Autor: Mejor Energía

  • El Gobierno de Neuquén actualizó las multas a las petroleras  un 591%

    El Gobierno de Neuquén actualizó las multas a las petroleras un 591%

    Las empresas de hidrocarburos con operaciones en Neuquén que incumplan las normativas vigentes recibirán multas más elevadas. Así lo definió el gobierno de Rolando Figueroa al actualizar los valores del régimen sancionatorio establecido en la Ley 2453 de Hidrocarburos.

    El aumento será del 591% respecto a los valores que estaban vigentes desde 2023, un porcentaje que surge de la variación acumulada que registró el Índice de Precios al Consumidor de Bienes y Servicios para la ciudad de Neuquén, publicado por la Dirección Provincial de Estadísticas y Censos de la Provincia, desde enero de 2023 -fecha de la última actualización- hasta octubre de 2024.

    La nueva escala rige desde hoy, por la publicación del decreto 53/2025 en el Boletín Oficial de la Provincia de Neuquén. La sanción mínima será de $3.257.222 y la máxima, que podría variar según el caso, alcanzaría los $1.085.738.225. Esa cifra mayor aplicará si el incumplimiento se refiere a la seguridad en las actividades de fraccionamiento, transporte, distribución y comercialización de gas licuado de petróleo.

    Para incumplimientos vinculados a la seguridad en las actividades que realizan las empresas de hidrocarburos las sanciones podrían llegar a $4.342.952.898. En cambio, si se trata de incumplimientos vinculados a las reglamentaciones técnicas sobre exploración, explotación y transporte podrían ser de hasta $217.147.637.

    Además, la Provincia multará con hasta $54.286.909 a quienes no cumplan con las solicitudes de información que emitan las autoridades.

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  • Con un nuevo acuerdo, Figueroa sigue delimitando el espacio de la disputa electoral

    Con un nuevo acuerdo, Figueroa sigue delimitando el espacio de la disputa electoral

    Una disputa entre lo neuquino -“La Neuquinidad”- y lo extraterritorial, que pone su mirada cada vez de modo más claro en la provincia. Una elección de medio término y su injerencia en el escenario de Vaca Muerta “volando”, como el que se espera también en el 2025. Ese es el contexto en el que piensa el gobierno de Rolando Figueroa, que este fin de semana subió la apuesta y continuó delimitando el territorio (geográfico, político, social, cultural) de la puja electoral del 2025, esa que renovará la composición del Congreso de la Nación, con tres diputados y tres senadores que se pondrán en disputa este año desde Neuquén.

    Figueroa siguió sus visitas por el interior provincial. En pleno despunte de la temporada de verano, y desde San Martín de los Andes lanzó el Acuerdo por la Neuquinidad, en medio de una agenda en la que él y sus principales ministros se muestran activos en la promoción de la obra pública.

    Como ya se escribió en estas líneas, se trata de una clave que puede leerse en modo electoral: hacerse fuerte en la agenda de la gestión, tal como mandan los tiempos entre lo que mejor y peor “se banca” la ciudadanía, a la postre el electorado, que este año calibrará sobre todo a la administración nacional, pero en un test en el que también se sube a la arena electoral por primera vez desde su arribo el oficialismo provincial.

    El acuerdo permitió una de esas fotos del consenso amplio con casi todos los intendentes, y los integrantes del frente Neuquinizate, del oficialismo. El texto afirma que la provincia necesita representantes “genuinos” en el Congreso, que sean “personas comprometidas en proteger y promover los intereses” provinciales. Y que se avanzará en “un gran acuerdo” para “enfrentar con fuerza los desafíos electorales que se avecinan en el 2025”.

    Los firmantes se comprometen a respaldar las candidaturas “que sean sugeridas por el conductor del espacio”, Figueroa. Los firmantes dentro de Neuquinizate: parte del peronismo que está con el oficialismo, el Partido Socialista, Neuquén Federal, Neuquén Futura, el Frente Integrador Neuquino, y sectores de la UCR. Podría decirse que el MPN también tiene los pies dentro del plato a partir del grueso de la representacion dada por los intendentes. Por ahora, al menos públicamente, no se habló de nombres de candidatos. Mayo-Junio dicen desde las filas de Neuquinizate que sería el momento indicado para definir los/las postulantes.

    El de la neuquinidad es un viejo tópico con antecedentes en la provicia. Por mérito electoral del MPN, fue un dispositivo político y discursivo que una y otra vez el partido provincial puso en juego en cada contienda nacional, hasta su histórica derrota a manos de Figueroa en el 2023.

