Categoría: Patagonia Shale

  • YPF y la italiana ENI dieron un nuevo paso para exportar GNL

    YPF y la italiana ENI dieron un nuevo paso para exportar GNL

    YPF y Eni firmaron un nuevo acuerdo hacia la concreción de una de las fases del proyecto Argentina LNG. Fue firmado en Roma por el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y el CEO de Eni, Claudio Descalzi.

    «Estamos avanzando muy rápido con Eni. Confiamos que antes de fin de año podremos alcanzar la decisión final de inversión y hacer realidad esta fase del proyecto, que es clave para el futuro energético de nuestro país”, destacó Horacio Marín.

    El acuerdo define los pasos requeridos para alcanzar la decisión final de inversión de esta fase del proyecto, que incluye la producción, tratamiento, transporte y la licuefacción de gas mediante unidades flotantes con una capacidad total de 12 millones de toneladas de GNL por año.

    Con este nuevo avance, YPF continúa dando pasos hacia la concreción del proyecto Argentina LNG, que busca monetizar los recursos de gas de Vaca Muerta y convertir al país en un exportador energético confiable a nivel global.

    Argentina LNG es un proyecto de gas a gran escala, que integra upstream y midstream, diseñado para desarrollar los recursos de Vaca Muerta y abastecer a los mercados internacionales. Se espera que alcance exportaciones, a través de las diversas fases, hasta 30 millones de toneladas anuales de GNL para 2030.

    Comentarios

  • Neuquén lanza un plan urgente para reducir los accidentes en Vaca Muerta

    Neuquén lanza un plan urgente para reducir los accidentes en Vaca Muerta

    El Gobierno de la provincia del Neuquén avanza en un plan de acción integral para mejorar la seguridad vial en las rutas de acceso a Vaca Muerta, tras el preocupante aumento de siniestros viales en zonas estratégicas para la actividad petrolera.

    La iniciativa fue presentada este lunes en el marco del primer encuentro del Consejo Provincial de Tránsito, con la participación de ministerios, fuerzas de seguridad, gremios y empresas del sector hidrocarburífero. Se prevé la aplicación de una serie de medidas inmediatas en los próximos 15 días.

    Del encuentro participaron funcionarios de los Ministerios de Planificación, Trabajo, Seguridad, la Secretaría de Emergencias, la Policía de Neuquén y la Dirección Provincial de Vialidad. En representación del sector laboral, estuvieron presentes los sindicatos de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, y de la UOCRA.

    En los próximos días se sumarán nuevas reuniones con el gremio de Camioneros y representantes de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH).

    Medidas inmediatas para reducir la siniestralidad vial

    Como parte de la respuesta urgente, se implementarán restricciones y controles en las rutas que conectan con Vaca Muerta:

  • Circulación restringida por horarios para transporte pesado (7 a 10 h y 18 a 21 h)
  • Reducción de velocidad en tramos críticos
  • Controles viales fijos y móviles cada 10 kilómetros
  • Operativos sorpresa
  • Señalización LED y demarcación horizontal reflectiva
  • Colocación de reductores de velocidad
  • Estas acciones se suman a las obras de infraestructura vial que ya ejecuta el Gobierno provincial, como repavimentaciones, ampliaciones y asfaltado de nuevos caminos.

     Tres etapas de intervención

    El plan se organiza en fases, con objetivos a cumplir en distintos plazos:

    Corto plazo (hasta 60 días): Mejora de señalización y semáforos, reparación de la calzada en Ruta 7, habilitación de balanzas, playas de estacionamiento para camiones

    Mediano plazo (30 días a 6 meses): Bacheo integral, reconstrucción de rotondas y nueva señalética, incorporación de radares inteligentes y monitoreo en tiempo real, capacitación en conducción defensiva

    Largo plazo (más de 12 meses): Construcción de bypasses y reorganización del tránsito pesado, programa de reeducación vial y campañas de concientización, endurecimiento de sanciones para infractores

    Zonas críticas: dónde ocurren más accidentes

    Según datos del Sistema Integral de Gestión de Seguridad Vial (Sigivi) y la Policía provincial, se registraron 200 siniestros entre 2023 y 2024, y 53 accidentes más entre enero y abril de 2025, con un saldo de cinco víctimas fatales.

