Autor: Mejor Energía

  • Axion Energy avanza con energía solar en su red de estaciones de servicio

    Axion Energy avanza con energía solar en su red de estaciones de servicio

    En línea con su estrategia de sostenibilidad y eficiencia energética, Axion Energy inició la instalación de sistemas solares fotovoltaicos en cuatro de sus estaciones de servicio en Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires.

    Esta primera etapa permitirá abastecer hasta el 20% del consumo eléctrico de cada estación con energía renovable, generando en conjunto unos 285.000 kWh anuales, lo que equivale al consumo promedio de 95 hogares.

    El proyecto busca reducir la huella de carbono de las operaciones comerciales, con una estimación de 56 toneladas de COâ‚‚ evitadas por año, equivalente a los gases emitidos por un vehículo particular en 260 viajes de ida y vuelta entre Buenos Aires y Mar del Plata.

    Los paneles fueron instalados en los techos de los surtidores y shops, aprovechando la orientación solar y la cercanía con los tableros eléctricos. Las estaciones seleccionadas están ubicadas en la ciudad de Córdoba, Villa Allende (Córdoba), Fisherton (Santa Fe) y Ituzaingó (Buenos Aires).

    “Esta iniciativa es un paso concreto hacia un modelo energético más sustentable y eficiente para nuestras operaciones. A partir de los resultados, queremos extenderla a toda nuestra red”, afirmó Sandra Yachelini, vicepresidente Comercial de Axion Energy.

    El plan prevé una expansión gradual hacia 2026, según los resultados de esta fase inicial. Para definir su alcance, la empresa realizó un análisis técnico y económico en el que se evaluaron variables como nivel de consumo eléctrico, potencial de ahorro, radiación solar por zona, infraestructura existente y duración de las concesiones.

    Además de estas cuatro estaciones piloto, otras doce estaciones de la red Axion ya cuentan con sistemas solares instalados por iniciativa de operadores. Estas se ubican en localidades como Villa General Belgrano, Mendoza, Funes, Mar del Plata, Capital Federal y el Gran Buenos Aires, consolidando una red creciente de puntos de carga más sustentables.

    Axion también avanza en incorporar energías renovables y eficiencia energética en sus instalaciones industriales. En 2024, instaló 88 paneles solares en el edificio de mantenimiento de su refinería en Campana, reduciendo unas 34 toneladas anuales de COâ‚‚ equivalente.

    A esto se suman mejoras tecnológicas en unidades como los hornos Powerformer, DKU y DHT, que permitieron mejorar un 6% el Índice de Eficiencia Energética de la planta.

    Según estimaciones de la empresa, la reducción total de emisiones asociada a estas mejoras es comparable a las generadas por 25.500 vehículos medianos

    , , , , , , , , , , , ,

  • Neuquén: la minería no metalífera se configura como una aliada estratégica de Vaca Muerta

    Neuquén: la minería no metalífera se configura como una aliada estratégica de Vaca Muerta

    Con una producción de 3,87 millones de toneladas de rocas de aplicación y minerales industriales por un valor de $33.994 millones, Neuquén cerró 2024 con cifras récord en minería no metalífera, un sector clave para la infraestructura, la industria y el entramado productivo regional.

    En 2025, la provincia consolida esta tendencia y posiciona a la actividad como un complemento estratégico del desarrollo energético en Vaca Muerta.

    Según el balance anual de la Secretaría de Ambiente y Recursos Naturales, el 62,3% de la producción minera correspondió a rocas de aplicación, como áridos, caliza y piedra laja.

    El 31,4% provino de minerales industriales, como yeso, baritina y bentonita. Dentro de esta oferta, los áridos representaron el 81,6% del volumen total, siendo fundamentales para obras civiles, rutas, urbanización y operaciones vinculadas al sector hidrocarburífero.

    El crecimiento minero tiene anclaje territorial concreto: la actividad cuenta con 125 yacimientos activos, genera 3.345 puestos de trabajo directos e indirectos, e impulsa la economía de localidades como Zapala, Picunches y Pehuenches.

    La participación femenina también gana terreno, con un 8,65% del total de los puestos, en línea con la búsqueda de mayor inclusión en actividades tradicionalmente masculinizadas.

    El 95% de la producción minera neuquina se consume en el mercado interno, abasteciendo obras públicas y privadas de la provincia y de regiones vecinas. No obstante, la provincia también avanza en su perfil exportador: en 2024 se despacharon 21.006 toneladas a Chile, por un total de $1.056 millones, y se realizaron envíos de bentonita a Estados Unidos con destino a la elaboración de alimento balanceado.

    La consolidación del perfil minero neuquino se basa en una política pública que articula competitividad, sostenibilidad ambiental y fortalecimiento institucional. La Secretaría de Ambiente y Recursos Naturales impulsa una estrategia de control y seguimiento basada en evaluaciones técnicas rigurosas, trazabilidad de los procesos, promoción de buenas prácticas extractivas y participación ciudadana.

