Autor: Más Energía

  • Horacio Marín: “Estamos construyendo el hub exportador más importante de la región”

    Horacio Marín: “Estamos construyendo el hub exportador más importante de la región”

    El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, cerró este jueves su participación en el Argentina Week con una actividad organizada por IDEA en la que se analizaron las oportunidades del país en energía, petróleo y gas. Compartió el panel con los gobernadores de las provincias de Mendoza, Neuquén, Chubut, Corrientes y Río Negro.

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    Durante su exposición, Marín destacó el interés que generó el evento que reunió a más de 800 personas en Nueva York. “Quiero felicitar a todos los que hicieron posible este evento. Fue una semana muy exitosa y en donde hubo mucho interés por lo que está pasando en nuestro país”, señaló. También valoró la presencia de todos los gobernadores “una muestra de unión para que la Argentina despegue definitivamente”.

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    En este marco, el presidente de YPF señaló que “Vaca Muerta es la clave para que el país exporte entre 40 y 50 mil millones de dólares a partir del 2032 y se generen más de 40.000 puestos de trabajo”.

    “Con VMOS y Argentina LNG vamos a instalar el hub exportador más importante de Sudamérica, con exportaciones por 37.500 millones de dólares por año”, afirmó Marín. Además, destacó que se trata de inversiones de origen internacional que llegarán al país de la mano de “dos gigantes como Eni y Adnoc”. “Nada de todo esto hubiera sido posible sin el RIGI” agregó el CEO de la compañía.

    Qué ve YPF en otras provincias

    En el cierre de su participación, Marín repaso las oportunidades que se abren en otras provincias. En Mendoza, la compañía prevé perforar dos pozos en “la lengua de Vaca Muerta”; en Santa Cruz, “estimamos perforar un nuevo pozo en Palermo Aike”; y “proyectamos explorar el potencial del D-129 en Chubut”.

    Marín también se refirió a las perspectivas de la exploración offshore: “Vamos a perforar con Eni en Uruguay y después en Argentina. Ahí confiamos en que podemos encontrar crudo porque correlaciona con Namibia”.

    Durante el Argentina Week, Marín mantuvo encuentros con ejecutivos de empresas internacionales y entidades financieras interesadas en financiar el proyecto Argentina LNG. También, de un panel junto a Marcelo Mindln de Pampa Energía y Marcos Bulgheroni de PAE donde destacaron potencial energético de la Argentina, entre otras actividades.

    Un barril mucho más caro

    Hay que recordar que el CEO de YPF explicó que uno de los factores centrales que hoy observa el mercado energético es la situación del estrecho de Ormuz donde cualquier interrupción en ese punto genera efectos directos sobre la oferta global de crudo y termina presionando los precios internacionales.

    “El estrecho de Ormuz te da la idea de que cuando se afecta el abastecimiento mundial, que es más o menos el 15%, los precios reaccionan. Cuando retirás ese volumen del mercado, todos empiezan a pelear por una escasez ”, describió.

    Consultado sobre las perspectivas para el resto del año, Marín sostuvo que el contexto internacional podría sostener precios más elevados del petróleo respecto de lo que se proyectaba inicialmente.

    “Yo creo que sí, también por la guerra. Va a ser un año de petróleo más alto. Igual es muy difícil establecer el valor del precio del petróleo”, afirmó.

  • Vaca Muerta 2030: Guía definitiva y los 10 cursos clave para entrar a la industria del petróleo

    Vaca Muerta 2030: Guía definitiva y los 10 cursos clave para entrar a la industria del petróleo

    La aceleración de los planes de inversión en Vaca Muerta dio forma a una cierta paradoja en el mercado laboral: mientras las operadoras y empresas de servicios anuncian proyectos de escala global, la oferta de personal calificado en la región no logra cubrir la demanda proyectada. Diversos analistas del sector coinciden en que el gap de talento se convirtió en uno de los principales cuellos de botella para sostener el ritmo de crecimiento de los hidrocarburos no convencionales.

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    En este contexto, muchos interesados en insertarse en la actividad cometen fallas metodológicas que los excluyen de los procesos de selección antes de ser evaluados. Uno de los errores más recurrentes es la informalidad: el envío de correos electrónicos con mensajes genéricos como “Busco trabajo”, carentes de un perfil técnico definido o de un currículum debidamente estructurado, resulta insuficiente para las exigencias de las áreas de Recursos Humanos de la industria.

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    Para profundizar en las estrategias de inserción laboral, +e consultó a Federico Madro, Headhunter en MV Recursos Humanos. El especialista delineó una hoja de ruta fundamental para aquellos profesionales y técnicos que aspiran a integrarse a la cadena de valor del oil and gas.

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    Federico Madro analiza el déficit de talento y las claves para ser empleable en Vaca Muerta.

    A continuación, la entrevista completa:

    ¿Cuáles son los pasos iniciales recomendados para alguien sin experiencia en la industria petrolera que busca empleo en Vaca Muerta, considerando la alta demanda de oficios pero la escasez de perfiles calificados?
    Es importante comprender el contexto del mercado laboral en la zona. Hay una situación real que nos atraviesa: Hay empleo, pero no hay suficientes perfiles calificados. La demanda supera la oferta de trabajadores preparados. Según un estudio reciente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), se proyecta que en 2030 se requerirán entre 30.000 y 43.000 trabajadores directos solo para sostener el ritmo de las áreas de perforación, operaciones y completación.
    La realidad de la zona es que contamos con mucha gente interesada en trabajar en la industria, pero pocos de ellos cumplen con los requisitos técnicos. Desde mi punto de vista, el foco no es conseguir empleo sino está en ser empleable para la industria. Pero, ¿cómo se logra esto? En primer lugar, no enviando un CV “genérico petrolero”, porque en la industria no se contratan perfiles indefinidos, sino que se busca cubrir posiciones operativas concretas.
    Los perfiles operativos más demandados por empresas de servicios y compañías operadoras son:

    • Operadores de equipos y maquinaria pesada (por ejemplo, retroexcavadoras, hidrogrúas, equipos de fractura).
    • Técnicos de mantenimiento electromecánico y mecánico.
    • Soldadores industriales certificados (API/ASME).
    • Técnicos eléctricos y electricistas industriales.
    • Instrumentistas.
    • Técnicos en perforación y completación.
    • Técnicos de Seguridad e Higiene.

