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Autor: Mejor Energía

  • Neuquén volvió a encabezar la creación de empleo privado en el país impulsada por el crecimiento de Vaca Muerta

    Neuquén volvió a encabezar la creación de empleo privado en el país impulsada por el crecimiento de Vaca Muerta

    Neuquén volvió a posicionarse como líder nacional en generación de empleo privado, impulsada por el dinamismo de Vaca Muerta y por políticas públicas orientadas a fortalecer la empleabilidad local.

    Según datos desestacionalizados del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), entre 2023 y 2025 la provincia sumó 4.102 nuevos puestos formales, lo que representa un crecimiento del 2,9%, en contraste con el contexto nacional marcado por la pérdida sostenida de empleo.

    “Estas cifras confirman que cuando las políticas públicas están pensadas para la gente, el empleo llega. Nuestro objetivo es claro: que cada oportunidad que genera el crecimiento de Neuquén se traduzca en trabajo real para las y los neuquinos”, destacó Lucas Castelli, ministro de Trabajo y Desarrollo Laboral.

    Mientras que varias jurisdicciones del país experimentaron retrocesos pronunciados como Santa Cruz (-15%) y La Rioja (-11%), Neuquén logró no solo sostener sino también expandir su mercado laboral incluso en sectores particularmente golpeados a nivel nacional: la industria, afectada por la caída del consumo y la apertura de importaciones, y la construcción, resentida por la paralización de la obra pública.

    El crecimiento del empleo en Neuquén encuentra su principal explicación en el desarrollo de la actividad hidrocarburífera y la expansión de la cadena de valor vinculada a Vaca Muerta. El incremento de inversiones, la ampliación de la infraestructura energética y la mayor demanda de servicios asociados han generado nuevas oportunidades laborales directas e indirectas.

    Este proceso está acompañado por políticas públicas orientadas a priorizar la contratación local y a mejorar la calificación de la mano de obra provincial.

    Entre las iniciativas provinciales, Emplea Neuquén se consolida como la herramienta clave para mejorar las condiciones de empleabilidad. El programa articula acciones de intermediación laboral, formación profesional y acompañamiento a empresas y personas en la búsqueda de trabajo, permitiendo vincular la demanda del sector productivo con trabajadores calificados.

    A esto se suma la Ley Kimün, que promueve prácticas formativas en entornos reales de trabajo. Esta normativa facilita que las empresas capaciten futuros trabajadores según sus necesidades, fortaleciendo el vínculo entre el sector privado y la comunidad local.

    Castelli subrayó que la articulación entre el gobierno provincial, los municipios, las empresas y diversas instituciones ha sido determinante para sostener el crecimiento del empleo: “Neuquén demuestra que se puede crecer incluso en tiempos difíciles. Lo logramos porque articulamos con quienes quieren aportar. Hoy el motor del empleo es la confianza en un Estado que acompaña y abre camino”.

    La expansión laboral también se apoya en la inversión histórica en obra pública impulsada por el gobernador Rolando Figueroa, que motivó la participación de empresas de todo el país en licitaciones para pavimentación de rutas, construcción de escuelas y mejoras en servicios esenciales.

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  • De Alemania a Chile: el GNL abre con SEFE mientras el petróleo garantiza mercados para Vaca Muerta

    De Alemania a Chile: el GNL abre con SEFE mientras el petróleo garantiza mercados para Vaca Muerta

    La última semana volvió a poner a Vaca Muerta en el centro de la agenda exportadora. Sobre el escenario de fondo de récords de producción petrolera, las empresas líderes en la formación neuquina encadenaron definiciones que consolidan su perfil para los próximos años, mientras el gobierno neuquino busca contener la presión de la nueva ola migratoria con un ambicioso plan de soluciones habitacionales. Son 30 las familias que ingresan a la provincia cada semana.

    El movimiento inicial llegó desde el gas. Southern Energy (SESA) anunció un acuerdo de venta de GNL con la estatal alemana SEFE, que se perfila como histórico para el sector: prevé la entrega de 2 millones de toneladas anuales de GNL durante ocho años a partir de fines de 2027 y compromete la mayor parte de la capacidad de la primera unidad flotante de licuefacción de la compañía prevista en el Golfo San Matías.

    Más que un contrato comercial, el entendimiento convierte a Alemania en primer comprador estructural del GNL argentino y da una ancla concreta al desarrollo gasífero de Vaca Muerta.

