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  • Figueroa: “El RIGI tiene que ser un incentivo para que las inversiones lleguen rápido”

    Figueroa: “El RIGI tiene que ser un incentivo para que las inversiones lleguen rápido”

     El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, se refirió al escenario económico y energético de la provincia y remarcó que el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) debe funcionar como una herramienta para acelerar la llegada de capitales.

    “El RIGI tiene que ser un incentivo para que sea rápido”, afirmó el mandatario, al tiempo que destacó el rol estratégico de Vaca Muerta como motor del crecimiento y proyectó que hacia 2030 se duplicarán tanto la producción como los ingresos por regalías.

    En materia de administración, Figueroa señaló que al asumir en diciembre de 2023 la provincia tenía una deuda de unos 1.300 millones de dólares, de los cuales 750 millones vencían en el corto plazo. Según indicó, ese compromiso fue cancelado y actualmente la deuda representa el 20% de los ingresos, frente al 83% inicial.

    Respecto a la infraestructura, destacó que ya se ejecutaron obras por unos 1.000 millones de dólares y anticipó que se prevén inversiones por otros 4.000 millones hasta 2030. “Cada día se demandan más bienes y servicios públicos”, sostuvo.

    El crecimiento demográfico fue otro de los ejes abordados. El gobernador indicó que unas 21.000 personas solicitaron cambio de domicilio hacia la provincia, de las cuales 4.000 son niños en edad escolar. Además, informó que en 2025 nacieron 6.000 bebés, lo que obliga a proyectar la construcción de al menos 160 nuevas aulas.

    En ese contexto, advirtió que el fenómeno migratorio genera presión sobre la planificación urbana y los servicios. “Neuquén ya es la ciudad más importante del sur de la Argentina”, afirmó, y mencionó que actualmente hay 127 edificios en construcción y un fuerte crecimiento del consumo.

    En relación al desarrollo energético, Figueroa subrayó que el avance del RIGI permitirá impulsar obras clave como gasoductos y oleoductos, con el objetivo de ampliar las exportaciones de gas.

    Por último, anticipó que la industria hidrocarburífera demandará unos 14.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos años, además del recambio de 3.000 trabajadores que se jubilarán, y planteó la necesidad de diversificar la matriz productiva hacia sectores como el turismo.

     

    Clarin

  • Tecpetrol apuesta fuerte por Vaca Muerta: presentó ante el RIGI una inversión de USD 2.400 millones

    Tecpetrol apuesta fuerte por Vaca Muerta: presentó ante el RIGI una inversión de USD 2.400 millones

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    Con la mirada puesta en Vaca Muerta, Tecpetrol, la petrolera del grupo Techint, decidió ampliar su plan de inversiones para adherirse al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), con una propuesta de 2.400 millones de dólares destinados a la inversión en Los Toldos II Este.

    Desde la empresa se espera alcanzar una producción cercana a los 70 mil barriles por día en el área no convencional. Las tareas comenzarán con dos módulos iniciales, y el objetivo es que ambos produzcan alrededor de 35 mil barriles cada uno.

    En base a lo que adelantó el año pasado el CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, el proyecto ubicado en cercanías a Rincón de los Andes es considerado por la firma como su “nuevo Fortín de Piedra”, en referencia al área más importante de la petrolera.

    Siendo Fortín de Piedra el área más importante para la producción de gas en el país, la compañía busca impulsar su producción de crudo a partir del desarrollo de Los Toldos II Este. En 2025 se contempló una inversión de 1.500 millones de dólares, por lo que con su propuesta actual casi duplica la suma inicial.


    El discurso de la compañía en el CERAWeek


    El anuncio se produce en el marco de recientes cruces del gobierno, más allá de la controversia, Tecpetrol aprovecha ahora la extensión del RIGI para el upstream en la industria del petróleo, realizada por Nación en febrero. Antes de la medida el régimen sólo contemplaba para el sector petrolero las inversiones dirigidas a la exportación y al offshore.

    Durante su participación en CERAWeek, Paolo Rocca, CEO del Grupo Techint, sostuvo que las empresas deben adaptarse a un entorno más incierto en el que ya no es viable depender de un solo mercado o región, y subrayó la necesidad de garantizar” una cadena de suministro sólida” para fortalecer la capacidad de sostener operaciones incluso en contextos adversos.

    Por otra parte, señaló que para Argentina “existen oportunidades en la producción de petróleo y energía” en un contexto donde se crece el interés internacional por diversificar las fuentes de abastecimiento.

