Autor: Mejor Energía

  • Promotores Ambientales: una alianza para impulsar el reciclaje en la provincia del Neuquén

    Promotores Ambientales: una alianza para impulsar el reciclaje en la provincia del Neuquén

    En el marco del Día Mundial del Reciclaje, el programa Promotores Ambientales se consolida como una respuesta concreta para fortalecer la conciencia ambiental y mejorar la gestión de residuos en distintas localidades de la provincia del Neuquén.

    Esta iniciativa es impulsada por la Secretaría de Ambiente y Recursos Naturales de la provincia, Pan American Energy (PAE) y la Asociación de Amigos de la Patagonia, quienes trabajan de manera articulada con gobiernos locales y comunidades.

    El programa tiene como principales objetivos promover un plan integral de acción ambiental, crear una red provincial de promotores ambientales y fomentar acciones directas como la correcta separación de residuos, el tratamiento adecuado, el cuidado del agua y la preservación de espacios verdes.

    A lo largo de 2024, el programa ya ha mostrado resultados concretos: se recolectaron y reciclaron más de 383.000 kilogramos de residuos mediante los Ecopuntos instalados en distintas localidades. Estos espacios de acopio fueron clave para facilitar la separación en origen, uno de los pilares del sistema de reciclaje eficiente.

    El trabajo colaborativo entre el sector público, privado y la sociedad civil es una de las claves del programa.

    La Secretaría de Ambiente participa activamente en el diseño, ejecución y coordinación de las campañas junto a cada municipio, mediante sus delegados regionales.

    Por su parte, Pan American Energy aporta recursos y acompañamiento técnico para sostener el impacto del programa en el tiempo.

    “La articulación de programas es la manera de hacer un aporte a las comunidades neuquinas de la mano de la política pública local y de socios como Amigos de la Patagonia, orientados a la formación de recursos humanos en temáticas ambientales”, destacó Daniela Antoci, gerente de sustentabilidad de Pan American Energy.

    Desde la sociedad civil, Sebastián Homps, director ejecutivo de Amigos de la Patagonia, remarcó que “la alianza con Pan American Energy y la Secretaría de Ambiente y Recursos Naturales es un claro ejemplo de cómo se puede contribuir al desarrollo sostenible, respetando los tiempos y capacidades de todos los actores”.

    Por su parte, la secretaria de Ambiente y Recursos Naturales del Neuquén, Leticia Esteves, afirmó: “El programa Promotores Ambientales es un gran ejemplo de cómo la articulación entre el Estado, las empresas y las organizaciones de la sociedad civil genera impacto real en el territorio”.

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  • Cuánto más pagarán los usuarios por la energía de Yacyretá tras el acuerdo con Paraguay

    Cuánto más pagarán los usuarios por la energía de Yacyretá tras el acuerdo con Paraguay

    El reciente acuerdo entre los gobiernos de la Argentina y de Paraguay forma parte del Plan de Reestructuración Financiera de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) y tiene como objetivo garantizar la viabilidad de la entidad y el cumplimiento de sus compromisos. Pero los términos acordados implican un costo de la electricidad allí generada que reconocen un precio 64% superior al que se venía pagando hasta hoy.

    El entendimiento de ambos países con la EBY busca optimizar el suministro energético entre la Argentina y Paraguay, establece un nuevo esquema de planificación en la utilización de la energía generada en la central hidroeléctrica y permite las condiciones de financiación adecuada para continuar con las obras de construcción de la represa anexa de Aña Cuá, hoy paralizadas.

    Otra motivación en el impulso de la medida es la disponibilidad de potencia en condiciones de alta exigencia operativa toda vez que en situaciones críticas, como picos de demanda o emergencias, el Acuerdo permitirá que ambas partes puedan acceder a la totalidad de la energía generada por Yacyretá, siempre que sea técnicamente viable y haya acuerdo de ambos países.

