Autor: Mejor Energía

  • Vaca Muerta Net-Zero: Neuquén recibirá un premio internacional por su compromiso ambiental

    Vaca Muerta Net-Zero: Neuquén recibirá un premio internacional por su compromiso ambiental

    En el marco de la Semana de la Tierra, la provincia del Neuquén recibirá un reconocimiento internacional por su innovador enfoque hacia el desarrollo sostenible. El galardón reconoce la iniciativa Vaca Muerta Net-Zero, impulsada por el gobierno provincial y presentada el año pasado en un evento realizado en la ciudad de Cutral Co.

    Se trata de la Mención de Honor del Climate Positive Awards 2024, en la categoría Excelencia Conceptual, otorgada por Green Cross United Kingdom, organización que forma parte de Green Cross International, fundada por el Premio Nobel de la Paz Mijaíl Gorbachov.

    El proyecto Vaca Muerta Net Zero busca integrar el desarrollo económico, a través de la rentabilidad del shale, con la sostenibilidad social y el cuidado del medio ambiente, apuntando a un modelo energético más limpio y responsable.

    El gobernador Rolando Figueroa y el ministro de Planificación, Rubén Etcheverry, representarán a la provincia en la Cumbre de Carbono de las Américas, que se llevará a cabo en Miami, en Estados Unidos. Allí se entregará formalmente el premio que destaca el compromiso neuquino con la descarbonización y las emisiones trazables.

    “Nos complace expresarles nuestros más cálidos deseos en nombre de Green Cross United Kingdom y nos enorgullece anunciar que el Gobierno de Neuquén ha sido seleccionado para recibir el Reconocimiento a la Excelencia Conceptual en el Premio Climate Positive 2024 por su excepcional compromiso con el desarrollo sostenible”, expresa la carta oficial enviada por la organización.

    Los Premios Climate Positive celebran iniciativas destacadas que enfrentan el cambio climático y promueven un impacto positivo en el planeta. Reconocen prácticas ejemplares en áreas clave como la economía circular, descarbonización, infraestructura sostenible, diversidad e inclusión, y comunicación ambiental.

    Este reconocimiento coloca a Neuquén en el escenario internacional como un referente en políticas energéticas responsables y sostenibles.

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  • Minería y criptoactivos: advierten sobre riesgos en inversiones vinculadas a litio y oro

    Minería y criptoactivos: advierten sobre riesgos en inversiones vinculadas a litio y oro

    En medio del auge global de los criptoactivos y el creciente interés por los minerales estratégicos como el litio y el oro, la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) y la Cámara Minera de San Juan (CMSJ) emitieron un comunicado conjunto en el que advierten sobre el riesgo que representan ciertas ofertas de inversión en criptoactivos que aseguran estar respaldados por recursos minerales.

    Ambas entidades manifestaron su preocupación por la creciente circulación de propuestas de inversión en activos digitales que utilizan la minería como anzuelo, afirmando que los criptoactivos estarían garantizados por reservas minerales, principalmente litio y oro.

    Sin embargo, en varios casos se ha constatado que las empresas promotoras de estos instrumentos no cuentan con concesiones mineras ni poseen proyectos técnicamente validados.

    «Recomendamos encarecidamente que cada inversor verifique que la empresa promotora sea efectivamente titular de proyectos mineros reales», señalaron desde las cámaras.

    En ese sentido, recordaron que todo emprendimiento minero serio debe contar con estudios geológicos, técnicos, económicos y financieros desarrollados bajo estándares internacionales, que permitan certificar la existencia de recursos y reservas con entidad suficiente para ser considerados como activos respaldatorios.

    La advertencia se basa en trascendidos periodísticos y reportes del sector, donde se detectaron casos de firmas que promueven inversiones digitales vinculadas a activos mineros inexistentes. En ciertas zonas del país donde estas empresas afirman tener operaciones, no se han registrado hallazgos de minerales ni títulos de propiedad sobre los yacimientos supuestamente involucrados.