    Además, existe una escasez histórica de los oficios tradicionales, lo que se suele conocer como la “vieja escuela industrial”.

    Mis sugerencias para una persona en busca de empleo en la industria sin experiencia son:

    1. Elegir un oficio técnico que requiera la industria, en lugar de intentar ingresar sin especialización alguna.
    2. Capacitarse en formación técnica corta y específica. La tendencia actual del sector es clara: formación técnica acelerada.
    3. Adaptarse al modelo laboral petrolero que termina resultando un “filtro invisible” para ocupar la vacante: tener la disponibilidad para trabajar por diagrama, por ejemplo, 7 días de trabajo por 7 días de descanso. O contar con disposición para jornadas intensivas de trabajo, ya sea en yacimientos, que impliquen un viaje diario extenso. Por esto es muy importante informarse en el proceso de selección respecto al diagrama, cantidad de horas de la jornada de trabajo y locación de la base o yacimientos al que se postula.
    4. Postularse estratégicamente, no masivamente; la estrategia recomendada es enviar CV a empresas contratistas, compañías de servicios de perforación, mantenimiento, logística y construcción industrial, entre otras.
    5. Entender que Vaca Muerta es una carrera, no un empleo: la expansión energética y exportadora proyecta crecimiento sostenido hacia 2030, con inversiones y nuevos proyectos industriales asociados.

    Para alguien sin experiencia, la ventaja competitiva no es el CV sino la decisión temprana de profesionalizarse en un oficio industrial específico. Quien invierte alrededor de 6 meses en capacitación relevante tiene mayores probabilidades reales de inserción laboral en la industria.

    Recorrida VMOS ducto oleoducto caños trabajadores soldadores (4)

    Vaca Muerta: VMOS abre una nueva era de oportunidades para técnicos expertos.

    ¿Cómo pueden los candidatos preparar su CV y perfil profesional para destacar habilidades prácticas y adaptabilidad, en lugar de títulos universitarios, frente a los requisitos de las empresas en Neuquén y Río Negro?
    Las compañías del sector buscan personas que puedan trabajar en el campo, en la operación. Es fundamental resaltar la “capacidad operativa”, adaptando el CV al puesto laboral al cual la persona se postule priorizando las habilidades técnicas, destacando certificaciones y experiencia práctica y mostrando orientación a la seguridad industrial.

    Algunas recomendaciones son:

    • Comenzar el CV con un encabezado que indique una identidad profesional operativa, por ejemplo: “Operario industrial con experiencia en mantenimiento básico y trabajo en entornos exigentes. Adaptado a turnos rotativos, foco en seguridad y aprendizaje rápido para operaciones de la industria del petróleo y del gas”.
    • Detallar las tareas realizadas o bien la capacidad de poder alcanzar determinados resultados prácticos, no necesariamente realizados en la industria. Por ejemplo: Mantenimiento preventivo de equipos industriales; Reducción de paradas operativas; Trabajo bajo normas de seguridad. En conclusión, el CV debe demostrar “transferencia industrial”, aunque no sea petrolera.
    • Crear una sección de “Competencias Técnicas u Operativas”: Manejo de herramientas industriales; Lectura básica de planos; Trabajo en altura (especificar el curso realizado); Seguridad industrial; Manejo defensivo. Las certificaciones técnicas pesan en el perfil.
    • Mostrar adaptabilidad, dado que el crecimiento acelerado del sector energético exige perfiles con habilidades técnicas y blandas simultáneamente. Particularmente, nosotros sugerimos indicar las habilidades duras en el CV, dado que las blandas (trabajo en equipo, capacidad de aprendizaje, etc.) se evalúan en las entrevistas o evaluaciones psicotécnicas. En este punto, recomendaría indicar, por ejemplo, cuestiones como: Disponibilidad para realizar trabajo por diagrama o rotación; Disponibilidad para reubicarse en otra zona; Disponibilidad para trabajar en campo; Disponibilidad para realizar trabajos nocturnos.
    • Optimizar el Perfil de LinkedIn con “palabras clave” dado que los reclutadores utilizamos en dicha herramienta filtro específicos que nos permiten detectar los candidatos requeridos. Con palabras clave hacemos referencia a aquellos requisitos que figuran en los avisos de empleo de la industria como certificaciones puntuales, términos como “Seguridad Industrial”, “Mantenimiento Preventivo”, “Trabajo en Campo”, “Operación de Equipos”, “Normas HSE” y “Trabajo por Diagrama”, son algunos ejemplos. Además, activar el botón “Open to Work” y tener un titular efectivo, como “Técnico Electromecánico | Seguridad industrial | Disponible para operaciones en Neuquén y Río Negro”.