    Las zonas más afectadas son: la Ruta 7 entre San Patricio del Chañar y Añelo, el Cruce de Ruta 7 y Ruta 8, la Intersección de Ruta 51 con acceso al dique compensador del Chañar

    Desde el Ejecutivo provincial destacaron que estas medidas buscan salvar vidas, ordenar el tránsito pesado y garantizar condiciones más seguras para trabajadores, transportistas y ciudadanos.

    “Vaca Muerta es clave para el desarrollo de Neuquén y del país, por eso trabajamos en una estrategia integral, con acciones inmediatas y soluciones de fondo”, afirmaron desde el Consejo Provincial de Tránsito.

    Comentarios

  • Inauguraron una obra clave en Puerto Rosales para aumentar las exportaciones de Vaca Muerta

    Inauguraron una obra clave en Puerto Rosales para aumentar las exportaciones de Vaca Muerta

    Puerto Rosales, Buenos Aires, enviado especial. Con la brisa atlántica como telón de fondo, se inauguró hoy oficialmente el proyecto “Rosa Negra”, una infraestructura estratégica que transformará de forma permanente la capacidad exportadora del petróleo argentino. La obra, liderada por Otamerica, permite que el crudo de Vaca Muerta fluya sin obstáculos desde la Cuenca Neuquina hasta los grandes mercados internacionales, a través de un Puerto Rosales que ya no es el mismo.

    El acto reunió autoridades nacionales, provinciales y empresarios, en un momento de inflexión para desarrollo midstream del país. La magnitud del proyecto promete inyectar hasta 8.000 millones de dólares anuales en divisas, a través de la exportación de unos 300 mil barriles diarios de crudo hacia finales de 2026.

    Una obra con músculo técnico y visión estratégica

    “Rosa Negra” es el resultado de una inversión de 600 millones de dólares y de más de cinco años de planificación, ingeniería y articulación público-privada. Su epicentro es la expansión de la Estación de Bombeo y la Terminal Marítima de Puerto Rosales, que ahora se proyecta como el nodo exportador más importante del país.

    La Etapa 1 del proyecto incluyó:

  • Un nuevo muelle de 2.000 metros con capacidad para operar buques Panamax, Aframax y Suezmax (hasta 160.000 toneladas).
  • Dos posiciones de amarre en funcionamiento, con una tercera prevista para la Fase 3.
  • Dos tanques de almacenamiento de 50.000 m³ cada uno, además de infraestructura de bombeo, sistemas de tuberías, control eléctrico, seguridad e instrumentación.
  • En la actualidad, tres de los nuevos tanques ya están operativos y se espera la habilitación de un cuarto en breve. Una vez completadas las tres fases, la terminal contará con seis tanques de almacenamiento, elevando su capacidad total de 480.000 m³ a 780.000 m³.

    La integración con el sistema logístico de Oldelval, mediante los proyectos Duplicar Plus y Duplicar X, permitirá evacuar hasta 665.000 barriles diarios desde la Cuenca Neuquina hasta Puerto Rosales, donde la infraestructura marítima se encuentra lista para recibir, almacenar y despachar el crudo con eficiencia y estándares internacionales.

    Se estima que, a plena capacidad, la terminal podrá despachar entre 20 y 30 buques petroleros por mes con destino a Europa, el Golfo de México y África.

    Más allá de los récords técnicos, la puesta en marcha de “Rosa Negra” tiene implicancias estructurales para la economía argentina. Con la posibilidad de exportar 300.000 barriles diarios de crudo excedente, se proyecta un ingreso anual de hasta 8.000 millones de dólares en divisas.

