Autor: Alerta Digital

  • Techo Digno: un exintendente del Alto Valle reconoció su responsabilidad penal

    Techo Digno: un exintendente del Alto Valle reconoció su responsabilidad penal

    El exintendente de Cervantes, Gilberto Montanaro, reconoció su responsabilidad penal en el marco de la causa Techo Digno, en la que fue acusado por los delitos de defraudación a la administración pública y uso de documento público falso. El reconocimiento se realizó durante una audiencia de acuerdo abreviado pleno.

    La fiscalía solicitó que Montanaro sea declarado responsable y que se le imponga una pena de tres años de prisión de ejecución condicional. También pidió la inhabilitación especial perpetua para ocupar cargos públicos y el cumplimiento de reglas de conducta, entre ellas la prohibición de salir del país, presentaciones periódicas ante el organismo de control, mantener domicilio y no cometer nuevos delitos.

    El juez de Garantías interviniente dará a conocer su resolución el próximo jueves 30 de abril, a las 12:30, en los Tribunales de Roca. Según se informó durante la audiencia, la condena comenzará a cumplirse de manera inmediata si el magistrado homologa el acuerdo, ya que la fiscalía y la defensa renunciaron a los plazos procesales.

    La fiscalía fundamentó el pedido de pena en que el exjefe comunal no registra antecedentes penales computables, tiene 75 años y se tuvieron en cuenta sus condiciones socioculturales. A su turno, la defensa particular sostuvo que Montanaro recibió asesoramiento adecuado y aceptó los alcances del acuerdo.

    El defensor señaló que la causa se inició hace nueve años, cuando el exintendente tenía 66, y planteó que su cliente está “cansado de este proceso”. También indicó que la continuidad del caso podría demandar “al menos 4 o 5 años más”, por lo que se evaluó la posibilidad de darle un cierre definitivo mediante el acuerdo.

    La acusación por las viviendas

    Durante la audiencia, la fiscalía leyó más de 80 puntos de sustento probatorio vinculados con el convenio firmado en noviembre de 2014 entre la Secretaría de Obras Públicas del entonces Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios de la Nación y el Municipio de Cervantes, representado por Montanaro.

    Según la acusación, el acuerdo preveía la construcción de 135 viviendas e infraestructura, divididas en tres planes, por un monto total de $61.101.000. Las obras fueron licitadas y adjudicadas a tres empresas: Baszkir Construcciones, Eraiki S.A. y ECA S.A.

    La fiscalía sostuvo que, mediante la presentación de certificaciones de obra falsas, se informó a Nación un avance superior al efectivamente realizado. Eso derivó en el desembolso de $60.995.019,86 al municipio, equivalente al 99,83% del convenio.

    De acuerdo con el Ministerio Público Fiscal, esa maniobra benefició indebidamente a las constructoras, ya que se certificaban avances que no correspondían a las obras reales o que estaban por fuera del circuito regulado. La prueba mencionada incluyó informes de organismos nacionales, documentación del IPPV, ordenanzas, filmaciones con drones, licitaciones, facturas, convenios de rescisión, pericias caligráficas e informes de áreas técnicas de investigación.

  • Una obra para entender la dislexia: buscan cambiar la mirada en las escuelas

    Una obra para entender la dislexia: buscan cambiar la mirada en las escuelas

    La llegada del musical “Lexi, hablemos de dislexia” a Neuquén pone en agenda uno de los desafíos actuales dentro de las escuelas: la inclusión y el acompañamiento de los estudiantes con dificultades de aprendizaje.

    Durante una entrevista en el programa Nada sucede dos veces por AM Cumbre 1400, Camila Bazterrica, representante legal del Colegio Confluencia, explicó el objetivo de la iniciativa.

    En diálogo con los periodistas, destacó la importancia de abordar la dislexia desde una mirada diferente.

    Según indicó, el arte puede convertirse en una herramienta clave para generar conciencia y transformar la forma en que se perciben estos trastornos.

    La dislexia como desafío educativo

    La dislexia es uno de los trastornos de aprendizaje más presentes en el ámbito escolar. Sin embargo, muchas veces no es comprendida en profundidad por la comunidad educativa.

    Esto genera dificultades tanto en los alumnos como en sus entornos. La falta de información puede derivar en frustración, aislamiento o situaciones de exposición dentro del aula.

    El arte como herramienta de inclusión

    El musical “Lexi” propone abordar esta problemática desde un lenguaje accesible y emocional. A través de la música y la puesta en escena, se busca generar empatía y comprensión.

    Este tipo de propuestas permite llegar a estudiantes, docentes y familias de una manera diferente. El impacto emocional facilita la apertura de diálogos que en otros contextos pueden resultar más difíciles.

    Escuelas que buscan nuevas formas de acompañar

    Las instituciones educativas vienen incorporando herramientas para abordar la diversidad en el aula. Equipos interdisciplinarios trabajan junto a los docentes para acompañar a los alumnos.

    Este enfoque apunta a construir entornos más inclusivos, donde las diferencias no generen exclusión. El desafío es sostener estos procesos en el tiempo y adaptarlos a nuevas realidades.

    Prevención y convivencia escolar

    La inclusión también está vinculada a la prevención de conflictos dentro de las escuelas. La falta de comprensión sobre ciertas dificultades puede derivar en situaciones de bullying.

    Trabajar estos temas desde edades tempranas permite generar entornos más respetuosos. La educación emocional aparece como un componente clave en este proceso.

    Una respuesta que supera las expectativas

    La convocatoria para las funciones escolares muestra el interés que genera la propuesta. Las entradas se agotaron rápidamente, lo que refleja la necesidad de abordar estos temas.

    La apertura de nuevas funciones para el público general amplía el alcance de la iniciativa, permitiendo que más familias puedan acceder a la experiencia.

    Inclusión como proceso colectivo

    El abordaje de la dislexia y otros trastornos de aprendizaje no depende de un solo actor. Requiere el compromiso de docentes, familias, instituciones y políticas públicas.

    En este contexto, propuestas como “Lexi” funcionan como disparadores para avanzar en una agenda más amplia, donde la inclusión sea parte central del sistema educativo.

    La llegada de esta obra a Neuquén refleja una tendencia creciente: la necesidad de generar espacios de reflexión y herramientas concretas para acompañar la diversidad dentro de las aulas.

     

    La entrevista

    Camila Bazterrica, representante legal del Colegio Confluencia, habló sobre la llegada a Neuquén de la obra musical “Lexi, hablemos de dislexia” y su impacto en la comunidad educativa.

    —Pregunta: ¿Por qué decidieron traer esta obra a Neuquén?
    —Respuesta: Nos pareció muy importante visibilizar la dislexia desde otro lugar. El musical permite generar empatía, conciencia y abrir conversaciones que muchas veces son difíciles dentro de la escuela y la familia.

    —Pregunta: ¿Qué aporta este tipo de propuesta?
    —Respuesta: Es una herramienta muy poderosa. Ayuda a que los alumnos se sientan acompañados y comprendidos, y también a que el resto de la comunidad educativa entienda mejor estas situaciones.

    —Pregunta: ¿Cómo trabajan estos temas en la escuela?
    —Respuesta: Contamos con equipos que acompañan a los alumnos con distintos trastornos de aprendizaje. Trabajamos con profesionales dentro del aula para promover la inclusión y evitar situaciones de malestar o bullying.

    —Pregunta: ¿Qué importancia tiene la inclusión en este contexto?
    —Respuesta: Es fundamental. Cuando los chicos dejan de sentir vergüenza, ya estamos generando un cambio importante. La inclusión es un proceso que se construye todos los días.

    —Pregunta: ¿Cómo fue la respuesta del público?
    —Respuesta: Muy buena. Las funciones para escuelas ya están completas y se abrió una función adicional para el público general.

    —Pregunta: ¿Qué esperan lograr con esta propuesta?
    —Respuesta: Que se genere mayor conciencia, más empatía y que podamos acompañar mejor a los alumnos. Es un paso más dentro de un proceso que tiene que ser continuo.

  • Infancias en riesgo: crece el maltrato y advierten por un sistema que no responde

    Infancias en riesgo: crece el maltrato y advierten por un sistema que no responde

    El maltrato infantil y las violencias hacia niñas, niños y adolescentes vuelven a instalarse en la agenda, en un contexto marcado por el aumento de situaciones complejas y la falta de respuestas estructurales.

    Durante una entrevista en el programa Nada sucede dos veces por AM Cumbre 1400, la psicóloga Sonia Almada analizó el escenario actual.

    En diálogo con los periodistas, advirtió sobre un desamparo institucional creciente.

