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Autor: Mejor Energía

  • En San Patricio del Chañar, Phoenix y el municipio impulsan acciones de desarrollo para la comunidad

    En San Patricio del Chañar, Phoenix y el municipio impulsan acciones de desarrollo para la comunidad

    El Municipio de San Patricio del Chañar convocó a representantes de diversas instituciones locales a un encuentro con autoridades de Phoenix Global Resources con el objetivo de conocer en profundidad el plan de desarrollo que la empresa viene llevando adelante en la región y sus iniciativas de inversión social.

    Del encuentro participaron más de treinta referentes de instituciones sociales, educativas, sanitarias y comunitarias. Durante la jornada, Phoenix compartió información sobre sus operaciones en el bloque Mata Mora Norte y los avances de su plan de inversión, que ya está generando impactos concretos en la localidad, especialmente en términos de generación de empleo y dinamismo económico.

    «Hace apenas tres años Phoenix comenzó con el desarrollo de sus pozos no convencionales en Mata Mora Norte. Desde entonces, hemos invertido cerca de 750 millones de dólares en un yacimiento ubicado a pocos kilómetros de San Patricio del Chañar», indicó Sofía Carballo, Gerente de Relaciones Institucionales de la compañía.

    «Actualmente, estamos construyendo una nueva planta de tratamiento de crudo a cargo de una empresa regional, y avanzamos en la incorporación de un segundo equipo de perforación. Nuestro objetivo es más que duplicar la producción en los próximos cinco años», comentó.

    Asimismo, Carballo señaló que el plan de Phoenix genera más de 300 puestos de trabajo directos e indirectos, muchos de ellos ocupados por vecinos de San Patricio del Chañar, lo que ha contribuido al crecimiento de la actividad local.

    El encuentro fue también un espacio de diálogo abierto y constructivo, donde las instituciones locales plantearon sus inquietudes, compartieron propuestas y valoraron los impactos del desarrollo hidrocarburífero en la comunidad. Desde Phoenix evacuaron las inquietudes planteadas y se mostraron receptivos a las observaciones y extendieron una invitación para visitar las instalaciones del bloque que opera la compañía, ubicado a unos 8 km al norte del ejido municipal.

    Estuvieron presentes el Secretario de Gobierno, Matias Gonzalez: la directora del Hospital local, Ema Chamorro; referentes de Bomberos Voluntarios y de Policía de la localidad; directivos de instituciones educativas locales; productores, comerciantes y líderes religiosos, entre otros.

    En representación de Phoenix, además de Sofía Carballo estuvieron Rubén Godoy, Gerente de Higiene, Ambiente y Seguridad; Eduardo Müller, Líder de Medioambiente; Franco Maieron, Líder de Producción; y Javier Vallejo, Coordinador de Superficiarios.

    El encuentro fue también un espacio de diálogo abierto y constructivo.

    Uno de los ejes destacados fue el programa de inversión social de Phoenix, como el aporte que realizó para el acondicionamiento de aulas en el Instituto Tecnológico San Patricio del Chañar, lo que permitió duplicar su capacidad operativa. Además, la compañía lleva invertidos 500.000 dólares en el Programa de Becas Gregorio Álvarez que impulsa el Gobierno de Neuquén, el cual alcanza a estudiantes de toda la provincia.

    También se mencionó la creación de la Comunidad de Becarios Phoenix, un programa desarrollado junto con la Fundación Cimientos y con el acompañamiento del municipio, que otorga becas a estudiantes de la EPET N.º 26 para apoyar su formación técnica. A esto se suma el programa de Prácticas Educativas de Verano, que brinda a estudiantes universitarios la posibilidad de capacitarse y formar parte del equipo de trabajo de Phoenix en la región.

    Otros aportes relevantes incluyen donaciones de equipamiento a los Bomberos Voluntarios, contribuciones a la cooperadora del hospital local y un aporte financiero para la organización de la Fiesta del Pelón, uno de los eventos culturales más emblemáticos de la localidad.

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  • Vaca Muerta, offshore y renovables: la hoja de ruta para la seguridad energética regional

    Vaca Muerta, offshore y renovables: la hoja de ruta para la seguridad energética regional

    La energía dejó de ser un insumo para convertirse en una plataforma de desarrollo económico y geopolítico.

