Etiqueta: Vista Energy

Scaloni y su cuerpo técnico pedalearon junto a Vista Energy en el Desafío Río Pinto
Lionel Scaloni, junto a los integrantes del cuerpo técnico de la Selección Argentina, participó este domingo del Desafío Río Pinto, la carrera de mountain bike más importante de Latinoamérica, que recorre 85 kilómetros a través del imponente Valle de Punilla, en Córdoba. En esta edición, formaron equipo con representantes de Vista Energy —la principal productora de petróleo independiente del país—, unidos por una misma pasión por el deporte, el trabajo en equipo y el compromiso con las personas.
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“Fue una experiencia inolvidable. Una carrera muy exigente, y la lluvia le sumó un condimento especial que la hizo aún más desafiante. Agradezco a Vista Energy por la invitación y por poder ser parte de su equipo. Estoy seguro de que compartiremos más momentos como este en el futuro”, expresó Scaloni tras cruzar la línea de llegada.
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Además de Scaloni, también se sumaron al exigente recorrido serrano Pablo Aimar, Roberto Ayala, Walter Samuel y Luis Martín, mientras Matías Manna, Juan Tamone y Martín Tocalli los acompañaron en una jornada que implicó esfuerzo, estrategia y una fuerte conexión entre todos los participantes. Compartieron junto a Vista no sólo el desafío físico, sino también una visión común basada en la búsqueda de resultados, la agilidad y la responsabilidad como principios rectores.
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“Como cordobés, estoy completamente orgulloso por el evento, su organización y la pasión por el mountain bike en la provincia”, destacó Aimar, mientras Ayala sumó: “Conocer gente nueva es lindo pero cuando ves la calidad de la misma, da placer”.
Más que deportes
Por parte de Vista Energy, Pablo Vera Pinto, cofundador y CFO afirmó: “Es la primera vez que participo en este circuito, y hacerlo con el cuerpo técnico de la Selección fue algo único. Nos une una misma visión: trabajar con pasión, prepararnos al máximo y dar siempre lo mejor en equipo. Este tipo de iniciativas nos inspiran a seguir impulsando el deporte como herramienta de transformación social”.
La presencia de Vista en competencias de este tipo refleja una apuesta sostenida por valores que trascienden el deporte, fortaleciendo vínculos genuinos entre referentes del mundo deportivo, social y empresarial. En 2024, esta misma alianza también estuvo presente en el Gran Fondo Siete Lagos, una de las carreras ciclísticas más emblemáticas del país, que une San Martín de los Andes con Villa La Angostura en un recorrido de 110 kilómetros.
Scaloni, reconocido aficionado al ciclismo, cerró su participación con un destacado 22º puesto en la Categoría Profesional, resultado de una intensa preparación que refleja los mismos principios que transmite como entrenador: esfuerzo, planificación y espíritu colectivo.
04/05/2025
Scaloni y su cuerpo técnico pedalearon junto a Vista Energy en el Desafío Río Pinto
Lionel Scaloni, junto a los integrantes del cuerpo técnico de la Selección Argentina, participó este domingo del Desafío Río Pinto, la carrera de mountain bike más importante de Latinoamérica, que recorre 85 kilómetros a través del imponente Valle de Punilla, en Córdoba. En esta edición, formaron equipo con representantes de Vista Energy —la principal productora de petróleo independiente del país—, unidos por una misma pasión por el deporte, el trabajo en equipo y el compromiso con las personas.
“Fue una experiencia inolvidable. Una carrera muy exigente, y la lluvia le sumó un condimento especial que la hizo aún más desafiante. Agradezco a Vista Energy por la invitación y por poder ser parte de su equipo. Estoy seguro de que compartiremos más momentos como este en el futuro”, expresó Scaloni tras cruzar la línea de llegada.
Además de Scaloni, también se sumaron al exigente recorrido serrano Pablo Aimar, Roberto Ayala, Walter Samuel y Luis Martín, mientras Matías Manna, Juan Tamone y Martín Tocalli los acompañaron en una jornada que implicó esfuerzo, estrategia y una fuerte conexión entre todos los participantes. Compartieron junto a Vista no sólo el desafío físico, sino también una visión común basada en la búsqueda de resultados, la agilidad y la responsabilidad como principios rectores.