    Según indicó, la falta de políticas preventivas y el debilitamiento de los sistemas de protección agravan la situación.

    Un problema histórico que se profundiza

    El maltrato infantil no es un fenómeno nuevo. A lo largo de la historia, la infancia ha sido uno de los sectores más vulnerables, con escasos mecanismos de protección en distintas etapas.

    Sin embargo, el contexto actual presenta características particulares. La visibilización de casos y el aumento de situaciones extremas exponen una problemática que, lejos de resolverse, muestra nuevas formas de manifestación.

    Desborde institucional y falta de recursos

    Uno de los puntos más críticos es el estado de los sistemas de protección. Los servicios locales, encargados de intervenir en estas situaciones, enfrentan una demanda creciente con recursos limitados.

    Profesionales sobrecargados, falta de capacitación y estructuras precarias dificultan la respuesta. Este escenario genera que muchas situaciones no sean abordadas a tiempo o queden sin seguimiento adecuado.

    Adolescencia sin espacios de contención

    Los adolescentes aparecen como uno de los grupos más afectados. La falta de espacios de escucha y acompañamiento genera un escenario donde el malestar se expresa de distintas maneras.

    En este contexto, la construcción de identidad se vuelve más compleja. La ausencia de referentes y de contención institucional deja a muchos jóvenes en situaciones de vulnerabilidad.

    Redes, violencia y construcción de sentido

    El entorno digital cumple un rol central en este escenario. Las redes sociales y plataformas generan espacios donde se amplifican contenidos violentos o extremos.

    Este fenómeno no actúa de manera aislada, sino que potencia problemáticas previas. La exposición constante a estos contenidos puede generar insensibilización y naturalización de la violencia.

    Respuestas reactivas frente a una crisis estructural

    El abordaje actual suele centrarse en la reacción ante hechos ya consumados. Medidas como sanciones o intervenciones punitivas aparecen como respuestas inmediatas.

    Sin embargo, este enfoque deja de lado la prevención. La falta de políticas sostenidas orientadas a la salud mental y al acompañamiento temprano limita la posibilidad de revertir el problema.

    La necesidad de políticas integrales

    El escenario plantea la urgencia de construir políticas públicas que aborden la problemática de manera integral.

    Esto implica fortalecer los sistemas de protección, capacitar a los actores involucrados y generar espacios de contención desde edades tempranas.

    El aumento de estas situaciones refleja una crisis más profunda, donde la infancia y la adolescencia quedan expuestas en un contexto que demanda respuestas urgentes y sostenidas en el tiempo.

     

    La entrevista

    Sonia Almada, licenciada en Psicología y fundadora de la asociación civil Aralma, analizó el contexto actual de violencia hacia niñas, niños y adolescentes, y la falta de políticas preventivas.

    —Pregunta: ¿Qué es Aralma y a qué se dedica?
    —Respuesta: Es una asociación civil que fundamos en 2003. Trabajamos en prevención y erradicación de la violencia contra niñas, niños, adolescentes y mujeres, con incidencia en políticas públicas, asistencia y capacitación.

    —Pregunta: ¿Qué actividad están realizando en este contexto?
    —Respuesta: Estamos organizando un conversatorio en el marco del Día Internacional del Maltrato Infantil, enfocado en salud mental infanto-juvenil y en lo que está ocurriendo actualmente.

    —Pregunta: ¿Cómo describís la situación actual?
    —Respuesta: Es muy preocupante. Hay un desamparo institucional muy fuerte, falta de recursos, profesionales desbordados y ausencia de políticas públicas sostenidas.

    —Pregunta: ¿Qué está pasando con los adolescentes?
    —Respuesta: Están expresando su malestar de distintas formas. No tienen espacios para ser escuchados y terminan buscando pertenencia en otros ámbitos, muchas veces negativos.

    —Pregunta: ¿Qué rol juegan las redes y los entornos digitales?
    —Respuesta: Son espacios donde se potencian problemáticas previas. También generan insensibilización frente a la violencia, especialmente cuando se combinan con otras vulnerabilidades.

    —Pregunta: ¿Qué falta hoy en el abordaje?
    —Respuesta: Falta prevención. Siempre se actúa después del hecho, con respuestas punitivas, cuando en realidad se necesita trabajar antes desde la salud mental y la contención.

  • La crisis textil se profundiza: la producción cayó 33% y siete de cada diez máquinas están paradas

    La crisis textil se profundiza: la producción cayó 33% y siete de cada diez máquinas están paradas

    La industria textil volvió a mostrar indicadores negativos y profundizó la crisis que atraviesa desde hace dos años. Según un informe de la Fundación Pro Tejer, la producción industrial textil cayó 33% interanual en febrero y se ubicó 36% por debajo del mismo mes de 2023. La fabricación de prendas de vestir, cuero y calzado también registró una baja del 18% frente a 2025 y del 20% respecto de 2023.

    El informe señaló que el sector opera con niveles elevados de capacidad ociosa. En promedio, seis de cada diez máquinas textiles permanecieron paradas durante 2024 y 2025, y en los últimos meses esa relación llegó a siete de cada diez equipos sin actividad. Para Pro Tejer, el dato refleja el impacto de la retracción de la demanda sobre una industria que venía de un ciclo de inversiones y modernización tecnológica entre 2021 y 2023.

    La entidad atribuyó el deterioro a una combinación de factores. Entre ellos mencionó la debilidad del consumo interno, asociada a la pérdida de poder adquisitivo, al deterioro del mercado laboral y al peso creciente de gastos básicos como servicios, alquileres, salud y educación. En ese contexto, la compra de indumentaria y textiles para el hogar quedó relegada dentro del presupuesto de los hogares.

    Otro punto señalado por Pro Tejer es el cambio en las condiciones comerciales. Según el informe, durante 2025 las importaciones de ropa y confecciones para el hogar crecieron 185% en cantidades, mientras que en 2026 la tendencia continuó al alza, con ingresos a valores bajos y, en algunos casos, por debajo de precios de referencia. La entidad advirtió que esa dinámica puede generar condiciones de competencia desleal por el debilitamiento de los instrumentos de regulación comercial y control aduanero.

    El crecimiento de las compras en plataformas digitales internacionales y del régimen de envíos puerta a puerta también aparece como un factor de presión para la producción local. Según Pro Tejer, los envíos por courier de bienes crecieron 274% en 2025 respecto de 2024 y alcanzaron máximos históricos. Para la fundación, en un contexto de sobreoferta global de productos textiles, Argentina se convirtió en un destino más atractivo para excedentes exportables.

    La competitividad

    El informe también marcó el efecto del tipo de cambio real sobre la competitividad. Pro Tejer sostuvo que la apreciación cambiaria incrementa los incentivos a importar y reduce la capacidad exportadora del sector. A eso sumó la postergación de una reforma impositiva que alivie la carga fiscal sobre la producción nacional. Según la entidad, en una prenda vendida en un shopping, cerca del 50% del precio final corresponde a impuestos.

    Las consecuencias ya se reflejan en el empleo y en la estructura empresarial. A diciembre de 2025, la cadena textil, de indumentaria, cuero y calzado perdió más de 20.700 puestos de trabajo registrados respecto de 2023, una caída del 17%. Además, cerraron más de 659 empresas industriales del sector, equivalentes al 11% de los establecimientos productivos.

    El diagnóstico de Pro Tejer se inscribe en un contexto más amplio de desempeño desigual de la economía. Mientras algunos sectores muestran recuperación, la industria y el comercio continúan con caídas significativas. Un sondeo de Reuters sobre la actividad de febrero marcó que el Índice de Producción Industrial manufacturero cayó 8,7% interanual y 4% mensual, lo que confirma la persistencia de dificultades en parte del entramado productivo.