    Así quedó planteado en el panel sobre seguridad energética en el marco del AmCham Summit 2025, donde participaron cuatro líderes de peso de la industria: Catherine Remy, directora de TotalEnergies, Bernardo Andrews, Ceo de Genneia, Fausto Caretta Upstream Managing Director. de  Pan American Energy y Pablo Vera Pinto, CFO de Vista Energy.

    El debate giró en torno al estado actual de la matriz energética argentina, el potencial de Vaca Muerta, el desarrollo de energías renovables y la proyección de Argentina como un actor exportador de energía a nivel global.

    Remy abrió el panel destacando la riqueza geológica del país. “Vaca Muerta es una roca madre de clase mundial. Hay gas, hay petróleo, hay sol en el norte y viento en el sur. Los recursos están, la clave es cómo los desarrollamos de forma sostenible”, subrayó.

    En la misma línea, Pablo Vera Pinto, CFO de Vista Energy, remarcó el cambio de paradigma: “En 2012 Argentina importaba 100 barcos de GNL. Hoy, gracias a Vaca Muerta, ya estamos generando exportaciones estructurales. Y lo mejor todavía está por venir”, aseguró.

    El desarrollo del GNL fue uno de los temas centrales del panel. Fausto Caretta, de Pan American Energy, explicó que el país podría duplicar su producción de gas, alcanzando los 280 millones de m³/día y generando excedentes exportables.

    “Ya aseguramos el primer barco de GNL con Gólar, que estará listo en 2027, y se viene una segunda fase con una inversión de 7.000 millones de dólares que incluye un gasoducto directo desde Vaca Muerta hasta la costa atlántica. Esto marca el ingreso de Argentina al top 20 de exportadores globales”, detalló.

    Por su parte, Bernardo Andrews, CEO de Genneia, defendió el papel de las energías limpias en el mix energético argentino. “La transición energética ya no es un dilema ético, es una decisión empresarial inteligente. Hoy, las renovables son tan competitivas como cualquier fuente convencional”, afirmó.

    Andrews también advirtió sobre el cuello de botella en infraestructura eléctrica, y llamó a resolver el desafío del “monopolio natural” de la transmisión. “Argentina tiene los recursos solares y eólicos, pero necesita inversión en líneas y transformadores para integrarlos al sistema nacional”, sostuvo.

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  • Chubut comenzó a medir las emisiones de metano en los pozos petroleros

    Chubut comenzó a medir las emisiones de metano en los pozos petroleros

    El Gobierno de Chubut inició una campaña de control de emisiones de metano en una primera etapa de 60 pozos petroleros, en lo que fue una campaña inédita para la cuenca del Golfo San Jorge, pionera en la explotación comercial de hidrocarburos en Argentina.

    El trabajo apuntó a los pozos en campos maduros y el gobierno que encabeza Ignacio Torres desplegó un equipo de fiscalización que incluye a la Secretaría de Ambiente de Chubut y una colaboración con la Universidad de McGill de Canadá. Las mediciones van tras las emisiones fugitivas de metano.

    «El metano es uno de los principales responsables del calentamiento global. Tener datos propios y verificables nos permite actuar con precisión y proponer soluciones con respaldo técnico», afirmó el secretario de Ambiente y Control del Desarrollo Sustentable, Juan José Rivera.

    Además, el funcionario chubutense destacó: «esta campaña no solo posiciona a Chubut a la vanguardia de la fiscalización ambiental en el país, sino que abre nuevas puertas a la cooperación científica internacional».

    Las mediciones se realizaron en yacimientos de diferentes operadoras, con participación activa de técnicos provinciales, investigadores canadienses y especialistas del sector energético. Los datos recolectados servirán de base para la definición de nuevas políticas públicas orientadas a la remediación ambiental y la reducción de emisiones.

    En 2024, Chubut se convirtió en la primera provincia argentina en regular las emisiones de metano provenientes de la industria del petróleo y gas, a través de la Resolución Provincial 58/2024. La actual campaña de medición se inscribe en esa línea de acción concreta, permitiendo generar información clave para diseñar estrategias de mitigación de gases de efecto invernadero.

    «Estamos haciendo punta en temas ambientales, demostrando que el Estado puede estar presente, puede controlar y asegurar que el desarrollo industrial sea sustentable y que el cuidado del ambiente esté siempre primero», indicó Rivera.