    Si tuviera que sugerir un Modelo de CV para ingresar a la industria, sin experiencia petrolera, podría tener el siguiente orden:

    1. Perfil profesional operativo
    2. Competencias técnicas
    3. Certificaciones
    4. Experiencia práctica (aunque no sea petrolera, indicando el detalle de tareas realizadas)
    5. Formación académica
    6. Disponibilidad laboral

    ¿Cuáles son las certificaciones o capacitaciones clave que las empresas priorizan para oficios?
    Las empresas de la industria encuentran dificultades para cubrir posiciones técnicas porque muchos postulantes carecen de certificaciones operativas y de seguridad, aun teniendo experiencia laboral previa. Las certificaciones más priorizadas por las compañías petroleras son:

    • Seguridad e Higiene Industrial orientada a Oil & Gas.
    • Trabajo en Altura. Muy requerida en servicios de mantenimiento, montaje industrial, perforación, construcción industrial.
    • Espacios Confinados. Es clave para operaciones en tanques, ductos y plantas de proceso.
    • Primeros Auxilios + RCP
    • Manejo Defensivo. Es valorada porque gran parte del trabajo implica recorrer rutas petroleras y locaciones alejadas.
    • Soldadura Certificada (API / ASME). Especialmente demandada por expansión de ductos e infraestructura energética.
    • Operación de Maquinaria Pesada. Requerida para movimientos de suelo, logística petrolera y construcción de pads.
    • Electricidad Industrial / Instrumentación Básica.
    • Introducción a Oil & Gas. Son programas impulsados por institutos técnicos y empresas energéticas que buscan adaptar a los trabajadores de otras industrias al lenguaje petrolero.
    • Mantenimiento Predictivo Básico. Incluye inspección técnica, monitoreo de equipos y prevención de fallas.
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    La importancia de la seguridad industrial y certificaciones HSE en los nuevos procesos de selección. Foto: prensa de Río Negro.

    En un escenario de 1.500 solicitudes por cada 2.000 CVs enfocadas en petróleo, ¿qué errores comunes cometen los candidatos al postularse y cómo evitarlos?
    Creo que hay punto importante para destacar: no existe exceso de candidatos calificados; existe exceso de postulaciones mal enfocadas. Los 7 errores más comunes que identificamos los reclutadores son:

    • Postularse sin un perfil definido: muchos CV declaran interés general en la industria sin especificar oficio o función. La forma de evitar este punto es definir una identidad laboral concreta: “Operario de mantenimiento”; “Ayudante de perforación”; “Electricista industrial”.
    • Tener un “CV académico” en un mercado operativo. La demanda de la industria está concentrada en oficios técnicos y operativos, no en perfiles generalistas. Es un error contar con un currículum centrado en: estudios teóricos, materias cursadas y objetivos personales. La solución a esto es transformarlo, detallando habilidades prácticas, herramientas utilizadas, trabajos físicos o técnicos, condiciones laborales reales.
    • No demostrar cultura de seguridad. No mencionar seguridad ni protocolos. Cómo evitarlo: incluir evidencia concreta en: Uso de Elementos de Protección Personal, Cumplimiento de normas; Capacitaciones HSE.
    • Ignorar el régimen o diagrama laboral petrolero. Muchos candidatos desconocen las condiciones reales: trabajo en campo, turnos prolongados, trabajo remoto, clima extremo. Esto suele generar rotación laboral. Cómo evitarlo: mencionar explícitamente si se tiene o no disponibilidad para régimen rotativo y trabajo en campo.
    • Enviar el mismo CV a todas las empresas. El problema es que el candidato aplica masivamente sin adaptar su perfil al aviso de empleo. La estrategia adecuada es adecuar las palabras clave según la publicación.
    • Subestimar la experiencia no petrolera. Muchos postulantes creen que solamente tiene valor la experiencia en petróleo. La industria necesita trabajadores provenientes de actividades como la minería, construcción, industria metalúrgica y logística pesada.
    • Falta de estrategia de ingreso, es decir, solamente buscar en compañías operadoras. Es importante tener presente que gran parte del empleo se genera en empresas contratistas: servicios especiales, mantenimiento, transporte, obras industriales.

    ¿Cómo influye la expansión del GNL en Vaca Muerta en las oportunidades laborales futuras, y qué perfiles emergentes deberían priorizar los buscadores de empleo?
    El cambio estructural es que Vaca Muerta deja de ser únicamente extracción petrolera para transformarse en un ecosistema industrial energético completo. Los proyectos de Gas Natural Licuado (GNL / LNG) representan el mayor salto industrial del sector energético argentino en décadas.
    El principal cuello de botella será el personal calificado para abastecer esta gran demanda debido al déficit de técnicos y operarios especializados. Esto genera una situación particular: crecimiento asegurado del empleo y escasez estructural de talento. Existe una gran oportunidad para quienes se preparen antes del pico de demanda. Desde mi punto de vista, los perfiles emergentes que deberían priorizar los buscadores de empleo serán:

    • Técnicos de plantas de proceso: operación de plantas separación y tratamiento de gas, control industrial.
    • Soldadores y montadores industriales de alta presión: la infraestructura masiva implica una demanda sostenida de oficios certificados para construir ductos, plantas industriales y terminales marítimas.
    • Instrumentistas y perfiles de automatización industrial con conocimientos de PLC, SCADA, sensores industriales y control remoto.
    • Técnicos eléctricos industriales de potencia: mantenimiento eléctrico pesado y sistemas críticos continuos.
    • Especialistas HSE avanzados: con experiencia en seguridad industrial internacional, dado que se opera bajo estándares globales. Se requerirán perfiles con manejo de normas internacionales, gestión ambiental y prevención de riesgos mayores.
    • Logística energética y Supply Chain LNG: operaciones portuarias, cadena exportadora y coordinación internacional.

  • La paradoja de Ormuz: por qué Irán exporta más petróleo mientras el barril global escala a USD 100

    La paradoja de Ormuz: por qué Irán exporta más petróleo mientras el barril global escala a USD 100

    Los mercados energéticos mundiales amanecieron este jueves con un fuerte repunte en la volatilidad. El petróleo vuelve a acercarse a la barrera de los 100 dólares por barril tras conocerse el ataque a dos petroleros internacionales en aguas del Golfo Pérsico, un evento que intensifica los temores de un desabastecimiento global en el decimotercer día de la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán.

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    En las primeras horas de la sesión asiática, imágenes de dos petroleros envueltos en llamas en el norte del Golfo Pérsico, cerca de Irak y Kuwait, encendieron las alarmas de los inversores. Canales iraquíes atribuyeron este ataque a Irán, lo cual marca una nueva y peligrosa escalada en las hostilidades.

