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  • Vista Energy invertirá US$ 4.500 millones en Vaca Muerta y promete ser “una máquina de generar caja”

    Vista Energy invertirá US$ 4.500 millones en Vaca Muerta y promete ser “una máquina de generar caja”

    La petrolera Vista Energy, fundada y dirigida por Miguel Galuccio, anunció una inversión de US$ 4.500 millones en los próximos tres años con el objetivo de aumentar un 60% su producción en Vaca Muerta y alcanzar los 180.000 barriles diarios equivalentes de petróleo (boe/d) en 2028.

    La compañía —que ya lleva invertidos más de US$ 6.000 millones en Argentina— se consolida así como el principal productor independiente de crudo, solo detrás de YPF, y el mayor exportador de petróleo del país, con 69.000 barriles diarios enviados al exterior, equivalentes al 62% de su producción total.

    Vista proyecta ingresos por exportaciones de US$ 8.000 millones en los próximos tres años y un EBITDA ajustado de US$ 2.800 millones para 2028, un crecimiento del 75% respecto a las proyecciones de 2025.

    “Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior. En un contexto global donde la demanda de energía sigue creciendo, los productores eficientes y de bajo costo marcarán la diferencia”, afirmó Galuccio, ex presidente y CEO de YPF entre 2012 y 2015.

    El anuncio se realizó durante el tercer Investor Day de la compañía, con la participación de representantes de bancos internacionales como Goldman Sachs, J.P. Morgan, Morgan Stanley, Citi, Bank of America, Santander y UBS, entre otros.

    Entre 2026 y 2028, Vista prevé generar un flujo de caja libre de US$ 1.500 millones anuales, tomando como referencia un precio del crudo Brent entre US$ 65 y US$ 70 por barril. Esta proyección, según sus ejecutivos, permitirá sostener el crecimiento y mantener una estructura financiera sólida, lo que definieron como “una máquina de generar caja”.

    Desde su primer plan estratégico en 2021, la empresa triplicó su producción y cuadruplicó su EBITDA, que pasó de US$ 380 millones a US$ 1.600 millones en 2025. Además, su acción creció a una tasa anual del 73%, posicionando a Vista entre las productoras de energía más dinámicas del mundo.

    Con este nuevo plan, Vista Energy reafirma su compromiso con el desarrollo de Vaca Muerta, fortaleciendo su rol clave en la expansión del sector energético argentino y consolidando a Neuquén como epicentro del crecimiento petrolero del país.

  • Vista invertirá más de U$S 4.500 millones en Vaca Muerta para aumentar su producción un 60% en 2028

    Vista invertirá más de U$S 4.500 millones en Vaca Muerta para aumentar su producción un 60% en 2028

    Vista Energy presentó su nuevo plan estratégico y anunció una inversión de más de 4.500 millones de dólares en Vaca Muerta para impulsar su producción un 60% y alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo equivalente (boe/d) en 2028. La visión de la compañía para 2030 se centra en alcanzar una producción de 200.000 boe/d.

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    La empresa, que ya invirtió más de 6.000 millones de dólares en la Argentina, se consolidó como el principal productor independiente de crudo y mayor exportador de petróleo del país. Vista proyecta ingresos por exportaciones por 8.000 millones de dólares en los próximos tres años, y un EBITDA ajustado de 2.800 millones de dólares para 2028, lo que representa un crecimiento del 75% respecto de su estimación para 2025.

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    Consolidar el desarrollo de Vaca Muerta

    “Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior, apoyados en todo lo que construimos hasta ahora. En un contexto global donde la demanda de energía sigue creciendo, los productores eficientes y de bajo costo, como nuestra compañía, marcarán la diferencia. Haber consolidado una cultura de alto desempeño, ágil y con un equipo de clase mundial fue clave para seguir liderando el desarrollo de Vaca Muerta”, afirmó Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy.

    Vista presentó su nuevo plan estratégico ante la comunidad financiera internacional en su tercer Investor Day, un evento que marcó un nuevo hito para la compañía con la presencia en vivo de más de quince representantes de las principales entidades financieras del mundo —entre ellas Bank of America, Citi, Goldman Sachs, J.P. Morgan, Morgan Stanley, Santander y UBS.