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  • El Gobierno aprobó el primer proyecto minero bajo el RIGI y marcó un punto de inflexión para las inversiones

    El Gobierno aprobó el primer proyecto minero bajo el RIGI y marcó un punto de inflexión para las inversiones

    En el cierre de la feria ARMINERA 2025, el Gobierno nacional anunció la aprobación del primer proyecto minero bajo el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), un hito que busca dinamizar el flujo de capitales internacionales hacia el sector energético y minero del país.

    Se trata del proyecto Rincón de Litio, impulsado por la empresa Río Tinto, que prevé una inversión de U$S 2.700 millones en la provincia de Salta.

    El anuncio fue realizado por Daniel González, secretario de Coordinación de Minería y Energía de la Nación, quien detalló que la empresa ya cuenta con Declaración de Impacto Ambiental aprobada y que se trata de una operación de escala comercial, cuyo objetivo es alcanzar una capacidad de producción anual de 60.000 toneladas de carbonato de litio de alta pureza para baterías.

    “Hoy el Comité del RIGI aprobó el primer proyecto minero del país: el proyecto Rincón de Río Tinto en Salta. Son más de 2.500 millones de dólares de inversión, y esperamos que sea el primero de muchos”, afirmó González durante el panel de cierre de la exposición minera más importante del país.

    Durante su exposición, González remarcó que el RIGI no es un mecanismo automático.

    “No todos los proyectos que aplican serán aprobados. Es un proceso complejo, que implica cumplir con una normativa estricta. Tenemos que cuidar los recursos del Estado y asegurar que los incentivos fiscales se asignen eficientemente”, explicó.

    A pesar de lo exigente del proceso, el funcionario sostuvo que se viene trabajando con seriedad y compromiso, tanto desde la Secretaría de Minería como desde otros organismos que intervienen en el proceso de evaluación, como la Procuración del Tesoro, el Banco Central, la AFIP y la Jefatura de Gabinete.

    “El régimen fue pensado para fomentar nuevas inversiones, no para premiar proyectos existentes. Por eso, las compañías deben demostrar su viabilidad hacia adelante, cumpliendo con todos los requisitos legales y técnicos”, añadió.

    El proyecto Rincón contempla una planta inicial de 3.000 toneladas y una expansión posterior que sumará otras 57.000 toneladas mediante una tecnología de extracción directa de litio (DLE), que permite reducir significativamente el uso de agua y mejora la eficiencia del proceso.

    En su análisis, González trazó un paralelismo con el salto exportador de Vaca Muerta, donde el país pasó de un déficit energético de U$S 7.000 millones a proyectar un superávit de U$S 8.000 millones este año.

    “La minería puede seguir el mismo camino”, afirmó, y destacó el potencial del cobre, aunque reconoció que su desarrollo enfrenta mayores barreras de entrada por los altos montos de inversión requeridos.

    Además, anticipó que el Gobierno espera nuevas presentaciones de proyectos de cobre, como Vicuña y José María, y señaló que ya hay entre 8 y 10 proyectos mineros en evaluación para sumarse al RIGI.

    Sobre la posibilidad de extender el régimen a ampliaciones de proyectos ya existentes, González fue cauteloso: “El régimen tiene una ley. Las ampliaciones están contempladas, pero cualquier interpretación debe ser consistente con la norma. No se trata de abrir múltiples RIGI por sector. Lo que buscamos es eficiencia y claridad para atraer inversiones”.

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  • Empresarios mineros advierten que sin RIGI es imposible planificar a largo plazo

    Empresarios mineros advierten que sin RIGI es imposible planificar a largo plazo

    En el marco del panel “Claves para la inversión minera”, tres referentes de compañías con fuerte presencia en el país coincidieron en que la Argentina atraviesa una “ventana de oportunidad” para consolidarse como un jugador relevante en el mercado internacional de minerales críticos.

    Para lograrlo, subrayaron la necesidad de estabilidad jurídica, reglas claras y una planificación que combine productividad con visión de largo plazo.

    Ignacio Costa, Gerente General de Rio Tinto Lithium, confirmó en ARMINERA que la empresa detuvo temporalmente dos inversiones en Catamarca, a la espera de mayor previsibilidad regulatoria.

    “Estamos preparando un tercer proyecto. Lo que pedimos es que el gobierno prorrogue el plazo previsto en la ley actual, que vence en julio de 2026. Eso permitiría que más empresas puedan adherir a un régimen tan virtuoso como este”, afirmó, en referencia al RIGI.

