Autor: Mejor Energía

  • Vaca Muerta 2026: arranque con récords y definiciones clave para el LNG Argentina

    Vaca Muerta 2026: arranque con récords y definiciones clave para el LNG Argentina

    La semana estuvo marcada por los indicadores de producción. Argentina y Neuquén alcanzaron máximos históricos, con un dato que sintetiza el momento del shale: la provincia superó por primera vez los 600.000 barriles diarios de petróleo, una marca inédita y ya consolidada en 2025, con proyección de continuidad en 2026. El número confirma la maduración de Vaca Muerta y la eficacia de un esquema productivo que empieza a mostrar resultados estructurales, más allá de coyunturas particulares, con el desafío permanente de ajustar procesos y márgenes económicos en un escenario de precio del crudo por debajo de los valores del último ciclo.

    Así como las vías de transporte de crudo habilitaron el último crecimiento, con impacto directo en la balanza comercial argentina, el presente año debería cerrar con una novedad clave: la apertura del canal definitivo para el frente exportador.

    El Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) es la alternativa estratégica para el crudo neuquino. Junto con la salida hacia el Pacífico vía OTASA, este proyecto afianzará la senda de los indicadores inéditos de producción que hoy exhibe Neuquén y que empiezan a redefinir el perfil exportador energético del país.

    Otra novedad de magnitud fue el swap de bloques entre YPF y Pluspetrol. Se trata de un movimiento que forma parte de la antesala del LNG Argentina, protagonizado en uno de sus tramos por la petrolera argentina junto a ENI y ADNOC.

    El plan contempla tres nuevas áreas para la producción de shale gas, destinadas a abastecer un esquema de exportación que demandará, en los preacuerdos suscriptos, 12 millones de toneladas anuales de GNL. Abriría una coyuntura inédita para la Argentina hacia el final de la década, aunque con capítulos decisivos que se escribieron durante el último año.

    Ese paso ahora incluye la negociación con la provincia para la reconversión a concesiones no convencionales de los tres bloques involucrados en el traspaso. En paralelo, Pluspetrol, una de las compañías más activas de los últimos dos años, refuerza su posición en el segmento no convencional, del que es precursor con su bloque La Calera, con presencia creciente en Vaca Muerta y participación en Vaca Muerta Investors.

    Los datos de producción más recientes ya la muestran empujando el crudo no convencional, en un contexto favorecido por la disponibilidad de transporte. Tiene mucho por seguir creciendo tras el cimbronazo que dio al quedarse con los bloques de ExxonMobil, la gigante global que se desprendió de sus activos en Neuquén.

    El tramo gasífero del plan exportador aguarda ahora el acuerdo definitivo entre las tres grandes empresas mencionadas, con la posibilidad de sumar un jugador global adicional. Ese hito marcará el inicio de la búsqueda de capitales para el mega proyecto exportador de GNL, una de las apuestas estratégicas más relevantes de la política energética argentina. En YPF habían marcado esa salida para la búsqueda de financiamiento para el primer semestre de este año.

    El anverso de esta coyuntura se refleja en los resultados económicos del actual ritmo productivo en la cuenca no convencional. Lo muestran los datos del Indec: el sector energético explica el 70% del saldo positivo total del comercio exterior argentino.

    El resultado se sustenta en exportaciones por u$s11.086 millones, con una suba interanual del 12,8%, y en una caída del 18% de las importaciones, que totalizaron u$s3.271 millones. Todo indica que estos números podrían mejorar en el año en curso, a medida que entren en operación nuevas vías de transporte que conectan Neuquén con los puntos de salida del crudo.

    La semana también dejó una señal relevante en el plano laboral-productivo. El gremio petrolero realizó una multitudinaria asamblea en Añelo, con eje en el cumplimiento del acuerdo firmado en 2025 entre las cámaras productoras y el sindicato de mayor peso del sector.

    Su secretario general, Marcelo Rucci, repasó los lineamientos del acuerdo y anunció definiciones salariales que despejan incógnitas, un factor clave para sostener el ritmo de crecimiento en los yacimientos no convencionales.

    Entre los puntos destacados:

    • El 3% pendiente del acuerdo salarial se abonará durante este mes.
    • Se consolidó el 5% de zona, equiparando a la cuenca neuquina con el régimen histórico del sur del país.
    • Un porcentaje adicional no homologado se pagará como Bono Vaca Muerta, no remunerativo.
    • Se anunció un bono extraordinario de $500.000 para cada trabajador del sector.

