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Vaca Muerta: la carrera por mejorar la competitividad con Permian como meta
La industria hidrocarburífera atraviesa una nueva etapa en el desarrollo de Vaca Muerta. El eje dejó de estar exclusivamente en el crecimiento de la producción para centrarse en la competitividad y las operadoras coinciden en que el desafío actual pasa por reducir costos y mejorar la eficiencia en un negocio que exige inversiones constantes.
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El shale impone reglas claras. Se trata de una actividad intensiva en capital, donde cada mejora operativa impacta directamente en la rentabilidad. Vaca Muerta Insights fue el escenario perfecto para que las compañías detallen una hoja de ruta marcada por estrategias que permitan optimizar procesos, incorporar tecnología y coordinar mejor la cadena de valor para sostener el ritmo de crecimiento.
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El objetivo final es claro: competir directamente con los niveles de producción y costos que hoy ostenta Estados Unidos.
El desafío de reducir los costos operativos
YPF fue la compañía que puso en debate los costos de los servicios especiales en los yacimientos. Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía, destacó que se trabajó intensamente para los precios de las contratistas internacionales. La estrategia busca romper estructuras de mercado que impedían el crecimiento fluido de la actividad y el desarrollo de la roca madre.
«Bajamos muchísimos los precios y tengo que agradecer a todas las compañías de servicio internacionales porque hoy se pusieron en valores absolutamente honestos y morales de lo que corresponden para nuestra actividad», sostuvo el pope de la empresa de mayoría estatal.
La compañía también apunta a la colaboración con otras operadoras para ganar escala en las licitaciones futuras. Según Marín, el fin no es tener récords individuales, sino generar que Argentina logre exportar 30 mil millones de dólares para el año 2031. Para ello, es necesario que todas las compañías del sector trabajen con una rentabilidad basada en la productividad extrema.
fracking generica trabajador petrolero operario
Menos diésel y más producción: el nuevo modelo de las etapas de fractura en Vaca Muerta.
La hora del gas
Otro paso fundamental para bajar los costos será sustituir el diésel por gas en las etapas de fractura. Vista Energy es una de las operadoras que impulsa esa tendencia con equipos de QM Equipment. Las bombas permiten un ahorro 30 millones de dólares al año por cada set de fractura. Tenaris también está sumando sets de fractura con tecnología DGB para utilizar gas.
En tanto, desde la empresa Galileo Technologies planteó que el próximo salto de eficiencia logística será sustituir el diésel de los camiones (como los que transportan arena) por gas natural licuado y destacaron que el costo del diésel es casi 4 veces superior al del GNL, lo que desplomaría el costo por tonelada transportada.
El espejo de Midland
Una de las claves para lograr ese objetivo millonario es el GNL. La competencia global de este mercado exige estándares de eficiencia similares a los norteamericanos en el corto plazo.
En este sentido, Fausto Caretta, Managing Director de Pan American Energy (PAE), destacó que los precios de equilibrio en Estados Unidos marcan un norte sumamente exigente para el país. La incorporación de nuevas tecnologías y procesos resulta indispensable para no quedar relegados internacionalmente.
«El punto de equilibrio del gas que lo marca Estados Unidos por el volumen que tiene es entre 2 dólares y 2,5 dólares. Tenemos que competir contra eso y eso es extremadamente demandante”, afirmó.
Asimismo, Caretta mencionó que, tras visitar campos en Midland, observó pozos que desafían los límites tecnológicos actuales con ramas horizontales extensas. “Me encontré con pozos que van a 5 mil metros de profundidad que desafían la temperatura máxima de las herramientas de fondo y están haciendo pozos de 6 mil metros de rama horizontal. Es decir, ese es mi norte y hoy estamos muy lejos de eso”, consideró.
Para el directivo, Vaca Muerta se encuentra en un proceso de aprendizaje para acortar la brecha tecnológica con los principales productores del mundo.
Bajada del Palo Oeste Vista Vaca Muerta Petróleo Cuenca Neuquina Perforador (2).JPG
La Cuenca Neuquina tiene datos imparables en la producción hidrocarburífera.
Sustentabilidad financiera
La disciplina financiera y la capacidad de reinversión son los pilares para sostener el ritmo de los proyectos actuales en Neuquén. Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol, subrayó que cada ahorro logrado en los pozos genera un valor incremental significativo. La sostenibilidad económica permite que los activos generen el flujo de caja necesario para reinvertir y mantener la producción.
«A cada dólar que podamos ahorrar en 1000 pozos va a traer muchísimo valor a lo que hagamos en Vaca Muerta. Así que estamos muy enfocados en Bajo del Choique y La Calera, en disciplina también financiera«, aseveró Escuder.
El ejecutivo también destacó que la gran mayoría de los operadores en la zona reinvierten actualmente la totalidad de sus ganancias. Este círculo virtuoso se potencia con cualquier mejora de eficiencia o incentivo que permita capturar mayor valor.
21/03/2026
VMOS completa cruce de río con oleoducto en Vaca Muerta
El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) logró completar el cruce de un río con una tubería de 700 metros instalada por debajo del cauce, en una operación concretada el jueves por la tarde que apunta a destrabar la salida del petróleo de la cuenca neuquina y marcar un punto de inflexión en la infraestructura energética.