    En paralelo, avanzan las obras vinculadas al proyecto: el puerto de San Antonio Este culminó la operatoria del arribo de 10.000 toneladas de tuberías para gasoductos que conectarán los dos buques de licuefacción con el sistema troncal, en el contexto de un paquete de inversiones de varios miles de millones de dólares que compromete a PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, socios en esta etapa del LNG Argentina.

    El segundo movimiento clave de la semana llegó del lado del petróleo y la relación con Chile.

    A través del sistema de OTASA, un grupo de productoras (YPF, Vista, Shell Argentina y Equinor) cerró con la chilena Enap contratos de exportación que, en conjunto, podrían significar unos US$ 12.000 millones a lo largo de su vigencia.

    El acuerdo refuerza a Vaca Muerta como proveedor estable del mercado chileno y consolida el corredor trasandino como una posible plataforma con proyección hacia el Pacífico.

    En el eje atlántico, el sistema de Oldelval permite el momento de mayor esplendor del shale oil. El proyecto Duplicar+, que elevó la capacidad de transporte desde Vaca Muerta a cerca de 540.000 barriles diarios, ya tiene contratada alrededor del 85% de su capacidad disponible.

    Oldelval trabaja en una expansión adicional y en el diseño de Duplicar Norte, que podría canalizar otros 200.000 barriles diarios desde el norte de la formación. Detrás de esos anuncios técnicos se abre una discusión política de fondo: quién y bajo qué esquema regulará un “súper sistema” de oleoductos que, cuando entre en operación el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), podría mover más de un millón de barriles por día entre el interior neuquino y la costa atlántica.

    Al mismo tiempo, Shell confirmó que no participará en la etapa inicial de LNG Argentina, pese a haber intervenido en la etapa preliminar del proyecto. La petrolera no cerró la puerta a futuras expansiones. El plan, de acuerdo a lo que viene afirmando la conducción de YPF, podría salir a buscar financiamiento en el primer tramo del 2026, con la petrolera argentina, Eni y ADNOC como socias.

    En medio de este ímpetu exportador, el gobierno provincial movió una pieza clave en el tablero interno: presentó el programa “Neuquén Habita”, un plan de 20.000 soluciones habitacionales en 44 localidades, con una inversión estimada en US$ 450 millones financiada con aportes provinciales, recupero de cuotas de viviendas ya entregadas, recursos del Banco Provincia del Neuquén y organismos internacionales. En diálogo con Modo Shale, por Radio Mitre Patagonia, la flamante secretaria de Vivienda y Hábitat, Ana Servidio, sostuvo que pasaron de 20 a 30 las familias que ingresan a la provincia cada semana a buscar oportunidades bajo el influjo del motor shale.

    El programa combina nuevas viviendas, loteos con servicios, mensuras y regularizaciones dominiales, y busca dar respuesta a una demanda habitacional que se aceleró al compás de la expansión de Vaca Muerta, sobre todo en ciudades como Añelo, San Patricio del Chañar, Plaza Huincul y Cutral Co.

    El gesto político es claro: mientras el gobierno nacional recorta fondos específicos de vivienda y fideicomisos históricos del sector, la provincia intenta sostener un esquema propio de hábitat y urbanización financiado con recursos locales y crédito multilateral.

    Es el escenario de cierre de año: producción en alza, proyectos que definen el futuro de corto y mediano plazo, mientras el Estado trata de contener la nueva ola migratoria y las pymes, cruzadas por la ambigüedad de un año con crecimiento histórico de la producción, afrontan una pausa hasta la puesta en marcha del VMOS y los proyectos del LNG Argentina.

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  • Mendoza exhibió en Londres el potencial minero y su apuesta para liderar la transición energética

    Mendoza exhibió en Londres el potencial minero y su apuesta para liderar la transición energética

    Mendoza cerró su participación en Resourcing Tomorrow, la feria minera más influyente del Reino Unido, con una presentación estratégica de la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, ante un auditorio colmado en el Business Design Centre de Londres.

    Allí expuso el potencial geológico de la provincia y las políticas que viene implementando el Gobierno para consolidar una minería moderna, sostenible y alineada con la transición energética global.

    La exposición tuvo lugar en uno de los escenarios más prestigiosos del ecosistema de inversión y tecnología del sector minero y energético, donde convergen gobiernos, fondos de capital y empresas líderes del mundo. Latorre subrayó que Mendoza posee cinco fajas metalogénicas de alto potencial cuprífero, una ventaja geológica que la posiciona como una de las nuevas fronteras para el desarrollo de proyectos vinculados a minerales críticos.