    Rucci también fue enfático al rechazar cualquier intento de reforma laboral que implique pérdida de derechos. “El riesgo empresarial no puede recaer sobre el lomo de los trabajadores. No vamos a aceptar multiplicidad de tareas, banco de horas ni pérdida de condiciones laborales”, advirtió, en un contexto donde el Gobierno nacional busca avanzar con una nueva ley laboral. Una historia que tendrá continuidad en los próximos meses.

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  • Rucci anunció un aumento salarial y advirtió sobre la reforma laboral

    Rucci anunció un aumento salarial y advirtió sobre la reforma laboral

    Con una masiva participación de trabajadores y trabajadoras, el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa realizó una Asamblea General Informativa en el predio de la Feria de los Artesanos de Añelo, en un contexto marcado por la caída de actividad durante 2025, la continuidad de un escenario complejo para 2026 y el debate nacional sobre una eventual reforma laboral.

    El encuentro estuvo atravesado por un fuerte mensaje de unidad gremial, defensa del empleo y advertencias ante posibles cambios en las condiciones laborales. La conducción sindical remarcó que, pese al escenario adverso, el gremio logró mejoras salariales concretas para los trabajadores del sector.

    En primer término, el secretario general adjunto Ernesto Inal llamó a reforzar la solidaridad frente a los despidos registrados en distintas empresas. “La única familia que existe en los momentos difíciles es la de los trabajadores con los trabajadores”, sostuvo, al tiempo que destacó el acompañamiento del sindicato a cientos de afiliados que perdieron su empleo. En ese sentido, fue categórico: “La dignidad es salir a trabajar todos los días y este sindicato no va a convalidar la exclusión de ningún trabajador”.

    Inal también subrayó el fortalecimiento del rol de los delegados y la recuperación de una representación gremial activa en los yacimientos, como herramientas clave para sostener derechos en un escenario de retracción de la actividad.

    A su turno, el secretario general Marcelo Rucci centró su discurso en la defensa del empleo, el salario y las condiciones laborales en Vaca Muerta. “Sin los trabajadores, Vaca Muerta no sería nada. Las inversiones no pueden hacerse olvidándose de quienes ponen el cuerpo todos los días”, afirmó ante una multitud.

    Rucci: «Sin los trabajadores Vaca Muerta no sería nada».

     

    Rucci explicó que, a pesar del tope del 12% anual de aumento salarial impuesto a nivel nacional, el gremio logró cerrar una serie de mejoras para el bolsillo de los trabajadores:

    • El 3% pendiente del acuerdo salarial se abonará durante este mes.
    • Se consolidó el 5% de zona, equiparando a la cuenca neuquina con el régimen histórico del sur del país.
    • El porcentaje adicional no homologado se pagará como Bono Vaca Muerta, no remunerativo, para que el trabajador lo perciba íntegramente.
    • Se anunció además un bono extraordinario de $500.000 para cada trabajador del sector.

    “El esfuerzo que se hace en Vaca Muerta tiene que ser reconocido. Estos logros no son de una comisión directiva: son de cada trabajador que participa y acompaña”, remarcó Rucci. También aclaró que la paritaria vigente se extiende hasta el 31 de marzo, por lo que aún restan discutir y actualizar los meses de enero, febrero y marzo.

    Otro de los ejes centrales del discurso fue el rechazo a cualquier intento de reforma laboral que implique una pérdida de derechos. “El riesgo empresarial no puede recaer sobre el lomo de los trabajadores. No vamos a aceptar multiplicidad de tareas, banco de horas ni pérdida de condiciones laborales”, advirtió.

    Rucci aseguró que el sindicato se mantendrá en estado de alerta y movilización permanente ante cualquier intento de avanzar sobre las conquistas históricas del sector. “Cuando tocan a uno, nos tocan a todos”, enfatizó.

    La asamblea cerró con un fuerte llamado a la unidad gremial y al compromiso colectivo. “Esta organización se sostiene porque ustedes están. La fuerza del sindicato son los trabajadores”, concluyó Rucci, agradeciendo la presencia de familias, mujeres, jóvenes y trabajadores de refinería, quienes también serán alcanzados por los beneficios anunciados.