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    La respuesta del mercado fue inmediata: los futuros del crudo West Texas Intermediate (WTI) saltaron un 6,5%, situándose en 91,58 dólares por barril, y el precio del petróleo Brent hoy es de 96, con un cierre anterior de 91,98, retomando la senda alcista hacia el umbral de los 100 dólares. Esta subida borra parte del alivio vivido a mediados de semana, cuando los precios habían caído por debajo de los 80 dólares tras haber tocado picos de casi 120 dólares el lunes.

    La paradoja del Estrecho de Ormuz

    La Guardia Revolucionaria iraní cumplió sus advertencias de atacar navíos comerciales en respuesta a las ofensivas de Estados Unidos e Israel iniciadas el 28 de febrero. El temor a transitar por el Estrecho de Ormuz —por donde circula casi un 20% del suministro mundial— paralizó a gran parte de la flota comercial de países como Arabia Saudí e Irak.

    La Agencia Internacional de la Energía (AIE) estima que este bloqueo de facto reducirá la oferta global en 8 millones de barriles diarios (mbd) durante marzo.

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    Sin embargo, The Wall Street Journal reveló una sorprendente paradoja: Irán está exportando actualmente más petróleo que antes de que estallara la guerra. Utilizando una «flota en la sombra» de buques antiguos, Irán lleva cargados una media de 2,1 millones de barriles diarios en los últimos seis días, superando los 2 millones de febrero.

    La demanda de China e India mantiene a flote las exportaciones iraníes, y evidencia que Teherán mantiene el control de la vía marítima mientras estrangula la capacidad exportadora de sus rivales regionales.

    Liberación histórica de reservas y giros geopolíticos

    Para evitar un colapso en la economía global por el choque energético, las potencias occidentales activaron contramedidas sin precedentes:

    • Liberación récord de la AIE: Los 32 estados miembros aprobaron la mayor inyección de la historia del organismo, al decidir sacar gradualmente 400 millones de barriles al mercado.

    • Intervención de Estados Unidos: El presidente Donald Trump anunció la liberación rápida de 172 millones de barriles de la Reserva Estratégica de Petróleo (SPR), y advirtió además que su administración estudia intervenir en los mercados de futuros para forzar una baja en los precios.

    • Acercamiento a Rusia: En un giro diplomático provocado por la crisis, el emisario del Kremlin, Kiril Dmitriev, confirmó reuniones con funcionarios estadounidenses en Miami. Como resultado inmediato de la necesidad de estabilizar el mercado, Washington ha levantado temporalmente las restricciones para que India pueda adquirir crudo ruso en alta mar.

    Perspectivas

    A pesar de las declaraciones del presidente Trump asegurando que el conflicto terminará «muy pronto», la realidad en el Golfo Pérsico muestra pocas señales de desescalada. Mientras el bloqueo selectivo de Irán se mantenga en el Estrecho de Ormuz, el pulso entre el miedo al desabastecimiento y las inyecciones artificiales de reservas estratégicas seguirá dictando la volatilidad del oro negro.

  • Miguel Galuccio fue distinguido por AmCham como Empresario Argentino del Año

    Miguel Galuccio fue distinguido por AmCham como Empresario Argentino del Año

    AmCham Argentina, la Cámara de Comercio de Estados Unidos en el país, cerró la edición 2026 de la Argentina Week con un encuentro en Nueva York que reunió a inversores internacionales, empresarios y funcionarios de ambos países. En ese marco, la cámara distinguió a Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy, como el Empresario Argentino del Año.

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    Galuccio fundó Vista hace apenas ocho años. En ese tiempo, la compañía creció de manera exponencial y hoy se consolidó como el principal productor independiente de petróleo y el mayor exportador de crudo de la Argentina. Desde el inicio de sus operaciones en el país, Vista invirtió más de 6.500 millones de dólares en Vaca Muerta y proyecta desembolsar entre 1.500 y 1.600 millones de dólares durante este año. En paralelo, la compañía más que quintuplicó su producción, pasando de 24.500 barriles diarios de petróleo a 135.000 barriles por día.

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    Los lazos entre Vaca Muerta y EE.UU

    Al recibir el premio, Galuccio expresó su “gran aprecio y enorme respeto por AmCham” y destacó que “los lazos entre ambos países han sido fundamentales para el desarrollo de la Argentina. De hecho, los primeros proyectos de escala en Vaca Muerta vinieron de dos empresas norteamericanas como Chevron y Dow Chemical junto con YPF”.

    Señaló que “el potencial de crecimiento futuro está directamente relacionado con el interés de las empresas norteamericanas en invertir en el recurso no convencional, y AmCham cumple un rol clave como nexo para generar nuevos diálogos y construir puentes entre ambos países”.

    Miguel Galuccio Vista Energy CEO

    Miguel Galuccio ponderó la estrategia de Vista Energy en Vaca Muerta.

    Sobre el desarrollo de Vaca Muerta, Galuccio afirmó que “es un hito del cual los argentinos tenemos que sentirnos orgullosos, porque cambió el paradigma energético del país. Hoy estamos en camino de convertirnos en un proveedor global de energía en un mundo que la necesita para el desarrollo del planeta y de su gente”.

    “Es también un ejemplo de que cuando los argentinos nos alineamos detrás de una visión de largo plazo somos capaces de hacer cosas extraordinarias”, agregó.

    Durante su discurso Miguel Galuccio agradeció al gobernador de Neuquen, Rolando Figueroa, y al gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, «por el el trabajo que hacen para impulsar y desarrollar nuestra industria»

    La cultura de Vista

    El fundador de Vista también destacó el rol de las personas y la cultura de la compañía: “En Vista tenemos profesionales extraordinarios que trabajan dentro de una cultura que los empodera para lograr resultados extraordinarios. Ellos son los verdaderos dueños de este premio”.