    En la última década, el contraste entre lo local y lo nacional (la disputa entre el “Federalismo» y el “Centralismo” porteño) tuvo formas que se actualizaron de acuerdo a las coyunturas y variables del momento político, y a cómo “jugaron” los oficialismo de turno y se relacionaron mejor o peor con las administraciones centrales. Esta vez no será la excepción.

    Pero con el crecimiento de la producción de Vaca Muerta, ese contraste incluye como motor una enorme plataforma de recursos en la que todo el espectro político busca tener incidencia. El local y el nacional. Esa plataforma es el shale, realidad actual y uno de los caminos de salida para el atolladero económico de Argentina.

    Estas coyunturas electorales vienen implicando un debate que va desde los recursos naturales (con el atributo constitucional de la propiedad provincial tensionado desde Buenos Aires en más de una ocasión), incluye aspectos tales como el devenir de la economía que afecta al entramado pyme y empresario que genera el grueso de la actividad (esa que emplea a 25 mil trabajadores de la Cuenca Neuquina de modo directo), la infraestructura, la creciente expansión demográfica y con qué recursos se afronta, si sólo con los locales o si, por caso en el 2025, la prórroga presupuestaria nacional incluirá fondos para la licencia social de Vaca Muerta, el cúmulo de necesidades que también atrae el actual ciclo de inversiones.

    En la mirada del oficialismo, todo pasa por cómo puede defender en el Congreso con representantes propios esos recursos, que son claves de la economía nacional desde hace décadas, pero cuya foto actual podría ser solo una breve representación respecto del potencial inédito que impulsan las exportaciones de crudo y los proyectos de gas natural licuado (GNL). (En algún punto esa nueva velocidad ya está ocurriendo: 6000 mil nuevas radicaciones en la provincia en el 2024; salto de la producción petrolera; redes de transporte inauguradas y en construcción; multiplicación en la última década de la inversión en upstream.)

    Lo nuevo, en el escenario, tiene que ver con lo disruptivo de un gobierno nacional que, a priori, será el principal contendiente del grueso de los oficialismos provinciales: son importantes los niveles de adhesión a la figura presidencial de Javier Milei, que impulsa beneficios macro para quienes invierten en Vaca Muerta pero da pasos atrás dejando obras nacionales sin terminar, como ocurre este verano en escuelas públicas. En plena recta hacia las elecciones, la inversión en infraestructura (“el gas es primero para los neuquinos”) es un instrumento de diferenciación que la Provincia pondrá en escena, como lo viene haciendo sobre todo en los dos últimos meses. 

    Como ya se viene diciendo, parte de todo este esquema también incluye los acuerdos de Gobernanza entre la administración provincial, intendentes y jefes comunales de colores y procedencias territoriales y políticas diversas; son un andamiaje que es también un motor interno de la gestión. Con una foto muy amplia, casi todos los jefes comunales también se mostraron con los pies dentro del plato, como calentando motores en la antesala de un test electoral clave.

     

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  • Cortes en el AMBA: las altas temperaturas expusieron la vulnerabilidad del sector eléctrico

    Cortes en el AMBA: las altas temperaturas expusieron la vulnerabilidad del sector eléctrico

    Como era de prever, volvieron las altas temperaturas y el sistema eléctrico está atravesando esta situación con enormes dificultades, debido a la falta de inversiones, especialmente en los sectores de generación y distribución.

    Pese a que el pico de calor se registró este jueves, todavía hay más de 45.000 usuarios sin suministro eléctrico (llegó haber más de 70 mil usuarios sin luz), según informó el último reporte del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE).

    El 95% de los usuarios que todavía seguían sin servicio, en medio de la ola de calor, pertenecen al área de concesión de Edesur, mientras que solo unos 2.800 eran usuarios de Edenor.

    Las principales zonas afectadas eran Flores (con unos 8.600 usuarios sin luz), Caballito (con unos 7.300 usuarios sin luz), Avellaneda (con unos 3.800 usuarios sin luz), y Parque Chacabuco (con unos 7.600 usuarios sin luz). Otras zonas con amplios cortes eran Villa Lugano, Recoleta, Lomas de Zamora, Mataderos y Esteban Echeverría. En la mayoría de los casos, se esperaba el restablecimiento del servicio entre la media mañana y las primeras horas de la tarde de hoy.

    En las últimas 48 horas, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A (CAMMESA)  informó que el sistema eléctrico soportó un pico de demanda apenas inferior a los 29.300 MW que se esperaban. Este valor es apenas 349 MW inferior al máximo histórico de 29.652 MW que se produjo el 1º de febrero de 2024.  