    Para Costa, los costos crecientes, en un entorno de inflación estructural, generan una presión significativa sobre la rentabilidad: “Sin hacer nada, el costo aumenta. Por eso es clave enfocarse en la productividad: producir más con menos, controlar costos y CAPEX. Las inversiones mineras son a largo plazo. Necesitamos estabilidad política y jurídica para tomar decisiones estratégicas”.

    En ese sentido, puso como ejemplo a Chile, que ha mantenido políticas públicas estables sin importar el signo político de los gobiernos. “Creemos que el rumbo que está tomando el gobierno argentino es el correcto. Si logramos sostenerlo, el futuro de la minería en el país será muy promisorio”, aseguró.

    Por su parte, Néstor Rigamonti, Gerente General de Minera Santa Cruz, remarcó el desafío que enfrentan los proyectos maduros de oro y plata, que representan el 80% de las exportaciones mineras del país.

    “Muchos yacimientos en Santa Cruz tienen entre 2 y 4 años de vida útil restante. Hoy están sostenidos gracias a los altos precios internacionales del oro y la plata. Si no actuamos, ese futuro no es auspicioso”, advirtió.

    Según Rigamonti, el sector debe trabajar sobre dos ejes: productividad interna y extensión de vida útil de los yacimientos.

    “El esfuerzo productivo aumenta mientras se reduce la producción, lo que encarece los costos. A eso se suma el impacto de una macroeconomía inflacionaria. Una reducción selectiva de la carga fiscal podría ser una herramienta para sostener estos proyectos y fomentar la exploración”, propuso.

    Desde el segmento del cobre, Alfredo Vitaller, Director de Asuntos Corporativos de Vicuña Corp, trazó un paralelismo con Chile, que exporta anualmente más de 50.000 millones de dólares en cobre.

    “Hoy Argentina no produce cobre, pero tiene cinco o seis proyectos avanzados. Son inversiones de entre 3.000 y 5.000 millones de dólares, con altísimo impacto en empleo e infraestructura”, destacó.

    Para Vitaller, Argentina se encuentra en una “buena ventana climática” que debe ser aprovechada. “Tenemos que trabajar rápido. Hay que generar alianzas entre empresas, gobiernos y comunidades. La oportunidad es enorme y está muy ligada a la demanda global de cobre y litio”, enfatizó.

    Consultado por el precio del litio, Costa señaló que actualmente ronda entre 8.000 y 9.000 dólares por tonelada. “No sabemos dónde se va a estabilizar, pero los fundamentos indican que debería subir. La demanda sigue creciendo, especialmente por el impulso de los autos eléctricos en China, Europa y EE.UU.”.

    Los tres ejecutivos coincidieron en que el cuello de botella para el crecimiento del sector pasa por la infraestructura, la logística y, sobre todo, la mano de obra calificada. “La competencia con otras industrias, como Vaca Muerta, es real. Necesitamos avanzar en capacitaciones y preparar a la industria para lo que viene”, concluyeron.

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  • La PIAP podría reactivarse en 2027 para exportar agua pesada a Canadá

    La PIAP podría reactivarse en 2027 para exportar agua pesada a Canadá

    Un acuerdo entre la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) y la empresa canadiense Candu Energy permitiría la reactivación de la Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP) de Neuquén. El objetivo es exportar a Canadá la producción local y así revitalizar el movimiento en la planta, que también volvería a aportar para el consumo de las centrales nucleares argentinas.

    El gobierno nacional realizó el anuncio y tuvo impacto en los 120 trabajadores que integran la plantilla de la PIAP. Nicolás Ventura, secretario general de la Junta Interna de ANTE en la PIAP, repasó lo que se sabe del acuerdo y las expectativas que genera en diálogo con el programa Modo Shale de Mitre Patagonia.

    «Candu Energy se compromete a comprar el agua pesada de la PIAP, con una demanda a determinar pero que lo mínimo que ellos hablan es de mil toneladas. Eso es lo que necesitan para uno de los reactores, pero están planteando hacer mínimamente diez reactores en el mundo», señaló Ventura.

    «Para nosotros es un acuerdo importante, pero todavía falta, y así lo que establece este memorándum de entendimiento, el financiamiento para el acondicionamiento, que es lo que a nosotros nos importa: que la planta esté en condiciones para poder producir agua pesada», comentó el referente de los trabajadores de la PIAP.