    El complemento con VMOS

    Con la infraestructura ya operativa y una visión de largo plazo, Otamerica proyecta que “Rosa Negra” jugará un papel clave como plataforma logística complementaria del Oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS). Hasta que dicha megaobra esté operativa, Puerto Rosales —ahora con nueva piel— será el principal punto de salida del petróleo no convencional argentino.

    Como operador logístico de la planta, Otamerica gestiona entre el 60% y el 70% del crudo producido en el país, lo que convierte a esta empresa en un actor central del sector energético argentino.

    La eficiencia logística, el cumplimiento estricto de estándares HSSE (Higiene, Seguridad, Medioambiente y Protección) y la apuesta a la sostenibilidad son parte de un modelo de negocio que no solo transporta petróleo, sino que construye soberanía energética.

    Una terminal en expansión: de «L» a «T»

    El próximo gran paso en la evolución de Puerto Rosales será la transformación de su muelle: de una estructura en “L” a una en “T”, permitiendo la operación simultánea de tres buques de gran porte.

    “La decisión de hacer una ‘T’ responde a criterios de maniobrabilidad, operación y seguridad. El objetivo es contar con tres posiciones para operar simultáneamente, sin necesidad de mantener la vieja monoboya”, explicó Guillermo Blanco, vicepresidente de Otamérica Latinoamérica en diálogo con Patagonia Shale.

    La empresa ya piensa en el próximo paso para hacer frente al el incremento de transporte de crudo del sistema de Oldelval, que busca cerrar este año el inicio de su proyecto Duplicar X. La futura obra incluirá no solo la nueva estructura marítima, sino también dos bombas y dos tanques nuevos en tierra para absorber el incremento de caudal.

    La discusión por el dragado del canal

    Con las nuevas obras, el puerto bahiense podrá cargar buques Suezmax, petroleros de tamaño mediano, diseñados para transitar por el Canal de Suez. Su capacidad de carga oscila entre las 120,000 y 200,000 toneladas de peso muerto (TPM). Son más grandes que los buques Aframax, pero más pequeños que los VLCC (Very Large Crude Carriers) que amarrarán en Punta Colorada, el polo exportador que se construye en Río Negro.

    Sin embargo, aun esta en discusión el financiamiento del dragado del canal de acceso a Puerto Rosales, que hoy es de 13 metros, per debería extenderse hasta los 20 metros para que los suezmax puedan ser cargados de crudo a pleno. Se trata de una inversión de entre 80 y 100 millones de dólares.

     

    Comentarios

  • Plaza Huincul: YPF inauguró la mayor inversión en 50 años para procesar crudo de Vaca Muerta

    Plaza Huincul: YPF inauguró la mayor inversión en 50 años para procesar crudo de Vaca Muerta

    YPF finalizó obras de modernización en su Complejo Industrial de Plaza Huincul que permitirán incrementar el procesamiento de crudo proveniente de Vaca Muerta. Con una inversión de 55 millones de dólares, es la intervención más importante en esa refinería en los últimos 50 años.

    Durante una visita a las nuevas instalaciones, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, destacó que el 80% del crudo procesado en el complejo actualmente proviene de Vaca Muerta. “El plan para mejorar la productividad y la eficiencia en todos nuestros complejos industriales está dando resultados, y Plaza Huincul es una clara muestra de ello”, afirmó.

    Obras clave en tiempo récord

    Las reformas en la refinería neuquina se completaron en solo 26 meses, e incluyeron la construcción de un nuevo horno y una unidad estabilizadora de naftas, lo que permitirá incrementar significativamente el procesamiento de shale oil.

    Además, se instaló un nuevo compresor de gases de Topping, que reducirá los costos operativos y optimizará el rendimiento general del complejo.

