Etiqueta: Vista Energy

  • Vaca Muerta Insights 2026: la industria debate en Neuquén

    Vaca Muerta Insights 2026: la industria debate en Neuquén

    El próximo martes, Vaca Muerta Insights 2026 volverá a reunir en Neuquén a gran parte de los principales ejecutivos y decisores de la industria energética para debatir el presente y el futuro del shale argentino. El encuentro se llevará a cabo el 17 de marzo desde las 8 en el Casino Magic, en una jornada que reunirá a empresarios, funcionarios, economistas y firmas de servicios para analizar la dinámica de inversiones, los desafíos de infraestructura y el potencial exportador del sector.

    ,

    El evento, organizado por La Mañana de Neuquén, Más Energía y EconoJournal, llega en un momento de fuerte expansión para la industria. A comienzos de 2026, la producción provincial superó por primera vez los 600.000 barriles diarios de petróleo, mientras que el no convencional ya explica el 70% del crudo neuquino y más de la mitad del gas producido en el país. El desempeño del sector también se refleja en el comercio exterior: sólo en enero el complejo energético generó un superávit de USD 678 millones, con exportaciones que crecieron cerca de 24% interanual.

    ,

    En ese contexto, el encuentro buscará poner sobre la mesa los próximos pasos para sostener el crecimiento del play, desde nuevas áreas en desarrollo hasta los proyectos de infraestructura que permitirán evacuar una producción cada vez mayor, como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) o la iniciativa LNG Argentina para exportar gas licuado.

    Vaca Muerta Insights 2026 previa (4)

    El evento se realizará este martes 17 de marzo a las 8 de la mañana.

    Los paneles de Vaca Muerta Insights 2026

    La jornada comenzará a las 8:40 con la apertura del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, quien dará inicio a los debates. A partir de las 9, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, expondrá en el panel “Vaca Muerta en expansión: mapa de actividad, nuevos proyectos y objetivos de YPF”, donde se espera que detalle la estrategia de la petrolera. Bajo su gestión, la compañía impulsa el llamado plan 4X4, que apunta a transformar a YPF en una empresa de shale de clase mundial y a multiplicar la producción para posicionar a la Argentina como exportador relevante de hidrocarburos hacia 2030.

    Media hora más tarde será el turno de María Tettamanti, secretaria de Energía de la Nación, quien presentará la agenda de la gestión de Javier Milei para el sector en el panel “La agenda de Oil&Gas del gobierno nacional”. La funcionaria, economista con tres décadas de experiencia en la industria gasífera, repasará los nuevos lineamientos regulatorios y las reformas que se llevan adelante desde el comienzo de la actual administración.

    El bloque siguiente, titulado “Vaca Muerta como un play consolidado de petróleo y gas”, contará con la participación de Ricardo Ferreiro, presidente de Oil&Gas de Tecpetrol, José Biondi, gerente de Activo, Tecnología e Innovación de Vista Energy, y Carlos Gilardone, CEO de Quintana Energy. Los ejecutivos abordarán la evolución del desarrollo técnico del shale y el rol de la innovación en la mejora de la productividad de los yacimientos.

    Vaca Muerta Insights 2026 previa (3)

    Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, disertará a las 9 de la mañana.

    Tras el coffee break, el panel “La expansión de las fronteras productivas de Vaca Muerta” reunirá a Julián Escuder, country manager de Pluspetrol; Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción de Pampa Energía; y Fausto Caretta, managing director de Pan American Energy, quienes analizarán las nuevas áreas y las oportunidades para las operadoras.

    La mirada global llegará con el panel “La visión de las empresas internacionales”, donde participarán Sergio Mengoni, director de Total Austral y country chair de TotalEnergies en Argentina, y Ana Simonato, country manager de Chevron, dos compañías con importante presencia en el avance del shale neuquino.

    Luegol, el panel de las 11:30 estará dedicado a la infraestructura necesaria para sostener el crecimiento productivo. En el segmento “Midstream: la ampliación del sistema actual, open season y sinergias operativas” expondrán Ricardo Hösel, CEO de Oldelval, y Oscar Sardi, CEO de TGS, quienes analizarán la ampliación de los sistemas de transporte y el impacto de proyectos clave para evacuar la producción y evitar cuellos de botella.

    Vaca Muerta Insights Capex Quintana.jpeg

    Vaca Muerta Insights reunirá a CEOs, funcionarios y economistas para analizar el futuro del shale.

    La agenda también incluirá una sección económica titulado “Vaca Muerta: ¿Una locomotora para aumentar exportaciones primarias o una oportunidad para generar capacidades en otras cadenas?”, con Nicolás Gadano, economista jefe de Empiria Consultores, Juan Carlos Hallak, profesor e investigador especializado en comercio internacional, y Marianela Villegas, fundadora de la Consultora MV.

    Ya para el final, se realizará un panel dedicado a las empresas de servicios y tecnología que forman parte de la cadena de valor del no convencional. Allí participarán Daniel González, como secretario de FECENE, Pablo Fiscaletti, presidente de QM Equipment, Carolina López, Directora de Business Development para LATAM de Nabors, y Constantino Espinosa, director de Proyectos en Tenaris Oil & Gas Services. Asimismo, a las 12:45 se llevará adelante un segundo panel que reunirá a Nicolás Cappellari, CEO de Galileo Technologies, Jerónimo Bunge, en representación de Clear Petroleum, Christian Balatti, Country Manager de Stefanini Argentina, y Mariano Rebollo, Business Development Sr. Manager de Techint.