    La PIAP opera en modo conversación con los recursos humanos que tiene. Hace dos años un acuerdo estableció que en 24 meses la planta iba a estar en condiciones para volver a producir agua pesada y se hicieron algunas tareas. Sin embargo, el cambio de gobierno nacional también reorientó ese plan hacia el de la la conservación de planta y así se retrasó el objetivo de volver a producir.

    De acuerdo a Ventura, los trabajadores ven como positivo el acuerdo con la empresa canadiense y lo consideran una posibilidad para rehabilitar la planta. En los próximos días habrá reuniones con la CNEA para conocer más detalles del acuerdo y los próximos pasos. Incluso, hay otras empresas que miran a la PIAP como proveedora, tanto en Canadá como Estados Unidos.

    «Nosotros entendíamos que hay necesidad de agua pesada. Primero, a nivel local de la producción de agua pesada por las tres centrales nucleares que hoy están; y a nivel mundial había clientes porque nosotros veíamos que había y venía habiendo visitas ya hace dos años», dijo Ventura. Y agregó: «son alrededor de cinco países que han visitado la planta de agua pesada, lo cual ha manifestado un interés muy grande para que nosotros abastecamos lo que ellos necesitan».

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  • TotalEnergies y Dreicon donaron equipamiento para un politécnico en Tierra del Fuego

    TotalEnergies y Dreicon donaron equipamiento para un politécnico en Tierra del Fuego

    TotalEnergies y Dreicon donaron equipos y herramientas al taller de construcción del Politécnico Malvinas Argentinas de Río Grande, en el marco de sus respectivos programas de apoyo a la educación técnica en la provincia de Tierra del Fuego e impulsando la economía circular como vía para optimizar el uso de los recursos y minimizar la generación de residuos.

    Dreicon, constructor del parque eólico de TotalEnergies en Río Cullen, aportó herramientas y maquinaria de construcción para ser utilizada en los talleres curriculares de politécnico. En tanto, TotalEnergies brindó a la escuela mobiliarios para ser reutilizados en el espacio escolar.

    Durante la entrega de los materiales, representantes de ambas compañías recorrieron las instalaciones del politécnico, donde fueron recibidos por su director, Jorge Calvo, quien agradeció el apoyo. Participaron por TotalEnergies la Gerente de Gestión y Estrategia Social, Claudia Borbolla y la Coordinadora Local de Gestión Social, Ana Berbel; mientras que por Dreicon asistieron su CEO, Alejandro Bellorini, y su Directora de ESG, Karina Porco.

    «Estamos presentes en la provincia, y particularmente en Rio Grande, desde hace casi 50 años, por lo que nos hallamos fuertemente involucrados con la sociedad fueguina. Impulsar proyectos sustentables tanto desde el punto de vista energético como social nos sigue incentivando como el primer día», señaló Claudia Borbolla.

    TotalEnergies cuenta con un programa de economía circular vigente desde 2018, declarado de interés comunitario en la ciudad de Río Grande, dado el importante flujo de materiales, herramientas y útiles que circulan a la comunidad para reciclado o reutilización.

    Por su parte, Alejandro Bellorini, CEO de Dreicon, sostuvo: «Para Dreicon, invertir en educación técnica es sembrar las bases del futuro. Esta donación no solo refuerza nuestra relación con TotalEnergies y la comunidad de Río Grande, sino que también refleja nuestro compromiso con la formación de jóvenes que liderarán la transición hacia una industria más innovadora y responsable con el medio ambiente y la comunidad».

    El Director del establecimiento Jorge Calvo expresó: «Agradecemos a la Gerencia de Gestión y Estrategia Social de TotalEnergies por su incansable compromiso en vincular la empresa con la comunidad educativa y con otros actores relevantes como DREICON. Este trabajo sostenido hace posible que estos puentes se transformen en oportunidades concretas para nuestros estudiantes».

    TotalEnergies está presente en Tierra del Fuego desde el año 1978, operando a través de Total Austral el consorcio Cuenca Marina Austral (CMA-1), junto a Pan American Energy y Harbour Energy como socias.

    Otros pilares centrales de su estrategia de inversión social además de la educación y la inclusión de la juventud son la protección del clima, los océanos y las áreas costeras, el fomento del diálogo cultural y la protección del patrimonio histórico, y la sensibilización en seguridad vial y movilidad sustentable.