    Finalmente, Galuccio señaló que la distinción tiene para él un significado especial: “Este premio cierra un círculo que comenzó cuando tenía 25 años en Estados Unidos, un camino que me llevó a recorrer el mundo y que finalmente me devolvió a la Argentina, el país que me formó en lo profesional y en el carácter. Pienso en ese recorrido y solo puedo sentir un profundo agradecimiento hacia quienes fueron parte de este camino: mi país, el equipo de Vista, mi familia a las provincias se Neuquén y Río Negro y, nuevamente, AmCham”.

  • La paradoja de Ormuz: por qué Irán exporta más petróleo mientras el barril global escala a USD 100

    La paradoja de Ormuz: por qué Irán exporta más petróleo mientras el barril global escala a $100

    Los mercados energéticos mundiales amanecieron este jueves con un fuerte repunte en la volatilidad. El petróleo vuelve a acercarse a la barrera de los 100 dólares por barril tras conocerse el ataque a dos petroleros internacionales en aguas del Golfo Pérsico, un evento que intensifica los temores de un desabastecimiento global en el decimotercer día de la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán.

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    En las primeras horas de la sesión asiática, imágenes de dos petroleros envueltos en llamas en el norte del Golfo Pérsico, cerca de Irak y Kuwait, encendieron las alarmas de los inversores. Canales iraquíes atribuyeron este ataque a Irán, lo cual marca una nueva y peligrosa escalada en las hostilidades.

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    La respuesta del mercado fue inmediata: los futuros del crudo West Texas Intermediate (WTI) saltaron un 6,5%, situándose en 91,58 dólares por barril, y el precio del petróleo Brent hoy es de 96, con un cierre anterior de 91,98, retomando la senda alcista hacia el umbral de los 100 dólares. Esta subida borra parte del alivio vivido a mediados de semana, cuando los precios habían caído por debajo de los 80 dólares tras haber tocado picos de casi 120 dólares el lunes.

    La paradoja del Estrecho de Ormuz

    La Guardia Revolucionaria iraní cumplió sus advertencias de atacar navíos comerciales en respuesta a las ofensivas de Estados Unidos e Israel iniciadas el 28 de febrero. El temor a transitar por el Estrecho de Ormuz —por donde circula casi un 20% del suministro mundial— paralizó a gran parte de la flota comercial de países como Arabia Saudí e Irak.

    La Agencia Internacional de la Energía (AIE) estima que este bloqueo de facto reducirá la oferta global en 8 millones de barriles diarios (mbd) durante marzo.

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    Sin embargo, The Wall Street Journal reveló una sorprendente paradoja: Irán está exportando actualmente más petróleo que antes de que estallara la guerra. Utilizando una «flota en la sombra» de buques antiguos, Irán lleva cargados una media de 2,1 millones de barriles diarios en los últimos seis días, superando los 2 millones de febrero.

    La demanda de China e India mantiene a flote las exportaciones iraníes, y evidencia que Teherán mantiene el control de la vía marítima mientras estrangula la capacidad exportadora de sus rivales regionales.

    Liberación histórica de reservas y giros geopolíticos

    Para evitar un colapso en la economía global por el choque energético, las potencias occidentales activaron contramedidas sin precedentes:

    • Liberación récord de la AIE: Los 32 estados miembros aprobaron la mayor inyección de la historia del organismo, al decidir sacar gradualmente 400 millones de barriles al mercado.

    • Intervención de Estados Unidos: El presidente Donald Trump anunció la liberación rápida de 172 millones de barriles de la Reserva Estratégica de Petróleo (SPR), y advirtió además que su administración estudia intervenir en los mercados de futuros para forzar una baja en los precios.

    • Acercamiento a Rusia: En un giro diplomático provocado por la crisis, el emisario del Kremlin, Kiril Dmitriev, confirmó reuniones con funcionarios estadounidenses en Miami. Como resultado inmediato de la necesidad de estabilizar el mercado, Washington ha levantado temporalmente las restricciones para que India pueda adquirir crudo ruso en alta mar.

    Perspectivas

    A pesar de las declaraciones del presidente Trump asegurando que el conflicto terminará «muy pronto», la realidad en el Golfo Pérsico muestra pocas señales de desescalada. Mientras el bloqueo selectivo de Irán se mantenga en el Estrecho de Ormuz, el pulso entre el miedo al desabastecimiento y las inyecciones artificiales de reservas estratégicas seguirá dictando la volatilidad del oro negro.

  • RIGI: Cuáles son los 10 proyectos aprobados que crearán más de 32.000 empleos

    RIGI: Cuáles son los 10 proyectos aprobados que crearán más de 32.000 empleos

    El Gobierno Nacional decidió la extensión del Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI) por un año adicional, fijando su vigencia hasta julio de 2027. Esta medida surge en un contexto de necesidad de intensificar la generación de empleo genuino. Hasta la fecha, de las 27 iniciativas presentadas, la autoridad de aplicación aprobó 10 proyectos que totalizan desembolsos por USD 25.479 millones.

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    Estas inversiones prometen la creación de miles de puestos de trabajo, tanto directos como indirectos, distribuidos en sectores estratégicos como energía, minería e infraestructura.

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    Minería y petróleo: Los motores del empleo regional

    El sector minero lidera las proyecciones de contratación, especialmente en la zona de Cuyo y el NOA. En San Juan, la empresa McEwen Copper presentó el proyecto de cobre Los Azules, que prevé la creación de 7.391 empleos con una inversión de USD 2.672 millones. Asimismo, Minas Argentinas impulsa el proyecto Nuevo Gualcamayo, donde invertirá USD 665 millones para reactivar una mina de oro y generar 4.500 puestos de trabajo.

    En el ámbito del litio, Rio Tinto anunció en Salta una inversión de USD 2.744 millones para expandir Rincón de Litio, lo que requiere 1.985 trabajadores entre empleo directo e indirecto. Por su parte, en Catamarca, Galan Lithium obtuvo luz verde para el proyecto Hombre Muerto Oeste (HMW), con una inversión de USD 292 millones y la promesa de generar 670 empleos.