    A su vez, la provincia trabaja en conjunto con organismos de gobierno e intendencias locales en el desarrollo de infraestructura habilitante, como caminos, redes eléctricas y obras de saneamiento, que permiten incrementar la eficiencia productiva y reducir el impacto ambiental de las operaciones.

    Lejos de competir con el desarrollo hidrocarburífero, la minería no metalífera neuquina se configura como un aliado estratégico. Los minerales que produce, especialmente los áridos, son insumos directos para obras de infraestructura energética, caminos de acceso a pozos, plantas industriales y ampliaciones urbanas. Con estos resultados, Neuquén diversifica su base económica y refuerza su posicionamiento en el mapa productivo nacional.

    , , , , , , , , , , ,

  • “Esta elección tiene que ser la defensa de los recursos neuquinos”

    “Esta elección tiene que ser la defensa de los recursos neuquinos”

    A menos de tres semanas de las elecciones del 26 de octubre, cuando se renovará el Congreso de la Nación, Karina Maureira, primera candidata a diputada nacional por La Neuquinidad, estuvo en Modo Shale, por Mitre Patagonia, y dejó definiciones de campaña con anclaje en la agenda de Vaca Muerta y en la política neuquina. Desde la defensa de los recursos hasta la necesidad de revisar la coparticipación, pasando por el rol del Estado, el ambiente y la fruticultura, la periodista que ahora busca una banca en Diputados delineó su mirada federal.

    —Viene del periodismo. ¿Cómo cambia la mirada ahora que es candidata?
    —No quiero perder esa esencia de observar de un lado y del otro. El periodismo exige un ojo crítico e imparcial, aunque a veces la empatía nos atraviesa. Hoy tengo otro ojo crítico desde adentro de un espacio político, y eso lo hace más interesante: apoyar un modelo provincial, pero también mejorarlo.

    —¿Qué significaría ocupar una banca en el Congreso?
    —Sería un orgullo y una responsabilidad. Aunque seamos uno, dos o tres, el bloque de La Neuquinidad se va a reforzar porque hay intereses genuinos y similares en otras provincias. Hay que defender a las provincias de la mirada centralista.

    —Ha dicho que el Gobierno nacional aplicó “metodologías crueles” al ordenar el Estado. ¿A qué se refiere?
    —No es hablar en detrimento, pero se pudo ordenar de otra manera. Desde el primer día hubo métodos muy duros. Muchas personas, incluso votantes, tenían otras expectativas. Yo misma les di un voto de confianza, cansada de la grieta. Y hoy veo que revisan medidas porque se acerca una elección.

    —¿Qué está en juego el 26 de octubre para Neuquén?
    —La defensa de los recursos. Y la discusión sobre la coparticipación: Neuquén aporta energía y combustibles a todo el país y recibe poco a cambio. La provincia no puede seguir así: casi todo se financia con fondos propios y negociaciones originadas en torno a Vaca Muerta.

    —En ese camino, ¿cómo imagina el trabajo con otros gobernadores y bloques federales?
    —Me interesa mucho. El país está regionalizado y es fantástico que así sea. Yo predico los grandes bloques federales porque veo una política que intenta polarizar. Esta elección en Neuquén no está polarizada: tiene que ser la defensa de los recursos neuquinos, y para eso La Neuquinidad es quien mejor puede hacerlo.

    —También mencionó la Caja previsional. ¿Qué posición sostiene?
    —No se puede volver atrás con las cajas provinciales. Luchamos en los ‘90 para sostenerlas en las provincias y hay que defenderlas.

    —Pasemos a Vaca Muerta. ¿Cuál es su mirada sobre la «roca madre»?
    —Es la vidriera al mundo. Los ojos del mundo están sobre Neuquén. Necesitamos planificación con la provincia y con la Nación. Hay diálogo, pero debería ser mejor y más planificado.

    —Con la llegada de tantas familias en busca de empleo, ¿cómo se gestiona esa situación?
    —Muchos piensan que entran al petróleo de una, y no es así. El gobierno provincial termina asistiendo a esas familias. Hay que sostener el mensaje: Vaca Muerta es una gran oportunidad, pero requiere planificación y capacitación. Programas como Emplea Neuquén son claves.

    —¿Y su mirada del ambiente en este esquema?
    —Hay empresas que entienden la remediación y el gobierno va en buen camino. Debe hablarse claro: ¿quién se hace cargo de remediar? Celebro a las firmas que invierten. Explorar y producir es carísimo y por años entendimos que solo el privado podía hacerlo. Para mí, la inversión privada es fundamental.

    —En ese sentido, ¿qué Estado propone?
    —No me gusta un Estado asistencialista ni ausente. Debe estar al lado de la gente, con control inteligente y orden. Lo público no es una mala palabra: educación y universidad pública necesitan respaldo. Neuquén sostiene lo que la Nación desfinancia.

    —Viene del Alto Valle. ¿Es posible convivir con la fruticultura?
    —Sí, se puede convivir. Pero hay que cuidar la tierra productiva y terminar con loteos que la comprometen. Me duele ver menos productores y baja rentabilidad; hay que recuperar ese tejido.