    Frente a este escenario, CAEM y la CMSJ instaron a la comunidad inversora a actuar con la máxima cautela. “La transparencia y la verificación son claves para evitar fraudes y proteger la validez de las inversiones”, subrayaron.

    El fenómeno se da en un contexto de fuerte valorización internacional de los minerales estratégicos, como el litio -clave para la transición energética y las baterías- y el oro, tradicional refugio de valor en tiempos de incertidumbre económica.

    «Esta valorización ha despertado también el interés de actores no tradicionales que, sin estar vinculados al sector minero, intentan capitalizar el atractivo del rubro mediante propuestas especulativas», advierten desde la industria.

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  • Total invertirá u$s 27 millones para extender la vida útil de Aries en la Cuenca Marina Austral

    Total invertirá u$s 27 millones para extender la vida útil de Aries en la Cuenca Marina Austral

    La compañía francesa TotalEnergies -al frente de un consorcio junto a Wintershall Dea Argentina y Pan American Sur– comprometió la inversión de u$s 27 millones para extender sus operaciones en el bloque offshore Aries Norte, a cuarenta kilómetros frente a las costas de Tierra del Fuego, por lo cual logró la prórroga de concesión por 10 años a partir de noviembre de 2027.

    Las empresas titulares de la concesión ubicada en la Cuenca Marina Austral-1, que deberán pagar regalías del 15% sobre la producción de hidrocarburos, buscarán revertir el declino de área aplicando una nueva estrategia de producción que le permita mejorar su productividad por la próxima década, es decir hasta noviembre de 2037.

    En el fundamento de la medida se considera que la mayoría de las concesiones contienen yacimientos maduros sometidos a un período extenso de explotación y que, por lo tanto, requieren la aplicación de nuevas tecnologías para incrementar los niveles de producción y reservas. Para ello, una forma de minimizar esos efectos negativos es adelantar la prórroga de la concesión para desarrollar nuevos programas de intervención en el yacimiento.

    El bloque se ubica en una zona con una profundidad de sesenta metros, donde opera desde la costa una plataforma sin tripulación y hacia donde convergen los pozos productivos. El gas producido en las plataformas en el mar se evacúa por ductos hasta la costa y se trata en las instalaciones del consorcio en río Cullen y Cañadón Alfa, desde donde se inyecta al gasoducto General San Martín.

    A fines de 2024, el mismo consorcio puso en marcha la plataforma Fénix que con una inversión de u$s 700 millones está aportando desde comienzos de año unos 10 millones de metros cúbicos diarios de gas, la que cuenta con tres pozos horizontales en producción.

    Total lidera el consorcio junto a Wintershall y Pan American Sur.

    El consorcio CMA-1 operado por Total comenzó la exploración en Tierra del Fuego en 1978 y, gracias al empleo de tecnologías de punta y fuertes inversiones, descubrió y puso en producción en 1989 el yacimiento Hidra, el primero offshore de Argentina y el más austral del mundo. En 1999 entraron en producción los primeros y únicos pozos submarinos del país instalados en el yacimiento Argo y ese mismo año se perforó el pozo más largo del mundo desde las costas de Cullen, con una distancia total de 11.184 metros.

    En el caso de Aries Norte, ubicada en la misma Plataforma Continental con una superficie de 39,60 km2), había sido concesionada inicialmente a YPF pero en 1994 se aprobó la cesión en favor del consorcio encabezado por Total con un 37,5% de representación, junto a Wintershall con otro 37,5% y Pan American Sur con el 25% restante.

    Sin embargo, la concesión de comercialización recién fue aprobada a comienzos de los 2000 por un período de 25 años, luego de levantada la suspensión de comercialidad, y en aquel mismo acto se anticipaba la posibilidad de una prórroga por otros 10 años si el concesionario cumplió con las obligaciones, estaba produciendo en el área y presenta un plan de inversiones.

    La producción offshore de gas y petróleo en el país comenzó en los setenta.

