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Categoría: Patagonia Shale

  • Cómo serán las obras de tgs por USD 780 millones para transportar más gas de Vaca Muerta

    Cómo serán las obras de tgs por USD 780 millones para transportar más gas de Vaca Muerta

    La empresa de transporte y midstream de gas tgs fue adjudicada en la licitación nacional e internacional convocada por ENARSA para ejecutar la obra de ampliación del Gasoducto Perito Moreno, que permitirá incrementar la capacidad de transporte en 14 MMm³/día, desde Tratayén hasta Salliqueló. La inversión global de la compañía ascenderá a 780 millones de dólares.

    El proyecto adjudicado por Nación involucra una inversión de más de 560 millones de dólares (MMUSD), que permitirá en el corto plazo sustituir importaciones durante el período invernal con gas de Vaca Muerta. De forma complementaria, tgs invertirá 220 millones de dólares adicionales en obras de ampliación en su sistema regulado, para posibilitar que el gas entregado en Salliqueló acceda a los centros de consumo ubicados en GBA, Litoral y el norte del país.

    En junio de 2024, con el propósito de impulsar el desarrollo de Vaca Muerta y sustituir importaciones, tgs propuso al Ministerio de Economía la ejecución de una ampliación del Gasoducto Perito Moreno, que fue declarada de Interés Público Nacional.

    A partir de dicha presentación, el Gobierno Nacional declaró de Interés Nacional la Iniciativa Privada presentada por tgs, delegando en la Secretaría de Energía el desarrollo del proceso. ENARSA, actuando por instrucción de la Secretaría de Energía, fue responsable de convocar a una Licitación Pública Nacional e Internacional para la ejecución y el financiamiento de las obras de ampliación, incluyendo la operación y el mantenimiento de toda la infraestructura del GPM. Luego del cumplimiento de todo el proceso licitatorio, tgs resultó adjudicada.

    Potenciará el desarrollo del gas de Vaca Muerta

    “Las obras de transporte que llevaremos a cabo en el Gasoducto Perito Moreno son fundamentales para el desarrollo de Vaca Muerta, ya que otorgarán una solución para la evacuación de la producción de gas incremental conectándola con el mercado consumidor. Nos sentimos orgullosos de haber sido los promotores de este proyecto, por los múltiples beneficios que genera en el abastecimiento energético de Argentina”, afirmó Oscar Sardi, CEO de tgs.

    Se estima que el proyecto aportará un beneficio a la balanza comercial de más de 700 millones de dólares anuales y ahorros fiscales por sustitución de importaciones del orden de 450 millones de dólares anuales, además de los beneficios derivados del desarrollo de Vaca Muerta y otros sectores productivos, que impulsarán el crecimiento económico y social del país mediante la generación de empleo.

    Gasoducto Perito Moreno

    El Gasoducto Perito Moreno, inaugurado en julio de 2023 bajo la denominación Gasoducto Presidente Néstor Kirchner, fue construido por ENARSA y actualmente es operado y mantenido por tgs.

    Se extiende desde Tratayén, en el corazón de Vaca Muerta, hasta Salliqueló, en la provincia de Buenos Aires, donde se interconecta con los gasoductos del sistema regulado de tgs para acceder a los centros de consumo. Cuenta con una longitud total de 563 km y 36” de diámetro,y dispone de dos plantas compresoras ubicadas en Tratayén y Salliqueló, de 15.000 HP cada una, que posibilitan actualmente el transporte de 21 MMm³/día.

    Licitarán la nueva capacidad

    tgs instalará a lo largo de la traza del GPM tres nuevas plantas compresoras, más un equipo compresor adicional en la planta existente en Tratayén, totalizando 90.000 HP. De esta manera, el Gasoducto Perito Moreno podrá transportar 14 MMm³/día adicionales en el invierno de 2027, alcanzando una capacidad total de 35 MMm³/día.

    Próximamente, la empresa llevará a cabo un proceso de Concurso Abierto para asignar la capacidad incremental de 14 MMm³/día entre los interesados en su contratación, asegurando un marco de libre acceso.

    Asimismo, la compañía planifica la ejecución de obras complementarias que permitan agregar 6 MMm³/día. Conforme a lo previsto en la Licitación, tgs podrá ejercer la opción de realizar una obra de mayor envergadura en el GPM, que habilite el transporte de 6 MMm³/día adicionales, en función de los requerimientos del mercado.

    Obras complementarias en el sistema de tgs

    Para posibilitar que ese gas adicional acceda a los centros de consumo, tgs ejecutará una obra de ampliación que consiste en la instalación de 20 km de gasoducto paralelo al troncal y 15.000 HP adicionales en el NEUBA III, donde se realizarán las adecuaciones necesarias para operar a mayor presión.

    Las obras tendrán una inversión asociada de más de 200 millones de dólares e incluirán la instalación de 20 km de cañería paralela y de 15.000 HP de compresión adicional en el Gasoducto Neuba III, además de los trabajos y pruebas necesarias para su operación a mayor presión.