    “Las tareas se realizaron sin ningún tipo de incidente y bajo los más altos estándares de seguridad industrial”, destacó Marín. En ese marco, también anunció que Plaza Huincul contará con un centro de monitoreo inteligente de última generación, alineado con las refinerías más avanzadas de YPF en todo el país.

    La planta produce combustibles clave como nafta Súper, Infinia, gasoil Grado 2 y combustible para aviones, que se distribuyen en toda la región de la Patagonia Norte. Además, alberga la principal planta de metanol de Argentina, abasteciendo tanto al mercado interno como al comercio internacional.

    🔗 :

  • YPF invertirá u$s 200 millones en la refinería de Plaza Huincul(Patagonia Shale)
  • YPF amplía la capacidad de tratamiento en Vaca Muerta con una inversión de USD 200 millones(Patagonia Shale)
  • YPF rompe récord en Vaca Muerta: la perforación más rápida de la historia(Patagonia Shale)
  • YPF despliega su plan estratégico en Wall Street: foco en Vaca Muerta, exportación de GNL y eficiencia operativa(Patagonia Shale)
  • Comentarios

  • Vaca Muerta Oil Sur: realizan 100 soldaduras diarias

    Vaca Muerta Oil Sur: realizan 100 soldaduras diarias

    El oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS), una obra estratégica para las exportaciones de petróleo de Neuquén, que se construye en Río Negro, ya supera las 100 soldaduras diarias con tecnología automatizada.

    A principios de esta semana, técnicos de la Secretaría de Hidrocarburos de Río Negro realizaron una nueva inspección en la traza del oleoducto Vaca Muerta Sur, acompañados por personal de YPF. La visita técnica se enfocó en los sectores donde se están realizando soldaduras automáticas y en la Estación de Bombeo EB1, uno de los nodos esenciales del sistema.

    “El monitoreo permanente por parte del Estado provincial nos permite verificar que se cumplen los estándares de calidad y seguridad en cada fase de la obra”, señaló Amelia Lapuente, técnica de la Secretaría.

    La tecnología de las soldaduras

    Durante la recorrida, los inspectores constataron la eficiencia del sistema de soldadura automática en campo, una tecnología asistida por robots y operada por soldadores altamente calificados. Actualmente, el ritmo de trabajo permite realizar más de 100 soldaduras por día, lo que se traduce en un avance de 2,5 kilómetros de cañería diarios.

    Las uniones son evaluadas al 100% mediante ultrasonido, garantizando la integridad estructural de la obra. “Es un proceso que combina innovación y precisión, clave para una infraestructura de esta magnitud”, explicó Lapuente.

    Trasladan la planta de doble junta

    Otro de los puntos inspeccionados fue la planta de doble junta en Chichinales, que comenzó a ser desarmada para su traslado al kilómetro 190 de la traza, donde se instalará el nuevo campamento para avanzar con el segundo tramo del proyecto. Esta planta permite unir caños de 12 metros en tubos de 24, lo que optimiza el ritmo de instalación, lo cual ya fue verificado en Chichinales recientemente.

    El VMOS tendrá 437 kilómetros de extensión y una terminal de exportación en Punta Colorada, con capacidad inicial para transportar 180.000 barriles diarios y proyectando llegar a 550.000 en 2027. Integrado por un consorcio de empresas liderado por YPF, este oleoducto permitirá a la Argentina exportar petróleo a gran escala, con un potencial estimado de ingresos por 15.000 millones de dólares hacia 2030.

     

    Comentarios

  • Marcelo Rucci será reelecto por 4 años al frente del gremio petrolero

    Marcelo Rucci será reelecto por 4 años al frente del gremio petrolero

    El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa llevará adelante sus elecciones el próximo 22 de julio, y lo hará con una sola lista en carrera: la Lista Azul y Blanca, encabezada por el actual secretario general Marcelo Rucci, quien renovará su mandato por otros cuatro años a partir del 10 de diciembre.

