencia entre proveedores.
La energía limpia está ingresando al sistema energético a un ritmo sin precedentes, según la AIE. Se agregarán 560 gigavatios (GW) de nueva capacidad de energías renovables en 2023, pero el despliegue está lejos de serlo uniforme en todas las tecnologías y países.
Los flujos de inversión hacia proyectos de energía limpia rondan los 2 billones de dólares cada año, casi el doble de la cantidad combinada gastada en petróleo nuevo,
El suministro de gas y carbón, y los costos de la mayoría de las tecnologías limpias, están reanudando una tendencia a la baja. después de aumentar tras la pandemia de Covid-19.
Además, con la energía nuclear, que es objeto de un renovado interés en muchos países, las fuentes de bajas emisiones generarán más de la mitad de la electricidad mundial antes de 2030.
El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, representado por MarceloRucci, alcanzó un acuerdo clave con la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) y la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales (CEOPE) que abarca distintos aspectos.
El acuerdo contempla el pago de un incremento de 6% retroactivo a septiembre y otro 6% en diciembre más una clausula de revisión para no perder contra la inflación. Además se estipuló un incremento para la primer vianda de 8 horas que pasa a $28.500 pesos.
Otros aspectos que se destacan, además de las mejorassalariales, son medidasdeseguridadehigiene y nuevas oportunidades de capacitación para los trabajadores del sector hidrocarburífero.
Se aclara expresamente que este valor regirá hasta el mes de diciembre de 2024 inclusive y con posterioridad a esa fecha se actualizará conforme a los acuerdos paritarios. Las partes acordaron un compromiso mutuo de seguir promoviendo y monitoreando la seguridad e higiene en las actividades de los yacimientos de hidrocarburos no convencionales.
Además, se acordó la incorporación de personal adicional en los servicios de cementación y la readecuación de los diagramas de trabajo (8×4) en los equipos de perforación, con el fin de garantizar el descanso adecuado y disminuir así los excesos de carga horaria y sus efectos.
Además se ratificó la erradicación de los contratos “on call” y se estableció que cada trabajador se enfocará exclusivamente en sus tareas especializadas, eliminando definitivamente la multiplicidad de tareas.
Ambas partes realizarán visitas periódicas a los yacimientos para asegurar el cumplimiento de las normas vigentes. Además, se consensuó seguir fortaleciendo las oportunidades de capacitación para los trabajadores, en colaboración con instituciones como la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).
De acuerdo con lo pactado, las partes acordaron reunirse en el mes de enero de 2025 a los efectos de darle continuidad a la presente negociación en función de las variables económicas y a evaluar su incidencia con respecto el período paritario pendiente.
El podcast de Mejor Energía se trasladó al Espacio Duam de Neuquén para repasar lo que fueron los tres intensos días de la edición Patagonia de la Argentina Oil & Gas (AOG 2024), organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG).
Los anuncios de las principales compañías invesoras en Vaca Muerta, las señales que dieron las autoridades provinciales, la presencia internacional del mundo empresario y político, y muchos temas más en el episodio 29 de Mejor Energía Podcast, esta vez en video.
Mejor Energía Podcast analiza al sector del oil & gas en profundidad, con foco en Vaca Muerta, con las miradas de los periodistas FernandoCastro y DavidMottura, director y editor respectivamente de MejorEnergía.com.ar. Otros episodios están disponibles en el siguiente enlace.
Asunción es el epicentro de la capital energética de América Latina y el Caribe de la IX Semana de la Energía, el encuentro más importante del sector en la región, que se desarrollará hasta el 31 de octubre en la sede del Centro Cultural del Banco Central del Paraguay (BCP) y el viernes 1 de noviembre, en la Central Hidroeléctrica Itaipú.
El presidente de la República de Paraguay, Santiago Peña, encabezó el acto inaugural junto con la participación del Secretario Ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), Andrés Rebolledo, la ministra de Obras Públicas y Comunicaciones, Ing. Claudia Centurión, , así como representantes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Chaverri Suárez; del Banco Mundial, Harold Bedoya, del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), Jorge Srur, entre otras autoridades nacionales e internacionales.
El primer mandatario de la República de Paraguay, Santiago Peña destacó la energía como el camino hacia un desarrollo integral y equitativo durante la inauguración de la “IX Semana de la Energía”. En el evento, que reúne a las principales autoridades y expertos en energía de América Latina y el Caribe, Peña hizo un llamado a la integración regional y a la colaboración para enfrentar los desafíos energéticos y climáticos actuales.