“Como cordobés, estoy completamente orgulloso por el evento, su organización y la pasión por el mountain bike en la provincia”, destacó Aimar, mientras Ayala sumó: “Conocer gente nueva es lindo pero cuando ves la calidad de la misma, da placer”.
Por parte de Vista Energy, Pablo Vera Pinto, cofundador y CFO afirmó: “Es la primera vez que participo en este circuito, y hacerlo con el cuerpo técnico de la Selección fue algo único. Nos une una misma visión: trabajar con pasión, prepararnos al máximo y dar siempre lo mejor en equipo. Este tipo de iniciativas nos inspiran a seguir impulsando el deporte como herramienta de transformación social”.
La presencia de Vista en competencias deportivas de este tipo refleja una apuesta sostenida por valores que trascienden el deporte, fortaleciendo vínculos genuinos entre referentes del mundo deportivo, social y empresarial. En 2024, esta misma alianza también estuvo presente en el Gran Fondo Siete Lagos, una de las carreras ciclísticas más emblemáticas del país, que une San Martín de los Andes con Villa La Angostura en un recorrido de 110 kilómetros.
Scaloni, reconocido aficionado al ciclismo, cerró su participación con un destacado 22º puesto en la Categoría Profesional, resultado de una intensa preparación que refleja los mismos principios que transmite como entrenador: esfuerzo, planificación y espíritu colectivo.
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04/05/2025
La Amarga Chica: el nuevo motor de crecimiento de Vista Energy
Vista Energy es el segundo mayor de productor de shale oil del país y pretende seguir creciendo. La compañía se jugó un nuevo pleno en Vaca Muerta y ejecutó una de sus decisiones estratégicas más importantes en la industria: la consolidación del 50% del bloque La Amarga Chica.
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Según la presentación ante inversores por los resultados del primer trimestre de 2025, los directivos de la compañía destacaron que este movimiento marcará un punto de inflexión en su crecimiento operativo, al sumar producción, reservas y una estructura de costos aún más eficiente.
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En este marco, el CEO de Vista Energy, Miguel Galuccio calificó la operación como “transformadora” y aseguró que representa una mejora sustancial para el perfil financiero de la empresa. El acuerdo con Petronas implicó un desembolso combinado en efectivo, acciones y pago diferido.
Vista pagó 900 millones de dólares en efectivo, sumó un pago diferido de 300 millones sin intereses, y entregó 7,3 millones de acciones de la compañía. El valor presente neto total de la operación asciende a aproximadamente 1.300 millones de dólares. Según Galuccio, “es una transacción altamente rentable, con múltiplos acumulativos para nuestros accionistas”.
La Amarga Chica se encuentra en una zona estratégica, junto a Bajada del Palo Este, uno de los bloques más exitosos de Vista. Con esta operación, se incorporan 46.000 acres productivos, un inventario estimado de 200 nuevos pozos por perforar y una sólida plataforma de infraestructura y reservas.
Eficiencia y sinergia
La productividad del bloque es uno de sus grandes diferenciales. Cerró 2024 con una producción de 79.500 barriles equivalentes por día, lo que implica una incorporación de casi 40.000 BOE diarios para Vista. Con ello, la producción total proforma asciende a 125.000 barriles diarios, consolidando su escala operativa en Vaca Muerta.
Además, La Amarga Chica presenta costos operativos muy bajos. En 2024, el costo de extracción fue de 4,1 dólares por BOE. Este dato supera en eficiencia incluso al promedio de Vista. Por eso, el bloque se alinea con la estrategia de apostar por activos de alto margen y bajo punto de equilibrio.