    La ampliación en el sistema regulado de tgs permitirá que el gas acceda al área GBA y sea transferido al sistema de TGN a través del Gasoducto Mercedes-Cardales, para abastecer el área litoral y norte del país, sustituyendo importaciones de GNL de la Terminal Escobar y combustibles líquidos para generación eléctrica.

    Cabe recordar que el Gasoducto Mercedes-Cardales, ejecutado por ENARSA y actualmente operado y mantenido por tgs, permite que los flujos de gas del sistema de tgs se direccionen hacia el sistema regulado de transporte que abastece el norte del país.

  • Adjudican a TGS la ampliación del Gasoducto Perito Moreno por USD 700 millones

    Adjudican a TGS la ampliación del Gasoducto Perito Moreno por USD 700 millones

    El Gobierno Nacional oficializó la adjudicación definitiva a Transportadora de Gas del Sur (TGS) para la ampliación del Gasoducto Perito Moreno, una obra estratégica que permitirá incorporar 14 millones de metros cúbicos diarios de gas natural provenientes de Vaca Muerta. El proyecto demandará una inversión estimada en 700 millones de dólares y se prevé que aporte un ahorro anual de más de 700 millones de dólares en importaciones de combustibles.

    La resolución publicada por la Secretaría de Energía establece que TGS será responsable de la ejecución, financiamiento, operación y mantenimiento tanto de la ampliación como de la infraestructura existente durante el período de concesión. La compañía deberá presentar las garantías de cumplimiento en dólares y suscribir con Energía Argentina (ENARSA) los contratos de Reserva de Capacidad y de Operación y Mantenimiento, conforme a lo estipulado en el Pliego de Cláusulas Generales y Especiales.

    La ampliación incluye la construcción de nuevos tramos del ducto entre Tratayén (Neuquén) y Salliqueló (Buenos Aires), junto con tres plantas compresoras de 90.000 HP y obras complementarias sobre el sistema troncal de TGS. Una vez finalizada, la capacidad de transporte del gasoducto pasará de 21 a 35 millones de metros cúbicos diarios, fortaleciendo el abastecimiento al Gran Buenos Aires y al Litoral.

    Reducción de las importaciones

    Desde la Secretaría de Energía destacaron que el proyecto reduce de manera significativa la dependencia de importaciones de combustibles líquidos y gas natural, con un impacto positivo estimado en la balanza comercial superior a los USD 700 millones anuales, además de aliviar el gasto fiscal en alrededor de USD 500 millones.

    En paralelo, la expansión del transporte de gas generará una producción incremental que demandará la perforación de unos 20 nuevos pozos en Vaca Muerta y más de USD 450 millones en inversiones adicionales para instalaciones de acondicionamiento, impulsando la cadena de valor del sector.

    La adjudicación, en la que TGS fue la única oferente, fue considerada técnicamente solvente y económicamente conveniente. La oferta fijó un valor de USD 0,69 por millón de BTU (sin IVA), monto que constituye la única retribución que la empresa percibirá por la inversión, operación, mantenimiento y rentabilidad razonable del proyecto.

    La decisión consolida una estrategia de política energética orientada a fortalecer la inversión privada en infraestructura crítica, bajo esquemas de iniciativa privada y financiamiento propio, con respaldo y supervisión estatal. En este sentido, la coordinación entre Energía Argentina, TGS y organismos técnicos como ENARGAS permitió desarrollar un proceso transparente y ajustado al marco normativo vigente.

     

  • GeoPark ya opera en Vaca Muerta tras cerrar la compra de dos bloques a Pluspetrol

    GeoPark ya opera en Vaca Muerta tras cerrar la compra de dos bloques a Pluspetrol

    GeoPark Limited anunció el cierre definitivo de la adquisición a Pluspetrol S.A. del 100% de participación en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, ubicados en la ventana de petróleo negro de la formación Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén. Con la firma de las escrituras públicas y el pago final de 115 millones de dólares, la empresa se convirtió oficialmente en operador en Vaca Muerta, y selló un hito en su regreso a la Argentina.

    El Gobierno de la Provincia del Neuquén otorgó las aprobaciones necesarias mediante los decretos DECTO-2025-1226 (Loma Jarillosa Este) y DECTO-2025-1270 (Puesto Silva Oeste), completando así todos los pasos regulatorios para la transferencia de las concesiones. Como parte del acuerdo, GeoPark transfirió un 5% de participación en Puesto Silva Oeste a Gas y Petróleo del Neuquén S.A. (GyP), que se incorpora como socio estratégico bajo un esquema de carry.

    Un plan de expansión a largo plazo

    Con esta adquisición, GeoPark inicia su operación directa en la cuenca neuquina, con el objetivo de consolidarse como un nuevo jugador relevante en el desarrollo de Vaca Muerta. La compañía prevé invertir entre US$500 y US$600 millones hasta 2028, con posibilidad de escalar la cifra a US$1.000 millones hacia 2030, y alcanzar una producción de 20.000 barriles diarios en el mediano plazo.

