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Autor: Más Energía

  • Crecimiento sin precedentes en minería: el impacto de cinco provincias en las exportaciones

    Crecimiento sin precedentes en minería: el impacto de cinco provincias en las exportaciones

    La minería argentina arrancó 2026 con una aceleración sin precedentes. Según el Informe Mensual de Origen Provincial de las Exportaciones Mineras publicado en marzo de 2026 por la Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera (DNPyEM) de la Secretaría de Minería de la Nación —con base en datos de la Aduana—, durante el mes de febrero el sector exportó USD 664 millones, lo que representó un incremento interanual de 67,9%. En el acumulado de los primeros dos meses del año, las exportaciones mineras totalizaron USD 1.513 millones, un 79,9% por encima del mismo período de 2025.

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    El dato más revelador no es solo el volumen total, sino su concentración geográfica: cinco provincias explicaron el 98,7% de todo lo exportado por el sector en enero-febrero de 2026. Esas provincias son Santa Cruz, San Juan, Jujuy, Salta y Catamarca. Un mapa que confirma la estructura federal de la riqueza mineral argentina y que plantea, al mismo tiempo, una pregunta sobre la distribución futura de los beneficios cuando los grandes proyectos cupríferos del oeste entren en producción.

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    La minería domina las economías provinciales

    La incidencia del sector sobre las exportaciones totales de cada provincia no es marginal: la minería es, en la mayoría de los casos, prácticamente la única fuente de divisas.

    En el acumulado enero-febrero de 2026, los porcentajes de participación de la minería en las exportaciones totales de cada provincia fueron contundentes: Catamarca 96,0%, San Juan 92,5%, Santa Cruz 89,2%, Jujuy 81,7% y Salta 58,2%. En el mes de febrero puntualmente, esos guarismos alcanzaron el 96,3%, 89,4%, 87,8%, 87,0% y 54,7%, respectivamente. Solo Salta muestra una base exportadora más diversificada, dado el peso de los hidrocarburos y el agro en su economía.

    Estos datos reflejan la altísima dependencia estructural que tienen las provincias mineras del desempeño del sector. Cuando la minería sube, la economía provincial crece. Cuando cae, el impacto es inmediato y directo sobre la balanza comercial de cada jurisdicción.

    Santa Cruz: el récord que nadie esperaba tan pronto

    La provincia patagónica fue la gran protagonista del período. En febrero de 2026 las exportaciones mineras santacruceñas alcanzaron los USD 269 millones, con un incremento de 83,1% respecto a febrero de 2025, siendo el valor más alto de Santa Cruz para este mes en toda la historia registrada. En el acumulado de los primeros dos meses del año, la provincia sumó USD 669 millones, con un crecimiento interanual de 126,5% frente al mismo período de 2025.

    La minería explicó el 87,8% de las ventas al exterior santacruceñas en febrero, una participación que subió notablemente frente al 73,0% registrado en el mismo mes del año anterior, cuando la provincia exportó USD 147 millones en minerales.

    La composición de la canasta exportadora de Santa Cruz es casi exclusivamente metalífera: el 99,9% del total corresponde a esa categoría. El oro representó el 84,3% del acumulado enero-febrero, seguido por la plata con 15,6% y un residual de 0,1% de otros minerales. Los principales destinos de esas ventas fueron Estados Unidos (34,8%), Suiza (30,7%) y Canadá (18,9%).

    Los proyectos que traccionan este resultado son Cerro Negro (Newmont) y Cerro Vanguardia (AngloGold Ashanti), los dos yacimientos de metales preciosos más importantes de la Patagonia y entre los mayores exportadores del sector a nivel nacional.

    San Juan: el oro sanjuanino llega a India y Suiza

    San Juan exportó USD 172 millones en febrero de 2026, con un crecimiento de 60,5% respecto a febrero del año anterior. En el acumulado de los primeros dos meses alcanzó los USD 404 millones, un 40,9% más que en el mismo período de 2025, cuando la minería sanjuanina exportó USD 287 millones.

    La participación de la minería en las exportaciones totales de la provincia consolidó su predominio: pasó del 87,7% en febrero de 2025 al 89,4% en el mismo mes de 2026. En el acumulado enero-febrero la minería representó el 92,5% de las ventas externas provinciales.

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    La canasta exportadora sanjuanina también está dominada por el oro: en febrero este metal explicó el 96,6% de las exportaciones mineras de la provincia, con la plata en segundo lugar con el 2,7%. En el acumulado bimestral, el oro alcanzó el 98,1%, la plata el 1,2% y el resto un marginal 0,8%. Los destinos principales fueron India (59,6%) y Suiza (35,6%), con un restante 4,8% hacia otros mercados. El proyecto Veladero (Barrick Gold/Newmont), el mayor exportador aurífero de San Juan, explica en buena medida estos números.

    El NOA: litio, China y un crecimiento del 70%

    Las tres provincias del Noroeste Argentino —Catamarca, Jujuy y Salta— conforman el otro gran polo exportador, motorizado esta vez por el litio en lugar del oro. En febrero de 2026 sus exportaciones mineras conjuntas alcanzaron los USD 213 millones, con un crecimiento interanual de 57,9%, explicado tanto por la suba en los precios internacionales como por el incremento en los volúmenes exportados del metal de la transición energética.

    En el acumulado enero-febrero las tres provincias sumaron USD 421 millones, un 70,3% más que en el mismo período de 2025, cuando exportaron USD 247 millones en minerales.

    La composición de la canasta exportadora del NOA refleja con claridad el protagonismo del litio: en el acumulado bimestral, este mineral representó el 64,0% de las exportaciones mineras de la región, seguido por el oro (18,0%), la plata (13,5%) y un restante 4,5% de otros productos. El destino dominante es China, con el 68,3% del total, seguido por Estados Unidos (18,8%), Japón (2,8%) y Suiza (2,2%).

    La alta dependencia del mercado chino para la colocación del litio —que concentra más del 60% de la capacidad mundial de procesamiento de baterías— es uno de los factores de riesgo que el sector monitorea con atención, en un contexto donde la geopolítica del mineral crítico se reordena aceleradamente.

    Entre los proyectos que explican las exportaciones del NOA figuran Cauchari-Olaroz y 3Q (Jujuy), Centenario-Ratones, Fenix y Salar de Olaroz (Salta/Jujuy), y los yacimientos de plata y plomo de Catamarca.

    Los principales proyectos exportadores del país

    El informe oficial también identifica los proyectos mineros con mayor peso en las exportaciones nacionales durante los primeros dos meses de 2026. Los de mayor relevancia, según el tamaño relativo reportado por la DNPyEM, son Cerro Negro y Cerro Vanguardia (Santa Cruz), Veladero (San Juan), Cauchari–Olaroz (Jujuy), San José (Santa Cruz), Centenario–Ratones (Salta), Gualcamayo y 3Q (San Juan/Jujuy), Don Nicolás (Santa Cruz), Lindero (Salta) y Chinchillas–Pirquitas (Jujuy).

    Este mapa de exportadores actuales contrasta con la cartera de proyectos en desarrollo: cuando El Pachón, Josemaría, Los Azules o Taca Taca entren en producción, el peso relativo de San Juan y Salta en las exportaciones mineras nacionales se multiplicará de manera estructural.

    Una tendencia que no da señales de frenarse

    Los números de enero-febrero 2026 confirman una tendencia que ya anticipaban los datos anuales: la minería argentina creció 29,2% en exportaciones durante todo 2025 —con un récord histórico de USD 6.037 millones— y en los primeros dos meses de 2026 ya acumula un ritmo muy superior.