    También en el marco del evento que se realiza cada año en Houston (Estados Unidos), el CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, se enfocó en su discurso en las oportunidades que se abren para el país, especialmente a partir del desarrollo de Vaca Muerta y sobre todo remarcando el crecimiento del gas natural.

    “Nos encontramos en una situación global cambiante, tanto para Estados Unidos como para América Latina. Existe una enorme oportunidad, hablando de la Argentina, donde tenemos presencia en la zona de Vaca Muerta”, señaló.


  • Figueroa: “El RIGI tiene que ser un incentivo para que las inversiones lleguen rápido”

    Figueroa: “El RIGI tiene que ser un incentivo para que las inversiones lleguen rápido”

     El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, se refirió al escenario económico y energético de la provincia y remarcó que el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) debe funcionar como una herramienta para acelerar la llegada de capitales.

    “El RIGI tiene que ser un incentivo para que sea rápido”, afirmó el mandatario, al tiempo que destacó el rol estratégico de Vaca Muerta como motor del crecimiento y proyectó que hacia 2030 se duplicarán tanto la producción como los ingresos por regalías.

    En materia de administración, Figueroa señaló que al asumir en diciembre de 2023 la provincia tenía una deuda de unos 1.300 millones de dólares, de los cuales 750 millones vencían en el corto plazo. Según indicó, ese compromiso fue cancelado y actualmente la deuda representa el 20% de los ingresos, frente al 83% inicial.

    Respecto a la infraestructura, destacó que ya se ejecutaron obras por unos 1.000 millones de dólares y anticipó que se prevén inversiones por otros 4.000 millones hasta 2030. “Cada día se demandan más bienes y servicios públicos”, sostuvo.

    El crecimiento demográfico fue otro de los ejes abordados. El gobernador indicó que unas 21.000 personas solicitaron cambio de domicilio hacia la provincia, de las cuales 4.000 son niños en edad escolar. Además, informó que en 2025 nacieron 6.000 bebés, lo que obliga a proyectar la construcción de al menos 160 nuevas aulas.

    En ese contexto, advirtió que el fenómeno migratorio genera presión sobre la planificación urbana y los servicios. “Neuquén ya es la ciudad más importante del sur de la Argentina”, afirmó, y mencionó que actualmente hay 127 edificios en construcción y un fuerte crecimiento del consumo.

    En relación al desarrollo energético, Figueroa subrayó que el avance del RIGI permitirá impulsar obras clave como gasoductos y oleoductos, con el objetivo de ampliar las exportaciones de gas.

    Por último, anticipó que la industria hidrocarburífera demandará unos 14.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos años, además del recambio de 3.000 trabajadores que se jubilarán, y planteó la necesidad de diversificar la matriz productiva hacia sectores como el turismo.

     

    Clarin

  • Daniel González en CERAWeek: “Esperamos sumar 15 ó 20 proyectos más al RIGI”

    Daniel González en CERAWeek: “Esperamos sumar 15 ó 20 proyectos más al RIGI”

    Por Victoria Terzaghi (Enviada especial a Houston)

    Bajo el lema de “América Latina avanza hacia el frente” representantes de Brasil, Guyana y Argentina debatieron en torno el potencial productivo que tiene los tres países y el efecto que el actual conflicto en Medio Oriente ejerce como relocalizador de inversiones. El secretario coordinador de Energía y Minería de la Nación, Daniel González, destacó el éxito del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) en la atracción de nuevas empresas y proyectos y contó que esperan cerrar el programa con otros 15 a 20 proyectos más.

    González compartió el panel junto con Sylvia Anjos, la presidenta de Exploración y Producción de Petrobras; y Vickram Bharrat el ministro de Recursos Naturales de Guyana, dos pesos pesados de la región con producciones de petróleo que superan a la de Argentina, pero que compartieron un doble punto en común: la búsqueda de nuevos inversores y empresas para poder explotar todos sus recursos.

    El Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) fue en lo que se focalizó González, quien explicó que desde el gobierno nacional una gran meta es recuperar la confianza de los inversores en el país. “Hasta ahora ha funcionado bien, se está volviendo a invertir en Argentina y estamos desregulando, no intervenimos en los mercados de gas, ni de petróleo. Y el RIGI es un programa de incentivos por ley que dura 15 meses más y ofrece incentivos fiscales importantes y ofrece 30 años de estabilidad regulatoria y fiscal”, marcó.