    En ese sentido, se propicia regular la cesión de energía, estableciendo que la Administración Nacional de Electricidad (Ande), y la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) podrán retirar hasta el 50 % de la producción de la central en condiciones normales, aunque en caso de que uno de los sistemas requiera más energía y la otra parte acceda voluntariamente a cederla, podrá hacerlo dentro de los límites operativos establecidos.

    En ese renovado contexto de cooperación, también se decidió asegurar una previsión de pagos en plazos definidos y la aplicación de un enfoque basado en déficit cero evita el endeudamiento adicional y promueve una planificación financiera responsable. Es búsqueda de sostenibilidad de las cuentas de la EBY hizo que el Gobierno nacional reconociera un valor de US$28 por megavatio hora por la energía suministrada.

    Esta decisión que forma parte del Plan de Reestructuración Financiera de la entidad tiene como objetivo garantizar la viabilidad de la entidad y el cumplimiento de sus compromisos, y que evita generar compensaciones con partidas presupuestarias del Estado Nacional reconoce un costo de la energía que resulta un 64% superior a los US$17 por megavatio hora que se venía pagando.

    Es decir que el precio de la energía que entrega al sistema la mayor generadora de electricidad de la Argentina se encareció sensiblemente y su impacto se reflejará en el costo monómico que pagan todos los usuarios del servicio, de manera de evitar recurrir a compensaciones del Tesoro Nacional, eliminando la acumulación de deuda y garantizando un flujo de fondos sostenibles.

    La Central Yacyretá durante 2022 registró un récord de generación mensual al llegar a su potencia máxima por encima de los 3000 Mw, gracias a la puesta en servicio de las 20 unidades generadoras y al aumento en el caudal en el Río Paraná, lo que se estima es el equivalente al 45% de lo producido por las represas hidroeléctricas del país.

     

    Esta redefinición del acuerdo no sólo busca cubrir los costos de operación y mantenimiento, sino también asegurar los necesarios para financiar el Plan de Rehabilitación de la Central, y el proyecto de ampliación de la capacidad de generación Aña Cuá, la cual debería estar operativa a fines de 2024 de acuerdo al plan original.

    La obra de maquinización del brazo de Aña Cuá, que se paralizó el año pasado por falta de fondos, contempla la instalación de 3 turbinas con una inversión de US$400 millones, lo que le permitirá a la EBY ampliar entre un 10% y 20% la generación de energía eléctrica con un aporte de 2.000 gigavatios-hora (GWh) anuales de energía renovable.

    La expansión de 276 Mw en la potencia instalada de la represa prevé utilizar 1.500 metros cúbicos por segundo del vertido ecológico contemplado en el proyecto original de la década del 70, que será transformado en energía por la instalación de tres nuevas turbinas tipo Kaplan de 90,20 Mw de potencia cada una.

    Las obras en el brazo Aña Cuá se iniciaron en junio de 2020 y generaron 800 empleos directos y más de 2.500 puestos de trabajo indirectos; y hasta su paralización dinamizaron las economías de Ituzaingó (Corrientes) y Ayolas (Paraguay) en ambas márgenes del río.

    Las obras estaban siendo ejecutadas por el Consorcio Aña Cuá ART integrado por las empresas Astaldi, Rovella Carranza y Tecnoedil, bajo la supervisión de la Gerencia de Obras de Aña Cuá de la Entidad Binacional Yacyretá y las consultoras de inspección.

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  • El sector eléctrico enfrenta nuevas postergaciones y dudas regulatorias

    El sector eléctrico enfrenta nuevas postergaciones y dudas regulatorias

    El mercado eléctrico argentino continúa estancado y con signos de deterioro estructural, pese a los esfuerzos iniciales del Gobierno por reordenar el sistema y generar confianza en el sector.

    Así lo advierte un informe reciente de la consultora Aleph Energy, que analiza una serie de medidas, postergaciones y decisiones contradictorias que, lejos de acelerar una transformación largamente esperada, refuerzan la percepción de un sistema intervenido, poco predecible y de difícil acceso para nuevas inversiones privadas.