    Si el sector mantiene el promedio bimestral actual, las exportaciones anuales podrían superar holgadamente el récord de 2025. El contexto de precios internacionales favorables para el oro, la recuperación del litio en la segunda mitad de 2025 y la entrada en operación de nuevos proyectos consolidan las condiciones para que 2026 sea, nuevamente, un año histórico para la minería argentina.

    Fuente: Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera (DNPyEM) — Subsecretaría de Desarrollo Minero, Secretaría de Minería de la Nación. Informe Mensual Origen Provincial de las Exportaciones Mineras, marzo 2026. Datos con base en Aduana.

  • Argentina se posiciona en el mapa global del cobre con 117 millones de toneladas en reservas

    Argentina se posiciona en el mapa global del cobre con 117 millones de toneladas en reservas

    El mundo necesita cobre como nunca antes. La transición energética —vehículos eléctricos, energías renovables, redes de transmisión— multiplicó la demanda global de este metal y convirtió a las reservas cupríferas en activos estratégicos de primer orden. Argentina, que durante décadas miró de lejos el boom minero de Chile y Perú, aparece hoy en el mapa global con números muy alentadores.

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    Según la Cartera de Proyectos 2026 elaborada por la Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera (DNPyEM) de la Secretaría de Minería de la Nación, el país cuenta con 117,91 millones de toneladas (MTn) de recursos totales de cobre.

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    De ese total, 53,83 MTn corresponden a la categoría de Medidos e Indicados, es decir, recursos con el mayor nivel de certeza geológica y técnica bajo los estándares internacionales CRIRSCO, NI 43-101 y JORC Code. Las cifras posicionan a Argentina como una de las geografías con mayor potencial cuprífero sin desarrollar del planeta.

    Qué significan estas categorías

    La distinción entre tipos de recursos no es un detalle menor: define la viabilidad financiera de un proyecto. Los Recursos Medidos e Indicados (M&I) son aquellos estimados con suficiente precisión geológica como para respaldar estudios de factibilidad y decisiones de inversión. Los Recursos Inferidos, en cambio, tienen mayor incertidumbre y requieren exploración adicional antes de avanzar hacia una etapa productiva.

    Que Argentina tenga 53,83 MTn en la categoría M&I sobre un total de 117,91 MTn indica que casi la mitad de sus recursos cupríferos ya tiene el nivel de definición geológica necesario para atraer capital y desarrollar proyectos.

    El resto —los Recursos Inferidos— representa la promesa de un inventario aún mayor a medida que avance la exploración en zonas con alta prospectividad geológica, especialmente en la Cordillera de los Andes.

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    Filo del Sol es un depósito epitermal de cobre, oro y plata de alta sulfuración asociado a un gran sistema de pórfidos de cobre-oro. Foto de Secretaría de Minería de la Nación.

    Los proyectos que definen la escala

    La cartera cuprífera argentina no se reduce a uno o dos nombres. Un informe reciente de la Secretaría de Minería identifica nueve proyectos avanzados en las regiones de Cuyo y el Noroeste con un CAPEX combinado superior a los USD 28.000 millones.

    Todos son yacimientos de tipo pórfido cuprífero, el modelo geológico de los grandes depósitos andinos, y se ubican a lo largo del cinturón metalogénico que Argentina comparte con Chile y Perú.

    • Josemaría: Es el más avanzado de la cartera. Desarrollado por Lundin Mining y BHP, ya está en etapa de construcción. Proyecta una producción anual de 131.000 toneladas de cobre mediante flotación, con una inversión estimada de USD 4.100 millones y una vida útil de 19 años. Junto con Filo del Sol integra el megaproyecto binacional Vicuña, para el cual BHP y Lundin proyectan una inversión total de USD 18.100 millones.
    • Filo del Sol: Socio estratégico de Josemaría dentro del complejo Vicuña. Está en etapa de prefactibilidad con más de 31 millones de toneladas de cobre y una ley promedio de 0,41%. Proyecta una producción anual de 66.000 toneladas de cobre mediante lixiviación, con una inversión estimada de USD 1.805 millones y un inicio de producción previsto hacia 2030.
    • Taca Taca: Desarrollado por la canadiense First Quantum Minerals, está en fase de factibilidad con recursos superiores a 11,6 millones de toneladas de cobre. Estima una producción anual de 227.000 toneladas mediante flotación. La inversión total proyectada asciende a USD 5.250 millones, lo que lo convierte en uno de los proyectos con mayor presupuesto de capital de la cartera nacional. Ya cuenta con Declaración de Impacto Ambiental aprobada en Salta.
    • El Pachón: El proyecto emblemático de la provincia sanjuanina. Operado por la suiza Glencore y actualmente en fase de factibilidad, estima una producción anual de 280.000 toneladas de cobre. Cuenta con 25,4 millones de toneladas de recursos y una ley promedio de 0,5%, con una inversión proyectada de USD 9.460 millones y un posible inicio de operaciones hacia 2034. Es el proyecto con mayor inversión declarada de toda la cartera cuprífera argentina.
    • Los Azules: Desarrollado por McEwen Copper —con participación del fabricante automotriz Stellantis— y en fase de factibilidad, cuenta con 11,5 millones de toneladas de recursos y una ley promedio cercana al 0,4%. La inversión proyectada supera los USD 3.100 millones y la producción podría comenzar hacia 2030. Obtuvo su Declaración de Impacto Ambiental en diciembre de 2024.
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    Los Azules, ubicado en San Juan, es uno de los proyectos mas destacados del país. Foto: secretaría de Minería.

    • MARA: Un proyecto de doble llave. Glencore confirmó la reactivación de Bajo de la Alumbrera —el último yacimiento de gran escala que produjo cobre en Argentina, inactivo desde 2018— con un plan que contempla retomar operaciones hacia fines de 2026 y producir desde el primer semestre de 2028. La estrategia posterior es integrar el yacimiento Agua Rica, ubicado a 38 kilómetros, en un desarrollo combinado conocido como MARA, con una inversión proyectada de aproximadamente USD 4.500 millones.
    • Altar: Uno de los depósitos más grandes del país en etapa de exploración avanzada. Posee 9 millones de toneladas de cobre contenido, 5,1 millones de onzas de plata y 93,8 millones de onzas de oro, con una vida útil proyectada de 48 años. La inversión inicial estimada supera los USD 1.500 millones y el plan contempla avanzar hacia la prefactibilidad a fines de 2026. Rio Tinto, a través de su filial Nuton, tiene una opción de compra de hasta el 20% del proyecto con pagos escalonados de hasta USD 270 millones para desarrollar tecnología de lixiviación innovadora.
    • PSJ Cobre Mendocino: El único proyecto cuprífero relevante de la provincia de Mendoza, desarrollado por Zonda Metals GmbH y el Grupo Alberdi. En diciembre de 2025 obtuvo la aprobación del primer proyecto de cobre en esa provincia en más de dos décadas, un hito que abrió una nueva jurisdicción para la minería cuprífera argentina. Su avance resulta estratégico para diversificar geográficamente la cartera nacional, históricamente concentrada en San Juan, Salta y Catamarca.
    • Vicuña: Aunque Josemaría y Filo del Sol se presentan por separado, en la práctica conforman una unidad operativa bajo el nombre Vicuña. La solicitud al RIGI de este complejo alcanzó los USD 2.000 millones para los primeros dos años, aunque se estima que la inversión total superará los USD 5.000 millones, lo que lo convertiría en la mayor inversión extranjera directa de la historia reciente argentina. Su condición binacional —con superficie que se extiende hacia Chile— lo posiciona como un proyecto de integración regional de primer orden.
    • Río Grande: Completa el mapa este yacimiento de la provincia de Mendoza, que figura en el catálogo oficial de proyectos avanzados de cobre de la Secretaría de Minería con potencial de desarrollo a largo plazo. Si bien aún se encuentra en etapas exploratorias tempranas comparado con los anteriores, su inclusión en la cartera oficial refleja la intención del Estado nacional de ampliar la base geográfica de la minería cuprífera más allá del eje tradicional cordillerano.