    De acuerdo con las proyecciones del plan, entre 2026-2028, Vista prevé generar un flujo de caja libre de ~1.500 millones de dólares por año (considerando un escenario de precio Brent de 65 – 70 dólares por barril). Este nivel de generación de caja permitirá sostener el crecimiento, fortalecer la estructura financiera y mantener la capacidad de inversión de largo plazo.

    Desde el anuncio del primer plan estratégico en 2021, Vista incrementó tres veces su producción y cuatro veces su EBITDA ajustado, que pasó de 380 millones de dólares a 1.600 millones de dólares en 2025. Además, el valor de su acción se expandió a una tasa anual compuesta del 73%, posicionándola entre las compañías de E&P con mejor desempeño a nivel global.

    Miguel Galuccio Vista Energy CEO

    Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy.

    Una producción top

    Hay que recordar que la compañía había informado que, en el tercer trimestre, la producción total alcanzó los 126.800 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), un 7% superior al trimestre anterior y un 74% más, año contra año. La producción de crudo fue de 109.700 barriles por día, lo que representa un incremento del 7% contra el trimestre anterior, y un aumento interanual del 73%.

    El EBITDA ajustado ascendió a 472 millones de dólares, un 17% más que en el trimestre anterior y un 52% más, año contra año.

    El lifting cost se ubicó en 4.4 dólares por boe, un 6% por debajo del nivel registrado un año atrás, reflejando la eficiencia alcanzada en las operaciones de desarrollo.

    Los ingresos totales fueron de 706 millones de dólares, un 16% más que en el segundo trimestre del año y un 53% por encima del mismo período del 2024.

    Las inversiones totalizaron los 351 millones de dólares, impulsada por la puesta en producción de nuevos pozos durante el trimestre.

    El resultado neto alcanzó los 315 millones de dólares, mientras que el resultado por acción fue de 3.0 dólares. Al cierre del trimestre, el apalancamiento neto se ubicó en 1.5 veces sobre una base proforma.

  • Vista Energy invertirá más de USD 4.500 millones para aumentar un 60% su producción en Vaca Muerta hacia 2028

    Vista Energy invertirá más de USD 4.500 millones para aumentar un 60% su producción en Vaca Muerta hacia 2028

    Vista Energy presentó su nuevo plan estratégico 2026-2028, que contempla una inversión superior a USD 4.500 millones en Vaca Muerta para incrementar su producción en un 60% y alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo equivalente (boe/d) en 2028. La visión de la compañía para 2030 apunta a superar los 200.000 boe/d, consolidando su expansión en la cuenca neuquina.

    La firma, que ya lleva más de USD 6.000 millones invertidos en la Argentina, se posicionó como el principal productor independiente de crudo y el mayor exportador de petróleo del país.

    En los próximos tres años, proyecta ingresos por exportaciones de USD 8.000 millones y un EBITDA ajustado de USD 2.800 millones en 2028, lo que representa un crecimiento del 75% respecto de 2025.

    “Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior, apoyados en todo lo que construimos hasta ahora. En un contexto global donde la demanda de energía sigue creciendo, los productores eficientes y de bajo costo marcarán la diferencia”, afirmó Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy.

    El anuncio se realizó en el tercer Investor Day de la compañía, un evento que reunió a representantes de las principales entidades financieras del mundo, entre ellas Bank of America, Citi, Goldman Sachs, J.P. Morgan, Morgan Stanley, Santander y UBS.

     

    De acuerdo con el plan, entre 2026 y 2028 la compañía prevé generar un flujo de caja libre cercano a USD 1.500 millones por año, tomando como referencia un precio Brent de entre 65 y 70 dólares por barril. Este nivel de generación permitirá sostener el crecimiento orgánico, fortalecer la estructura financiera y mantener la capacidad de inversión de largo plazo.

    Desde su primer plan estratégico en 2021, Vista triplicó su producción y cuadruplicó su EBITDA ajustado, que pasó de USD 380 millones a USD 1.600 millones en 2025. En paralelo, el valor de su acción creció a una tasa anual compuesta del 73%, ubicándola entre las compañías de exploración y producción con mejor desempeño a nivel global.