El momento clave se vivió cuando el caño empezó a asomar del otro lado del río, después de haber sido empujado completamente por debajo del lecho. La escena, cargada de tensión técnica, fue el resultado de una maniobra precisa donde cada metro recorrido implicaba un riesgo latente.
Detrás de ese avance hay un trabajo quirúrgico. La tubería, de gran porte, fue sometida a controles estrictos antes de ser instalada, con pruebas de integridad y hermeticidad bajo un criterio inflexible: no podía haber fallas. Todo debía funcionar a la perfección antes de quedar enterrado.
Además, el cruce se realizó mediante perforación horizontal dirigida, una tecnología que permite evitar el contacto directo con el río, pero que exige una ejecución milimétrica. El túnel se trazó desde la margen norte y se extendió a gran distancia para no afectar el cauce.
El procedimiento incluyó varias etapas encadenadas: preparación del terreno, perforación piloto, ensanche del túnel y armado de la línea de caños. Finalmente, llegó la inserción por tracción, uno de los momentos más delicados, guiado en tiempo real por sistemas que monitorean cada movimiento bajo tierra.
La Secretaría de Energía y Ambiente, a través del área de Hidrocarburos, supervisó en campo cada instancia del procedimiento. Se controló la integridad del revestimiento, el cumplimiento de protocolos de seguridad y las condiciones ambientales.
La inversión estimada del VMOS ronda entre los US$ 2.500 y US$ 3.000 millones, incluyendo el ducto, estaciones de bombeo y la terminal portuaria. La capacidad inicial proyectada del sistema se ubica en torno a los 180.000 a 300.000 barriles diarios, con posibilidad de ampliación futura.
VMOS es, en realidad, un consorcio integrado por las principales operadoras con producción en Vaca Muerta, como YPF, Pan American Energy, Vista Energy y Pampa Energía.
20/03/2026
Se viene el invierno: cuánto creció la producción de gas de Neuquén
La producción de Vaca Muerta sigue marcando el camino de la nueva etapa de la industria hidrocarburífera. Las empresas siguen incrementando su actividad en sus proyectos y Neuquén se encamina a ser la llave para abastecer la demanda de gas para los días más fríos.
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Según el reporte del Ministerio de Energía de la provincia, la producción de gas en febrero fue de 97,79 millones de metros cúbicos diarios, con un aumento del 7,14% respecto a enero y una suba interanual del 0,18%. Sin embargo, el acumulado de enero y febrero presenta una leve caída del 0,55% en comparación con el mismo período de 2025.
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El incremento mensual en gas se vincula principalmente al desempeño de áreas como Sierra Chata, Rincón del Mangrullo, Aguada de la Arena, Loma La Lata – Sierra Barrosa, Aguada Pichana Este y Aguada Pichana Oeste.
El gas no convencional de Neuquén
El segmento no convencional continúa siendo predominante en la matriz productiva. En febrero, representó el 96,92% de la producción de petróleo, con 585.182 barriles diarios, y el 90,01% en gas, con 88,02 millones de metros cúbicos diarios.
Dentro de este segmento, el shale gas aportó el 80,03% del total provincial, mientras que el tight gas representó el 9,99%, consolidando el rol estratégico de estos recursos en el desarrollo energético de la provincia.
Vista Energy Vaca Muerta generica (2)
La Amarga Chica es uno de los pilares del crecimiento de Vista Energy.
El impulso del shale oil
En cuanto a la producción de petróleo, Neuquén alcanzó en febrero de 2026 los 603.793 barriles diarios, lo que representa una leve disminución del 1,13% en comparación con enero. No obstante, en términos interanuales, se registró un incremento del 30,36% respecto al mismo mes de 2025. En el acumulado del primer bimestre, la producción creció un 31,23% frente a igual período del año pasado.
La variación mensual se explica principalmente por la baja en áreas como Loma Campana, La Angostura Sur I, La Amarga Chica, Rincón de Aranda y Bajo del Toro Norte.
Otro indicador top de Vaca Muerta
La roca madre rompe todos los estándares y se prepara para seguir empujando su techo de cara a una nueva etapa marcada por las exportaciones. Un parámetro para medir los proyectos en la formación son las etapas de fractura.
Según el informe de Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, en febrero se realizaron 2.371 punciones, lo que significó una leve baja del 1,25% con respecto a enero. Las punciones se repartieron entre 464 destinas al gas y 1907 vinculadas al petróleo.
Además, la marca se acomodó en el podio de los mejores registros del fracking de Vaca Muerta. La cifra más alta fue de 2.588 punciones y se registró en mayo del año pasado. Le sigue la marca alcanzada en enero cuando se anotaron 2.401 etapas de fractura.
20/03/2026
Secretos en lo profundo
«Lo que pasa abajo de la tierra, queda abajo de la tierra», podría ser la frase que explique una serie de eventos que suceden a varios kilómetros debajo de la superficie. A más de 3000 metros de profundidad hay una red de caños que, lejos de los cálculos exactos que se realizan, generan situaciones inesperadas. No todo en Vaca Muerta es perfecto, hay fallas, hay eventos y errores de cálculo con gran impacto.
La determinación de los yacimientos, ahora restringidos a unas 250 hectáreas cuadradas totales, tiene en ocasiones límite geográficos como ríos, montañas, arroyos, etc, y otra veces son caprichosos, definidos a dedo. En el fondo del pozo ese limite se vuelve difuso e incluso con tecnologías avanzadas un mínimo detalle puede generar un impacto enorme.