    Con la llegada de la lluvia de este viernes por la tarde-noche habrá un marcado descenso de las máximas para este fin de semana y eso traerá alivio al funcionamiento del sistema que hoy está operando al límite.

    Frente a la ola de calor, el Gobierno nacional acelera los mecanismos para la importación de energía desde países limítrofes, especialmente desde Brasil que podría aportar hasta unos 2.200 megavatios hora (MW).

    Uruguay sumaría hasta 400 MW adicionales. Ambas alternativas suman cerca de un 10% de la demanda que se da durante los momentos de mayores temperaturas.

    La otra medida de la compañía administradora del mercado eléctrico es pedir a grandes usuarios que reduzcan su consumo, tal vez a la mitad, para aliviar la carga del sistema.

    Los especialistas consideran que el sistema eléctrico está bajo prueba cuando haya varios días consecutivos con temperaturas por encima de los 35 grados, situación que podría darse en las próximas semanas.

    A mediados de julio de 2024 el Gobierno nacional tenía en su poder un informe de  CAMMESA en el que se advertía que, en distintos escenarios para cada año simulado, “existía una alta probabilidad de que los mismos presenten al menos una semana de alta demanda en verano asociado a elevadas temperaturas sostenidas”.

    Allí se explicaba que “los problemas de potencia para el cubrimiento del pico en situaciones extremas como las de febrero del 2024 continúan durante todo el periodo, dado que no se prevén mejoras en el perfil de la oferta”.

    Bajo esa condiciones, y sobre el análisis de los escenarios posibles las reservas del sistema, en potencia, “resultan insuficientes para altos requerimientos de verano, y aunque en el invierno se registran faltantes también, estos están concentrados a nivel regional”.

    Para CAMMESA, “el abastecimiento de la demanda en días extremos no se puede garantizar y dependerá fundamentalmente de la disponibilidad de importación y del sistema de transporte troncal”.

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  • Aconcagua Energía incluyó a Vaca Muerta en su plan para el 2025

    Aconcagua Energía incluyó a Vaca Muerta en su plan para el 2025

    Aconcagua Energía trazó un panorama de su plan de inversiones para el 2025 en un encuentro entre sus directivos y representantes del sector financiero. Dentro de los objetivos, se destacan la apuesta incipiente por los recursos no convencionales en dos bloques productores.

    En ese encuentro, la empresa informó que empezó el 2025 con un fuerte impulso en la  estrategia de crecimiento y desarrollo, “respaldados por la reciente prórroga de las concesiones de explotación hidrocarburífera de las áreas Entre Lomas Río Negro, 25 de Mayo – Medanito S.E. y Jagüel de los Machos, en la Cuenca Neuquina. Este importante logro representa “un hito en la política energética regional y reafirma el compromiso de la compañía energética con el desarrollo y la sostenibilidad del sector”, de acuerdo a lo que comunicó la empresa.

    La prórroga de estas concesiones, por un período de 10 años, es un paso clave que permite extender el horizonte de negocios de Aconcagua Energía en la provincia de Río Negro, hasta el año 2036, en línea con su misión de garantizar el suministro energético y continuar fortaleciendo su presencia en el mercado.

    Como parte de este acuerdo, Aconcagua Energía se ha comprometido a llevar adelante un ambicioso plan de inversiones superior a los USD 50 millones de dólares, enfocado en la eficiencia y desarrollo de las operaciones en estos campos, lo que permitirá continuar poniendo en valor los mismos.

    Desde que asumió la operación de estos yacimientos, en febrero de 2023 y tras el acuerdo alcanzado con Vista Energy, Aconcagua Energía trabaja en la optimización de los activos y en la implementación de nuevas estrategias que permiten maximizar la producción de petróleo y gas de los mismos. 

     

    La empresa expresó que apunta a una estrategia clara para consolidarse y crecer de manera sostenible, también en el segmento no convencional. Sostuvo que su enfoque se basa en un “desriskeo a través de la puesta en valor de Vaca Muerta, buscando un mix balanceado de petróleo y gas”, además de diversificar los riesgos mediante alianzas estratégicas y la integración de energías renovables. 

    En este escenario asoman como apuestas el bloque Loma Guadalosa, ubicado en la provincia de Río Negro, y Payún Oeste (Mendoza), atravesada por parte de la formación Vaca Muerta.

    “De cara al 2025, la compañía trabaja en fortalecer su presencia en los 75.000 acres no convencionales que posee en la región, con un enfoque claro hacia el crecimiento futuro”, sostuvo Aconcagua en un comunicado.