En el marco de la inauguración de la IX Semana de la Energía, que se celebra en Asunción, Paraguay, el secretario Ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) presentó el «Panorama Energético de América Latina y el Caribe 2024», que revela un escenario de crecimiento moderado en la oferta energética, una demanda en aumento y avances significativos en la transición hacia fuentes renovables.
El informe destaca que la oferta total de energía en la región ha aumentado un 2,2%, mientras que el consumo final energético ha crecido un 3,8%, impulsado por un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) promedio del 3% en América Latina y el Caribe.
En particular, el documento subraya que la generación renovable alcanzará cerca del 69% de participación este año, con un aumento de casi 5 puntos porcentuales con respecto al año anterior, consolidando la tendencia hacia una matriz energética más verde.
Las energías renovables no convencionales (ERNC), como la solar y la eólica, han experimentado un crecimiento destacado en capacidad y generación, con un notable aumento de 30% el año 2024. Este avance ha sido fundamental para acompañar los esfuerzos de electrificación, que aumentará su oferta en un 3,2% en la región.
Por otra parte, a pesar de que la producción de petróleo ha crecido por cuarto año consecutivo, impulsado por el aumento de las exportaciones, el consumo de derivados ha mostrado una leve caída, lo que apunta a cambios estructurales en los patrones de consumo energético en la región.
El gas natural también ha registrado un leve incremento, impulsado en gran medida por su uso en la generación eléctrica. Por su parte, la producción de carbón, tradicionalmente una fuente importante para algunos países, ha sufrido una caída importante del 20%, en consonancia con los esfuerzos globales por reducir las emisiones de carbono.
En contraste, el informe señala que la eficiencia energética (EE) aún no ha mostrado una recuperación sólida tras la pandemia, lo que representa un área de oportunidad para las políticas públicas y las inversiones futuras.
Un aspecto crucial que aún requiere atención es el acceso a la energía. Según el informe, 17 millones de personas en la región siguen sin tener acceso a servicios energéticos básicos, lo que refleja que los avances en este campo no han sido suficientes para cerrar completamente esta brecha de acceso.
¿Cómo afrontan las empresas de servicios el mejoramiento de la eficiencia para la producción en Vaca Muerta? Esa fue una de las preguntas que respondieron los directivos de Calfrac, MarcosAranguren, y SLB, JorgeVidal, en el marco del Encuentro con los CEO’s, durante la edición Patagonia de la Argentina Oil & Gas (AOG). Las dos compañías son importantes para la movilización de equipos de torre y sets de fractura en Vaca Muerta.
El uso de los datos para mejorar procesos, la automatización de las operaciones y el know how local de VacaMuerta son algunas de las claves que detectaron los directivos en la charla que tuvieron con el presidente del Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG), Ernesto López Anadón, en la primera jornada de la AOG, el miércoles de la semana pasada.
Aranguren indicó que si bien les gustaría importar todo lo que necesitan, la creatividad para emplear de la manera más eficiente y rentable lo que está a la mano en el país es fundamental. «Estamos alcanzando metas importantes y sin necesidad de ir afuera para buscar las soluciones», señaló. No obstante, consideró que en el futuro sería positivo levantar algunas restricciones a las importaciones para hacer más fácil.
«Estamos también trabajando con los proveedores para aprovechar el gas que se encuentra en la cuenca, que nos puede ayudar a desplazar el uso de diésel y a hacer una operación más verde y apalancarnos sobre ese recurso que tenemos. Creo que lo vamos a poder hacer realidad en muy corto plazo», planteó el director general de Calfrac en Argentina.
Marcos Aranguren (Calfrac): «Poder analizar los datos de manera crítica es una de las formas de mejorar nuestros resultados».
¿Vaca Muerta es eficiente? Para los directivos de las principales compañías de servicios hay factores propios del entorno, pero que las soluciones deben darse en Argentina y no importarse modelos de Estados Unidos o de otras partes del mundo. «Tenemos que apalancarnos en la tecnología para llegar a las metas que nos hemos trazados. Somos productores de datos netos y poder analizarlos de manera crítica es una de las formas de mejorar nuestros resultados», indicó.
En ese sentido, Aranguren recordó que Calfrac construyó equipos de fractura que exportaron a Estados Unidos y que ahora están trabajando en sus operaciones en Dakota del Norte. «Hemos crecido a pasos agigantados aquí en Argentina en todo lo que es el armado y el diseño de equipos», contó.