    “Impulsamos una minería sostenible como política de Estado, capaz de atraer inversiones, generar empleo de calidad y diversificar nuestra matriz productiva respetando los estándares ambientales vigentes”, afirmó la ministra, destacando el fuerte interés que despertó la provincia entre los participantes del evento.

    La misión provincial desarrolló una agenda intensa que incluyó reuniones con autoridades y actores del financiamiento internacional. Latorre señaló que Mendoza avanza en posicionarse como un hub financiero regional mediante la estrategia del Puente Andino, un modelo que busca canalizar financiamiento global hacia proyectos mineros y productivos en la región andina.

    “Mantuvimos encuentros con la London Stock Exchange y la London Metal Exchange para fortalecer el acceso a financiamiento y visibilizar la oferta minera de Mendoza”, agregó Latorre, destacando que la provincia “vuelve a ser reconocida internacionalmente por su institucionalidad y su matriz diversificada que integra vino, cobre, metalmecánica, turismo y agricultura”.

    El director de Minería, Jerónimo Shantal, sostuvo que las empresas globales ven hoy a Mendoza como un actor relevante del mapa minero internacional y adelantó que el interés inversor se profundizará en los próximos meses.

    En la misma línea, Sebastián Piña, gerente financiero de Impulsa Mendoza, afirmó que la misión permitió fortalecer alianzas y avanzar en nuevas conexiones para atraer capital hacia los proyectos provinciales.

    Durante la jornada, la delegación mendocina mantuvo encuentros estratégicos con actores internacionales de primer nivel.

    Entre ellos conJulien Halfon, de BNP Paribas Asset Management, una de las gestoras de activos más influyentes del mundo, con fondos orientados a infraestructura, energía y mercados emergentes; Amyot Choquette, director senior de Inversiones de Ressources Québec, brazo financiero del gobierno de Québec especializado en proyectos industriales y mineros; y Patrick Barnes, director de Consultoría en Metales y Minería de Wood Mackenzie, la firma global líder en análisis de mercados y proyecciones para inversiones energéticas y mineras.

    Estas reuniones permitieron presentar el portafolio de proyectos de la provincia, explorar mecanismos de cooperación institucional y profundizar el intercambio técnico para impulsar una minería competitiva, responsable y de largo plazo.

    La misión oficial culminó con una agenda que ratificó el creciente interés global por el potencial mendocino. Hubo intercambios con organismos multilaterales, fondos especializados y empresas internacionales, además de reuniones con el Ministerio de Energía y Minas de Ontario para profundizar vínculos y compartir estándares de transparencia y control ambiental.

    En la conferencia de apertura de Resourcing Tomorrow, Latorre expuso sobre cobre y transición energética, destacando avances como: la modernización del Código de Procedimiento Minero, la delimitación del Distrito Minero Occidental de Malargüe, y los progresos del proyecto PSJ Cobre Mendocino.

    Mendoza fue la única provincia latinoamericana con stand propio, donde presentó su estrategia de desarrollo y realizó la experiencia Mendoza Mines & Wines, integrando la promoción vitivinícola con la difusión de su potencial minero.

    La delegación también mantuvo reuniones con la London Metal Exchange y con Citi para avanzar en financiamiento verde y herramientas que conecten capital global con proyectos locales.

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  • Oldelval ya cubrió el 85% de la disponibilidad del Duplicar+ y lanza una nueva expansión de la traza principal para 2026

    Oldelval ya cubrió el 85% de la disponibilidad del Duplicar+ y lanza una nueva expansión de la traza principal para 2026

    La intensificación de la producción de Vaca Muerta provocó que las obras de ampliación realizadas por la empresa Oleoductos del Valle (Oldelval) en su sistema de transporte de crudo desde la Cuenca Neuquina ya cubrieran un 85% de la capacidad adicional lograda con el Proyecto Duplicar+. Ante este escenario, la compañía está iniciando nuevas obras para asegurar una mayor disponibilidad y responder a la demanda que seguirá en aumento durante 2026.

    El proyecto Duplicar+, que demandó una inversión de US$ 1.400 millones y casi dos años de obras, se inauguró por etapas y la última de ellas a comienzos de abril, lo que permitió sumar un total de 315.000 barriles diarios de capacidad de transporte desde Vaca Muerta hacia el Atlántico, llegando a 540.000 barriles diarios en total.