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  • YPF y Río Negro sellan un acuerdo clave para avanzar con el proyecto Argentina LNG

    YPF y Río Negro sellan un acuerdo clave para avanzar con el proyecto Argentina LNG

    YPF y el Gobierno de la provincia de Río Negro firmaron un acta acuerdo que establece el marco regulatorio provincial y de cooperación institucional para impulsar el desarrollo del proyecto Argentina LNG, una de las iniciativas estratégicas para monetizar el gas de Vaca Muerta y posicionar a la Argentina como proveedor global de gas natural licuado (GNL). La firma se realizó en Buenos Aires y fue encabezada por el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck.

    El acuerdo fija estabilidad fiscal y regulatoria por 30 años, complementaria al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), y establece condiciones claras para aspectos no tributarios relevantes para la ejecución del proyecto dentro de la provincia. El objetivo es brindar previsibilidad a los inversores que participarán de la cadena de valor del GNL.

    Durante la firma, Marín destacó que el marco conjunto “representa un paso clave para avanzar en un proyecto estratégico que posicionará a la Argentina como un proveedor confiable de energía para el mundo, generará empleo de calidad y promoverá inversiones de largo plazo”. En la misma línea, Weretilneck sostuvo que Río Negro “es protagonista del cambio energético” y que iniciativas como Argentina LNG son la base de una transformación profunda de la matriz productiva rionegrina, con foco en el desarrollo y el empleo genuino.

    Además del esquema fiscal y regulatorio, el acta incorpora un Programa de Formación Técnico-Profesional orientado a fortalecer capacidades locales y promover el empleo en la zona de influencia del proyecto. El programa será impulsado de manera conjunta por YPF, las empresas vinculadas a la iniciativa, la Fundación YPF e instituciones educativas designadas por la provincia. La meta es formar los recursos humanos necesarios para la cadena de valor del GNL y ampliar las oportunidades de capacitación para jóvenes y trabajadores locales.

    En términos de alcance, Argentina LNG es un proyecto de gas a gran escala que integra upstream y midstream, diseñado para desarrollar los recursos de Vaca Muerta y abastecer mercados internacionales. Según lo previsto, podría alcanzar exportaciones de hasta 12 millones de toneladas anuales (MTPA) hacia 2030, con la posibilidad de escalar a 18 MTPA, consolidando a la Argentina en el mapa global del GNL.

    El acuerdo con Río Negro se inscribe en la estrategia de YPF de destrabar marcos regulatorios provinciales para proyectos de gran escala, en un contexto donde la previsibilidad y la estabilidad de reglas son determinantes para captar capital intensivo y acelerar decisiones finales de inversión.

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  • YPF y Pluspetrol acuerdan un swap de activos para reforzar el desarrollo de Vaca Muerta

    YPF y Pluspetrol acuerdan un swap de activos para reforzar el desarrollo de Vaca Muerta

    YPF y Pluspetrol firmaron un acuerdo de intercambio de activos mediante el cual ambas compañías refuerzan su apuesta en Vaca Muerta y avanzan en el desarrollo de áreas clave de la formación no convencional, en un movimiento que apunta a reordenar carteras con una mirada estratégica de largo plazo, signada por los proyectos exportadores.

    Según informó la petrolera de mayoría estatal, el acuerdo contempla el ingreso de Pluspetrol como accionista de Vaca Muerta Inversiones, una sociedad controlada por YPF que posee participación en los bloques La Escalonada y Rincón de Ceniza, dos áreas relevantes dentro del shale neuquino.

    En paralelo, YPF adquiere la participación que Pluspetrol mantenía en los bloques Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas, tres áreas consideradas estratégicas para el desarrollo del proyecto Argentina LNG, uno de los pilares del crecimiento futuro de la compañía y de la generación de exportaciones energéticas para el país.

    La operación se inscribe en una tendencia creciente dentro del upstream no convencional: la especialización de portafolios y la búsqueda de escala en proyectos con alto impacto exportador. En el caso de YPF, el swap le permite consolidar activos alineados con el desarrollo del gas de Vaca Muerta, un recurso clave para los planes de licuefacción y exportación.

    Como paso previo, debe obtener la reconversión de los mencionados bloques en concesiones no convencionales a manos de la provincia de Neuquén, un paso administrativo para inaugurar la era shale en esos bloques ubicados sobre la ventana de gas de la formación Vaca Muerta.