Por su parte, JorgeVidal, Managing Director de SLB, señaló: «si pensamos en términos comparativos, los niveles de eficiencia son buenos pero cabe recalcar algunas de las oportunidades o desafíos que nosotros como SLB, y que compartimos con algunos de nuestros colegas en las empresas de servicios, identificamos. El primero que, sin duda, generalmente es la oportunidad que tenemos con digitalización y automatización».
«Cuando vemos lo que se puede lograr, no sólo con la conectividad entre equipos y facilitación en comunicaciones, sino en la automatización e industrialización o cuando se habla de incorporar la inteligencia artificial, hemos visto resultados espectaculares en Norteamérica y en el mundo», manifestó Vidal.
Jorge Vidal (SLB): «En Vaca Muerta, en los últimos 15 años, los logros han sido fantásticos».
El directivo de SLB apuntó otros dos temas claves para el futuro de Vaca Muerta. El fortalecimiento de la cadena de valor es indispensable para destrabar los cuellos de botella, particularmente en la lógística de servicios, transporte, manejo de materiales y otros aspectos que hacen a la industria. Y, por último, es ponderar la formación específica que tiene el recurso humano y tecnológico en Vaca Muerta; el siguiente paso, según Vidal, es desarrollar e implementar tecnologías específicas para las necesidades que tiene la cuenca.
«En Argentina, en la cuenca de Vaca Muerta en los últimos 15 años, los logros han sido fantásticos. El potencial ha sido una realidad y no sólo una promesa, lo que obedece a la resiliencia y a la flexibilidad que ha demostrado la industria petrolera argentina», afirmó Vidal en la charla.
Vaca Muerta ya superó los 400 mil barriles diarios y con la ampliación de la infraestructura de transporte irá creciendo la producción. Ante los vaivenes económicos de la Argentina, aunque también del mundo, en la industria se preguntan cuándo se llegará al millón de barriles por día. López Anadón del IAPG arriesgó un poco más: cuándo es posible llegar al millón y medio.
En ese sentido, Aranguren respondió: «mi percepción es que, en base a todos los proyectos de evacuación que hemos visto que se vienen materializando, que son una realidad y sólidos, combinado con destrabar esos cuellos de botella de los que hablamos, y el aumento en eficiencia, creo que no es descabellado pensar al final del 2027».
En tanto, Vidal planteó: «si escogemos las políticas necesarias para poder acelerar, seguramente podemos hacer todo localmente y ahí quizás nos pasamos del 2027 a un poco más. Pero si podemos implementar algunas reglas y tomar las medidas necesarias, yo creo que el 2027 es alcanzable y nos da el tiempo de hacerlo de una manera responsable».
La gigante mundial ExxonMobil acaba de acordar la venta de sus activos en Vaca Muerta con Pluspetrol, que de este modo sube la apuesta en el segmento no convencional de Argentina.
Así lo anticipó en exclusiva el sitio especializado EconoJournal. El monto de la operación alcanzará los 1700 millones de dólares.
Mejor Energía pudo confirmar con fuentes de la compañía norteamericana la operación, una de las que más expectativa generaba en la industria por el impacto que podría tener en la generación de hidrocarburos no convencionales, sobre todo en el bloque Bajo del Choique, con un potencial más que importante en el segmento del shale oil.
“Se han acordado los términos y condiciones para la venta de ExxonMobil Exploration Argentina a favor de Pluspetrol.Continuamos trabajando junto con el comprador y el Gobierno de Neuquén para lograr la alineación de los resultados deseados”, sustuvo ante una consulta de este medio la compañía que además recordó que “como práctica corporativa, ExxonMobil no comenta sobre los detalles comerciales de las transacciones”.
La operación incluye los siguientes activos: Bajo del Choique-La invernada, donde la compañía se desprende del 90% y era operadora; Pluspetrol será socia de GyP de Neuquén (10%).
Deja también su participación del 50% en Loma del Molle, donde YPF tiene el 50% de participación. También en Los Toldos I Sur, donde Tecpetrol tiene el 10%, ExxonMobil conservaba el 80% y GyP otro 10%.
Pluspetrol también se quedará con el 50% de Loma del Molle (YPF conserva el 50%); Los Toldos II Oeste (Pluspetrol obtendrá el 90%) y el otro 10% queda en manos de GyP.
En Pampa de las Yeguas Pluspetrol accederá al 50%, en tanto que YPF continuará con el 50% restante.