    El sector de hidrocarburos también muestra cifras contundentes. El oleoducto Vaca Muerta Sur, liderado por el consorcio VMOS (integrado por YPF, PAE, Vista, Pampa Energía, Pluspetrol, Chevron y Shell), proyecta una inversión de USD 2.900 millones en Río Negro y la creación de 3.108 empleos. En la misma provincia, Southern Energy instalará una barcaza de GNL en el Golfo de San Matías con una inversión masiva de USD 15.156 millones, generando 1.900 puestos laborales durante su vida útil.

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    Minería en San Juan: Los Azules y Josemaría lideran la proyección de empleo con el nuevo RIGI.

    Industria, energía e infraestructura portuaria

    La diversificación de los proyectos bajo el RIGI alcanza al corazón industrial bonaerense. Sidersa invertirá USD 286 millones en una planta de acero «verde» en San Nicolás, lo que significa la creación de 3.800 empleos.

    En cuanto a energías renovables, YPF Luz recibió aprobación para el parque solar El Quemado en Mendoza (USD 211 millones y 384 empleos), mientras que PCR y Acindar construirán un parque eólico en Olavarría con una inversión de USD 276 millones y 165 puestos de trabajo.

    Un dato destacado surge en el sector de infraestructura portuaria. El Proyecto Terminal Multipropósito Timbúes en Santa Fe, presentado por Terminales y Servicios SA, contempla una inversión de USD 277 millones pero estima la generación de 9.700 empleos entre directos e indirectos, la cifra más alta de este grupo de aprobaciones.

    El desafío de la recuperación laboral

    Pese al optimismo que generan estos anuncios, el mercado laboral enfrenta un panorama complejo. Según Daniel Schteingart, investigador de Fundar, a medios nacionales los sectores de minería y energía perdieron cerca de 9.000 empleos desde finales de 2023, impactados principalmente por el freno en la construcción asociada a estos rubros.

    Aunque los proyectos aprobados suman un total de 32.539 nuevos puestos, esta cifra aún resulta insuficiente frente a los 290.600 empleos registrados perdidos en los últimos años. Además, los expertos advierten que la maduración de estos proyectos requiere tiempo y su impacto efectivo en el mercado laboral no ocurre con la misma rapidez que en la industria tradicional.

  • Figueroa en Argentina Week: empleo y nuevas inversiones, los ejes de Neuquén para potenciar Vaca Muerta

    Figueroa en Argentina Week: empleo y nuevas inversiones, los ejes de Neuquén para potenciar Vaca Muerta

    En el marco de la Argentina Week 2026, que se desarrolla esta semana en Nueva York, funcionarios nacionales y provinciales, ejecutivos de compañías energéticas y representantes del sistema financiero participaron de una serie de encuentros con empresarios internacionales para promover oportunidades de inversión en el país. El sector energético, y particularmente el desarrollo de Vaca Muerta, se ubicó en el centro de la agenda. Entre los mandatarios presentes estuvo el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, quien aprovechó el evento para exponer la estrategia de la provincia frente al crecimiento del shale.

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    “Nosotros estamos trabajando para que el trabajo sea primero para los neuquinos. Luego será el momento de convocar a otras provincias”, planteó el mandatario durante su participación en el evento. En ese sentido, explicó que la provincia busca garantizar que los puestos laborales que genere la expansión del sector del Oil & Gas sean ocupados en primer término por trabajadores formados localmente.

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    Empleo para el desarrollo del shale

    El gobierno provincial impulsa distintos programas de formación orientados a la industria hidrocarburífera. En este punto, Figueroa destacó el rol de Emplea Neuquén, una iniciativa destinada a capacitar mano de obra local, así como el trabajo del Instituto Vaca Muerta (IVM), enfocado en la formación técnica vinculada al desarrollo energético.

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    Figueroa junto a Alberto Weretilneck, gobernador de Río Negro. (Imagen: Gob. de Neuquén)

    El mandatario también consideró que el actual escenario económico nacional podría abrir una ventana de posibilidades para acelerar las inversiones en la actividad. “Ahora tenemos una gran oportunidad de tener la macro ordenada”, sostuvo, al tiempo que señaló que, si ese contexto se mantiene, la provincia podría ampliar su aporte al crecimiento económico del país.

    La búsqueda de inversiones para Vaca Muerta

    La agenda de Figueroa en Nueva York incluyó reuniones con firmas y potenciales inversores interesados en el desarrollo energético de la provincia. “Ha sido muy positiva toda esta gira, nos han consultado muchas empresas y hemos avanzado con algunas de ellas”, aseguró.

    El mandatario participó este martes de la apertura oficial del evento, encabezada por el presidente Javier Milei, en una jornada organizada por la embajada argentina en Estados Unidos junto con entidades financieras internacionales.

    Durante las reuniones, el gobierno neuquino puso el foco en el potencial de los recursos no convencionales de la provincia, aunque también presentó oportunidades en otros sectores. “Neuquén siempre despierta mucho interés”, señaló Figueroa, quien explicó que, además del petróleo y el gas, se promovieron alternativas vinculadas al turismo y la minería.

    “Para nosotros es un gran desafío monetizar el subsuelo. Sabemos que tenemos un ciclo de años y también que los capitales argentinos han puesto absolutamente todo para poder desarrollar Vaca Muerta, con lo cual es muy importante traer inversiones”, sostuvo.

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    Horacio Marín, CEO y presidente de YPF, presente en la Argentina Week. (Imagen: Gob. de Neuquén)

    “Es muy importante tener un Estado ordenado que pueda reasignar los fondos a los motores de desarrollo”, afirmó. “Estamos proyectando sostener las líneas de financiamiento para poder llegar con muy buena infraestructura al año 2029. Esto nos va a dar la posibilidad, dada la actividad económica, de poder generar los recursos para que Neuquén pueda proyectarse”, concluyó.