    El plan se centra en el desarrollo de los dos bloques recién adquiridos. En Loma Jarillosa, GeoPark ya produce entre 1.800 y 2.000 barriles por día y proyecta la perforación de 50 a 55 pozos distribuidos en 15 pads hacia 2028. En Puesto Silva Oeste, la compañía ejecutará un piloto inicial de tres pozos —uno firme y dos contingentes— en los próximos tres años, con la primera perforación prevista para 2026.

    Ambos proyectos se integrarán en un hub operativo común, que incluirá la construcción de una planta central de procesamiento de 20.000 bopd y un oleoducto de conexión entre los bloques.

    Financiamiento y compromiso local

    Para financiar la expansión, GeoPark utilizará recursos propios y deuda, con una estructura que prevé cubrir el 60% de las inversiones con fondos propios y el resto mediante emisión de deuda local e internacional. La Comisión Nacional de Valores (CNV) ya aprobó un cupo indicativo de US$500 millones para colocaciones en el mercado argentino.

    La compañía aseguró además la continuidad de los contratos de servicios existentes con Pluspetrol, integrando al personal técnico de las áreas y manteniendo la participación de proveedores locales.

    GeoPark, que nació en Argentina hace más de dos décadas, reafirma con esta operación su compromiso con el desarrollo energético del país. Su regreso a Neuquén consolida una nueva etapa de expansión en América Latina, apalancada en su experiencia operativa y financiera en otras cuencas de la región.

  • GNL: YPF y ENI sellaron el paso previo a la megainversión en Río Negro

    GNL: YPF y ENI sellaron el paso previo a la megainversión en Río Negro

    YPF y la italiana ENI dieron un paso clave hacia la concreción del proyecto de gas natural licuado (GNL) más ambicioso del país. Este viernes firmaron en Buenos Aires el acuerdo de ingeniería final que define el diseño técnico y operativo dos buques que ambas compañías instalarán en Sierra Grande, Río Negro, con una inversión total estimada en 40.000 millones de dólares.

    El plan prevé la instalación de dos buques flotantes de licuefacción (FLNG), capaces de procesar seis millones de toneladas anuales de GNL cada uno, lo que los convertirá en los más grandes del mundo en su tipo. El acuerdo representa un hito técnico previo a la Decisión Final de Inversión (FID), que se espera para el primer semestre de 2026. En esa etapa, YPF y ENI buscarán financiamiento por unos 20.000 millones de dólares en los mercados internacionales, mientras que aportarán 5.000 millones de capital propio.

    El acto se realizó en la Torre YPF, en Puerto Madero, con la presencia de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Claudio Descalzi, CEO de ENI. También participaron el jefe de Gabinete, Guillermo Francos, el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y Andrea Confini, representante de Río Negro en el directorio de la petrolera.

    Cómo será la megainversión

    El proyecto, que YPF y ENI desarrollarán en partes iguales, contempla la construcción de dos buques de licuefacción y la infraestructura asociada, con una inversión de 25.000 millones de dólares, y el desarrollo de tres bloques de gas húmedo en Vaca Muerta, que demandarán otros 15.000 millones.

    En su etapa plena, incluirá 800 nuevos pozos, un gasoducto troncal de 48 pulgadas, el mayor del país, y los dos buques de licuefacción. Además, se evalúa sumar un tercer buque con Shell como nuevo socio, mientras que ExxonMobil aparece entre los interesados en convertirse en comprador del gas argentino.

    Durante el anuncio, Descalzi destacó el ritmo de avance del trabajo conjunto con YPF y la solidez del marco legal que ofrece Argentina bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). “Todos los detalles técnicos ya están finalizados. Ahora debemos avanzar con las licitaciones para fijar costos y proveedores. Vamos 50% y 50%, compartimos costos, riesgos y beneficios”, afirmó.

    La solidez del proyecto de GNL

    El ejecutivo italiano explicó que las compañías financiarán el megaproyecto con una estructura de 70% de deuda y 30% de capital, y subrayó que el gas argentino jugará un papel estratégico para Europa. “Argentina tiene una de las reservas de gas más grandes del mundo. Europa será un gran mercado: la electrificación, la inteligencia artificial y la nueva infraestructura de regasificación aumentarán la demanda. Con la salida del gas ruso, Sudamérica es una oportunidad enorme”, señaló.

    Por su parte, Horacio Marín no ocultó su entusiasmo y destacó la relevancia del proyecto para el país. “Es una demanda sólida y un proyecto extraordinario. No depende de ningún ciclo político. Es una obligación de nuestra generación desarrollar Vaca Muerta”, aseguró.

    El CEO de YPF precisó que la iniciativa duplicará la producción de gas de la formación neuquina y permitirá exportar más de 30.000 millones de dólares anuales desde 2031, generando 50.000 empleos directos e indirectos y un impacto total de 300.000 millones de dólares en exportaciones hasta 2050.