    Desde el grupo empresario indicaron que, “actualmente tenemos presencia en dos activos estratégicos de escala en la ventana de petróleo de Vaca Muerta, que serán el vector de crecimiento futuro de la compañía”. Para asegurar su desarrollo, Aconcagua Energía está enfocada en fortalecer relaciones con socios clave y en trazar un plan de trabajo que lleve a la empresa a un nuevo nivel de expansión.

    Por otra parte, a través de la empresa subsidiaria Aconcagua Energía Generación y con proyectos y planes de negocio pensados y desarrollados a partir de fuentes de financiación distintas, el grupo continúa trabajando con una visión de sostenibilidad de largo plazo.  “Creemos firmemente en la transición energética y estamos comprometidos con la innovación y la adopción de tecnologías que permitan a la empresa mantenerse a la vanguardia del sector”, señalaron desde la empresa.

    “El sector energético, y en especial el de hidrocarburos, se afianza cada vez más como un pilar clave para el desarrollo económico del país. Con una demanda local y regional creciente de productos energéticos argentinos, que aseguren un entorno favorable para este tipo de operaciones, Aconcagua Energía cuenta con activos bien posicionados y una base sólida de proyectos que le permitirá ser un jugador cada vez más relevante en los mercados en los que opera”, sentenció Javier Basso, CFO y socio fundador del grupo.  

    En la misma línea, Pablo Calderone, Gerente de Relaciones con Inversores sostuvo: “somos muy optimistas acerca del futuro de Aconcagua Energía, por el potencial de los proyectos en marcha y en especial por las nuevas oportunidades de negocio y crecimiento en las cuales ya estamos trabajando activamente. Agradecemos especialmente a nuestros inversores y las entidades financieras con las que trabajamos por su continuo apoyo y confianza continua y por ayudarnos a construir la plataforma que necesitamos para que Aconcagua Energía esté bien posicionada para aprovechar y maximizar las oportunidades que 2025 nos depara”.

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  • En 2025, OilTanking acelera sus obras en Puerto Rosales para Vaca Muerta

    En 2025, OilTanking acelera sus obras en Puerto Rosales para Vaca Muerta

    Con la emisión de obligaciones negociables (ON), OilTanking Ebytem salió a fondearse para acelerar sus proyectos de expansión en Puerto Rosales ante los avances en las obras del sistema de Oleoductos del Valle (Oldelval) y la mayor producción de petróleo desde Vaca Muerta.

    La búsqueda fue de hasta 30 millones de dólares ampliable a 64 millones, recibiendo más de 7500 ofertas entre la Clase 1 y 2 de estas ON, de acuerdo a los datos que presentó la empresa del grupo OTAmérica en la Comisión Nacional de Valores (CNV).

    Uno de los datos salientes del prospecto puesto a disposición de los inversores fue que la empresa acelerará las obras para este 2025. De hecho, OilTanking pretende levantar seis tanques este año de 50.000 m3 cada uno. A su vez, las obras de la compañía tienen como objetivo la renovación del muelle y la construcción de una tercera posición en esa terminal portuaria.

    Con respecto a las unidades de almacenamiento, el cronograma es el siguiente: dos tanques en el primer trimestre, otros dos en el segundo trimestre y los restantes dos en el último tramo del año -adelantándolos dado que estaban previstos para septiembre de 2026-.

    OilTanking, dice el prospecto presentado a la CNV, «destinará fondos provenientes de la emisión de las Obligaciones Negociables para financiar parcialmente la obra de infraestructura relacionada con la expansión de la Terminal Marítima Puerto Rosales como punto clave de egreso de excedentes exportables por el océano Atlántico».

    El plan de inversiones había sido adelantado en diciembre de 2022 y luego se sumó la prórroga de la concesión de transporte de la terminal marítima a partir del 14 de noviembre de 2027 por 10 años. En ese sentido, la compañía busca expandir las instalaciones para recibir 86.000 m3/d desde la cuenca neuquina (a través de las instalaciones de Oldelval y y evacuar por buque el excedente destinado a exportación de 50.000 m3/d.

    El contexto de esta nueva infraestructura va al ritmo de las perspectivas exportadoras de petróleo crudo desde Vaca Muerta y de toda la cuenca neuquina -que aporta el 70% del crudo argentino-. Los productores clientes de OilTanking Ebytem están a la expectativa de estas ampliaciones de la terminal en Puerto Rosales, en particular por la pronta inauguración del ducto de Oldelval del proyecto «Duplicar».

