Etiqueta: UOCRA

cuatro detenidos tras la intervención policial
Este jueves estuvo marcado por un episodio de tensión en la sede de la UOCRA, ubicada en pleno centro de Roca, donde la Policía de Río Negro intervino para controlar un conflicto que derivó en la detención de cuatro hombres. El hecho se inició tras una comunicación telefónica que alertó sobre una discusión en la delegación sindical. Al llegar al lugar, móviles de la Comisaría 3° encontraron a varias personas protagonizando un altercado, uno de ellos portaba una cadena. Los efectivos desplegaron tareas de prevención y lograron restablecer el orden, evitando que la situación escalara.
Sin embargo, en medio del operativo, cuatro hombres de entre 26 y 45 años se retiraron en un vehículo, aunque no llegaron muy lejos. Minutos después, el rodado fue localizado y sus ocupantes quedaron detenidos. Paralelamente, desde la sede gremial se informó que se habían producido daños en las instalaciones y que un trabajador sufrió una herida en una mano durante el enfrentamiento.
El Gabinete de Criminalística realizó las pericias iniciales, secuestró la cadena utilizada en el incidente y preservó el vehículo para avanzar con las diligencias judiciales. Además, las cámaras de seguridad del edificio serán analizadas para reconstruir la secuencia de los hechos y determinar responsabilidades.
Por disposición de la Fiscalía de turno, los cuatro detenidos fueron imputados en una causa vinculada a lesiones, daños y amenazas. La investigación continúa con nuevas medidas destinadas a esclarecer por completo lo ocurrido en la sede sindical.
12/06/2026
Una mujer desafía a los barones del PJ neuquino, que ahora la llaman “traidora”: “Al Turco lo hice ganar yo”
Anahí Valdez no se quedó callada. La vicepresidenta del Partido Justicialista de Neuquén decidió salir a responder públicamente después de que José “Turco” Asaad, el presidente del partido e intendente de Vista Alegre —al que ella le aportó votos decisivos para ganar la interna del 15 de marzo— la llamara “traidora” ante toda la provincia.
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“Yo no te traicioné, pibe, ¿de qué hablás?, desde el día uno te dije cómo eran las cosas, sabías mi postura”, dijo Valdez en diálogo con LM Neuquén, quien no le esquivó ninguna acusación. Y acotó: «No soy parrilista ni rolista, soy peronista».
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Valdez sostuvo que muchos le dicen que tiene «fama de brava» dentro del PJ, pero aclaró por qué está tan molesta con Asaad. “Las mujeres siempre tenemos que estar demostrando que somos angelitos o bravas, cuando en realidad solamente queremos defender una postura. Nunca le falté el respeto a nadie. Tampoco me salí a hacer la víctima la cantidad de veces que perdí”, recordó.
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Pero para entender un poco este conflicto, hay que arrancar desde el principio. El 15 de marzo, el PJ neuquino fue a internas para renovar su conducción, algo que no sucedía hace años. Y para muchos fue la gran oportunidad para terminar con algunas hegemonías, como la de Oscar Parrilli en sociedad (de idas y vueltas) con Darío Martínez. Al final, poco de eso sucedió.
Los votos del peronismo en Zapala que le sirvieron a Asaad
Hubo dos listas principales: la lista 17, llamada Peronismo Territorial, identificada con el Frente Neuquinizate del gobernador Rolando Figueroa y encabezada por Asaad; y la lista 10, el sector de Parrilli. El resultado final fue ajustado: 1.383 votos para la lista 17 contra 1.194 de la lista 10, una diferencia de 189 sufragios en toda la provincia. Una victoria estrecha, con bajísima participación, que dejó al partido fragmentado y sin mayorías que se impongan.
El número que explica la victoria del peronismo de Asaad está en Zapala. Ahí, Valdez sacó 248 votos para la lista 17, contra 109 de la lista 10. Esa diferencia en una sola ciudad fue determinante en una elección que se definió por menos de 200 en toda la provincia. Para poner en contexto: el propio Asaad, en su ciudad de Vista Alegre, ganó por apenas 37 votos.
“Vos estás ahí gracias a mí, porque vos sacaste 37 votos de diferencia y yo 260”, le dijo Valdez. “Él sabe que si yo no estaba, él no ganaba”, precisó.
Lo notable es que Valdez llegó a esa lista casi por descarte. Antes tuvo conversaciones con otros sectores. Con Parrilli no hubo acuerdo porque le ofrecieron un lugar de segunda: la segunda vicepresidencia. Ella no lo aceptó. “Le dije que en esta iba como presidenta o vice. Si no, me quedaba en Zapala y ganaba la ciudad”, afirmó.