    Para Pluspetrol, en tanto, el ingreso a Vaca Muerta Inversiones implica profundizar su exposición al shale a través de una estructura societaria liderada por YPF, con participación directa en áreas de alto potencial productivo, reforzando su posicionamiento en el núcleo del no convencional argentino.

    Desde la compañía aclararon que la operación queda sujeta al cumplimiento de las condiciones precedentes establecidas en el acuerdo, un paso habitual en este tipo de transacciones de intercambio de activos.

    El acuerdo entre ambas empresas forma parte de una estrategia más amplia de YPF vinculada al desarrollo del proyecto Argentina LNG, con el que la compañía busca posicionar a la Argentina como un exportador estructural de gas natural licuado desde Vaca Muerta hacia los mercados internacionales.

    En ese marco, YPF avanzó recientemente en un acuerdo estratégico con ENI y ADNOC, que en su primera etapa prevé una capacidad de producción de hasta 12 millones de toneladas por año (MTPA) de GNL, con un horizonte de desarrollo y puesta en marcha proyectado hacia 2031.

    El esquema contempla un despliegue escalonado que incluye el desarrollo del upstream gasífero en Vaca Muerta, infraestructura de transporte y soluciones de licuefacción, con el objetivo de dotar al país de una nueva plataforma exportadora de gas a gran escala.

    En ese sentido, la consolidación por parte de YPF de áreas como Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas aparece como un paso clave para asegurar la base de recursos necesaria que demandará el proyecto LNG en sus distintas etapas.

     

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  • El mercado petrolero global llega a 2026 con abundante oferta y demanda moderada

    El mercado petrolero global llega a 2026 con abundante oferta y demanda moderada

    La demanda global de petróleo crecerá en promedio 930 mil barriles diarios en 2026, por encima de los 850 mil barriles de 2025, impulsada por la normalización de las condiciones económicas y precios más bajos que hace un año.

    Todo el crecimiento provendrá de países no pertenecientes a la OCDE, mientras que la recuperación del consumo de insumos petroquímicos será parcialmente compensada por la desaceleración en la demanda de naftas.

    La oferta mundial cayó en diciembre 350 mil barriles diarios hasta 107,4 millones de barriles diarios, debido a menores volúmenes de Kazajistán y algunos productores de la OPEP en Medio Oriente, aunque compensados en parte por un fuerte repunte de la producción rusa.

    Para 2026, la AIE proyecta un aumento de la oferta de 2,5 mb/d, luego de un crecimiento aún mayor en 2025. Los productores no OPEP+ explicarán más de la mitad de esa expansión.

    Las refinerías incrementaron fuertemente su actividad en diciembre, con un salto de 2 mb/d, anticipándose a las paradas estacionales del primer trimestre de 2026. Sin embargo, los márgenes de refinación se debilitaron, especialmente en Europa, donde la rentabilidad de los destilados medios cayó abruptamente.

    Los inventarios globales de petróleo aumentaron con fuerza durante 2025. En noviembre se registró una suba de 75 millones de barriles, principalmente de crudo, y los datos preliminares indican que las existencias siguieron creciendo en diciembre. En total, los stocks observados son 433 millones de barriles superiores a los de comienzos de 2025, reflejando un excedente estructural de oferta.

    En materia de precios, el crudo de referencia subió cerca de 6 dólares por barril a comienzos de enero por las tensiones en Irán y Venezuela, pero retrocedió a medida que se moderaron los riesgos. El Brent del Mar del Norte promedió 62,64 dólares por barril en diciembre, acumulando seis meses consecutivos de caídas y ubicándose 16 dólares por debajo del nivel de un año atrás.

    Según la AIE, el fuerte crecimiento de la producción —liderado por Estados Unidos, Canadá, Brasil, Guyana y Argentina— y el desmantelamiento gradual de los recortes de la OPEP+ han creado un amplio “colchón” de oferta. Si no se producen interrupciones significativas, el mercado petrolero enfrentará en 2026 un superávit holgado, suficiente para absorber shocks geopolíticos sin grandes presiones alcistas sobre los precios.

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  • YPF sale al mercado con una nueva reapertura de deuda por hasta U$S 500 millones

    YPF sale al mercado con una nueva reapertura de deuda por hasta U$S 500 millones

    YPF anunció la licitación de una reapertura de sus Obligaciones Negociables (ON) Clase XXXIV por un monto inicial de U$S 300 millones, ampliable hasta U$S 500 millones, en una operación que marca el inicio activo de la segunda quincena de enero en el mercado de capitales argentino.