    Con estos resultados, la empresa reafirma un modelo de gestión propio, enfocado en la eficiencia operativa, la innovación tecnológica y el desarrollo sustentable de Vaca Muerta, que se consolidó como la principal fuente de crecimiento del upstream argentino.

    “Haber consolidado una cultura de alto desempeño, ágil y con un equipo de clase mundial fue clave para seguir liderando el desarrollo de Vaca Muerta”, destacó Galuccio.

    El nuevo plan ratifica la estrategia de crecimiento rentable y exportador que caracteriza a Vista, en línea con el proceso de expansión del sector energético argentino.

    La compañía busca aprovechar las oportunidades de Vaca Muerta para impulsar la generación de divisas, fortalecer su presencia internacional y sostener su contribución al desarrollo energético del país.

     

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  • Financiamiento para infraestructura urbana y turística: Koenig expuso los proyectos y obtuvieron despacho

    Financiamiento para infraestructura urbana y turística: Koenig expuso los proyectos y obtuvieron despacho

    Financiamiento para infraestructura urbana y turística: Koenig expuso los proyectos y obtuvieron despacho

    Los proyectos enviados por el Poder Ejecutivo para que la Legislatura lo autorice a realizar operaciones de crédito público con organismos multilaterales por hasta 300 millones de dólares, destinados a infraestructura turística y desarrollo urbano, obtuvieron despacho por mayoría en las comisiones de Asuntos Constitucionales y Justicia (A) y de Hacienda y Presupuesto (B). Por la mañana, la comisión A recibió al ministro de Economía, Guillermo Koenig, quien expuso los detalles de las iniciativas.

    De igual modo, ambas comisiones emitieron despacho por mayoría a la ratificación del acuerdo marco entre la provincia y TMF Trust Company Argentina SA por la pavimentación de 51 kilómetros de ruta y la construcción del bypass de Añelo. 

    Acompañado por Carola Pogliano, secretaria de Hacienda y Finanzas, y Tanya Bertoldi, secretaria de Obras Públicas y titular de la Unidad de Enlace y Ejecución de Proyectos con Financiamiento  Externo (UPEFE), el ministro Koenig remarcó que el financiamiento “es para obras de infraestructura, no para gastos corrientes”.

    Las iniciativas autorizan al Poder Ejecutivo a gestionar operaciones de crédito público por hasta 150 millones de dólares cada una. Una de ellas, con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), financiará el Programa de Desarrollo Urbano y Mejora del Hábitat, que contempla obras de servicios básicos, espacio público y equipamiento urbano; infraestructura vial y peatonal, de movilidad sostenible; regularización dominial en barrios populares; y fortalecimiento de herramientas de planificación urbana. Koenig explicó que se trata de un crédito con un plazo total de 25 años, un período de 5 años y medio de gracia, y una tasa de interés SOFR más un margen del 1,20%.

    La segunda operación, con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), se destinará al Proyecto de Infraestructura Resiliente para el Desarrollo Económico Regional y la Creación de Empleo – Fase 1, que prevé obras de conectividad vial y turística en distintas regiones de la provincia, mejoras en destinos turísticos y fortalecimiento institucional para el desarrollo del sector. El crédito para financiar este programa –indicó el funcionario- contempla un plazo de  32 años (incluido el de gracia), a una tasa SOFR más un margen del 1,84 %. Ambos créditos tendrán como contragarantía la coparticipación federal de impuestos.

    Remarcó que ambos programas “representan una oportunidad para apostar al desarrollo equilibrado de la provincia, generar empleo y consolidar destinos turísticos y urbanos con infraestructura moderna y sostenible”. “Creemos que, a nivel de crédito, son las mejores alternativas posibles, tanto en plazo como en tasa de interés y periodo de gracia. Cuando finalice ese período, la provincia va a estar en condiciones de afrontar los pagos con ingresos mayores derivados de las regalías hidrocarburíferas”, sostuvo.

