Categoría: Desafío Energético

  • Neuquén elimina las retenciones al petróleo convencional para reactivar cuencas maduras y sostener el empleo

    Neuquén elimina las retenciones al petróleo convencional para reactivar cuencas maduras y sostener el empleo

    En un contexto donde la Cuenca Neuquina se ha transformado en un polo global de shale gracias al desarrollo de Vaca Muerta, el segmento convencional —que aún representa una porción significativa del empleo y del entramado productivo local— viene enfrentando una caída estructural. Según datos del Instituto Argentino de Energía “General Mosconi”, la producción convencional en el país retrocede a un ritmo anual del 7% al 9% desde hace más de una década, presionada por la madurez de los yacimientos, la competencia del shale y los costos crecientes.

    Con ese diagnóstico, el gobernador Rolando Figueroa firmó hoy un acuerdo orientado a eliminar las retenciones por exportación de petróleo convencional. La medida apunta a mejorar la ecuación económica para las operadoras que aún sostienen actividad en pozos maduros, donde los márgenes son estrechos y la inversión suele postergarse ante la falta de incentivos.

    Este paso se complementa con los cambios tributarios aplicados por Neuquén durante el último año, entre ellos:

    1. La reducción de tres puntos en las regalías, que pasaron del 15% al 12% para el convencional.
    2. La eliminación de Ingresos Brutos para las empresas vinculadas a la producción convencional.

    Ambas decisiones fueron fundamentadas como herramientas para “mantener viva” la actividad en áreas maduras, amortiguar la caída productiva y asegurar continuidad laboral en localidades cuyo movimiento económico depende directamente de la industria.

    Medele: “El desafío del convencional requiere recursos, inversión y trabajo colaborativo”

    En el anuncio, el ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele, remarcó la necesidad de una estrategia coordinada entre el Estado y los productores para sostener este segmento clave de la matriz hidrocarburífera neuquina.

    “El desafío del convencional requiere recursos, inversión y trabajo colaborativo. Debemos generar las condiciones adecuadas —incluyendo las impositivas— para reactivar pozos, sostener la producción y cuidar el empleo”, subrayó Medele.

    El acuerdo firmado permitirá, según la Provincia:

    1. Incrementar la producción de hidrocarburos convencionales.
    2. Reactivar equipos y pozos en cuencas maduras como las de la zona de Cutral Có–Plaza Huincul, Rincón de los Sauces y el área norte provincial.
    3. Mejorar la eficiencia operativa de las compañías que aún apuestan por la extracción tradicional.
    4. Sostener el empleo directo e indirecto, especialmente en servicios especiales, pymes locales y contratistas.

    Un equilibrio delicado: shale en alza, convencional en riesgo

    Si bien Vaca Muerta continúa marcando récords de producción y eficiencia, la actividad convencional emplea más trabajadores por barril producido, sostiene un entramado más amplio de pymes y es vital para economías locales que crecieron al calor de los yacimientos tradicionales.

    En ese marco, la decisión provincial y el acuerdo para eliminar las retenciones buscan evitar un declive acelerado que podría derivar en la pérdida de cientos de puestos de trabajo y en el abandono de infraestructura petrolera que todavía tiene vida útil si cuenta con un marco fiscal adecuado.

    Un mensaje para la industria

    Con esta medida, Neuquén envía una señal directa a las operadoras: el convencional sigue siendo parte de la agenda y del esquema energético provincial. La expectativa oficial es que, con menor presión fiscal, las empresas reactiven inversiones postergadas, sumen equipos y devuelvan actividad a una parte clave de la historia hidrocarburífera neuquina.

  • Vaca Muerta: El gigante energético argentino en el contexto global

    Vaca Muerta: El gigante energético argentino en el contexto global

    Los datos presentados en los gráficos destacan dos aspectos cruciales para el panorama energético global y regional: el potencial de los recursos técnicamente recuperables en distintas formaciones de petróleo y gas, y los niveles de inversión de las principales compañías del sector.