    —Para cerrar, ¿qué mensaje deja en esta campaña?
    —El 26 de octubre no es un día más: en el Congreso se cocinan las leyes que ordenan el país. Defendemos los recursos de Neuquén y pedimos respaldo para transformar sin perder la mirada federal. No se van a arrepentir.

    , , , , , , , , , ,

  • El proyecto de cobre Los Azules ya tiene factibilidad aprobada e incluye un acuerdo con YPF Luz para operar 100% con renovables

    El proyecto de cobre Los Azules ya tiene factibilidad aprobada e incluye un acuerdo con YPF Luz para operar 100% con renovables

    El proyecto cuprífero Los Azules, ubicado en el distrito de Calingasta de San Juan, consolidó su estatus de activo minero de clase mundial al anunciar los resultados positivos de su Estudio de Factibilidad independiente. El informe, publicado por McEwen Copper, no solo confirma la solidez económica y la rentabilidad del yacimiento con métricas financieras que lo colocan en la élite global, sino que además lo posiciona como un proveedor esencial de cobre de bajas emisiones, gracias a su diseño de vanguardia.

    La factibilidad confirma que Los Azules es «un productor de cátodos de cobre de alta pureza, con una larga vida útil, bajo costo operativo, y sólidos retornos económicos, manteniendo al mismo tiempo altos estándares de sostenibilidad». El riesgo del proyecto se redujo aún más gracias a un acuerdo de colaboración estratégica con la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, que podría liderar el financiamiento de deuda, junto con propuestas adicionales de financiamiento para infraestructura y construcción.

    El diseño del proyecto avanza hacia la etapa de preparación para la construcción en 2026, comenzar las operaciones en 2029 y obtener el primer cátodo de cobre en 2030, dentro de un marco que reduce significativamente su huella ambiental. Un pilar que diferencia a Los Azules de la minería tradicional es su compromiso con la sustentabilidad y la energía renovable, un factor que se decidió asegurar mediante la participación directa de YPF Luz, el mayor comercializador energético a partir de fuentes verdes para el segmento corporativo, a través del Mercado a Término.

    La compañía de energía firmó un acuerdo con Los Azules que establece la financiación de las mejoras necesarias en la red eléctrica para abastecer el sitio minero, a la vez que se compromete a proveer el 100% de la demanda energética del proyecto con fuentes limpias, ya sean eólica, hidráulica o solar, según el documento difundido en Canadá.

    Este compromiso estratégico con un socio local de peso como YPF Luz, sumado a las propuestas indicativas de financiamiento preliminar de fabricantes de equipos de primer nivel (OEMs como Komatsu y Sandvik), así como de agencias europeas de crédito a la exportación (ECAs), podría inyectar más de US$ 1.100 millones en apoyo para el equipamiento principal y la infraestructura.

    La participación de YPF Luz en esta estructura financiera es indispensable para materializar la infraestructura eléctrica que sustentará una operación proyectada para ser una de las de menor huella de carbono en el mundo. El monto estimado para el abastecimiento seguro de renovables fue calculado en unos US$440 millones, y el proyecto fue diseñado para alcanzar la neutralidad de carbono (Scopes 1 y 2) para el año 2038.

    Esta meta se ve facilitada por el proceso de lixiviación + SX/EW que, per se, requiere un 48% menos de electricidad que una operación de molienda convencional (119 MW frente a 230 MW), permitiendo una intensidad de carbono del 72% menor que el promedio de la industria de mina a metal, se destacó en el informe.

    El Estudio de Factibilidad confirma la capacidad de Los Azules para generar sólidos retornos económicos y un flujo de caja significativo a lo largo de sus más de dos décadas de vida útil. La inversión de capital inicial o capex asciende a US$ 3.170 millones.

    A pesar de esta magnitud, la rentabilidad se sostiene con un Valor Actual Neto (VAN) después de impuestos de US$ 2,9 mil millones (descontado al 8%) y una Tasa Interna de Retorno (TIR) después de impuestos del 19,8%.

    El periodo de recuperación de la inversión es excepcionalmente rápido para un proyecto de esta escala, estimado en solo 3,9 años. El costo total sostenido (AISC) se proyecta en un muy competitivo US$ 2,11 por libra de cobre, lo que subraya la eficiencia operativa del diseño basado en la lixiviación.

    En un contexto de creciente demanda global de cobre para la electrificación y la transición energética, estas cifras posicionan a Los Azules como un activo de bajo riesgo y alta recompensa, respaldado por una base de reservas probadas y probables de 10,2 mil millones de libras de cobre. La intensidad de capital del proyecto se calcula en aproximadamente US$ 1.600 por tonelada.