    Es decir, que en apenas 8 meses el ritmo de producción de shale oil de las operadoras que tienen capacidad contratada de transporte desde la Cuenca hacia la terminal portuaria de Bahía Blanca permitió sumar unos 265.000 barriles diarios, que fueron destinados a los mercados de exportación, lo que a la capacidad actual se traduciría en unos US$ 4.000 a US$ 4.500 millones.

    La proyección más reciente de Oldelval, la empresa cuyo CEO es Ricardo Hösel, indica que Duplicar Plus estará totalmente ocupado para mayo o junio del próximo año, y ante esta inminente saturación, la compañía ya está ejecutando obras para sumar otros 200.000 barriles de capacidad adicional a su sistema con la potenciación del bombeo que permitirá sumar presión al ducto.

    De esta manera, se busca desde la transportista ofrecer al mercado una nueva ampliación de su sistema para evitar un cuello de botella antes de que entre en operación el megaproyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), algo previsto en una primera etapa para fines de 2026, lo que permitirá una capacidad de evacuación superior al millón de barriles diarios.

    La cuenca petrolera de Neuquén actualmente tiene una capacidad de transporte de petróleo que asciende a unos 730.000 barriles diarios. Con las obras de adecuación en las estaciones de bombeo de Oldelval, la capacidad total de la cuenca superará “ampliamente los 800.000 u 850.000 barriles,” un incremento fundamental para no frenar los planes de perforación.

    El objetivo de esta expansión intermedia es asegurar la disponibilidad de otros 200.000 barriles diarios de transporte de crudo hasta la llegada de VMOS, lo que permitiría unos US$ 2.500 millones de dólares adicionales en saldos exportables durante ese período.

    En paralelo a la saturación de Duplicar Plus, Oldelval anunció el inicio de un nuevo proyecto enfocado en la zona de producción al norte de Vaca Muerta, conocido como Duplicar Norte. Las obras, que acaban de ser adjudicadas a la empresa de construcción e ingeniería Techint, consisten en un oleoducto de 200 kilómetros y 20 pulgadas de diámetro, con una inversión de US$ 400 millones.

    Duplicar Norte tendrá una capacidad inicial de 200.000 barriles diarios y está diseñado para evacuar el crudo de proyectos clave en el hub norte, como Los Toldos, Bajo del Choique, El Trapial y La Escalona. Este nuevo ducto busca resolver el cuello de botella que se generaba aguas arriba en la traza entre Allen y Rincón de los Sauces.

    Duplicar Norte es considerado, así, una pieza clave del plan general de expansión, complementando la obra de Duplicar Plus. Para financiar esas obras que arrancan, Oldelval firmó contrato de reserva de capacidad con empresas como Chevron, Tecpetrol, Pluspetrol y GyP, y además está saliendo al mercado de capitales para colocar una Obligación Negociable a una tasa de entre 7 y 8% anual.

    Finalmente, Oldelval reiteró su postura respecto a la eficiencia del transporte de crudo en la cuenca, haciendo referencia a su relación con el proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que cuando esté operativo permitirá superar el millón de barriles diarios de capacidad total de la cuenca, proyecto con el que comparte trazas y accionistas, y aspira a ser su principal contratista.

    En Oldelval, se insiste en que para ser eficientes en el sistema de evacuación de crudo en su conjunto, la gestión de transporte debería tener un solo operador, lo cual se destaca como una decisión crucial que deberán tomar los socios del consorcio del VMOS para la eficiencia en costos y para lograr un transporte coordinado.

    La coordinación de un solo operador permitiría no solo optimizar la logística de mover más de un millón de barriles diarios, sino también un mejor manejo de la calidad del crudo, al poder coordinar un poco las moléculas para ordenar bien qué calidad tiene que salir por cada puerto.

    Si se quiere transportar un millón de barriles no es eficiente que haya dos o tres operadores transportándolo, consideran en la empresa, al señalar no solo por un tema comercial, sino también por entender que si se quiere tener la mejor calidad en cada uno de los destinos posibles, un solo operador puede coordinar las moléculas y qué calidad tiene que salir por cada puerto.