La nueva propietaria accederá a la participación accionaria de Oldelval que estaba en manos de la compañía estadounidense. Se trata de la principal vía de evacuación de crudo de Vaca Muerta, actualmente en un proceso de ampliación que permitirá un salto en los bombeos hacia el canal exportador en el Atlántico.
Fuentes de la industria consideraron que la empresa norteamericana se inclinó por “la oferta más competitiva” sobre el total de los bloques en cuestión.
Pluspetrol tiene como antecedente en el segmento shale su operación en La Calera, un área que genera mucha expectativa por su potencial en gas y líquidos. La operación de Pluspetrol implica una movida más que ambiciosa y que rompe con lo que hasta ahora había sido su posición a lo largo del desarrollo de los no convencionales.
La Zona Franca de Zapala ya registra los primeros movimientos de empresas que se instalan en ese nodo operativo que promete devolver a la zona centro de la provincia de Neuquén un protagonismo logístico de décadas atrás, pero ahora vinculado al desarrollo masivo de VacaMuerta y a la integración comercial con Chile como parte de un corredor bimodal.
FernandoMontero, CEO de la Zona Franca de Zapala, contó en diálogo con Mejor de Tarde por AM550 que desde el inicio de las operaciones tras la adecuación de las primeras 25 hectáreas de terreno, se está acelerando la llegada de empresas y de sus proveedores de servicios y materiales, en una integración de toda la cadena de valor.
Si bien el proyecto nació como una zona franca orientada a todo tipo de empresas de todo tipo de industrias, la operación y el interés de las vinculadas a Vaca Muerta es predominante y marca el ritmo de instalación, a la par de la aceleración de los objetivos de infraestructura y producción del Oil & Gas.
«Primero fue la gran etapa de transformación hace 5 años cuando tuvimos la licitación de la obra, de movilizar tierra virgen, y el momento de obra. Ahora es cuando se empieza a escribir la historia, luego de mucha apuesta al mercado, se nota mucha avidez para comenzar la actividad, sobre todo teniendo en cuanta la proyección a la demanda de Brasil y Chile», explicó Montero respecto a la oportunidad de llegar con el gas de Vaca Muerta a países de la región.
Esos objetivos de monetización del recurso requieren muchas obras de midstream y de incremento de producción, además de los proyectos de licuefacción que quieren llevar adelante las grandes empresas operadoras de la Cuenca Neuquina. «Con Brasil y de Chile tenemos una oportunidad enorme, las empresas lo saben y el gobierno está acompañando abriendo las restricciones que teníamos sobre las exportaciones de gas», reseñó.
En el marco de la reciente edición Patagonia de la Argentina Oil & Gas (AOG 2024), que organizó el IAPG en la ciudad de Neuquén, las autoridades de la Zona Franca de Zapala recibieron una gran delegación de funcionarios y empresarios chilenos interesados en agilizar al tránsito de mercadería de puertos del Pacífico hacia Neuquén, y de ahí para el resto del país.
Es que «entrando por el centro de Chile, la diferencia de hacerlo por el sur a través de Concepción tiene al menos 10 días de diferencia, lo que en el costo final de la logística tiene una influencia grande» y fortalece la idea de conformar un corredor bimodal de transporte con nodo de confluencia en Zapala. Ese hub logístico en el centro de la provincia permitiría a Vaca Muerta un acceso clave de insumos y a Chile un punto de transferencia binacional.
“Luego esperamos que venga la reactivación del ferrocarril, no el que una Chile con Argentina que es un proyecto de mediano plazo, sino al menos un transporte bimodal con playa de transferencia en Zapala, al que llegue el ferrocarril hasta la zona franca -para lo cual las vías están- y de ahí en camión a Chile para retomar el transporte en el vecino país con el nodo ferroviario en Concepción, paralelo a la ruta 5”, explicó Montero.
La conectividad de este servicio de Zapala se traduce en el aeropuerto de la ciudad, que se encuentra activo y la idea es internacionalizar vuelos, también está la vía del ferrocarril y tomando la ruta 40 apenas 80 kilómetros lo separa de la frontera con Chile, mientras que en dirección contraria a un día en camión se llega a Bahía Blanca, otro gran polo industrial.
En la visita de la semana pasada, el ministro de Economía, NicolásGrau, y el gobernador de Biobío, Rodrigo Díaz Worner, destacaron que con el gas de Vaca Muerta se pueden reducir los costos de la industria y hacer a la región más competitiva y más verde; por otro lado, aumentar la resiliencia de su matriz energética, que en ciertos momentos tener el gas como backup puede ser relevante.