El bloque ya cuenta con 247 pozos en operación y 140 millones de BOE en reservas P1. Esto representa un incremento del 37% frente a las reservas actuales de Vista, que eran de 375 millones de barriles. Las sinergias con otros bloques cercanos aportan un valor adicional clave para los próximos años.
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La Amarga Chica es uno de los yacimientos top de Vaca Muerta.
Capacidad de evacuación
Otro aspecto al que apunta Vista es la optimización de la perforación del tramo lateral más largo cerca del límite de los dos bloques. “Ahora que, de alguna manera, tenemos la propiedad de ambos bloques, claramente podemos optimizar la ubicación de las obras, probablemente realizando tramos laterales más largos antes de que, en ocasiones, nos quedemos cortos en los límites”, subrayó Galuccio.
“Hay muchas cosas que podemos para reducir el costo de los bienes y servicios, y también para compartir las mejores prácticas de perforación y terminación de pozos. Así que este último punto creo que es fundamental, especialmente en el nuevo entorno de volatilidad de los precios del petróleo”, agregó.
Uno de los puntos más destacados es la capacidad midstream. La adquisición sumó 57.000 barriles por día en transporte, a través de los oleoductos Oldelval Duplicar y Vaca Muerta Norte. Este refuerzo logístico eliminó la necesidad de camiones desde abril y redujo en 27 millones de dólares los costos de venta.
También se prevé aprovechar la infraestructura compartida. La Amarga Chica tiene dos plantas de tratamiento de petróleo con capacidad total de 160.000 barriles diarios. Esto permite compartir instalaciones con Bajada del Palo Este, optimizar locaciones de pozos y ejecutar laterales más largos para aumentar la eficiencia del desarrollo.
Crecimiento acelerado
En el primer trimestre de 2025, Vista produjo 80.900 barriles equivalentes diarios, un 47% más que el año anterior. La consolidación de La Amarga Chica permitirá superar los 110.000 barriles diarios en el segundo trimestre, según adelantó Galuccio. El bloque conectó cuatro pozos en marzo y abril, y prevé conectar otros diez entre mayo y junio.
A lo largo de 2025, se estima conectar entre 20 y 24 pozos nuevos en La Amarga Chica. Esta actividad representa un impulso importante para la producción y el EBITDA ajustado, que ya mostró una mejora proforma del 61% frente al año anterior. El margen de EBITDA también creció tres puntos, del 65% al 68%.
La cercanía con otros activos estratégicos y la continuidad geológica entre bloques permiten optimizar las etapas de fractura y perforación. Los equipos técnicos de Vista y YPF —su socio en el bloque— ya trabajan en nuevas configuraciones de pozos que permitan reducir costos y mejorar la productividad general del campo.
Dado el impacto de esta adquisición, Vista retiró su guía anual para 2025. Una nueva previsión será presentada en el segundo trimestre. Además, en el segundo semestre convocarán un Día del Inversor donde se actualizará el plan estratégico de largo plazo.
El objetivo inicial de alcanzar 150.000 barriles diarios en 2030 podría alcanzarse antes. “Nuestro nuevo plan acelerará la ambición que ya teníamos para 2030”, anticipó Galuccio. Así, La Amarga Chica se posiciona como el eje central de la nueva etapa de crecimiento de Vista Energy.
03/05/2025
Mapa petrolero: cuáles fueron las áreas que más crecieron
La producción de petróleo sigue creciendo de la mano de la concreción de las obras de infraestructura alrededor de Vaca Muerta. Marzo repitió la tendencia de los últimos meses donde un grupo de las áreas concentró el grueso de la producción de crudo del país.
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Según datos de la Secretaría de Energía de la Nación analizados por FS&IP Cons, los diez principales bloques del país aportaron el 55,09% del total nacional, con predominio de la Cuenca Neuquina, tanto en volumen como en número de activos destacados.
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El área más productiva fue Loma Campana. El mítico bloque de YPF que marcó el inicio de Vaca Muerta con una extracción diaria promedio de 92.126 barriles de petróleo. El área representa el 12,35% de la producción nacional y mostró un crecimiento intermensual del 1,33%.