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  • YPF, Vista, Shell y Equinor firman con Enap envíos de shale oil por U$S 12 mil millones

    YPF, Vista, Shell y Equinor firman con Enap envíos de shale oil por U$S 12 mil millones

    Las petroleras YPF, Vista, Shell Argentina y Equinor sellaron acuerdos de largo plazo con la chilena Enap para exportar shale oil de Vaca Muerta vía el Oleoducto trasandino, con un volumen inicial de hasta 70.000 barriles diarios y potencial de generar US$ 12.000 millones hasta junio de 2033.

    Las cuatro compañías firmaron contratos de exportación de crudo no convencional con la Empresa Nacional de Petróleo de Chile (Enap), que se extenderán hasta junio de 2033.

    Los acuerdos contemplan un volumen agregado inicial de hasta 70.000 barriles diarios de shale oil provenientes de Vaca Muerta,.

    Según señalaron las partes, el entendimiento consolida un esquema de negocios de mediano y largo plazo para el desarrollo del crudo neuquino, al asegurar una demanda sostenida desde Chile y abrir la puerta a una mayor proyección hacia el mercado internacional a través del Pacífico.

    El esquema apunta tanto a sostener el incremento de la producción como a consolidar el perfil exportador de la cuenca.

    El vínculo entre las empresas operadoras en Vaca Muerta y Enap se fortaleció en los últimos años a partir de la rehabilitación del Oleoducto Trasandino (OTA) y la construcción del Oleoducto Vaca Muerta Norte, dos infraestructuras consideradas clave para mejorar la evacuación de crudo desde la cuenca neuquina hacia Chile.

    Actualmente, alrededor del 40% de las exportaciones de la cuenca neuquina se realizan a través de este sistema de transporte, lo que refleja el peso creciente del corredor trasandino dentro de la matriz exportadora de petróleo de la Argentina.

    La combinación de OTASA y el Oleoducto Vaca Muerta Norte permite a los productores de Vaca Muerta acceder de manera más eficiente a los mercados de Chile y, potencialmente, a destinos en el Asia-Pacífico, aprovechando las terminales ubicadas sobre la costa chilena del océano Pacífico.

    En ese marco, el nuevo acuerdo de largo plazo con Enap es leído en el sector como una señal de confianza en la capacidad de Vaca Muerta para sostener volúmenes crecientes de producción y como un paso más en la estrategia de consolidar a la Argentina como un proveedor confiable de energía para distintos mercados del mundo.

    Las compañías destacaron que el entendimiento refleja el compromiso de los principales actores del upstream en trabajar de manera coordinada para impulsar tanto la producción como las exportaciones de crudo. 

    De cumplirse las proyecciones de US$ 12.000 millones en ingresos a lo largo de la vigencia de los contratos, el acuerdo se posiciona como uno de los más relevantes de la etapa exportadora de Vaca Muerta.

    A la vez, refuerza la necesidad de continuar ampliando la capacidad de transporte de crudo mediante nuevos oleoductos y optimizaciones de los sistemas actuales, para acompañar la curva de producción de la formación.

     

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  • Gobernadores avanzan en una estrategia común para redefinir la Ley de Glaciares

    Gobernadores avanzan en una estrategia común para redefinir la Ley de Glaciares

    Los gobernadores de las principales provincias mineras del país avanzan en la construcción de una estrategia común frente al inminente debate por la reforma de la Ley de Glaciares (Ley 26.639). La reunión, reúne a los representantes de la denominada Mesa del Cobre: San Juan, Catamarca, Salta, Jujuy y Santa Cruz.

    El encuentro surge en un contexto de creciente presión por parte de los gobiernos provinciales y del sector privado, que consideran que la normativa vigente –especialmente la definición de “ambiente periglaciar”– dificulta el desarrollo de proyectos estratégicos en la cordillera.

    Según argumentan, la amplitud del concepto ha frenado iniciativas vinculadas principalmente al cobre y al litio, dos minerales clave para la transición energética global.

    El planteo principal apunta a que los gobiernos provinciales sean reconocidos como autoridad de aplicación, con la capacidad de definir qué áreas deben ser protegidas y cuáles pueden ser habilitadas para actividades extractivas. La propuesta incluye dos caminos posibles: una modificación directa de la legislación o la emisión de un decreto reglamentario que otorgue mayor flexibilidad interpretativa.