Puede parecer extraño que hay casos donde la extracción de petróleo de una empresa comienza en un área propia y termina en otra vecina de otra firma. No debería suceder y, aunque disparatado, es más común de los que se cree. Luego de algunos mensajes subidos de todos entre las compañías involucradas y la solución es el pago de una multa compensatoria por el crudo «robado».
Sin embargo, hubo iniciativas para poder palear este tipo de conflictos. Algunos de los protagonistas quisieron avanzar en una propuesta para mejorar la eficiencia y cuando un pozo está en producción alta cerca del límite del yacimiento permitir que lo traspase con la posibilidad de que se negocien pequeños espacios entre las empresas involucradas, teniendo en cuenta que si las perforaciones son norte – sur y los márgenes presenta una diagonal es lógico que pueda haber intromisiones indebidas. Pero, no hubo avances y la normativa sigue vigente con divisiones estrictas.
La dirección norte – sur no es caprichosa, está dada por la presencia de la Cordillera de los Andes y la presión que el cordón montañoso existe. Desde el comienzo del desarrollo de Vaca Muerta la lógica fue esa, pero hace poco Vista Energy rompió el molde e hizo algunos pozos en otra dirección y los resultados fueron satisfactorios.

Frac hit
Otro de los eventos que pueden darse en las profundidades de la Cuenca Neuquina es el frac hit, que en algunas ocasiones tiene un uso intencionado para mejorar la eficiencia, sin embargo hay otras veces que es una invasión externa, que genera la pérdida total de presión y la depletación sorpresiva y repentina de un pozo.
Definido por el Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG) en diferentes documentos como «anomalías de presión, temperatura o caudales de agua observadas en pozos productores vecinos a una operación de fractura», el frac hit expone una conexión hidráulica entre dos o más pozos, o bien una
onda de presión transmitida por deformación en la roca a lo largo del subsuelo que genera eventos de interferencia en la producción.

El riesgo de este tipo de eventos está siempre, incluso con las mediciones, los análisis y las estrategias más rigurosas. «La roca puede ser impredecible», explicó un especialista a VacaMuerta.ar y agregó que la viveza criolla siempre es un aliado que no hay que descartar. Cuando el hecho es involuntario el problema entre los involucrados no alcanza soluciones posibles, mensajes cruzados, culpas compartidas y a seguir. +
Sin embargo, en ocasiones esta técnica es intencionada. En el desarrollo no convencional, las llamadas interacciones forman parte de la estrategia de estimulación del yacimiento para mejorar aumentos de presión registrados en superficie (en boca de pozo) en pozos existentes, los llamados padres, mientras se lleva adelante la fractura de hijos o hermanos.
Para entender cuándo un frac hit es buscado, primero hay que ordenar el sistema. Un pozo padre es aquel que ya está en producción —con al menos 90 días de historia— y se encuentra dentro de un radio de hasta 1100 metros del nuevo desarrollo. El pozo hijo es el nuevo pozo que, durante su etapa de fractura, genera cambios de presión en esos pozos preexistentes, mientras que el pozo hermano es otro pozo del mismo pad que se fractura simultáneamente o en secuencia.
Cuando el operador busca aprovechar esa comunicación hidráulica entre pozos se da el frac hit. En lugar de considerarla una interferencia negativa, se la utiliza como una herramienta para re-energizar el reservorio, mejorar la conectividad de las fracturas o incluso movilizar hidrocarburos remanentes que no estaban siendo drenados eficientemente por el pozo padre.
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20/03/2026
Provincia y municipio trabajan sobre nuevo sistema cloacal en Rincón de los Sauces
La ministra de Turismo, Ambiente y Recursos Naturales de la Provincia, Leticia Esteves, participó de una reunión de trabajo en Rincón de los Sauces convocada por la intendenta Norma Sepúlveda, con el objetivo de iniciar un proceso de planificación para el desarrollo de un nuevo sistema de efluentes cloacales y su correspondiente planta de tratamiento.
Del encuentro participaron además el subsecretario de Recursos Hídricos, Horacio Carvalho, equipos técnicos provinciales, representantes de la empresa Vista Energy y una consultora especializada, en una jornada que se extendió durante todo el día.
Se trata de la primera instancia de trabajo conjunto en la que se abordaron diagnósticos iniciales, alternativas posibles y criterios técnicos para avanzar en una solución integral que permita mejorar el sistema de saneamiento de la localidad.
La iniciativa surge ante la necesidad de proyectar infraestructura acorde al crecimiento de Rincón de los Sauces, en un contexto de expansión urbana y desarrollo productivo.
De esta manera, se comenzó a trabajar en un esquema de articulación entre el municipio, el gobierno provincial, el sector privado y equipos técnicos, con el objetivo de avanzar de manera progresiva en la definición de un proyecto que contemple el tratamiento adecuado de los efluentes y la proyección futura del sistema.
Esta línea de trabajo se inscribe en el plan de infraestructura hídrica que impulsa el Gobierno de la Provincia del Neuquén a través del ministerio de Turismo, Ambiente y Recursos Naturales, orientado a fortalecer los sistemas de agua y saneamiento en distintas localidades.
Desde el ministerio se destacó la importancia de estas instancias de articulación temprana, que permiten ordenar el proceso de planificación, evaluar alternativas y construir soluciones sostenibles en conjunto con los actores involucrados.