    El cierre de la jornada, a las 13:15, estará dedicado a uno de los desafíos estructurales del crecimiento de la actividad: la formación de mano de obra especializada. El panel “Apuntalando Vaca Muerta: un entrecruzamiento entre educación y desarrollo” abordará la necesidad de articular el sistema educativo con las demandas de la industria para sostener el ritmo de expansión del sector.

    Entradas para Vaca Muerta Insights 2026

    Las entradas para participar del evento pueden adquirirse a través del siguiente enlace: https://tickio.ar/Vaca-Muerta-Insights/

  • Qué empiece el show

    Qué empiece el show

    El Instituto Vaca Muerta (IVM) es una realidad. Tras meses de preparación, avances y nuevos socios, el centro educativo que formará la mano de obra para la industria del oil&gas entrará en funciones con los primeros 672 alumnos. Se espera que el sector demande 17 mil trabajadores en los próximos cinco años y la formación de talento es una prioridad que marcaron el gobernador Rolando Figueroa, el intendente Mariano Gaido y la empresa estatal YPF, la principal productora del país.

    Neuquén tendrá así su escuela de técnica para formar a los trabajadores del shale, que comenzará con una matricula reducida y seis opciones académicas en el Polo Científico Tecnológico de la capital provincial. Los ingresantes contarán con el beneficio del Boleto Estudiantil Gratuito, que les permitirá tener movilidad asegurada.

    El IVM fue diseñado como un puente directo entre la educación técnica y el trabajo en los yacimientos. La iniciativa surge de la articulación entre empresas del sector energético, el gobierno provincial y la Fundación YPF, con el objetivo de formar capital humano local para una industria que crece año a año.

    El desafío no es menor: el desarrollo masivo del no convencional requerirá miles de trabajadores capacitados en tareas específicas de perforación, fractura, producción y mantenimiento, áreas clave para sostener el ritmo de actividad en la cuenca neuquina.

    Qué se puede estudiar

    La propuesta educativa del Instituto Vaca Muerta está orientada a formar técnicos con rápida inserción laboral en el sector petrolero. Para eso se diseñaron trayectos de formación intensiva en algunos de los perfiles más demandados por la industria.

    Entre las especialidades se encuentran:

    Te puede interesar

    Vaca Muerta conquistando el mundo

    Un trampolín al pozo petrolero

    • Operador de perforación
    • Operador de fractura hidráulica
    • Operador de producción
    • Mantenimiento eléctrico
    • Mantenimiento mecánico
    • Instrumentación
    • Operación de plantas de tratamiento de petróleo, gas y agua

    Los programas combinan formación teórica con entrenamiento práctico, simuladores y prácticas operativas. El objetivo es que los estudiantes puedan adquirir habilidades concretas para desempeñarse en campo, en una industria donde la capacitación técnica y la seguridad operativa son factores centrales.

    Yo Trabajo

    Además, el instituto contempla programas de actualización para trabajadores del sector que necesiten incorporar nuevas competencias vinculadas al desarrollo no convencional.

    Un proyecto pensado para el crecimiento de Vaca Muerta

    La creación del Instituto Vaca Muerta responde a una necesidad concreta del sector energético. A medida que la actividad se expande, las empresas requieren cada vez más técnicos especializados capaces de operar equipos complejos y trabajar en entornos industriales de alta exigencia.

    Por eso, el IVM fue concebido como un espacio de formación alineado con las necesidades reales de la industria. Los programas fueron diseñados junto con las compañías del sector para asegurar que los contenidos respondan a las tareas que se realizan en los yacimientos.

    La apuesta es que la formación técnica se convierta en una de las claves para sostener el crecimiento de Vaca Muerta y, al mismo tiempo, generar oportunidades laborales para miles de jóvenes de la región.

    Cada vez más empresas se suman al proyecto

    Este fin de semana formalizaron su vínculo con el Instituto Vaca Muerta: Pan América Energy y SLB se sumaron al proyecto y así las principales animadoras del sector pondrán su experiencia a disposición de las nuevas generaciones.

    «Durante el Argentina Week en Nueva York, me reuní con Marcos Bulgheroni para firmar la carta de adhesión de Pan American Energy como nuevo socio del Instituto Vaca Muerta», publicó Horacio Marín en su perfil de LinkedIn anunciando el ingreso de PAE al IVM. «El IVM sigue sumando compañías a esta iniciativa orientada a preparar a los trabajadores del futuro de la industria energética. «Me llena de orgullo ver a toda la industria unida, demostrando lo que somos capaces de lograr cuando trabajamos con compromiso para posicionar a la Argentina como una exportadora de energía de clase mundial», agregó.

    Además, la empresa de servicios petroleros SLB formalizó su ingreso durante una recorrida que Horacio Marín hizo por Loma Campana, donde firmó el acuerdo con el director ejecutivo de la forma, Olivier Le Peuch.

    «Me llena de orgullo ver a toda la industria unida, demostrando lo que somos capaces de lograr cuando trabajamos con compromiso para posicionar a la Argentina como una exportadora de energía de clase mundial», dijo el CEO y presidente de YPF.

    El IVM ya cuenta con la participación de CGC, Pampa Energía, PecomClear PetroleumDuralitte GroupGrupo HorizonteNOV y SIAM ARCON, Halliburton, San Antonio Internacional, DLS Archer, YPF, TotalEnergies, Vista Energy, Chevron, PluspetrolCalfrac Well Services, Marbar, Wenlen, Milicic, TSBPason DGS, Oilfield & Production Services, Industrias Juan F. Secco, Contreras Hermanos y Huinoil.

    Empresas como PECOM, Clear Petroleum, Duralitte Group, Grupo Horizonte, NOV y SIAM ARCON se sumaron como socias del instituto, elevando a 19 el número de compañías de servicios que forman parte de la iniciativa junto a las principales operadoras del sector.