El segundo puesto fue para Anticlinal Grande – Cerro Dragón. La nave insignia de Pan American Energy (PAE) en la Cuenca del Golfo San Jorge alcanzó los 67.053 bbl/d, con un peso relativo del 8,99% y una mejora del 1,26% frente a febrero.
Bandurria Sur, también operada por YPF en Vaca Muerta, se ubicó tercera con 58.351 bbl/d, equivalente al 7,82% del total nacional. A pesar de su volumen, presentó una leve contracción del 0,57% respecto al mes anterior.
Protagonismo neuquino
En el análisis se destaca que YPF controló seis de los diez bloques con mayor producción del país. Esto refuerza su peso específico en la matriz energética argentina, especialmente en Vaca Muerta.
La Amarga Chica, otro activo shale gestionado por YPF, produjo 56.816 bbl/d, lo que representa el 7,61% de la producción nacional. En este caso, la variación mensual fue positiva, con un incremento del 1,27%.
Otro jugador de peso es Vista Energy. Con Bajada del Palo Oeste, la compañía de Miguel Galuccio generó 46.738 bbl/d, equivalente al 6,26% del total. Esta área sufrió una leve baja del 0,67%, aunque se mantiene en el quinto lugar del ranking.
El sexto lugar fue para Manantiales Behr, el último bloque que le queda a YPF en la Cuenca del Golfo San Jorge. El área símbolo de la recuperación terciaria aportó 25.487 bbl/d, es decir, el 3,42% del total. Sin embargo, su rendimiento cayó un 2,96% respecto a febrero.
Movimientos en el ranking
Entre los movimientos más relevantes del mes figura La Calera, operada por Pluspetrol en Vaca Muerta. Su producción alcanzó los 21.592 bbl/d, pero retrocedió -13,59%, una de las caídas más marcadas entre los diez primeros.
La Angostura Sur I, también de YPF, ingresó al listado con 17.761 bbl/d. Esta área fue considerada parte de Loma La Lata hasta febrero, por lo que no cuenta con datos comparativos previos.
Aguada del Chañar, con 12.769 bbl/d, mejoró su posición en el ranking, subiendo un escalón respecto al mes anterior. En contraste, Bajada del Palo Este, de Vista Energy, descendió una posición con 12.433 bbl/d, afectada por una baja del 6,15%.
01/05/2025
Mapa petrolero: cuáles fueron las áreas que más crecieron
La producción de petróleo sigue creciendo de la mano de la concreción de las obras de infraestructura alrededor de Vaca Muerta. Marzo repitió la tendencia de los últimos meses donde un grupo de las áreas concentró el grueso de la producción de crudo del país.
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Según datos de la Secretaría de Energía de la Nación analizados por FS&IP Cons, los diez principales bloques del país aportaron el 55,09% del total nacional, con predominio de la Cuenca Neuquina, tanto en volumen como en número de activos destacados.
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El área más productiva fue Loma Campana. El mítico bloque de YPF que marcó el inicio de Vaca Muerta con una extracción diaria promedio de 92.126 barriles de petróleo. El área representa el 12,35% de la producción nacional y mostró un crecimiento intermensual del 1,33%.
El segundo puesto fue para Anticlinal Grande – Cerro Dragón. La nave insignia de Pan American Energy (PAE) en la Cuenca del Golfo San Jorge alcanzó los 67.053 bbl/d, con un peso relativo del 8,99% y una mejora del 1,26% frente a febrero.
Bandurria Sur, también operada por YPF en Vaca Muerta, se ubicó tercera con 58.351 bbl/d, equivalente al 7,82% del total nacional. A pesar de su volumen, presentó una leve contracción del 0,57% respecto al mes anterior.
Protagonismo neuquino
En el análisis se destaca que YPF controló seis de los diez bloques con mayor producción del país. Esto refuerza su peso específico en la matriz energética argentina, especialmente en Vaca Muerta.
La Amarga Chica, otro activo shale gestionado por YPF, produjo 56.816 bbl/d, lo que representa el 7,61% de la producción nacional. En este caso, la variación mensual fue positiva, con un incremento del 1,27%.
Otro jugador de peso es Vista Energy. Con Bajada del Palo Oeste, la compañía de Miguel Galuccio generó 46.738 bbl/d, equivalente al 6,26% del total. Esta área sufrió una leve baja del 0,67%, aunque se mantiene en el quinto lugar del ranking.