La jornada en Rincón de los Sauces representa así el inicio de un proceso de trabajo orientado a desarrollar una solución estructural para el sistema cloacal de la localidad.
19/03/2026
Avanzan gestiones para mejorar el sistema cloacal en Rincón de los Sauces
La intendenta de Rincón de los Sauces, Norma Sepúlveda, encabezó un encuentro de trabajo junto a su gabinete con la ministra de Turismo, Ambiente y Recursos Naturales, Leticia Esteves, y el subsecretario de Recursos Hídricos, Horacio Carvalho.
De la reunión también participaron representantes de la Cámara Empresarial (ACIPSARS) y de la empresa Vista Energy, en el marco de una articulación público-privada orientada a mejorar la infraestructura local.
Uno de los ejes centrales fue el análisis del sistema de efluentes cloacales, con el objetivo de avanzar en soluciones que permitan optimizar el servicio y acompañar el crecimiento de la ciudad.
El trabajo se inscribe en la agenda conjunta que el municipio lleva adelante con el Gobierno provincial, encabezado por Rolando Figueroa, para fortalecer los servicios básicos y consolidar el desarrollo urbano de la localidad.
Desde el Ejecutivo municipal destacaron la importancia del trabajo coordinado entre los distintos actores para dar respuesta a las demandas de infraestructura y garantizar mejoras sostenidas en la calidad de vida de la población.
19/03/2026
Quién factura más en Vaca Muerta
Un informe realizado por la consultora RICSA, y publicado por Infobae, analizó la rentabilidad y la eficiencia operativa de tres de las principales operadoras de Vaca Muerta y detectó diferencias relevantes en sus resultados económicos. El estudio comparó los desempeños de YPF, Vista Energy y Pampa Energía, tres empresas con fuerte presencia en el desarrollo del shale argentino, y concluyó que el perfil productivo y la especialización en determinados recursos influyen de manera directa en los niveles de rentabilidad.
La petrolera estatal encabeza la producción de petróleo en el país, según el reporte del mes de enero del Instituto Argentina de Petróleo y Gas (IAPG), mientras que la firma liderada por Miguel Galuccio es la tercera y la independiente más importante. En tanto, la compañía de Marcelo Mindlin ocupa el noveno puesto en la actividad de crudo, pero es la quinta principal productora de gas de Argentina.
El análisis de RICSA muestra que, si bien las tres compañías participan activamente del crecimiento del no convencional en la cuenca neuquina, sus estructuras productivas y estrategias empresariales generan resultados distintos cuando se comparan indicadores clave como ingresos, producción o ganancias por barril equivalente.
En términos de escala, YPF continúa siendo el principal jugador del upstream argentino. Durante 2025 la compañía registró ingresos por unos 7.575 millones de dólares en su segmento de exploración y producción, dentro de una facturación total que superó los 18.400 millones. Su peso dentro del desarrollo de Vaca Muerta sigue siendo determinante, tanto por su nivel de producción como por la cantidad de proyectos y áreas que opera en la formación.
Sin embargo, cuando el análisis se enfoca en la rentabilidad por unidad producida aparecen diferencias significativas. El informe indica que Vista Energy lidera ese indicador entre las compañías comparadas. La empresa alcanzó un EBITDA de aproximadamente 13,82 dólares por barril equivalente producido, una cifra que refleja márgenes elevados en relación con otras operadoras del sector.

En el caso de YPF, el EBITDA por barril equivalente se ubicó en torno a los 6,27 dólares, mientras que Pampa Energía registró alrededor de 4,44 dólares por barril equivalente. La comparación evidencia cómo el modelo operativo y el mix de producción pueden influir de manera significativa en los resultados financieros de cada empresa.
Una de las principales explicaciones para esta brecha está vinculada al perfil productivo de cada compañía. Vista Energy concentra gran parte de su actividad en el desarrollo de shale oil, un segmento que suele ofrecer mayores márgenes económicos que el gas natural. Esa especialización le permite capturar con mayor intensidad el valor del petróleo producido en la formación.

Por el contrario, tanto YPF como Pampa Energía mantienen una participación más equilibrada entre petróleo y gas dentro de su portafolio productivo. El gas natural, si bien representa un recurso estratégico para el sistema energético argentino, suele tener precios más bajos que el crudo en términos relativos, lo que impacta en la rentabilidad promedio por unidad producida.
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La marca YPF, más allá del petróleo

El informe también destaca que la escala y la diversificación pueden influir en los indicadores financieros. Empresas más grandes como YPF no sólo operan múltiples áreas sino que también participan en distintos segmentos de la cadena energética, lo que implica estructuras de costos y estrategias de inversión diferentes a las de compañías más enfocadas en el upstream.
Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy.
En ese contexto, la comparación entre empresas permite observar distintos modelos de desarrollo dentro de Vaca Muerta. Algunas compañías priorizan la eficiencia operativa y la concentración en áreas de alto rendimiento, mientras que otras combinan el desarrollo no convencional con una presencia más amplia en el sistema energético nacional.
Más allá de las diferencias, el informe coincide en que Vaca Muerta sigue consolidándose como el principal motor de crecimiento de la industria hidrocarburífera argentina. El avance de nuevas inversiones, el aumento sostenido de la producción y la mejora en la productividad de los pozos continúan posicionando a la formación neuquina como uno de los desarrollos no convencionales más competitivos fuera de Estados Unidos.