Pero también es de interés para el vecino país aprovechar desarrollo del no convencional para ingresar insumo a través de los puertos de Biobio como también utilizarlos para exportar. En diciembre se reunirán en dos eventos oferentes de gas con empresas la región chilena que quieran aumentar el consumo; y además poder conectar a empresas principales que extraen gas y sus proveedores con potenciales proveedores.
En ese sentido Montero comentó que en un trabajo conjunto de ProChile y la Zona Franca se llevará adelante un trabajo con «un importador real que ingresa mercadería desde el sudeste asiático para la Argentina, para entender cómo funcionan las dos aduanas, el depósito de zona franca, y la distribución de este nodo bimodal y si fuera el caso cómo se puede poner en valor la logística del aeropuerto». Pero es el mercado mismo el que va a reactivar y poner en práctica el modelo logístico más apropiado de transporte de camión, ferroviario y aéreo.
Pero Brasil también genera muchas expectativas, en particular de las empresas que tienen una necesidad de consumo inmediata: «La petroquímica trabaja a 40% de su capacidad, requiere por lo menos 35 millones de metros cúbicos por día de gas, y la del acero otro tanto, con lo cual la necesidad es mucha», reafirmó el CEO de la Zona Franca de Zapala.
Precisamente, Montero refirió que «hay empresas brasileñas que quieren establecerse y operar en Vaca Muerta, y una primera oleada seria la asociación con operadoras para en algún momento tener su gas propio». Para eso es vital determinar cómo llegar con la molécula al vecino país, ya sea mediante la infraestructura existente por los gasoductos de Bolivia –país con el cual hay negociaciones para definir un costo de transporte- o ya sea extendiendo el gasoducto del Mercosur que conecta a través de la ciudad brasileña de Uruguaiana.
La tercera opción es el GNL, una solución eficiente y muy flexible ya que permite llegar a cualquier puerto brasileño, pero que tiene fecha de inicio recién para 2027/2028. Hasta entonces hay que conseguir un buen precio de exportación de la molécula y que el costo del transporte no afecte ese valor para que se mantenga atractivo para el mercado brasileño.
Con temperaturas superiores, septiembre presentó un descenso de la demanda de la energía eléctrica del 6,6%, al alcanzar los 10.237,1 GWh a nivel nacional, en comparación con el mismo mes del año anterior que había sido de 10.962,2 GWh.
Según datos de Fundelec, se trata de la quinta caída del año, que registra en nueve meses una baja acumulada del 0,6%. En tanto, las distribuidoras de Capital y GBA tuvieron un descenso de 12,6%-; y, en todo el país, los consumos residenciales, industriales y comerciales también descendieron.
En cuanto a la demanda residencial de septiembre, se alcanzó el 43% del total país con una baja del 11,1%, respecto al mismo mes del año anterior.
En tanto, la demanda comercial descendió un 5,1%, siendo un 28% del consumo total. Y la demanda industrial reflejó un 29%, con una leve caída en el mes del orden del 1%, aproximadamente.
En cuanto al consumo por provincia, en septiembre, 21 fueron las provincias y/o empresas que marcaron bajas en la demanda: EDELAP (-14%), EDEA (-11%), San Luis (-10%), Formosa (-9%), Jujuy (-7%), EDES (-7%), EDEN (-7%), Chaco (-5%), Mendoza (-5%), La Pampa (-4%), Santa Fe (-4%), Córdoba (-4%), Entre Ríos (-3%), San Juan (-3%), Corrientes (-2%), Neuquén (-2%), Río Negro (-1%), Santa Cruz (-1%), Tucumán (-1%), entre otros.
Por su parte, 6 provincias presentaron caídas en el consumo: Chubut (20%), Santiago del Estero (10%), Misiones (3%), Salta (2%), Catamarca (2%) y La Rioja (1%).
En referencia al detalle por regiones y siempre en una comparación interanual, la región del Comahue registró una caída del 2% respecto a septiembre de 2023, en tanto la región patagónica tuvo un incremento del 15,2% con respecto al año anterior.
En lo que respecta al detalle de las distribuidoras de Capital y GBA, que demandaron un 31% del consumo del país y totalizaron un descenso conjunto del 12,6%, los registros de CAMMESA indican que EDENOR tuvo una baja de -13,2%, mientras que en EDESUR la demanda descendió un 11,7%.