    González enfatizó que el RIGI “ya tiene casi 40 proyecto y estimamos que para fines del programa vamos a tener otros 15 ó 20 proyectos”, sobre los que detalló que ya se presentaron los dos primeros para el upstream del petróleo, un sector que se incorporó hace solo un mes al programa de incentivos.

    En ese sentido, se detalló que los dos proyectos de upstream que ya se presentaron corresponderían a las compañías Tecpetrol y Pampa Energía, a desarrollos focalizados en el petróleo de Vaca Muerta. Y que se estima que en total, de los 15 a 20 nuevos proyectos que busquen los beneficios fiscales del RIGI, 8 serán para el segmento del upstream que se incorporó a la norma recientemente.

    El secretario coordinador destacó que “en el upstream tenemos oportunidades para nuevos operadores y tenemos un futuro para todas las compañías” y detalló que “no tenemos compañías de segundo nivel –un segmento que fue clave en el auge del shale de los Estados Unidos- y creo que necesitamos atraer a más empresas, porque es una oportunidad”.

    Pero González también marcó que “en el midstream –el transporte- en Argentina no tenemos operadores, lo hacen las mismas petroleras, por lo cual hay muchísimas oportunidades”.

    La minería no fue dejada de lado, dado que señaló que “también hay muchas oportunidades en minerales críticos. Somos el productor de más alto crecimiento en litio, hay una oportunidad enorme con el cobre con proyectos de excelencia y tenemos un programa de incentivo para producir de 1,5 a 2 millones de toneladas al año en el corto plazo”.

    González planteó que actualmente “en Argentina las cosas son diferentes porque hay tres factores que coinciden: estamos pasando por una transformación cultural, económica y social bajo el liderazgo del presidente Javier Milei que ha vuelto a enfocar la economía, y nos permite pasar legislación y volver a la normalidad”.

    “Lo segundo es que tenemos un recurso increíble en Vaca Muerta que hace 10 ó 15 años no estaba listo para explotar. Hoy estamos todos alineados con el mismo objetivo. Y el tercer factor es lo geopolítico, la seguridad energética es ahora la prioridad sobre la sustentabilidad que no ha desaparecido. Desde el punto de vista económico estamos muy lejos de los potenciales conflictos”, señaló.


  • Marín: “La guerra acelera el proyecto de GNL de Argentina de forma extraordinaria”

    Marín: “La guerra acelera el proyecto de GNL de Argentina de forma extraordinaria”

    Por Victoria Terzaghi (Enviada especial a Houston)

    “Lo de Medio Oriente tiene un efecto, que no es alegre decirlo porque es una guerra, con gente que sufre. Pero la guerra acelera el GNL de Argentina de forma extraordinaria, va a acelerar la expansión del proyecto”, aseguró el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín en una entrevista en Houston, Estados Unidos, de la que participó Diario RÍO NEGRO. El titular de la firma contó que esperan lanzar el financiamiento del proyecto que lideran junto a Eni y XRG del Grupo ADNOC en abril.

    El CEO de la firma, marcó que “Argentina LNG –el plan exportador del gas natural de Vaca Muerta- es un proyecto muy robusto, con leyes clave, que es RIGI (el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones), y en un lugar que está lejos de los conflictos que lo ponen en una posición de proveedor seguro muy grande y eso empuja el proyecto de 12 millones de toneladas anuales de GNL (MTPA) y la expansión de los 6 MTPA que creo que la va adelantar la situación de guerra”.

    Y sumó que «esta guerra creo que es muy diferente a otras, se atacaron instalaciones energéticas muy importantes, una en Qatar que afectó mucho a Europa. Declararon fuerza mayor por 5 años en un tren de GNL que es similar a nuestros proyectos (en términos de producción) y eso creo que puede acelerar la decisión de la expansión. Aunque por ahora estamos trabajando para 12 MTPA».

    «Este cambio le da una posibilidad a Argentina de hacer esto mucho más rápido por una necesidad de abastecimiento seguro, es un cisne negro que nadie tenía previsto«, cerró.

    Marín se refirió así la segunda fase del plan, que originalmente estaba previsto desarrollar con Shell, pero que ahora tiene dos escenarios posibles. El primero, es que sean YPF, Eni y XRG las que avancen como consorcio hacia esa segunda etapa, mientras que la otra opción es que ingrese un cuarto socio a todo el plan, que según versiones podría ser la firma saudí Aramco.