    “Esta inversión es netamente extranjera y marcará un antes y un después. Si el proyecto más grande hasta ahora fue el oleoducto Vaca Muerta Sur, de 2.000 millones de dólares, este será diez veces mayor. Vamos a buscar un project finance de 20.000 millones y lo vamos a lograr junto a ENI y futuros socios”, afirmó Marín.

    El esquema del RIGI ofrece una red de contención clave para el desarrollo, al garantizar estabilidad fiscal por 30 años, libre disponibilidad de divisas y un régimen aduanero especial. Esa previsibilidad reduce los riesgos macroeconómicos y permite acceder a financiamiento internacional competitivo, esencial para una inversión de esta magnitud.

    Si el cronograma se cumple, la Decisión Final de Inversión se firmará en 2026 y las primeras exportaciones de GNL argentino podrían concretarse en 2030, posicionando al país entre los nuevos jugadores globales del mercado del gas licuado.

    Otro de los puntos fuertes del proyecto es la calidad del gas húmedo de Vaca Muerta, que permitirá generar ingresos adicionales por la venta de líquidos y petróleo. En total, el consorcio YPF–ENI proyecta producir 12 millones de toneladas de GNL por año, con exportaciones estimadas en 14.000 millones de dólares anuales, y la posibilidad de expandir la producción a 18 millones de toneladas, alcanzando hasta 20.000 millones de dólares en ventas de GNL y líquidos.

     

  • Fluxus arranca en Neuquén: invertirá hasta USD 100 millones y prepara un piloto en Vaca Muerta

    Fluxus arranca en Neuquén: invertirá hasta USD 100 millones y prepara un piloto en Vaca Muerta

    La petrolera brasileña Fluxus, recientemente adquirida por el Grupo J&F, desembarca en la provincia de Neuquén con un plan de inversiones que podría superar los 100 millones de dólares, condicionado al éxito de un proyecto piloto en Vaca Muerta dentro del bloque Centenario. El objetivo es combinar la producción convencional con el desarrollo no convencional, en un área que hasta hace pocos años estaba fuera de los mapas productivos de la formación neuquina.

    Ricardo Sabini, fundador de la compañía y geólogo con amplia trayectoria en la industria, explicó que el desembolso inicial se ubicará entre 70 y 100 millones de dólares, aunque advirtió que la cifra final dependerá de los resultados del piloto. “Estamos afinando bien los números, todo va a depender del piloto de Vaca Muerta, pero si va bien, y la Provincia lo aprueba, vamos a activar inversiones muy importantes. Hoy creemos que vamos a invertir alrededor de 70 a 100 millones de dólares, pero si tenemos Vaca Muerta a full, va a ser mucho más que eso”, sostuvo.

    El campo Centenario, ubicado dentro de la ciudad de Neuquén, es el núcleo de esta apuesta. Actualmente produce 810.000 metros cúbicos diarios de gas y 500 barriles de líquidos, con reservas probadas y probables que alcanzan los 26 millones de barriles de petróleo equivalente. A ello se suman más de 200 millones de barriles de recursos contingentes, mitad petróleo y mitad gas, que constituyen el verdadero potencial a desarrollar si los pilotos en no convencionales confirman la productividad de la zona norte del bloque.

    Abandono de pozos en Centenario

    Además del desarrollo productivo, Fluxus asumió compromisos operativos y ambientales de peso con la provincia. Entre ellos se destaca un programa de abandono de 70 pozos a lo largo de los próximos siete años, un plan especialmente sensible por la ubicación urbana del yacimiento.

    También se invertirán 30 millones de dólares en la reactivación de unos 54 pozos y en la puesta en valor de la planta Turbo Expander de Centenario Centro, fundamental para incrementar la producción de líquidos y GLP. “Nos hemos comprometido con un programa importante de abandono de pozos, porque estamos dentro de la ciudad. Es una inversión social a lo largo de 7 años”, subrayó Sabini.

    El respaldo del Grupo J&F, uno de los conglomerados privados más grandes de Brasil y propietario de JBS y Âmbar Energía, otorga a Fluxus una potencia financiera que excede la de una compañía petrolera tradicional. La sinergia con la filial energética del grupo, gran consumidora de gas natural, refuerza la estrategia de orientar la producción de la región hacia el abastecimiento del mercado brasileño.

    El desembarco en Neuquén forma parte de un plan regional más amplio que incluye operaciones en Bolivia, con los campos Tacobo y Tita, y la evaluación de proyectos en Perú y Venezuela. Sin embargo, el foco inmediato está en Vaca Muerta. Si los pilotos en Centenario logran demostrar la productividad del área, Fluxus está dispuesta a escalar rápidamente sus inversiones y posicionarse como un nuevo jugador en la provincia.