Con César Godoy, el dirigente de la UOCRA en Rincón de los Sauces, tampoco prosperó el acercamiento por diferencias que prefirió no detallar. «Tengo la mejor de las ondas con César, pero no», dijo.
Fue entonces cuando terminó en la lista 17, tan a último momento que ni siquiera sabía cómo se llamaba la agrupación. “Ellos me llamaron por su parte y yo llegué a último momento; para mí era la lista 17”, contó.
Detrás de esa decisión hay una lectura política más amplia y Valdez no tuvo pelos en la lengua para decirlo. “Me cansé de que siempre lleven como candidatas a las hijas, a las novias y a las amigas y no a las militantes”, dijo Valdez.
No llegó a esa lista por falta de opciones, sino que en todos lados le ofrecieron un lugar subordinado, y eligió el único espacio donde le daban algo parecido a lo que pedía.
El día que se pinchó todo en el peronismo (otra vez)
Pero la ruptura con Asaad llegó después de la victoria. «El dio una entrevista con el periodista Abel Rojas y dijo que el peronismo no se presentaría en las elecciones de 2027 en Neuquén», deslizó.
“Me cansé de que siempre lleven como candidatas a las hijas, a las novias y a las amigas y no a las militantes” – Anahi Valdez. “Me cansé de que siempre lleven como candidatas a las hijas, a las novias y a las amigas y no a las militantes” – Anahi Valdez.
Para Valdez, esa no era una opinión personal, sino una decisión que el presidente del partido tomó solo, sin consultar a la conducción y sin pasar por el Congreso partidario, que es el órgano que debe resolver ese tipo de definiciones.
“¿Cómo podemos construir una unidad cuando el presidente no tiene diálogo conmigo?”, preguntó. Y reveló que Asaad no le atiende el teléfono desde hace tiempo, pese a que dijo, lo conoce hace al menos 38 años, porque los une también un vínculo familiar por la familia extendida.
El tema estalló en el último Congreso partidario, reunido en Vista Alegre, que terminó fallando en contra de esa postura. La votación fue 32 contra 27, con una abstención, sobre 60 congresales presentes.
El resultado le dio la razón al sector de Valdez, pero ella fue cuidadosa al leerlo. “El Congreso partidario lo ganó el peronismo, no el parrillismo”, dijo.
Acá hay una distinción que parece tener otro peso. Valdez dijo que quiere posicionarse como un punto intermedio entre dos facciones que considera casi irreconciliables, y no quiere quedar pegada a ninguna de las dos.
La respuesta de Asaad no tardó. En declaraciones radiales hace unos días fue lapidario. “Nuestra vicepresidenta nos traicionó a la conducción de la cual fue llevada dentro de la lista 17 del peronismo territorial”.
Según Valdez, la acusación se multiplicó por todos los medios. “El tipo se encargó de decirme que soy una traidora en toda la provincia; al tipo lo llaman 20 medios y a mí dos. “Entonces no puede ser”, señaló.
También rechazó las versiones sobre un supuesto pacto con Parrilli a cambio de una banca. “Este tipo sale a decir que me vendí por un cargo de diputada que me ofreció Parrilli y no sabe que ya no estamos más en la época del kirchnerismo, de qué cargos habla”, dijo, y lo negó.
Y al reivindicar el resultado del Congreso, fue muy explícita. “Oscar Parrilli no ganó la interna. La gané yo (por la lista 17 del PJ neuquino)”, dijo y aclaró que los votos que definieron la elección fueron «los suyos», es decir, los referenciados con Zapala.
Sobre los peronistas que se fueron a militar al partido del gobernador y luego quisieron volver al PJ, Valdez fue clara: “Yo jamás le reproché nada al gobernador; el gobernador no se metió en el PJ, ellos se metieron en el partido del gobernador y después volvieron al PJ, y no se lo van a llevar”, dijo.
Militante desde adolescente, reina de la ciudad y gaucha
Para sostener su posición frente a la acusación de traición, Valdez apeló a su historia. “Milito desde que llegó la democracia, 53 años. “Hasta cuando fui Reina de Zapala fui representando al Partido Justicialista”, afirmó.
También sostuvo que fue presidenta de la Federación Gaucha de Neuquén en dos gestiones (la primera mujer) y haber integrado la mesa de conducción universitaria peronista.
