Autor: Mejor Energía

El Gobierno nacional avanzó hoy miércoles con la aprobación del Régimen Especial de Regularización de Obligaciones del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) para las deudas que las empresa distribuidoras mantenían con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) por más de u$s 1000 millones, lo que incluirá un compromiso de inversiones por parte de las empresas en obras de transmisión eléctrica.

La medida que pretende el saneamiento del sistema resulta un requisito clave para la desregulación del mercado eléctrico, de manera de que «puedan volver a ser consideradas sujetos de crédito», y así poder ingresar en un esquema de libre compra de la energía, algo que debería alcanzar a las grandes distribuidoras como Edenor o Edesur, empresas provinciales como cooperativas locales.

El plan de pago al que deberán adherir en los próximos 15 días, y la correspondiente firma de acuerdo en 60 días, contempla planes de hasta 72 meses, con un período de gracia de 12 meses adicionales, con lo que se pretende saldar las deudas acumuladas en los últimos 20 años producto de la falta de actualización tarifaria que no permitió reflejar el costo de los servicios.

Para los nuevos acuerdos se procederá a una conversión del saldo pendiente de Megavatios Hora a la fecha de la firma de los convenios, se estableció una tasa de interés del 50% de la vigente en el MEM, y por otra parte se aclaró que los planes de pagos previos no podrán beneficiarse de un período de gracia, además de contar con una tasa que se revisará semestralmente.

El entendimiento general por la deuda con Cammesa se había alcanzado en diciembre y por primera vez contaba con el respaldo de toda la cadena de valor, es decir generadores, transportistas, distribuidoras y grandes usuarios. En consecuencia, a mediados de marzo se publicó el DNU de adecuación presupuestaria con la cual se dispuso la creación de un nuevo régimen especial de regularización de las obligaciones pendientes de pago.

En los últimos años el Estado nacional aprobó diversos mecanismos de regularización de obligaciones para reducir la morosidad en el MEM. Sin embargo, los esquemas de regularización de deuda adoptados no lograron el objetivo de normalización perseguido como consecuencia del congelamiento o falta de ajuste de los cuadros tarifarios de los distribuidores.

La sucesión de planes de regularización tuvo una gran disparidad de cumplimiento, y la nueva propuesta contempla a las distribuidoras que fueron pagando el 100% de las facturas, y a aquellas -la mayoría- abonó a Cammesa sólo una parte, por lo que se acordó mantener los términos de los acuerdos anteriores en los casos que las sociedades así lo soliciten.

Ahora, la Secretaría de Energía aprobó un nuevo régimen especial de regularización de deudas que las distribuidoras de energía eléctrica mantienen al 30 de noviembre de 2024, y a la vez el Poder Ejecutivo aprobó la implementación de un régimen especial de créditos para las distribuidoras que hayan cumplido responsablemente con sus obligaciones financieras.

El acuerdo alcanzado a fines del año pasado, implicaba la renuncia de las distribuidoras a los litigios judiciales iniciados con Cammesa, y de la misma manera que la compañía administradora del MEM cierre todas las acciones judiciales con las compañías. En los casos en que se decida la continuidad de la vía legal corresponderá el pago del 100% de las deudas más punitorios y multas, lo que podría llegar incluso a pedidos de quiebra por el nivel de endeudamiento.

A partir de ahora, en todos los casos en que se registre mora de un agente distribuidor en la facturación corriente o en una cuota correspondiente al régimen de regularización, Cammesa intimará a la distribuidora y luego de 30 días desde la notificación procederá a dejar sin efecto el plan de pagos, tal como se precisa en la norma publicada hoy.

Un dato clave del generoso plan de pagos es que para la suscripción de los respectivos acuerdos se requerirá a las distribuidoras de energía eléctrica un plan de inversiones en obras para el mejoramiento del sistema con el fin de aumentar su eficiencia y confiabilidad, lo cual será consensuado la Subsecretaría de Energía Eléctrica.

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La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) revisa a la baja su pronóstico de demanda global de petróleo para el verano de 2025, destacando una desaceleración en el crecimiento impulsada por las tensiones comerciales, los nuevos aranceles impuestos por EE.UU. y el impacto en la economía global.

Según el reporte de la OPEP, a pesar de un repunte en los precios del crudo hacia finales de marzo, los mercados se mantienen afectados por la incertidumbre geopolítica y los cambios en las políticas comerciales.

El mercado de petróleo experimentó un comportamiento mixto durante el mes de marzo. Los precios de los futuros del crudo continuaron su descenso por segundo mes consecutivo, cayendo cerca de un 5% en comparación con el promedio mensual de febrero.

Este descenso se vio impulsado por una serie de factores, incluyendo desarrollos geopolíticos, políticas comerciales y el impacto potencial de estas en la economía global, lo que redujo el apetito por el riesgo entre los inversores.

La caída en los precios del petróleo se aceleró a principios de mes, después de que Estados Unidos anunciara nuevos aranceles a las importaciones de México, Canadá y China.