    La discusión se centra en el equilibrio entre la protección ambiental y la necesidad de atraer inversiones. La legislación actual prohíbe la minería y la exploración de hidrocarburos en zonas de glaciares y ambiente periglaciar, considerados reservas estratégicas de agua. Sin embargo, las provincias sostienen que la delimitación es tan amplia que termina alcanzando zonas donde, afirman, no existe riesgo para los recursos hídricos.

    El reclamo provincial fue recibido con interés por parte del gobierno nacional. Desde la Casa Rosada consideran que una actualización de la ley podría destrabar proyectos mineros de gran envergadura, especialmente los vinculados al cobre, y a la vez consolidar el respaldo político de los mandatarios cordilleranos de cara al próximo período legislativo.

    El presidente ya expresó públicamente su apoyo a que sean las provincias quienes definan sus áreas periglaciares y habiliten o no la explotación.

    En este escenario, el Ejecutivo nacional trabaja en un proyecto de reforma que sería presentado a comienzos del próximo año, posiblemente durante el inicio de las sesiones ordinarias. La reunión de los gobernadores, prevista para los próximos días, será clave para unificar criterios y llegar con una postura sólida al debate que se abrirá en el Congreso.

    La Ley de Glaciares en Argentina (Ley 26.639) atraviesa un momento de fuerte debate debido a la tensión entre la protección ambiental y los intereses productivos de las provincias cordilleranas.

    Esta normativa, que resguarda a los glaciares y al ambiente periglaciar como reservas estratégicas de agua, prohíbe actividades como la minería o la exploración de hidrocarburos en zonas consideradas sensibles.

    Sin embargo, varios gobiernos provinciales y empresas del sector sostienen que la definición actual de “ambiente periglaciar” es demasiado extensa y, en consecuencia, impide el desarrollo de proyectos mineros clave para la economía regional y para la transición energética global.

    Las provincias mineras -como San Juan, Catamarca, Jujuy, Salta y Santa Cruz- afirman que la normativa vigente frena inversiones millonarias en cobre y litio. Según explican, la protección del ambiente periglaciar abarca amplias áreas donde no existen riesgos para los recursos hídricos, lo que genera un bloqueo innecesario a proyectos estratégicos.

    En este sentido, los gobernadores reclaman mayor autonomía para definir qué zonas deben ser protegidas, ya sea mediante una reforma legislativa o a través de un decreto que les otorgue la autoridad de aplicación.

    En paralelo, el Gobierno Nacional ve en la modificación de la ley una oportunidad para destrabar proyectos productivos, impulsar la minería del cobre y consolidar alianzas políticas con los mandatarios cordilleranos. Por ello, trabaja en un proyecto de reforma que podría presentarse a principios del próximo año. No obstante, se espera un debate intenso en el Congreso, donde chocarán las posturas ambientales más estrictas con las demandas de desarrollo regional.

    La Ley de Glaciares se encuentra en el centro de un conflicto donde convergen intereses ambientales, económicos y políticos. La discusión sobre su alcance no solo definirá el futuro de la actividad minera en la Argentina, sino también el modo en que el país equilibra la protección de sus recursos naturales con la promoción de nuevas oportunidades de inversión.

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  • YPF fue reconocida como la compañía regional del año

    YPF fue reconocida como la compañía regional del año

    YPF fue reconocida por el Energy Council como la compañía regional del año, un premio que destaca el impacto concreto del Plan 4×4 y el proceso de modernización que la compañía viene impulsando.

    El premio fue recibido por Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía en el marco de las jornadas de la World Energy Capital Assembly (WECA) que tienen lugar en Londres.

    “Estoy muy contento por haber recibido este reconocimiento internacional que confirma que estamos avanzando con decisión para alcanzar el objetivo de convertirnos en una empresa de clase mundial”, afirmó el presidente de YPF, Horacio Marín.

    “Nada de esto sería posible sin el compromiso y la pasión de cada uno de los que hacemos YPF. Este premio es de todos ustedes”, agregó.

    Los avances en eficiencia operativa ubican la producción no convencional de YPF a niveles de competitividad comparables con los de Estados Unidos; y la consolidación de proyectos estratégicos como el Vaca Muerta Oil Sur y Argentina LNG, que permitirán consolidar al país como un exportador de energía a nivel mundial.

    “Seguimos trabajando para que YPF sea cada día más competitiva, más innovadora y un orgullo para todos los argentinos”, concluyó Marín.