     

    Te puede interesar

    ¿Eran más resilientes antes? El debate que pone en foco a las nuevas generaciones

    Infancias en riesgo: crece el maltrato y advierten por un sistema que no responde

    La Feria del Libro cumple 50 años y busca reinventarse en un contexto desafiante

    Años después del COVID, crece la alarma por la salud mental que dejó la pandemia

    Reforma laboral: la CGT recusó a los jueces que reactivaron la ley y pidió anular el fallo

    Horror: hallaron ocho fetos en una clínica de Villa Ballester y la Justicia investiga delitos graves

    Quiénes pueden acceder a la jubilación anticipada de ANSES

    Manuel Adorni debuta en Diputados como jefe de Gabinete con respaldo de Milei y fuerte presión opositora

    Últimas noticias

    Techo Digno: un exintendente del Alto Valle reconoció su responsabilidad penal

    Declaran responsable a un verdulero de Neuquén por abusar de una joven que era su empleada

    Vendió un auto sin transferir y ocho años después fue condenada por un siniestro vial

    ¿Eran más resilientes antes? El debate que pone en foco a las nuevas generaciones

    Infancias en riesgo: crece el maltrato y advierten por un sistema que no responde

    Una obra para entender la dislexia: buscan cambiar la mirada en las escuelas

    Tasa vial en Plottier: alertan por caída en ventas y “competencia desleal”

    let zonasNoticiasLoaded=0; const zonas_noticias=document.querySelectorAll(‘.adserver-zonas-noticias’); const divContenido=document.querySelector(‘.noticia-contenido’); const iframes=divContenido.querySelectorAll(‘iframe’); for (var i=0; i { noticiasRelacionadas(); loadBannersNoticias(); }); document.querySelectorAll(‘.videodatasrc’).forEach(function(element) { element.parentNode.addEventListener(‘click’, function() { var parentElement=element.parentNode; loadVideo(parentElement); }); }); function noticiasRelacionadas() { var noticiasRelacionadasElements=document.querySelectorAll(‘.noticia-relacionada’); noticiasRelacionadasElements.forEach(function (element, index) { var noticias_id=element.getAttribute(‘data-id’); var url=apiURL + ‘noticias/’ + noticias_id + ‘/relacionadas’; var obj=element; fetch(url) .then(function (response) { return response.text(); }) .then(function (html) { obj.innerHTML=html; }) .catch(function (error) { }); }); } function loadVideo(element){ let imgElement=element.querySelector(‘.videodatasrc’); let dataSrc=imgElement.dataset.url; if(dataSrc){ var height=element.clientHeight; element.innerHTML=»; } this.removeEventListener(‘click’, arguments.callee); } function loadBannersNoticias(){ try { const zona_banners_noticias_raw=»%7B%22configuracion%22%3A%7B%22zonas_por_parrafo%22%3A%221%22%2C%22zonas_cada_parrafos%22%3A%221%22%2C%22modo_distribucion%22%3A%221%22%7D%2C%22zonas_banners%22%3Anull%7D»; const zona_banners_noticias=JSON.parse(decodeURIComponent(zona_banners_noticias_raw)); let configuracion=zona_banners_noticias?.configuracion; let zonas=zona_banners_noticias?.zonas_banners; let i=0; let zonaIndex=0; while (i <zonas_noticias.length) { if (zonas_noticias[i].classList.contains("bannerLoaded")) { /* Banner ya cargado */ }else{ /* Banner NO cargado */ zonas_noticias[i].classList.add("bannerLoaded"); for(let z=0; z <configuracion.zonas_por_parrafo; z++){ var zona=zonas.shift(); if(zona){ renderBannerNoticia(i,zona); }else{ break; } } if(!zona){ break; } } i +=parseInt(configuracion.zonas_cada_parrafos); } } catch (error) { } zonasNoticiasLoaded++; } function renderBannerNoticia(i,zona){ let data=null; if(zona.adserver_externo){ var scriptContent=zona.codigo; postscribe(zonas_noticias[i], scriptContent); }else{ if(zona.zonas_tipos=='2'){ data=zona.banners[Math.floor(Math.random() * zona.banners.length)]; }else{ data=zona.banners[0]; } let src=null; switch (data.banners_versiones_id) { case "1": // Compartido src=data.image; height=data.alto; width=data.ancho; break; case "2": // Diferenciada src=isMobile ? data.image_mobile : data.image; height=isMobile ? data.alto_mobile : data.alto; width=isMobile ? data.ancho_mobile : data.ancho; break; case "3": // Solo desktop src=isMobile ? null : data.image; height=isMobile ? null : data.alto; width=isMobile ? null : data.ancho; break; case "4": // Solo mobile src=isMobile ? data.image_mobile : null; height=isMobile ? data.alto_mobile : null; width=isMobile ? data.ancho_mobile : null; break; default: break; } if(src){ /**** Tracking Analytics ****/ // Banner trackImpresion({ event_category: BANNER_DEFAULT_EVENT_CATEGORY, event_label: `${BANNER_NOMBRE} | ${data.denominacion} | ${data.banners_id}` }); // Zona //trackImpresion({ event_category: `${ZONA_BANNER_NOMBRE} | ${data.zona} | ${data.zonas_id}`, event_label: `${data.denominacion} | ${data.banners_id}` }); // Tracking de click zonas_noticias[i].addEventListener('click', function () { // banner trackClick({ event_category: `${ZONA_BANNER_NOMBRE} | ${data.zona} | ${data.zonas_id}`, event_label: `${BANNER_NOMBRE} | ${data.denominacion} | ${data.banners_id}` }); // zona //trackClick({ event_category: `${ZONA_BANNER_NOMBRE} | ${data.zona} | ${data.zonas_id}`, event_label: `${data.denominacion} | ${data.banners_id}` }); }); var img=document.createElement('img'); img.src=src; img.height=`${height}`; img.width=`${width}`; img.alt='Publicidad'; img.loading='lazy'; img.classList.add("imgPublicidad"); img.style.background='none'; if(data.url_mobile || data.url){ var enlace=document.createElement('a'); if(isMobile && data.url_mobile){ if(data.target_mobile){ enlace.target=data.target_mobile; } enlace.href=data.url_mobile; } if(!isMobile && data.url){ if(data.target){ enlace.target=data.target; } enlace.href=data.url; } zonas_noticias[i].appendChild(img); enlace.appendChild(img.cloneNode()); // Clonamos la imagen para mantenerla en su lugar original zonas_noticias[i].replaceChild(enlace, img); }else{ zonas_noticias[i].appendChild(img); } img=null; enlace=null; } } } window.addEventListener(‘load’, ()=> { if (typeof FB !==’undefined’ && FB.init) { // La SDK de Facebook está inicializada } else { // La SDK de Facebook no está inicializada var script=document.createElement(‘script’); script.async=true; script.defer=true; script.crossOrigin=’anonymous’; script.src=’https://connect.facebook.net/es_LA/sdk.js#xfbml=1&version=v17.0&appId=802073162342557&autoLogAppEvents=1′; script.nonce=’eBgX2sTe’; document.head.appendChild(script); } /* FIX YOUTUBE (fix width) */ var youtubeIframes=document.querySelectorAll(‘iframe[src*=»youtube.com/»]’); youtubeIframes.forEach(function(iframe) { var containerWidth=iframe.parentElement.clientWidth || iframe.parentElement.offsetWidth; if(containerWidth && iframe.width> containerWidth){ iframe.width=containerWidth; iframe.height=(containerWidth / 16) * 9; // Assuming a 16:9 aspect ratio } }); }); trackAuthor(‘Alerta Digital’); { «@context»: «https://schema.org», «@type»: «NewsArticle», «url»: «https://www.alertadigital.ar/noticias/2026/04/27/163029-la-crisis-textil-se-profundiza-la-produccion-cayo-33por_ciento-y-siete-de-cada-diez-maquinas-estan-paradas», «publisher»:{ «@type»:»Organization», «name»:»Alerta Digital», «logo»: { «@type»: «ImageObject», «url»: «https://www.alertadigital.ar/images/custom/logo-social.png?_v=v3-22», «width»: 1200, «height»: 630 } }, «author»:{ «@type»:»Organization», «name»:»Alerta Digital», «url»:»https://www.alertadigital.ar/» }, «headline»: «La crisis textil se profundiza: la producción cayó 33% y siete de cada diez máquinas están paradas», «mainEntityOfPage»: «https://www.alertadigital.ar/noticias/2026/04/27/163029-la-crisis-textil-se-profundiza-la-produccion-cayo-33por_ciento-y-siete-de-cada-diez-maquinas-estan-paradas», «articleBody»: «La industria textil volvió a mostrar indicadores negativos y profundizó la crisis que atraviesa desde hace dos años. Según un informe de la Fundación Pro Tejer, la producción industrial textil cayó 33% interanual en febrero y se ubicó 36% por debajo del mismo mes de 2023. La fabricación de prendas de vestir, cuero y calzado también registró una baja del 18% frente a 2025 y del 20% respecto de 2023.El informe señaló que el sector opera con niveles elevados de capacidad ociosa. En promedio, seis de cada diez máquinas textiles permanecieron paradas durante 2024 y 2025, y en los últimos meses esa relación llegó a siete de cada diez equipos sin actividad. Para Pro Tejer, el dato refleja el impacto de la retracción de la demanda sobre una industria que venía de un ciclo de inversiones y modernización tecnológica entre 2021 y 2023.La entidad atribuyó el deterioro a una combinación de factores. Entre ellos mencionó la debilidad del consumo interno, asociada a la pérdida de poder adquisitivo, al deterioro del mercado laboral y al peso creciente de gastos básicos como servicios, alquileres, salud y educación. En ese contexto, la compra de indumentaria y textiles para el hogar quedó relegada dentro del presupuesto de los hogares.Otro punto señalado por Pro Tejer es el cambio en las condiciones comerciales. Según el informe, durante 2025 las importaciones de ropa y confecciones para el hogar crecieron 185% en cantidades, mientras que en 2026 la tendencia continuó al alza, con ingresos a valores bajos y, en algunos casos, por debajo de precios de referencia. La entidad advirtió que esa dinámica puede generar condiciones de competencia desleal por el debilitamiento de los instrumentos de regulación comercial y control aduanero.El crecimiento de las compras en plataformas digitales internacionales y del régimen de envíos puerta a puerta también aparece como un factor de presión para la producción local. Según Pro Tejer, los envíos por courier de bienes crecieron 274% en 2025 respecto de 2024 y alcanzaron máximos históricos. Para la fundación, en un contexto de sobreoferta global de productos textiles, Argentina se convirtió en un destino más atractivo para excedentes exportables.La competitividadEl informe también marcó el efecto del tipo de cambio real sobre la competitividad. Pro Tejer sostuvo que la apreciación cambiaria incrementa los incentivos a importar y reduce la capacidad exportadora del sector. A eso sumó la postergación de una reforma impositiva que alivie la carga fiscal sobre la producción nacional. Según la entidad, en una prenda vendida en un shopping, cerca del 50% del precio final corresponde a impuestos.Las consecuencias ya se reflejan en el empleo y en la estructura empresarial. A diciembre de 2025, la cadena textil, de indumentaria, cuero y calzado perdió más de 20.700 puestos de trabajo registrados respecto de 2023, una caída del 17%. Además, cerraron más de 659 empresas industriales del sector, equivalentes al 11% de los establecimientos productivos.El diagnóstico de Pro Tejer se inscribe en un contexto más amplio de desempeño desigual de la economía. Mientras algunos sectores muestran recuperación, la industria y el comercio continúan con caídas significativas. Un sondeo de Reuters sobre la actividad de febrero marcó que el Índice de Producción Industrial manufacturero cayó 8,7% interanual y 4% mensual, lo que confirma la persistencia de dificultades en parte del entramado productivo. «, «description»: «Un informe de la Fundación Pro Tejer advirtió que la actividad del sector sigue sin mostrar señales de recuperación. La entidad vinculó la caída con el retroceso del consumo, el aumento de las importaciones, la presión impositiva y la pérdida de competitividad de la producción local.», «image»: [ «https://cdn4.alertadigital.ar/s4/2026/04/27/alertadigital/images/26/12/261228_234ed9d8e536380c5508f50c58c46ed607b93ab6e780959e85bbff5abf39b75f/lg.webp» ], «datePublished»: «2026-04-28T01:30:05.000Z», «dateModified»: «2026-04-28T01:30:05.000Z» }