    La solicitud de prórroga realizada por los concesionarios de explotación se fundamentó en que la producción del lote se encuentra en declino, siendo la principal problemática actual la producción inestable observada en los dos pozos horizontales del yacimiento Aries-Aries Norte (Ari.PH-2 y Ari.PH-3), debido a la acumulación de líquidos en el fondo de los mismos.

    Al respecto, se destacó que la concesión de explotación de hidrocarburos CMA-1 sobre el lote Aries y el lote Aries Norte conforman una unidad geológica y dinámica continua tanto estructural como sedimentológicamente con vinculación hidráulica establecida a lo largo del tiempo.

    Por eso se toma en conjunto que la producción de gas fue en promedio de 1,5 Mm3/día para 2024, mientras que la producción de petróleo (primaria, secundaria y condensado) en promedio fue de 63 m3/día, pero el potencial se encuentra en que las reservas hidrocarburíferas del yacimiento Aries-Aries Norte ascendían al cierre del 2023 a 2.775 Mm3 de gas y 193 Mm3 de petróleo.

    Ante estas consideraciones, la Secretaría de Energía entendió que con la prórroga de la concesión se responde a la necesidad de alentar mayores inversiones y extender el horizonte de reservas, permitiendo el sostenimiento de programas de exploración, explotación y desarrollo sustentable en las áreas concesionadas.

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  • Hidroeléctricas: con el fin del cepo el Gobierno acelera su agenda de privatizaciones

    Hidroeléctricas: con el fin del cepo el Gobierno acelera su agenda de privatizaciones

    Una de las banderas más visibles del gobierno nacional desde su asunción ha sido el impulso a la privatización de empresas estatales y la renovación de concesiones en sectores estratégicos. Con la Ley de Bases como plataforma, el Ejecutivo busca atraer inversión privada como motor clave para el desarrollo de infraestructura y servicios, como es el caso de las hidroeléctricas.

    Luego de un 2024 enfocado en preparar el terreno, 2025 comenzó con decisiones concretas: se avanzó con la privatización de Intercargo, Belgrano Cargas y Corredores Viales, y se intentó licitar la Hidrovía, aunque esa convocatoria fue suspendida por falta de oferentes y cuestionamientos judiciales. Ahora, el foco está puesto en el sector energético, explican María Inés Corrá y Marina Wagmaister, especialistas en regulación económica del estudio Bomchil.

    A través del Decreto 263/25, el Gobierno activó el proceso para adjudicar la operación de las históricas hidroeléctricas del Comahue: Alicurá, El Chocón-Arroyito, Cerros Colorados y Piedra del Águila, cuyas concesiones vencieron en 2023. El decreto establece un plazo de 15 días hábiles -hasta el 7 de mayo- para lanzar el concurso público que definirá la futura gestión.

    «Las nuevas concesiones serán adjudicadas a través de la venta del paquete accionario mayoritario de las sociedades creadas en 2024 por ENARSA y NASA, empresas estatales que hasta ahora retienen la titularidad formal. Mientras tanto, los actuales operadores privados seguirán al frente de los complejos de forma transitoria para garantizar la continuidad del servicio», aseguran las especialistas.

    La iniciativa representa un cambio de ritmo tras años de prórrogas transitorias, una práctica común desde el vencimiento de las concesiones originales otorgadas en los años ’90. Hoy, esa modalidad también se repite en otras áreas como la Hidrovía, las terminales del Puerto de Buenos Aires y los servicios ferroviarios.

    “Es una buena señal que se avance hacia adjudicaciones formales y transparentes”, señalan, y agregan que “la continuidad indefinida de operaciones transitorias no puede transformarse en una política de Estado. Lograr inversiones requiere reglas estables y previsibilidad a largo plazo.”

    En este contexto, el anuncio del levantamiento parcial del cepo cambiario -que habilita el giro de dividendos a inversores extranjeros- y la intención de normalizar el mercado eléctrico generan un clima más favorable para atraer interesados calificados.

    Las cuatro centrales hidroeléctricas de la región del Comahue son relevantes tanto por su volumen de generación como por su valor simbólico dentro del sistema eléctrico nacional.