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  • Dow Argentina dio un paso clave en su compromiso con la transición energética

    Dow Argentina dio un paso clave en su compromiso con la transición energética

    Dow Argentina dio un paso decisivo en su compromiso con la sostenibilidad y la transición energética al recibir los primeros Certificados IREC (International Renewable Energy Certificates) por el consumo de energía renovable en su complejo industrial de Bahía Blanca.

    Estos certificados, entregados por MSU Green Energy, reflejan el progreso de la compañía en su esfuerzo por reducir su huella de carbono y avanzar hacia una matriz energética más eficiente y con bajas emisiones.

    El complejo industrial de Bahía Blanca, que cumple 30 años de operación, es uno de los principales motores de la estrategia de Dow en América Latina. En 2024, esta planta satisface más del 70% de su demanda energética mediante fuentes renovables, y su ambiciosa meta es alcanzar el 100% para 2030.

    Para ello, la empresa ha firmado acuerdos de precompra de energía solar y eólica durante 2022 y 2023, consolidando un suministro renovable que ya cubre un 74% de su consumo energético.

    Estos logros están alineados con los objetivos globales de Dow, que prevén la emisión de 102.125 certificados para 2025, consolidando a la compañía como un líder en el uso de energías limpias en Argentina.

    «En Dow, lideramos con hechos. Desde 2019, venimos trabajando para aumentar nuestra utilización de energía renovable, y este hito refuerza nuestro compromiso con la sustentabilidad del negocio», afirmó Agustina Frinchaboy, Gerente Comercial del negocio de Hidrocarburos y Energía de Dow en Argentina.

    Por su parte, Guillermo Marseillan, director de MSU Green Energy, destacó la importancia de estos certificados en el proceso de transición energética de las empresas.

    «Los Certificados IREC garantizan que la energía consumida proviene exclusivamente de fuentes renovables verificadas. Para MSU Green Energy, entregar estos certificados a Dow no solo representa un paso hacia un futuro más limpio, sino que también subraya el liderazgo de Dow en la implementación de soluciones de energía renovable», expresó Marseillan.

    El uso de energía renovable, respaldado por los Certificados IREC, es solo una de las estrategias implementadas por Dow para reducir su huella de carbono.

    En el marco de sus metas globales para 2030 y 2050, Dow tiene como objetivo ser completamente neutral en carbono en todas sus operaciones globales.

    Además, la compañía trabaja en la transformación de residuos plásticos y otras materias primas alternativas, con el fin de comercializar tres millones de toneladas métricas de soluciones circulares y renovables cada año.

    Estas acciones se complementan con la producción de resinas recicladas, iniciativas de reciclaje inclusivo y una fuerte colaboración con socios estratégicos como MSU Green Energy, lo que fortalece su compromiso con la economía circular y las comunidades donde opera.

    El compromiso de Dow con la sostenibilidad no se limita a la transición hacia energías renovables. La empresa también promueve la economía circular, la gestión responsable del agua y la resiliencia ante el cambio climático.

    Entre sus metas globales destacan la reducción de un 15% en sus emisiones de gases de efecto invernadero entre 2020 y 2030, y la neutralidad de carbono para 2050.

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  • La seguridad energética ya no se mide en barriles, según la Agencia Internacional de Energías Renovables

    La seguridad energética ya no se mide en barriles, según la Agencia Internacional de Energías Renovables

    En un escenario global marcado por tensiones geopolíticas, proteccionismo, guerras comerciales y crisis climáticas, la energía se consolida como uno de los factores estratégicos más determinantes para el poder mundial. Así lo advierte Francesco La Camera, director general de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), en su reciente informe titulado “El papel poderoso en la geopolítica es gestionar la transición energética”.

    “El concepto de seguridad energética ya no puede definirse solo por el acceso a combustibles fósiles. Debe incluir la capacidad de producción renovable y la resiliencia tecnológica”, plantea La Camera.

    Según el análisis, la transición hacia energías limpias no solo es inevitable, sino que se ha transformado en el nuevo campo de disputa geopolítica, donde el control de materiales críticos y la innovación tecnológica serán clave para asegurar el liderazgo.