    Si bien había expectativas de que durante esta semana de CERAWeek se anunciara este cuarto socio, Marín fue contundente al marcar que “no me quita el sueño el cuarto socio”. Dado que marcó que “el proyecto con tres socios va, anda. No se necesita un cuarto socio, y la expansión es con los tres socios”.

    Marín planteó que «si hay un cuarto socio se verá en el tiempo. Estamos en los procesos finales -con esta cuarta firma- pero depende de los tiempos que le llevan al socio los contratos formales. No incidió el conflicto en Medio Oriente en esto, es que hay que hacerlo correctamente». Y lanzó una fuerte definición: «el cuarto socio es ese o ningún otro, el consorcio (Argentina LNG) no está buscando más socios».


    La hoja de ruta del GNL: el finance proyect se lanzará en abril


    La hoja de ruta del proyecto Argentina LNG tiene un hito a la vuelta de la esquina. Marín detalló que a fines de abril está previsto que se salgan a buscar los fondos necesarios a través de lo que es un finance proyect, una financiamiento que es al proyecto y no a las empresas, y que ya tiene definido a JP Morgan como advisor de esta búsqueda que esperan esté definida hacia fines de octubre cuando está previsto avanzar hacia la decisión final de inversión (FID por su sigla en inglés) que es el punto clave de la consolidación del consorcio.

    Para esto, Marín contó que «con el proyect finance estamos trabajando en tener todos los documentos para que sea a fines de abril, pueden pasarse dos o tres semanas porque son muchos documentos». Y remarcó que «va a ser el finance proyect más grande de Latinoamérica, porque se busca un promedio del 70% de la inversiones en downstream y midstream que son 20.000 millones de dólares, así que estamos hablando de unos 15.500 millones de dólares«.

    Marín junto a los gobernadores de Río Negro y Neuquén y las autoridades de Eni.

    En esta búsqueda de financiamiento externo, Marín contó que los contratos de preventa de la producción son clave y detalló que «desde un principio teníamos enfocado esto en Europa y Asia porque son países desarrollados y eso te baja el riesgo, con un spot del 20% que es lo habitual» -que se deja sin contractualizar.

    «Tenemos contratos de venta que están muy avanzados, lo veníamos trabajando. Estamos muy contentos porque esto te permite conseguir garantías (ECAS)», de cara al financiamiento buscado.

    Mientras tanto contó que también se avanzará en las licitaciones de las grandes obras del proyecto, que detalló que se harán bajo la modalidad de «sujeto al FID». «Los ganador de las obras deben estar antes de octubre que es el FID. Obras son los tubos, el gasoducto y los barcos», detalló.


  • Marche otro RIGI

    Marche otro RIGI

    Vaca Muerta vuelve a subirse al tren de las grandes inversiones a través del Régimen de Inventivo a las Grandes Inversión (RIGI). La semana pasada fue Pampa Energía la empresa que se sumó al programa para el desarrollo de Rincón de Aranda y ahora es Compañía Mega, que se suma para procesar y transportar líquidos de gas.

    En un contexto donde la infraestructura empieza a correr detrás del crecimiento productivo, la iniciativa apunta directamente a uno de los cuellos de botella más sensibles del desarrollo no convencional: la capacidad de capturar, acondicionar y monetizar los subproductos del gas, clave para mejorar la ecuación económica del shale.

    Compañía Mega presentó un proyecto por US$360 millones para ingresar al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), con el objetivo de ampliar su capacidad de procesamiento y transporte de líquidos del gas natural (NGLs). El proyecto forma parte del plan de expansión 2023-2028 de la compañía —participada por YPF, Petrobras y Dow— y contempla obras durante tres años, entre 2026 y 2028, en al menos cuatro provincias.

    Entre los principales desarrollos se destacan:

    • Nuevas plantas de rebombeo en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa).
    • Ampliaciones en la planta de acondicionamiento en Loma La Lata (Neuquén).
    • Adecuaciones en el complejo petroquímico de Bahía Blanca.

    El objetivo es claro: aumentar la capacidad de transporte y procesamiento de los líquidos asociados al gas, acompañando el salto productivo de la Cuenca Neuquina.

    Más producción… y más dólares

    El impacto del proyecto no es menor. Mega estima que podrá incrementar su producción en torno al 27%, incorporando más de 500.000 toneladas anuales adicionales de productos como etano, propano, butano y gasolina natural.