    Según CAMMESA, la energía hidroeléctrica representa actualmente el 16,5% de la matriz energética argentina, aunque sufrió una caída interanual del 25% en febrero de 2025.

    El Gobierno apunta a replicar este esquema de privatización en otras empresas públicas, como ENARSA, AySA, SOFSE, NASA, YCRT y el Correo Argentino, tal como anticipó al presentar su plan de reformas. Todas ellas podrían pasar a gestión privada bajo el marco normativo de la Ley 23.696 o la nueva Ley de Bases.

    En definitiva, Corrá y Wagmaister  opinan que las próximas licitaciones funcionarán como un “test ácido” para evaluar cuánta confianza genera el nuevo rumbo económico del país entre los inversores.

    Más allá de los resultados, la apuesta está clara: transformar activos públicos estratégicos en oportunidades de inversión, con impacto directo sobre el desarrollo y la modernización de los servicios esenciales.

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  • Rucci: «El sistema de riesgos del trabajo enfrenta una amenaza estructural»

    Rucci: «El sistema de riesgos del trabajo enfrenta una amenaza estructural»

    El sistema de riesgos del trabajo argentino ha demostrado ser una herramienta eficaz en la protección de la salud laboral. Desde su creación, salvó más de 19.000 vidas y evitó casi 4 millones de accidentes. Ofrece asistencia médica inmediata, rehabilitación, recalificación profesional y prestaciones económicas actualizadas. Sin embargo, hoy enfrenta una amenaza silenciosa pero profunda: la litigiosidad.

    La paradoja es evidente. Mientras los índices de siniestralidad caen de forma sostenida, los juicios se disparan. En 2023, el índice de judicialidad alcanzó los 114,2 juicios cada 10.000 trabajadores, una cifra muy superior a la de otros países con sistemas comparables, como España o Chile. Lo más grave es que el 88% de estas demandas corresponde a casos sin incapacidad real o enfermedades no listadas.

    Este fenómeno no sólo desafía la lógica, también altera el equilibrio económico del sistema. En muchas jurisdicciones, los tribunales aplican criterios de actualización y tasas de interés que multiplican los montos indemnizatorios de forma desproporcionada. Existen casos en los que una suma original de $200.000 termina, años después, convertida en un juicio por más de $30 millones. Esto genera un escenario de incertidumbre y presión financiera creciente.

    Frente a este panorama, las aseguradoras deben adaptar continuamente sus estructuras de costos, afectando la previsibilidad y poniendo en tensión la sostenibilidad del sistema. Nuestro compromiso sigue siendo claro: garantizar atención integral, oportuna y de calidad al trabajador que la necesita. Pero también es necesario ordenar el componente judicial. Una de las claves está en aplicar en todo el país los Cuerpos Médicos Forenses previstos por la Ley 27.348.

    Estos organismos, conformados por profesionales seleccionados por concurso y con honorarios fijos, aportan evaluaciones objetivas y homogéneas. Donde se implementaron, los niveles de litigiosidad descendieron de forma marcada.

    Es tiempo de recuperar el círculo virtuoso: prevención, cobertura efectiva, procedimientos ágiles y costos razonables. Un sistema que brinde certezas al empleador y soluciones concretas al trabajador. Judicializar por judicializar no mejora la salud laboral. Por el contrario, la pone en riesgo.

    En 2017, el aumento de la litigiosidad impulsó una reforma de la Ley de Riesgos del Trabajo, que estableció criterios claros para las indemnizaciones y dispuso la creación de un Cuerpo Médico Forense en cada jurisdicción.

    Sin embargo, la implementación de esta medida continúa demorada. Es fundamental que las provincias, a través de sus poderes judiciales, avancen con la conformación de estos cuerpos, tal como fue aprobado por sus respectivas legislaturas. La falta de acción podría generar consecuencias graves para la estructura productiva del país.

    Defender lo que funciona implica también corregir los desvíos que lo amenazan. Preservar la sustentabilidad del sistema de riesgos del trabajo no es sólo una cuestión técnica. Es una decisión estratégica para proteger el capital humano del país.