    La participación del sector privado es uno de los pilares del proyecto, ya que permite alinear la formación técnica con las necesidades reales de la actividad y garantizar que el desarrollo de Vaca Muerta cuente con los profesionales que demandará en los próximos años.

  • Huinganco fue una fiesta: con 300 competidores, el Desafío Move puso en movimiento a todo un pueblo

    Huinganco fue una fiesta: con 300 competidores, el Desafío Move puso en movimiento a todo un pueblo

    <!– –>

    Durante tres días, Huinganco se transformó en el escenario de una de las competencias de aventura más exigentes de la provincia. El Desafío Move 2026 reunió a unos 300 corredores y ciclistas que llegaron desde distintos puntos de Neuquén y también desde otras provincias para participar de las pruebas de trail running y mountain bike en un entorno de bosques, senderos técnicos y vistas abiertas sobre el río Neuquén.

    Corredores y ciclistas coparon Huinganco en el Desafío Move


    El movimiento comenzó temprano el sábado, cuando los competidores se reunieron en la línea de largada antes de que el sol terminara de asomar entre los cerros. Desde ese momento, la pequeña localidad del norte neuquino, con alrededor de 1.200 habitantes, pasó a convertirse en el epicentro del deporte de montaña.

    Los recorridos no dieron tregua. La prueba de trail running propuso un circuito de 25 kilómetros con 1.389 metros de desnivel positivo, mientras que la competencia de mountain bike planteó un desafío de 75 kilómetros con 1.529 metros de desnivel por caminos de montaña que exigieron resistencia, técnica y estrategia.

    Largada de ciclistas en la prueba de mountain bike, un recorrido de 75 kilómetros por caminos exigentes entre cerros y bosques.

    “Fue un circuito muy desafiante, con subidas largas y técnicas, pero cada vez que levantabas la cabeza el paisaje era increíble”, contó Martín, uno de los corredores que participó en la prueba de trail. “Correr entre bosques, con el río abajo y la montaña alrededor, es algo que no se vive todos los días”.

    Más allá de la competencia, el evento también tuvo su propio clima de encuentro. A la vera del río Neuquén se montó un campamento de glamping con carpas tipo Bell Tent donde los participantes pudieron descansar después de las pruebas, compartir comidas y disfrutar de gastronomía regional.

    En el pueblo, la actividad se vivió como una verdadera fiesta. Más de 200 vecinos participaron en distintas tareas vinculadas a la organización, desde la gastronomía y la logística hasta la asistencia en los circuitos y el montaje de infraestructura.

    “El impacto que tuvo el Desafío Move en Huinganco fue muy importante. Durante el fin de semana tuvimos una ocupación turística cercana al 100%”, destacó el intendente Luis Sepúlveda. “Además, más de 200 personas del pueblo participaron directamente en la organización, trabajando en gastronomía, logística, asistencia en los recorridos e infraestructura”.

    El Desafío Move también dejó momentos de camaradería entre los participantes, que compartieron la experiencia más allá de la competencia. Foto gentileza.

    Los vecinos también acompañaron el evento desde distintos roles. Algunos alentaron a los competidores en los senderos y otros colaboraron en la organización. “Para el pueblo es muy importante que pasen estas cosas. Se vio mucha gente y mucho movimiento. Los restaurantes, los alojamientos, todos estuvimos trabajando”, contó Ana, vecina de Huinganco. “Muchos participamos ayudando en distintos lugares de la carrera, desde la logística hasta la atención a los corredores. Fue lindo ver al pueblo tan activo y recibir gente de tantos lugares», agregó Carlos, otro lugareño que trabajó en la organización.

    La senadora neuquina Julieta Corroza estuvo presente en Huinganco en el Desafío Move 2026. Foto gentileza.

    La competencia fue organizada por Vista Energy con el acompañamiento del Gobierno de la provincia de Neuquén y el municipio local. Entre las autoridades presentes estuvieron la senadora nacional Julieta Corroza y el ministro jefe de Gabinete provincial, Juan Luis “Pepe” Ousset. También participó del evento Pablo Vera Pinto, cofundador de Vista Energy, quien además corrió en la prueba de mountain bike.

    También asistió el ministro jefe de Gabinete provincial Juan Luis “Pepe” Ousset. Foto gentileza.

    Desafío Move: «conectar a las personas con el territorio»


    Desde la organización señalaron que la propuesta intenta promover actividades que conecten el desarrollo de la provincia con el territorio y sus comunidades. “Este tipo de iniciativas buscan generar experiencias que conecten a las personas con el territorio, con la naturaleza y con las comunidades de la provincia”, señaló Martín Adorno, gerente de Operaciones Remotas de Vista Energy y líder de Move. “Creemos que el desarrollo energético también puede expresarse impulsando el deporte y el turismo en lugares como Huinganco”.

    Corredores de trail running recorrieron senderos de montaña en el norte neuquino durante el Desafío Move 2026 en Huinganco. Foto gentileza.

    Para muchos de los participantes, uno de los aspectos más destacados fue el clima que se generó en la localidad durante el fin de semana. “Más allá de la carrera, lo que más me sorprendió fue el clima que se generó en el pueblo. Todo Huinganco estaba involucrado: la gente alentando, colaborando, recibiéndonos”, contó Lucía, otra de las corredoras que participó de la prueba de trail.

    Con su paisaje cautivante de montaña, río y bosque, Huinganco volvió a mostrarse como un escenario ideal para el deporte de aventura. Y para quienes participaron del desafío, dentro o fuera de los circuitos, la sensación final fue compartida: no fue solo una carrera, sino una experiencia colectiva imborrable.