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  • Shell continúa analizando «junto con YPF opciones de expansión para Argentina LNG”

    Shell continúa analizando «junto con YPF opciones de expansión para Argentina LNG”

    Shell puso blanco sobre negro su posición frente al megaproyecto Argentina LNG: la petrolera decidió no participar en la fase inicial, pero mantendrá abierta la puerta para una posible incorporación en futuras ampliaciones.

    «Shell ha decidido no avanzar con la fase inicial del proyecto Argentina LNG. Shell había participado únicamente en la etapa de pre-FEED. Seguimos viendo a la Argentina como un mercado de crecimiento potencialmente atractivo para la exportación de GNL. Por lo tanto, Shell continúa analizando junto con YPF opciones de expansión para Argentina LNG”, señaló la compañía ante la consulta de Mejor Energía.

    La definición despeja una de las incógnitas que seguía de cerca la industria del gas: si la empresa se sumaría desde el arranque al desarrollo del hub exportador de GNL a partir de los recursos de Vaca Muerta, o si su participación quedaría circunscripta a una etapa posterior.

    La petrolera angloholandesa aclara que su involucramiento hasta ahora se limitó al pre-FEED y que, pese a no entrar en el tramo inicial, continúa mirando a Argentina como un mercado “potencialmente atractivo” para el negocio global del GNL.

    Hoy, la primera fase de Argentina LNG está enfocada en el joint venture entre YPF y la italiana Eni, al que se sumó recientemente XRG, el brazo inversor de ADNOC, para desarrollar una capacidad inicial del orden de 12 millones de toneladas anuales (MTPA) mediante dos unidades flotantes de licuefacción de 6 MTPA cada una, con posibilidad de ampliación a 18 MTPA.

    El objetivo oficial es alcanzar producción exportable hacia el final de la década, en línea con la estrategia de transformar a Argentina en proveedor estructural de gas al mercado mundial.

    La eventual participación de Shell en una fase de expansión podría sumar del orden de 6 MTPA adicionales al esquema de licuefacción a partir de gas neuquino, reforzando la escala del proyecto y acercándolo al rango de los grandes polos globales de GNL.

    Esa ampliación se integraría sobre la plataforma diseñada por YPF, Eni y ADNOC, bajo un modelo de financiamiento de tipo project finance y con el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) como pieza regulatoria clave.

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  • Edison Energía pagará US$ 226 millones y operará Alicurá y Cerros Colorados, dos represas clave del Comahue

    Edison Energía pagará US$ 226 millones y operará Alicurá y Cerros Colorados, dos represas clave del Comahue

    Edison Energía fue adjudicada para operar Alicurá y el complejo Cerros Colorados, dos de los activos hidroeléctricos más estratégicos del sistema energético del Comahue.

    La compañía presentó las ofertas más competitivas en los procesos internacionales impulsados por el Estado nacional, con un desembolso total de US$ 226 millones, más un compromiso adicional de US$ 200 millones orientado a modernización, mantenimiento y operación.

    La empresa —integrada por los hermanos Neuss, Inverlat Investments, Rubén Chernajovsky y Luis Galli— consolida así un salto significativo en el mapa energético argentino. Sumando estas operaciones a los 191 MW que ya gestiona en Mendoza, alcanza una participación cercana al 17% de la generación hidroeléctrica nacional y alrededor del 4% de la generación eléctrica total, posicionándose como un actor central en la infraestructura energética del país.

    Dos activos estratégicos del Comahue

    La central hidroeléctrica Alicurá, ubicada sobre el río Limay, cuenta con 1.050 MW de potencia instalada y un embalse de 3.215 hm³, desempeñando un rol determinante en la regulación hídrica y en el abastecimiento del Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

    Por su parte, el complejo Cerros Colorados, sobre el río Neuquén, comprende las presas Portezuelo Grande, Loma de la Lata, El Chañar y Planicie Banderita, con una potencia instalada cercana a 480 MW. En conjunto, ambos sistemas cumplen funciones multipropósito: generación eléctrica, control hídrico y soporte crítico para la infraestructura energética nacional.

    La adjudicación se suma al proceso de expansión que Edison Energía sostuvo durante el último año, con la adquisición de EDET, EJESA, LITSA y la hidroeléctrica CEMPPSA en Mendoza. Según la compañía, este crecimiento responde a una visión estratégica de “invertir activamente en infraestructura energética y fortalecer la operación de activos críticos, respaldados por capital argentino y un enfoque de largo plazo”.