    Explicó que las gestiones se encuentran en un estado avanzado de negociación y precisó que “pensamos utilizar unos 50 millones de dólares en el ejercicio 2026 y el resto en los años siguientes, en función de los avances de obra”.

    En otro tramo, el ministro mencionó que ambas líneas de financiamiento son necesarias para acompañar el crecimiento demográfico, las desigualdades territoriales y la necesidad de promover un desarrollo equilibrado. “La provincia está creciendo por encima de la media nacional, especialmente en la zona de la Confluencia, Vaca Muerta y los Lagos del Sur. Eso genera presión sobre los servicios y el hábitat”, indicó.

    También puso en valor el turismo como un vector estratégico para diversificar la economía y anticiparse a un futuro que no dependa de la producción hidrocarburífera. “Tenemos que aprovechar esta etapa para monetizar los recursos y pensar en una economía del futuro. Cuando esos recursos no estén, nuestra economía no puede seguir dependiendo del petróleo y el gas”, afirmó.

    Por su parte, Pogliano destacó la importancia de poder recurrir a créditos internacionales a tasas bajas para poder gestionar obras públicas para la provincia. Al respecto, observó que la tasa actual a la que se accede en los mercados ronda los 8,5 puntos porcentuales en dólares, contra un tasa inferior al 6% que se pagaría a los organismos multilaterales de crédito para poder comenzar con el plan de infraestructura que requiere Neuquén para paliar su déficit en la materia. 

    También indicó que para la provincia es conveniente en la actualidad poder acceder a créditos en dólares para obras. Lo dijo al precisar que el 70% de los ingresos que obtiene Neuquén se encuentran “atados” a la moneda extranjera y que su solicitud no pone en riesgo las finanzas provinciales. “Prefiero una deuda en dólares y no que se ajuste por inflación”, aseguró la funcionaria al defender la iniciativa.

    En tanto, el legislador Marcelo Bermúdez (PRO-NCN) relativizó las posturas políticas que solicitaron utilizar fondos propios para realizar inversiones en infraestructura y, de esta forma, no recurrir a un endeudamiento externo para efectuarlas. “Tenemos superávit pero nos falta infraestructura”, sostuvo el diputado al proyectar que la provincia recién en cinco o seis años contaría con los recursos suficientes para desarrollar las obras que el acceso a ambos créditos podría comenzar el año próximo.

    Así lo explicó al destacar que la solvencia y orden en las cuentas públicas le permiten al Estado garantizar su capacidad de pago. “Uno se endeuda cuando está bien, cuando puede pagar”, observó el diputado.

    A su turno, Claudio Domínguez (MPN) adelantó el acompañamiento de su bloque y despejó dudas respecto a la incidencia del pago de la deuda sobre el total de recursos de los que dispone la provincia. En ese sentido, recordó que en el año 2007 el peso de la deuda en dólares de la provincia sobre su ingresos era del orden del 100%, esquema que cambió radicalmente para el año próximo, donde su impacto es sólo del 13% y con la solicitud de los créditos asciende sólo al 20%.

    En tanto, Lorena Parrilli (UxP) criticó la decisión del gobierno de endeudar a la provincia en moneda extranjera e hizo mención al bajo porcentual en materia de viviendas que presenta el Ejecutivo con respecto a lo presupuestado para este año, del orden del 25% según lo ejecutado al mes de septiembre. De igual modo, Brenda Buchiniz (Cumplir) se expresó a favor de reducir los gastos corrientes para que la provincia pueda alcanzar un superávit más holgado.

    Ambas iniciativas fueron votadas por mayoría, con el voto negativo del bloque PTS-FIT-U en la comisión A; y el de los bloques UxP y FIT-U en la B. 

    Tratamiento en sesión 

    En la reunión, se analizó la posibilidad de tratarlo en una sesión especial por las características de una de las iniciativas. Se propuso definir fecha y hora en Labor Parlamentaria (que se reuniría mañana antes de la sesión ordinaria) y se plantearon consideraciones sobre el encuadre constitucional y legal de cada proyecto. Hubo, además, sugerencias de unificar el tratamiento de ambas propuestas en una misma sesión especial. 