    Solo en 2024, el mundo sumó un récord de 585 gigavatios de nueva capacidad de energías renovables. A este ritmo, IRENA proyecta que para 2050, el 90 % de la electricidad mundial deberá provenir de fuentes renovables si se quiere cumplir con el objetivo climático de 1.5°C.

    Sin embargo, esta transformación no está exenta de desafíos. La concentración del acceso a minerales críticos como litio, cobalto, níquel y tierras raras en pocos países genera vulnerabilidades.

    La competencia por estos recursos podría escalar en forma de guerras comerciales, restricciones a la exportación o manipulaciones de mercado, encareciendo y ralentizando el proceso de transición energética.

    “Si bien no hay escasez de reservas de materiales críticos, por ejemplo, hay 560 millones de toneladas de litio estimadas globalmente y la demanda proyectada al 2030 es de solo 2 millones por año, lo que falta es inversión y diversificación geográfica de las cadenas de suministro”, enfatiza el informe.

    La transición energética exige colaboración global. Ningún país domina por completo todas las etapas de las tecnologías limpias. Por eso, IRENA hace un llamado urgente a la cooperación internacional para desarrollar nuevos yacimientos, especialmente en regiones como África, fomentar la innovación tecnológica (como baterías más eficientes o sustitutos de materiales escasos) y asegurar que los países en desarrollo también se beneficien de sus recursos naturales.

    En paralelo, la organización remarca la necesidad de repensar los modelos de gobernanza. “Las viejas reglas del juego no aplican a esta nueva era energética. Se requiere un enfoque más inclusivo y sostenible, con mercados transparentes, acuerdos equitativos y una visión compartida del desarrollo”, sostiene La Camera.

    En 2018, IRENA creó la Comisión Global sobre Geopolítica de la Transformación Energética. Hoy, la agencia redobla la apuesta y propone relanzarla con una nueva mirada, que integre los impactos de las renovables en el comercio, la política, el ambiente y la economía global.

    “La energía ha sido históricamente una fuente de poder. Hoy, el verdadero liderazgo se encuentra en la capacidad de guiar con éxito esta transición energética. Es ahí donde se jugará el futuro geopolítico del planeta”, concluye La Camera.

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  • Confini: «Río Negro será protagonista en la exportación de gas y petróleo»

    Confini: «Río Negro será protagonista en la exportación de gas y petróleo»

    Tras el acuerdo con el consorcio del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), el Gobierno de Río Negro define dónde invertir los ingresos que obtuvo y también empieza a pensarse como una provincia clave para los proyectos de exportación tanto de petróleo como de gas.

    Andre Confini, la secretaria de Energía y Ambiente de Río Negro, comentó el destino de los 1000 millones de dólares durante los próximos 13 años y también brindó su opinión sobre el rol que tiene la provincia en el desarrollo de Vaca Muerta.

    Según dijo Confini, las negociaciones fueron «defendiendo siempre los intereses de los rionegrinos y de las rionegrinas, sentando las bases, como decía el gobernador (Alberto Weretilneck), para convertirnos en una provincia exportadora de gas y de petróleo».

    Además, la funcionaria rionegrina indicó que este acuerdo sienta las bases para los convenios que puedan sellarse con los próximos proyectos de exportación de gas, en formato de gas natural licuado (GNL), en el Golfo San Matías.

    «Las negociaciones excedieron nuestras expectativas. Fueron muy duras, pero pudimos llevarlas adelante y vamos a tener como beneficio de manera directa unos 1.000 millones de dólares en los próximos 13 años», dijo la titular de Energía. Y agregó: «es importante que los rionegrinos sepan en qué se van a transformar estos dólares para la provincia».

    En este contexto, Confini manifestó que los primeros pasos serán comenzar con «el desarrollo de obras en Sierra Grande, Punta Colorada y todo lo que tiene que ver con la infraestructura de servicio para la región».

    Otro de los ejes del acuerdo, y que se buscará que los próximos convenios también hagan foco en esto, es la generación de empleo local. «Estamos supervisando muy de cerca, junto a la Secretaría de Trabajo, que al menos el 80% de la mano de obra en la construcción sea rionegrina», señaló Confini.

    «Entendemos que nosotros no tenemos a ciertos expertos, hay muy pocos en el país y algunos provienen del exterior, pero estamos trabajando para cubrir ese 80% de empleo rionegrino para el desarrollo normal de una obra, donde no se requiere tantos expertos», subrayó.

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