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  • Las centrales nucleares alcanzaron un nuevo récord de generación eléctrica

    Las centrales nucleares alcanzaron un nuevo récord de generación eléctrica

    Las centrales nucleares Atucha I, Atucha II y Embalse durante 2024 generaron unos 10.449.015 MWh, lo que representa el 7,35% del total de energía entregada al sistema en el país por las distintas fuentes de la diversificada matriz. Así lo dio a conocer la empresa Nucleoelectrica Argentina (Nasa), la empresa operadora de las centrales, al señalar también que en julio la empresa logró un nuevo récord mensual con 1.174.116 MWh.

    «Durante 2024, la generación nuclear en Argentina continuó superando sus propias marcas y alcanzando niveles de excelencia, lo que permitió lograr incrementos sostenidos en su producción y establecer nuevos récords de generación», aseguró la compañía al dar a conocer la novedad del balance productivo del año pasado.

    El logro de generación se logra en momentos en que las políticas de ajuste del gasto público pusieron en duda proyectos clave como el reactor modular Carem, y el reactor multipropósito RA-10 que está ubicado en Ezeiza, ambos considerados únicos en América Latina.

    En su lugar, la actual gestión dio a conocer semanas atrás un Plan Nuclear para la Argentina, enfocado en abastecer de energía a los centros de entrenamiento de inteligencia artificial (IA) que podrían radicarse en el país. Este proyecto estará bajo la dirección de Demian Reidel, actual jefe de gabinete del Consejo de Asesores del Presidente, y no contempla el desarrollo final del Carem, sino de otro reactor mediano con desarrollo del Invap.

    Nucleoeléctrica Argentina opera las centrales nucleares Atucha I, Atucha II y Embalse, que en conjunto suman una potencia instalada de 1.763 MW, aportando aproximadamente el 8% de la energía eléctrica del país. La empresa se encarga de la operación y mantenimiento de estas plantas, así como de la comercialización de la energía en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y del desarrollo de proyectos que aseguran la operación segura y confiable de sus instalaciones.

    Desde septiembre, el esquema nuclear no cuenta con la central Atucha I en operación ya que ese mes entró en el proceso de extensión de vida útil tras cumplir 50 años de su conexión al Sistema Eléctrico Nacional.

    De acuerdo al plan de trabajo, la extensión de vida de Atucha I ahorraría el consumo de aproximadamente 476 MMm3 anuales de gas. Considerando la diferencia de costo anual de combustible con una central de ciclo combinado, implicaría un ahorro de entre 292 y 669 millones millones de dólares anuales en gastos de combustible.

    La parada de reacondicionamiento tendrá una duración de treinta meses a realizarse entre 2024 y 2026 e implica una inversión de 450 millones de dólares, la creación de 2000 puestos de trabajo directo e indirecto y la generación de oportunidades para proveedores nacionales calificados en las tareas de construcción y fabricación de componentes.

    Durante ese período se implementarán un conjunto de mejoras entre las que se destacan el cambio del sistema de protección del reactor, la calificación ambiental de equipos, la modificación de los sistemas de control, la modernización y cambios en la turbina y la implementación de un simulador de alcance total específico para Atucha I, entre otras actividades.

    Pero a la vez, en Nucleoeléctrica se trabaja en la potenciación final de Atucha II que viene de un complejo proceso de reparación para rescatar una pieza desprendida en el fondo del reactor, y está operando al 90% de su capacidad técnica de 745 Mw, mientras que Embalse lo está haciendo al 100 % de sus 656 Mw.

    A comienzos de diciembre, la Central Atucha II volvió a entregar energía al Sistema Eléctrico completando una parada programada de inspección y mantenimiento. Un total de 1.730 personas, entre personal de planta y especialistas de 20 empresas contratistas, participaron de manera coordinada en las actividades, cumpliendo con estrictos estándares de seguridad nacional e internacionales.

    En octubre, un proceso similar cumplió la Central Embalse que cumplió con una parada programada iniciada en los primeros días de agosto, lo que permitió la realización de más de 4.000 tareas de inspección y mantenimiento preventivo y correctivo. Se trata de la segunda central nuclear del país que en 2019, tras un proceso de extensión de vida, inició su segundo ciclo operativo por 30 años más.

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  • Industria petroquímica: caídas en producción y ventas, pero exportaciones en alza

    Industria petroquímica: caídas en producción y ventas, pero exportaciones en alza

    El informe mensual, desarrollado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP), sobre el panorama sectorial destacó que en noviembre de 2024 la producción del sector decreció un 4% respecto al mes anterior.