  • Huinganco vivió un fin de semana a pura aventura con el Desafío Move

    Huinganco vivió un fin de semana a pura aventura con el Desafío Move

    El silencio del norte neuquino fue interrumpido temprano el sábado. Antes de que el sol terminara de asomar entre los cerros, corredores y ciclistas comenzaban a reunirse en la línea de largada del Desafío Move 2026, un evento que durante tres días transformó a Huinganco en el epicentro del deporte de montaña en la provincia.

    ,

    Entre bosques, senderos técnicos y vistas abiertas sobre el río Neuquén, 300 competidores llegaron desde distintos puntos de Neuquén y también desde otras provincias para participar de una experiencia que combinó trail running, mountain bike y vida al aire libre.

    ,

    El desafío no era menor. La prueba de trail running llevó a los corredores a completar 25 kilómetros con 1.389 metros de desnivel positivo, mientras que el circuito de mountain bike propuso 75 kilómetros de recorrido y 1.529 metros de desnivel, atravesando caminos de montaña que exigieron técnica, resistencia y estrategia.

    ,

    Pero el Desafío Move no se vivió únicamente en los circuitos. A la vera del río Neuquén, la organización montó un campamento de glamping con Bell Tents, donde los participantes pudieron descansar después de la competencia, compartir comidas y disfrutar de gastronomía local en un ambiente que combinó deporte, naturaleza y camaradería.

    Martín, corredor de trail running, comentó que “fue un circuito muy desafiante, con subidas largas y técnicas, pero cada vez que levantabas la cabeza el paisaje era increíble». También estuvo presente Pablo Vera Pinto, cofundador de Vista Energy, que además corrió en Mountain Bike.

    Con apenas 1.200 habitantes, Huinganco vivió el evento como una verdadera fiesta del pueblo. Durante el fin de semana, más de 200 vecinos participaron en la organización, trabajando en áreas como gastronomía, limpieza, logística, asistencia en los recorridos y montaje de infraestructura.

    “Este tipo de eventos demuestran que Huinganco tiene todo para consolidarse como un destino para el turismo deportivo y de naturaleza», sostuvo el intendente Luis Sepulveda.

    El evento fue organizado por Vista Energy, con apoyo del Gobierno de la Provincia de Neuquén y el municipio de Huinganco, en una iniciativa que también buscó poner en valor el potencial natural y turístico de la región.

    Martín Adorno, gerente de Operaciones Remotas de Vista Energy y líder de MOVE, aseguró que “este tipo de iniciativas buscan generar experiencias que conecten a las personas con el territorio, con la naturaleza y con las comunidades de la provincia». Y agregó: «Vaca Muerta muchas veces se asocia solamente a la tecnología o a la producción, pero para nosotros también tiene que ver con la gente, con los paisajes y con todo lo que ocurre alrededor de ese desarrollo en Neuquén.”

    En representación de la Provincia, participaron el jefe de Gabinete, ‘Pepe’ Ousset, y la senadora nacional, Julieta Corroza.

    Iniciativas como el Desafío Move reflejan una mirada más amplia sobre el desarrollo de Neuquén. Vaca Muerta no es solo una formación que produce energía: también es territorio, naturaleza y comunidades que crecen junto a esa actividad. En ese marco, impulsar propuestas deportivas y turísticas en distintos puntos de la provincia busca poner en valor esa dimensión más integral del desarrollo.

    Con su combinación de montaña, río, bosque y hospitalidad patagónica, Huinganco demostró durante este fin de semana ser el escenario perfecto para este tipo de desafíos. Y para muchos de los participantes, la sensación al cruzar la meta fue clara: no fue solo una carrera. Fue una experiencia.

  • Vaca Muerta Insights 2026: la industria debate en Neuquén

    Vaca Muerta Insights 2026: la industria energética se reúne este martes en Neuquén

    El próximo martes, Vaca Muerta Insights 2026 volverá a reunir en Neuquén a gran parte de los principales ejecutivos y decisores de la industria energética para debatir el presente y el futuro del shale argentino. El encuentro se llevará a cabo el 17 de marzo desde las 8 en el Casino Magic, en una jornada que reunirá a empresarios, funcionarios, economistas y firmas de servicios para analizar la dinámica de inversiones, los desafíos de infraestructura y el potencial exportador del sector.

    ,

    El evento, organizado por La Mañana de Neuquén, Más Energía y EconoJournal, llega en un momento de fuerte expansión para la industria. A comienzos de 2026, la producción provincial superó por primera vez los 600.000 barriles diarios de petróleo, mientras que el no convencional ya explica el 70% del crudo neuquino y más de la mitad del gas producido en el país. El desempeño del sector también se refleja en el comercio exterior: sólo en enero el complejo energético generó un superávit de USD 678 millones, con exportaciones que crecieron cerca de 24% interanual.

    ,

    En ese contexto, el encuentro buscará poner sobre la mesa los próximos pasos para sostener el crecimiento del play, desde nuevas áreas en desarrollo hasta los proyectos de infraestructura que permitirán evacuar una producción cada vez mayor, como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) o la iniciativa LNG Argentina para exportar gas licuado.

    Vaca Muerta Insights 2026 previa (4)

    El evento se realizará este martes 17 de marzo a las 8 de la mañana.

    Los paneles de Vaca Muerta Insights 2026

    La jornada comenzará a las 8:40 con la apertura del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, quien dará inicio a los debates. A partir de las 9, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, expondrá en el panel “Vaca Muerta en expansión: mapa de actividad, nuevos proyectos y objetivos de YPF”, donde se espera que detalle la estrategia de la petrolera. Bajo su gestión, la compañía impulsa el llamado plan 4X4, que apunta a transformar a YPF en una empresa de shale de clase mundial y a multiplicar la producción para posicionar a la Argentina como exportador relevante de hidrocarburos hacia 2030.