    La colocación se realiza bajo ley de Nueva York y corresponde a un título emitido originalmente en enero de 2025. Al tratarse de una reapertura, el objetivo central es aumentar la liquidez del instrumento, una condición valorada por los inversores institucionales y minoristas que priorizan previsibilidad y seguridad jurídica.

    Según detallaron analistas del mercado, la ON ofrece un cupón del 8,25% anual, con pagos de intereses a partir de julio. El capital se amortizará en tres tramos: 30% en 2032, 30% en 2033 y el 40% restante al vencimiento, en 2034. El monto mínimo de inversión es de U$S 1.000.

    Desde el sector financiero explican que la operación se inscribe en una tendencia más amplia: el fortalecimiento de la renta fija corporativa como alternativa frente a la volatilidad de otros activos dolarizados, como acciones y CEDEARs. En ese esquema, las ON permiten al inversor pasar de un rol accionario a uno crediticio, con flujos de fondos definidos desde el inicio.

    Los fondos obtenidos por YPF serán destinados principalmente a refinanciar deuda existente, incluyendo compromisos financieros previos, además de capital de trabajo e inversiones productivas en el país. La estrategia acompaña el plan de expansión de la compañía, enfocado en el desarrollo de Vaca Muerta, la exportación de crudo y los proyectos de gas natural licuado.

    En términos crediticios, YPF cuenta con calificaciones internacionales B2 por Moody’s y B- por S&P, respaldadas por su escala operativa, su perfil integrado y su base de reservas no convencionales.

    La salida al mercado se da luego de un año de fuerte actividad para las empresas argentinas, con emisiones en sectores como energía, banca, telecomunicaciones e industria. Para los especialistas, este contexto consolidó a las ON como uno de los instrumentos preferidos por los ahorristas que buscan dolarizarse con menor volatilidad.

    No obstante, los analistas advierten que la tasa ofrecida debe interpretarse como un reflejo del riesgo y recomiendan priorizar emisores sólidos por sobre rendimientos extremos. En ese marco, la nueva ON de YPF aparece como una opción de riesgo-retorno equilibrado dentro del universo corporativo en dólares.

    Con esta licitación, la petrolera no solo apunta a sostener su plan de inversiones, sino también a captar el interés de un mercado que, en medio de la incertidumbre, vuelve a elegir previsibilidad y flujo en moneda dura.

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  • Carlos Casares renunció al ENARGAS tras quedar fuera del nuevo ente regulador

    Carlos Casares renunció al ENARGAS tras quedar fuera del nuevo ente regulador

    El interventor del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas), Carlos Casares, presentó su renuncia indeclinable al cargo luego de quedar fuera de la conducción del nuevo Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENRGE), organismo que unificará la regulación de ambos servicios.

    La decisión se produjo tras el concurso público impulsado por la Secretaría de Energía para conformar el directorio del flamante ente.

    En una carta dirigida a la secretaria de Energía, María Tettamanti, y al secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González, Casares explicó que su salida responde a la falta de respaldo político evidenciada en el resultado del proceso de selección.

    “Entiendo que no he satisfecho vuestras expectativas y/o no cuento ya con vuestra confianza para continuar colaborando”, afirmó.

    Casares recordó que su intención era continuar al frente del proceso de unificación de los entes reguladores, proyecto que ayudó a diseñar desde 2023 junto al entonces referente energético de La Libertad Avanza, Eduardo Rodríguez Chirillo, y que formó parte del capítulo energético de la Ley de Bases. Por ese motivo, se presentó al concurso público para integrar el nuevo directorio.

    Casares deja el puesto luego de dos años de permanenecia.

     

    En el texto de renuncia, el ahora ex interventor repasó los principales ejes de su gestión al frente del Enargas, iniciada en enero de 2024. Entre ellos destacó la adecuación tarifaria transitoria con obligación de inversiones, la puesta en marcha de la Revisión Quinquenal Tarifaria 2025-2030, la primera integral en más de dos décadas, y la implementación de ajustes mensuales para dar previsibilidad a los usuarios.

    También subrayó la racionalización del plantel del organismo, que pasó de 707 a 516 empleados, la regularización de expedientes sancionatorios atrasados, la actualización de normas técnicas clave y el fortalecimiento de la transparencia institucional, con una mejora sustancial en los índices oficiales de acceso a la información.