    Bajo los nuevos contratos, Edison Energía asumirá la operación de ambos complejos aplicando estándares elevados de seguridad operativa, eficiencia técnica y gestión ambiental, con un programa de inversiones orientado a optimizar las instalaciones y garantizar la confiabilidad del suministro.

    “Estamos muy entusiasmados con estos proyectos. Las adjudicaciones de Alicurá y Cerros Colorados reafirmaron nuestra confianza en el potencial energético del país y nuestro compromiso con un modelo de gestión profesional, moderno y orientado al desarrollo regional”, expresaron desde la compañía.

    La empresa agregó que trabajará para “potenciar estos activos emblemáticos y contribuir al fortalecimiento de la matriz eléctrica argentina”.

    Edison Energía S.A. es un grupo inversor argentino con participación en generación, distribución y transmisión eléctrica. Propiedad de la familia Neuss, Inverlat Investments y empresarios nacionales como Rubén Chernajovsky y Luis Galli, la compañía mantiene un fuerte compromiso con la inversión en infraestructura crítica y una presencia federal en el sector energético del país.

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  • San Antonio Este: finalizó la descarga de 10.000 toneladas de tubos para el plan del Southern Energy

    San Antonio Este: finalizó la descarga de 10.000 toneladas de tubos para el plan del Southern Energy

     El puerto de San Antonio Este completó la descarga de 10.000 toneladas de tubos de acero correspondientes al primer embarque logístico del gasoducto asociado al proyecto de GNL Argentina FNLG, iniciativa impulsada por el consorcio Southern Energy.

    La operación, realizada por la Terminal de Servicios Portuarios Patagonia Norte (TSPPN), representa un hito en el avance físico de las obras que permitirán la futura exportación de gas proveniente de Vaca Muerta.

    La descarga del buque Billion Star, de 175,53 metros de eslora y 29,4 metros de manga, se completó con éxito tras un trabajo coordinado entre las cuadrillas de la Terminal y el uso de grúas propias del buque, complementadas por equipamiento especializado. El cargamento totalizó 2.265 tubos de distintos diámetros, que serán utilizados para la construcción del gasoducto que vinculará la red existente con la zona donde operará el primer buque de licuefacción del país.

    “Con esta operación, al igual que la descarga de chapas de acero para la construcción de tanques de almacenamiento de petróleo en Punta Colorada (Proyecto VMOS) y las operaciones ya previstas para los próximos meses, la Terminal de Servicios Portuarios Patagonia Norte confirma no solo su especialización y eficiencia en este tipo de operaciones. De esta forma reafirma su contribución al desarrollo económico de esta región patagónica; el crecimiento y el empleo en la provincia”, afirmó Cristian López, gerente general de Patagonia Norte.

    Las tuberías del proyecto determinante para el shale gas de Neuquén.

     

    El directivo también destacó el aporte estratégico de la Terminal al ecosistema energético regional: “Estamos muy orgullosos de contribuir, con nuestra operación, a todos los proyectos energéticos de importancia para el país y a las políticas y objetivos que promueve el Gobierno de la provincia de Río Negro”.

    Tras la finalización de la descarga, las tuberías quedaron acopiadas en los predios de Patagonia Norte, desde donde serán trasladadas progresivamente de acuerdo con el cronograma de obra del gasoducto. La TSPPN anticipó que nuevas operaciones vinculadas al proyecto de GNL ya están programadas para las próximas semanas.

    Aunque históricamente orientada a la exportación de frutas, hortalizas, jugos concentrados, minerales y pescado, la terminal rionegrina incorpora de manera creciente cargas estratégicas para el sector energético, ampliando su perfil sin perder su rol tradicional en el corredor agroindustrial.

    Respaldada por Grupo Murchison, compañía con más de 127 años de trayectoria logística y fuerte presencia en el negocio del oil & gas en Vaca Muerta, la Terminal emplea de manera directa a más de 200 colaboradores rionegrinos y opera infraestructura clave para el comercio exterior de la región.

    La finalización de esta descarga no solo marca un avance físico en la obra del gasoducto, sino que confirma el papel del puerto de San Antonio Este como pieza relevante en la cadena logística del futuro GNL argentino.

    Con el proyecto Argentina FNLG en marcha, Río Negro fortalece su posicionamiento dentro del mapa energético nacional, y se prepara para una mayor integración con el desarrollo de Vaca Muerta y la infraestructura de exportación. stica de grandes proyectos asociados al shale.

     

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