    En conjunto, estos proyectos tienen el potencial de llevar la producción argentina de cobre a 1,1 millón de toneladas en 2032 y a 1,5 millones en 2035, su punto más alto proyectado, con exportaciones que podrían superar los USD 17.000 millones anuales. Una transformación que, de concretarse, redefiniría el peso de Argentina en el mapa global del metal más demandado por la transición energética.

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    El proyecto Taca Taca está ubicado a unos 35 kilómetros hacia el oeste de la localidad de Tolar Grande, en el departamento de Los Andes, provincia de Salta en la región de la puna argentina. Foto: secretaría de Minería

    El contexto geopolítico que cambia todo

    El cobre argentino no solo tiene valor geológico: tiene valor estratégico global. En un escenario donde Estados Unidos busca diversificar su cadena de suministro de minerales críticos —con acuerdos bilaterales como el recientemente suscripto con Argentina en el marco del Project Vault— y donde la Unión Europea avanza en su regulación de minerales críticos para la transición verde, el cobre cordillerano argentino adquiere una dimensión diplomática y comercial que trasciende el sector.

    Según datos del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS), la demanda global de cobre podría duplicarse hacia 2050 impulsada por la electrificación masiva de la economía mundial. En ese contexto, cada tonelada de recurso M&I declarada en Argentina es, también, una señal hacia los mercados de capitales internacionales.

    La brecha entre recursos y producción

    El principal desafío del sector cuprífero argentino no es geológico: es de ejecución. Mientras Chile produce más de 5 millones de toneladas de cobre refinado por año y Perú supera los 2,5 millones, Argentina prácticamente no registra producción cuprífera a escala industrial. De los 310 proyectos mineros que figuran en la cartera nacional, solo una fracción mínima llega a la etapa de producción.

    Según un informe de la consultora Invecq de enero de 2026, apenas el 11% de los proyectos de cobre, litio, oro y plata se encuentra en fases avanzadas. El resto permanece frenado por una combinación de factores: incertidumbre regulatoria histórica, conflictos con legislación ambiental —en particular la Ley de Glaciares—, falta de infraestructura y costos logísticos elevados en zonas de alta montaña.

    El RIGI como catalizador

    El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), aprobado en 2024 en el marco de la Ley de Bases, se presenta como el instrumento central para desbloquear esa cartera. Al ofrecer estabilidad fiscal y regulatoria por 30 años para inversiones superiores a los 200 millones de dólares, el régimen apunta directamente al perfil de proyectos cupríferos como El Pachón o Taca Taca, que requieren desembolsos de capital de largo plazo y alta certeza jurídica.

    Las inversiones comprometidas bajo el RIGI en el sector minero ya superan los USD 47.000 millones en compromisos declarados, según datos de la Secretaría de Minería presentados en la convención PDAC 2026 de Toronto en marzo pasado.

    Las proyecciones del sector indican que, si Argentina logra poner en producción los principales proyectos cupríferos en la próxima década, el cobre podría convertirse en el segundo rubro exportador del sector minero —por detrás del oro y por delante del litio— con capacidad de generar miles de millones de dólares anuales en divisas.

  • Por qué bajó el autoconsumo eléctrico industrial un 2,8%

    Por qué bajó el autoconsumo eléctrico industrial un 2,8%

    El cierre de 2025 marca un punto de inflexión en la estrategia energética de los grandes usuarios. Según el último informe de indicadores energéticos del INDEC, la autogeneración de energía eléctrica en la minería y la industria manufacturera alcanzó los 4.150.121 MWh en el cuarto trimestre. Esta cifra representa un leve incremento interanual del 0,7%, pero esconde un cambio estructural profundo en el destino de esa energía.

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    La dinámica actual revela que los establecimientos priorizan la inyección de excedentes al sistema nacional. El volumen de energía autogenerada despachada al Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) registró una variación positiva del 15,7%, situándose en 919.784 MWh.

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    En contraposición, la energía destinada estrictamente al autoconsumo disminuyó un 2,8%, totalizando 3.230.336 MWh. Este fenómeno sugiere que las empresas optimizan sus recursos excedentes ante una demanda interna de producción que no muestra señales de expansión.

    Minería vs. manufactura: Comportamientos divergentes

    El análisis por sector evidencia realidades opuestas. La minería registró una baja del 2,2% en su autogeneración total durante el cuarto trimestre, con un volumen de 1.951.355 MWh. Sin embargo, su comportamiento hacia la red resultó agresivo: el despacho al MEM desde yacimientos y canteras trepó un 19,4%, mientras que su autoconsumo se desplomó un 10,6%.

    Por su parte, la industria manufacturera exhibió mayor resiliencia productiva. Su autogeneración total ascendió a 2.198.766 MWh, lo que implica una suba del 3,5%. A diferencia de la minería, la manufactura logró incrementos en ambos frentes: el despacho al sistema creció un 7,1% y el uso para consumo propio subió un 3,1% respecto al cuarto trimestre de 2024.

    Cogeneración y eficiencia energética bajo la lupa

    La cogeneración, proceso que convierte el calor residual en electricidad, atraviesa un período de contracción. Durante el cuarto trimestre de 2025, esta modalidad registró una caída del 5,8% interanual en la industria manufacturera, con un total de 297.072 MWh generados.

    Las fuentes oficiales definen la autogeneración como el «proceso mediante el cual se produce energía eléctrica como producto secundario, siendo el propósito principal del establecimiento la producción de bienes o servicios».

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    La industria manufacturera aumentó su despacho de energía al sistema nacional un 15,7% al cierre de 2025. Foto: prensa de gobierno de Neuquén

    En cambio, la cogeneración implica la producción simultánea de electricidad a partir de «calor residual proveniente del proceso productivo». La caída en este último indicador refleja, de manera indirecta, una menor intensidad en los procesos térmicos industriales de alta escala.

    Importancia de los indicadores y el ISE

    El Indicador Sintético de Energía (ISE) funciona como el termómetro oficial del sector. En el cuarto trimestre de 2025, el ISE nivel general registró una caída del 0,4% interanual. Este indicador es vital porque permite homogeneizar unidades heterogéneas (GWh, m3, toneladas) en toneladas equivalentes de petróleo (TEP) para medir el desempeño real de la matriz energética.

    La precisión de estos datos surge de un panel de 90 establecimientos líderes y del relevamiento de organismos clave como CAMMESA, ENARGAS y la Secretaría de Energía. Sin estos indicadores, resultaría imposible detectar que, a pesar de que la generación neta total subió un 4,2%, el consumo de gas industrial cayó un 8,1% en el mismo periodo.

    Expectativas de inversión para 2026

    El clima empresarial para el inicio de 2026 muestra cautela. En el sector eléctrico, solo el 33,3% de las firmas espera que la demanda interna aumente, mientras que un 50% prevé que se mantendrá estable.

    Respecto a la expansión de capacidad, el 50% de las empresas del sector eléctrico planea realizar inversiones durante el primer trimestre de 2026. Estas partidas se dirigirán principalmente a «mejorar la calidad del producto y/o servicio» y «aumentar la producción y/o ampliar el servicio».