    Figueroa se reunió con el “rey del fracking”

    Como parte de su agenda en Nueva York, el gobernador mantuvo un encuentro con Harold Hamm, presidente de Continental Resources y una de las figuras históricas del desarrollo del shale en Estados Unidos, conocido en la industria como “el rey del fracking”.

    La reunión tuvo como objetivo analizar posibles oportunidades de inversión en Neuquén, en un contexto en el que la provincia busca ampliar la participación de compañías internacionales en el desarrollo de Vaca Muerta.

    Tras el encuentro, Figueroa destacó el interés que despierta la formación neuquina entre las compañías del sector. “Seguimos abriendo puertas al mundo para nuestra energía”, señaló. Y agregó: “Neuquén está en el radar de las empresas que lideraron el desarrollo del shale”.

  • Por qué la minería no cubre vacantes: sueldos de  millones y un 1% de informalidad

    Por qué la minería no cubre vacantes: sueldos de $6 millones y un 1% de informalidad

    El sector de la minería minero argentino en 2026 muestra una transformación radical impulsada por el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). El gobierno nacional estima que la inversión directa en el sector escalará a US$ 7.510 millones durante este año, lo que representa un incremento del 441% respecto a 2025. Este flujo de capital dinamiza principalmente la expansión de proyectos de cobre y litio.

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    Como resultado de esta inyección de fondos, las exportaciones del sector alcanzarán los US$ 6.000 millones en 2026. Según la consultora Invecq, Argentina posee una cartera de 310 proyectos, aunque solo 26 operan actualmente en fase de producción. Esta brecha entre recursos y producción posiciona al país frente a una oportunidad estratégica para triplicar sus ingresos hacia el año 2035.

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    Entre el sueldo «VIP» y el cuello de botella

    La minería no solo genera divisas, sino que consolida empleos de alta calidad. Un trabajador minero gana hoy, en promedio, 3,7 veces más que el sueldo medio del sector privado registrado. La tasa de informalidad resulta marginal, con apenas un 1,3%, frente al 42% del promedio nacional.

    De acuerdo con datos de la Secretaría de Minería de la Nación, el empleo femenino también escala y representa el 11,3% del total, con un crecimiento interanual del 20,2%. San Juan y Santa Cruz lideran el ranking de empleo y exportaciones, concentrando el 70% del total nacional.

    A pesar del auge, el sector enfrenta una escasez crítica de mano de obra calificada. Erica Ibarra, Gerente de la División Minería de Adecco Argentina, advierte: “Encontrar talento calificado en zonas remotas, con escasa infraestructura y perfiles muy específicos, es uno de los grandes retos del sector”.

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    La minería subterránea demanda especialistas en mantenimiento eléctrico y planificación de corto plazo.

    Vacantes activas y oportunidades de carrera

    Los perfiles más demandados incluyen técnicos electromecánicos, ingenieros químicos y operadores de maquinaria pesada. Una búsqueda rápida por portales de empleo, Linkedin y Empleos Google deja ver que empresas líderes mantienen búsquedas abiertas para cubrir posiciones estratégicas en diversos yacimientos del país.

    A continuacion, un punado de empleos que funcionan como una foto de la demanda laboral del sector:

    • Barrick (Veladero, San Juan): Busca un Senior Mine Engineer Short Term Planner. Requiere experiencia en planes mineros mensuales y seguimiento de KPI’s operativos.
    • Newmont (Cerro Negro, Santa Cruz): Convoca a una Ingeniera Mina III para planificación de corto plazo en minas subterráneas y un Superintendent Electrical Maintenance para liderar programas de mantenimiento preventivo.
    • Tsingshan South America (Jujuy): Mantiene abierta la búsqueda de Operarios Químicos, Operarios de Procesos y Operadores de Caldera para su planta en Perico.
    • Minera Cordillera (Catamarca): Requiere un Licenciado/a en Higiene y Seguridad con residencia en la provincia y un Ingeniero/a en Piping con experiencia en AutoCAD Plant 3D.
    • Liebherr (San Juan): Busca un Gerente de Operación y Servicio con al menos 10 años de experiencia en gestión de soporte al cliente y equipos móviles de minería.
    • Proyecto Vicuña (San Juan): Incorpora un Analista de Permisos para la gestión ambiental y regulatoria, con título en Ingeniería o Geología.

    La minería argentina en 2026 ya no representa solo un potencial geológico; constituye el motor de empleo más dinámico del país. La formación técnica y la disponibilidad para trabajar en campamento aparecen como las llaves maestras para ingresar a esta industria de élite.

  • VMOS avanza con uno de los desafíos técnicos más complejos del proyecto

    VMOS avanza con uno de los desafíos técnicos más complejos del proyecto

    Durante años, el desarrollo del petróleo en Vaca Muerta estuvo condicionado por una limitación estructural: la falta de infraestructura suficiente para transportar grandes volúmenes de crudo hacia los mercados internacionales. El proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) surgió justamente para resolver ese cuello de botella y permitir que la producción shale alcance una escala exportadora sostenida.

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    La obra avanza en distintos frentes y recientemente sumó un nuevo hito técnico. La unión transitoria de empresas integrada por Techint y Sacde inició el cruce del Río Negro, uno de los desafíos de ingeniería más relevantes dentro del trazado del oleoducto.

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    Para ejecutar la maniobra se utiliza tecnología de perforación horizontal dirigida (HDD), un método que permite instalar tuberías subterráneas sin intervenir directamente el cauce del río. El procedimiento contempla la inserción de aproximadamente 700 metros de tubería de 30 pulgadas que conectará ambas márgenes.

    Un desafío técnico clave para el oleoducto

    La técnica HDD cuenta con más de cuarenta años de evolución en la industria energética y es considerada uno de los sistemas más seguros y sustentables para atravesar cursos de agua y zonas ambientalmente sensibles.

    El sistema funciona mediante herramientas de perforación dirigidas que avanzan por debajo del terreno, guiadas con monitoreo permanente. Para estabilizar el suelo se utilizan lodos biodegradables que permiten sostener la perforación sin afectar el entorno natural.