    Bypass de Añelo 

    El acuerdo para la ejecución de una obra vial estratégica en la zona de Vaca Muerta, que permitirá desviar el tránsito pesado de la ruta provincial N° 7, ya había recibido dictamen unánime en la comisión de Asuntos Municipales, Turismo y Transporte (F).

    Se trata del fideicomiso firmado por las empresas YPF, Vista Energy Argentina, Pluspetrol, Pan American Energy, Pampa Energía, Tecpetrol, Chevron Argentina, Petrolera El Trébol y Total Austral, como fiduciantes; y TMF Trust Company, como fiduciario, para asfaltar 51 kilómetros de las rutas  y construir el bypass de Añelo. La recuperación de la inversión se realizará a través del cobro de un peaje.

    El diputado Ernesto Mocoa (Comunidad) explicó que se trata de “un acuerdo entre privados” y aclaró que las petroleras aportarán “aproximadamente 50 millones de dólares” para el asfalto que estará preparado “para soportar el peso” del tránsito de Vaca Muerta. La obra demandaría 18 meses y, concluida la concesión, “la ruta queda para la provincia de Neuquén”. Se aclaró que el peaje alcanzará a vehículos pesados. 

    La propuesta fue votada por mayoría con el voto negativo del bloque PTS-FIT-U en la comisión A; y el de los bloques UxP y FIT-U en la B. 
    Neuquén, 11 de noviembre de 2025.

  • Rolando Figueroa reunió a los diputados por leyes clave que tendrá que tratar la Legislatura

    Rolando Figueroa reunió a los diputados por leyes clave que tendrá que tratar la Legislatura

    El gobernador Rolando Figueroa reunió este lunes a los bloques de diputados provinciales oficialistas y aliados para plantearles diversos temas de la agenda legislativa que se viene, con eje en los proyectos de ley que el Ejecutivo envió a la Cámara para su sanción.

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    Entre ellos, los presupuestos del propio Ejecutivo, de la Legislatura y del Poder Judicial, además de las iniciativas vinculadas con la autorización para tomar endeudamiento para obras públicas y el proyecto del bypass de Añelo.

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    Figueroa pidió autorización a la Legislatura para realizar dos operaciones de crédito público con organismos internacionales. Uno es para obras viales destinadas al desarrollo turístico y el otro para infraestructura urbana, por hasta 150 millones de dólares cada una

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    El gobernador también pretende disponer de otros 100 millones de dólares (también con destino a obra pública), incluidos en la toma de crédito del año pasado, de un monto total de 500 millones de la misma moneda.

    Situación de la economía

    En el encuentro, donde estuvieron presentes los ministros del gabinete provincial, Figueroa habló de la situación macro económica de la provincia y el ministro Guillermo Koenig explicó, con más detalles, el contenido del presupuesto 2026 que se envió a la Legislatura.

    “Junto a los legisladores de nuestro espacio y de otros bloques con los que mantenemos diálogo permanente, compartimos una reunión para presentar el presupuesto 2026 y planificar la agenda legislativa”, indicó Figueroa en su cuenta de X.

    “Se trata de un presupuesto responsable, que contempla las variables macroeconómicas nacionales y consolida el camino que venimos transitando: el desendeudamiento, mantener el equilibrio fiscal y la continuidad de un ambicioso plan de obras públicas en toda la provincia”, señaló.

    El bypass de Añelo

    Por otra parte, el gobierno provincial explicó los objetivos que persigue el proyecto de ley del bypass de Añelo (obra que conectará las rutas provinciales 8 y 17) y que requiere de otra autorización, en este caso al Ministerio de Infraestructura de la provincia para adherir a un fideicomisario con las empresas YPF, Vista Energy Argentina, Pluspetrol, Pan American Energy, Pampa Energía, Tecpetrol, Chevron Argentina, Phoenix Global Resources, y Total Austral, como fiduciantes; y TMF Trust Company, en su carácter de fiduciario.