  • Crecimiento sin precedentes en minería: el impacto de cinco provincias en las exportaciones

    Cinco provincias, un récord histórico: así se distribuyen las exportaciones mineras argentinas en 2026

    La minería argentina arrancó 2026 con una aceleración sin precedentes. Según el Informe Mensual de Origen Provincial de las Exportaciones Mineras publicado en marzo de 2026 por la Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera (DNPyEM) de la Secretaría de Minería de la Nación —con base en datos de la Aduana—, durante el mes de febrero el sector exportó USD 664 millones, lo que representó un incremento interanual de 67,9%. En el acumulado de los primeros dos meses del año, las exportaciones mineras totalizaron USD 1.513 millones, un 79,9% por encima del mismo período de 2025.

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    El dato más revelador no es solo el volumen total, sino su concentración geográfica: cinco provincias explicaron el 98,7% de todo lo exportado por el sector en enero-febrero de 2026. Esas provincias son Santa Cruz, San Juan, Jujuy, Salta y Catamarca. Un mapa que confirma la estructura federal de la riqueza mineral argentina y que plantea, al mismo tiempo, una pregunta sobre la distribución futura de los beneficios cuando los grandes proyectos cupríferos del oeste entren en producción.

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    La minería domina las economías provinciales

    La incidencia del sector sobre las exportaciones totales de cada provincia no es marginal: la minería es, en la mayoría de los casos, prácticamente la única fuente de divisas.

    En el acumulado enero-febrero de 2026, los porcentajes de participación de la minería en las exportaciones totales de cada provincia fueron contundentes: Catamarca 96,0%, San Juan 92,5%, Santa Cruz 89,2%, Jujuy 81,7% y Salta 58,2%. En el mes de febrero puntualmente, esos guarismos alcanzaron el 96,3%, 89,4%, 87,8%, 87,0% y 54,7%, respectivamente. Solo Salta muestra una base exportadora más diversificada, dado el peso de los hidrocarburos y el agro en su economía.

    Estos datos reflejan la altísima dependencia estructural que tienen las provincias mineras del desempeño del sector. Cuando la minería sube, la economía provincial crece. Cuando cae, el impacto es inmediato y directo sobre la balanza comercial de cada jurisdicción.

    Santa Cruz: el récord que nadie esperaba tan pronto

    La provincia patagónica fue la gran protagonista del período. En febrero de 2026 las exportaciones mineras santacruceñas alcanzaron los USD 269 millones, con un incremento de 83,1% respecto a febrero de 2025, siendo el valor más alto de Santa Cruz para este mes en toda la historia registrada. En el acumulado de los primeros dos meses del año, la provincia sumó USD 669 millones, con un crecimiento interanual de 126,5% frente al mismo período de 2025.

    La minería explicó el 87,8% de las ventas al exterior santacruceñas en febrero, una participación que subió notablemente frente al 73,0% registrado en el mismo mes del año anterior, cuando la provincia exportó USD 147 millones en minerales.

    La composición de la canasta exportadora de Santa Cruz es casi exclusivamente metalífera: el 99,9% del total corresponde a esa categoría. El oro representó el 84,3% del acumulado enero-febrero, seguido por la plata con 15,6% y un residual de 0,1% de otros minerales. Los principales destinos de esas ventas fueron Estados Unidos (34,8%), Suiza (30,7%) y Canadá (18,9%).

    Los proyectos que traccionan este resultado son Cerro Negro (Newmont) y Cerro Vanguardia (AngloGold Ashanti), los dos yacimientos de metales preciosos más importantes de la Patagonia y entre los mayores exportadores del sector a nivel nacional.

    San Juan: el oro sanjuanino llega a India y Suiza

    San Juan exportó USD 172 millones en febrero de 2026, con un crecimiento de 60,5% respecto a febrero del año anterior. En el acumulado de los primeros dos meses alcanzó los USD 404 millones, un 40,9% más que en el mismo período de 2025, cuando la minería sanjuanina exportó USD 287 millones.

    La participación de la minería en las exportaciones totales de la provincia consolidó su predominio: pasó del 87,7% en febrero de 2025 al 89,4% en el mismo mes de 2026. En el acumulado enero-febrero la minería representó el 92,5% de las ventas externas provinciales.

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    La canasta exportadora sanjuanina también está dominada por el oro: en febrero este metal explicó el 96,6% de las exportaciones mineras de la provincia, con la plata en segundo lugar con el 2,7%. En el acumulado bimestral, el oro alcanzó el 98,1%, la plata el 1,2% y el resto un marginal 0,8%. Los destinos principales fueron India (59,6%) y Suiza (35,6%), con un restante 4,8% hacia otros mercados. El proyecto Veladero (Barrick Gold/Newmont), el mayor exportador aurífero de San Juan, explica en buena medida estos números.

    El NOA: litio, China y un crecimiento del 70%

    Las tres provincias del Noroeste Argentino —Catamarca, Jujuy y Salta— conforman el otro gran polo exportador, motorizado esta vez por el litio en lugar del oro. En febrero de 2026 sus exportaciones mineras conjuntas alcanzaron los USD 213 millones, con un crecimiento interanual de 57,9%, explicado tanto por la suba en los precios internacionales como por el incremento en los volúmenes exportados del metal de la transición energética.

    En el acumulado enero-febrero las tres provincias sumaron USD 421 millones, un 70,3% más que en el mismo período de 2025, cuando exportaron USD 247 millones en minerales.

    La composición de la canasta exportadora del NOA refleja con claridad el protagonismo del litio: en el acumulado bimestral, este mineral representó el 64,0% de las exportaciones mineras de la región, seguido por el oro (18,0%), la plata (13,5%) y un restante 4,5% de otros productos. El destino dominante es China, con el 68,3% del total, seguido por Estados Unidos (18,8%), Japón (2,8%) y Suiza (2,2%).

    La alta dependencia del mercado chino para la colocación del litio —que concentra más del 60% de la capacidad mundial de procesamiento de baterías— es uno de los factores de riesgo que el sector monitorea con atención, en un contexto donde la geopolítica del mineral crítico se reordena aceleradamente.

    Entre los proyectos que explican las exportaciones del NOA figuran Cauchari-Olaroz y 3Q (Jujuy), Centenario-Ratones, Fenix y Salar de Olaroz (Salta/Jujuy), y los yacimientos de plata y plomo de Catamarca.

    Los principales proyectos exportadores del país

    El informe oficial también identifica los proyectos mineros con mayor peso en las exportaciones nacionales durante los primeros dos meses de 2026. Los de mayor relevancia, según el tamaño relativo reportado por la DNPyEM, son Cerro Negro y Cerro Vanguardia (Santa Cruz), Veladero (San Juan), Cauchari–Olaroz (Jujuy), San José (Santa Cruz), Centenario–Ratones (Salta), Gualcamayo y 3Q (San Juan/Jujuy), Don Nicolás (Santa Cruz), Lindero (Salta) y Chinchillas–Pirquitas (Jujuy).

    Este mapa de exportadores actuales contrasta con la cartera de proyectos en desarrollo: cuando El Pachón, Josemaría, Los Azules o Taca Taca entren en producción, el peso relativo de San Juan y Salta en las exportaciones mineras nacionales se multiplicará de manera estructural.

    Una tendencia que no da señales de frenarse

    Los números de enero-febrero 2026 confirman una tendencia que ya anticipaban los datos anuales: la minería argentina creció 29,2% en exportaciones durante todo 2025 —con un récord histórico de USD 6.037 millones— y en los primeros dos meses de 2026 ya acumula un ritmo muy superior.

    Si el sector mantiene el promedio bimestral actual, las exportaciones anuales podrían superar holgadamente el récord de 2025. El contexto de precios internacionales favorables para el oro, la recuperación del litio en la segunda mitad de 2025 y la entrada en operación de nuevos proyectos consolidan las condiciones para que 2026 sea, nuevamente, un año histórico para la minería argentina.

    Fuente: Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera (DNPyEM) — Subsecretaría de Desarrollo Minero, Secretaría de Minería de la Nación. Informe Mensual Origen Provincial de las Exportaciones Mineras, marzo 2026. Datos con base en Aduana.