  • Petroleros inauguró su moderno sistema de salud

    Petroleros inauguró su moderno sistema de salud

    Ante más de 12 mil trabajadores petroleros, el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa presentó el Centro de Monitoreo de Emergencia (CME) y ocho Unidades de Terapia Intensiva Móvil (UTIM), un sistema pensado para los afiliados, sus familias y la comunidad en general.

    La presentación contó con la participación del CEO de YPF, Horacio Marín, y de los principales representantes de las empresas de la industria. También estuvieron presentes funcionarios de las provincias de Neuquén, Río Negro y La Pampa.

    El secretario general del gremio, Marcelo Rucci, destacó que el sistema no solo estará a disposición de los afiliados, sino también “del pueblo de Neuquén, del pueblo de Río Negro, de cualquier ciudadano”. Y remarcó: “Otros gremios también podrán usarlo en caso de que lo necesiten”.

    El dirigente valoró el acompañamiento de las empresas del sector: “Vinieron prácticamente todas las operadoras. Hemos traccionado juntos algunos temas y en otros debemos seguir trabajando. Pero lo importante es dar una muestra de responsabilidad social, y creo que este ejemplo va a contagiar”. Y reiteró que lo más valioso de Vaca Muerta “es la gente, la tracción a sangre de esa sangre negra”.

    El secretario adjunto, Ernesto Inal, recordó las enseñanzas de Guillermo Pereyra: “Nunca alejarse de la gente”. En un contexto en el que gran parte de la dirigencia está cuestionada, subrayó que el sindicato “elige estar cerca de los trabajadores y rendir cuentas día a día. Ese fue y será nuestro primer deber”.  Inal definió la jornada como “un día histórico”para la familia petrolera y aseguró: “Queda demostrado que los recursos de los trabajadores vuelven a los trabajadores”.

    Una incorporación al servicio de la comunidad

    Tecnología de punta, conectividad permanente y equipamiento de alta complejidad forman parte del sistema de salud que el sindicato ha puesto al servicio de salvar vidas con la máxima eficiencia y seguridad. La inversión en innovación y la puesta en marcha del CME son un compromiso social de la organización, orientado a garantizar la mejor atención sin importar la distancia y priorizando siempre el cuidado de la vida.

    “Estamos presentando un logro enorme: una herramienta para los compañeros, sus familias y la comunidad, que refuerza los servicios de salud de nuestra organización”, afirmó Guillermo Leiton, presidente de MEOPP. Subrayó el trabajo de técnicos, médicos, emergentólogos, terapistas y trabajadores que hicieron posible este avance, y remarcó que la inversión realizada “no se mide en números, sino en lo más importante: la vida de los trabajadores y de la comunidad”.

    Leiton recordó además a Guillermo Pereyra, “un hombre que entendió siempre la necesidad de los trabajadores y sus familias, levantando la bandera de la justicia social, el compromiso y la lealtad”, valores que hoy continúan Marcelo Rucci y la comisión directiva.

    La tecnología del centro de emergencia

    El Centro de Monitoreo de Emergencia (CME), que funcionará en el edificio de la Mutual Meopp, sobre calle Santa Cruz de neuquen capital, utiliza tecnología de última generación y un sistema de derivaciones en tiempo real para asegurar asistencia rápida y segura, incluso en condiciones complejas. Está equipado con tres pantallas para la visualización simultánea del paciente, la ambulancia y el recorrido; conexión directa al monitor multiparamétrico del paciente; y una sala de reuniones diseñada para el manejo de casos críticos, que permite la integración de profesionales a distancia.

    Las UTIM, modelo Mercedes Benz 517 con módulo H5, son ocho ambulancias de alta complejidad para soporte vital. Incorporan desfibriladores bifásicos y DEA, ventiladores pulmonares portátiles y fijos, camilla Galáctica II y un sistema eléctrico UTIM reforzado.

    Entre ellas, se destaca una ambulancia exclusiva para traslados neonatales, diseñada para recién nacidos críticos. Está equipada con una incubadora David TI-3000 de doble pared, con humidificación y saturometría Masimo SPO2.

    Este proyecto, que operará en toda la  cuenca neuquina, ofrece una respuesta integral en rutas extensas y de difícil acceso, optimiza el traslado de pacientes adultos y neonatales en estado crítico y fortalece el sistema de salud regional, integrándose al esquema sanitario de las provincias para trabajar en conjunto.

  • Ranking de los “pozos del millón” en Vaca Muerta: el nuevo límite de productividad

    Ranking de los “pozos del millón” en Vaca Muerta: el nuevo límite de productividad

    La marca del millón de barriles acumulados dejó de ser un hito aislado para convertirse en un nuevo estándar en Vaca Muerta. De acuerdo con un informe de GtoG Energy, ya son 15 los pozos no convencionales que superaron ese nivel de producción, consolidando a la formación neuquina entre las más competitivas del shale global.

    Pero más allá de la cantidad, lo que marca la diferencia es la velocidad con la que algunos pozos alcanzan ese umbral, revelando un cambio estructural en la productividad de la cuenca.