    Se establece que el gobierno provincial recibirá la obra concluida en carácter de donación con cargo y que el Ejecutivo deberá, a su vez, llevar adelante “los actos necesarios” para que se implemente en las rutas 8 y 17 un régimen de peaje, destinando una parte de lo recaudado al mantenimiento y otra al fideicomiso para que actúe como forma de repago.

  • Oportunidades laborales en minería: vacantes en litio, oro y cobre para noviembre 2025

    Oportunidades laborales en minería: vacantes en litio, oro y cobre para noviembre 2025

    El sector minero argentino mantiene 30 empresas en producción activa, con énfasis en image , oro y plata. Según la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) y la Secretaría de Minería, operan seis proyectos de litio (cuatro productivos en 2024), liderados por Livent (EE.UU.), Allkem (Australia), Ganfeng Lithium (China) y Posco (Corea del Sur). En cobre y oro, destacan BHP, Glencore y McEwen Copper, con 11 proyectos grandes bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Esta cifra excluye exploraciones puras.

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    Por otro lado, se calcula que el empleo directo alcanza 50.000 puestos, equivalentes al 0,4% de la fuerza laboral nacional. Por su parte, el impacto indirecto llega a 200.000 empleos en servicios y proveedores, de acuerdo con CAEM y el Banco Mundial.

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    Ofertas destacadas de noviembre

    Las vacantes varían diariamente. Lo ideal es consultar portales como LinkedIn, Bumeran, Computrabajo, sitios corporativos y portales de empleo de los gobiernos de las provincias mineras y de las cámaras sectoriales para actualizaciones. A continuación, una selección representativa:

    Ingeniería y operaciones técnicas

    • Ingeniero de Minas – Vista Energy, Buenos Aires. Responsable de desarrollar minas seguras y viables, cumpliendo objetivos y plazos. Tiempo completo. Publicada hace tres días en Bumeran.
    • Ingeniero de Perforación y Voladura – Veladero, San Juan. Ingeniero senior para optimizar sistemas de perforación y voladura, aplicando estándares. Revisar progreso y resultados.
    • Ingeniero de Minas – Hanaq Group, Salta. Participar en operaciones mineras chinas en sitio, enfocados en producción y seguridad.
    image

    Operarios en altura: oportunidades en salares a 3.800 msnm demandan resiliencia.

    Gestión y supervisión

    • Jefe de Mina – Mansfield Minera SA, Salta. Planificar, coordinar y supervisar operaciones para cumplir metas de producción a corto, mediano y largo plazo. Priorizar seguridad y recursos. Abierta en LinkedIn. Sin título universitario requerido.
    • Jefe de Higiene y Seguridad Laboral – Zlato Minería, San Juan. Asesorar en higiene, seguridad y medio ambiente; promover políticas preventivas. Enviar CV a [email protected] con asunto del puesto.

    Roles operativos

    • Operador de Almacén – Eramet (Eramine Sudamérica SA), Salta. Posición en Salar Centenario Ratones, a 3.800 metros sobre el nivel del mar, departamento Los Andes.
    • Operario de Limpieza en Laboratorio de Minería – Salta. Tiempo completo. Sin título universitario. Publicada hace dos días en Adecco, Computrabajo y Jobrapido.com.

    Consejos para Postularse

    Actualizar el perfil en LinkedIn y monitorear portales especializados. El RIGI impulsa inversiones, multiplicando vacantes en los próximos meses. El sector prioriza seguridad, eficiencia y experiencia en terreno.

  • Oportunidades laborales en minería: vacantes en litio, oro y cobre para noviembre 2025

    Oportunidades laborales en minería: Vacantes actuales en litio, oro y cobre

    El sector minero argentino mantiene 30 empresas en producción activa, con énfasis en image , oro y plata. Según la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) y la Secretaría de Minería, operan seis proyectos de litio (cuatro productivos en 2024), liderados por Livent (EE.UU.), Allkem (Australia), Ganfeng Lithium (China) y Posco (Corea del Sur). En cobre y oro, destacan BHP, Glencore y McEwen Copper, con 11 proyectos grandes bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Esta cifra excluye exploraciones puras.