El sexto lugar fue para Manantiales Behr, el último bloque que le queda a YPF en la Cuenca del Golfo San Jorge. El área símbolo de la recuperación terciaria aportó 25.487 bbl/d, es decir, el 3,42% del total. Sin embargo, su rendimiento cayó un 2,96% respecto a febrero.
Movimientos en el ranking
Entre los movimientos más relevantes del mes figura La Calera, operada por Pluspetrol en Vaca Muerta. Su producción alcanzó los 21.592 bbl/d, pero retrocedió -13,59%, una de las caídas más marcadas entre los diez primeros.
La Angostura Sur I, también de YPF, ingresó al listado con 17.761 bbl/d. Esta área fue considerada parte de Loma La Lata hasta febrero, por lo que no cuenta con datos comparativos previos.
Aguada del Chañar, con 12.769 bbl/d, mejoró su posición en el ranking, subiendo un escalón respecto al mes anterior. En contraste, Bajada del Palo Este, de Vista Energy, descendió una posición con 12.433 bbl/d, afectada por una baja del 6,15%.
01/05/2025
El gran salto de Vista: el análisis económico de su compra estratégica en la zona núcleo de Vaca Muerta
En un movimiento que sorprendió al mercado energético, Vista Energy compró el 100% de Petronas E&P Argentina S.A. (PEPASA) por un valor total de 1.355 millones de dólares, para convertirse en la segunda mayor productora de petróleo de Argentina y reforzar su presencia en el corazón de Vaca Muerta.
La operación incluye la adquisición del 50% de la concesión La Amarga Chica (LACh), uno de los bloques estrella de la formación, contiguo a Bajada del Palo Oeste y Agua Federal, activos que ya opera Vista. Con esta jugada, la petrolera dirigida por Miguel Galuccio da un paso clave en su estrategia de expansión, ganando escala, sinergias operativas y valor a largo plazo.
Una operación estratégica con alto potencial
Según un análisis de la consultora FDC al que accedió Patagonia Shale, la transacción permite a Vista aumentar un 50% su producción, que al cierre del cuarto trimestre de 2024 ascendía a 39.772 barriles equivalentes por día (boepd), de los cuales 35.736 eran petróleo. Además, incorpora 140 millones de barriles equivalentes (MMBOE) de reservas probadas.
La ubicación estratégica de LACh y su infraestructura asociada –que incluye dos plantas de tratamiento de crudo con capacidad total de 150.000 bpd y contratos de transporte por oleoductos con Oldelval y Vaca Muerta Norte– representan un activo clave para el desarrollo futuro. Esto no solo evita inversiones adicionales en midstream, sino que facilita el crecimiento inmediato de la capacidad de producción.
Petronas tenía una capacidad de transporte contratada con Oldelval de 36,140 bpd que se divide en 18,806 bpd Open Access y 17,334 bpd en la obra Duplicar. Mientras que en la Terminal OTE cuenta con una capacidad contratada de 27,080 bpd de capacidad de tankaje. Y en el oleoducto Vaca Muerta Norte que conecta el bloque con Puesto Hernández cuenta con una capacidad de 20,756 bpd.
Valoraciones favorables
La adquisición se cerró a un múltiplo de 2,0 veces el EBITDA de 2024 de PEPASA, muy por debajo del múltiplo de 4,3 veces al que cotizaba Vista, lo que representa una compra a precio atractivo. Según FDC, el valor estimado de los activos adquiridos ronda los 2.500 millones de dólares, lo que implica un potencial de creación de valor de 1.100 millones.
Por acre, el diferencial es significativo: Vista pagó 12.000 USD por acre sin desarrollar, mientras que el valor proyectado por desarrollo futuro es de 43.543 USD por acre, lo que genera un upside estimado de 473 millones de dólares.
Potencial de desarrollo y económicos atractivos
El bloque LACh tiene 46.594 acres totales, de los cuales 30.000 acres están aún sin desarrollar al 100%. Se estima un potencial de 160 pozos adicionales para Vista, con un valor presente neto (VPN15%) de 7,5 millones de dólares por pozo, lo que representa un VPN total de 1.200 millones de dólares.
Los pozos perforados hasta ahora (247 en total) muestran sólidos resultados:
Longitud lateral promedio: 2.400 metros
34 etapas de fractura
Caudal inicial promedio (P50): 1.070 bpd
Producción acumulada al año: 232.000 barriles