En ese escenario, la capacidad de las compañías para optimizar costos, mejorar la eficiencia de sus operaciones y focalizar sus inversiones en proyectos de mayor retorno aparece como un factor clave para sostener la competitividad del shale argentino en los próximos años. Las diferencias de rentabilidad que muestra el informe reflejan, en definitiva, que dentro de Vaca Muerta conviven estrategias empresariales diversas para capturar el valor de uno de los recursos energéticos más importantes del país.
Etiquetas: EBITDAEconomíaEmpresaspampa energíavista energyYPF
17/03/2026
¿Cómo bajar los costos de Vaca Muerta?, respuestas de Vista y Tecpetrol
Cuando ya habían pasado Rolando Figueroa (gobernador de Neuquén), Horacio Marín (presidente y CEO de YPF) y María Tettamanti (secretaria de Energía de la Nación) por el escenario de Vaca Muerta Insights, llegó el momento del panel “Vaca Muerta como un play consolidado de petróleo y gas”. En ese marco Vista y Tecpetrol compartieron su análisis de la cuenca y hablaron de cómo bajar los costos en el oil & gas.
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“El desafío pasa desarrollar por el hub Norte, todas las áreas importantes están ahí. Eso significa incorporar sets de fractura, de arena, acueductos para alimentar tres sets en simultaneo y una planta de tratamiento en proceso de construccion. Hay muchas cosas que hay que trabajar para lograr los objetivos de competitividad y productividad. Es una manera de poner en valor estoy activos”, dijo Ricardo Ferreiro, presidente de Exploración y Producción en Tecpetrol.
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[]https://www.youtube.com/watch?v=SQizrljqYkc[/]
José Biondi, gerente de Innovación y Tecnología de Vista Energy, señaló: “Necesitamos ser más competitivos. Un ejemplo que en Vista nos ha permitido reducir los costos es nuestro foco en las arenas de cercanía. Estamos bombeando arena muy cerca de nuestra operación”.
“Estamos en un momento de inestabilidad mundial que pone en relevancia la importancia de la seguridad energética. Nosotros tenemos un recurso espectacular, que es Vaca Muerta, para dar respuesta a esa necesidad”, dijo el ejecutivo de Vista.
Y agregó: “Si queremos mantener una buena tasa de retorno y ser cada vez mas renables para dar respuestas agiles a este momento global, necesitamos ser cada vez más competitivos», aseguró.
Entre la expansión y los desafíos
El encuentro se desarrolla en un momento de fuerte expansión de Vaca Muerta, impulsado por la construcción de proyectos estratégicos de infraestructura en midstream, transporte y evacuación de petróleo hacia el Atlántico.
Si bien estos avances son clave para sostener el crecimiento de la producción, al mismo tiempo generan interrogantes sobre el financiamiento de las inversiones en upstream, particularmente en la perforación de nuevos pozos durante 2025 y 2026.
A lo largo de los paneles se analizó el escenario internacional, la fuerte suba del precio del petróleo y la necesidad de las compañías de optimizar costos, mejorar la eficiencia operativa y mantener sus planes de desarrollo.
En una etapa de redefinición estratégica —caracterizada por la necesidad de ampliar la infraestructura, sostener los niveles de inversión y consolidar mercados de exportación—, Vaca Muerta Insights busca crear un espacio de diálogo para anticipar tendencias y contrastar visiones entre los sectores público y privado.
La jornada tiene como objetivo aportar claridad sobre tres ejes centrales: el potencial de crecimiento de la producción, las condiciones macroeconómicas necesarias para impulsar nuevas inversiones y el rol estratégico que jugarán los proyectos de infraestructura en la consolidación de Vaca Muerta como plataforma exportadora de energía.
En desarrollo
17/03/2026
Figueroa dijo que trabajan con Nación para «que los derechos de exportación sean 0»
La industria energética volvió a concentrarse en Neuquén con una nueva edición de Vaca Muerta Insights 2026, el encuentro que reúne a operadoras, empresas de servicios, economistas y autoridades para analizar el presente y el futuro del desarrollo no convencional.
La cuarta edición del evento convocó a ejecutivos de compañías como YPF, Tecpetrol, Vista Energy, Pluspetrol, Pampa Energía, Pan American Energy, TotalEnergies y Chevron. Este martes participaron el gobernador Rolando Figueroa y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín.
Allí se abordó el rol del midstream (transporte, almacenamiento y procesamiento intermedio) en la expansión productiva, la participación de la cadena de valor y la necesidad de formar recursos humanos especializados para acompañar el crecimiento de la actividad.
Figueroa: clima de inversiones y oportunidades para la Argentina
El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, sostuvo que el contexto internacional abre una oportunidad para el desarrollo energético del país. Durante un panel moderado por los periodistas Nicolás Gandini y Hugo Alonso, el mandatario provincial se refirió al evento Argentina Week, organizado por Cancillería, y afirmó que generó un fuerte interés de inversores: “Fue muy importante, sin precedentes y despertó muchísimo interés”, señaló.
En ese contexto, aseguró que el escenario global favorece a la Argentina: “Hoy se desarrolla todo un dilema alrededor de la energía en el mundo que a nosotros nos da mucho potencial. Es una zona libre de conflicto y si a eso le agregamos seguridad jurídica, macroeconomía estable y respaldo político, las cosas están dadas para que esta vez sea así”, remarcó.