    Al comparar con el mismo mes del año anterior, se observa también una caída del 3% a nivel sectorial; mientras que el acumulado del año para este mes refleja valores negativos, cayendo un 4%, afectado por todos los subsectores.

    El relevamiento de la CIQyP marcó que las ventas locales también se vieron impactadas, con una baja del 14% respecto al mes anterior, lo que algunas empresas atribuyen a una disminución en el volumen y en los precios de venta.

    En términos interanuales, todos los subsectores fueron afectados, con una caída del 37%, salvo los básicos orgánicos. El acumulado anual también refleja una disminución del 28%. A su vez, el informe de la Cámara resaltó que las exportaciones, durante noviembre 2024, presentaron una recuperación con un aumento del 8% respecto al mes anterior.

    En cuanto a la variación interanual también se observa un aumento importante, del 82%, favorecido por los subsectores básicos orgánicos, finales termoplásticos y agroquímicos. El acumulado del año está en un 38 % arriba, ayudado por todos los subsectores salvo los básicos inorgánicos que se mantuvieron sin cambios.

    En referencia a los parámetros que marcó el informe mensual, Jorge de Zavaleta, director ejecutivo de la CIQyP, señaló que “noviembre ha sido otro mes complejo para el sector Químico – Petroquímico, con caídas importantes en producción y ventas locales, pero con un aumento de las exportaciones lo cual explica la competitividad del sector para salir al exterior. El contexto sigue siendo desafiante, aunque hay expectativas de leves mejoras en los próximos meses”.

    La reseña mostró que el sector de las PyMES logró valores positivos tanto en el interanual, como en el acumulado del año (4%) en producción; mientras que tuvo caída en la variación mensual. Por su parte, en las exportaciones los números fueron positivos, del 6% intermensual y del 7% interanual; mientras que un 11% negativo en el acumulado del año.

    En lo que respecta a las ventas locales todas las variables fueron negativas. Durante noviembre 2024, la balanza comercial, medida en dólares, de los productos del sector fue un 24,46% menor al mismo mes del año anterior, con variaciones negativas del 18.46% en las importaciones y del 6,59% en las exportaciones.

    En tanto, la capacidad instalada de las industrias que aportan información al informe de la CIQyP presenta que durante noviembre 2024 tuvo un uso promedio del 54% para los productos básicos e intermedios y del 83% para los productos petroquímicos.

    En síntesis, las ventas totales del sector en general, esto es mercado local más exportaciones, durante noviembre del 2024, alcanzaron los 327 millones de dólares, acumulando un total de U$S 3.548 millones en los once meses de ese año.

    La Cámara de la Industria Química y Petroquímica es una asociación civil sin fines de lucro, y agrupa a más de 180 compañías afines que representan el 80% del valor agregado industrial del sector conformado por grandes, medianas y pequeñas empresas de capital internacional y nacional.

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  • Las mineras argentinas combinan Inteligencia Artificial y sostenibilidad entre sus prácticas

    Las mineras argentinas combinan Inteligencia Artificial y sostenibilidad entre sus prácticas

    Ha pasado un buen tiempo desde que los primeros proyectos mineros emblemáticos iniciaron sus operaciones en Argentina, como Bajo la Alumbrera en 1997 y Veladero en 2005. Con el correr de los años, las compañías han evolucionado tanto en la mirada sobre la tecnología como en las demandas de las nuevas generaciones.

    De acuerdo a Accenture, en un relevamiento global, las prácticas mineras se han transformado por un lado en la tecnología empleada, fuertemente apalancada por inteligencia artificial, y la sostenibilidad, como elemento central del proyecto y no complementario. Ambos aspectos permiten niveles de productividad y desarrollo sectorial y local con un salto generacional vs décadas atrás.

    Sebastián Feldberg, Líder de Industry X de Accenture, destacó que dar un salto generacional con tecnología operacional, que incorpore inteligencia artificial en todo su potencial, permitirá mejorar los procesos a gran velocidad. «Cuando transforma estos datos en información y lo explota con inteligencia artificial se consigue un entendimiento granular único de la operación, resultando en tomas de decisiones mucho más efectivas y ágiles», indicó.

    Otro ejemplo del potencial que tiene la inteligencia artificial generativa en la minería está relacionado con la seguridad de los trabajadores. El volumen de información sobre seguridad y otros equipos necesarios para realizar reparaciones y mantenimientos específicos puede ser muy extenso, pero la IA puede resumir toda esta documentación y describir los puntos clave en un formato fácilmente digerible.