Estos números reflejan una tasa interna de retorno (TIR) después de impuestos del 40% por pozo, con económicos sólidos incluso a un precio Brent de 65 USD/barril.

Financiación y estructura de la operación

La transacción se estructuró de la siguiente forma:

Pago en efectivo: 900 millones USD
Pagos diferidos sin interés: 300 millones USD (abril 2029 y 2030)
Entrega de 7,3 millones de ADS de Vista: Valuados en 294,7 millones USD

Este esquema lleva el Enterprise Value ajustado de la operación a 1.355 millones de dólares.

La compra de los activos de Petronas en Vaca Muerta marca un hito en la historia de Vista Energy y reconfigura el mapa petrolero de Vaca Muerta. La adquisición se distingue por su potencial de creación de valor, su lógica estratégica clara, y su impacto inmediato en producción, reservas y eficiencia operativa.

La capacidad de Vista para integrar eficientemente los activos y mitigar los riesgos financieros y operativos será determinante para capitalizar al máximo esta jugada audaz.

30/04/2025

Los primeros planes de Vista para su nuevo bloque estrella en Vaca Muerta

La reciente operación por la cual Vista Energy adquirió las acciones de Petronas en la concesión no convencional de La Amarga Chica, el bloque de mayor crecimiento en Vaca Muerta el año pasado y uno de los tres con más producción del país, obliga a dar una nueva proyección a los resultados que la compañía podrá comenzar a brindar al mercado a partir de este segundo trimestre del año.

La empresa que fundó y conduce Miguel Galuccio pasó a ser socia con YPF en La Amarga Chica y comenzó a develar los planes de desarrollo en uno de los bloques más productivos de la formación neuquina, donde Vista estima que podría tener potencialmente 400 nuevas locaciones de pozos por perforar en su inventario al 100% de participación.

Los detalles del futuro del bloque están en desarrollo y oportunamente se darán a conocer al mercado, pero en la reciente comunicación de resultados dejó entrever el impacto positivo que tendrá para la compañía en lo que resta del 2025, al punto de convertirla en la segunda productora de crudo de la Argentina, solo detrás de YPF.

Por lo pronto, la adquisición le permite a Vista incorporar un bloque premium con producción en crecimiento y bajos costos operativos, lo que contribuirá a acelerar el plan de largo plazo y fortalecer el perfil de generación de flujo de caja libre. Es que la operación no solo incrementa la rentabilidad, sino que también mejora el portafolio de locaciones listas para perforar en el área central de Vaca Muerta.

Impulsados por la producción de petróleo y gas del bloque durante 2024, La Amarga Chica le significó a la filial local de Petronas ingresos totales por US$ 909 millones -según el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024-, y además, el Ebitda ajustado para ese mismo año fue de US$ 667 millones, lo que llevó a una utilidad neta del periodo de US$ 349 millones.