El gobernador también destacó el rol que viene cumpliendo el presidente de YPF, Horacio Marín, especialmente en el impulso a proyectos vinculados al gas natural licuado (GNL): «Yo siempre rescato su figura, porque cuando comenzó parecía que estaba hablando en soledad del GNL y ahora es otra realidad«, dijo.
Infraestructura, inversiones y competitividad
Figueroa subrayó que el crecimiento de Vaca Muerta exige resolver problemas estructurales de infraestructura y logística. Allí, recordó que la industria perdía millones de dólares por las dificultades de transporte y el estado de los caminos, y que por eso impulsó obras financiadas con anticipos de regalías para mejorar rutas clave para la actividad petrolera.
Además, planteó que la competitividad será clave para atraer inversiones y monetizar el recurso. En ese marco mencionó el impacto del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y las gestiones para reducir costos vinculados a la importación de bienes de capital.
«Ahora estamos trabajando con el ministro Federico Sturzenegger a ver si logramos que los derechos de exportación de los bienes de capital sean cero. Nosotros necesitamos inversiones para acelerar Vaca Muerta y monetizar nuestro subsuelo, no solo atrayendo inversiones, sino armando todo acá para ser competitivos», sostuvo.
“Somos tomadores de precios y tenemos que ser muy competitivos”, afirmó el gobernador, quien también planteó la necesidad de acortar los tiempos del debate electoral para concentrarse en la planificación productiva de largo plazo.
Marín: “Fijate si no tracciona Vaca Muerta”
Durante su exposición, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín destacó el impacto económico que genera el desarrollo del shale neuquino y ejemplificó con el crecimiento de la demanda de combustibles en la región.
Según explicó, dos estaciones de servicio ubicadas en Neuquén figuran entre las que más venden en todo el país: “La tercera estación de servicio que más vende de YPF en Argentina es la que está llegando a Plaza Huincul y la cuarta es la de la meseta de Añelo, fijate si no tracciona Vaca Muerta”, ironizó. Y agregó: “La estación insignia de Figueroa Alcorta en Buenos Aires no vende ni la mitad”.
El precio del petróleo por la guerra: «Nadie lo sabe, pero yo creo que esto es transitorio»
Marín también se refirió a la volatilidad del precio internacional del petróleo, especialmente tras la escalada del conflicto en Medio Oriente: “El precio del petróleo es muy difícil de estimar. Cuando parece que va a estar bajo, tenés que preparar a la compañía para ese escenario, pero una guerra es un cisne negro”, sostuvo. Allí, reiteró su perspectiva sobre el futuro: «Nadie lo sabe, pero yo creo que esto es transitorio», dijo.
Sobre la política de precios de los combustibles, explicó que la empresa busca trasladar solo el impacto real de los costos internacionales: “Tenemos un acuerdo honesto y moral con los consumidores”, señaló.
El ejecutivo también anticipó que la actividad de la compañía en Vaca Muerta podría acelerarse en la segunda mitad del año, luego de un primer semestre con menor dinamismo. Según afirmó, la empresa prepara una fuerte expansión de su actividad en el shale neuquino.
17/03/2026
Vaca Muerta Insights 2026: quiénes debaten sobre el futuro del shale y la agenda completa
El evento Vaca Muerta Insights 2026, que reúne a buena parte de los principales referentes del sector energético, abrió sus puertas este martes en el Casino Magic. A lo largo de la jornada se sucederán paneles dedicados al upstream, al midstream y al ecosistema de servicios que sostiene la actividad no convencional.
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Ejecutivos de compañías como YPF, Tecpetrol, Vista, Pluspetrol, Pampa Energía y Pan American Energy (PAE) compartirán escenario con representantes de multinacionales como TotalEnergies y Chevron, además de economistas y analistas especializados en energía. La agenda también incluirá debates sobre tecnología aplicada a la industria, el desarrollo de infraestructura para evacuar la producción de la cuenca neuquina y el impacto macroeconómico que podría tener el crecimiento de las exportaciones energéticas.
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Quiénes disertarán en Vaca Muerta Insights 2026
La apertura de la jornada estará a cargo del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, quien dará inicio al encuentro con un mensaje centrado en el rol de la provincia en el desarrollo del shale argentino.
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Uno de los principales expositores será Horacio Marín, presidente y CEO de YPF desde 2023. Ingeniero químico egresado de la Universidad Nacional de La Plata, cuenta además con una maestría en Ingeniería del Petróleo por la Universidad de Texas en Austin y formación ejecutiva en la Universidad de Stanford. Con más de tres décadas de trayectoria en la industria, Marín llevó adelante su carrera en distintos países de América, incluyendo Estados Unidos, México, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia. Desde que asumió la conducción de YPF impulsó el denominado Plan 4×4, una estrategia que busca transformar a la petrolera en una compañía shale de escala global, con foco en aumentar la producción y posicionar a la Argentina como exportador relevante de hidrocarburos hacia 2030.
También, participará María Tettamanti, secretaria de Energía de la Nación desde octubre de 2024. Economista graduada en la Universidad Nacional de La Plata, desarrolló gran parte de su carrera profesional en el negocio del gas natural. Antes de asumir en el Gobierno, se desempeñó como gerenta general de NRG Energía y previamente ocupó posiciones de liderazgo en empresas como Camuzzi, donde se trabajó como CEO, Total Austral, Metrogas, Grupo Albanesi y Gas Meridional. Además posee una maestría en Economía por la Universidad del CEMA y formación especializada en energías renovables y economía ambiental.