    Media hora más tarde será el turno de María Tettamanti, secretaria de Energía de la Nación, quien presentará la agenda de la gestión de Javier Milei para el sector en el panel “La agenda de Oil&Gas del gobierno nacional”. La funcionaria, economista con tres décadas de experiencia en la industria gasífera, repasará los nuevos lineamientos regulatorios y las reformas que se llevan adelante desde el comienzo de la actual administración.

    El bloque siguiente, titulado “Vaca Muerta como un play consolidado de petróleo y gas”, contará con la participación de Ricardo Ferreiro, presidente de Oil&Gas de Tecpetrol, José Biondi, gerente de Activo, Tecnología e Innovación de Vista Energy, y Carlos Gilardone, CEO de Quintana Energy. Los ejecutivos abordarán la evolución del desarrollo técnico del shale y el rol de la innovación en la mejora de la productividad de los yacimientos.

    Vaca Muerta Insights 2026 previa (3)

    Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, disertará a las 9 de la mañana.

    Tras el coffee break, el panel “La expansión de las fronteras productivas de Vaca Muerta” reunirá a Julián Escuder, country manager de Pluspetrol; Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción de Pampa Energía; y Fausto Caretta, managing director de Pan American Energy, quienes analizarán las nuevas áreas y las oportunidades para las operadoras.

    La mirada global llegará con el panel “La visión de las empresas internacionales”, donde participarán Sergio Mengoni, director de Total Austral y country chair de TotalEnergies en Argentina, y Ana Simonato, country manager de Chevron, dos compañías con importante presencia en el avance del shale neuquino.

    Luegol, el panel de las 11:30 estará dedicado a la infraestructura necesaria para sostener el crecimiento productivo. En el segmento “Midstream: la ampliación del sistema actual, open season y sinergias operativas” expondrán Ricardo Hösel, CEO de Oldelval, y Oscar Sardi, CEO de TGS, quienes analizarán la ampliación de los sistemas de transporte y el impacto de proyectos clave para evacuar la producción y evitar cuellos de botella.

    Vaca Muerta Insights Capex Quintana.jpeg

    Vaca Muerta Insights reunirá a CEOs, funcionarios y economistas para analizar el futuro del shale.

    La agenda también incluirá una sección económica titulado “Vaca Muerta: ¿Una locomotora para aumentar exportaciones primarias o una oportunidad para generar capacidades en otras cadenas?”, con Nicolás Gadano, economista jefe de Empiria Consultores, Juan Carlos Hallak, profesor e investigador especializado en comercio internacional, y Marianela Villegas, fundadora de la Consultora MV.

    Ya para el final, se realizará un panel dedicado a las empresas de servicios y tecnología que forman parte de la cadena de valor del no convencional. Allí participarán Daniel González, como secretario de FECENE, Pablo Fiscaletti, presidente de QM Equipment, Carolina López, Directora de Business Development para LATAM de Nabors, y Constantino Espinosa, director de Proyectos en Tenaris Oil & Gas Services. Asimismo, a las 12:45 se llevará adelante un segundo panel que reunirá a Nicolás Cappellari, CEO de Galileo Technologies, Jerónimo Bunge, en representación de Clear Petroleum, Christian Balatti, Country Manager de Stefanini Argentina, y Mariano Rebollo, Business Development Sr. Manager de Techint.

    El cierre de la jornada, a las 13:15, estará dedicado a uno de los desafíos estructurales del crecimiento de la actividad: la formación de mano de obra especializada. El panel “Apuntalando Vaca Muerta: un entrecruzamiento entre educación y desarrollo” abordará la necesidad de articular el sistema educativo con las demandas de la industria para sostener el ritmo de expansión del sector.

    Entradas para Vaca Muerta Insights 2026

    Las entradas para participar del evento pueden adquirirse a través del siguiente enlace: https://tickio.ar/Vaca-Muerta-Insights/

  • El Instituto Vaca Muerta incorporó a Pan American Energy como socia

    El Instituto Vaca Muerta incorporó a Pan American Energy como socia

    Pan American Energy se incorporó como socia del Instituto Vaca Muerta (IVM), la institución educativa que capacitará entre 2.000 y 3.000 perfiles técnicos por año que requiere el desarrollo del shale en Argentina.

    La adhesión al IVM se llevó a cabo en el marco del “Argentina Week” que se desarrolló en Nueva York. Durante la firma estuvieron presentes el Group CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; y presidente del IVM, Lisandro Deleonardis.

    “El Instituto Vaca Muerta es una pieza estratégica para los futuros proyectos estratégicos de la industria energética de nuestro país, que permitirán exportar 30 mil millones de dólares para el 2031. Necesitamos formar a los nuevos profesionales que se van a demandar, porque solo así vamos a garantizar una actividad eficiente, segura y con estándares internacionales”, afirmó el presidente y CEO Horacio Marín.

    El desarrollo del no convencional es el proyecto industrial más relevante de las últimas décadas en el país y requiere el compromiso de largo plazo de todos los sectores. El Instituto Vaca Muerta es una respuesta de toda la industria a la creciente demanda de talento especializado que requerirá nuestro sector durante los próximos años. Garantizar la formación técnica y profesional en un entorno seguro de trabajo es indispensable para que Vaca Muerta pueda desarrollar todo su potencial”, afirmó Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy.

    En la primera apertura de inscripciones, el instituto tuvo un record de 13.000 inscriptos.

    La nueva institución brindará:

    • Formación basada en la práctica real, con foco en la seguridad operativa y la excelencia técnica como pilares fundamentales.
    • Pozo escuela donde los estudiantes pueden realizar maniobras críticas y prácticas reales en un entorno controlado.
    • Simuladores educativos y operativos, laboratorios técnicos y equipamiento de última generación.
    • Participación de especialistas de la industria en el diseño y dictado de los contenidos.