    El documento utiliza una metáfora clara: el mercado eléctrico está «en terapia intensiva» desde hace años y aún no logra pasar a «terapia intermedia«, pese a las promesas de cambio, la intención de avanzar hacia un sistema competitivo y el interés manifiesto de actores privados- tanto actuales como potenciales- en participar del sector.

    Una de las señales más visibles de esta parálisis institucional dice el informe es la nueva postergación del proceso de concesión de las centrales hidroeléctricas, cuya licitación debía comenzar a principios de abril.

    El vencimiento del plazo para lanzar los pliegos fue el 10 de abril, seguido de una prórroga de 15 días, que también expiró sin avances concretos. Esto genera inquietud, ya que se esperaba que a esta altura del año estuvieran publicadas las bases, definidas las fechas para la presentación de ofertas y programada la adjudicación antes del 11 de agosto, cuando se cumplen dos años del vencimiento de las concesiones actuales.

    La Resolución Conjunta 2/2025, emitida recientemente, reitera pasos administrativos que ya se daban por resueltos: designación de los responsables de redactar los pliegos, de preparar la documentación para el llamado a concurso público internacional, y de conformar la comisión evaluadora.

    También se encomendó a CAMMESA la preparación del Data Room y a ENARSA la obtención de las tasaciones de los complejos hidroeléctricos. Sin embargo, no se fijó ninguna fecha concreta para lanzar el concurso, lo que sugiere que el proceso se postergaría al segundo semestre, o incluso hasta 2026.

    El segundo foco de preocupación es la nueva dilación en el proceso licitatorio para la incorporación de sistemas de almacenamiento de energía (Battery Energy Storage Systems, BESS) en el Área Metropolitana de Buenos Aires.

    Esta infraestructura es clave para mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico en momentos de alta demanda y para facilitar una mayor integración de energías renovables.

    La tercera señal de alerta, según Aleph, tiene que ver con la reciente Programación Estacional de Invierno, aprobada por la Secretaría de Energía, que fijó el precio estacional de la electricidad en 57 USD/MWh para el período mayo-octubre de 2025. Este valor contrasta fuertemente con el costo estimado por CAMMESA, de 89 USD/MWh, impulsado por los altos costos de abastecimiento, incluyendo importaciones de combustibles.

    Este desfasaje implica que incluso los usuarios que ya no deberían recibir subsidios *como los residenciales de altos ingresos (segmento N1) y los grandes consumidores- seguirán pagando apenas el 64% del costo real del suministro.

    Desde la consultora que dirige el ingeniero Daniel Dreizzen remarcan que este tipo de señales, aunque pasan inadvertidas para la opinión pública general, son seguidas muy de cerca por los inversores nacionales e internacionales

    “Estas señales evidencian improvisación del Estado en la implementación de políticas concretas, dudas sobre la real voluntad de reducir subsidios, y ponen en cuestión la posibilidad de establecer un mercado eléctrico competitivo basado en reglas claras y sostenibles”, concluye el informe.

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  • GyP redobla su aporte en el plan de becas de Neuquén

    GyP redobla su aporte en el plan de becas de Neuquén

    Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) firmó  un nuevo convenio con el Gobierno de la Provincia que ratifica y amplía su respaldo al programa de becas Gregorio Álvarez, una política pública clave para garantizar la continuidad educativa de miles de jóvenes neuquinos.

    Con una inversión de 2 millones de dólares, la empresa duplica el monto destinado en 2024 y reafirma su compromiso como Aliado Doble Platino de la iniciativa.

    El acto de firma, realizado en el Espacio Duam de la ciudad de Neuquén, fue encabezado por el gobernador Rolando Figueroa, acompañado por funcionarios provinciales, autoridades de GyP y representantes del área educativa.

    “Es una alegría tener este programa funcionando con el despliegue territorial que hemos logrado. Apunta al corazón de la equidad y la movilidad social”, sostuvo Figueroa, quien valoró el aporte del sector productivo y estatal.