Este movimiento alimentó temores de una guerra comercial más amplia, lo que generó preocupaciones sobre las consecuencias para el crecimiento económico global y la demanda de energía.

«A pesar de este respiro, los precios de los futuros del petróleo continuaron cayendo debido a un importante aumento en las existencias de crudo en EE.UU., lo que agregó presión al mercado», detalla el informe de la OPEP.

No obstante, el debilitamiento del dólar estadounidense ofreció algo de apoyo a los precios del crudo, ya que un dólar más débil tiende a hacer que el petróleo sea más barato para los compradores que utilizan otras monedas, impulsando así la demanda.

Durante la segunda mitad del mes, los precios de los futuros del crudo repuntaron, impulsados por el aumento de las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente y las nuevas sanciones de EE.UU. a entidades navieras y una refinería china.

Los traders también reaccionaron a la incertidumbre sobre las políticas comerciales de EE.UU., que podrían afectar el suministro de petróleo en otras regiones como Europa del Este y América Latina.

La OPEP revisó a la baja su pronóstico de demanda global de petróleo para 2025, ajustándolo a un crecimiento de 1,3 millones de barriles por día (mb/d) interanual. Esta revisión tiene en cuenta tanto los datos recibidos del primer trimestre de 2025 como el impacto de los nuevos aranceles impuestos por EE.UU.

Por otro lado, en los países no pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), se espera un crecimiento de la demanda de 1.25 mb/d, impulsado principalmente por China, India y otras naciones asiáticas, con el apoyo adicional del Medio Oriente y América Latina.

Asimismo, la previsión de demanda mundial de petróleo para 2026 también se revisó a la baja, con un pronóstico de crecimiento de 1.3 mb/d, interanual. La OCDE espera que crezca en 0,08 mb/d, mientras que la demanda en los países no pertenecientes a la OCDE aumente en 1,2 mb/d.

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El pasado domingo 13 de abril, la Society of Petroleum Engineers (SPE) Argentina recibió en la ciudad de Buenos Aires al Directorio Internacional de la SPE International, en el marco de su reunión global. El encuentro, realizado en el Hilton, reunió a referentes internacionales del sector energético para debatir sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria a nivel mundial.

A lo largo de la jornada se promovieron espacios de diálogo, reflexión técnica y planificación estratégica, con el objetivo de seguir construyendo una comunidad profesional más colaborativa, diversa y preparada para el futuro.

«El intercambio con referentes globales de la SPE es una oportunidad única para crecer como comunidad y seguir impulsando el desarrollo profesional de nuestros miembros», destacó María Isabel Pariani, Vicepresidente Segunda de la SPE Argentina.

Esta visita del Directorio Internacional reafirma el compromiso de SPE Argentina con la excelencia técnica, la innovación y el desarrollo del conocimiento como pilares para el crecimiento sostenible del sector energético, tanto a nivel local como global.

Desde SPE Argentina expresaron su agradecimiento por la presencia y el compromiso de los miembros del Directorio Internacional: Olivier Houzé (KAPPA Engineering), Jennifer Miskimins (Colorado School of Mines), Terry Palisch (CARBO Ceramics) y Simon Seaton (CEO y Vicepresidente Ejecutivo de SPE International).

Con más de cuatro décadas de trayectoria en el país, SPE Argentina Asociación Civil es una organización sin fines de lucro integrada por miembros individuales. Actualmente cuenta con unos 400 socios activos y forma parte de una red internacional que agrupa a más de 140.000 profesionales, ingenieros, científicos y técnicos vinculados a la industria del petróleo y gas, distribuidos en 150 secciones a lo largo de 58 países.

Con respecto al financiamiento de sus actividades, el mismo se realiza a través de los aportes de sus asociados y de los ingresos generados por iniciativas como almuerzos técnicos, congresos, cursos y eventos de formación.

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Según informó el Observatorio de Tarifas y Subsidios de la UBA y del CONICET en el mes de abril un hogar promedio del AMBA, sin subsidios, gasta $142.548 pesos en el mes para cubrir sus necesidades energéticas, de transporte y de agua potable en el hogar. Este gasto se redujo 2,8% respecto del mes anterior y es 42% superior al de igual mes de 2024.

Esta reducción del gasto de los hogares respecto de marzo se explica en el caso del agua por el cuadro tarifario a la vez que el consumo se ajusta por cantidad de días del mes (abril tiene un día menos que marzo); en el gas por un incremento del cuadro tarifario (2,5% el cargo fijo y 0,6% el cargo variable) a la vez que se Incrementan levemente las cantidades consumidas por estacionalidad.

Y en energía eléctrica se redujo el consumo respecto del mes anterior mientras se incrementaron los cuadros tarifarios – 3,5% el cargo fijo y 1,4% el cargo variable-.

En los 17 meses que van desde diciembre de 2023 a abril de 2024 la canasta de servicios públicos del AMBA se incrementó 414% mientras que el nivel general de precios lo hizo en 144%.

Con respecto de abril 2024, el reporte señala que el costo de la canasta total se incrementó 42% a partir de las actualizaciones de tarifas de transporte, energía eléctrica, gas natural y agua.