    El IVM tiene su sede en el Polo Tecnológico de Neuquén, equipado con tecnología e infraestructura moderna, además de conectividad. Allí se desarrollan las clases teóricas y prácticas, con acceso a simuladores de perforación, fractura, wireline, tableros de control de procesos con PLC, laboratorios de automatización, química aplicada, mantenimiento electromecánico y más.

    Además, contará con un Pozo escuela ubicado en Río Neuquén, donde los estudiantes realizan maniobras críticas y prácticas en condiciones reales de operación. Actualmente, las empresas operadoras que ya son socias del IVM son YPF, TotalEnergies, Vista Energy, Chevron, Pluspetrol, CGC, Shell Argentina y Pampa Energia; y las de servicios: Halliburton, San Antonio Internacional, DLS Archer, Pason DGS, Oilfield & Production Services, Industrias Juan F. Secco, Contreras Hermanos, Calfrac Well Services, Marbar, Wenlen, Milicic, TSB, Huinoil PECOM, Clear, Duralitte, Grupo Horizonte, NOV, y SIAM.


  • Huinganco recibe el Desafío Move 2026: trail y mountain bike en la montaña

    Huinganco recibe el Desafío Move 2026: trail y mountain bike en la montaña

    Desde hoy al 15 de marzo, la localidad neuquina de Huinganco será escenario del Desafío Move 2026, una competencia deportiva que combinará trail running y ciclismo de montaña en uno de los paisajes más atractivos del norte provincial.

    El evento es organizado por Vista Energy, con el apoyo del Gobierno de la Provincia del Neuquén y del municipio local, y reunirá a unos 300 competidores provenientes de distintas localidades neuquinas y también de otras provincias del país.

    Desafío Move 2026: una experiencia integral para 300 competidores


    Durante tres días, los participantes afrontarán dos pruebas exigentes diseñadas para recorrer senderos y caminos de montaña de la región. La carrera de trail running tendrá una distancia de 25 kilómetros, con un recorrido total de 25.610 metros y un desnivel positivo de 1.389 metros.

    Atletas de distintas provincias participan en la prueba de trail running que se disputa en los paisajes de montaña de Huinganco.

    Por su parte, la competencia de ciclismo de montaña se disputará sobre 75 kilómetros, con una distancia total de 75.110 metros y 1.529 metros de desnivel positivo, en un circuito que atravesará caminos y paisajes característicos del norte neuquino.

    Además de la competencia, el Desafío Move propone una experiencia integral para los participantes. El evento incluirá un espacio de glamping a la vera del río Neuquén, con carpas tipo Bell Tent para tres personas, además de áreas gourmet donde se ofrecerá gastronomía regional.

    El campamento del Desafío Move se instaló a la vera del río Neuquén, donde los participantes comparten la experiencia durante el fin de semana.

    Con apenas 1.200 habitantes, Huinganco es considerado uno de los pueblos emblemáticos del norte neuquino por su tradición vinculada al senderismo y las actividades al aire libre. En los últimos años fue reconocido como Destino Turístico Emergente, una distinción que busca posicionarlo como un lugar atractivo para el turismo de naturaleza.

    Carpas de glamping montadas junto al río Neuquén forman parte de la propuesta del Desafío Move para los competidores que llegaron a Huinganco.

    En ese contexto, propuestas como el Desafío Move buscan combinar deporte, turismo y paisaje, poniendo en valor el entorno natural de la región y generando movimiento económico y turístico en pequeñas localidades del interior de la provincia.

    Los organizadores destacan que iniciativas de este tipo también apuntan a ampliar la mirada sobre el desarrollo en la región vinculada a Vaca Muerta, promoviendo actividades que integren a las comunidades y fomenten el turismo, el deporte y el encuentro con la naturaleza.


  • Pampa Energía se suma al Instituto Vaca Muerta para formar técnicos del shale

    Pampa Energía se suma al Instituto Vaca Muerta para formar técnicos del shale

    La empresa Pampa Energía se incorporó como socia del Instituto Vaca Muerta, una iniciativa educativa impulsada por las principales compañías del sector para capacitar técnicos especializados destinados al desarrollo de Vaca Muerta.

    La incorporación fue formalizada durante un encuentro del que participaron el CEO de Pampa, Gustavo Mariani; el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; y el titular del instituto, Lisandro Deleonardis.

    Desde la compañía destacaron que el crecimiento sostenido de la industria shale requiere cada vez más personal capacitado para operar tecnologías complejas vinculadas a la perforación, la fractura hidráulica y la producción de hidrocarburos.

    En ese marco, Mariani subrayó la importancia de fortalecer los procesos de formación técnica para sostener el desarrollo del sector energético en el país.

    “Para consolidar el crecimiento de Vaca Muerta es imprescindible fortalecer las instancias de formación técnica y profesional. Sumarnos al Instituto es una manera concreta de aportar al desarrollo del talento que el sector necesita para seguir creciendo”, señaló.

    El Instituto Vaca Muerta abrirá oficialmente sus puertas el 16 de marzo en su sede ubicada en el Polo Tecnológico de la ciudad de Neuquén.

    Allí se dictarán programas de formación orientados a áreas clave de la actividad petrolera, entre ellas perforación, fractura hidráulica, producción, mantenimiento industrial y tratamiento de hidrocarburos.

    La propuesta educativa combinará formación teórica con entrenamiento práctico en instalaciones diseñadas para simular operaciones reales de campo.