    Vaca Muerta: un jugador clave en la producción no convencional

    El primer gráfico compara los recursos técnicamente recuperables en cinco importantes formaciones de hidrocarburos no convencionales: Permian Delaware, Permian Midland, Vaca Muerta, Bakken y Eagle Ford.

    • Vaca Muerta se posiciona como una de las principales reservas de shale oil y gas en el mundo, con una significativa capacidad de recursos técnicamente recuperables, superando a Bakken y Eagle Ford.
    • Aunque las cifras de producción y reservas 2P (probadamente desarrolladas y probables) de Vaca Muerta son menores en comparación con los campos Permian en Estados Unidos, su potencial técnico sigue siendo impresionante.
    • Este dato refuerza el papel estratégico de Vaca Muerta para Argentina, consolidándose como una fuente clave de energía que puede impulsar la economía y aumentar las exportaciones.

    La formación argentina destaca por su capacidad aún no explotada, lo que abre un abanico de oportunidades para futuras inversiones e incrementos en producción, siempre y cuando se logre mejorar la infraestructura y asegurar la financiación necesaria.

    Inversiones globales: el respaldo financiero para la expansión energética

    El segundo gráfico analiza las inversiones de capital (CAPEX) de las principales compañías petroleras y de gas, destacando el crecimiento sostenido en los últimos años.

    • Gigantes del Medio Oriente: Saudi Aramco mantiene su posición como el mayor inversor mundial en el sector, con un presupuesto de capital de 45.000 millones de dólares para 2024. Esta cifra, aunque menor que los 50.000 millones de 2023, refleja un compromiso sostenido con la expansión de capacidades.
    • ExxonMobil y TotalEnergies también muestran incrementos importantes, con cifras que alcanzan los 28 mil millones de dólares y 18 mil millones de dólares, respectivamente.
    • Shell, BP y Chevron mantienen inversiones moderadas pero constantes, mientras que compañías como Petrobras y Eni reflejan un enfoque más conservador, probablemente alineado con estrategias regionales específicas.

    El gráfico proyecta una leve disminución en las inversiones para 2024 en algunas empresas, aunque se espera que los niveles se mantengan robustos, particularmente en regiones clave como Vaca Muerta, donde se planifican proyectos estratégicos de infraestructura como el oleoducto Vaca Muerta Sur.

    Infraestructura y desafíos para el desarrollo argentino

    El crecimiento sostenido de la industria del shale oil y gas dependerá en gran medida de la capacidad de Argentina para atraer inversiones que permitan mejorar la infraestructura de transporte y exportación.

    Proyectos como Vaca Muerta Sur, con una capacidad inicial de transporte de 550.000 barriles diarios, son esenciales para optimizar la logística y consolidar a la región como un actor relevante en el mercado internacional.

    Sin embargo, la competencia con gigantes como los campos Permian en Estados Unidos requiere un esfuerzo adicional en términos de seguridad jurídica, estabilidad económica y tecnología aplicada a la extracción.

    Infraestructura y políticas energéticas para atraer inversiones

    Los datos muestran que Vaca Muerta tiene el potencial técnico para convertirse en un pilar del desarrollo energético global, pero su éxito dependerá de la capacidad del país para atraer y gestionar inversiones a largo plazo.

    Desafíos y Oportunidades

    Para capitalizar este potencial, Argentina necesita:

    1. Asegurar inversiones sostenidas en infraestructura
    2. Desarrollar capacidad de transporte y exportación
    3. Mantener un marco regulatorio estable
    4. Optimizar los costos de desarrollo y producción

    En un contexto donde las principales petroleras continúan destinando miles de millones de dólares a proyectos de expansión y desarrollo, Argentina se enfrenta al desafío de consolidar su infraestructura y políticas energéticas para no quedar rezagada frente a la competencia internacional.
     
     

  • La venta de insumos para la construcción cayó 2,2% en octubre, aunque mantiene una mejora interanual del 10%

    La venta de insumos para la construcción cayó 2,2% en octubre, aunque mantiene una mejora interanual del 10%

    Pese al retroceso respecto de septiembre, el indicador se mantuvo 10,1% por encima del mismo mes del año anterior y acumuló entre enero y octubre una suba del 7,2% interanual, lo que muestra un leve repunte en la comparación anual pese al estancamiento de los últimos meses.