  • Argentina se posiciona en el mapa global del cobre con 117 millones de toneladas en reservas

    Cobre: Argentina tiene 117 millones de toneladas y los gigantes mineros ya están en la cordillera

    El mundo necesita cobre como nunca antes. La transición energética —vehículos eléctricos, energías renovables, redes de transmisión— multiplicó la demanda global de este metal y convirtió a las reservas cupríferas en activos estratégicos de primer orden. Argentina, que durante décadas miró de lejos el boom minero de Chile y Perú, aparece hoy en el mapa global con números muy alentadores.

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    Según la Cartera de Proyectos 2026 elaborada por la Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera (DNPyEM) de la Secretaría de Minería de la Nación, el país cuenta con 117,91 millones de toneladas (MTn) de recursos totales de cobre.

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    De ese total, 53,83 MTn corresponden a la categoría de Medidos e Indicados, es decir, recursos con el mayor nivel de certeza geológica y técnica bajo los estándares internacionales CRIRSCO, NI 43-101 y JORC Code. Las cifras posicionan a Argentina como una de las geografías con mayor potencial cuprífero sin desarrollar del planeta.

    Qué significan estas categorías

    La distinción entre tipos de recursos no es un detalle menor: define la viabilidad financiera de un proyecto. Los Recursos Medidos e Indicados (M&I) son aquellos estimados con suficiente precisión geológica como para respaldar estudios de factibilidad y decisiones de inversión. Los Recursos Inferidos, en cambio, tienen mayor incertidumbre y requieren exploración adicional antes de avanzar hacia una etapa productiva.

    Que Argentina tenga 53,83 MTn en la categoría M&I sobre un total de 117,91 MTn indica que casi la mitad de sus recursos cupríferos ya tiene el nivel de definición geológica necesario para atraer capital y desarrollar proyectos.

    El resto —los Recursos Inferidos— representa la promesa de un inventario aún mayor a medida que avance la exploración en zonas con alta prospectividad geológica, especialmente en la Cordillera de los Andes.

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    Filo del Sol es un depósito epitermal de cobre, oro y plata de alta sulfuración asociado a un gran sistema de pórfidos de cobre-oro. Foto de Secretaría de Minería de la Nación.

    Los proyectos que definen la escala

    La cartera cuprífera argentina no se reduce a uno o dos nombres. Un informe reciente de la Secretaría de Minería identifica nueve proyectos avanzados en las regiones de Cuyo y el Noroeste con un CAPEX combinado superior a los USD 28.000 millones.

    Todos son yacimientos de tipo pórfido cuprífero, el modelo geológico de los grandes depósitos andinos, y se ubican a lo largo del cinturón metalogénico que Argentina comparte con Chile y Perú.

    • Josemaría: Es el más avanzado de la cartera. Desarrollado por Lundin Mining y BHP, ya está en etapa de construcción. Proyecta una producción anual de 131.000 toneladas de cobre mediante flotación, con una inversión estimada de USD 4.100 millones y una vida útil de 19 años. Junto con Filo del Sol integra el megaproyecto binacional Vicuña, para el cual BHP y Lundin proyectan una inversión total de USD 18.100 millones.
    • Filo del Sol: Socio estratégico de Josemaría dentro del complejo Vicuña. Está en etapa de prefactibilidad con más de 31 millones de toneladas de cobre y una ley promedio de 0,41%. Proyecta una producción anual de 66.000 toneladas de cobre mediante lixiviación, con una inversión estimada de USD 1.805 millones y un inicio de producción previsto hacia 2030.
    • Taca Taca: Desarrollado por la canadiense First Quantum Minerals, está en fase de factibilidad con recursos superiores a 11,6 millones de toneladas de cobre. Estima una producción anual de 227.000 toneladas mediante flotación. La inversión total proyectada asciende a USD 5.250 millones, lo que lo convierte en uno de los proyectos con mayor presupuesto de capital de la cartera nacional. Ya cuenta con Declaración de Impacto Ambiental aprobada en Salta.
    • El Pachón: El proyecto emblemático de la provincia sanjuanina. Operado por la suiza Glencore y actualmente en fase de factibilidad, estima una producción anual de 280.000 toneladas de cobre. Cuenta con 25,4 millones de toneladas de recursos y una ley promedio de 0,5%, con una inversión proyectada de USD 9.460 millones y un posible inicio de operaciones hacia 2034. Es el proyecto con mayor inversión declarada de toda la cartera cuprífera argentina.
    • Los Azules: Desarrollado por McEwen Copper —con participación del fabricante automotriz Stellantis— y en fase de factibilidad, cuenta con 11,5 millones de toneladas de recursos y una ley promedio cercana al 0,4%. La inversión proyectada supera los USD 3.100 millones y la producción podría comenzar hacia 2030. Obtuvo su Declaración de Impacto Ambiental en diciembre de 2024.
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    Los Azules, ubicado en San Juan, es uno de los proyectos mas destacados del país. Foto: secretaría de Minería.

    • MARA: Un proyecto de doble llave. Glencore confirmó la reactivación de Bajo de la Alumbrera —el último yacimiento de gran escala que produjo cobre en Argentina, inactivo desde 2018— con un plan que contempla retomar operaciones hacia fines de 2026 y producir desde el primer semestre de 2028. La estrategia posterior es integrar el yacimiento Agua Rica, ubicado a 38 kilómetros, en un desarrollo combinado conocido como MARA, con una inversión proyectada de aproximadamente USD 4.500 millones.
    • Altar: Uno de los depósitos más grandes del país en etapa de exploración avanzada. Posee 9 millones de toneladas de cobre contenido, 5,1 millones de onzas de plata y 93,8 millones de onzas de oro, con una vida útil proyectada de 48 años. La inversión inicial estimada supera los USD 1.500 millones y el plan contempla avanzar hacia la prefactibilidad a fines de 2026. Rio Tinto, a través de su filial Nuton, tiene una opción de compra de hasta el 20% del proyecto con pagos escalonados de hasta USD 270 millones para desarrollar tecnología de lixiviación innovadora.
    • PSJ Cobre Mendocino: El único proyecto cuprífero relevante de la provincia de Mendoza, desarrollado por Zonda Metals GmbH y el Grupo Alberdi. En diciembre de 2025 obtuvo la aprobación del primer proyecto de cobre en esa provincia en más de dos décadas, un hito que abrió una nueva jurisdicción para la minería cuprífera argentina. Su avance resulta estratégico para diversificar geográficamente la cartera nacional, históricamente concentrada en San Juan, Salta y Catamarca.
    • Vicuña: Aunque Josemaría y Filo del Sol se presentan por separado, en la práctica conforman una unidad operativa bajo el nombre Vicuña. La solicitud al RIGI de este complejo alcanzó los USD 2.000 millones para los primeros dos años, aunque se estima que la inversión total superará los USD 5.000 millones, lo que lo convertiría en la mayor inversión extranjera directa de la historia reciente argentina. Su condición binacional —con superficie que se extiende hacia Chile— lo posiciona como un proyecto de integración regional de primer orden.
    • Río Grande: Completa el mapa este yacimiento de la provincia de Mendoza, que figura en el catálogo oficial de proyectos avanzados de cobre de la Secretaría de Minería con potencial de desarrollo a largo plazo. Si bien aún se encuentra en etapas exploratorias tempranas comparado con los anteriores, su inclusión en la cartera oficial refleja la intención del Estado nacional de ampliar la base geográfica de la minería cuprífera más allá del eje tradicional cordillerano.