    El instituto contará con simuladores de perforación y fractura, laboratorios técnicos, sistemas de control industrial basados en PLC y talleres de mantenimiento electromecánico.

    Uno de los proyectos centrales será el denominado “pozo escuela”, que estará ubicado en el río Neuquén y permitirá a los estudiantes realizar prácticas operativas en condiciones controladas.

    El interés por la nueva institución quedó reflejado en la primera convocatoria de inscripciones, que registró más de 13.000 postulantes.

    De acuerdo con las proyecciones iniciales, el instituto tendrá capacidad para capacitar entre 2.000 y 3.000 estudiantes por año.

    El Instituto Vaca Muerta reúne a gran parte de la industria petrolera que opera en el país.

    Entre las empresas productoras que ya integran la iniciativa se encuentran TotalEnergies, Vista Energy, Chevron, Pluspetrol, Shell Argentina y Compañía General de Combustibles.

    También participan compañías de servicios clave para la operación del shale como Halliburton, San Antonio Internacional, Calfrac Well Services, Pecom y National Oilwell Varco.

    Con la incorporación de Pampa Energía, el proyecto educativo suma un nuevo actor de peso dentro del ecosistema petrolero y refuerza su objetivo de abastecer de mano de obra especializada a uno de los desarrollos energéticos más importantes de la Argentina.

  • Cómo YPF despejó el horizonte financiero de corto para sostener la expansión en Vaca Muerta

    Cómo YPF despejó el horizonte financiero de corto para sostener la expansión en Vaca Muerta

    YPF luego de cerrar un 2025 de intensa actividad financiera que le permitió no solo robustecer su estructura de capital, sino también extender los plazos de su deuda con costos que no se registraban en casi una década, el perfil de vencimientos de la deuda principal muestra una mejora en la gestión de los compromisos de corto plazo.

    Para este 2026, la petrolera enfrenta obligaciones por un total de US$ 2.097 millones. Este monto se desglosa en un esquema trimestral que comienza con US$ 705 millones en el primer trimestre, seguido por US$ 407 millones en el segundo, US$ 678 millones en el tercero y US$ 307 millones para el cierre del año.

    La composición de esta deuda para el año en curso recae mayoritariamente en bonos locales por US$1.000 millones y amortizaciones de bonos internacionales por US$300 millones), además de préstamos bancarios y otras líneas financieras.

    Sin embargo, la robustez de la caja y las líneas de crédito disponibles -que incluyen una facilidad de exportación de US$ 700 millones de la cual solo se utilizaron US$ 50 millones- posicionan a la firma, asegura la empresa, con una holgura significativa para cumplir con estos compromisos sin sobresaltos.

    El horizonte se presenta más desafiante para 2027, año en el que se concentra el mayor pico de vencimientos con US$1.975 millones, impulsado principalmente por bonos internacionales por unos US$1.021 millones y títulos locales por US$ 718 millones).

    A partir de allí, la curva desciende gradualmente hacia los US$1.343 millones en 2028 y los US$1.126 millones en 2029, demostrando una planificación que busca evitar cuellos de botella financieros en el mediano plazo.

    El aplanamiento de los compromisos y la extensión de los horizontes de vencimientos es clave en la gestión que lleva adelante el presidente y CEO Horacio Marín, para poder fortalecer la capacidad inversión y poder llevar adelante el plan de US$ 6.000 millones anunciados días atrás en el reciente encuentro con inversores, tras la presentación de resultados del 4T de 2025.

    La petrolera tiene el desafio de convertire este año en un jugador puramente del shale, complementando la salida de los campos convencionales, y concentrándose en las áreas más productivas y rentables de Vaca Muerta.

    El plan de producción ya contempla el incremental que será requerido con la puesta en marcha de la mega terminal exportadora de crudo Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) que deberá estar operativa a fines de 2026.

    Si bien los compromisos de infraestructura y upstream de los proyectos obligara a futuras salidas al mercado para buscar financiamiento, se asegura que la entrada en servicio del VMOS permitirá contar con un flujo adicional de caja, que apuntalará las mismas inversiones.

    El ejercicio 2025 se destacó como uno de los periodos de mayor captación de fondos para la compañía, totalizando US$ 3.700 millones. Este fondeo se apalancó en tres pilares, ya que fueron bonos internacionales por US$1.600 millones, bonos locales US$1.400 millones y préstamos bancarios US$700 millones.

    Un hito clave en esta estrategia fue la reapertura del bono con vencimiento en 2034, realizada el mes pasado, donde la empresa captó US$550 millones a un rendimiento del 8,1%. Se trata del costo de financiamiento más bajo obtenido por la compañía en los mercados internacionales de capitales en los últimos nueve años.

    Estos fondos se destinaron estratégicamente al repago de US$ 325 millones del préstamo CAF A/B y a financiar la adquisición de activos de Vista Energy en los bloques Bandurria Sur y Bajo del Toro.

    En el mercado doméstico, la respuesta también resultó importante, ya que YPF ejecutó diez series de bonos locales por US$1.400 millones, con una vida promedio de 2,5 años y una tasa de interés del 6,5%, lo que a criterio de los responsables financieros de la compañía, ratifica la fuerte demanda por los instrumentos de la petrolera en la Argentina.

    YPF viene de anunciar que en términos operativos, el EBITDA ajustado de 2025 alcanzó los US$ 5.009 millones. Si bien la eficiencia operativa y el cambio en la matriz de producción de upstream aportaron unos US$900 millones adicionales, el escenario internacional de precios jugó en contra, y una caída del 15% en los valores de referencia resultó en un impacto negativo de US$800 millones, lo que moderó el crecimiento final del indicador.