    Elaborando contenidos desde la Patagonia.

    Contacto | Archivo | RSS | Quienes somos | Términos y condiciones

    CMS para medios by Troop

    function shareOnFacebook() { var encodedUrl=encodeURIComponent(window.location.href); var facebookUrl=’https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=’ + encodedUrl; window.open(facebookUrl); } function shareOnTwitter() { var encodedUrl=encodeURIComponent(window.location.href); var twitterUrl=’https://twitter.com/intent/tweet?url=’ + encodedUrl; window.open(twitterUrl); } function shareByEmail() { var encodedUrl=encodeURIComponent(window.location.href); var subject=’Echa un vistazo a este enlace’; var body=’¡Hola! He encontrado este enlace interesante: ‘ + window.location.href; var mailtoUrl=’mailto:?subject=’ + encodeURIComponent(subject) + ‘&body=’ + encodeURIComponent(body); window.location.href=mailtoUrl; } function shareOnWhatsApp() { var encodedUrl=encodeURIComponent(window.location.href); var whatsappUrl=isMobile==true ? ‘https://api.whatsapp.com/send?text=’ + encodedUrl : ‘https://web.whatsapp.com/send?text=’ + encodedUrl; window.open(whatsappUrl); } function copyToClipboard() { var tempInput=document.createElement(«input»); tempInput.value=window.location.href; document.body.appendChild(tempInput); tempInput.select(); tempInput.setSelectionRange(0, 99999); document.execCommand(«copy»); document.body.removeChild(tempInput); alert(«Enlace copiado al portapapeles: » + window.location.href); } // Import the functions you need from the SDKs you need import { initializeApp } from «https://www.gstatic.com/firebasejs/10.11.0/firebase-app.js»; import { getMessaging, getToken, onMessage } from «https://www.gstatic.com/firebasejs/10.11.0/firebase-messaging.js»; const notificationsStatusBadge=document.getElementById(«notificationsStatusBadge»); const notificationsSubscriptionForceEnable=document.getElementById(«notificationsSubscriptionForceEnable»); const mainIconNotificacionStatus=document.getElementById(«mainIconNotificacionStatus»); const mainIconNotificacionStatusEnabled=document.getElementById(«mainIconNotificationsEnabled»); const mainIconNotificacionStatusDisabled=document.getElementById(«mainIconNotificationsDisabled»); const firebaseConfig={«apiKey»:»AIzaSyC5GCxLosfC98gmTPQ16q2lnHrp28jHrRk»,»authDomain»:»alerta-digital-fe3d4.firebaseapp.com»,»projectId»:»alerta-digital-fe3d4″,»storageBucket»:»alerta-digital-fe3d4.firebasestorage.app»,»messagingSenderId»:»880056710334″,»appId»:»1:880056710334:web:f91f84002a6938cf735aef»,»measurementId»:»G-T1CDBZDVL5″}; const firebaseVersion=2; // Initialize Firebase const app=initializeApp(firebaseConfig); const messaging=getMessaging(app); var messagingNeedUpdate=false; if (‘serviceWorker’ in navigator) { navigator.serviceWorker.register(‘/firebase-messaging-sw.js?_v=v3-22′).then(function(registration) { }).catch(function(error) { }); } function checkSubscriptionDate(date, days) { let dateObject=new Date(date); if (isNaN(dateObject.getTime())) { return false; } let currentDate=new Date(); let pastDate=new Date(dateObject); pastDate.setDate(pastDate.getDate() + days); return currentDate>=pastDate; } function checkSubscriptionNotification(){ let localToken=pushSubscriptionLocalGet(); if(localToken==null){ return { subscribed: false, ask: true }; }else{ try { let tokenObj=JSON.parse(localToken); if(tokenObj?.date==null){ // VERSION ANTERIOR messagingNeedUpdate=true; tokenObj.date=’2026-04-28′; pushSubscriptionLocalSave(tokenObj); return { subscribed: true, ask: true, token: tokenObj?.token, firebaseVersion: tokenObj?.firebaseVersion }; } if(tokenObj?.subscribed==1 || tokenObj?.subscribed==true){ // Subscrito if(tokenObj?.firebaseVersion !=firebaseVersion){ if(checkSubscriptionDate(tokenObj?.date, 7)){ messagingNeedUpdate=true; tokenObj.date=’2026-04-28’; pushSubscriptionLocalSave(tokenObj); return { subscribed: true, ask: true, token: tokenObj?.token, firebaseVersion: tokenObj?.firebaseVersion }; }else{ return { subscribed: true, ask: false, token: tokenObj?.token, firebaseVersion: tokenObj?.firebaseVersion }; } }else{ return { subscribed: true, ask: false, token: tokenObj?.token, firebaseVersion: tokenObj?.firebaseVersion }; } }else{ // NO subscrito if(checkSubscriptionDate(tokenObj?.date, 7)){ return { subscribed: false, ask: true, token: tokenObj?.token, firebaseVersion: tokenObj?.firebaseVersion }; } return { subscribed: false, ask: false, token: tokenObj?.token, firebaseVersion: tokenObj?.firebaseVersion }; } } catch (error) { // Token incorrecto pushSubscriptionLocalRemove(); return { subscribed: false, ask: false, token: tokenObj?.token, firebaseVersion: tokenObj?.firebaseVersion }; } } } setTimeout(()=> { let subscriptionNotificationStatus=checkSubscriptionNotification(); if(subscriptionNotificationStatus?.ask){ const pushSubscriptionModal=document.getElementById(«pushSubscriptionModal»); const pushSubscriptionModalDetalle=document.getElementById(«pushSubscriptionModalDetalle»); const statusPagePushSubscriptionButton=document.getElementById(«statusPagePushSubscriptionButton»); const statusPagePushSubscriptionButtonDecline=document.getElementById(«statusPagePushSubscriptionButtonDecline»); if (pushSubscriptionModal) { statusPagePushSubscriptionButton.classList.add(«hidden»); pushSubscriptionModal.classList.remove(«hidden»); declinePushSubscription.classList.remove(«hidden»); acceptPushSubscription.classList.remove(«hidden»); if(messagingNeedUpdate){ pushSubscriptionModalDetalle.classList.remove(«hidden»); statusPagePushSubscriptionButton.classList.remove(«hidden»); statusPagePushSubscriptionButtonDecline.classList.remove(«hidden»); declinePushSubscription.classList.add(«hidden»); acceptPushSubscription.classList.add(«hidden»); } setTimeout(function() { pushSubscriptionModal.classList.add(«opacity-100»); }, 100); } } pushSubscriptionInit(subscriptionNotificationStatus); }, 3000 ); function pushSubscriptionInit(subscriptionNotificationStatus){ if («Notification» in window) { if(subscriptionNotificationStatus?.subscribed){ switch (Notification.permission) { case ‘granted’: pushSubscriptionOnMessage(); break; case ‘denied’: if(subscriptionNotificationStatus?.token){ savedTokenUnsubscribeAndDelete(subscriptionNotificationStatus?.token); } notificationsStatusBadgeUpdate(‘disabled’); break; default: pushSubscriptionRequestPermission(); break; } }else{ notificationsStatusBadgeUpdate(‘disabled’); } }else{ notificationsStatusBadgeUpdate(‘unsupported’); } } function pushSubscriptionRequestPermission(){ Notification.requestPermission().then(function(permission) { if (permission===’granted’) { getToken(messaging).then(function(token){ pushSubscriptionOnMessage(); }).catch(function(error) { }); } else { let tokenObj=pushSubscriptionLocalGet(); if(tokenObj?.token !