    Casares remarcó además la colaboración técnica del Enargas con la Secretaría de Energía en proyectos estratégicos, como la ampliación del Gasoducto Perito Moreno, la reglamentación de la Ley de Bases en materia de hidrocarburos y el diseño del esquema de focalización de subsidios al gas.

    Pese a ese balance, el interventor consideró que el resultado del concurso, que dejó afuera su candidatura y propuso a Néstor Lamboglia para presidir el nuevo ente, marcó un punto de quiebre. En ese contexto, sostuvo que no correspondía continuar en funciones sin el respaldo político necesario.

    La renuncia se produce en medio de cuestionamientos al proceso de selección del directorio del ENRGE, que incluyó mayoritariamente a funcionarios o asesores cercanos al oficialismo y careció de criterios técnicos claros de orden de mérito.

    Mientras tanto, el organismo regulador atraviesa una etapa sensible, con la implementación del nuevo esquema de subsidios aún pendiente y sin autoridades con firma formalmente designadas.

    Con su salida, Casares cerró una etapa de dos años al frente del Enargas y dejó expuesta la tensión interna que rodea la conformación del nuevo ente regulador energético.

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  • La otra cara del récord petrolero: las cuencas maduras no logran revertir su caída productiva

    La otra cara del récord petrolero: las cuencas maduras no logran revertir su caída productiva

    La producción de petróleo en diciembre acaba de alcanzar un nuevo récord histórico de 860.255 barriles por día, una cifra que consolida el cambio de escala del sector, pero a contramano de lo que sigue ocurriendo con las cuencas maduras convencionales, que no pueden revertir el declino interanual, como demuestran las cifras del último mes de 2025.

    Mientras el no convencional acelera su ritmo de extracción, los campos tradicionales del país atraviesan un declino interanual que los datos del último mes ratifican, evidenciando que el crecimiento actual se sostiene solo por el motor de la industria en la Cuenca Neuquina, aunque hay bloques de referencia en el convencional que permiten pensar que el indispensable crudo pesado todavía tiene una oportunidad por aprovechar.

    Al analizar las cifras en detalle de la Secretaría de Energía, se destaca que el total nacional de crudo en diciembre de 2025 representa un incremento del 12,3% frente a los 766.027 barriles diarios registrados en el mismo mes de 2024. Este saldo positivo de casi 95.000 barriles adicionales por día se produce a pesar de que la mayoría de los distritos tradicionales mostraron números en rojo.

    En el segmento del gas, la tendencia fue similar aunque menos intensiva por cuestión estacional y de infraestructura de transporte disponible, con una producción nacional de 130,9 millones de m³/d frente a 124,48 millones del año anterior, lo que implica una mejora del 5,16%. No obstante, el eje de la rentabilidad y la expansión actual está puesto de forma indiscutible en el petróleo.

    La realidad de las cuencas convencionales refleja el agotamiento de los reservorios tradicionales y la falta de una reposición de reservas que logre empatar la curva de extracción. La Cuenca del Golfo San Jorge, históricamente el pulmón petrolero del país, sufrió una caída interanual del 12,6%, pasando de 193.992 barriles diarios en diciembre de 2024 a 169.541 barriles en el último mes de 2025. En materia de gas, esta cuenca también retrocedió un 18,2%.

    La situación se replica en la Cuenca Cuyana, donde la producción bajó de 15.541 a 13.828 barriles por día, marcando un retroceso del 11%. Por su parte, la Cuenca Noroeste profundizó su crisis con una retracción del 24% en crudo y del 18% en gas respecto al año previo. Incluso la Cuenca Austral, que logró un repunte del 5,9% en la producción de gas gracias a un proyecto clave como la plataforma Fénix, no pudo evitar una caída del 7% en su producción de petróleo.

    A pesar de este escenario de declino estructural, el análisis técnico permite identificar nichos de resistencia. La consultora especializada GtoG Energy destaca que el convencional todavía ofrece oportunidades mediante la aplicación de inversión y tecnología, especialmente a través de la recuperación terciaria (EOR).

    Según la firma, la producción EOR en la Argentina alcanzó los 17.770 barriles diarios en noviembre, demostrando que los campos maduros bien gestionados pueden sostener sus niveles operativos.