La operación también le aportará a Vista una capacidad de transporte y despacho en instalaciones de midstream clave a partir de la contratación previa de Petronas de una disponibilidad en el sistema de Oleoductos del Valle (Oldelval) por un total de 36.140 bbl/d compuesto por capacidad open access para 18.806 bbl/d y capacidad de transporte contratada en el oleoducto Duplicar para 17.334 bbl/d, de reciente inauguración.

En el oleoducto Vaca Muerta Norte, la capacidad de transporte contratada alcanza a los 20.756 bbl/d, mientras que en la terminal de OilTanking -que avanza en un proceso de ampliación para acompañar el crecimiento de Oldelval-, suma una capacidad total de despacho con destino de exportación de 27.080 bbl/d.

Al respecto, la compañía aclaró días ayer en la call posterior a la publicación de resultados del primer trimestre, que en términos secuenciales la producción disminuyó un 5%, dado que la compañía retrasó la actividad para optimizar el uso de la ampliación del oleoducto Oldelval.

A partir de eso, la producción de crudo fue 69.623 bbl/d durante 1T 2025, un incremento interanual del 47% y una disminución del 5% comparada con 4T 2024, un desempeño que reflejó la performance del desarrollo shale con la conexión de 49 pozos nuevos en los últimos doce meses.

La Amarga Chica inició sus operaciones en 2014. Son 46.594 acres en la ventana de shale oil donde hay 247 pozos en producción, y reservas probadas estimadas a finales del año 2023 de 280 millones de barriles equivalentes de petróleo. Vista estima que hay 400 pozos en el inventario para ser desarrollados.

La llegada al bloque se produce a pocas semanas de la puesta en marcha de una segunda planta de tratamiento de crudo, lo que permite consolidar a La Amarga Chica como uno de los principales bloques productores de Vaca Muerta, ahora en manos de YPF-Vista.

Aquella obra, que implicó una inversión de u$s200 millones, duplicó la capacidad de tratamiento del bloque e incrementó en un 25% la posibilidad de procesamiento total que tiene la sociedad en sus desarrollos no convencionales.

También en La Amarga Chica, YPF construyó una de las cabeceras del Oleoducto Vaca Muerta Norte que se completó a fines del año pasado y que consiste en un ducto de 151 kilómetros que atraviesa 16 áreas productivas hasta el nodo Puesto Hernández, lo que fortaleció la capacidad de exportación del Oleoducto Trasandino que permite exportar crudo a Chile.

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25/04/2025

Tras adquirir activos de Petronas, Vista Energy aumentó considerablemente su producción

Vaca Muerta sigue siendo el centro de las grandes apuestas del sector energético. En el primer trimestre de 2025, la petrolera Vista Energy aumentó su producción de hidrocarburos un 47% en comparación con el mismo período del año pasado, alcanzando los 80.913 barriles equivalentes por día. Este crecimiento está ligado a una estrategia de inversión en la cuenca neuquina, donde la compañía intensificó su actividad.

Asimismo, Vista Energy logró un aumento importante en sus ingresos, que treparon a 438,5 millones de dólares, lo que representa un 38% más en comparación con el primer trimestre de 2024. De esa cifra, más de la mitad provino de ventas al exterior, confirmando el peso de la exportación en su modelo de negocio y sumando ingresos netos por 222,3 millones de dólares.

De acuerdo a los números informados, el EBITDA ajustado fue de 275,4 millones de dólares, un 25% más que el año anterior. Y la ganancia neta llegó a los 82,8 millones. En cuanto a inversiones, la compañía desembolsó 268,5 millones de dólares durante el primer trimestre, de los cuales más de 200 millones fueron destinados a tareas de perforación y completación de pozos en Vaca Muerta. También se avanzó en infraestructura de superficie y estudios técnicos.

Uno de los movimientos más importantes de Vista fue la compra del paquete accionario de Petronas en La Amarga Chica, uno de los bloques clave dentro del núcleo productivo de Vaca Muerta. Con esta adquisición, se posiciona como la mayor petrolera independiente del país, consolidando su liderazgo en el sector.