    “Queremos llegar este año a 25.000 beneficiarios. Esta política pública ha generado credibilidad, y por eso podemos redoblar esfuerzos”, afirmó.

    GyP fue la primera empresa en comprometerse con el programa al momento de su lanzamiento, en diciembre de 2023. Su acompañamiento fue clave para alcanzar en el primer año a más de 19.000 estudiantes en toda la provincia con apoyos económicos y pedagógicos.

    Este nuevo paso consolida su rol no solo como actor central del desarrollo energético neuquino, sino también como referente en responsabilidad social corporativa.

    “El Estado es importante en la educación. Lo hemos adoptado los neuquinos como una forma de generar mano de obra local calificada para la industria y, al mismo tiempo, una inversión social estratégica”, añadió Figueroa.

    Por su parte, el ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele, subrayó la vinculación directa entre la formación de técnicos y profesionales y la capacidad operativa del sector.

    “Nuestra estrategia de desarrollo depende de contar con capital humano preparado, y estas iniciativas son fundamentales”, señaló.

    Desde GyP, su presidente Guillermo Savasta reafirmó el compromiso con la educación como motor de transformación: “Estamos convencidos de que este programa tiene un impacto real en las trayectorias de los estudiantes. Por eso decidimos renovar y duplicar nuestro aporte”.

    La directora provincial de Políticas Socioeducativas, Amalín Temi, informó que ya se recibieron casi 27.000 solicitudes para este año, y que a la fecha ya se pagaron más de 11.000 becas. “El programa crece, y eso es gracias al esfuerzo compartido entre el Estado y las empresas comprometidas”, destacó.

    Con este nuevo aporte, GyP continúa afianzando una visión de desarrollo integral en sintonía con el crecimiento de Vaca Muerta, destinando parte de sus utilidades a mejorar la calidad de vida de las y los neuquinos a través de la educación, la salud y la conectividad.

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  • Phoenix reafirma su plan para el crudo de Vaca Muerta

    Phoenix reafirma su plan para el crudo de Vaca Muerta

    Phoenix Global Resources, especializada en la exploración y producción de petróleo y gas no convencional, informó que la adquisición de participación de los bloques Mata Mora Norte y Sur y Confluencia Norte y Sur por parte de Geopark quedó legalmente sin efecto.

    La empresa comunicó que la decisión se enmarca en las condiciones contractuales que permitían a cualquiera de las partes «finalizar el acuerdo si no se cumplían ciertos requisitos en un plazo determinado».

    Phoenix informó que continuará operando en las áreas mencionadas, manteniendo la ejecución de su plan operativo sin alteraciones. Desde la empresa señalaron que la decisión no afecta la normal continuidad de las actividades, que seguirán siendo ejecutadas como hasta ahora bajo su dirección.

    En paralelo, la petrolera ratificó que mantiene su plan de inversión por U$S 2.000 millones para los próximos cinco años, el cual será financiado íntegramente con fondos propios, gracias al respaldo de su principal accionista, Mercuria Energy Trading, uno de los cinco mayores traders de commodities del mundo.

    Esta estrategia refuerza el compromiso de la compañía suiza con el desarrollo energético en Argentina y, en particular, con las provincias en las que Phoenix opera.

    Dentro del plan de inversión, se destaca la incorporación de un segundo equipo de perforación, ya contratado, que comenzará a operar en enero de 2026.

    Además, avanza la construcción de una planta de procesamiento de crudo (CPF) con capacidad para procesar 40.000 barriles por día, cuya puesta en marcha está prevista para mayo de 2026.

    La obra, adjudicada a una empresa de Neuquén, se está desarrollando en el bloque Mata Mora Norte y generará más de 200 empleos directos e indirectos.

    Phoenix ya lleva invertidos más de U$S 750 millones en Vaca Muerta en sus activos no convencionales. Su yacimiento insignia, Mata Mora Norte, proyecta una producción de 40.000 bbl/d, mientras que Confluencia Norte y Sur, recientemente puestos en producción en la provincia de Río Negro  aportarán al objetivo de alcanzar una producción conjunta de 70.000 bbl/d.  La compañía también prevé un inventario de 500 pozos por desarrollar en estas áreas.