    El top 3 del shale argentino

    Entre los pozos más productivos del ranking sobresalen:

  • VIS.Nq.BPO-2801(h), de Vista Energy, que alcanzó el millón de barriles en menos de 12 meses, récord absoluto para Vaca Muerta. Ubicado en Bajada del Palo Oeste, confirma el peso de la operadora independiente en el shale argentino, con una producción acumulada de 1.783.244 barriles en 18 meses a agosto de 2025.
  • VIS.Nq.BPE-2202(h), también de Vista Energy, que consolidó a la compañía como la de mayor velocidad de crecimiento en productividad. Acumula 1.159.839 en tan solo 28 meses.
  • XOM.Nq.BdC-10(h), perforado por ExxonMobil y ahora operado por Pluspetrol en Bajada del Choique, se mantiene entre los pozos de mayor acumulada, con 1.393.557 barriles.

    • Los gigantes de YPF

    La petrolera de mayoría estatal también figura en el listado con varios pozos que superaron el millón, particularmente en su bloque insignia Loma Campana: YPF.Nq.LLL-1577(h) con 1.442.419 barriles, YPF.Nq.SoIL-391(h) con 1.306.259 barriles, YPF.Nq.LLL-1576(h) con 1.172.391 barriles.

    Aunque no todos siguen en actividad —como el LLL-1572(h)—, sus resultados iniciales sentaron las bases de la curva de aprendizaje de la compañía.

    Áreas estrella de la productividad

    El informe de GtoG Energy resalta que los hubs que concentran los pozos más productivos de Vaca Muerta son, Bajada del Palo (Este y Oeste) operado Vista Energy, Loma Campana (operador por YPF asociada a Chevron), Bandurria Sur, que también opera YPF y donde comparte consorcio con Shell y Equinor, y La Amarga Chica (YPF / Petronas).

    En estos bloques, la combinación de ramas horizontales más largas, diseños de fractura optimizados y mayor eficiencia operativa explica por qué se alcanzan acumuladas inéditas en tiempos cada vez más cortos.

    Con estos resultados, el millón de barriles ya no es un techo, sino un piso para la productividad del shale argentino. Y el interrogante que queda abierto es qué pozo será el próximo en romper récords de velocidad y acumulada, en un contexto donde la ingeniería y la economía del no convencional avanzan de la mano.

  • GeoPark apuesta fuerte a Vaca Muerta: hasta US.000 millones de inversión al 2030

    GeoPark apuesta fuerte a Vaca Muerta: hasta US$1.000 millones de inversión al 2030

    La petrolera GeoPark selló su regreso a la Argentina con la compra de las áreas Loma Jarillosa y Puesto Silva a Pluspetrol, y proyecta un fuerte desembarco en Vaca Muerta. Con un plan de inversión que podría rondar los US$1.000 millones hasta 2030, la compañía buscará alcanzar los 20.000 barriles diarios en Neuquén hacia 2028, y duplicar así su tamaño en producción y valor en el corto plazo.

    “Antes de visitar Colombia, donde producimos unos 28.000 barriles por día, mi primera parada como CEO fue Neuquén. Quise reunirme con el gobernador para confirmar nuestra decisión de entrar en Vaca Muerta. Hoy ese compromiso se materializa”, relató a Patagonia Shale Felipe Bayón, CEO de GeoPark.

    Dos áreas clave y un esquema escalonado de desarrollo

    La estrategia operativa se desplegará en dos bloques. En Loma Jarillosa, la compañía ya inició trabajos de intervención de pozos con el objetivo de incrementar la producción, mientras prepara un plan que contempla perforar parte de los 50 a 55 pozos distribuidos en 15 pads proyectados hasta 2028.

    En Puesto Silva, con una concesión no convencional de 35 años, el desarrollo arranca con un piloto de tres pozos —uno firme y dos contingentes— a ejecutarse en los próximos tres años. El primero de ellos podría comenzar a perforarse el próximo año.

    Además, la continuidad de servicios de Pluspetrol fue asegurada mediante un acuerdo de transición. “Parte del convenio incluye que algunos de los contratos vigentes de Pluspetrol se mantengan. Eso garantiza orden y seguridad para los proveedores locales y para la operación misma”, explicó Bayón.

    Hub operativo y sinergias logísticas

    La apuesta incluye la creación de un hub entre Loma Jarillosa y Puesto Silva, que permitirá compartir instalaciones y reducir costos. En una primera etapa, la evacuación del crudo se hará con camiones, aunque la firma ya analiza opciones de conexión con ductos y facilidades existentes.

    “Tenemos alternativas para enlazarnos con infraestructura disponible y ahora sí podemos iniciar conversaciones formales con las contrapartes. La idea es ser eficientes desde el primer día”, agregó el CEO.

    El gobernador Rolando Figueroa selló el acuerdo con el CEO de GeoPark, Felipe Bayón.