=null){ savedTokenUnsubscribeAndDelete(tokenObj?.token); }else{ let tokenData={ «token»: null, «subscribed»: false, «date»: ‘2026-04-28’ } pushSubscriptionLocalSave(tokenData); } } }).catch(function(err) { notificationsStatusBadgeUpdate(‘error’); }); } function pushSubscriptionOnMessage(){ getToken(messaging).then(function(token){ saveTokenAndSubscribe(token); notificationsStatusBadgeUpdate(‘enabled’); onMessage(messaging, (payload)=> { if(!payload.data){ return false; } const toastContainer=document.createElement(‘div’); toastContainer.style.position=’fixed’; toastContainer.style.top=’20px’; toastContainer.style.right=’20px’; toastContainer.style.backgroundColor=’#333′; toastContainer.style.color=’white’; toastContainer.style.padding=’15px’; toastContainer.style.borderRadius=’5px’; toastContainer.style.zIndex=’100′; toastContainer.style.display=’block’; toastContainer.style.width=’300px’; document.body.appendChild(toastContainer); const toastTitle=document.createElement(‘p’); toastTitle.textContent=payload.notification.title; toastTitle.style.marginTop=’0′; toastTitle.style.fontSize=’10px’; toastContainer.appendChild(toastTitle); const toastBodyLink=document.createElement(‘a’); toastBodyLink.href=payload.data.link; const toastBody=document.createElement(‘h1′); toastBody.textContent=payload.notification.body; toastBody.style.marginBottom=’10px’; toastBodyLink.appendChild(toastBody); toastContainer.appendChild(toastBodyLink); const toastImageLink=document.createElement(‘a’); toastImageLink.href=payload.data.link; const toastImage=document.createElement(‘img’); toastImage.src=payload.notification.image; toastImage.alt=payload.notification.title; toastImage.style.display=’block’; toastImage.style.maxWidth=’100%’; toastImage.style.maxHeight=’120px’; toastImageLink.appendChild(toastImage); toastContainer.appendChild(toastImageLink); const closeButton=document.createElement(‘span’); closeButton.textContent=’×’; closeButton.className=’close’; closeButton.style.position=’absolute’; closeButton.style.top=’5px’; closeButton.style.right=’10px’; closeButton.style.cursor=’pointer’; closeButton.onclick=hideToast; toastContainer.appendChild(closeButton); function hideToast() { document.body.removeChild(toastContainer); } function openURL(url) { window.location.href=url; } }); }).catch(function(error) { notificationsStatusBadgeUpdate(‘error’); }); } function notificationsStatusBadgeUpdate(status){ if(notificationsStatusBadge){ notificationsStatusError.classList.add(«hidden»); notificationsSubscriptionForceEnable.classList.add(«hidden»); } if(mainIconNotificacionStatus){ mainIconNotificacionStatusDisabled.classList.add(«hidden»); } switch (status) { case «enabled»: if(notificationsStatusBadge){ notificationsStatusBadge.innerHTML=’SUSCRIPTO’; notificationsStatusBadge.style.backgroundColor=»#1b8724″; notificationsStatusBadge.style.color=»#ffffff»; } if(mainIconNotificacionStatus){ mainIconNotificacionStatusDisabled.classList.add(«hidden»); mainIconNotificacionStatusEnabled.classList.remove(«hidden»); } break; case «disabled»: if(notificationsStatusBadge){ notificationsStatusBadge.innerHTML=’NO SUSCRIPTO’; notificationsStatusBadge.style.backgroundColor=»#DDDDDD»; notificationsStatusBadge.style.color=»#333333″; notificationsSubscriptionForceEnable.classList.remove(«hidden»); } if(mainIconNotificacionStatus){ mainIconNotificacionStatusEnabled.classList.add(«hidden»); mainIconNotificacionStatusDisabled.classList.remove(«hidden»); } break; case «error»: if(notificationsStatusBadge){ notificationsStatusBadge.innerHTML=’EN PAUSA’; notificationsStatusBadge.style.backgroundColor=»#DDDDDD»; notificationsStatusBadge.style.color=»#333333″; notificationsStatusError.classList.remove(«hidden»); } if(mainIconNotificacionStatus){ mainIconNotificacionStatusEnabled.classList.add(«hidden»); mainIconNotificacionStatusDisabled.classList.remove(«hidden»); } break; case «unsupported»: if(notificationsStatusBadge){ notificationsStatusBadge.innerHTML=’NO SOPORTADO’; notificationsStatusBadge.style.backgroundColor=»#DDDDDD»; notificationsStatusBadge.style.color=»#333333″; } if(mainIconNotificacionStatus){ mainIconNotificacionStatusEnabled.classList.add(«hidden»); mainIconNotificacionStatusDisabled.classList.remove(«hidden»); } break; } } async function saveTokenAndSubscribe(token) { let localToken=pushSubscriptionLocalGet(); try { let tokenObj=JSON.parse(localToken); if(tokenObj?.token==token){ if(tokenObj?.firebaseVersion !=firebaseVersion){ /* Nueva version -> se subscribe */ return await firebaseSubscribeApi(token, tokenObj); }else{ /* Token local igual al token -> Se ignora */ } }else{ /* UNSUBSCRIBE ANTERIOR */ if(tokenObj?.token !=null){ savedTokenUnsubscribeAndDelete(tokenObj?.token); } return await firebaseSubscribeApi(token, tokenObj); } } catch (error) { } } async function firebaseSubscribeApi(token, tokenObj){ // SUBSCRIBE ACTUAL const formData=new URLSearchParams({ ‘token’: token }); try { const response=await fetch(apiURL + ‘firebase/token-subscribe/’, { method: ‘POST’, «headers»: { «content-type»: «application/x-www-form-urlencoded; charset=UTF-8», }, body: formData }); const data=await response.json(); if (data.success) { let tokenData={ «token»: token, «subscribed»: true, «firebaseVersion»: data?.data?.firebaseVersion, «date»: ‘2026-04-28’ } pushSubscriptionLocalSave(tokenData); } return data; } catch (error) { return null; } } function pushSubscriptionLocalSave(tokenObj){ window.localStorage.setItem(‘firebase-token’,JSON.stringify(tokenObj)); } function pushSubscriptionLocalGet(){ return window.localStorage.getItem(‘firebase-token’); } function pushSubscriptionLocalRemove(){ return window.localStorage.removeItem(‘firebase-token’); } async function savedTokenUnsubscribeAndDelete(token) { const url=apiURL + ‘firebase/token-unsubscribe/’; const formData=new URLSearchParams({ ‘token’: token }); try { const response=await fetch(url, { method: ‘POST’, «headers»: { «content-type»: «application/x-www-form-urlencoded; charset=UTF-8», }, body: formData }); const data=await response.json(); let tokenData={ «token»: null, «subscribed»: false, «date»: ‘2026-04-28’ } pushSubscriptionLocalSave(tokenData); return data; } catch (error) { // Handle error if necessary return null; } } if(notificationsSubscriptionForceEnable){ notificationsSubscriptionForceEnable.addEventListener(«click», function(event) { notificationsSubscriptionForceEnable.classList.add(«hidden»); pushSubscriptionModal.classList.add(«hidden»); let tokenData={ «token»: null, «subscribed»: true, «date»: ‘2026-04-28’ } pushSubscriptionLocalSave(tokenData); pushSubscriptionRequestPermission(); }) } var declinePushSubscription=document.getElementById(«declinePushSubscription»); declinePushSubscription.addEventListener(«click», function(event) { let pushSubscriptionModal=document.getElementById(«pushSubscriptionModal»); pushSubscriptionModal.classList.add(«hidden»); let tokenData={ «token»: null, «subscribed»: false, «date»: ‘2026-04-28’ } pushSubscriptionLocalSave(tokenData); }); var acceptPushSubscription=document.getElementById(«acceptPushSubscription»); acceptPushSubscription.addEventListener(«click», function(event) { pushSubscriptionModal.classList.add(«hidden»); let tokenData={ «token»: null, «subscribed»: true, «date»: ‘2026-04-28′ } pushSubscriptionLocalSave(tokenData); pushSubscriptionRequestPermission(); }); var statusPagePushSubscriptionButtonDecline=document.getElementById(«statusPagePushSubscriptionButtonDecline»); statusPagePushSubscriptionButtonDecline.addEventListener(«click», function(event) { let pushSubscriptionModal=document.getElementById(«pushSubscriptionModal»); pushSubscriptionModal.classList.add(«hidden»); }); var statusPagePushSubscriptionButton=document.getElementById(«statusPagePushSubscriptionButton»); statusPagePushSubscriptionButton.addEventListener(«click», function(event) { window.location.href=’/notificationstatus’; });