    Con esta expansión, la capacidad total de procesamiento superará los 2,5 millones de toneladas por año, consolidando a la empresa como un actor central en el negocio de los NGLs en la Argentina.

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    Pero el dato más relevante está en el destino de esa producción: cerca del 80% será exportado, reforzando el perfil exportador de Vaca Muerta y su rol como generador de divisas.

    El RIGI como motor del midstream

    El desembarco de Mega en el RIGI no es un hecho aislado. Se suma a una serie de proyectos que buscan aprovechar los beneficios fiscales y regulatorios del régimen para destrabar inversiones de gran escala.

    En este caso, el foco está puesto en el midstream, un segmento que empieza a ganar protagonismo frente al crecimiento acelerado del upstream. Sin capacidad de transporte y procesamiento, el boom productivo corre el riesgo de quedarse a mitad de camino.

    El propio diseño del proyecto lo deja en evidencia: no se trata solo de producir más, sino de industrializar mejor. Es decir, transformar el gas en productos con mayor valor agregado y salida exportadora.

    Vaca Muerta entra en su segunda etapa

    El avance de este tipo de iniciativas confirma un cambio de etapa en Vaca Muerta. La discusión ya no pasa únicamente por perforar más pozos, sino por cómo capturar valor en toda la cadena.

    La industrialización de los líquidos del gas aparece así como el nuevo frente de batalla: productos que pueden triplicar el valor del gas natural y que encuentran en Bahía Blanca una plataforma exportadora clave.

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    En ese escenario, el proyecto de Mega no solo suma inversión. También ordena una señal: el desarrollo de Vaca Muerta empieza a depender tanto de la roca como de la infraestructura que la conecta con el mundo.

  • Oldelval inicia la construcción del Duplicar Norte y conforma la sociedad para blindar la obra en el RIGI

    Oldelval inicia la construcción del Duplicar Norte y conforma la sociedad para blindar la obra en el RIGI

    Oldelval pisó el acelerador en el midstream de la Cuenca Neuquina. La compañía anunció hoy el inicio formal de la etapa constructiva del Proyecto Duplicar Norte. La obra resulta vital para conectar los yacimientos más calientes del norte de Vaca Muerta con el sistema troncal y evitar futuros cuellos de botella en la evacuación del shale oil.

    El nuevo ducto tendrá 24 pulgadas de diámetro y una extensión de 207 kilómetros. Conectará la Estación de Bombeo Auca Mahuida de manera directa con la Estación de Bombeo Allen. Las operadoras ya venían siguiendo los trabajos preliminares desde fines de 2025, y ahora la transportista confirma que proyecta la puesta en marcha oficial para marzo de 2027.

    Escala técnica y sinergia operativa del nuevo oleoducto

    El objetivo del Duplicar Norte consiste en incrementar la takeaway capacity de forma progresiva. El sistema alcanzará un volumen de transporte cercano a los 74.000 metros cúbicos diarios de crudo (unos 465.000 barriles). Esta ampliación responde a la agresiva curva de producción que las petroleras proyectan en ese bloque de la cuenca.

    La obra avanza sobre tres frentes simultáneos. El primero abarca el tendido del ducto, que la compañía ejecutará en dos fases para habilitar capacidad temprana en el tramo inicial y asegurar las condiciones operativas. El segundo eje contempla la repotenciación del sistema de bombeo actual, con adecuaciones de infraestructura y automatización en toda la traza.

    El tercer componente clave radica en la instalación de una nueva Unidad Automática de Medición (UAM ALVS) en el nodo Allen. Este equipo controlará la calidad y el volumen del crudo derivado hacia el megaproyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS). La unidad operará inicialmente con dos líneas de medición, aunque el diseño contempla futuras ampliaciones.

    Oleoductos del Valle SDE: el vehículo legal para el RIGI

    Para viabilizar esta inversión de 380 millones de dólares, Oldelval dio el paso corporativo necesario para ingresar al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI). La transportista constituyó la sucursal dedicada “Oleoductos del Valle SDE”, la cual opera de manera formal desde el 1 de marzo de 2026.

    Con este vehículo legal activo, la empresa ya presentó la documentación ante las autoridades nacionales. El paraguas fiscal y cambiario del RIGI resulta fundamental para garantizar tarifas de transporte competitivas. Esta previsibilidad económica es la que permitirá a las productoras mantener el ritmo del fracking hacia la meta de 1,5 millones de barriles diarios en la próxima década.