    La presentación formal de la nómina se realizó en un acto con presencia de trabajadores petroleros. La jornada incluyó un sentido minuto de silencio en homenaje a Guillermo Pereyra, al cumplirse un año de su fallecimiento, y un discurso de Rucci que puso el foco en la unidad, el legado y el trabajo colectivo.

    “Fue un día especial, cargado de sensaciones. La confianza de la gente nos ratifica que hicimos las cosas bien. Que no haya una lista opositora es consecuencia del trabajo en conjunto. En estos tres años y medio de gestión tuvimos la fortaleza de entender qué era lo importante: nuestras familias y nuestros trabajadores”, señaló.

    El recuerdo de Guillermo Pereyra

    También recordó al histórico líder sindical: “Hace un año perdimos a nuestro máximo referente, un hombre que siempre estuvo. Con Guillermo Pereyra compartimos charlas que nos marcaron, nos forjó para no abandonar nunca las banderas de la dignidad, de la familia y del orgullo de ser petroleros. Llegué hasta acá gracias a él, pero también gracias a muchos grandes compañeros como Richard Dewey, el Negro Marín y Ricardo Astrada, entre tantos que lucharon siempre del mismo lado”.

    Rucci destacó el crecimiento de la organización durante su gestión y valoró la renovación interna de la Comisión Directiva, que suma nuevas compañeras y redefine funciones clave.

    “Nos llena de orgullo este equipo. Cada uno asumió la responsabilidad de representar a miles de familias. Esta conducción está para estar cerca, acompañar y resolver”, afirmó.

    También compartió un encuentro con trabajadores jubilados: “Hoy al mediodía repasamos con ellos la historia del gremio. Muchos de esos compañeros que hoy no están en la primera línea, construyeron desde el anonimato lo que hoy es una de las organizaciones más importantes y unidas del país”.

    Rucci cerró el acto con un mensaje de gratitud y compromiso: “Estoy orgulloso de representar a esta organización. Vamos a seguir trabajando con la misma fuerza y dedicación, acompañando a cada trabajador y su familia. Las fronteras no existen cuando se trata de defender la dignidad de quienes construyen el futuro de esta industria”.

    Y, tras agradecer a la multitud que se concentró desde temprano frente al edificio de la Mutual de Empleados y Obreros de Petroleros Privados (MEOPP), reafirmó el compromiso de la conducción: “Vamos a estar donde haya un petrolero. Vamos a seguir defendiendo derechos, sin entregar ninguno. Este gremio no se entrega”.

    La nueva Comisión Directiva de la Lista Azul y Blanca

    Marcelo Esteban Rucci – Secretario General

    Ernesto Inal – Secretario General Adjunto

    Juan Pablo Eggers – Secretario Administrativo

    Miguel Ángel Díaz – Tesorero

    Flavio David Pereyra – Protesorero

    Daniel Alejandro Andersch – Secretario Gremial

    Cristian Bernales – Prosecretario Gremial

    Martín Guillermo Pereyra – Secretario de Actas, Prensa y Propaganda

    Ricardo Andrés Jara – Prosecretario de Actas, Prensa y Propaganda

    Celeste Daniela Urrutia – Secretaria de Turismo, Cultura y Deporte

    Luis Alberto Gordillo – Secretario de Previsión Social

    Mariana Alejandra Cofré – Secretaria de la Mujer y la Familia

    Paola Eva Mariana Cabezas – Vocal 1

    Luciano Sebastián Muñoz – Vocal 2

    Comisión Revisora de Cuentas

    Néstor Fernando Medel – 1er Titular

    Hugo Arcadio Zalazar – 2do Titular

    Ruth Betsabé Sánchez – 1er Suplente

    Patricio Keim García – 2do Suplente

     

  • Inicia la soldadura del Vaca Muerta Oleoducto Sur: un hito en la exportación de petróleo

    Inicia la soldadura del Vaca Muerta Oleoducto Sur: un hito en la exportación de petróleo

    El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, presenció el inicio de la soldadura automática en la línea del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), en cercanías a la localidad de Chelforó, Río Negro. Se trata de un hito en el avance de esta obra, que habilitará la exportación a gran escala de petróleo de Neuquén .