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  • Impulso a Vaca Muerta: eliminan trabas a la importación de equipos usados

    Impulso a Vaca Muerta: eliminan trabas a la importación de equipos usados

    En el marco del plan de desregulación y simplificación económica, el Gobierno Nacional eliminó este lunes el Certificado de Importación de Bienes Usados (CIBU), un trámite que hasta ahora limitaba el ingreso de maquinaria con años de uso.

    La medida fue anunciada por el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, y apunta a dinamizar sectores clave como el energético, con foco en el desarrollo de Vaca Muerta. El CIBU era un requisito obligatorio que regulaba la importación de bienes de capital usados, con intervención de la Secretaría de Industria.

    En la práctica, representaba una traba burocrática que elevaba costos y demoraba la llegada de equipos necesarios para proyectos productivos. Su eliminación forma parte de la implementación progresiva del Decreto 70/2023, vigente desde diciembre.

    «Este tipo de permisos no sólo encarecen el acceso a tecnología, sino que también atentan contra la competitividad y la inversión», señaló el ministro de Economía, Luis Caputo, a través de sus redes sociales.

    La medida responde a un reclamo formal del gobierno de los Estados Unidos, que había cuestionado el CIBU en su informe anual sobre barreras comerciales elaborado por la Oficina del Representante de Comercio (USTR).

    Para el sector petrolero, la resolución marca un antes y un después. A partir de ahora, las empresas podrán importar equipos usados -como torres de perforación, bombas, motores y generadores- sin tener que atravesar engorrosos trámites. Esta flexibilización resulta clave ante la escasez de equipamiento y la necesidad de acelerar inversiones, sobre todo en el desarrollo no convencional de Vaca Muerta.

    Operadoras y compañías de servicios habían solicitado reiteradamente una apertura normativa que les permitiera incorporar bienes de capital que no se producen localmente y que muchas veces sólo se consiguen en mercados de segunda mano. Además, la medida podría beneficiar a proyectos de menor escala que no cuentan con los recursos para adquirir maquinaria nueva.

    Desde el sector aseguran que con la derogación total del CIBU, el Gobierno busca dar un paso más en la desregulación del comercio de bienes de capital usados. «En un contexto de fuerte ajuste fiscal y necesidad de atraer inversión privada, esta decisión apunta a generar un flujo más ágil de equipamiento hacia sectores productivos, con el energético a la cabeza», afirman.

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  • Con la compra de los activos de Petronas, Vista aumentará un 50% su producción en Vaca Muerta

    Con la compra de los activos de Petronas, Vista aumentará un 50% su producción en Vaca Muerta

    Vista se convirtió en el mayor productor independiente de petróleo, en particular de shale oil, de Argentina. Con la adquisición de los activos de Petronas en Vaca Muerta, que se trata del 50% del área La Amarga Chica, la compañía que dirige Miguel Galuccio aumenta en un 50% su producción. Además, ya lleva 6000 millones de dólares invertidos desde el inicio de sus operaciones en 2018.

    La empresa pasa a operar así seis bloques de Vaca Muerta y es socio no operador en La Amarga Chica, el segundo bloque con más producción shale de Neuquén que opera YPF. Este aumento de acreaje se traduce en 120 mil barriles equivalentes de petróleo por día que tendrá Vista en promedio a partir de ahora.

    La Amarga Chica comenzó sus operaciones en Argentina en 2014, sumándose como socia de YPF en La Amarga Chica. Con el paso del tiempo, también colaboró en el diseño del proyecto Argentina LNG para producir y exportar gas natural licuado, un negocio del que decidió desprenderse en diciembre de 2024 y del cual tomó la posta Shell.

    El bloque comprado por Vista consiste en 46.594 acres en la ventana de petróleo no convencional donde hay 247 pozos en producción y reservas probadas estimadas a finales del año 2023 de 280 millones de barriles equivalentes de petróleo. Para la compañía de Galuccio, el bloque tiene un inventario de 400 pozos para ser desarrollados. Además, Vista consolida una superficie total de 229.000 acres en Vaca Muerta.