    const modalPopup=document.getElementById(«bannerPopup»); let popup=JSON.parse(modalPopup.dataset.src); if(!popup?.id){ popup=popup[Math.floor(Math.random()*popup.length)]; } const cookieNamePopup=`popup-${popup.zonas_id}-${popup.id}`; const cookiePopup=getCookie(cookieNamePopup); if (!cookiePopup) { let img=modalPopup.querySelector(‘img’); let showPopup=false; if(isMobile){ switch (popup.banners_versiones_id) { case ‘1’: /* Compartida ( Desktop y Mobile ) */ img.setAttribute(‘src’, popup.image); img.style.width=`${popup.banner_ancho}.px`; popup.url=popup.url; popup.target=popup.target; showPopup=true; break; case ‘2’: /* Diferenciada ( Desktop / Mobile ) */ img.setAttribute(‘src’, popup.image_mobile); img.style.width=`${popup.mobile_ancho}.px`; popup.url=popup.url_mobile; popup.target=popup.target_mobile; showPopup=true; break; case ‘3’: /* Solo Desktop */ popup.url=null; popup.target=null; break; case ‘4’: /* Solo Mobile */ img.setAttribute(‘src’, popup.image_mobile) img.style.width=`${popup.mobile_ancho}.px`; popup.url=popup.url_mobile; popup.target=popup.target_mobile; showPopup=true; break; default: break; } }else{ switch (popup.banners_versiones_id) { case ‘1’: /* Compartida ( Desktop y Mobile ) */ img.setAttribute(‘src’, popup.image); img.style.height=`${popup.banner_alto}.px`; img.style.width=`${popup.banner_ancho}.px`; popup.url=popup.url; popup.target=popup.target; showPopup=true; break; case ‘2’: /* Diferenciada ( Desktop / Mobile ) */ img.setAttribute(‘src’, popup.image); img.style.height=`${popup.banner_alto}.px`; img.style.width=`${popup.banner_ancho}.px`; popup.url=popup.url; popup.target=popup.target; showPopup=true; break; case ‘3’: /* Solo Desktop */ img.setAttribute(‘src’, popup.image); img.style.height=`${popup.banner_alto}.px`; img.style.width=`${popup.banner_ancho}.px`; popup.url=popup.url; popup.target=popup.target; showPopup=true; break; case ‘4’: /* Solo Mobile */ popup.url=null; popup.target=null; break; default: break; } } if(showPopup){ if(popup.url_mobile || popup.url){ var enlace=document.createElement(‘a’); if(popup.target){ enlace.target=popup.target; } enlace.href=popup.url; enlace.appendChild(img.cloneNode()); img.parentNode.replaceChild(enlace, img); } modalPopup.classList.remove(«hidden»); let button=modalPopup.querySelector(‘button’); button.addEventListener(«click», ()=> { setCookieMinutes(cookieNamePopup, ‘closed’, cookiesBanners.zonaBannerPopup.minutosExpire); }); /**** Tracking Analytics ****/ // Banner //trackImpresion({ event_category: BANNER_DEFAULT_EVENT_CATEGORY, event_label: `${popup.label} | ${popup.id}` }); // Zona trackImpresion({ event_category: `${ZONA_BANNER_NOMBRE} | PopUp | ${popup.zonas_id}`, event_label: `${BANNER_NOMBRE} | ${popup.label} | ${popup.id}` }); modalPopup.addEventListener(«click», ()=> { // banner //trackClick({ event_category: BANNER_DEFAULT_EVENT_CATEGORY, event_label: `${popup.label} | ${popup.id}` }); // zona trackClick({ event_category: `${ZONA_BANNER_NOMBRE} | PopUp | ${popup.zonas_id}`, event_label: `${BANNER_NOMBRE} | ${popup.label} | ${popup.id}` }); modalPopup.classList.add(«hidden»); }); } }

    const modalZocalo=document.getElementById(«bannerZocalo»); let zocalo=JSON.parse(modalZocalo.dataset.src); if(!zocalo?.id){ zocalo=zocalo[Math.floor(Math.random()*zocalo.length)]; } const cookieNameZocalo=`zocalo-${zocalo.zonas_id}-${zocalo.id}`; const cookieZocalo=getCookie(cookieNameZocalo); if (!cookieZocalo) { let img=modalZocalo.querySelector(‘img’); let showZocalo=false; if(isMobile){ switch (zocalo.banners_versiones_id) { case ‘1’: /* Compartida ( Desktop y Mobile ) */ img.setAttribute(‘src’, zocalo.image); img.style.width=`${zocalo.banner_ancho}.px`; zocalo.url=zocalo.url; zocalo.target=zocalo.target; showZocalo=true; break; case ‘2’: /* Diferenciada ( Desktop / Mobile ) */ img.setAttribute(‘src’, zocalo.image_mobile); img.style.width=`${zocalo.mobile_ancho}.px`; zocalo.url=zocalo.url_mobile; zocalo.target=zocalo.target_mobile; showZocalo=true; break; case ‘3’: /* Solo Desktop */ zocalo.url=null; zocalo.target=»; break; case ‘4’: /* Solo Mobile */ img.setAttribute(‘src’, zocalo.image_mobile) img.style.width=`${zocalo.mobile_ancho}.px`; zocalo.url=zocalo.url_mobile; zocalo.target=zocalo.target_mobile; showZocalo=true; break; default: break; } }else{ switch (zocalo.banners_versiones_id) { case ‘1’: /* Compartida ( Desktop y Mobile ) */ img.setAttribute(‘src’, zocalo.image); img.style.height=`${zocalo.banner_alto}.px`; img.style.width=`${zocalo.banner_ancho}.px`; zocalo.url=zocalo.url; zocalo.target=zocalo.target; showZocalo=true; break; case ‘2’: /* Diferenciada ( Desktop / Mobile ) */ img.setAttribute(‘src’, zocalo.image); img.style.height=`${zocalo.banner_alto}.px`; img.style.width=`${zocalo.banner_ancho}.px`; zocalo.url=zocalo.url; zocalo.target=zocalo.target; showZocalo=true; break; case ‘3’: /* Solo Desktop */ img.setAttribute(‘src’, zocalo.image); img.style.height=`${zocalo.banner_alto}.px`; img.style.width=`${zocalo.banner_ancho}.px`; zocalo.url=zocalo.url; zocalo.target=zocalo.target; showZocalo=true; break; case ‘4’: /* Solo Mobile */ zocalo.url=null; break; default: break; } } if(showZocalo){ if(zocalo.url){ var enlace=document.createElement(‘a’); if(zocalo.target){ enlace.target=zocalo.target; } enlace.href=zocalo.url; enlace.appendChild(img.cloneNode()); img.parentNode.replaceChild(enlace, img); } modalZocalo.classList.remove(«hidden»); let button=modalZocalo.querySelector(‘button’); button.addEventListener(«click», ()=> { setCookieMinutes(cookieNameZocalo, ‘closed’, cookiesBanners.zonaBannerZocalo.minutosExpire); }); /**** Tracking Analytics ****/ // Banner //trackImpresion({ event_category: BANNER_DEFAULT_EVENT_CATEGORY, event_label: `${zocalo.label} | ${zocalo.id}` }); // Zona trackImpresion({ event_category: `${ZONA_BANNER_NOMBRE} | Zocalo | ${zocalo.zonas_id}`, event_label: `${BANNER_NOMBRE} | ${zocalo.label} | ${zocalo.id}` }); modalZocalo.addEventListener(«click», ()=> { // banner // trackClick({ event_category: BANNER_DEFAULT_EVENT_CATEGORY, event_label: `${zocalo.label} | ${zocalo.id}` }); // zona trackClick({ event_category: `${ZONA_BANNER_NOMBRE} | Zocalo | ${zocalo.zonas_id}`, event_label: `${BANNER_NOMBRE} | ${zocalo.label} | ${zocalo.id}` }); modalZocalo.classList.add(«hidden»); }); } }