    Un ejemplo emblemático es el área Manantiales Behr, que tras su traspaso de YPF a Rovella Carranza, se mantiene en el selecto grupo de los diez yacimientos con mayor producción del país. Este activo, que opera con miles de pozos y procesos complejos de inyección de polímeros, demanda una transición operativa precisa para evitar que la curva de aprendizaje afecte los volúmenes de extracción.

    Desde GtoG Energy también señalan el caso de Pecom en el área El Trébol, donde la puesta en marcha de una nueva planta de inyección de polímeros permitió revertir meses de caída con una mejora productiva superior al 20% en el segmento EOR. En la misma línea, el área El Tordillo, operada por Crown Point, demuestra que incluso con proyectos de bajo costo basados en la inyección de geles se puede mejorar la eficiencia de barrido y mantener la vigencia de yacimientos que ya han entregado gran parte de su riqueza primaria.

    El ranking de noviembre refuerza esta visión técnica, con Manantiales Behr a la cabeza con más de 8.700 barriles por día, seguido por Chachahuén Sur, Diadema, El Trébol y Cerro Dragón, todos activos donde la tecnología de inyección es la clave para frenar el agotamiento natural.

    El sustento de este récord nacional, sin embargo, reside en el desempeño extraordinario de la provincia de Neuquén. Por primera vez en la historia, la producción neuquina superó la barrera de los 600.000 barriles por día, cerrando diciembre con un promedio de 601.273 barriles. Este volumen no solo representa casi el 70% del petróleo total del país, sino que explica por qué la Argentina logra compensar la caída de todas sus otras cuencas.

    Con un crecimiento interanual del 29% a nivel provincial, el shale oil de Vaca Muerta logra una madurez técnica que permite perforar pozos de mayor rama lateral y productividad. La superación de este techo productivo posiciona a la Argentina ante una nueva instancia de desarrollo masivo de la mano de las mega plataformas exportadoras en marcha como el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) y las distintas instancias de Gas Natural Licuado (GNL).

     

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  • ¿Cuáles son los yacimientos que impulsaron el nuevo salto en el petróleo neuquino?

    ¿Cuáles son los yacimientos que impulsaron el nuevo salto en el petróleo neuquino?

    La producción de petróleo en Neuquén superó por primera vez en su historia los 600 mil barriles diarios, consolidando el rol central de Vaca Muerta en el crecimiento energético argentino. En diciembre de 2025 la producción alcanzó los 601.273 barriles por día, un nuevo récord para la provincia y el país, tal como lo adelantó Mejor Energía.

    El registro implicó un incremento mensual del 1,85% respecto de noviembre y un salto interanual del 28,62% frente a diciembre de 2024. En el acumulado de todo 2025, la producción de petróleo de Neuquén fue 24,7% superior a la del año previo, reflejando el fuerte ritmo de desarrollo de los proyectos no convencionales.

    El avance mensual estuvo explicado, principalmente, por el desempeño de un conjunto de áreas shale que vienen liderando la expansión productiva. De acuerdo a la inforamción del gobierno provincial, Loma Campana, el yacimiento emblemático del shale en Argentina, fue el principal motor, con un aumento de 9.465 barriles diarios, seguida por Bajo del Choique–La Invernada, que sumó 5.722 barriles diarios. También se destacaron La Angostura Sur I (+3.715 bbl/d), Bandurria Sur (+1.900 bbl/d) y La Amarga Chica (+1.677 bbl/d), todas áreas estratégicas dentro del desarrollo de Vaca Muerta.

    En términos de composición, el petróleo no convencional explicó el 96,96% del total producido en la provincia, con 582.972 barriles diarios, lo que confirma el peso casi excluyente del shale oil en la matriz petrolera neuquina.

    El gas natural también mostró un crecimiento. En diciembre, la producción alcanzó los 90,81 millones de metros cúbicos diarios, con un crecimiento mensual del 11,75% y una suba interanual del 10,41%. En el acumulado enero–diciembre, la producción gasífera fue 1,74% superior a la del mismo período de 2024, informó el gobierno provincial.

    El incremento mensual del gas estuvo impulsado por Aguada Pichana Oeste (+2,58 MMm³/d), El Mangrullo (+2,41 MMm³/d), Fortín de Piedra (+2,11 MMm³/d), Sierra Chata (+0,8 MMm³/d) y Aguada Pichana Este (+0,66 MMm³/d). En cuanto al tipo de producción, el gas no convencional representó el 90,73% del total, con 82,39 millones de m³ diarios, de los cuales el shale gas aportó 79,96% y el tight gas 10,77%.