    “Vaca Muerta Oleoducto Sur es estratégico para el país y es una muestra de que los privados podemos financiar y construir este tipo de infraestructura y generar valor para la Argentina», afirmó Marín.

    Previo a esta visita, las autoridades de YPF y de la UTE Techint–Sacde recorrieron el campamento de la constructora ubicado en la localidad de Chichinales, donde pudieron ver el acopio de caños y la planta soldadora de doble junta.

    El proyecto contempla la construcción de un ducto de 437 kilómetros más una terminal de exportación de clase mundial que convertirá a Argentina en un exportador global de energía y permitirá ingresos por 15 mil millones de dólares para 2030.

    Se estima que va a estar operativo para fines del 2026, con una capacidad de transporte de 180.000 barriles y se va a llegar al 2027 con 550.000 barriles día.

    Avances del VMOS

    La construcción de oleoducto fue adjudicada a la UTE Techint-Sacde. Ya se realizaron 300 kilómetros de apertura de pista y más de 60 de desfiles de tubos. Además, se incorporó una soldadora de doble junta, que permite acelerar la producción al soldar de forma industrial e itinerante caños de 12 metros para transformarlos en caños de 24. En este tramo de la obra, ya hay 500 trabajadores en plena actividad.

    También, se avanza con la construcción de la cabecera de bombeo de Allen y la de Chelforó. En Punta Colorada, en tanto, ya se construye la terminal de almacenamiento, que tendrá inicialmente entre 5 y 6 tanques de 120 metros cúbicos. Las chapas para su construcción ya comenzaron a llegar al país.

    Además, ya se encuentra compradas las dos monoboyas que habilitará la carga de los barcos VLLC, que por primera vez podrán operar en el país.

    VMOS es un consorcio de empresas líderes de la industria energética del país integrado por YPF, Pan American Energy, Vista Energy, Pampa Energía, Chevron Argentina, Pluspetrol y Shell Argentina para la construcción y operación del oleoducto Vaca Muerta Sur.

  • TotalEnergies electrificó su planta de Aguada Pichana Este con energía renovable

    TotalEnergies electrificó su planta de Aguada Pichana Este con energía renovable

    TotalEnergies  concreto otro hito para reducir su huella de carbono con la puesta en marcha de una nueva línea de alta tensión en Neuquén, destinada a electrificar su planta de tratamiento Aguada Pichana Este.

    Con una inversión total de 33 millones de dólares, esta infraestructura representa no solo un avance significativo en la modernización del sector energético argentino, sino también un paso clave en la integración de energías renovables en las operaciones de la compañía.

    La obra, que fue ejecutada en estrecha colaboración con el Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN), consiste en una línea de alta tensión de 132 kV, con una extensión de 43 kilómetros, que conecta la planta de Aguada Pichana Este con la red eléctrica nacional.

    En un contexto de creciente demanda de energía limpia, la planta comenzará a operar con una parte significativa de electricidad proveniente de fuentes renovables, lo que posiciona a TotalEnergies como uno de los actores más comprometidos con la transición energética en el país.

    El proyecto, que forma parte de la primera etapa de electrificación de la planta, implicó una inversión de 22 millones de dólares por parte de TotalEnergies y sus socios, además de una inversión adicional de 11 millones de dólares destinados al parque solar Amanecer en Catamarca. Esta combinación de infraestructuras permitirá a la planta de Aguada Pichana Este operar con mayor eficiencia, mientras se reducen las emisiones de gases de efecto invernadero, alineándose con los objetivos de sostenibilidad de la compañía.