    Por su parte, a través de un comunicado, GeoPark sostuvo que «de acuerdo con los términos del Acuerdo de FarmOut, cualquiera de las partes tenía derecho a retirarse de la transacción después de la “Fecha Límite” definida contractualmente como el 13 de mayo de 2025».

    Añadió que «a pesar de este desarrollo, GeoPark reafirma su firme compromiso con su estrategia a largo plazo (…) centrada en un crecimiento rentable, confiable y sostenible a través del desarrollo de grandes activos, en grandes plays, dentro de grandes cuencas».

     

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  • Rio Tinto apuesta a las riquezas del Triángulo del Litio en Sudamérica

    Rio Tinto apuesta a las riquezas del Triángulo del Litio en Sudamérica

    En un contexto global de electrificación creciente y demanda sostenida de minerales críticos, Rio Tinto anunció una nueva etapa de expansión en el negocio del litio.

    Durante su participación en la Conferencia Global de Metales, Minería y Acero 2025, organizada por Bank of America, el CEO de la compañía, Jakob Stausholm, remarcó que el Triángulo del Litio, conformado por Argentina, Chile y Bolivia, representa «la mejor oportunidad del mundo para acceder a litio de alta calidad y bajo costo».

    “El Triángulo del Litio es la ubicación óptima para desarrollar proyectos que satisfagan la demanda global y permitan a las mineras llegar al fondo de la curva de costos”, afirmó Stausholm.

    Según el ejecutivo, tanto por la abundancia de recursos como por las condiciones operativas, las salmueras sudamericanas resultan “incomparables”.

    En ese marco, Rio Tinto está avanzando con una inversión de 2.500 millones de dólares en su proyecto Rincón, ubicado en la provincia de Salta, con el objetivo de alcanzar una producción de 60.000 toneladas anuales de litio para 2028.

    Este desarrollo forma parte de una estrategia global más ambiciosa para consolidar el liderazgo de la empresa en el segmento de minerales para baterías.

    Parte central de esa estrategia, según publicó el portal Word Energy Trade, es la extracción directa de litio (DLE, por sus siglas en inglés), una tecnología emergente que permite obtener litio con menor impacto ambiental y mayor eficiencia.

    Stausholm reconoció que al inicio eran nuevos en esta técnica, pero que tras adquirir Arcadium Lithium por 6.700 millones de dólares, sumaron «28 años de experiencia en DLE».

    “No estamos experimentando, estamos escalando una tecnología probada”, aseguró. El ejecutivo celebró el marco normativo impulsado por el Gobierno argentino, en particular el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI).

    Según su mirada, el RIGI representa un «punto de inflexión» para los capitales internacionales que buscan previsibilidad y reglas claras.

    “Si a eso le sumamos las reformas económicas apoyadas por el FMI y la eliminación progresiva de los controles cambiarios, está claro que Argentina se mueve en la dirección correcta”, opinó.

    Además del proyecto Rincón, Rio Tinto planea expandir su capacidad global de litio a más de 200.000 toneladas anuales de carbonato de litio equivalente (LCE) para 2028, mediante operaciones en Argentina, Australia, EE.UU., China, Japón y el Reino Unido. Entre sus futuros clientes ya figuran grandes automotrices como Tesla, BMW y General Motors.

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  • Phoenix reafirma su plan para el crudo de Vaca Muerta

    Phoenix rafirma su plan para el crudo de Vaca Muerta

    Phoenix Global Resources, especializada en la exploración y producción de petróleo y gas no convencional, informó que la adquisición de participación de los bloques Mata Mora Norte y Sur y Confluencia Norte y Sur por parte de Geopark quedó legalmente sin efecto.

    La empresa comunicó que la decisión se enmarca en las condiciones contractuales que permitían a cualquiera de las partes «finalizar el acuerdo si no se cumplían ciertos requisitos en un plazo determinado».