    En conjunto, estos proyectos tienen el potencial de llevar la producción argentina de cobre a 1,1 millón de toneladas en 2032 y a 1,5 millones en 2035, su punto más alto proyectado, con exportaciones que podrían superar los USD 17.000 millones anuales. Una transformación que, de concretarse, redefiniría el peso de Argentina en el mapa global del metal más demandado por la transición energética.

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    El proyecto Taca Taca está ubicado a unos 35 kilómetros hacia el oeste de la localidad de Tolar Grande, en el departamento de Los Andes, provincia de Salta en la región de la puna argentina. Foto: secretaría de Minería

    El contexto geopolítico que cambia todo

    El cobre argentino no solo tiene valor geológico: tiene valor estratégico global. En un escenario donde Estados Unidos busca diversificar su cadena de suministro de minerales críticos —con acuerdos bilaterales como el recientemente suscripto con Argentina en el marco del Project Vault— y donde la Unión Europea avanza en su regulación de minerales críticos para la transición verde, el cobre cordillerano argentino adquiere una dimensión diplomática y comercial que trasciende el sector.

    Según datos del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS), la demanda global de cobre podría duplicarse hacia 2050 impulsada por la electrificación masiva de la economía mundial. En ese contexto, cada tonelada de recurso M&I declarada en Argentina es, también, una señal hacia los mercados de capitales internacionales.

    La brecha entre recursos y producción

    El principal desafío del sector cuprífero argentino no es geológico: es de ejecución. Mientras Chile produce más de 5 millones de toneladas de cobre refinado por año y Perú supera los 2,5 millones, Argentina prácticamente no registra producción cuprífera a escala industrial. De los 310 proyectos mineros que figuran en la cartera nacional, solo una fracción mínima llega a la etapa de producción.

    Según un informe de la consultora Invecq de enero de 2026, apenas el 11% de los proyectos de cobre, litio, oro y plata se encuentra en fases avanzadas. El resto permanece frenado por una combinación de factores: incertidumbre regulatoria histórica, conflictos con legislación ambiental —en particular la Ley de Glaciares—, falta de infraestructura y costos logísticos elevados en zonas de alta montaña.

    El RIGI como catalizador

    El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), aprobado en 2024 en el marco de la Ley de Bases, se presenta como el instrumento central para desbloquear esa cartera. Al ofrecer estabilidad fiscal y regulatoria por 30 años para inversiones superiores a los 200 millones de dólares, el régimen apunta directamente al perfil de proyectos cupríferos como El Pachón o Taca Taca, que requieren desembolsos de capital de largo plazo y alta certeza jurídica.

    Las inversiones comprometidas bajo el RIGI en el sector minero ya superan los USD 47.000 millones en compromisos declarados, según datos de la Secretaría de Minería presentados en la convención PDAC 2026 de Toronto en marzo pasado.

    Las proyecciones del sector indican que, si Argentina logra poner en producción los principales proyectos cupríferos en la próxima década, el cobre podría convertirse en el segundo rubro exportador del sector minero —por detrás del oro y por delante del litio— con capacidad de generar miles de millones de dólares anuales en divisas.

  • GNL en tiempo de descuento para conseguir mercados y atraer mercados

    GNL en tiempo de descuento para conseguir mercados y atraer mercados

    Vaca Muerta se posiciona como el epicentro de una transformación energética sin precedentes para la economía de Argentina. El desarrollo masivo de shale permite proyectar una industria de exportación de gas natural licuado (GNL) que trascienda los límites regionales y alcance los mercados de Asia y Europa.

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    En el marco del webinar “Qatar, Mozambique y Argentina; una misma pregunta ¿qué hace realmente viable un proyecto LNG?”, que organizó Megsa, Gonzalo Cabrera, CEO de Wave Transition, explicó la ventaja competitiva de Argentina: «Ya no dependemos de transportar el gas de Vaca Muerta en la región, sino que podemos exportarlo a todo el mundo».

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    El momento para entrar al mercado de GNL es crítico debido al avance de los distintos proyectos en el mundo. Estados Unidos y Qatar amenazan con saturar la demanda y no asegurar contratos y aplazar el inicio de las operaciones podría dejar los recursos de Argentina varados por décadas.

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    El GNL está en una carrera por generar nuevos mercados y atraer inversiones.

    La ventana estratégica del 2030

    Entrar al mercado antes del fin de la década no es solo un objetivo, sino una necesidad de supervivencia. “Argentina está apuntando a la implementación de terminales flotantes para apresurar es más caro, pero eso te permite acelerar los tiempos operativos», consideró Cabrera.

    La competencia no solo se basa en conseguir compradores, sino en captar flujos de inversión. Los inyectores de capitales seleccionan iniciativas viables y confiables. El primer reto de Argentina es demostrar que Vaca Muerta es el más competitivo en términos de costo, eficiencia y riesgo.

    La seguridad del suministro es una preocupación primordial para compradores asiáticos y europeos ante las tensiones globales. Sobre la ventaja geográfica del shale argentino, Cabrera afirmó: «la Argentina al estar en aguas abiertas y no estar en una zona de conflicto tiene una oportunidad única para abastecer al mundo».

    Geopolítica y seguridad en el Atlántico

    Las operaciones en el Estrecho de Ormuz, que maneja el 20% del comercio global de GNL, se vieron interrumpidas por el conflicto en Medio Oriente. Compradores en Corea y China buscan rutas alternativas que eviten estos puntos críticos. La ubicación argentina en el Atlántico Sur provee un camino seguro y sin obstrucciones hacia aguas internacionales.

    En este sentido, el CEO de Wave Transition sostuvo que el país debe construir confiabilidad marcada por entregas consistentes y excelencia en la terminal de exportación. «Argentina tiene que apuntar a un servicio de excelencia en la entrega de GNL desde el día número uno. Eso lo va a posicionar como un proveedor confiable”, destacó.

    Más allá de la geología, los inversores analizan el riesgo país y la estabilidad regulatoria, como el marco del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Los cambios en las normativas de un periodo presidencial al otro solo crearon incertidumbre. Para el especialista, la clase política debe asegurar 30 años de estabilidad para que los proyectos consigan financiamiento.

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    Río Negro se prepara para el GNL. (Foto: Gobierno de Río Negro)

    Velocidad sobre costo

    La manera más rápida de poner el gas de Vaca Muerta en el mercado global son los barcos de licuefacción. “El FLNG si bien es más caro por unidad de capacidad, lo que tiene es una flexibilidad es mucho más fácil de implementar en lo inmediato”, consideró Cabrera.

    La estrategia de construir plantas terrestres a gran escala requiere tiempo y una considerable suma de capitales. El país no cuenta con ninguno de los dos requisitos, por lo que las unidades flotantes son la mejor opción para monetizar el shale gas y asegurar cuotas de mercado tempranas en el Atlántico.

    El mejor ejemplo que debe seguir Argentina es Mozambique, pero proyectar de la mejor manera sus proyectos de GNL. «Argentina no necesita replicar exactamente ningún modelo. Lo que tiene que tomar de estos proyectos es el conocimiento y construir su propio modelo de liderazgo«, aseveró el CEO de Wave Transition.

    Capturando el valor

    Asimismo, Cabrera consideró que las alianzas con socios internacionales proveen el respaldo institucional necesario para atraer financiamiento masivo para el midstream. Estos consorcios son cruciales para navegar los altos requisitos de capital de las fases iniciales. El éxito de Vaca Muerta depende de la integración de experiencia técnica y alcance global del proyecto.

    Vender gas en el puerto limita el potencial de ganancias comparado con gestionar toda la cadena de valor. «Quien va por toda la cadena del valor va a ser capaz de agarrar todo el upside que uno puede generar en el mercado internacional», aseguró el especialista.

