El tablero energético y político de Vaca Muerta ingresa en un tramo de definiciones donde confluyen tendencias diferentes: operadoras que profundizan planes de inversión, una apuesta exportadora que se afianza y una provincia que encara la discusión salarial, una negociación cruzada por la geopolítica, su impacto en precios del crudo, y por los efectos macroeconómicos de la agenda nacional. En la mesa de negociación entre los gremios estatales neuquinos y los representantes del gobierno provincial no hubo acuerdo, pero ambas partes seguirán con su ronda de reuniones.
En el frente corporativo y productivo de Vaca Muerta, Vista Energy volvió a enviar señales claras al mercado durante su Investor Day, donde confirmó que su plan de crecimiento hacia el próximo ciclo está financiado en buena medida.
La compañía apuesta a consolidar eficiencias, avanzar en s desarrollos petroleros y ampliar infraestructura para acompañar la evacuación creciente de la cuenca. Vista está en condiciones de sostener el salto operativo sin depender de factores inciertos del corto plazo, a decir su CEO y presidente, Miguel Galuccio.
Del lado de YPF, la otra productora que esta semana acaparó la agenda, a tono sobre todo con el último trimestre de importantes definiciones, la petrolera anunció que alcanzó los 200.000 barriles diarios de producción de crudo, un umbral que reforzará su capacidad exportadora.
En paralelo, el presidente de la compañía, Horacio Marín, confirmó que ENI y ADNOC, socios en LNG Argentina, serán offtakers del gas licuado del futuro proyecto. Como se viene informando, la recta final del año producirá más novedades con la firma del acuerdo societario entre las tres partes, para luego abrir paso a la búsqueda crucial de financiamiento.
Se trata del proyecto de 12 millones de toneladas de gas natural licuado (GNL) por año (MTPA), un cisma inédito en Argentina. Podría ser aún más grande: Shell, el otro actor que podría sumarse, todavía no definió si participará. Si lo hace, se sumarían otras 6 MTPA.
En conjunto, los movimientos de esta semana sumaron para la consolidación, una vez más, de la marca Vaca Muerta en el mercado internacional: mayor producción, costos que mejoran en competitividad y acuerdos globales que de avanzar se tranformarán en divisas sostenidas para Argentina, otra clave económica del momento en la que Vaca Muerta vien haciendo aportes determinantes para la balanza comercial del país.
La provincia de Neuquén proyecta para 2026 un crecimiento del 29% en petróleo y del 6,1% en gas. El presupuesto provincial parte de supuestos conservadores que moderan el impacto fiscal del salto productivo. La Provincia trabaja con un Brent promedio de u$s 63,80, un valor de liquidación de u$s 55 por barril -23% menor que en 2025- y un tipo de cambio oficial de $1.423. Los gremios estatales descreen de las variables económicas del gobierno nacional (que, como es de rigor, se incluyen en los presupuestos provinciales como hoja de ruta). Y parte de esa puja se traslada a la mesa de negociaciones.
El marco general tiene como contracara lo que sucede en el resto del país. Neuquén viene de un año con acuerdos establecidos por IPC, algo inédito y que ahora intenta modificar. El clima de época también incide. Nación les exige al grueso de las jurisdicciones, sobre todo luego de su triunfo legislativo, un tope a la inversión en salarios atado a la proyección inflacionaria del 10% incluida en el prespuesto nacional. El invariable crecimiento del 2 por ciento mensual de casi todos los meses, hace ruido en los sindicatos que están en mesa salarial en Neuquén.
Tras la segunda reunión paritaria, ATE rechazó la propuesta -un 2,5% de actualización en abril y otro 2,5% en julio de 2026, con revisión en la segunda quincena de ese mes- y defendió la continuidad del esquema de ajuste por IPC.
El Gobierno, por su parte, argumenta que su oferta responde a los parámetros macro y fiscales vigentes: precios internacionales más bajos, dólar contenido y una estimación conservadora de ingresos. Enfatiza también la necesidad de sostener la previsibilidad presupuestaria ante un año que ve marcado por el ajuste del precio del crudo por la mayor oferta global tras la flexibilización de la OPEP+.
El gremio docente ATEN también rechazó la propuesta, al considerar que no mantiene la relación salario–inflación. No obstante, el proceso paritario sigue abierto: habrá una comisión para revisar el presupuesto y nuevas instancias de diálogo. Hay tensiones, pero no un conflicto instalado. Hay márgenes para la negociación. El acuerdo vigente vence en enero del 2026.
, , , , , , , , , , , ,