  • ¿Eran más resilientes antes? El debate que pone en foco a las nuevas generaciones

    ¿Eran más resilientes antes? El debate que pone en foco a las nuevas generaciones

    El debate sobre si las generaciones del pasado eran más resilientes que las actuales vuelve a instalarse en un contexto marcado por cambios culturales y tecnológicos acelerados.

    Durante una entrevista en el programa Nada sucede dos veces por AM Cumbre 1400, el psicólogo Alfredo Ruiz analizó este fenómeno.

    En diálogo con los periodistas, explicó que el concepto de resiliencia no es exclusivo de una época.

    Según indicó, cada generación desarrolla herramientas propias para enfrentar las dificultades en función de su contexto.

    Resiliencia: un concepto que trasciende generaciones

    La resiliencia se define como la capacidad de transformar situaciones adversas en oportunidades de crecimiento. Aunque hoy es un término difundido, su uso en el ámbito social es relativamente reciente.

    Este concepto no puede aplicarse de manera lineal a una generación en particular. Las condiciones en las que crecen las personas influyen directamente en la forma en que enfrentan los desafíos.

    Una generación marcada por el esfuerzo

    Las generaciones del 60 y 70 crecieron en un contexto donde el esfuerzo y la disciplina eran valores centrales. Las metas se alcanzaban a través del tiempo y la constancia.

    Además, las infancias tenían mayor autonomía. El juego, el contacto con el entorno y la interacción social se daban en espacios físicos, con menor intervención de los adultos.

    []https://www.youtube.com/watch?v=Gm8WTxgct3E[/]

    El impacto de la tecnología en las nuevas generaciones

    El escenario actual está atravesado por la tecnología. Las relaciones, el acceso a la información y la interacción con el mundo se encuentran mediadas por dispositivos digitales.

    Este cambio modifica la forma en que se construyen las experiencias. La virtualidad introduce nuevas dinámicas que influyen en la percepción de la realidad y en la forma de vincularse.

    Inmediatez y tolerancia a la frustración

    Uno de los cambios más significativos es la reducción de los tiempos de espera. La posibilidad de acceder a resultados de manera inmediata impacta en las expectativas.

    Este fenómeno tiene consecuencias en la tolerancia a la frustración. La dificultad para sostener procesos prolongados se vuelve uno de los desafíos actuales.

    Habilidades distintas para contextos distintos

    Cada generación desarrolla capacidades en función de las herramientas disponibles. Lo que en una época era fundamental, puede quedar obsoleto en otra.

    Las nuevas generaciones tienen mayor dominio de entornos digitales y procesamiento de información. Esto no implica una pérdida de capacidades, sino una transformación.

    Un cambio de paradigma en marcha

    El avance de la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías plantea un escenario de transformación permanente.

    Este contexto obliga a repensar las habilidades necesarias para el futuro. La capacidad de adaptación y aprendizaje continuo aparece como una de las claves.

    El debate sobre las generaciones no tiene una respuesta única, pero refleja un cambio profundo en la forma de vivir, aprender y enfrentar los desafíos en un mundo cada vez más dinámico.

     

    La entrevista

    Alfredo Ruiz, psicólogo, magíster en neuropsicología y ex docente de la Universidad Nacional del Comahue, analizó las diferencias entre generaciones y el concepto de resiliencia en el contexto actual.

    —Pregunta: ¿Las generaciones del 60 y 70 eran más resilientes?
    —Respuesta: Es una percepción bastante extendida, pero primero hay que entender qué es resiliencia. Es la capacidad de transformar situaciones adversas en fortalezas. No es algo exclusivo de una generación.

    —Pregunta: ¿Cómo se define una generación?
    —Respuesta: Es la distancia en tiempo entre padres e hijos. Hoy vemos que esas distancias se alargan, porque las personas tienen hijos más tarde o directamente no los tienen.

    —Pregunta: ¿Qué características tenía esa generación?
    —Respuesta: Había una fuerte valoración del esfuerzo y la disciplina. Las cosas no eran inmediatas, requerían tiempo. Además, las infancias eran más autónomas, con menos supervisión y mayor contacto con lo real.

    —Pregunta: ¿Qué cambió con las nuevas generaciones?
    —Respuesta: Cambió el contexto. Hoy hay una mediación tecnológica constante. Las relaciones y los objetos pasan por lo virtual, y eso modifica la forma de vincularse con la realidad.

    —Pregunta: ¿Cómo influye la inmediatez actual?
    —Respuesta: Tiene un impacto fuerte. Antes había que esperar para obtener resultados. Hoy la satisfacción es inmediata, lo que afecta la tolerancia a la frustración.

    —Pregunta: ¿Las nuevas generaciones tienen menos capacidades?
    —Respuesta: No. Cada generación desarrolla habilidades acordes a su época. Las herramientas culturales moldean la forma de pensar y de actuar.

  • La semana arranca con bajo cero en Neuquén y buen parte de la provincia

    La semana arranca con bajo cero en Neuquén y buen parte de la provincia

    Bajas temperaturas se registrarán en todo el territorio neuquino desde la madrugada de este lunes, con viento predominante del Oeste cordillerano.

    El pronóstico:

    Alto Valle

     Para la región valletana de Neuquén y Río Negro, el pronóstico del tiempo indica para este lunes un día con un cielo mayormente nublado. La temperatura mínima será de 2 grados bajo cero y la máxima de 13°. Habrá viento del Oeste durante toda la jornada a unos 13 kilómetros por hora luego del mediodía.

    Centro

     En la región central de la provincia del Neuquén (Zapala, Cutral Co, Plaza Huincul y alrededores), este lunes tendrá una temperatura mínima de 3 grados bajo cero y una máxima que llegará a 12 grados. El viento del Oeste llegará a los 14 kilómetros por hora sobre la media tarde, con cielo mayormente nublado.

    Norte

     En la zona norte del Neuquén (Chos Malal y ciudades vecinas), la jornada de este lunes tendrá cielo nublado y probabilidad de tormentas desde la media tarde. El viento del Oeste alcanzará los 10 kilómetros por hora luego del mediodía. Se prevé una temperatura mínima de 1 grado, con una máxima que llegará a 13 grados.

    Sur

     En la zona sur del Neuquén, este lunes se presentará con una temperatura mínima de 2 grados bajo cero y una máxima de 12°. El viento del Oeste alcanzará los 13 kilómetros por hora sobre la media tarde, con cielo mayormente nublado.

  • Nuevo sorteo millonario del Quini 6: a revisar los cartones

    Nuevo sorteo millonario del Quini 6: a revisar los cartones

    Se sorteó en la noche de ayer domingo 26 de abril un nuevo pozo millonario del Quini 6 en todas sus modalidades.

    Aquí los resultados del sorteo y lo que hay que saber del juego de la Caja de Asistencia Social de Santa Fe.

    El Quini 6 es uno de los juegos de lotería más populares de la Argentina. Su instrumentación y financiamiento está a cargo de la Caja de Asistencia Social de Santa fe, pero se puede jugar desde Neuquén a través de las agencias habilitadas de Lotería La Neuquina.

    Modalidades del Quini 6

    El Quini 6 tiene tres modalidades de juego: Tradicional, Revancha y Siempre sale.