    Miguel Galuccio, presidente y CEO de Vista.

    Como se apuntó más arriba, esta es la primera adquisición de Vista en la que no será operador del activo. Por caso, la empresa le compró a ConocoPhillips el 50% de sus participaciones en Aguada Federal y Bandurria Norte, en septiembre de 2021, donde se quedó con el control del 100%. Su activo más preciado es Bajada del Palo, dividido en los bloques Oeste y Este, que también opera en su totalidad.

    El propio Galuccio, en su comunicado a la Comisión Nacional de Valores (CNV), calificó a La Amarga Chica como un «bloque premium» y destacó que esta operación refleja que Vaca Muerta es un shale play de calidad mundial. «La operación no solo incrementa nuestra rentabilidad, sino que también mejora nuestro portafolio de locaciones listas para perforar en el área central de Vaca Muerta», señaló el fundador, presidente y CEO de Vista.

    Fundada en 2017, Vista cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y en la Bolsa de Valores de Nueva York. De acuerdo a los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, la compañía fue en 2024 el segundo mayor productor de petróleo en Vaca Muerta y el tercero de Argentina.

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  • Vista le compró a Petronas su parte en un «bloque premium» de Vaca Muerta: La Amarga Chica

    Vista le compró a Petronas su parte en un «bloque premium» de Vaca Muerta: La Amarga Chica

    Vista adquirió las acciones de Petronas en la concesión no convencional de La Amarga Chica, una de las áreas más relevantes de Vaca Muerta. Con esta operación, la empresa de Miguel Galuccio pasa a ser socio del 50% del bloque que opera YPF, empresa de la que supo ser presidente y CEO entre 2012 y 2015, tal como lo es ahora Horacio Marín. Además, fortalece su rol como el segundo productor de shale oil de Argentina.

    La compañía informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que la compra se realizó por un total de 900 millones de dólares en efectivo, entre pagos y certificados de Estados Unidos. Vista extiende su acreaje en Vaca Muerta y se queda con un área que al cierre de 2024 tenía 247 pozos en producción y reservas por 280 millones de barriles equivalentes. La Amarga Chica tiene una producción de promedio 71.500 barriles por día de petróleo.

    «Con esta adquisición ganamos escala significativa en un bloque premium de Vaca Muerta con producción creciente y bajos costos operativos, permitiendo la aceleración de nuestro plan a largo plazo y fortaleciendo nuestro perfil de generación de caja libre», declaró Galuccio en el comunicado a la CNV.

    «La adquisición aumenta nuestra rentabilidad y mejora nuestro inventario de pozos listos para perforar en la zona núcleo de Vaca Muerta», señaló el fundador de Vista, quien además es presidente y CEO de la compañía. «Creo firmemente que esto representa una oportunidad única de crear valor a largo plazo para nuestros accionistas».

    De acuerdo al análisis de Vista, con esta adquisición podrán aumentar la escala con producción de petróleo y gas de Vaca Muerta que la consolidará como el segundo productor de shale oil de Argentina, detrás de YPF, y potenciar sus otros bloques como Bajada del Palo.

    Petronas había aterrizado en Argentina en 2014 con la constitución de PEPASA y así se unió a YPF como socia en la concesión no convencional de hidrocarburos de La Amarga Chica. Esta fue una de las compañías que a la fecha espera la aplicación del «Decreto Chevron», aquel que permite que una parte de los ingresos en dólares por exportaciones puedan ser administrados libremente.

    Sobre eso último, se requiere analizar otro dato clave: Petronas exportaba de Chile parte de su producción en La Amarga Chica a través del Oleoducto Trasandino (OTASA), por lo que ampliará su capacidad de despacho por esa vía de transporte. También tiene derecho a despachar a través del sistema de Oleoductos del Valle (Oldelval) y del ducto Vaca Muerta Norte.