    Datos Clave del Proyecto Duplicar Norte:

  • Inversión y Régimen: u$s 380 millones apalancados bajo el RIGI mediante la nueva sociedad “Oleoductos del Valle SDE”.

  • Capacidad de Transporte: El caño de 24 pulgadas sumará 74.000 m³/d de crudo al sistema troncal desde Auca Mahuida hasta Allen.

  • Puesta en Marcha: Marzo de 2027, con un esquema de tendido en dos fases para habilitar inyección temprana.

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  • Compañía Mega presentó al RIGI un proyecto por U$S 360 millones para expandir su producción en Vaca Muerta

    Compañía Mega presentó al RIGI un proyecto por U$S 360 millones para expandir su producción en Vaca Muerta

    Compañía Mega S.A. presentó ante el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) un proyecto por U$S 360 millones destinado a ampliar su capacidad de producción, transporte y procesamiento de líquidos asociados al gas natural y al petróleo provenientes de Vaca Muerta.

    La iniciativa, elevada al Ministerio de Economía, se inscribe en una nueva etapa del plan estratégico 2023–2028 de la compañía, que prevé inversiones totales por U$S 650 millones para fortalecer su infraestructura y consolidar su rol en el segmento midstream del sector energético.

    Según informó la empresa, el proyecto permitirá incrementar en aproximadamente un 27% su producción total de líquidos del gas natural (NGLs), acompañando el crecimiento sostenido de la actividad en la Cuenca Neuquina.

    Del volumen adicional, cerca del 80% estará destinado a exportaciones —principalmente como GLP (propano y butano) y gasolina natural—, mientras que el 20% restante se orientará al mercado interno, especialmente en forma de etano para la industria petroquímica.

    “El nuevo plan de inversiones reafirma la solidez de nuestra estrategia y el compromiso de largo plazo de nuestros accionistas. Nos permite ampliar infraestructura clave para transformar el potencial de Vaca Muerta en desarrollo energético concreto para la Argentina”, afirmó Tomás Córdoba, CEO de la compañía.

    Infraestructura y alcance federal

    El proyecto contempla un programa de obras con un plazo de ejecución de tres años (2026–2028), con impacto en cuatro provincias. Entre los principales desarrollos se destacan la construcción de nuevas plantas de rebombeo en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa), destinadas a incrementar la capacidad de transporte de NGLs a través del sistema de poliductos que conecta la Cuenca Neuquina con Bahía Blanca.

    Asimismo, se prevén obras de ampliación y adecuación en instalaciones clave como la planta separadora de Loma La Lata, en Neuquén, y la planta fraccionadora ubicada en el polo petroquímico de Bahía Blanca, uno de los principales nodos industriales del país.

    Estas inversiones apuntan a mejorar la capacidad de acondicionamiento del gas natural para su inyección en los sistemas de transporte, así como a optimizar la evacuación y comercialización de los líquidos asociados, cuya producción se encuentra en crecimiento.

    Impacto productivo y exportador

    De acuerdo con las estimaciones de la compañía, el proyecto permitirá sumar más de 500.000 toneladas anuales de producción adicional de NGLs, incluyendo etano, propano, butano y gasolina natural.

    Una vez finalizadas las obras, Compañía Mega S.A. estará en condiciones de superar una capacidad total de producción de 2,5 millones de toneladas por año, reforzando su posicionamiento como uno de los principales actores del sector y un proveedor clave para el mercado internacional.

    El aumento en la capacidad exportadora aparece como uno de los ejes centrales del proyecto, en línea con la necesidad de generación de divisas y el fortalecimiento de la balanza energética del país.

    Durante la etapa de construcción, la iniciativa generará un impacto relevante en el empleo, con picos estimados de hasta 600 puestos de trabajo directos e indirectos, vinculados a actividades de ingeniería, logística, construcción y provisión de equipamiento.

    El proyecto incorpora además mejoras tecnológicas orientadas a optimizar la eficiencia operativa y ampliar la capacidad de captación y procesamiento de gas y líquidos, lo que permitirá una mayor flexibilidad del sistema frente al crecimiento de la producción en Vaca Muerta.

    Un actor clave del midstream argentino

    Desde su creación en 2001, Compañía Mega S.A. se consolidó como un actor central en el procesamiento de gas natural en la Argentina. La empresa opera un sistema integrado que incluye plantas en Loma La Lata y Bahía Blanca, conectadas por un poliducto de más de 600 kilómetros.