    Los Azules está planificado para operar durante una vida útil de la mina de 21 años. El proceso elegido, Extracción por Solventes y Electro-obtención (SX/EW), permitirá producir directamente en el sitio cátodos de cobre de alta pureza (99,99%, Grado A LME). Esta capacidad elimina la necesidad de depender de fundiciones externas para el procesamiento de concentrados, lo que simplifica la logística, reduce riesgos de contraparte y minimiza las emisiones de GEI asociadas al transporte y fundición, un punto central de la estrategia de ESG.

    En cuanto al volumen, se proyecta una producción anual promedio de 148.200 toneladas de cátodos de cobre a lo largo de toda la vida útil. Sin embargo, el período inicial será aún más robusto: durante los primeros cinco años de operación, la producción promedio anual alcanzará las 204.800 toneladas. Esta producción pico sitúa a Los Azules en el 6% superior de los productores de cobre a nivel mundial, según datos de S&P Global.

    El diseño de Los Azules encarna un «enfoque sostenible» al reducir sustancialmente su huella ambiental. Además del suministro eléctrico 100% renovable, el proyecto utiliza un 74% menos de agua que una operación de molienda convencional (158 L/s frente a 600 L/s). Y la tecnología de lixiviación en pilas evita la necesidad de construir un dique de relaves, un factor crucial para obtener permisos y reducir la complejidad operativa.

    En el ámbito regulatorio, el proyecto ya cuenta con hitos esenciales que blindan la inversión, como la aprobación de la Declaración de Impacto Ambiental (EIA), permiso ambiental para la construcción y operación, otorgado por el Ministerio de Minería de San Juan en diciembre de 2024.

    Finalmente, el proyecto cuenta con la aprobación de su adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), pocas semanas atrás. Este régimen garantiza estabilidad tributaria, cambiaria y aduanera por 30 años, ofrece certeza jurídica y permite mantener los ingresos por exportaciones en el exterior, elementos fundamentales para atraer y asegurar el capital necesario para la inversión de US$ 3.170 millones.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Vaca Muerta: cuáles son las áreas que empujaron el récord de shale en 2025

    Vaca Muerta: cuáles son las áreas que empujaron el récord de shale en 2025

    El shale sigue marcando el pulso de la producción de petróleo y gas en 2025. El desarrollo de los recursos no convencionales en Vaca Muerta consolidó su papel central en el sistema energético argentino.

    Según el último informe de Economía y Energía E&E) la producción de petróleo y gas se aceleró fuertemente en los primeros ocho meses del año, impulsada por un incremento sostenido del shale oil y un repunte del gas asociado a la extracción de crudo.

    En agosto de 2025, la producción nacional de crudo alcanzó los 831 mil barriles por día (kbbl/d), el nivel más alto desde principios de siglo, con un incremento interanual del 14,6%. Entre enero y agosto, la producción promedio fue de 782 kbbl/d, un 12,5% más que en el mismo período de 2024.

    El verdadero protagonista fue el shale oil, cuya participación llegó al 60% del total producido, con un salto de casi 100 kbbl/d interanual. Solo en agosto, su producción creció 30,8% interanual, consolidando una tendencia de crecimiento sostenido.

    Durante los primeros ocho meses del año, se conectaron 61 pozos más que en igual período de 2024. Las áreas con mayor incremento de actividad fueron La Angostura Sur I, Rincón de Aranda, Puesto Parada y Aguada del Chañar. Sin embargo, en agosto se notó una desaceleración mensual en la conexión de nuevos pozos.

    De acuerdo con los datos de E&E, ésta fue la producción de shale oil, según la ventana  de generación:

    • Black Oil: representó el 78% del crecimiento del shale oil en agosto, con áreas clave como La Angostura Sur I, Bandurria Sur y Bajada del Palo. Creció 27% interanual.
    • Volatile Oil: mostró el mayor dinamismo relativo, con un salto del 110% interanual en agosto. Las áreas más activas fueron El Trapial Este, Bajo del Choique – La Invernada y Los Toldos I Norte.
    • Wet Gas: tuvo una suba del 27%, impulsada casi exclusivamente por el desarrollo en La Calera.
    • Dry Gas: fue la única ventana con caída de producción, principalmente por la baja en Sierra Chata.

    La producción de gas natural también creció, aunque a menor ritmo que el petróleo. En agosto, alcanzó los 157 millones de metros cúbicos diarios (MMm³/d), con un promedio de 147 MMm³/d en el año, un 4,2% más que en el mismo período de 2024.

    Según publicó la consultora que dirige Nicolás Arceo, el shale gas aportó el 53% del total y subió tres puntos porcentuales respecto al año pasado. Y el gas convencional también subió 2,7%, con mayor actividad en el área Fénix, Cuenca Austral.

    El mayor dinamismo dentro del gas natural vino por el lado del gas asociado al petróleo. En los primeros ocho meses, la producción de gas asociado shale creció 45% interanual, alcanzando los 25 MMm³/d en agosto.

    Esta suba compensó la caída de actividad en las ventanas exclusivamente gasíferas, donde se conectaron 10 pozos menos que en 2024. El gas seco promedió 56 MMm³/d, con una suba marginal del 1,7% interanual y representó el 72% de la producción de shale gas, pero el ritmo de crecimiento se desaceleró debido a la menor perforación. Las áreas con mayor caída en actividad fueron Aguada Pichana Oeste, El Mangrullo y Sierra Chata.