    Phoenix informó que continuará operando en las áreas mencionadas, manteniendo la ejecución de su plan operativo sin alteraciones. Desde la empresa señalaron que la decisión no afecta la normal continuidad de las actividades, que seguirán siendo ejecutadas como hasta ahora bajo su dirección.

    En paralelo, la petrolera ratificó que mantiene su plan de inversión por U$S 2.000 millones para los próximos cinco años, el cual será financiado íntegramente con fondos propios, gracias al respaldo de su principal accionista, Mercuria Energy Trading, uno de los cinco mayores traders de commodities del mundo.

    Esta estrategia refuerza el compromiso de la compañía suiza con el desarrollo energético en Argentina y, en particular, con las provincias en las que Phoenix opera.

    Dentro del plan de inversión, se destaca la incorporación de un segundo equipo de perforación, ya contratado, que comenzará a operar en enero de 2026.

    Además, avanza la construcción de una planta de procesamiento de crudo (CPF) con capacidad para procesar 40.000 barriles por día, cuya puesta en marcha está prevista para mayo de 2026.

    La obra, adjudicada a una empresa de Neuquén, se está desarrollando en el bloque Mata Mora Norte y generará más de 200 empleos directos e indirectos.

    Phoenix ya lleva invertidos más de U$S 750 millones en Vaca Muerta en sus activos no convencionales. Su yacimiento insignia, Mata Mora Norte, proyecta una producción de 40.000 bbl/d, mientras que Confluencia Norte y Sur, recientemente puestos en producción en la provincia de Río Negro  aportarán al objetivo de alcanzar una producción conjunta de 70.000 bbl/d.  La compañía también prevé un inventario de 500 pozos por desarrollar en estas áreas.

    Por su parte, a través de un comunicado, GeoPark sostuvo que «de acuerdo con los términos del Acuerdo de FarmOut, cualquiera de las partes tenía derecho a retirarse de la transacción después de la “Fecha Límite” definida contractualmente como el 13 de mayo de 2025».

    Añadió que «a pesar de este desarrollo, GeoPark reafirma su firme compromiso con su estrategia a largo plazo (…) centrada en un crecimiento rentable, confiable y sostenible a través del desarrollo de grandes activos, en grandes plays, dentro de grandes cuencas».

     

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  • Tras la desregulación, el GLP podrá duplicar su capacidad exportadora con los recursos de Vaca Muerta

    Tras la desregulación, el GLP podrá duplicar su capacidad exportadora con los recursos de Vaca Muerta

    El gas licuado de petróleo (GLP) es, después del gas natural, el combustible más usado en Argentina. Según el Censo 2022, lo utiliza más del 46% de la población, unas 20 millones de personas, que requieren de garrafas para cocinar o calefaccionarse, además de ser un recurso esencial para industrias, comercios y campos. Este combustible llega a todo el país, pero, en particular en Corrientes, Chaco, Misiones, Formosa y La Rioja, lo necesita el 80% de su población.

    Sin embargo, a pesar de la gran demanda local, Argentina, con una producción de 2,7 millones de toneladas al año, más que duplica el consumo interno, dejando un amplio saldo exportable. Ese gas sale de la separación de líquidos del gas natural y de la refinación del petróleo, los cuales, gracias al crecimiento vertiginoso de Vaca Muerta, van a permitir más GLP disponible.

    El GLP es un combustible esencial en Latinoamérica porque es limpio, portátil y versátil, y de ahí su importancia sostenible y económica para la región, que todavía concentra 90 millones de personas en pobreza energética extrema, y para lo cual el GLP permite combatir esa desigualdad social.

    A pesar de la desregulación del mercado, que la actual gestión de gobierno decidió al terminar con los precios máximos de la garrafa, los valores no aumentaron significativamente porque el GLP compite dentro de un ámbito nacional con casi 30 fraccionadores y cientos de distribuidores, además de competir con otras fuentes de energía que van desde la electricidad hasta la leña.