    Con esta noticia, la empresa estatal de Malasia deja definitivamente Argentina debido a que en diciembre de 2024 había confirmado que dejaría el proyecto Argentina LNG que venía trabajando junto a YPF. Por su parte, la empresa de conduce Marín se asoció a Shell para continuar y cerrar acuerdos con países y empresas, principalmente India e Italia.

    «Es importante destacar que, en el contexto macroeconómico global y de precios de crudo actuales, estamos consolidando un activo de altos márgenes y de bajo breakeven, con sinergias muy materiales con nuestras operaciones, lo que refleja nuestra visión constructiva a largo plazo sobre la dinámica de oferta y demanda de crudo», expresó Galuccio en el comunicado oficial.

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  • ¿Qué está planteando el gobierno neuquino en la reprivatización de las represas?

    ¿Qué está planteando el gobierno neuquino en la reprivatización de las represas?

    El 24 de abril el gobierno nacional dará el paso formal a la convocatoria para reprivatizar las represas del Comahue. Hay una instancia de diálogo en la que las provincias de Neuquén y Río Negro buscarán que se cumplan algunos de los planteos que vienen realizando. En un diálogo con Mitre Patagonia, el ministro de Planificación, Innovación y Modernización de Neuquén, Rubén Etcheverry, dio detalles del posicionamiento neuquino.

    “Hemos tenido charlas técnicas, de diálogo, como siempre nos impone el gobernador Rolando Figueroa, de no ir a la confrontación”, explicó Etcheverry, quien encabeza el proceso de análisis de los pliegos de licitación aún en discusión. Aunque la postura es de apertura, el ministro fue enfático al reconocer que existen “muchas diferencias, algunas conceptuales, otras económicas, de participación” con el diseño nacional del proceso.

    “Vamos a plantear algunas diferencias. En otro momento no se participaba a las provincias. En esta negociación, uno quiere pagar lo menos posible y el otro percibir lo máximo posible. Pero en otras cuestiones vemos que podemos trabajar”, describió el escenario.

    Uno de los ejes planteados por Neuquén tiene que ver con la remuneración de la energía hidroeléctrica. Etcheverry sostuvo que la generada por las represas es una energía subvalorada, a pesar de su carácter renovable y su capacidad de entrega permanente. El complejo hidroeléctrico del Comahue representa el 25% de la matriz generadora nacional.

    “La energía hidroeléctrica tiene una mejor calidad por ser renovable, pero además, como son represas de embalse, es energía firme. Esa característica no solo que no es premiada, sino castigada. Es decir, cobramos casi un tercio del precio de la energía de mercado”, puso en contexto.

    “Frente a esa situación, lo que imponía la ley es el derecho de las provincias a cobrar regalías en especie, de manera de poder comercializar o utilizar su propia energía; luego, por una resolución de la Secretaría de Energía, ilegal, se impone un tope del 20%. Lo que estamos planteando es que se elimine ese tope y, por otro lado, que se remunere la energía como a cualquier otra renovable”.

    Expresó que luego del reclamo, la provincia recibió “una tabla de crecimiento progresivo hasta una liberalización total; es más de lo que tenemos, pero está lejos de las pretensiones de las provincias”. Señaló que la propuesta contempla “ambos casos”: “Por un lado, en lo que tiene que ver con la legislación de una resolución de ir subiendo el tope de regalías en especie que no debería existir”, y por otro, en lo atinente a “la remuneración de la demanda prioritaria (que se paga a un precio menor), que va a ir incrementándose”, comenzando en un 5%.

    “Hoy el 100% es demanda prioritaria, con lo cual está castigada en su remuneración a 15 dólares el megavatio hora; eso ya aumenta al 5%, que pasa a considerarse energía de mercado, con una tabla que va subiendo año a año. Lo que pretendemos nosotros es que sea toda energía de mercado y sin tope de recepción de regalías en especie”, explicó.

    Además, desde el gobierno provincial se plantea que, tras la compulsa, los titulares de la nueva concesión estén obligados a realizar obras de infraestructura prioritarias para el manejo del agua y la prevención de crecidas.