    «Aunque los datos muestran una expansión sostenida del shale, especialmente en petróleo y gas asociado, también revelan una desaceleración en las áreas exclusivamente gasíferas. Esto marca un posible reordenamiento estratégico de inversiones, priorizando la rentabilidad del crudo y el aprovechamiento del gas que lo acompaña» señala el reporte.

    , , , , , , , , , , , ,

  • YPF define con ENI el megaproyecto de GNL y la italiana diversifica en Mozambique con un FID récord

    YPF define con ENI el megaproyecto de GNL y la italiana diversifica en Mozambique con un FID récord

    El viernes próximo, el presidente de YPF, Horacio Marín, y Claudio Descalzi, su par de la italiana ENI, firmarán en Buenos Aires el acuerdo de ingeniería final, considerado el paso previo y crucial a la Decisión Final de Inversión (FID) para la etapa más importante del Plan Argentina GNL. Este hito, que pone en marcha la mayor inversión privada en la historia del país, ocurre en un contexto donde ENI acaba de ejecutar la Decisión Final de Inversión (DFI) para su segundo proyecto de GNL flotante en Mozambique. De este modo, la firma italiana reafirmó su presencia global en el mercado del Gas Natural Licuado (GNL), mientras en Argentina se alista para dar un paso sustancial.

    Tal como lo anticipó Mejor Energía, el presidente de YPF, Horacio Marín, sostuvo la semana pasada que venían días clave para el proyecto de licuar el gas de Vaca Muerta en buques que se instalarán en la costa de Río Negro, en el Golfo San Matías.

    En un contexto de demanda global creciente de gas, Argentina busca constituirse como un nodo central de abastecimiento, en medio de un escenario que estará signado por la disputa por el aprovisionamiento en las próximas décadas. La empresa argentina viene manteniendo negociaciones también para la construcción de dos buques de licuefacción, tal como lo informó este medio.

    En la recta final de las definiciones en Buenos Aires, la firma italiana anunció el FID por US$ 7.200 millones para el desarrollo del proyecto Coral North FLNG que tuvo lugar en Maputo. Esta iniciativa en aguas profundas frente a la costa de Cabo Delgado, al norte de Mozambique, busca poner en producción los volúmenes de gas de la parte norte del yacimiento Coral 4 de Área, en la Cuenca de Rovuma. El proyecto prevé 3,5 millones de toneladas de GNL al año y 4.300 barriles diarios de condensado durante unos 30 años.

    El proyecto será implementado por un consorcio internacional en el que ENI posee el 50% de participación, junto a socios de peso como CNPC (20%), Kogas (10%), ENH (10%) y XRG, filial de ADNOC (10%). El Estado mozambiqueño espera recaudar unos US$ 23.000 millones en ingresos fiscales y otras ganancias durante la vigencia del proyecto por los próximos 30 años.

    Coral North se convierte en el segundo desarrollo de ENI en la nación africana y el segundo FLNG a gran escala entregado en aguas ultraprofundas a nivel mundial, tomando como referencia la experiencia de Coral South, que ya opera desde 2022. Con la nueva capacidad de licuefacción, la planta Coral North, junto a su predecesora Coral South, elevará la producción total de GNL de Mozambique a más de 7 MTPA, consolidándose como el tercer mayor productor de África.

    Este ambicioso plan se sustenta en los 2.400 billones de metros cúbicos de gas natural descubiertos por ENI en la Cuenca de Rovuma entre 2011 y 2014, siendo Coral South el primer proyecto en producir gas en esa zona. Con la producción de Coral Norte, Mozambique se convertirá en el decimocuarto mayor exportador mundial.

    El núcleo tecnológico de la iniciativa mozambiqueña será el FLNG, una réplica mejorada del Coral Sur que incorpora características de eficiencia energética y reducción de emisiones de CO2. Entre las tecnologías específicas que se integrarán destacan: las turbinas de gas aeroderivadas (con menores emisiones en comparación con máquinas similares), motores eléctricos de velocidad variable, transformador eléctrico de alto voltaje y bajas pérdidas, y la eficiencia maximizada de recuperación de calor residual (WHR) del sistema de escape.

    El CEO Claudio Descalzi afirmó que se invierten entre US$ 15.000 y US$ 16.000 millones en el país (sumando Coral Sur y Norte), lo que implica una «confianza» en la seguridad y el futuro de Mozambique. La primera planta flotante (Coral Sur) ya produjo y exportó 123 cargamentos de gas licuado hacia Asia, en particular a China, India, Japón, Corea del Sur, Singapur, y países de Europa.

    El proyecto Coral Norte incluye un Plan de Sostenibilidad destinado a mejorar las condiciones de vida y el nivel socioeconómico de las comunidades locales en Cabo Delgado. Dada la emergencia humanitaria en el norte de Mozambique, el plan incluye un enfoque flexible que incorporará iniciativas de emergencia, transición y desarrollo para abordar con prontitud las necesidades cambiantes de la región.