    En el caso del cruce del Río Negro, el proyecto incluye la construcción de un túnel subterráneo de aproximadamente 660 metros. Durante todo el proceso se realiza monitoreo electromagnético en tiempo real para garantizar la precisión de la trayectoria y verificar el comportamiento del terreno.

    Además, una vez completada la instalación de la tubería se aplicarán pruebas de integridad con estándares de seguridad que contemplan tolerancia cero a fugas. Este tramo resulta clave porque conecta la producción de petróleo de la cuenca neuquina con el sistema de transporte que desembocará en la costa atlántica.

    El oleoducto tendrá una extensión total de 437 kilómetros y permitirá vincular Vaca Muerta con el Mar Argentino, a través de la terminal de exportación ubicada en Punta Colorada.

    VMOS cruce del Río Negro Vaca Muerta Oil Sur Techint Sacde 2

    Avance de obra y desarrollo regional

    El proyecto ya registra un avance general del 54% y las tareas continúan en paralelo en distintos puntos del trazado. En la terminal portuaria de Punta Colorada también se registran progresos importantes en la infraestructura de almacenamiento.

    Allí se están construyendo seis tanques de gran escala destinados a almacenar el crudo antes de su embarque. Dos de estas estructuras ya muestran un grado significativo de avance. En conjunto, los tanques tendrán una capacidad total de 720.000 metros cúbicos, un volumen pensado para sostener operaciones continuas de exportación.

    La dimensión del proyecto también se refleja en su impacto laboral. Actualmente más de 2.500 trabajadores participan de manera directa en la construcción, mientras que otras 7.500 personas lo hacen de forma indirecta en actividades vinculadas a la cadena de suministro y servicios asociados.

    En paralelo, unas 500 personas fueron capacitadas o recalificadas para desempeñarse en las distintas etapas de la obra, en un esquema que busca fortalecer el empleo local y la formación técnica vinculada a la industria energética.

    Operario trabajador Sacde Techint

    VMOS y la inauguración de sus oficinas operativas

    Como parte de ese proceso, el proyecto inauguró nuevas oficinas operativas en Sierra Grande, consolidando su presencia en la provincia y reforzando la logística para el desarrollo de los trabajos.

    El objetivo operativo es que el sistema comience a funcionar hacia fines de año con una capacidad inicial de transporte de 180.000 barriles diarios. La planificación contempla una expansión progresiva hasta alcanzar los 550.000 barriles diarios en 2027.

    El VMOS se convirtió además en el primer proyecto de la industria petrolera en ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, el esquema impulsado por el Gobierno nacional para promover grandes desarrollos productivos.

  • La AIE propone liberar 400 millones de barriles de petróleo para contener la suba del precio

    La AIE propone liberar 400 millones de barriles de petróleo para contener la suba del precio

    En medio de la escalada del conflicto que involucra a Estados Unidos, Israel e Irán, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) recomendó este miércoles liberar 400 millones de barriles de petróleo de reservas para intentar frenar la suba de los precios internacionales del crudo.

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    La propuesta, que sería la mayor liberación coordinada en la historia del organismo, fue aprobada por unanimidad por los 32 países miembros de la agencia con sede en París. El cronograma para concretar la medida todavía no fue definido, aunque el debate se da en paralelo a las discusiones entre las principales economías del mundo sobre el impacto del conflicto.

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    Según informó Reuters, el anuncio coincidió con la reunión de líderes del G7 encabezada por el presidente francés, Emmanuel Macron, donde la volatilidad del mercado petrolero figura entre los temas centrales de la agenda.

    Desde Alemania, la ministra de Economía, Katherina Reiche, confirmó que su país participará de la liberación de reservas y adelantó que Estados Unidos y Japón serían los principales aportantes dentro del esquema coordinado por la AIE.

    Fuentes diplomáticas de la Unión Europea señalaron a la agencia que la iniciativa fue impulsada principalmente por el gobierno estadounidense, que busca aliviar la presión sobre los precios internacionales del crudo en un contexto de fuerte incertidumbre geopolítica.

    Por otra parte, el secretario del Interior de Estados Unidos, Doug Burgum, respaldó públicamente la medida y consideró que la liberación puede ayudar a moderar la tensión en los mercados. “Este es el momento perfecto para pensar en liberar parte de esas reservas para aliviar la presión sobre el precio global”, afirmó en una entrevista con Fox News.

    Sin embargo, el funcionario sostuvo que el mercado no enfrenta una escasez estructural de petróleo. “Tenemos un problema de tránsito que es temporal”, explicó. “Es una situación que estamos resolviendo por vías militares y diplomáticas y que vamos a resolver”, dijo.

    El bloqueo en Ormuz mantiene en alerta al mercado

    Más allá del anuncio, los operadores del mercado energético mantienen cautela sobre el impacto real de la medida. Según información de Reuters, analistas del sector señalan que el ritmo de liberación de las reservas será determinante para evaluar su capacidad de compensar las interrupciones actuales en el suministro.

    De acuerdo con estimaciones citadas por la agencia internacional, si se liberaran 100 millones de barriles en un mes, el flujo adicional equivaldría a unos 3,3 millones de barriles diarios, un volumen significativamente menor frente a la magnitud de las disrupciones actuales.

    La principal preocupación del mercado está vinculada con la situación en el Estrecho de Ormuz, el corredor marítimo clave entre Irán y Omán por donde circula cerca de una quinta parte del comercio global de petróleo. Con el paso prácticamente bloqueado, la interrupción potencial de suministros se estima en torno a 20 millones de barriles por día.

    En ese contexto, los precios internacionales del petróleo volvieron a registrar subas durante la jornada de este miércoles, lo que expuso las dudas de los inversores sobre si la liberación de reservas planificada por la AIE será suficiente para compensar los riesgos de oferta derivados del conflicto en Medio Oriente.