    Por otro lado, la compañía reportó un flujo de caja libre (FCF) negativo de US$1.816 millones, un resultado que la conducción de la empresa calificó como esperado debido a una serie de efectos excepcionales y decisiones estratégicas.

    Entre estos ítems se destacan los US$ 550 millones invertidos en la adquisición de áreas en Vaca Muerta y US$ 160 millones destinados a proyectos críticos de infraestructura como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) y las iniciativas de GNL a través de Southern Energy. Gran parte del flujo negativo se explica por la desinversión en campos maduros convencionales.

    Estos activos, que fueron estratégicamente eliminados del portafolio durante el año, generaron un flujo negativo de US$ 350 millones. Sin estos componentes extraordinarios, el déficit de caja se habría reducido a menos de US$500 millones. Al cierre del periodo, YPF mantuvo una posición de liquidez de US$1.200 millones en efectivo y equivalentes.

    Este nivel, sumado a la estrategia de financiamiento proactivo, permitió que el ratio de endeudamiento neto se situara en 1,9 veces el EBITDA, un nivel calificado como saludable para los estándares de la industria energética global.

    Con una deuda neta total de US$ 9.400 millones y un programa de financiamiento plenamente ejecutado, la compañía encara el 2026 con el foco puesto en la ejecución operativa, explicaron desde la compañía.

    La capacidad demostrada para acceder a los mercados, tanto locales como externos, junto con la liberación de caja que supondrá la salida definitiva de los activos convencionales, sugiere una posición adecuada para la próxima etapa de expansión.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Instituto Vaca Muerta: Pampa Energía se incorpora como socio estratégico

    Instituto Vaca Muerta: Pampa Energía se incorpora como socio estratégico

    La consolidación de Vaca Muerta como el motor energético de Argentina no depende únicamente de la inversión en infraestructura o de la tecnología de perforación; el factor crítico reside en la disponibilidad de talento técnico especializado. En este contexto, el Instituto Vaca Muerta (IVM) fortalece su estructura institucional con la incorporación de Pampa Energía como socio estratégica. Se trata deun movimiento que cierra filas entre las principales operadoras del país para garantizar la excelencia operativa en la formación de cuadros técnicos.

    ,

    La formalización de este acuerdo contó con la presencia de Gustavo Mariani (CEO de Pampa Energía), Horacio Marín (Presidente y CEO de YPF) y Lisandro Deleonardis (Presidente del IVM). Esta alianza ocurre en un momento de máxima demanda, donde la eficiencia en el shale requiere trabajadores con competencias específicas en entornos no convencionales.

    ,

    Un ecosistema de formación alineado a la industria

    El IVM no funciona como una institución académica tradicional, sino como un centro de entrenamiento de alto rendimiento. Su enfoque disruptivo combina la teoría con la práctica intensiva en escenarios reales.

    “La incorporación de Pampa Energía al Instituto Vaca Muerta confirma que construimos, entre todas las empresas de la industria, el proyecto educativo más importante para el futuro energético del país. Aseguramos una formación alineada con las necesidades reales de la operación no convencional y aportamos al desarrollo de Vaca Muerta”, comentó Marín a través de un comunicado.

    image

    La sede del IVM en el Polo Tecnológico neuquino centraliza la formación de la próxima generación de técnicos de campo.

    La infraestructura del instituto, ubicada en el Polo Tecnológico de Neuquén, destaca por su nivel técnico. El centro cuenta con: Simuladores de última generación: Herramientas interactivas para procesos de perforación, fractura hidráulica (fracking) y wireline; laboratorios de especialidad: Espacios dedicados a la automatización, química aplicada y mantenimiento electromecánico; y tableros de control: Equipamiento con tecnología PLC para el manejo de procesos industriales complejos.

    El «pozo escuela»: El diferencial estratégico

    Uno de los pilares que atrajo el interés de Pampa Energía es el pozo escuela situado en Río Neuquén. Este activo permite que los estudiantes ejecuten maniobras críticas y prácticas reales en un entorno controlado pero bajo condiciones de operación efectiva.

    Para Gustavo Mariani, la decisión de sumarse responde a una necesidad lógica del mercado: “Para consolidar el crecimiento de Vaca Muerta resulta imprescindible fortalecer las instancias de formación técnica y profesional. Sumarnos al Instituto constituye una manera concreta de aportar al desarrollo del talento técnico que el sector necesita para seguir creciendo”.

    Cifras de un impacto masivo

    La demanda de capacitación en la cuenca neuquina supera todas las previsiones iniciales. En su primera convocatoria, el IVM registró un récord de 13.000 inscritos, evidenciando la enorme expectativa que genera el sector hidrocarburífero en la fuerza laboral argentina.

    El plan de expansión del instituto proyecta la capacitación de entre 2.000 y 3.000 personas por año. Los programas cubren el espectro completo del upstream y midstream:

    • Perforación y Fractura: El núcleo de la actividad no convencional.
    • Producción y Tratamiento: Optimización de la extracción de crudo y gas.
    • Mantenimiento: Clave para la continuidad operativa y la reducción de costos por paradas no programadas.

    Una coalición industrial sin precedentes

    El IVM aglutina hoy a los principales jugadores del mapa energético. Pampa Energía se suma a una lista de socios de peso que incluye a operadoras como YPF, TotalEnergies, Vista Energy, Chevron, Pluspetrol, Shell Argentina y CGC.

    Asimismo, el soporte de las empresas de servicios (como Halliburton, DLS Archer, Calfrac y PECOM, entre otras) garantiza que los contenidos curriculares posean actualización técnica constante, asegurando que el egresado domine las herramientas que encontrará en el campo desde su primer día de trabajo. La inauguración oficial del instituto está programada para el 16 de marzo, marcando un hito en la soberanía técnica de la industria energética nacional.