    Casi en simultáneo con el avance en el continente africano, ENI pisa el acelerador en la Argentina. El acuerdo que se firmará este viernes es vital para concretar el Plan Argentina GNL, liderado por YPF y destinado a aprovechar los recursos no convencionales de Vaca Muerta.

    El plan nacional contempla la construcción de tres unidades flotantes de licuefacción (FLNG), idénticas en escala, cada una con una capacidad de 6 millones de toneladas anuales (MTPA). En conjunto, estas unidades representan una capacidad total de licuefacción equivalente a 27 millones de metros cúbicos diarios (m3/d) de gas, una cifra que equivale al 18% de la producción actual de gas del país, se precisó desde la compañía argentina.

    El proyecto contempla una capacidad inicial de 12 MTPA, con posibilidades de expansión hasta 18 MTPA. Las proyecciones de exportación son ambiciosas, estimándose ingresos de hasta US$ 20.000 millones anuales, una cifra que subraya la magnitud de la iniciativa para la Argentina. La inversión, considerada la mayor de carácter privado en la historia del país, cuenta con respaldo legal a través del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), que garantiza estabilidad jurídica, fiscal y regulatoria por 30 años.

    , , , , , , , , , , , ,

  • YPF lanza el pago en dólares desde su app y suma una nueva opción para sus clientes

    YPF lanza el pago en dólares desde su app y suma una nueva opción para sus clientes

    YPF suma una nueva funcionalidad a su ecosistema digital: a partir de ahora, los usuarios podrán pagar en dólares sus consumos de combustible, productos de Tiendas FULL y servicios de Boxes en toda la red de estaciones de servicio del país.

    La herramienta, desarrollada por YPF Digital (YDI), busca brindar mayor flexibilidad y transparencia en la experiencia de compra, ampliando la propuesta de “Dinero en Cuenta” (DeC). Las operaciones en dólares estarán respaldadas por Banco Santander, lo que refuerza la seguridad y trazabilidad del sistema.

    “El pago en dólares brinda a nuestros clientes mayor flexibilidad y transparencia. Es una solución segura, ágil y adaptada a las necesidades de cada usuario”, destacó Guillermo Garat, presidente de YDI.

    Para utilizar la nueva funcionalidad, los usuarios deben tener habilitado el servicio DeC en la App YPF y contar con una cuenta bancaria en dólares a su nombre (con CBU en dólares).

    Los pasos son simples: se transfiere el monto deseado a la cuenta en dólares de YDI en Banco Santander. Al momento del pago, la app muestra el equivalente en pesos y el tipo de cambio comprador del Banco Nación. No hay operación de compra-venta de divisas: no implica cambio de moneda. Y los fondos en dólares solo pueden utilizarse dentro del ecosistema YPF.

    Asimismo, el sistema no permite retiros en efectivo, pagos mixtos ni transferencias a terceros. En caso de devoluciones, el reintegro se realiza exclusivamente a la misma cuenta bancaria desde la cual se originó la transferencia.

    Con esta incorporación, YPF profundiza su estrategia de transformación digital, apostando a una mayor autonomía financiera de los usuarios, en un entorno que combina eficiencia, trazabilidad y opciones múltiples de pago.

    Desde la compañía remarcan que se trata de una funcionalidad pensada para clientes que buscan utilizar sus dólares de manera directa, sin necesidad de convertirlos ni incurrir en operaciones adicionales, lo cual también puede representar ventajas impositivas o de planificación financiera para ciertos segmentos.

    , , , , , , , , , , ,

  • Avanza la reconfiguración del sistema cordillerano-patagónico de gas

    Avanza la reconfiguración del sistema cordillerano-patagónico de gas

    Camuzzi anunció que el plan maestro para potenciar el Sistema Cordillerano Patagónico de gas natural avanza según lo previsto, con frentes de obra activos en tres puntos clave de la provincia del Chubut y una nueva conexión con el sistema troncal de gasoductos del país.

    El proyecto, impulsado para dar una solución definitiva a las restricciones de factibilidad vigentes desde 2022, incluye la construcción de la nueva Planta Compresora en Alto Río Senguer, el montaje de un nuevo equipo en la Planta de Gobernador Costa, y la próxima instalación de una tercera planta en Holdich.

    Además, se está ejecutando una interconexión estratégica entre el Gasoducto Patagónico y el Gasoducto General San Martín, que permitirá diversificar el origen del gas que abastece la red cordillerana, actualmente dependiente de un solo yacimiento. Esto aumentará la confiabilidad operativa del sistema y su capacidad futura de expansión.

    La finalización de las plantas de Gobernador Costa y Alto Río Senguer cuenta con un financiamiento conjunto de los Bancos Provinciales del Chubut y Neuquén, por $24.800 millones, garantizados por Camuzzi. Por su parte, la interconexión al troncal nacional y la Planta Compresora Holdich representan una inversión adicional de $ 25.812 millones por parte de la distribuidora.