    “Lo que venimos planteando es que todas las obras necesarias pasen a ser obligatorias para nuevos inversores o los nuevos propietarios de estas acciones, aunque sean las mismas empresas actuales. Muchas de estas obras estaban previstas hace 30 años y no se hicieron”, recordó.

    Expresó que esto tiene que ver con la regulación de la crecida del río Neuquén, quizá no con una represa, pero que “pueda ser mínimamente una derivación de Portezuelo para derivar hacia el lago Los Barriales, y la adecuación por crecidas del vertedero de Arroyito”.

    Vale recordar que la Justicia había condenado al Estado nacional a realizar las obras necesarias para garantizar la seguridad de la presa Portezuelo Grande, parte del complejo Cerros Colorados, ampliando su capacidad para que resista una crecida máxima probable de 14.520 metros cúbicos por segundo. Pero a la fecha no se han ejecutado.

    Portezuelo Grande es la única obra hidroeléctrica que no embalsa el agua: la deriva hacia el lago Los Barreales y luego, presa mediante, al lago Mari Menuco.

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  • Aconcagua Energía obtiene certificación trinorma de su Sistema Integrado de Gestión

    Aconcagua Energía obtiene certificación trinorma de su Sistema Integrado de Gestión

    En su décimo aniversario, Aconcagua Energía alcanzó un nuevo hito institucional al obtener la certificación trinorma de su Sistema Integrado de Gestión, bajo los estándares internacionales de calidad (ISO 9001), medio ambiente (ISO 14001) y seguridad y salud en el trabajo (ISO 45001).

    Este logro consolida el compromiso del grupo con la mejora continua, la eficiencia operativa y la sostenibilidad.

    Las certificaciones fueron otorgadas por el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM) y Bureau Veritas, luego de rigurosos procesos de auditoría en diversas empresas del grupo.

    En particular, PAESA, AEGSA y CTAV obtuvieron su certificación por parte del IRAM, mientras que AENSSA revalidó la suya, alcanzada en 2023. Por su parte, el Complejo Hidroeléctrico Cerros Colorados (CCC) mantuvo su certificación ambiental tras una exhaustiva evaluación de Bureau Veritas.

    La certificación implicó una transformación integral, que incluyó diagnósticos internos, capacitaciones, mejoras en los procesos y auditorías externas.

    “Estas certificaciones reflejan el compromiso de cada uno de los miembros de nuestro equipo y el modelo de excelencia operacional que buscamos tener, así como nuestra cultura”, afirmó María Trabucco, Gerente de Procesos y Calidad del Grupo.

    “Gracias a ellas, logramos tener procesos más organizados, eficientes y alineados con los desafíos en constante evolución de nuestra industria”, añadió.

    Desde IRAM, Georgina Bertoia, gerente de Sistemas de Gestión, destacó el valor estratégico de esta apuesta: “El compromiso de Aconcagua Energía con la calidad, lo ambiental y la seguridad se refleja en cada paso del proceso de certificación. Es un orgullo para IRAM acompañar a organizaciones que apuestan por la mejora continua como motor de desarrollo y confianza”.

    Uno de los aspectos más destacados del nuevo enfoque de Aconcagua Energía es su propuesta de transferencia de conocimiento hacia las pymes de las regiones donde opera. Tras dos años consecutivos con resultados positivos en auditorías, el grupo se propone colaborar activamente con empresas locales para ayudarlas a alcanzar sus propias certificaciones.

    “El equipo de Calidad y Procesos participará en espacios de formación y asistencia, compartiendo la experiencia adquirida para que más compañías puedan elevar sus estándares”, explicaron desde la empresa.

    Desde su fundación en 2015, Aconcagua Energía se ha consolidado como un actor clave en el desarrollo energético de Argentina. Con 14 concesiones hidrocarburíferas en las cuencas Neuquina y Cuyana, presencia en Mendoza, Río Negro y Neuquén, y operaciones en generación térmica, hidroeléctrica y renovable, el grupo emplea directamente a 700 personas y genera más de 2.500 empleos indirectos.

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