    Carry con GyP: participación protegida

    En Puesto Silva, la estatal Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) participa con un 5% bajo un esquema de carry: no aporta capital inicial y su parte es cubierta por GeoPark, que recupera la inversión con la producción. Una vez amortizado ese gasto, GyP comienza a percibir utilidades plenas, y el mecanismo puede reactivarse en caso de nuevas inversiones.

    Este modelo, novedoso en la provincia, asegura que GyP mantenga presencia sin comprometer recursos propios en las etapas más intensivas en capital.

    Financiamiento con sello local

    El plan prevé una inversión de entre US$500 y US$600 millones hasta 2028, con un salto cercano a US$1.000 millones hacia 2030. Según el CFO de GeoPark, Jaime Caballero, el 60% se financiará con caja propia y el resto con deuda.

    “Los próximos dos años serán intensivos en capital porque no es solo perforar: hay que levantar las facilidades iniciales e infraestructura básica. Queremos que esa etapa se financie externamente, lo que resulta más eficiente. La CNV ya nos aprobó un cupo de US$500 millones para deuda local, y también podemos recurrir a mercados internacionales o a líneas de prepago de hidrocarburos”, detalló.

    Caballero remarcó además la importancia de “convertirse en un actor local en Argentina, con vínculos bancarios y relaciones financieras en el país”.

    Bayón destacó la buena sintonía con el gobernador Rolando Figueroa: “Hemos construido una relación de respeto y muy técnica. Desde el principio encontramos disposición de la provincia para abrir espacio a nuevos operadores, y eso es clave. Para nosotros es una señal muy positiva poder volver a la Argentina y hacerlo con un horizonte de largo plazo”.

    Un regreso con proyección

    La apuesta por Vaca Muerta también tiene un componente estratégico de diversificación. Hoy, el 95% de la producción de Geopark se concentra en Colombia, por lo que el desembarco en Neuquén le permite abrir un nuevo frente de crecimiento.

    “Vaca Muerta es una de las cuencas más prometedoras del mundo, con inversiones anuales del orden de los US$10.000 millones y al menos una década de actividad intensa por delante. Entramos con estos bloques, pero más adelante podrían surgir nuevas oportunidades”, adelantó Bayón.

    Con este plan, Geopark busca consolidar un lugar en el epicentro del shale argentino, combinar sinergias en sus bloques neuquinos y sumar experiencia que, en el futuro, podría exportar a otras operaciones de la compañía.

  • Rucci anunció la suba de zona al 85% y seguro laboral de 5 años para los petroleros

    Rucci anunció la suba de zona al 85% y seguro laboral de 5 años para los petroleros

    Ante una multitud de más de 20.000 trabajadores en la asamblea celebrada en el predio de Petroleros Privados, el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, oficializó la firma de acuerdos para los trabajadores de la cuenca neuquina.

    Los nuevos convenios implican el aumento de cinco puntos en el adicional por zona desfavorable, que llega ahora al 85%, y la puesta en marcha de un seguro por siniestros laborales y de vida, rubricado con YPF y Tecpetrol, que garantiza la continuidad de ingresos por cinco años para el trabajador en caso de accidente grave o para su familia en caso de fallecimiento.

    Rucci va por más

    “Lo dijimos siempre: la dignidad no se negocia. Conseguimos que la zona llegue al 85% y que, si hay un siniestro grave, la familia del trabajador tenga la tranquilidad de un salario por cinco años. Eso no es un favor: es justicia”, afirmó Rucci frente a la multitud.

    El dirigente advirtió que el gremio exigirá que todas las operadoras se sumen al esquema: “Hemos dejado la propuesta sobre la mesa: algunas empresas firmaron; otras todavía no. Si no lo hacen, nos van a tener en los yacimientos, porque el costo de implementación son monedas comparado con la vida y la tranquilidad de una familia”.

    Rucci destacó el acompañamiento del gobernador Rolando Figueroa, quien dispuso medidas fiscales para sostener la actividad convencional y reincorporar a cientos de despedidos. “Cuando había más de 800 compañeros afuera, fuimos a pedir una mano y el gobernador nos la dio. Redujo regalías e ingresos brutos y comprometió que esos incentivos se destinen a recuperar puestos. Eso hoy significa que cientos de familias vuelven a tener trabajo. Gracias, Rolando”, subrayó.

    El secretario general también recordó los episodios recientes de despidos y presiones empresariales: “No vamos a permitir que nadie pisotee a un compañero. Ningún petrolero es variable de ajuste. Si alguna empresa viola lo firmado o se niega a adherir al seguro, actuaremos con la misma firmeza con la que defendemos a nuestros afiliados”.

    El nuevo partido político petrolero: Fuerza Neuquina Federal

    Durante la asamblea, Rucci remarcó además la necesidad de que los trabajadores cuenten con representación política propia. En ese sentido, anunció que el gremio avanza con la consolidación de Fuerza Neuquina Federal, el espacio creado para que “los destinos de los trabajadores no dependan de otros, sino de quienes conocen el esfuerzo del día a día”.