De acuerdo a las cifras de Fundelec, la generación térmica y las energías renovables son las principales fuentes utilizadas para satisfacer la demanda, aunque se destaca la caída de la generación hidráulica. En septiembre, la generación hidráulica se ubicó en el orden de los 1.928 GWh, lo que representa una variación negativa del 53,8%.
Por su parte, la potencia instalada es de 42.920 MW, donde el 59% corresponde a fuente de origen térmico y un 37% de origen renovable. Asimismo, el despacho térmico fue mayor, al mismo tiempo que el consumo de combustible también terminó siendo mayor si se compara mes a mes a nivel del total.
Así, este mes siguió liderando ampliamente la generación térmica con un aporte de producción de 55,76% de los requerimientos. Por otra parte, las centrales hidroeléctricas aportaron el 17,98% de la demanda, las nucleares proveyeron un 4,48% y las generadoras de fuentes alternativas un 20,10% del total.
Genneia presentó su cuarto reporte de sustentabilidad, elaborado una vez más bajo los rigurosos estándares internacionales del Global ReportingInitiative (GRI) y el Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
Este documento refleja los avances y logros de la compañía en su misión de construir un modelo de negocio sostenible, centrado en la innovación y el desarrollo energético responsable.
En 2024, Genneia marcó un nuevo hito al superar los 1 GW (1.004 MW) de capacidad renovable instalada, consolidando su liderazgo en la transición hacia las energías limpias en el país. Actualmente, la empresa cuenta con el 19% de la capacidad eólica y solar de Argentina, reafirmando su papel como protagonista clave del sector.
Con operaciones en seis provincias y un equipo de más de 400 colaboradores, Genneia impulsa el crecimiento económico y social de las comunidades donde está presente.
Este año, el Reporte de Sustentabilidad incorpora por primera vez el enfoque de doble materialidad, evaluando no solo el impacto de la empresa en el ámbito social, ambiental y de gobernanza, sino también cómo los desafíos relacionados con la sustentabilidad podrían influir en el desempeño financiero de la organización. Este enfoque se integra dentro de un modelo de negocio transparente, innovador y con un fuerte propósito de impacto social y ambiental.
Uno de los pilares estratégicos de Genneia es la diversidad e inclusión. En línea con este compromiso, la empresa implementó una Política de Diversidad e Inclusión basada en cuatro principios: no discriminación, igualdad de género, diversidad e inclusión, y confidencialidad en denuncias. Los mismos impulsan a la compañía en su objetivo de alcanzar un 30% de representación femenina en su plantel para el año 2027, buscando promover así la equidad de género en la industria energética.
El reporte también destaca los esfuerzos en la protección de la biodiversidad, integrando la conservación del medio ambiente en todas las etapas de sus proyectos. A través de alianzas estratégicas, la empresa impulsa iniciativas comunitarias de concientización y educación comunitaria, fomentando un desarrollo energético armonioso con el entorno natural.
«En un contexto donde la sostenibilidad y la responsabilidad social son imprescindibles, nuestra estrategia ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) guía cada una de nuestras decisiones, alineándose con las mejores prácticas globales para generar valor a largo plazo y contribuir al bienestar de las comunidades y el medio ambiente”, expresó Carolina Langan, Jefa de Sustentabilidad de Genneia.
Además, la emisión de bonos verdes por más de US$ 800 millones en mercados de capitales tanto locales como internacionales ha sido otro factor clave en el crecimiento sostenido de la compañía, fortaleciendo su liderazgo en el desarrollo de energías renovables en Argentina.
Genneia es la compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables en Argentina, con un 19% del total de la potencia instalada, alcanzando el 21% de la generación de energía eólica y el 12% de la solar.
Con la entrada en operación del Parque Solar Tocota III, alcanzó 1.004 MW de energía renovable consolidando su liderazgo en el sector de energías limpias y destacándose este logro como un hito nunca visto en el país.
Con sus parques eólicos Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona y Vientos de Necochea, Genneia cuenta con una capacidad total de 784 MW en energía eólica. Actualmente, la empresa está en la fase final de construcción del Parque Eólico La Elbita en Tandil, un proyecto que contará con 36 aerogeneradores de última generación y una potencia de 162 MW.
Además, la compañía avanza en la construcción del parque solar en Malargüe, con una capacidad de 90 MW, y ha iniciado la obra del parque solar Anchoris, con una capacidad de 180 MW. Genneia ya cuenta con 220 MW de capacidad solar instalada en tres parques operativos, que suman un total de 520.000 paneles solares.