    El nuevo récord de petróleo y el crecimiento sostenido del gas y el petróleo ratifican el liderazgo de Neuquén como principal provincia hidrocarburífera del país y refuerzan el carácter estratégico de los desarrollos no convencionales para el abastecimiento interno y el potencial exportador de la Argentina.

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  • El Gobierno obtiene un préstamo de U$S 400 millones de la CAF para reforzar el sistema energético

    El Gobierno obtiene un préstamo de U$S 400 millones de la CAF para reforzar el sistema energético

    El Gobierno nacional dio un nuevo paso para enfrentar las deficiencias estructurales del sistema eléctrico argentino al aprobar un préstamo de U$S 400 millones otorgado por la Corporación Andina de Fomento (CAF).

    El financiamiento fue oficializado mediante el Decreto 23/2026, publicado esta semana en el Boletín Oficial, y surge en un contexto marcado por reiterados cortes de energía que afectaron a millones de usuarios, especialmente durante los picos de demanda del verano.

    La decisión se conoce luego de una seguidilla de apagones registrados a fines de 2025 y, en particular, tras el corte masivo ocurrido a comienzos de 2026 en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), que dejó sin suministro eléctrico a cerca de un millón de hogares.

    Uno de los episodios más críticos tuvo lugar el 15 de enero, cuando una sensación térmica cercana a los 40 grados expuso la fragilidad de la red y provocó una falla en la Subestación Morón, operada por Edenor.

    El crédito aprobado por la CAF financiará un Programa de Enfoque Sectorial Amplio (SWAP) orientado a la sostenibilidad del sector energético. A diferencia de otros préstamos destinados a obras específicas, este esquema funciona como apoyo presupuestario, con el objetivo de respaldar políticas públicas vinculadas a la modernización institucional, la eficiencia del gasto y una asignación más equitativa de los recursos.

    Los datos oficiales reflejan la magnitud del problema. Según el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), durante el período comprendido entre septiembre de 2024 y febrero de 2025, Edesur superó ampliamente los límites regulatorios, con un promedio de 4,12 cortes por usuario —cuando el máximo permitido es de 2,07— y una duración media de 7,37 horas, casi el doble del parámetro establecido.

    Edenor, en cambio, se mantuvo dentro de los márgenes exigidos, con 1,39 interrupciones promedio y una duración de 3,58 horas por usuario.

    El programa financiado por la CAF se estructura en cuatro ejes principales: el fortalecimiento del marco regulatorio e institucional del sector energético; la mejora en la focalización de los subsidios; la promoción del uso eficiente de la energía; y una serie de componentes complementarios destinados a reforzar la gestión pública.

    El Anexo Técnico del acuerdo subraya que uno de los objetivos centrales es redefinir el esquema de subsidios, priorizando a los hogares vulnerables y reduciendo las transferencias generalizadas.

    En esa línea, el plan contempla el desarrollo de sistemas de información más precisos, capaces de identificar de manera efectiva a los beneficiarios, además de una mayor coordinación entre organismos del Estado.

    El préstamo también apunta a fomentar la eficiencia energética, tanto en el consumo residencial como en la gestión estatal, con el fin de promover un uso más racional y sustentable de los recursos.

    De acuerdo con evaluaciones del Banco Central, el impacto del financiamiento sobre la balanza de pagos será acotado, mientras que la Oficina Nacional de Crédito Público consideró que las condiciones financieras resultan más favorables que las disponibles en los mercados internacionales.

    Este acuerdo se suma a otras iniciativas recientes orientadas a reforzar la infraestructura energética. En diciembre de 2025, la Corporación Financiera Internacional (IFC), brazo del Banco Mundial, aprobó una inversión de U$S 300 millones en Central Puerto, destinada a ampliar la capacidad de generación y almacenamiento.

    Además, hacia fines del año pasado, el Ejecutivo lanzó el Plan Nacional de Obras de Ampliación del Transporte Eléctrico, que prevé inversiones superiores a U$S 6.600 millones para fortalecer la red y reducir los cuellos de botella que dificultan el traslado de energía desde los centros de generación hacia los de consumo.

    Según el Gobierno, el préstamo busca acompañar una estrategia integral basada en la sostenibilidad fiscal, la eficiencia operativa y la equidad distributiva, pilares que definirán el rumbo de las próximas políticas energéticas.

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