    Actualmente, procesa cerca del 40% del gas producido en la Cuenca Neuquina y se posiciona como el principal exportador argentino de GLP, además de ser el principal proveedor de etano para la industria petroquímica local.

    Su estructura accionaria está compuesta por YPF, Petrobras y Dow, tres actores relevantes del sector energético y petroquímico a nivel internacional.

    RIGI y estrategia de largo plazo

    La presentación del proyecto en el marco del RIGI se alinea con una estrategia orientada a promover grandes inversiones en sectores clave de la economía. En este caso, el objetivo es fortalecer la competitividad del segmento midstream, acompañar el crecimiento de la producción hidrocarburífera y consolidar a la Argentina como un proveedor confiable de energía y derivados.

    En ese contexto, el desarrollo de infraestructura aparece como un factor crítico para sostener la expansión de Vaca Muerta, uno de los principales reservorios de hidrocarburos no convencionales del mundo y eje de las proyecciones energéticas del país.

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  • Oldelval pedirá el RIGI para invertir 380 millones de dólares en el Proyecto Duplicar Norte

    Oldelval pedirá el RIGI para invertir 380 millones de dólares en el Proyecto Duplicar Norte

    Oldelval acelera su despliegue de infraestructura para acompañar el ritmo de la producción no convencional. El foco principal radica en el Proyecto Duplicar Norte, un oleoducto de 200 kilómetros y 24 pulgadas de diámetro que conectará el corazón productivo del norte de Vaca Muerta con la estación de bombeo de Allen, y que será construido por Techint.

    La obra demanda una inversión de 380 millones de dólares. Según confirmó Ricardo Hösel en el evento Vaca Muerta Insights, la compañía ya formalizó las presentaciones para que este desarrollo ingrese al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). El objetivo es obtener la competitividad de costos necesaria para garantizar una tarifa eficiente a los productores. La puesta en marcha inicial comenzará a finales de este año, con una fecha de finalización prevista para marzo de 2027.

    Repotenciación para evitar el freno del shale

    La urgencia del midstream es palpable. Actualmente, el sistema de Oldelval opera por encima del 90% de su capacidad. Ante este escenario, la empresa ejecutará una obra de “vía rápida” para evitar que las operadoras reduzcan su actividad: la repotenciación de cuatro estaciones de bombeo entre Allen y el Atlántico.

    Esta mejora técnica inyectará 200.000 barriles diarios adicionales de capacidad de transporte. Se suma a la ampliación del tramo Centenario-Allen, que requerirá 90 millones de dólares adicionales para aliviar la saturación al sur de los lagos Mari Menuco.

    Hacia los 1,5 millones de barriles

    El mapa del transporte de crudo en la Cuenca Neuquina se redibuja con un horizonte de cinco años. La visión de la transportista es alcanzar una capacidad total de evacuación de 1,5 millones de barriles diarios. Este número surge de la combinación del sistema actual optimizado, los nuevos aportes de Oldelval y la entrada en operaciones del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) de YPF.

    Con este esquema, el sistema troncal quedaría cubierto hasta inicios de la próxima década. El análisis de Hösel sugiere que, una vez resuelto el takeaway principal, el próximo gran desafío logístico se trasladará a los ductos de captación. La empresa busca liderar la integración de esos ramales menores para conectar los yacimientos con el sistema troncal de forma más económica.

    Modernización de un sistema histórico

    No todo es construcción de nuevos tendidos. Oldelval administra 1.700 kilómetros de ductos con una antigüedad promedio de 60 años. Para mantener la integridad de esta red vital y asegurar que opere en sintonía con la nueva infraestructura, la compañía prevé una inversión superior a los 1.000 millones de dólares en los próximos años para tareas de mantenimiento y modernización.

    Datos clave del oldelval:

  • Inversión Total: Oldelval totalizará 2.000 millones de dólares invertidos en un periodo de 5 años.

  • Capacidad Duplicar Norte: Iniciará con 220.000 bbld, pero el diseño permite escalar hasta los 500.000 bbld con futuras plantas de bombeo.

  • Límite Operativo: El sistema Duplicar Plus alcanzará su capacidad máxima (540.000 bbld) en julio de este año, lo que apura las obras de repotenciación.