En representación de Tecpetrol disertará Ricardo Ferreiro, presidente de Oil & Gas de la compañía del Grupo Techint. Ingeniero mecánico graduado en la Universidad Nacional de La Plata, cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector energético en distintos países de América Latina. Ingresó a Tecpetrol en 1992 y a lo largo de su carrera ocupó posiciones de liderazgo en Perú, México, Ecuador, Colombia y Venezuela. Participó además en el proyecto Camisea en Perú, uno de los emprendimientos gasíferos más importantes de la región. En diciembre de 2023 asumió la presidencia del área de exploración y producción de la compañía.
Desde Vista Energy participará José Biondi, gerente de Activo, Tecnología e Innovación de la compañía desde mediados de 2025. Ingeniero en petróleo con formación ejecutiva en el IAE Business School y en la Universidad de Virginia (Darden School of Business), Biondi inició su carrera en Chevron, donde trabajó durante ocho años. Se incorporó a Vista en 2018 y desde entonces tuvo un rol clave en el desarrollo de los activos no convencionales de la empresa en Vaca Muerta.
Otro de los panelistas será Julián Escuder, country manager de Pluspetrol desde septiembre de 2024. Licenciado en Administración por la Universidad Católica Argentina (UCA), posee además un Executive MBA y formación directiva en el IAE. Escuder se incorporó a la compañía en 1999 y por más de dos décadas ocupó distintos cargos dentro de la organización, principalmente en áreas financieras y de planificación estratégica. Antes de asumir la conducción de las operaciones en el país se desempeñaba como vicepresidente de Administración y Finanzas del grupo.
Por el lado de Pampa Energía participará Horacio Turri, vicepresidente ejecutivo y CEO de Exploración y Producción de la compañía. Ingeniero industrial egresado del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), cuenta con un extenso camino en el sector energético. Antes de incorporarse a Pampa ocupó posiciones ejecutivas en empresas como Central Puerto, Hidroeléctrica Piedra del Águila y Gener Argentina. También trabajó en consultoría y servicios petroleros en firmas como Arthur Andersen y Schlumberger.
En representación de PAE estará Fausto Caretta, actual Upstream Managing Director de la compañía. Ingeniero con una trayectoria internacional en el negocio petrolero, Caretta desplegó su carrera en distintos mercados de América, Europa, África y Asia. Antes de sumarse a PAE ocupó cargos ejecutivos en la empresa brasileña Eneva y fue asesor senior en McKinsey & Company. Durante más de una década también formó parte de Schlumberger, donde desempeñó diversas funciones vinculadas al desarrollo de proyectos, operaciones y nuevos negocios.
Por parte de TotalEnergies participará Sergio Mengoni, director de Total Austral y country chair de la compañía en Argentina desde 2025. Contador público egresado de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), cuenta además con un posgrado en Economía del Petróleo y Gas del ITBA. Con casi tres décadas en la compañía, Mengoni ocupó cargos ejecutivos en distintos países. Entre sus responsabilidades más recientes se destacan la dirección general de TotalEnergies en Bolivia y Venezuela, además de su participación en procesos estratégicos de adquisiciones y fusiones en la sede de la empresa en Francia.
Otra de las expositoras será Ana Simonato, country manager de Chevron en Argentina desde 2025. Ingeniera química formada en Venezuela, posee más de 25 años de experiencia en la industria petrolera.Comenzó su carrera en Petróleos de Venezuela y se incorporó a Chevron en 2006. Desde entonces ocupó posiciones técnicas y ejecutivas en Estados Unidos vinculadas al desarrollo tecnológico, la gestión de activos y el negocio de hidrocarburos no convencionales. Su designación marcó además la creación del cargo de country manager para las operaciones de la compañía en Argentina.
En el panel dedicado al midstream participará Ricardo Hösel, CEO de Oleoductos del Valle (Oldelval). El ejecutivo forma parte de la compañía desde 2016, primero como director financiero y luego como máximo responsable de la empresa desde 2022. Oldelval opera uno de los sistemas de transporte de crudo más importantes del país, con más de 1.700 kilómetros de oleoductos que conectan la producción de la cuenca neuquina con el puerto de Bahía Blanca.
Asimismo, en Vaca Muerta Insights 2026, participará Oscar Sardi, CEO de Transportadora de Gas del Sur (TGS). Ingeniero mecánico egresado de la Universidad Nacional de Rosario, cuenta con un posgrado en Gas por la Universidad de Buenos Aires (UBA) y formación ejecutiva en el IAE Business School. Sardi lleva más de tres décadas en TGS, donde desarrolló una extensa carrera ocupando distintas posiciones técnicas y de gestión antes de asumir la conducción de la compañía.
Desde el ámbito del análisis económico participará Nicolás Gadano, economista jefe de Empiria Consultores. Licenciado en Economía por la UBA y magíster por la Universidad Torcuato Di Tella, es especialista en finanzas públicas y en la economía del sector energético. Se desempeñó como subsecretario de Presupuesto de la Nación, economista senior de YPF, jefe de Gabinete del ministerio de Economía, y Gerente General del Banco Central. Es profesor de la Universidad Di Tella, donde fue Director de la Maestría de Políticas Públicas. Es autor de artículos y libros, entre ellos Historia del Petróleo en ArgentinA.