    El Gobierno estableció, a partir de la Ley de Bases sancionada por el Congreso Nacional, que no va a intervenir en materia de precios en ninguna de las etapas de la cadena de producción, transporte, distribución y comercialización de combustibles, y en particular tampoco del gas licuado de petróleo, en un contexto de negocio reclamado por las empresas hace años.

    De acuerdo a estimaciones de la Cámara de Empresas Argentinas de Gas Licuado (CEGLA), desde enero 2024 el precio final del gas para el consumidor tuvo incrementos “muy por debajo de la inflación de punta a punta”, al arrancar con un costo de casi $7.000 la garrafa de diez kilos y hoy, según el lugar del país, oscila entre $10.500 y $13.000, con lo cual el incremento estuvo por debajo de la inflación.

    Ahora, con una demanda local estancada, el GLP tiene la gran posibilidad de ampliar su potencial exportador a la par del crecimiento de producción no convencional en Vaca Muerta. Para CEGLA, si Argentina consume 1,5 millones de toneladas por año de GLP y destina al exterior otro tanto, con la producción adicional de Vaca Muerta esos saldos exportables podrían duplicarse en dos o tres años.

    Aun así, el crecimiento exportador viene siendo sostenido a partir del aumento de producción no convencional tanto de gas natural como de petróleo. Pero en particular, el gas natural trae líquidos asociados —butano y propano— que representan entre un 20% y 30% del total, muy por encima de lo que producen los yacimientos convencionales.

    Entonces va a haber mucha más producción de butano y propano, o de GLP para exportar en un futuro cercano, lo que permitirá generar saldos exportables importantes, principalmente para Chile y Brasil, que son actualmente los grandes mercados de demanda.

    Pero en paralelo, la cadena de valor local también está buscando la diversificación del negocio ante la abundancia de materia prima, y la expectativa es poder desarrollar otras unidades de negocio como el gas a granel destinado a aplicaciones industriales y comerciales, en particular donde no llegan las redes de gas natural.

    También se considera que podría haber un salto en el uso de gas vehicular, que Argentina tiene permitido en todo el territorio, pero muy pocas estaciones de servicio lo ofrecen, a pesar de que el GLP permite cuatro veces más autonomía que un tanque de GNC, además de un costo de conversión menor.

    Con un precio hasta un 30% inferior a la nafta y al gasoil, el GLP busca ampliarse a motores náuticos y usos estacionarios, tanto en generación eléctrica como en riego, lo que puede tener un fuerte crecimiento por el ahorro en costos.

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  • Figueroa: «Para que a la Argentina le vaya bien, le tiene que ir bien a Neuquén»

    Figueroa: «Para que a la Argentina le vaya bien, le tiene que ir bien a Neuquén»

    El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, aseguró que el crecimiento de la provincia patagónica será un factor clave para el desarrollo nacional, en el marco de un encuentro con empresarios de la Asociación Empresaria Argentina (AEA) realizado este martes en Buenos Aires.

    Estamos convencidos de que ahora, para que a la Argentina le vaya bien, le tiene que ir bien a Neuquén, lo cual nos asigna un rol muy importante”, afirmó Figueroa durante su exposición, en la que remarcó el potencial de Vaca Muerta como motor energético y económico del país.

    El mandatario puso en valor el ordenamiento fiscal de su gestión y la inversión récord en infraestructura. “Nuestra economía está creciendo y también hemos ordenado el Estado. Disminuimos en el primer año 20 millones de dólares del gasto público, lo que nos permite invertir 1.000 millones de dólares por año en obras públicas”, señaló.

    En ese sentido, Figueroa explicó que el modelo neuquino busca generar “una redistribución que impulse el crecimiento económico”, con el Estado como motor, acompañando las inversiones privadas. Y destacó la sinergia entre lo público y lo privado: “Vaca Muerta es una roca, pero requiere capacidad instalada. Y eso los neuquinos lo hemos logrado”.