    Al respecto de la sostenibilidad, Jorge Martin, Managing Director de Acceture, explicó: «Emisiones cero, la gestión sostenible del agua y residuos y la relación con la comunidad son temas para abordar considerando el contexto actual, pero también la evolución del marco regulatorio durante los próximos 20 años de operación. Hay que reinventar el enfoque de sostenibilidad del sector minero en la Argentina».

    De acuerdo al referente de la compañía, esto incluye iniciativas como la electrificación de flotas y el uso de energías renovables, en particular las más extendidas como la solar y eólica. Además, la industria debe priorizar la seguridad laboral y la colaboración con las comunidades locales para un crecimiento planificado y sostenible.

    En tanto, Martín Sommer, Senior Advisor para Argentina y Chile de Accenture, complementó que «la situación geológica de Argentina es muy similar a otros países de la región, con la diferencia que casi no se avanzó en su explotación. En los otros países, el sector minero es muy relevante para la economía y especialmente para las provincias mineras, donde es el motor del desarrollo social y económico».

    «Con políticas públicas que incentiven la inversión a largo plazo, como el RIGI, y el desarrollo de proveedores y de talento local, se conseguirá desbloquear un potencial enorme», destacó Sommer.

    De acuerdo con estos especialistas de Accenture Argentina, la incorporación de inteligencia artificial y de sostenibilidad debe traducirse en un desarrollo sectorial único en Argentina, con impacto diferencial para las comunidades, las provincias y a nivel nacional. La clave está en utilizar toda la innovación tecnológica que se ha desarrollado durante las últimas décadas para que la base de los proyectos mineros comience siendo pensada desde ese cambio de paradigma.

    Argentina posee importantes reservas de cobre y litio, minerales cruciales para la transición energética global. En cobre, Argentina tiene algunos de los proyectos de mayor potencial en el mundo y en litio muchos de alto potencial, aun con precios bajos. Muchos de estos proyectos están ya en etapa de Factibilidad y unos pocos en la etapa de Construcción y de Operación.

    A nivel regional Accenture está incorporando prácticas mineras basadas en inteligencia artificial y sostenibilidad en clientes en Chile, Brasil y Perú. En operación existentes, que no fueron diseñadas tomando en cuenta el potencial total de estas prácticas.

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  • El ENARGAS convoca una audiencia pública para fijar nuevos precios de tarifas de transporte y gas

    El ENARGAS convoca una audiencia pública para fijar nuevos precios de tarifas de transporte y gas

    El Gobierno Nacional convocó a una nueva audiencia pública el próximo 6 de febrero de forma virtual para definir la actualización de tarifas de transporte y distribución de gas. Lo hizo a través de la Resolución 16/2025 del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) publicada en el Boletín Oficial.

    El principal objetivo del Poder Ejecutivo es poner a consideración la revisión quinquenal de tarifas de transporte y distribución de gas; y la metodología de ajuste periódico de las tarifas de transporte y distribución.

    Además, entre los temas a tratar busca profundizar respecto a la modificación del Reglamento de Servicio de Distribución en relación con los conceptos vinculados a la facultad de corte de servicio por falta de pago.

    La última actualización tarifaria se realizó en diciembre en el marco de la política de sinceramiento de precios por parte del Gobierno nacional, a fin de «evitar un proceso de deterioro de los mismos que no permitan el sustento del sector y hasta amenacen su continuidad».

    El cargo fijo mensual para la categoría R quedó fijado en $2.544,09 en la ciudad de Buenos Aires y de $2.938,02 en la provincia de Buenos Aires.

    En el caso de los R2, los costos en Capital Federal son: $7.542,56 (1°), $9.149,45 (2°), y $11.566,52 (3°), mientras que para el conurbano se establecieron en: $6.824,67 (1°), $8.369,47 (2°), y $10.368,69 (3°).

    Para la subzona categorizada como R3, el precio fijo es de $14.249,63 (1°), $18.692,21 (2°), $25.528,44 (3°), y $60.781,07 (4°) en CABA y de $13.426,27 (1°), $15.942,82 (2°), $19.731,46 (3°), y $33.030,83 (4°) en la provincia. No obstante, el cargo por consumo por cada metro cúbico (m3) quedó fijado en $192,67 para todas las categorías y regiones.

    En la audiencia se espera la presencia de la secretaria de Energía, María Tettamanti, representantes de las empresas distribuidoras, de Defensa del Consumidor y particulares, entre otros actores. Inicialmente, la audiencia había sido programada para octubre de 2024, pero el Gobierno decidió postergarla, extendiendo la emergencia energética hasta el 9 de julio de 2025.