Los gastos en gas natural y energía eléctrica están ajustados por estacionalidad del consumo. A su vez, el nivel general de precios tuvo un incremento del 48% en igual periodo.

Esto sugiere cierta convergencia de las variaciones en el mes de abril que, en términos energéticos, es un mes de consumos relativamente bajos respecto de los picos de invierno y verano donde el efecto de las cantidades consumidas es relevante.

En la desagregación interanual por servicio se observa que el incremento más importante fue en la factura de transporte con un aumento del 49% respecto a abril de 2024 y en energía eléctrica con el 46%. Por otra parte, el gasto en gas natural y agua aumentó 27% y 41% respectivamente en términos interanuales.

Es preciso destacar, nuevamente, que en el mes de abril de 2024 ya se incluían incrementos significativos en todos los cuadros tarifarios. Por esto, y a diferencia del mes de marzo, la base de comparación es más elevado debido a que incluye los aumentos más relevantes del año 2024.

El incremento interanual en la canasta de los servicios públicos implica que 20 puntos porcentuales, de los 42 totales, lo aportó el gasto en transporte mientras que energía eléctrica, agua y gas aportaron 9, 8 y 5 puntos porcentuales respectivamente.

Por su parte, los subsidios a la Energía representaron el 52% de los subsidios acumulados y se redujeron 67% anual. nominal y, por lo tanto, muestran una reducción real del 78% en el año.

Las transferencias devengadas a CAMMESA acumuladas al 17 de abril se redujeron 58% anual nominal e implican una caída real del 71%.

Energía Argentina S.A. (ENARSA) presenta una reducción de los subsidios del 95% nominal y 97% real. Esto puede explicarse por el cierre de importaciones de gas desde Bolivia, por gasoducto, y nulo requerimiento de cargamentos de Gas Natural Licuado en el primer cuatrimestre de 2025.

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Veolia Argentina anunció los resultados de su gestión operativa 2024, donde muestra la implementación de soluciones concretas e innovadoras en pos de la descarbonización, la descontaminación y la reutilización de recursos, que ayudan garantizar el acceso, la conservación y la renovación de la energía, el agua y los residuos.

La compañía evitó la emisión de más de 12.352 toneladas de CO2, tanto en sus operaciones como en las de sus clientes. Lo hizo gracias a los servicios de eficiencia energética que brinda a edificios de alta complejidad, y también por la gestión sustentable de residuos peligrosos y sólidos urbanos. Ejemplo de esto son los avances que la empresa logró en la provincia de Misiones, donde duplicó la captura y la quema del metano liberado por los rellenos sanitarios que opera.

«Tenemos la ambición de posicionarnos como la primera alternativa para solucionar los desafíos ambientales de las industrias, los Gobiernos y todo tipo de organizaciones y nos llena de orgullo haber conseguido importantes avances junto a nuestros clientes durante este período», declaró Gustavo Calvi, CEO de Veolia Argentina & Uruguay.

Veolia Argentina gestionó más de 334 mil toneladas de residuos sólidos urbanos. La empresa opera este tipo de desechos en la Comuna 1 de la ciudad de Buenos Aires, donde brinda el servicio de higiene urbana, y en Misiones, donde realiza tareas de recolección y opera los dos rellenos sanitarios de la provincia. De esta manera, la compañía impactó directamente en más de 2 millones de personas por mes.

Asimismo, Veolia gestionó sustentablemente más de 46 mil toneladas de residuos peligrosos provenientes de más de 1700 clientes de industrias tales como la automotriz, oil & gas y hospitales, entre muchos otros, distribuídos en Buenos Aires, Neuquén, Santa Cruz y Misiones.

Veolia Argentina brinda servicios de O&M (operación y mantenimiento) de edificios de gran envergadura tales como hospitales, torres corporativas, universidades, bancos y telecomunicaciones, entre otros. Durante 2024, operó más de 600 sitios que en total suman más de 1.6 millones de m2, distribuídos en 20 provincias de Argentina. Además, mediante la implementación de estrategias de descarbonización, logró el ahorro del consumo de 4.100 MWh y la reducción de 930 toneladas emitidas de CO2.

La compañía lideró proyectos de gran magnitud que permitieron mejorar sistemas de potabilización y saneamiento que sirven a más de 590 mil habitantes. La firma también desarrolló proyectos que proponen soluciones para reducir la huella de carbono de algunos de estos procesos.

Además, Veolia continuó con su estrategia de reutilizar el agua requerida en sus propias plantas. Durante 2024, logró la reutilización de más de 5800 m3, contribuyendo así a la conservación de este recurso vital.

A fin de guiar la estrategia de la compañía, acelerar la transformación ecológica y satisfacer la creciente demanda global, durante 2024 Veolia lanzó su plan estratégico Green Up que se extiende hasta el año 2027. Su puesta en marcha a gran escala permitirá eliminar 18 millones de toneladas de emisiones de CO2, tratar 10 millones de toneladas de residuos peligrosos y contaminantes y preservar 1.5 mil millones de m3 de agua.

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