    Ante empresarios como Paolo Rocca, Héctor Magnetto, Luis Pagani, Cristiano Rattazzi, Federico Braun y Alejandro Bulgheroni, entre otros, el gobernador subrayó la necesidad de sumar infraestructura y planificación para enfrentar los desafíos que trae el crecimiento, como el fenómeno migratorio, la demanda energética y la competitividad internacional.

    También destacó el desarrollo de nuevos sectores estratégicos como el turismo, la industria y la producción, y se refirió al potencial del país para competir globalmente en GNL (gas natural licuado). “Estamos entrando en una nueva etapa de la industria”, afirmó.

    Por su parte, el presidente de la AEA, Jaime Campos, celebró el diálogo entre el sector público y privado y destacó “las políticas orientadas a mejorar la competitividad”, en particular aquellas que buscan reducir la presión tributaria.

    El encuentro sirvió como plataforma para reforzar la idea de que el crecimiento sostenido de Neuquén puede convertirse en un pilar estratégico del futuro económico argentino.

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  • Nuevos precios para biocombustibles: cuánto pagarán las petroleras en mayo

    Nuevos precios para biocombustibles: cuánto pagarán las petroleras en mayo

    La Secretaría de Energía oficializó los nuevos precios que deberán abonar las compañías petroleras por los biocombustibles que utilizan en sus mezclas obligatorias con nafta y gasoil.

    La medida se enmarca en la Ley 27.640 de Biocombustibles y busca dar previsibilidad a la cadena productiva del sector durante el mes de mayo.

    Las nuevas tarifas establecidas, que regirán desde mayo de 2025, reflejan un ajuste significativo respecto a los valores anteriores y buscan equilibrar la ecuación económica para productores e importadores.

    A través de la Resolución 195/2025, se fijó en $788,181 por litro el precio mínimo de adquisición del bioetanol elaborado a base de caña de azúcar, mientras que el bioetanol a base de maíz se estableció en $722,395 por litro. Ambos precios estarán vigentes durante mayo, o hasta la publicación de una nueva actualización.

    Una de las novedades destacadas en la resolución es que los plazos de pago se ajustan a las condiciones habituales del sector. Según lo estipulado, el plazo máximo para el pago del bioetanol será de 30 días corridos desde la fecha de emisión de la factura.

    Este plazo ha sido un tema recurrente en las discusiones entre productores y refinadoras, ya que garantiza mayor previsibilidad y flexibilidad financiera para ambas partes.

    Por otro lado, la Resolución 196/2025, también publicada este martes, regula el precio mínimo del biodiésel, otro de los componentes clave de las mezclas con gasoil.

    En este caso, se estableció el precio mínimo en $1.251.837 por tonelada, un ajuste que refleja los costos de producción y la necesidad de consolidar la industria del biodiésel en el país. Al igual que con el bioetanol, este precio regirá durante el mes de mayo y hasta la próxima actualización.

    Para el biodiésel, el plazo máximo de pago será considerablemente más corto: solo 7 días corridos desde la fecha de emisión de la factura. Esta medida tiene como objetivo asegurar una mayor celeridad en los pagos y en el flujo de caja de los productores de biodiésel, lo que es clave para la sostenibilidad de la cadena de valor de este biocombustible.

    Las resoluciones publicadas este martes marcan un hito importante para la industria de los biocombustibles en Argentina. Durante los últimos meses, el sector había enfrentado cierta incertidumbre respecto a la actualización de los precios, debido a los desafíos económicos y la fluctuación de los costos de producción.

    Con estos ajustes, el gobierno nacional busca garantizar el suministro de biocombustibles para las mezclas obligatorias que las empresas petroleras deben cumplir con nafta y gasoil, al tiempo que respalda la competitividad de los productores locales.

    Para las empresas involucradas en la producción de bioetanol y biodiésel, las resoluciones permiten una planificación más estable para los próximos meses.

    Según los expertos, este tipo de medidas también contribuye a la atracción de nuevas inversiones en la industria de los biocombustibles, lo que resulta clave para el fortalecimiento de la matriz energética nacional.

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