    Los portafolios que incluyen transporte permiten elegir entre mercados con mayores precios en Asia o Europa. Esta flexibilidad, conocida como arbitraje, permite mover cargamentos entre índices JKM y TTF según la demanda. Capturar este margen adicional separa los proyectos rentables de los gigantes energéticos de clase mundial.

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    El buque de licuefacción “Hilli Episeyo” es uno de los proyectos de GNL para monetizar a Vaca Muerta.

    Lecciones de Qatar

    El éxito de Qatar se basó en controlar cada paso desde el pozo hasta la terminal de regasificación final. Para ello, decidieron asociarse con compañías como ExxonMobil y Shell, que tenían el conocimiento de cómo avanzar en cada proyecto.

    Cabrera afirmó que, para implementar estrategias de marketing agresivas, los proyectos deben mantener disciplina estricta sobre costos operativos desde el inicio. Costos de licuefacción competitivos permiten flexibilidad de precios durante excesos de oferta. “Argentina debe aprovechar su escala geológica para bajar costos unitarios y ser competitiva en los ciclos mundiales”, evaluó.

    «Argentina debe tener una estrategia sólida y entender cuál es la ventana de oportunidad. No hay que dejar de entender que el tiempo para Argentina es ahora”, subrayó.

  • Halliburton superó las mil etapas de fractura

    Halliburton superó las mil etapas de fractura

    Marzo no solo significó un nuevo techo histórico para el fracking de Vaca Muerta, sino que se convirtió en una marca top para la actividad de una empresa de servicio en particular: Halliburton. Los trabajadores de mamelucos rojos fueron una pieza clave para el récord de 2.616 punciones en el segmento shale.

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    Según el informe de Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, Halliburton completó 1.147 punciones, lo que traduce en el 44% de las operaciones totales en la roca madre.

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    La compañía cumplió con las tareas demandadas por cuatro operadoras: completó 590 operaciones para YPF, realizó 209 fracturas para Pampa Energía, desarrolló 129 trabajos para Pluspetrol Cuenca Neuquina (que está vinculada a los bloques Bajo del Choique – La Invernada) y se encargó de las 156 punciones solicitadas por Shell.

    Cómo se completa el podio del fracking

    La competidora directa de Halliburton es SLB. La firma de mamelucos azules completó 600 etapas de fractura, lo que significó el 23% de las operaciones totales en la formación no convencional. Sus operaciones se explicaron por los encargos de dos operadoras: YPF solicitaron 526 fracturas y Vista Energy requirió 74 punciones.

    El podio fue completado por Calfrac. La compañía se afianza en el tercer lugar del fracking de empresas de servicio y sigue creciendo con proyección a quedarse con el segundo puesto de la actividad. En total, completó 382 operaciones, que se dividen en 207 para Vista Energy, 160 para Pan American Energy (PAE) y 15 para Pluspetrol CN.

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    El fracking de Vaca Muerta sigue superando sus limitaciones.

    La competencia en el shale

    Tenaris también registró un crecimiento en sus registros. La empresa del Grupo Techint completó 263 etapas de fracturas que se distribuyeron entre 138 para Tecpetrol, 98 de Phoenix Global Resources y 27 para TotalEnergies.

    Asimismo, Servicios Petroleros Integrales (SPI) cerró el informe con 224 punciones y todas fueron requeridas por Pluspetrol. Hay que destacar que la actividad de esta división está destinada a los trabajos en La Calera.

    Un mes récord

    La cifra top de marzo desplazó al máximo establecido en mayo del año pasado cuando las empresas sumaron 2.588 etapas de fractura y dejó atrás a la marca de enero de este año cuando se anotaron 2.401 operaciones.

    El informe del también presidente de la Fundación Contactos Petroleros, la marca de marzo significó una suba del 10,33% con respecto a febrero y un incremento interanual del 33,46%. Las punciones se repartieron entre 870 destinas al gas y 1.746 vinculadas al petróleo.

    En lo que respecta a las operadoras, YPF sigue liderando todo lo que sucede en Vaca Muerta. La empresa de mayoría estatal realizó 1.116 operaciones, lo que significa el 43% del total de las fracturas.

  • Vaca Muerta se prepara para multiplicar por tres su actividad

    Vaca Muerta se prepara para multiplicar por tres su actividad

    La actividad en Vaca Muerta volvió a sorprender al marcar niveles históricos durante los primeros meses de 2026. Así lo afirmó Ernesto Díaz, vicepresidente de Rystad Energy para Latinoamérica, quien destacó que la formación “entró en una nueva fase de aceleración” que supera ampliamente las proyecciones realizadas por la consultora en informes previos.

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    En una publicación en LinkedIn, Díaz explicó que dos indicadores anticipan el crecimiento: los pozos iniciados y las etapas de fractura. Ambos alcanzaron máximos nunca registrados. En marzo se contabilizaron alrededor de 55 pozos spud, mientras que el primer trimestre del año superó las 3.000 etapas de fractura, lo que marca un hito para el shale argentino.

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    Para el analista, estos valores no representan simples métricas operativas, sino los mejores predictores del aumento de producción futura. Son señales tempranas y altamente confiables de que el desarrollo de la roca madre encara un ciclo de expansión mucho más agresivo que el observado en años anteriores.

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    YPF trabaja en un polímero que ayude a bajar los costos en Vaca Muerta.

    Una actividad que se triplica en pocos años

    Según datos históricos, la cuenca pasó de perforar entre 10 y 15 pozos mensuales durante 2018 y 2019 a niveles superiores a los 50 pozos por mes en 2026. Para Díaz, esta dinámica implica más que un crecimiento sostenido: se trata de “una multiplicación por tres en menos de cinco años”, con efectos directos en la oferta de petróleo y gas.

    La tendencia también se repite en las completaciones. Mientras que hace seis años se realizaban entre 500 y 800 etapas de fractura por mes, el sistema hoy opera en un rango que supera las 2.000 y alcanza picos de más de 3.000. Este salto, en palabras del especialista, implica “una escala brutal en productividad”.

    El efecto sobre la curva de producción es prácticamente inmediato. Los pozos perforados hoy impactan entre seis y doce meses después, mientras que las fracturas muestran resultados en un plazo aún más corto. Por eso, Díaz considera que el crecimiento de la producción ya está asegurado para todo 2026 e incluso para 2027.

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    Midstream, el nuevo límite del sistema

    El vicepresidente de Rystad remarcó que el verdadero desafío ya no está en el upstream. A medida que aumenta la extracción, también crece la producción de gas asociado y líquidos del gas natural (NGLs), lo que tensiona la capacidad disponible para evacuar y procesar los volúmenes incrementales.

    En este sentido, la infraestructura de transporte, procesamiento y fraccionamiento se convierte en el principal cuello de botella. La consultora advierte que el sistema está entrando en una etapa donde la escala supera lo que el midstream puede absorber sin nuevas inversiones de magnitud.

    Díaz consideró que este escenario redefine la historia de Vaca Muerta, que deja atrás una fase de crecimiento continuo para entrar en un ciclo marcado por la escala y las limitaciones logísticas. Para los inversores, este contexto abre oportunidades muy concretas en segmentos donde la presión ya se percibe con fuerza.

    Según sus estimaciones, el nivel actual de actividad permitiría proyectar un crecimiento de entre 30% y 40% en la producción en el corto plazo. Ese salto incrementaría las exigencias sobre la evacuación de gas, la capacidad de procesamiento y la infraestructura destinada al fraccionamiento de NGLs, áreas donde se concentrarán las inversiones estratégicas del próximo ciclo.