    Tradicional: en esta modalidad, el primer premio de cada uno de los dos sorteos va para quien haya acertado seis veces. Si no hay nadie, el premio es para quien tenga cinco aciertos. Si aún nadie gana, pasa a quien haya hecho cuatro aciertos. Si todavía nadie gana, el pozo se acumula.

    Revancha: aquí solo aquellas personas que logran seis aciertos reciben el premio. Asimismo, si nadie gana, el pozo acumula el premio.

    Siempre Sale: en esta modalidad, el premio siempre sale. El primer premio es para quien haya marcado seis aciertos. Si nadie gana, el premio se entrega a quienes tengan cinco aciertos.

  • Neuquén crece, pero la calle muestra el impacto de la debacle nacional

    Neuquén crece, pero la calle muestra el impacto de la debacle nacional

    Neuquén exhibe, con datos verificables, una dinámica económica que la distingue en el contexto nacional. Indicadores como el patentamiento de vehículos 0 km, la evolución de las ventas en supermercados y la generación de empleo privado formal han mostrado desempeños por encima del promedio de otras jurisdicciones en distintos tramos recientes. A ello se suma el empuje sostenido de la actividad hidrocarburífera, con incrementos en la producción de gas y petróleo no convencional que posicionan a la provincia como un polo energético clave. Estos registros no son menores: reflejan inversión, consumo y movimiento económico real.

    Sin embargo, ese desempeño convive con un dato social que no puede soslayarse: la presencia de personas en situación de calle. La provincia no está aislada del cuadro macroeconómico nacional, cuyos efectos se expresan con claridad en los sectores más vulnerables. La combinación de caída de la actividad, pérdida de ingresos reales y aumento de la pobreza impacta también en Neuquén, aun cuando sus indicadores productivos y sociales resulten comparativamente más favorables.

    Las cifras oficiales permiten dimensionar el fenómeno con mayor precisión. Según el primer Relevamiento Nacional de Personas en Situación de Calle impulsado por el Ministerio de Capital Humano, realizado junto a 19 provincias, se registraron 9.421 personas en esa condición en todo el país, con una composición de 83% varones y 17% mujeres. En ese marco, Neuquén contabilizó 401 casos. Se trata del dato metodológicamente validado que debe tomarse como referencia para el análisis público, por su carácter sistemático y comparativo.

    Esa cifra contrasta con estimaciones difundidas por organizaciones sociales. Desde la Red Solidaria, el dirigente Alberto Cámpora señaló que hacia fines de marzo se habría tomado contacto con cerca de 670 personas en situación de calle en Neuquén. La brecha entre ambos números es significativa y evidencia la dificultad de medir un fenómeno dinámico y cambiante. Aun así, la diferencia no altera el diagnóstico de fondo: existe un problema que requiere abordaje sostenido.

    El contexto nacional aporta elementos explicativos contundentes. El INDEC informó que la actividad económica cayó 2,1% interanual en febrero y 2,6% respecto de enero. Para encontrar una contracción interanual de magnitud similar hay que remontarse a septiembre de 2024 (-2,4%). En paralelo, el Observatorio de la Deuda Social de la UCA indicó que el 53,6% de los niños y adolescentes vivía en situación de pobreza a diciembre de 2025, en todo el país. A esto se suman señales críticas del entramado productivo, como la quiebra de la láctea SanCor. Este cuadro configura un escenario adverso que trasciende a las provincias.

    En ese marco, el desarrollo neuquino actúa como factor de atracción. La expansión de la industria gasífera y petrolera, junto con políticas públicas que sostienen servicios de salud, educación y seguridad, generan expectativas de progreso. Ese fenómeno se traduce en la llegada de familias desde otras provincias e incluso desde el exterior, particularmente hacia la ciudad capital. No obstante, cuando ese arribo se produce sin inserción laboral previa, sin capacitación suficiente o sin recursos, la integración se vuelve compleja, más aun considerando las condiciones climáticas rigurosas del invierno patagónico (y, en muchos casos, los consumos problemáticos).

    Existen datos concretos que respaldan esta dinámica. Un relevamiento reciente vinculado a la actividad de los llamados limpiavidrios identificó cerca de 100 personas en esa ocupación, de las cuales 70 no son oriundas de la provincia. Este indicador puntual ilustra un fenómeno más amplio: la migración económica hacia Neuquén no siempre encuentra una absorción inmediata en el mercado laboral. Frente a ello, el Estado provincial sostiene políticas de asistencia y ordenamiento, al tiempo que prioriza el empleo para residentes locales, en línea con definiciones políticas respaldadas electoralmente. El desafío, en términos estrictos, consiste en administrar ese equilibrio entre crecimiento, atracción poblacional y contención social.

  • El Frente Grande destacó el rol del Estado en el proceso político neuquino

    El Frente Grande destacó el rol del Estado en el proceso político neuquino

    El Frente Grande realizó un encuentro provincial en Neuquén capital con la participación de más de 600 militantes y referentes de espacios aliados. La actividad se desarrolló en el gimnasio del Gigante del Este y contó con la presencia del gobernador Rolando Figueroa.

     

    Participaron de la jornada la presidenta del Frente Grande, Soledad Martínez; Juan Luis “Pepé” Ousset; Santiago Nogueira, de Neuquén Futura; y Pablo Tomasini y Gustavo Iril, del espacio Compromiso Neuquino. La convocatoria apuntó a fortalecer el proceso político iniciado en la provincia.

     

    Durante su discurso, Figueroa afirmó que Neuquén está construyendo un camino que debe ser defendido colectivamente. El gobernador sostuvo que los modelos políticos deben superar a las personas y que la gestión necesita ser comprendida por la sociedad para consolidar sus objetivos.

     

    El mandatario también remarcó que el espacio de gobierno se integró a partir de coincidencias entre dirigentes de distintos partidos. “No me importa de qué partido es alguien, me importa que coincidamos en cómo construir el futuro”, expresó ante los asistentes.

     

    Por su parte, Soledad Martínez destacó que el Frente Grande decidió acompañar el proyecto de Figueroa porque encontró una agenda vinculada con demandas históricas de la provincia. Entre ellas mencionó salud, educación, viviendas, infraestructura y la necesidad de ordenar el Estado.

     

    En el cierre, Martínez llamó a profundizar el proceso político y a sumar como protagonistas a más neuquinos y neuquinas. Santiago Nogueira afirmó que la provincia atraviesa una oportunidad histórica, mientras que Pablo Tomasini planteó la necesidad de proyectar el camino político hacia un nuevo mandato.

  • Incidente en Washington: evacuaron a Trump y detuvieron a un sospechoso

    Incidente en Washington: evacuaron a Trump y detuvieron a un sospechoso

    El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, fue evacuado de manera urgente este sábado por la noche durante la tradicional cena de la Asociación de Corresponsales de la Casa Blanca en Washington D.C.. El operativo se activó luego de que se escucharan estallidos en el lobby del hotel donde se realizaba el evento. Ante la situación, el Servicio Secreto desplegó un protocolo de seguridad para resguardar al mandatario y a los asistentes.

    Durante el episodio, periodistas, funcionarios y legisladores presentes reaccionaron de inmediato al escuchar los ruidos, resguardándose en el lugar mientras los agentes evacuaban rápidamente a Trump. También fueron retirados la primera dama, Melania Trump, el vicepresidente JD Vance y otros miembros del gabinete. Según confirmaron las autoridades, no hubo heridos entre los funcionarios y un sospechoso fue detenido.

    Confusión, operativo y dudas sobre el origen

    El incidente ocurrió pocos minutos después de iniciado el evento en el Hotel Washington Hilton, cuando agentes armados irrumpieron en el salón para escoltar al presidente fuera del escenario. Testigos relataron momentos de tensión, con personas arrojándose al suelo tras oír los estruendos y efectivos tomando posiciones dentro del edificio. Incluso se escuchó a un agente alertar sobre posibles disparos en medio de la confusión inicial.

    Hasta el momento, no se precisó oficialmente qué originó los estallidos, aunque versiones preliminares indicaron que se escucharon al menos tres detonaciones. En medio del operativo, varios asistentes fueron trasladados a zonas seguras mientras se controlaba la situación. El episodio generó incertidumbre en uno de los eventos más relevantes del calendario político y mediático estadounidense.

    Tras la evacuación, Trump se expresó a través de sus redes sociales, calificando la noche como “intensa” y destacando la rápida respuesta de las fuerzas de seguridad. Además, confirmó la detención de un sospechoso y señaló que, en principio, el evento podría continuar, aunque supeditado a las decisiones de las autoridades. La cena, que reúne cada año a figuras de la política y el periodismo, quedó momentáneamente interrumpida mientras se evaluaban los pasos a seguir.