    De la revisión quinquenal surgirán las nuevas tarifas para el período 2025-2029, por lo que habrá aumentos nominales en las facturas de los usuarios además de un mecanismo de actualización “periódico” por inflación y/o devaluación.

    Por su parte, las empresas concesionarias de los servicios públicos de transporte y distribución de gas natural y energía eléctrica (como Transener, Edenor, Edesur, TGN, TGS, Metrogas, Camuzzi y Naturgy, entre otras) deberán presentar sus planes de inversión para los próximos cinco años, con el compromiso de mejorar la calidad de sus servicios

     

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  • La producción de hidrocarburos en la Cuenca Neuquina ya representa casi el 70% del total del país

    La producción de hidrocarburos en la Cuenca Neuquina ya representa casi el 70% del total del país

    El director de la consultora Aleph Energy, Daniel Dreizzen, aseguró que el 2024 fue el año en que los hidrocarburos se convirtieron en el sector estrella.

    “Parece que hubiera pasado más tiempo desde diciembre del año 2023 cuando cambió el gobierno en la Argentina. El 2024 comenzó, luego de la gran devaluación, con un impresionante aumento de los precios de todas las energías en dólares reales y también en dólares oficiales. Este hecho, gracias al achicamiento de la brecha, a un menor control de precios y al aumento de tarifas fue el primer paso hacia una normalización del mercado energético. El petróleo y los combustibles ya se venden a precios internacionales en la Argentina”, señaló.

    Y sostuvo que “durante el año se han realizado importantes ajustes en las tarifas para que el segmento N1 pague el costo, el N2 un 70% y el N3 un 50%. A lo largo del año se sancionaron y fueron reglamentando la Nueva Ley de Bases y el RIGI, claves para cambiar el paradigma de escasez hacia abundancia y exportación de energía y para atraer nueva inversión”.

    Y remarcó que “se terminaron obras clave que permiten mayor evacuación desde Vaca Muerta: oleoducto Vaca Muerta Norte y Otasa a Chile, Oldelval Duplicar +, Gasoducto Mercedes Cardales, Compresión del gasoducto Perito Moreno (ex GNK), Reversión Gasoducto Norte y Lanzamiento del Vaca Muerta Sur. También se firmó el primer contrato para poder exportar gas licuado desde una barcaza en Río Negro, liderado por PAE y Golar. Y se está avanzando fuertemente en agregar más volúmenes en diferentes proyectos.

    También apuntó que «en materia de exploración, se realizó el pozo Argerich en el offshore Cuenca Argentina Norte, lo cual es una gran noticia para seguir explorando el offshore a pesar de que dio seco. En esta materia el consorcio liderado por TotalEnergies inauguró su proyecto Fenix en Tierra del Fuego, clave para abastecer de gas al país. Vaca Muerta se sigue desarrollando con nuevos pilotos y expandiendo su área más de lo pensado”.

    En su informe mensual hidrocarburífero, el especialista destacó la actividad de M&A en la Argentina con la  compra de Pluspetrol de los activos de Exxon en Vaca Muerta, Geopark volviendo al país entrando en las áreas no convencionales de Phoenix, Aconcagua ingresando al sector eléctrico con la compra de Orazul e YPF vendiendo sus primeras áreas convencionales a nuevas empresas más pequeñas.

    También volvió el financiamiento a costo razonable para las grandes empresas petroleras lo cual es una gran noticia. En materia de gobierno, María Tettamanti reemplazó a Eduardo Chirillos como secretaria de Energía, alineándose más con la parte económica del gobierno.

    Los datos reflejan esa realidad. La producción total de petróleo durante noviembre se incrementó a 751.000 barriles de petróleo diarios (bpd). Según las cifras de Aleph, en noviembre de 2024 el no convencional llegó a 439.000 bpd. Se observa un aumento del 10% en año móvil, apalancado por el incremento del 27% del no convencional.

    En tanto, la producción de convencional continúa decreciendo a un ratio de 6% año móvil. – Por su parte, la producción de petróleo no convencional supera al convencional y representa el 58% de la producción total de crudo nacional.

    El informe revela, además, que la producción de la cuenca Neuquina durante noviembre de 2024 fue de 527.000 bpd, representando un 70% de la producción total nacional. La producción de la cuenca alcanzó un crecimiento del 19%.

    Luego de la pandemia, la producción de petróleo ha crecido considerablemente, sin embargo, aún no alcanza el máximo de 850.000 bpd alcanzado en 1998.

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