    El proyecto, cuya inversión supera los $50.600 millones, fue reconfigurado y ampliado para responder a las nuevas demandas operativas y al crecimiento poblacional sostenido que experimenta la región

    Las obras beneficiarán directamente a 25 localidades de las provincias de Chubut, Río Negro y Neuquén, que integran el Sistema Cordillerano Patagónico. Esta red cuenta con más de 1.700 km de cañerías troncales y loops, en diámetros de 3” a 12”, que abastecen a ciudades como Bariloche, Esquel, El Bolsón, Villa La Angostura, San Martín y Junín de los Andes, entre otras.

    Desde 2022, y debido al aumento sostenido de la demanda sin obras complementarias, Camuzzi se vio obligada a limitar nuevas conexiones residenciales e industriales. La finalización de estas obras permitirá habilitar nuevas factibilidades y acompañar el crecimiento demográfico y económico de la región.

    La reactivación del plan fue posible gracias al trabajo coordinado entre las provincias patagónicas, el ENARGAS, la Secretaría de Energía de la Nación y ENARSA, que permitieron retomar y redimensionar una obra esencial para el desarrollo energético federal.

    , , , , , , , , , , , ,

  • La OPEP sube la producción menos de lo previsto y busca contener la caída del crudo

    La OPEP sube la producción menos de lo previsto y busca contener la caída del crudo

    La OPEP+, el grupo ampliado de países exportadores de petróleo, anunció este domingo un aumento de producción de 137.000 barriles diarios a partir de noviembre. Si bien se trata técnicamente de un incremento, el número está por debajo de los 500.000 barriles que el mercado esperaba, lo que generó sorpresa y lectura política en los sectores energéticos y financieros.

    El objetivo de esta moderación es contener la fuerte caída del precio internacional del crudo, que la semana pasada bajó un 8% y acumula un retroceso del 18% en el año. Tanto el Brent, referencia para Argentina, como el WTI, guía del mercado estadounidense, muestran una marcada tendencia bajista. El Brent cayó a menos de U$S 65 por barril, mientras que los futuros ya se negocian por debajo de U$S 61.

    «La decisión de la OPEP no giró en torno a los barriles, sino al mensaje que se quería transmitir», explicó Jorge León, analista de Rystad Energy y ex miembro del cartel, al Financial Times. Según un informe de esa misma consultora, los precios podrían no sostenerse por encima de los U$S 60-65 hasta 2026, a menos que la OPEP ajuste su estrategia o entren en juego factores geopolíticos como sanciones a Irán o Rusia.

    La presión bajista sobre los precios se explica por una sobreoferta global de petróleo. Rystad estima un superávit de 2,2 millones de barriles diarios para el cuarto trimestre de 2025, producto no solo del aporte de la OPEP+ y Estados Unidos, sino también de nuevos jugadores como Guyana, Canadá y la Argentina. En paralelo, la demanda global muestra señales de desaceleración, especialmente en los países de la OCDE.

    Para Argentina, una mayor oferta global y precios deprimidos representan un riesgo para las proyecciones de exportación desde Vaca Muerta. Con inversiones en expansión y una creciente participación en el mercado internacional, el país depende del equilibrio de precios para sostener su competitividad. Distintos informes estiman que la rentabilidad de exportación del crudo no convencional argentino se mantiene hasta precios cercanos a U$S 45 por barril.

    Un análisis de la consultora Economía & Energía, que dirige Nicolás Arceo, advierte que para 2026 el mercado enfrentará un exceso de oferta y caída de precios. La Agencia Internacional de Energía también proyecta un Brent en torno a los U$S 50 y 54 por barril, mientras que bancos como Goldman Sachs y Morgan Stanley sitúan el crudo en una banda de entre U$S 52 y 56 para ese año.

    La moderación de la OPEP+ también tiene su impacto en EE.UU., donde el presidente Donald Trump busca contener la inflación y presionar a Rusia vía precios bajos del petróleo.  En ese contexto, el mercado petrolero global entra en una nueva etapa de volatilidad y reajuste, con implicancias clave para países productores como Argentina, que aspira a consolidarse como exportador neto a través de su shale oil.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Por qué Brasil considera que el mejor camino para el gas de Vaca Muerta es a través de Uruguayana

    Por qué Brasil considera que el mejor camino para el gas de Vaca Muerta es a través de Uruguayana

    El primer Plan Nacional Integrado de Infraestructura de Gas Natural y Biometano (PNIIGB), preparado por la Compañía de Investigación Energética (EPE), representa un compendio de proyectos que forman parte de la política energética brasileña. Con una proyección de más de u$s7.500 millones en inversiones, el plan incluye 14 proyectos estratégicos que buscan ampliar la red de gasoductos y polos energéticos, además de integrar el biometano al sistema nacional de transporte de gas.