Otro de los economistas convocados es Juan Carlos Hallak, profesor asociado del Departamento de Economía de la Universidad de San Andrés. Licenciado en Economía por la UBA y doctor por la Universidad de Harvard, integra además la carrera del investigador del CONICET. Su trabajo académico se centra en comercio internacional y desarrollo económico, y participa activamente en redes de investigación globales como el National Bureau of Economic Research (NBER) y el International Growth Centre. También, fue Assistant Professor en la Universidad de Michigan. En la UBA, se desempeña como Director de la Maestría en Economía.
Desde el segmento de servicios petroleros participará Pablo Fiscaletti, presidente de QM Equipment desde 2018. Con una trayectoria ligada al negocio de equipamiento para la industria energética, el ejecutivo se especializa en gestión comercial y de negocios vinculados al sector de petróleo y gas. Fiscaletti es egresado de la Universidad Nacional de Mar del Plata y cuenta con experiencia en negociación y provisión de soluciones tecnológicas para la industria.
También formará parte del encuentro Nicolás Cappellari, CEO de Galileo Technologies. Ingeniero electromecánico formado en la Universidad Nacional de La Pampa, posee estudios de posgrado en control y automatización en el Instituto Balseiro y formación ejecutiva en gestión de proyectos en el ITBA. Se especializó en el desarrollo de tecnologías aplicadas al gas natural y soluciones para el transporte y licuefacción de gas a pequeña escala.
También participará Carolina López, directora de Business Development para América Latina de Nabors Industries, una de las principales compañías globales de servicios de perforación. Con más de 24 años de experiencia en la industria de oil & gas, llevó adelante su carrera en el segmento de servicios de perforación, con foco en gestión de proyectos, desarrollo de negocios y negociación de contratos en distintos mercados de la región. Durante más de una década ocupó posiciones de liderazgo supervisando equipos comerciales y técnicos y coordinando procesos de licitación y elaboración de propuestas para operadores. Es MBA por EUDE Business School y licenciada en Ciencia Política y Relaciones Internacionales por la Pontificia Universidad Javeriana.
En tanto, entre los ejecutivos del sector energético que formarán parte del encuentro también estará Jerónimo Bunge, representante de Clear Petroleum. Trabajó en distintas compañías líderes del sector de petróleo, gas y GNL, donde acumuló experiencia en desarrollo comercial y estratégico, gestión de la cadena de suministro y administración de contratos vinculados a proyectos energéticos. Bunge es ingeniero industrial graduado de la UCA.
Finalmente, el evento también contará con la participación de Christian Balatti, country manager de Stefanini en Argentina. Con más de 30 años de trayectoria en servicios financieros y tecnología, lideró procesos de transformación en los sectores de banca, fintech y seguros, con foco en estrategia empresarial, innovación tecnológica y digitalización de negocios. Desde su rol actual conduce la operación local de Stefanini con una estrategia orientada a inteligencia artificial, transformación digital y desarrollo de soluciones tecnológicas para empresas. Balatti es licenciado en Administración de Empresas por la UCA y realizó programas ejecutivos en IAE Business School, Universidad de San Andrés y Universidad Torcuato Di Tella.
- Más información en vacamuertainsights.com.ar.
La agenda completa de VMI 2026
Fecha: 17 de marzo
Hora: 8:00 hs
Lugar: Casino Magic, Neuquén
- 08:40 | Apertura
  - Rolando Figueroa, Gobernador de Neuquén.
- 09:00 | Vaca Muerta en expansión: mapa de actividad, nuevos proyectos y objetivos de YPF
  - Horacio Marin, Presidente y CEO de YPF.
- 09:30 | La agenda de Oil&Gas del gobierno nacional
  - Maria Tettamanti, Secretaria de Energía de la Nación.
- 09:50 | Vaca Muerta como un play consolidado de petróleo y gas
  - Ricardo Ferreiro, Presidente Oil&Gas de Tecpetrol.
  - José Biondi, Gerente de Activo, Tecnología e Innovación de Vista Energy.
- 10:20 | Coffee Break
- 10:40 | La expansión de las fronteras productivas de Vaca Muerta
  - Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol.
  - Horacio Turri, Director E&P de Pampa Energía.
  - Fausto Caretta, Managing Director de PAE.
- 11:05 | La visión de las empresas internacionales
  - Sergio Mengoni, Director de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies en Argentina.
  - Ana Simonato, Country Manager de Chevron.
- 11:30 | Midstream: la ampliación del sistema actual, open season y sinergias operativas
  - Ricardo Hösel, CEO de Oldelval.
  - Oscar Sardi, CEO de TGS.
- 11:55 | Vaca Muerta: ¿Una locomotora para aumentar exportaciones primarias o una oportunidad para generar capacidades en otras cadenas?
  - Nicolás Gadano, Empiria Consultores.
  - Juan Carlos Hallak, Economista.
- 12:20 | Panel Visión de Empresas de Servicios y los desafíos de la Cadena de Valor
  - Pablo Fiscaletti, QM.
  - Nicolás Cappellari, CEO de Galileo Technologies.
  - Carolina López, Directora de Business Development para LATAM de Nabors.
  - Jerónimo Bunge, Clear Petroleum.
  - Christian Balatti, Country Manager de Stefanini Argentina.
- 12:45 | Apuntalando Vaca Muerta: Un entrecruzamiento entre educación y desarrollo.
17/03/2026