Pese a una leve baja en los precios del petróleo y del gas natural respecto a 2024, la compañía logró mantener su lifting cost en 4,7 dólares por barril, lo que le permite sostener márgenes sólidos.

24/04/2025

Brent Energía alcanzó las 10.000 etapas de fractura con tecnología propia en Vaca Muerta

Añelo, Neuquén.- Brent Energía y Servicios, unidad del Grupo Murchison, alcanzó un logro clave en la industria energética al superar las 10.000 etapas de fractura gestionadas en Vaca Muerta mediante su sistema de logística de arena Sand Cube, una tecnología propia que revolucionó la provisión de este insumo estratégico para la estimulación hidráulica en reservorios no convencionales.

Desde sus inicios como startup, Brent se posicionó como actor innovador en la “última milla” de la logística de arena. Su avance más disruptivo fue el desarrollo del sistema Sand Cube, que permite transportar, almacenar y descargar arena con mayor seguridad y eficiencia. Además, su implementación de arena húmeda en los procesos de fractura —junto a Vista Energy y SLB en 2022— marcó un antes y un después en la reducción de emisiones y tiempos operativos.

Los números reflejan el impacto de Brent:

10.000 etapas de fractura gestionadas.
Más de 2.500.000 toneladas de arena movilizadas.
10 etapas por día, con un promedio de 250 toneladas por etapa.
Reducción de emisiones gracias a la incorporación de arena húmeda.

Además de sus avances en logística de arena, Brent también ofrece servicios de izaje y manipulación de cargas, incluyendo montaje de equipos y planificación de maniobras en locación bajo los más altos estándares de seguridad.

La empresa continúa desarrollando soluciones tecnológicas con foco en la sustentabilidad y eficiencia operativa, consolidando su rol como socio estratégico en la producción de Vaca Muerta.

24/04/2025

Vaca Muerta: Brent Energía se posiciona a la cabeza del ranking de logística para fractura

Las empresas que operan en Vaca Muerta siguen marcando hitos. En esta ocasión, Brent Energía y Servicios, perteneciente al Grupo Murchison, anunció que alcanzó las 10.000 etapas bombeadas en su logística de arena para fractura hidráulica, una operación esencial para el desarrollo del sector energético en la región.

Este logro posiciona a Brent como un actor clave dentro del ecosistema productivo de Vaca Muerta. Desde su surgimiento como startup, la compañía apostó fuerte a la innovación tecnológica y a la eficiencia en los procesos. Entre sus aportes más destacados se encuentra el sistema Sand Cube, una herramienta que agiliza el transporte de arena y mejora la seguridad en cada operación.

Además, Brent fue parte fundamental de un momento pionero para la industria local, ya que en 2022 participó, junto a Vista Energy y SLB, de la primera operación con arena húmeda en Argentina.

Esta técnica no solo optimiza los tiempos de trabajo en los yacimientos, sino que también permite reducir las emisiones contaminantes, lo que la convierte en una alternativa más amigable con el medio ambiente.

Con más de 2,5 millones de toneladas de arena movilizadas hasta la fecha, la empresa reafirma su protagonismo en el corazón de Vaca Muerta. Este crecimiento va acompañado de una visión que incluye no solo la eficiencia industrial, sino también un fuerte compromiso con el entorno social. En este sentido, Brent impulsa proyectos de inclusión laboral, capacitación en oficios y programas educativos que benefician a las comunidades cercanas.

24/04/2025

Etiqueta: Vista Energy

Más que deportes

Eficiencia y sinergia

Capacidad de evacuación

Crecimiento acelerado

Protagonismo neuquino

Movimientos en el ranking

Protagonismo neuquino

Movimientos en el ranking

Una operación estratégica con alto potencial

Valoraciones favorables

Potencial de desarrollo y económicos atractivos

Financiación y estructura de la operación