    Transformación energética en marcha

    La electrificación de la planta de Aguada Pichana Este no solo mejora su capacidad operativa, sino que también tiene un impacto directo sobre la reducción de las emisiones de carbono. Con la puesta en marcha de esta nueva línea de alta tensión, TotalEnergies estima una disminución de aproximadamente 50.000 toneladas de CO2 al año, lo que representa una reducción del 12% respecto a las emisiones proyectadas para 2024.

    En términos operativos, la planta reducirá su intensidad de emisión de CO2 en casi un 70% para 2027, alcanzando una de las tasas más bajas de emisiones en el sector.

    Catherine Remy, Country Chair de TotalEnergies en Argentina, subrayó la importancia de este hito, destacando que «la electrificación de Aguada Pichana Este no solo mejora la eficiencia operativa de la planta, sino que también marca un paso esencial hacia el abastecimiento con energías renovables, lo que contribuye de manera significativa a la reducción de nuestra huella de carbono».

    Este proyecto también resalta el rol fundamental de la colaboración entre el sector público y privado en la transformación energética del país. El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, destacó que la alianza entre TotalEnergies y el EPEN no solo facilita el acceso a energía más limpia, sino que también fortalece el desarrollo económico y sustentable de la región.

    “Esta obra va a permitir un mejor desarrollo de toda la Cuenca Neuquina y de manera sustentable, beneficiando tanto a la industria como a las comunidades locales”, aseguró Figueroa.

    Mirada hacia el futuro

    La electrificación de Aguada Pichana Este es solo el comienzo. En las siguientes fases del proyecto, se espera que el yacimiento abastecido completamente con energía renovable, lo que permitirá la operación de otros equipos de TotalEnergies, como compresores y equipos de perforación, con un impacto directo sobre la reducción de emisiones.

    Para 2027, la planta se posicionará como una de las más modernas y eficientes del país, con una de las intensidades de emisión más bajas del sector. Con este tipo de iniciativas, TotalEnergies refuerza su compromiso con la transición energética, brindando soluciones más limpias y sostenibles a medida que responde a la creciente demanda energética de Argentina.

    Datos clave del proyecto:

  • Inversión total: 33 millones de USD
  • Longitud de la línea de alta tensión: 43 km
  • Reducción de emisiones: 50.000 toneladas de CO2 menos anualmente
  • Futuro de la planta: Reducción de emisiones en un 70% para 2027
  • Pampa Energía refuerza su solidez financiera con la reapertura del bono 2034 por USD 340 millones

    Pampa Energía refuerza su solidez financiera con la reapertura del bono 2034 por USD 340 millones

    En una señal de fortaleza financiera, Pampa Energía concretó una nueva emisión internacional por USD 340 millones, mediante la reapertura de su bono con vencimiento en 2034, consolidando su estrategia de desendeudamiento y mejora del perfil crediticio. La operación se realizó a una tasa del 8% y posiciona a la compañía con un panorama más sólido de cara al mediano plazo, sin vencimientos relevantes hasta el año 2031.

    Con esta transacción, el bono 2034 alcanzó un total emitido de USD 700 millones, lo que potencia la liquidez del instrumento y aumenta la participación de inversores institucionales internacionales. A su vez, la empresa utilizó los fondos para cancelar en su totalidad el bono 2029, que tenía un saldo pendiente de USD 300 millones con una tasa del 9,125%, lo que representa una mejora significativa en las condiciones financieras.

    Confianza del mercado y ejecución récord: el spread más bajo en la historia de Pampa

    La colocación se concretó en solo dos días y alcanzó un spread de 350 puntos básicos, el más bajo en la historia de emisiones internacionales de la compañía. Este logro reafirma la confianza del mercado en la solidez financiera de Pampa Energía y su capacidad de ejecución en escenarios complejos.

    Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, destacó:

    “Esta operación vuelve a poner en valor la solidez financiera de Pampa y la confianza que construimos en los mercados. Además de extender los plazos de la deuda, la transacción mejora nuestras condiciones financieras”.