    “El escenario de elevada volatilidad financiera que atravesamos en los últimos cuatro meses afectó la dinámica sectorial, consolidando el estancamiento de los despachos al mercado interno. En tanto, hacia adelante confiamos en que el horizonte de planeamiento se vaya despejando, disminuyendo la percepción de riesgo y, en consecuencia, el costo del dinero, todo lo cual potenciaría la inversión inmobiliaria y en construcción”, expresaron desde el Grupo Construya.

    Evolución del índice
    El índice con estacionalidad se ubicó en 326,3 puntos en octubre, frente a los 312,9 puntos de septiembre. En tanto, el índice desestacionalizado bajó a 260,4 puntos, lo que refleja el retroceso mensual.

    El Grupo Construya explicó que los resultados no son directamente comparables con los del Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) que publica el INDEC, ya que este último corresponde al mes de septiembre y mide el nivel general de la actividad, mientras que el IC se enfoca exclusivamente en las ventas de materiales al sector privado.

    Composición del indicador
    El Índice Construya reúne los volúmenes despachados de un conjunto de productos representativos del sector: ladrillos cerámicos, cemento portland, cal, aceros largos, carpintería de aluminio, adhesivos y pastinas, pinturas impermeabilizantes, sanitarios, calderas y sistemas de calefacción, grifería, materiales eléctricos y cerámicos, entre otros.

    Entre las empresas que integran la asociación se encuentran ACERBRAG, PEISA, Ferrum S.A., ParexKlaukol S.A. y Cambre S.A., entre otras.

    Contexto del sector
    El comportamiento de octubre confirma la ralentización de la actividad privada en la construcción, luego del repunte que se observó entre abril y julio de 2025, cuando el índice había registrado subas mensuales de hasta 15,5%.

    La volatilidad cambiaria, el aumento del costo financiero y la incertidumbre sobre el panorama macroeconómico impactaron en las decisiones de inversión y en los niveles de stock de materiales. Sin embargo, el balance general de 2025 sigue siendo positivo en comparación con el año anterior, que había cerrado con una contracción superior al 20% interanual.

    Sobre el Grupo Construya
    El Grupo Construya es una asociación civil sin fines de lucro creada en 2002, que agrupa a las principales empresas del país dedicadas a la producción y comercialización de materiales de construcción. Su objetivo es fomentar la cultura de la calidad y el desarrollo del sector. Desde su creación, el IC se convirtió en uno de los indicadores privados más consultados para medir la evolución de la demanda de materiales en el mercado argentino.
     

  • Vaca Muerta consolida su expansión: récords operativos, nuevos socios internacionales y avances en infraestructura

    Vaca Muerta consolida su expansión: récords operativos, nuevos socios internacionales y avances en infraestructura

    La formación Vaca Muerta consolidó esta semana su madurez operativa y su proyección internacional. A fines de octubre, el desarrollo no convencional superó las 100.000 etapas de fractura hidráulica acumuladas, un hito que marca el paso de la etapa de exploración a una fase de producción estable y tecnológicamente madura.

    De acuerdo con los registros del sector, solo en octubre se realizaron más de 2.000 etapas de fractura, lo que llevó el total anual a casi 20.000 y proyecta un cierre de 2025 con alrededor de 24.000 fracturas. Este crecimiento sostenido se traduce en una mayor previsibilidad para la planificación de inversiones y para la expansión del sistema de transporte y exportación de hidrocarburos.

    Producción récord y nuevas inversiones

    La expansión operativa también se reflejó en los resultados empresariales. Pampa Energía informó un incremento del 220% interanual en la producción de petróleo de su bloque Rincón de Aranda, uno de los más productivos de Vaca Muerta. La compañía destinó US$ 267 millones en inversiones durante el tercer trimestre y alcanzó una producción promedio de 14.400 barriles diarios, con 20 pozos en operación.