    “Las decisiones en política no las toman los trabajadores, sino personas que no saben lo que significa el esfuerzo. Por eso decidimos formar un partido para que alguno de ustedes ocupe esos lugares en la Legislatura, en las intendencias y en los concejos. Ninguno de nosotros va a estar en esas listas, tienen que estar ustedes”, enfatizó Rucci.

    El secretario Adjunto del gremio, Ernesto Inal, respaldó el mensaje destacando la importancia de la unidad en los momentos más críticos. Recordó las luchas en La Pampa y Buta Ranquil y aseguró que el sindicato “tiene 28 mil soldados para dar la lucha” si algún trabajador es atacado.

    Respaldo a los candidatos de Figueroa

    Finalmente, Rucci expresó su respaldo a los candidatos de Rolando Figueroa en las próximas elecciones. “Tengo una amistad de muchos años con Julieta Corroza, que ha demostrado ser fiel y tener convicciones. Le dije que la voy a acompañar, y estoy seguro de que todos vamos a hacerlo junto a Pepe Ousset, porque necesitamos legisladores que levanten la mano para frenar la reforma laboral que busca quitarnos derechos y convertir a los trabajadores en esclavos”, afirmó.

    El dirigente aclaró que el acompañamiento se debe al compromiso asumido por ambos candidatos en la defensa de los derechos laborales, y advirtió que “del otro lado hay quienes ya votaron en contra de los trabajadores”.

  • GeoPark retorna a Vaca Muerta con la compra de dos bloques a Pluspetrol

    GeoPark retorna a Vaca Muerta con la compra de dos bloques a Pluspetrol

    GeoPark Limited (NYSE: GPRK) selló su retorno a Vaca Muerta tras firmar un acuerdo con Pluspetrol para adquirir el 100% de la participación operada en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, ambos en la provincia de Neuquén. La operación, valuada en 115 millones de dólares y financiada con efectivo disponible, incluye producción inmediata de entre 1.700 y 2.000 barriles equivalentes de petróleo por día, en su mayoría crudo.

    La compañía también firmó con el Gobierno neuquino dos Actas Acuerdo que fijan los términos regulatorios de la transferencia. Uno de los puntos más relevantes es la emisión de una nueva licencia de explotación no convencional para Puesto Silva Oeste, con una vigencia de 35 años.

    En virtud de esta licencia, GeoPark transferirá un 5% de participación a Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), quedando como operador con el 95% del bloque y asumiendo bajo modalidad carry la porción correspondiente a la petrolera provincial.

    El potencial de Geopark en Vaca Muerta

    Con esta adquisición, GeoPark suma más de 12.300 acres en la ventana de petróleo negro de Vaca Muerta, donde estima un recurso recuperable superior a 60 millones de barriles bajo concesión por más de tres décadas. Los bloques aportan 25,8 millones de barriles equivalentes de reservas 2P y 44,2 millones en recursos contingentes, con un plan de desarrollo que prevé perforar entre 50 y 55 pozos adicionales.

    La compañía proyecta que la producción pueda escalar hasta los 20.000 boepd hacia 2028, lo que consolidaría su posición en una de las formaciones no convencionales más atractivas del mundo.

    En términos financieros, la incorporación de estos activos permitirá incrementar el EBITDA ajustado en 12 a 14 millones de dólares en 2025, mientras que en el plateau esperado de producción hacia 2028, se prevé que el aporte supere los 300 millones de dólares anuales tomando como referencia un precio Brent de 70 dólares por barril.

    El plan contempla una inversión acumulada de entre 500 y 600 millones de dólares, con un perfil de deuda que, según GeoPark, se reducirá de manera significativa a medida que se consoliden los volúmenes de producción.

    Los activos adquiridos

    La infraestructura existente incluye una batería con capacidad de procesamiento de 6.000 barriles diarios en Loma Jarillosa Este. La estrategia de la compañía es desarrollar ambos bloques como un hub integrado, con la construcción de una planta central de procesamiento en Puesto Silva Oeste con capacidad para 20.000 barriles por día y un oleoducto que conectará ambas áreas. Estas obras comenzarían en 2026 para estar en operación en paralelo con el crecimiento de la producción.

    El CEO de GeoPark, Felipe Bayón, destacó que el acuerdo representa “un hito histórico” para la empresa al combinar producción inmediata con mayor volumen de reservas y una plataforma de crecimiento de largo plazo. “Los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste nos otorgan una posición de entrada privilegiada en Vaca Muerta y vemos esta oportunidad como única para seguir fortaleciendo nuestras capacidades distintivas y crear valor durante las próximas décadas”, afirmó.

    El cierre definitivo de la transacción está previsto para antes de fin de 2025, sujeto a la ratificación de las Actas Acuerdo por decreto del Gobierno de Neuquén.