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    Gas de Vaca Muerta: Compañía Mega presentó al RIGI para invertir USD 360 millones

    Compañía Mega presentó la adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) del proyecto de inversión por USD 360 millones, destinado a ampliar de manera significativa su capacidad de separación, transporte y fraccionamiento de líquidos (NGLs) asociados al petróleo y gas natural de Vaca Muerta. La iniciativa fue presentada ante el Ministerio de Economía y forma parte del plan estratégico de la compañía.

    “El nuevo plan de inversiones que presentamos para su calificación en el RIGI reafirma la solidez de nuestra estrategia y el respaldo permanente de nuestros tres accionistas. Esta iniciativa nos permite seguir ampliando una infraestructura clave para transformar en realidad el enorme potencial de Vaca Muerta y acompañar el desarrollo energético de la Argentina. Con esta inversión consolidamos el compromiso de largo plazo que nos trazamos: impulsar proyectos e infraestructura que agreguen valor al gas natural y a los líquidos asociados, fortalecer la matriz energética nacional y contribuir de manera creciente a la generación de divisas para el país, a través de una operación sostenible, segura y confiable”, afirmó Tomás Córdoba, CEO de Compañía Mega S.A.

    El incremento de producción de Mega

    El proyecto permitirá incrementar en aproximadamente un 27% la producción total de la compañía, acompañando el crecimiento de la actividad en Vaca Muerta y la mayor disponibilidad de líquidos asociados al gas natural. Del volumen adicional generado, alrededor del 80% estará destinado a los mercados de exportación, principalmente en forma de GLP (propano – butano) y gasolina natural, mientras que el 20% se orientará al mercado interno, fundamentalmente en forma de etano para la industria petroquímica local.

    El proyecto prevé un plan de obras de tres años de ejecución (2026–2028) que se desarrollará en cuatro provincias. La iniciativa incluye la construcción de dos nuevas plantas de rebombeo en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa), destinadas a incrementar la capacidad de transporte de líquidos del gas natural (NGLs) del poliducto que une la Cuenca Neuquina con Bahía Blanca.

    Asimismo, contempla nueva infraestructura para el acondicionamiento de gas natural y gas asociado al petróleo crudo en la Planta Separadora Loma La Lata (Neuquén) y un conjunto de adecuaciones complementarias en la Planta Fraccionadora de Bahía Blanca.

    El boom de los NGLs

    Estas obras se ajustan adecuadamente al propósito de acompañar las necesidades de crecimiento de la producción de los recursos hidrocarburíferos de la Cuenca Neuquina, acondicionamiento del gas natural para su inyección a los Sistemas de Transporte, evacuación y monetización de la producción de NGLs en crecimiento.

    En términos de producción incremental, el proyecto permitirá incorporar nuevos volúmenes de líquidos del gas natural (NGLs), con una producción adicional estimada superior a 500.000 toneladas anuales, compuesta por etano, propano, butano y gasolina natural. Esta ampliación incrementará de manera significativa la disponibilidad de productos destinados a la exportación.

    Una vez finalizado el ciclo de construcción, la compañía estará en condiciones de elevar su capacidad total de producción de NGLs a más de 2,5 millones de toneladas por año, consolidándose como un actor relevante en el desarrollo energético y en la oferta exportadora del país.

    El rol clave de Mega

    Durante la etapa de construcción, el proyecto tendrá además un impacto significativo en la generación de empleo, con una demanda de picos de 600 puestos de trabajo (directos e indirectos) asociados a toda la cadena de valor que brindará servicios varios y actividades de ingeniería, logística, construcción y provisión de nuevos equipos.

    Mega es el único operador en la Argentina de un poliducto dedicado al transporte de líquidos de gas natural (NGLs), que conecta la Cuenca Neuquina con el polo petroquímico y el puerto de aguas profundas de Bahía Blanca. Esta infraestructura integrada permite evacuar de manera eficiente y confiable los líquidos asociados al petróleo y gas natural, asegurando un acondicionamiento óptimo para el consumo del mercado local y la exportación a diferentes países de la región y del mundo.

    El proyecto de ampliación incorpora, además, un enfoque tecnológico orientado a mejorar la eficiencia operativa y a ampliar las alternativas de captación de gas y líquidos, fortaleciendo la flexibilidad del sistema y su capacidad de adaptación al crecimiento de la producción hidrocarburífera de Vaca Muerta.

    La presentación del proyecto en el marco del RIGI se inscribe en una estrategia de largo plazo orientada a consolidar la competitividad del midstream argentino, promover nuevas inversiones y acompañar el crecimiento sostenido del sistema energético nacional.

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