    Por su parte, YPF reportó un aumento superior al 40% interanual en su producción shale, impulsado por la mejora en los tiempos de perforación y la eficiencia de los procesos de completación. Estas mejoras son resultado de programas como Toyota Well, que redujo en un 25% los plazos de construcción de pozos, y del uso de sistemas de inteligencia operativa en tiempo real.

    «La estatal argentina consolidó además su liderazgo en etapas de fractura, con más de la mitad del total nacional durante el último mes, y en paralelo avanza con el proyecto Argentina LNG, su principal apuesta exportadora para la próxima década.»

    Avances en el proyecto de GNL y adecuación del RIGI

    El acuerdo firmado esta semana entre YPF, la italiana ENI y la petrolera estatal de Emiratos Árabes Unidos (ADNOC) en el marco de la feria ADIPEC 2025 marcó otro paso estratégico para el país. Las tres empresas sellaron un framework agreement para desarrollar la primera fase del proyecto Argentina LNG, que demandará una inversión estimada en US$ 30.000 millones.

    La iniciativa contempla una planta flotante de licuefacción, infraestructura portuaria en la costa rionegrina y la integración de proyectos de producción de gas en la Cuenca Neuquina. Para garantizar la viabilidad fiscal y cambiaria del plan, el Gobierno trabaja en una ampliación del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) que permita incluir proyectos de gas húmedo, aquellos que producen gas natural junto a líquidos asociados (etano, propano, butano y gasolina natural).

    La modificación permitirá que las áreas más ricas de Vaca Muerta —como Aguada de la Arena, Rincón de la Ceniza, Las Tacanas y Aguada Villanueva— se integren al esquema exportador, favoreciendo la inversión en upstream y la cadena de valor del GNL.

    El Gobierno adaptará el RIGI para incluir proyectos de gas húmedo y destrabar la exportación de GNL desde Vaca MuertaInfraestructura y logística: el otro frente clave

    El Oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS) completó esta semana la última soldadura automática del ducto principal que unirá Allen con Punta Colorada, una traza de 437 kilómetros que permitirá transportar hasta 550.000 barriles diarios en su fase final. La obra, ejecutada por la UTE Techint-Sacde, alcanzó un avance superior al 80% y se encamina a iniciar pruebas hidráulicas en 2026.

    En paralelo, Río Negro confirmó la llegada del buque CS Fortune al puerto de San Antonio Este, con 10.000 toneladas de caños para el gasoducto del GNL, que integrará el proyecto de Southern Energy (PAE-Golar). El arribo refuerza la articulación logística entre Neuquén y la costa atlántica, y consolida a la provincia como nodo estratégico en la infraestructura exportadora del país.

    El rumbo del shale argentino

    Los avances técnicos, las alianzas internacionales y los ajustes normativos que marcaron la semana confirman que Vaca Muerta atraviesa una fase de consolidación estructural. La producción, que ya supera los 800.000 barriles diarios, se encamina a alcanzar el millón en los próximos dos años, y las inversiones en infraestructura comienzan a cerrar el círculo exportador que permitirá multiplicar las divisas energéticas.

    El desafío inmediato será mantener el equilibrio entre productividad, sustentabilidad y desarrollo regional. Con la infraestructura del VMOS y el GNL en marcha, y con la madurez operativa alcanzada por las operadoras, la Cuenca Neuquina se perfila como el eje de una nueva etapa de crecimiento energético para la Argentina.

  • Pluspetrol vende el 90% de su participación en Los Toldos II Oeste a Continental Resources y reconfigura su portafolio en Vaca Muerta

    Pluspetrol vende el 90% de su participación en Los Toldos II Oeste a Continental Resources y reconfigura su portafolio en Vaca Muerta

    Pluspetrol informó este lunes la firma de un acuerdo con la estadounidense Continental Resources para la venta del 90% de su participación en la concesión Los Toldos II Oeste, ubicada en la ventana de shale oil de Vaca Muerta. El cierre de la operación dependerá del cumplimiento de condiciones precedentes, incluidas las aprobaciones regulatorias del gobierno neuquino y los organismos nacionales competentes.