    Como parte de ese plan estratégico, un capítulo específico analiza la Conexión Argentina-Brasil mediante un gasoducto a construir con el que se podrá incrementar la integración gasífera binacional, lo que permitirá a los estados del sur brasileño abastecer parte de su demanda a través de las importantes reservas no convencionales de Vaca Muerta.

    La Empresa de Investigación Energética (EPE) publicó la versión de Consulta Pública del Plan que se extenderá hasta el 28 de octubre. El mismo contempla los proyectos seleccionados para este ciclo del PNIIGB, con justificaciones y detalles de cada selección, así como análisis de costos y un diagnóstico de sus impactos desde una perspectiva socioambiental, su conexión con la infraestructura existente, y el empleo y los ingresos.

    La estrategia del vecino país se da a conocer en paralelo al trabajo que desde fines del año pasado lleva adelante una comisión técnica binacional que analiza la viabilidad técnica y económica de las distintas opciones para concretar un mercado gasífero regional, con eje central Argentina-Brasil, pero que podría extender sus beneficios al resto de países de la región.

    El plan brasileño, que será desarrollado por la EPE, considera las instalaciones e infraestructura para el flujo, procesamiento, almacenamiento y transporte de gas natural, así como su distribución mediante gas natural comprimido (GNC) o gas natural licuado (GNL), además de las instalaciones para la producción de biometano y su posterior transporte.

    En la presentación se destacó que el gas argentino puede compensar la caída de las importaciones de gas boliviano y diversificar las fuentes de abastecimiento para Brasil. Para eso, la ruta propuesta es a través de un gasoducto a construir que se extienda desde Uruguayana en la frontera con Argentina hasta Triunfo, en el área metropolitana de Porto Alegre.

    Esta futura obra sería la continuidad del Gasoducto del Mercosur, ya existente desde fines de los 90, que transporta gas natural desde Aldea Brasileira (al sur de la ciudad de Paraná en la provincia de Entre Ríos) hasta Uruguayana. Con una longitud de 421 kilómetros y una capacidad de transporte de 15 MMm3/d, la licencia de operación tiene vigencia hasta diciembre de 2027 y puede extenderse por un período adicional de 20 años, en los nuevos términos de la Ley de Bases.

    De acuerdo con la presentación, la ubicación del futuro ducto soluciona cuellos de botella en el tramo final del GasBol, el gasoducto existente que vincula a Brasil con el sur de Brasil, y que en la actualidad es la única vía posible para llegar al vecino país con la producción de Vaca Muerta, tal como se constató en el primer trimestre del año con las primeras exportaciones de testeo.

    Para los analistas brasileños, la opción de la vía Uruguayana, cuya construcción demandaría un capex a invertir de u$s1.600 millones, presenta sinergia con la duplicación del tramo sur de GasBol, con lo que se lograría una diversificación de ofertas que fortalecería el sentido de integración.

    Técnicamente, el proyecto Conexión Argentina-Brasil consiste en un gasoducto de 24 pulgadas de diámetro, con una longitud de 593 kilómetros, una presión de diseño de 75 kgf/cm² y una capacidad de 15 millones de m³/día en todo su recorrido. El gasoducto comienza en el municipio de Uruguayana y continúa hasta el municipio de Triunfo, ambos en el estado de Rio Grande do Sul, conectando dos tramos ya construidos en sus extremos.

    La ruta definida del proyecto atravesaría 12 municipios de Rio Grande do Sul: Uruguayana, Alegrete, Cacequi, São Gabriel, Dilermando de Aguiar, Santa Maria, Restinga Sêca, Cachoeira do Sul, Vale Verde, General Câmara, Rio Pardo y Triunfo.

    Este proyecto también incluye la instalación de tres estaciones de compresión a lo largo del trazado, en los municipios de Alegrete, Cacequi y Restinga Sêca, así como cuatro puntos de entrega a lo largo del ducto: Alegrete (1,4 millones de m³/día), Santa Maria (2,0 millones de m³/día), Rio Pardo (1,4 millones de m³/día) y General Câmara (0,5 millones de m³/día).

    El trazado definido parte de una estación de medición en Uruguayana y continúa hasta la región que rodea el Complejo Petroquímico Triunfo. Los principios rectores para la definición del trazado fueron evitar zonas con proyectos eólicos planificados; evitar zonas militares; minimizar las intersecciones con fragmentos forestales; y optimizar los cruces de agua.

    La ruta cruza la vía férrea Sul Atlántico en 10 puntos (en Cacequi, São Gabriel, Restinga Sêca, Rio Pardo y Triunfo) e intersecta 13 líneas de transmisión de la red básica (≥ 230 kV) en operación, además de los trazados de tres líneas planificadas.

    Así, el detallado estudio señaló que el gasoducto tiene como objetivo compensar la caída de la importación de gas boliviano, diversificar las ofertas para Brasil y actuar como una alternativa al GNL, principalmente en función de que Argentina cuenta con abundantes reservas de shale gas en la formación de Vaca Muerta.

     

      

    , , , , , , , , , , , , ,