    Impulso al desarrollo energético: foco en Vaca Muerta

    Más allá de la optimización de su estructura de deuda, la emisión también tiene un impacto directo en el plan de inversiones de la empresa, especialmente en el desarrollo de proyectos de petróleo y gas no convencional en Vaca Muerta, uno de los yacimientos más prometedores del país.

    Comentarios

  • Oleoducto VMOS: Río Negro cobrará más de USD 1.000 millones

    Oleoducto VMOS: Río Negro cobrará más de USD 1.000 millones

    La Provincia de Río Negro recibirá unos 1.000 millones de dólares en concepto de cánones y tasas por el megaproyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que construirá un nuevo oleoducto troncal que llevará la producción de petróleo de Neuquén hasta una nueva terminal portuaria en el Golfo San Matías.

    Luego de varios meses de arduas negociaciones, finalmente hoy se anunciaron los detalles del acuerdo en un acto realizado en Sierra Grande.

    VMOS, la sociedad anónima formada por YPF, Pan American Energy (PAE), Pluspetrol, Vista, Pampa Energía, Chevron y Shell, acordó con el gobierno rionegrino los siguientes cánones y tasas:

  • el pago único de 60 millones de dólares como aporte al desarrollo territorial,
  • 40 millones de dólares anuales durante 13 años denominado “aporte comunitario”,
  • 14 millones de dólares anuales por uso de infraestructura portuaria, hídrica y costera,
  • 1,05 millones de dólares anuales por tasa de control y fiscalización,
  • 2 millones de dólares anuales como tasa ambiental,
  • 18,5 millones de dólares anuales por Ingresos Brutos.
  • Se aplicará en los proyectos de GNL

    El gobernador Alberto Weretilneck, aseguró que con VMOS «nos transformamos en protagonistas en el mundo con la exportación de petróleo. Hasta hoy la veíamos pasar, y a partir de ahora mucho de lo que se va a exportar va a tener un valor agregado en la provincia».

    «Nadie nos está regalando nada, tenemos condiciones naturales, geográficas y políticas. Nuestro Golfo es el mejor sitio para la concreción de proyectos de esta características por su profundidad, la escasez de tráfico marino, la naturaleza que limita mucho los vientos y por la infraestructura portuaria en San Antonio Oeste y Punta Colorada y somos el lugar más cercano a Vaca Muerta. Además todo el proyecto se lleva adelante en una sola jurisdicción, lo que da más rapidez y eficiencia, y tiene una mínima cantidad de interferencias. y tiene fundamentalmente posibilidad de expansión por la disponibilidad de tierras», dijo el mandatario rionegrino.

    Para el gobernador, el acuerdo demandó una negociación “dura y larga”, y señaló que se tata del primer acuerdo de la Provincia de Río Negro con la industria para que el litoral marítimo, ara que Argentina consolide su perfil exportador de petróleo y gas», y señaló que sienta las bases de la relación entre la Provincia y la industria, porque se va a aplicar también»lógicas similares» a otros proyectos en el Golfo Sa Matías como la producción de GNL.

    Río Negro, polo exportador de Vaca Muerta

    Gustavo Gallino, presidente de VMOS y Vicepresidente de Infraestructura de YPF, indicó que “vamos a convivir durante muchos años con Río Negro”, y agregó que “este compromiso de 3 mil millones de dólares es el primer paso en la provincia para todas las inversiones que van a venir, porque en paralelo a VMOS, el año que viene se van a iniciar los proyectos de GNL, lo cual va a generar un stress de recursos, de trabajo, de necesidad de trabajo”.

    “Tenemos que llevarnos muy bien entre todos, las empresas por un lado, la Provincia y los rionegrinos. Es la gran oportunidad de industrializar la provincia con los recursos hidrocarburíferos, y la principal vía por donde se van a evacuar”, indicó Gallino.

    “La Argentina necesita mejorar la competitividad, estamos en un mundo donde tenemos que ser más eficientes para que nuestros productos puedan estar en los mercados”, aseguró.