    Según comunicó la empresa, el proceso fue el resultado de una instancia competitiva organizada por Pluspetrol, que atrajo un alto nivel de interés entre compañías de Argentina, Latinoamérica y Estados Unidos. La elección de Continental Resources —considerada la compañía privada de Oil & Gas más grande del mundo y un actor de referencia global en el desarrollo no convencional— representa un movimiento significativo para la industria de la Cuenca Neuquina.

    El anuncio se da en un contexto de reconfiguración del portafolio de Pluspetrol tras la reciente adquisición de Exxon Argentina, una de las operaciones corporativas más relevantes del año en el sector energético. Con esta venta parcial, la compañía avanza en una estrategia que prioriza el desarrollo de sus áreas clave con el objetivo de consolidarse como uno de los operadores con mayor peso en Vaca Muerta y en la región.

    “Con esta operación, la empresa reafirma su compromiso con la eficiencia operativa, la innovación y el desarrollo sostenible”, indicó Pluspetrol, remarcando los pilares que han guiado su crecimiento en Argentina y otros países de América Latina en más de cuatro décadas de actividad.

    La llegada de Continental Resources agrega un capítulo relevante a la dinámica del shale argentino. Su experiencia en plays no convencionales —particularmente en la formación Bakken, en Estados Unidos— y su capacidad tecnológica podrían impulsar el desarrollo de Los Toldos II Oeste y sumar competitividad al ecosistema productivo neuquino.

    Desde el gobierno provincial de Neuquén se espera un impacto positivo en términos de inversión y continuidad operativa, en un escenario marcado por la consolidación de nuevos jugadores en Vaca Muerta tras los movimientos corporativos del último año.

    Pluspetrol, fundada en Neuquén hace más de 45 años, es actualmente el cuarto productor de gas y petróleo en Argentina. También opera en Perú —donde es líder en producción—, Ecuador, Estados Unidos, Países Bajos y Uruguay.

  • TotalEnergies Argentina amplía el acceso a energías renovables en zonas rurales de Añelo

    TotalEnergies Argentina amplía el acceso a energías renovables en zonas rurales de Añelo

    TotalEnergies Argentina concretó una nueva instalación de sistemas solares domiciliarios en San Roque, en el área rural de Añelo, como parte de su Programa de Acceso a la Energía, una iniciativa que apunta a reducir la brecha energética y mejorar la calidad de vida de familias que hoy no cuentan con conexión a la red eléctrica. 

    El proyecto se desarrolla en colaboración con TotalEnergies Renovables Argentina y ALP Group, que se encarga de la instalación de los equipos. Desde el inicio del programa, en 2024, tres familias del área de influencia de Aguada Pichana Este y San Roque ya accedieron a energía limpia gracias a estos sistemas solares. 

    La compañía reafirmó que esta acción forma parte de su compromiso con Neuquén y su estrategia global de “generar más energía con menos emisiones”, promoviendo un desarrollo energético sostenible y con menor impacto ambiental. El enfoque social de TotalEnergies en la provincia incluye también formación de capacidades locales, educación, seguridad vial y fortalecimiento del desarrollo humano y económico en las comunidades donde opera. 

    Equipos solares de estándar internacional

    Los sistemas instalados por ALP Group cuentan con:

    • 3.450 Watts de potencia pico solar, generada por paneles Trina, empresa incluida en el listado TIER ONE de Bloomberg, con certificaciones IEC y garantías de generación según la Ley Nacional de Energía Distribuida 27.424.
    • Un inversor Growatt de 3.500 W, encargado del acople.
    • Una batería de litio Growatt AXE 5.0L, que permite generar un promedio de 547 kWh mensuales.
    • Ocho tomas y ocho luminarias para uso domiciliario. 

    Además, para garantizar el correcto funcionamiento y mantenimiento, los beneficiarios recibieron material instructivo y dos instancias de capacitación: una al finalizar la instalación y otra antes del invierno, reforzando así el uso adecuado del sistema. 

    Fuente: TotalEnergies