  • Minería: Economía aprobó un nuevo proyecto RIGI por US0 millones para ampliar Veladero

    Minería: Economía aprobó un nuevo proyecto RIGI por US$380 millones para ampliar Veladero

    El Ministerio de Economía dio luz verde a un nuevo ingreso al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), esta vez en el sector minero. A través de la Resolución 413/2026, publicada este jueves en el Boletín Oficial, el Gobierno aprobó la adhesión del proyecto de ampliación de la mina Veladero, en San Juan, que contempla una inversión superior a los US$380 millones para expandir su capacidad de procesamiento de mineral.

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    La iniciativa fue presentada por Minera Andina del Sol SRL, a través de una “Sucursal Dedicada”, bajo la figura prevista por el régimen, y se encuadra como una ampliación de un proyecto preexistente que no estaba alcanzado por los beneficios del RIGI. El visto bueno oficial llegó tras el análisis técnico de las áreas competentes y la recomendación del Comité Evaluador de Proyectos.

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    Detalles del proyecto

    El corazón del proyecto radica en la expansión del sistema de lixiviación en valle (SLV), mediante el desarrollo de dos nuevas etapas operativas: las denominadas Fases 8 y 9. Se trata de la infraestructura donde se procesa el mineral mediante su apilamiento y riego con soluciones químicas que permiten extraer oro y plata.

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    Según detalló la normativa, firmada por el titular del Palacio de Hacienda, Luis Caputo, el plan incluye la ingeniería, construcción, puesta en marcha y operación de nuevas plataformas, además de obras complementarias necesarias para sostener el incremento productivo. El objetivo es aumentar la capacidad instalada sin extender la vida útil del yacimiento, estimada actualmente en unos siete años.

    En ese marco, el proyecto permitirá procesar un volumen adicional de 1.626.034 onzas de oro que, bajo las condiciones actuales, no podrían ser tratadas. El producto final será exportado en forma de bullion doré, una aleación de oro y plata típica de este tipo de operaciones.

    Cronograma de inversión y condiciones del régimen

    El esquema de inversión prevé un desembolso total de US$380,1 millones en activos computables, con un cronograma que se extiende hasta 2028. La compañía deberá acreditar al menos el 40% de ese monto durante los primeros dos años desde la aprobación, mientras que la fecha límite para completar la inversión fue fijada para el 31 de diciembre de ese año.

    De acuerdo con los plazos informados, la Fase 8 se desarrollará hasta mayo de 2027, mientras que la Fase 9 se ejecutará entre septiembre de 2027 y junio de 2028. El inicio de operaciones está previsto para el último trimestre de 2026.

    Como exige el régimen, el proyecto incluye un componente de integración local: al menos el 20% de las inversiones destinadas a bienes, obras y servicios deberá canalizarse a través de proveedores nacionales.

    Beneficios y control sobre la ampliación de Veladero

    Uno de los puntos centrales de la resolución es que los incentivos del RIGI se aplicarán exclusivamente sobre la ampliación y no sobre el proyecto original de Veladero. Para garantizar esta diferenciación, la empresa deberá llevar una contabilidad separada y asegurar la trazabilidad de las inversiones y la producción vinculadas a las nuevas fases.

    En esa línea, el texto oficial remarca que “los beneficios se aplicarán exclusivamente a la producción proyectada para la Ampliación del Proyecto Preexistente”, delimitando el alcance del régimen.

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    FOTO DE ARCHIVO. Trabajadores junto a un tajo abierto en la mina de oro Veladero de Barrick Gold Corp en la provincia de San Juan, Argentina. 26 de abril de 2017. REUTERS/Marcos Brindicci

    La supervisión del cumplimiento quedará en manos de la Secretaría de Minería, que tendrá a su cargo el control técnico y operativo del plan.

    Financiamiento externo

    En el plano macroeconómico, el Banco Central no formuló objeciones a la adhesión del proyecto, aunque con una salvedad: la empresa no hará uso del beneficio de libre disponibilidad de divisas por exportaciones previsto en el RIGI.

    En cambio, los requerimientos de dólares para la importación de bienes serán cubiertos mediante financiamiento externo, una decisión que, según se indicó, apunta a evitar presiones adicionales sobre el mercado cambiario y preservar el equilibrio en la balanza de pagos.

    El ingreso al régimen se concretó tras un proceso de evaluación que incluyó la intervención de la Secretaría de Minería, la Dirección Nacional de Inversiones Mineras y otros organismos técnicos. En ese marco, se concluyó que el proyecto cumple con los criterios de factibilidad técnica, económica y financiera exigidos por la normativa.

  • YPF congela los combustibles por 45 días y activa un “buffer” para amortiguar la suba del petróleo

    YPF congela los combustibles por 45 días y activa un “buffer” para amortiguar la suba del petróleo

    La petrolera estatal YPF anunció que mantendrá estables los precios de los combustibles por un plazo de 45 días, a través de un esquema que su presidente y CEO, Horacio Marín, definió como un “buffer” de precios.

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    Según explicó Marín, la compañía optó por no trasladar las variaciones recientes del Brent a los surtidores durante este período. “Esto nos permitirá mantener aproximadamente estables los precios”, sostuvo en un mensaje público. En paralelo, aclaró que el resto de las variables que componen el precio de los combustibles —como impuestos, tipo de cambio y biocombustibles— continúan vigentes y liberadas.

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    Marín encuadró la medida dentro de una lógica de mercado y dijo en su publicación “operamos en una economía de libre mercado: observamos la oferta y la demanda y definimos las mejores estrategias comerciales”.

    En esa línea, aseguró que la decisión apunta a «renovar el compromiso honesto y moral con nuestros consumidores cuidando la demanda en un contexto de incertidumbre global».

    – https://publish.x.com/o?url=https://x.com/HoracioMarin_ok/status/2039505542843129944&partner=&hide_thread=false

    En los primeros tres meses del año, el combustible ya aumentó un 20% en la región, con un fuerte impulso desde que comenzó la guerra. La nafta súper pasó de $1.490 desde el 1° de enero hasta merodear los $1.800 en el cierre de marzo. El dato representa un incremento del 20%, ampliamente por encima de la inflación acumulada en el mismo período.

    Qué significa el “buffer” de precios

    En términos económicos, el “buffer” implica que la empresa absorbe transitoriamente el impacto de un aumento en sus costos —en este caso, el encarecimiento del petróleo— sin trasladarlo de inmediato al consumidor. Es una estrategia comercial que busca suavizar la volatilidad en el corto plazo, evitando ajustes bruscos en el surtidor.

    En la práctica, esto supone que YPF resigna margen en el corto plazo, con la expectativa de recomponerlo más adelante si las condiciones del mercado lo permiten.

    La decisión de la compañía se inscribe en un escenario global marcado por la escalada del conflicto en Medio Oriente, que presiona al alza el precio del crudo Brent, referencia para Argentina.

    A cuánto está el combustible en la región: la diferencia entre Neuquén y Cipolletti

    Actualmente, la nafta súper en Neuquén en una estación de servicio YPF se ubica en $1.754, mientras que en Cipolletti cuesta $1.786. La diferencia es de $32 por litro a favor de Neuquén, lo que vuelve innecesario el cruce para quienes utilizan este tipo de combustible. Incluso en una estación de servicio Axion en Cipolleti, el precio es mucho mayor: $1.829 la súper.

    En el caso de la nafta premium, la tendencia es similar. La Infinia se vende a $2.013 en Neuquén y a $2.034 en Cipolletti, lo que implica una diferencia de $21 por litro también favorable a la capital neuquina.

    Donde sí aparece una ventaja del lado rionegrino es en el diésel premium. El Infinia Diesel cuesta $2.478 en Neuquén y $2.429 en Cipolletti, es decir, $49 menos por litro.

    Naftas en YPF 1 de abril de 2026

    El precio de la nafta súper en Neuquén el 1° de abril de 2026.