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    Por otro lado, se calcula que el empleo directo alcanza 50.000 puestos, equivalentes al 0,4% de la fuerza laboral nacional. Por su parte, el impacto indirecto llega a 200.000 empleos en servicios y proveedores, de acuerdo con CAEM y el Banco Mundial.

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    Ofertas destacadas de noviembre

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    • Jefe de Mina – Mansfield Minera SA, Salta. Planificar, coordinar y supervisar operaciones para cumplir metas de producción a corto, mediano y largo plazo. Priorizar seguridad y recursos. Abierta en LinkedIn. Sin título universitario requerido.
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    • Operador de Almacén – Eramet (Eramine Sudamérica SA), Salta. Posición en Salar Centenario Ratones, a 3.800 metros sobre el nivel del mar, departamento Los Andes.
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  • Oportunidades laborales en minería: Vacantes actuales en litio, oro y cobre

    Oportunidades laborales en minería: Vacantes actuales en litio, oro y cobre

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    Gestión y supervisión

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    Roles operativos

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  • Vaca Muerta acelera: octubre marcó 2.020 fracturas y la formación se acerca a las 100.000 etapas históricas

    Vaca Muerta acelera: octubre marcó 2.020 fracturas y la formación se acerca a las 100.000 etapas históricas

    La actividad en Vaca Muerta volvió a ganar impulso en octubre y consolidó su liderazgo como motor energético del país.

    Según el informe mensual elaborado por Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, la formación registró 2.020 etapas de fractura, un crecimiento del 10,3% respecto a septiembre (1.831).

    Con este ritmo, el acumulado histórico llegó a 94.506 fracturas desde 2016, dejando a la industria a un paso de superar la barrera simbólica de las 100.000 etapas desde el inicio de la explotación no convencional en la Argentina.

    El repunte se explica por una mayor eficiencia operativa, mejores condiciones logísticas y la consolidación de nuevos polos fuera del núcleo tradicional de Añelo. “Se fractura más, se fractura mejor y en más lugares”, explicó Fucello, quien destacó la madurez alcanzada por el sector.

    El norte neuquino, nuevo eje de expansión

    Uno de los fenómenos más destacados del mes fue el crecimiento del denominado “Hub Norte”, en las cercanías de Rincón de los Sauces, que concentró una de cada cuatro fracturas de octubre.

    Empresas como Pluspetrol y Tecpetrol lideran la expansión de esta zona, con operaciones intensivas en Bajo del Choique – La Invernada y Los Toldos II Este, respectivamente. La apertura de nuevas áreas productivas diversifica la geografía del shale y alivia la presión sobre Añelo.

    YPF al frente, pero con mayor competencia

    La estatal YPF encabezó el ranking mensual con 1.045 etapas de fractura, más del 50% del total. Le siguieron Pluspetrol (374), Vista Energy (228) y Tecpetrol (225).
    Completan la lista Pampa Energía (135), Phoenix (8) y Shell (4), en un escenario de creciente participación de operadoras medianas.

    Producción récord y madurez industrial

    Las etapas de fractura son el indicador más preciso del nivel real de actividad en los yacimientos no convencionales, ya que representan la instancia previa a la producción efectiva.

    De acuerdo con el Informe Sector Hidrocarburífero de noviembre 2025, la producción total de petróleo alcanzó en septiembre los 849 mil barriles diarios, con un aumento interanual significativo y el shale oil como principal motor, que ya explica el 64% del total nacional.

    El shale gas también mantiene una tendencia positiva, con una producción de 75 millones de m³ diarios, impulsada por nuevas conexiones al Gasoducto Presidente Néstor Kirchner.

    Proyecciones 2026: hacia un nuevo récord

    La Fundación Contactos Petroleros de Fucello anticipa para 2026 el desarrollo de 28.040 etapas de fractura, un avance del 22% respecto a 2025 y un salto acumulado del 57% frente a 2024.

    El crecimiento se concentrará en áreas maduras como Loma Campana y Bandurria Sur, junto con la expansión de los hubs periféricos de la cuenca.

    Con octubre como punto de inflexión, la industria se prepara para cerrar 2025 con un nuevo récord histórico: superar las 100.000 fracturas acumuladas en Vaca Muerta, símbolo del avance tecnológico, la eficiencia operativa y el potencial energético neuquino.

  • Río Negro busca recuperar protagonismo con sus arenas ante el nuevo impulso de Vaca Muerta

    Río Negro busca recuperar protagonismo con sus arenas ante el nuevo impulso de Vaca Muerta

    El gobierno provincial y el sector minero apuestan a reactivar la producción de arenas silíceas para el fracking ante el crecimiento proyectado de Vaca Muerta en 2026. Tras la caída de la demanda y el cierre de plantas locales, las canteras rionegrinas se preparan para volver a abastecer el boom energético.

    El impacto de las decisiones empresariales y la caída de la demanda

    Durante los años de mayor actividad, las arenas extraídas en Río Negro representaron cerca del 40% del agente sostén utilizado en los pozos de Vaca Muerta. Sin embargo, la decisión de YPF de priorizar el uso de material proveniente de Entre Ríos —por su mayor durabilidad en el proceso de fractura hidráulica— golpeó fuertemente al sector provincial.

    A ello se sumó la crisis financiera de NRG, la empresa con base en Allen que fue clave en la cadena de suministro, y la reciente decisión de Vista Energy de trasladar su planta Aluvional desde General Enrique Godoy (Regina) a Neuquén. Ese cambio, argumentaron, busca optimizar la logística y mejorar la eficiencia en el abastecimiento de arenas a los yacimientos.

    Producción y logística: el potencial que mantiene viva la expectativa

    Pese a los retrocesos, en el área de Minería de Río Negro aseguran que existen canteras listas para retomar la producción cuando el mercado lo demande. El secretario de Minería, Joaquín Aberastain Oro, remarcó que las arenas locales “cumplen con las normas ISO y API, y tienen todas las características necesarias para su uso en fracking”.

    Según explicó, el crecimiento de Vaca Muerta y la puesta en marcha de obras estratégicas como el Oleoducto Vaca Muerta Sur o los futuros gasoductos de exportación de GNL en la costa rionegrina harán que la demanda de arenas vuelva a dispararse en los próximos años. “La logística jugará a favor de nuestras arenas, que están más cerca de los pozos y de las rutas de transporte”, aseguró el funcionario.

    Una demanda técnica y sostenida en cada pozo de shale

    La magnitud de las necesidades que genera la fractura hidráulica es significativa: cada etapa de fractura puede requerir unas 300 toneladas de arena, y un pozo promedio tiene entre 45 y 50 etapas. En total, eso equivale a entre 10.000 y 15.000 toneladas por pozo.

    Por eso, los actores del sector anticipan que la expansión prevista para 2026 —cuando comiencen a operar nuevas infraestructuras de transporte y exportación— abrirá un nuevo ciclo de demanda que requerirá sumar proveedores de distintas provincias.

    El desafío: diversificar el origen y mejorar la logística

    Aberastain Oro destacó que, ante el salto productivo proyectado, será necesario “blendear las arenas”, combinando materiales de diferentes orígenes para satisfacer la demanda y optimizar la logística. “Río Negro, Chubut y Entre Ríos tendrán que aportar sus recursos; no habrá espacio para elegir una sola procedencia”, afirmó.

    En ese contexto, el funcionario sostuvo que Río Negro “seguirá siendo uno de los líderes en producción”, convencido de que la cercanía geográfica y la infraestructura minera instalada permitirán una rápida reactivación cuando Vaca Muerta alcance su próxima fase de expansión.

    Un horizonte de recuperación para el sector minero provincial

    El salto proyectado en la producción hidrocarburífera para 2026 aparece como una oportunidad para que Río Negro retome un rol protagónico en la cadena de valor de Vaca Muerta. Con plantas y canteras en condiciones de operar y una normativa que garantiza estándares de calidad, la provincia se posiciona para volver a ser un actor estratégico en el suministro de arenas silíceas.

    “Creemos que esto es cíclico. El año que viene será el de la explosión de Vaca Muerta, y nuestras arenas estarán listas para acompañar ese crecimiento”, concluyó Aberastain Oro.