Y acá contó una anécdota: «En la gestión de Omar Gutiérrez hicimos una movilización a Casa de Gobierno con los caballos, para que la jineteada sea declarada un deporte, ni eso les gustó y jamás nos recibieron».
“Jamás tuve un padrino político. Hago política con mi bolsillo”, dijo y trazó una comparación con Asaad. “Fui autoridad partidaria durante los 15 años del kirchnerismo y nunca fui kirchnerista, y no dije nada. Y él, por mucho menos, fue candidato por otro partido con cero días de militancia”, concluyó.
10/06/2026
Figueroa resaltó el desarrollo de infraestructura para generar igualdad territorial
El gobernador, Rolando Figueroa, participó este martes del Ciclo Construyamos Puentes, organizado por la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO), en el predio ferial de La Rural en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Durante su intervención en el panel sobre infraestructura económica y social junto a su par de Catamarca, Raúl Jalil, el mandatario neuquino abordó la estrategia que lleva adelante la provincia en materia de infraestructura para ordenar el crecimiento de la región, los desafíos habitacionales, viales y productivos.
Figueroa enfatizó que el horizonte de la gestión provincial es «desarrollar la infraestructura” y aseguró que esto “es generar igualdad, es comunicarse, es eliminar injusticias». En este sentido, recordó que, si bien el objetivo de la producción de gas y petróleo provincial apunta a abastecer al país y la región, señaló que las localidades neuquinas productoras de gas históricamente no contaban con este servicio y enfatizó: «Esa es una carrera de construcción, de sustentabilidad social que para nosotros es prioritaria. Que los neuquinos vivan mejor, esa es nuestra prioridad».
Figueroa precisó que en el trascurso de la actual gestión de gobierno la provincia proyecta destinar 1.000 millones de dólares anuales en obras. Entre los principales logros, destacó la repavimentación de las rutas provinciales existentes y la pavimentación de 1.000 kilómetros nuevos, la construcción de 85.000 metros cuadrados distribuidos en nueve escuelas técnicas, la ejecución de hospitales y la extensión de la red de gas hacia las localidades cordilleranas. «Para poder lograr que a partir de una roca una provincia crezca se necesita mucho trabajo de mucha gente», reflexionó al analizar el impacto de Vaca Muerta en la economía provincial.
Por otro lado, se refirió a los pilares de la sustentabilidad social que se trabajan de forma conjunta desde el Ejecutivo con las operadoras, y enumeró el programa de becas Gregorio Álvarez, que es único en el país y reconocido por la UNESCO, con 20.000 estudiantes beneficiados; la prioridad del empleo local que permitió disminuir la desocupación un 65% en dos años; el desarrollo de infraestructura y la contratación de empresas regionales que sean competitivas. «El que no invierte en educación no puede invertir en nada más», sostuvo.
A nivel macroeconómico, remarcó la importancia del RIGI como un acelerador de las inversiones y repasó el ordenamiento interno del Gobierno que permitió cancelar el 50% de la deuda pública heredada. Advirtió que este ecosistema económico, sumado al impulso de la industria, llevó a que Neuquén alcance un crecimiento del 12% anual. «Nosotros tomamos la decisión de ordenar el estado, pero para redistribuir», explicó e hizo hincapié en la eliminación de gastos superfluos y de jubilaciones de privilegio para destinar esos recursos a educación, salud y seguridad.
También analizó la integración regional y la necesidad de abrir nuevos mercados, destacó la visión conjunta que mantiene con su par de Río Negro, Alberto Weretilneck, para generar licencia social y transformar a la provincia vecina en un polo exportador patagónico.
Por último, convocó a todos los sectores a involucrarse y aprovechar este momento, al cual consideró “histórico”, y al que definió no como un desafío político sino generacional. «Nosotros consideramos que es la última gran oportunidad para Neuquén y también creemos que es la última gran oportunidad para la Argentina», concluyó.
Durante la jornada, también expuso el presidente de CAMARCO, Gustavo Weiss, quien detalló que el encuentro “es el ámbito donde la cámara expresa su mirada estratégica sobre la Argentina, sobre la infraestructura y sobre el futuro”. Advirtió que el país “atraviesa un momento económico y social complejo, marcado por restricciones, tensiones y desafíos acumulados durante largos años”.
Weiss se refirió a la necesidad de que el Estado desarrolle infraestructura, para el desarrollo. Advirtió que, si bien “el orden macroeconómico es una condición necesaria”, la postura de la cámara es que “la infraestructura no es un gasto. La infraestructura es inversión”.
También se expresó el secretario de Organización y Asuntos Gremiales de la UOCRA a nivel nacional, Rubén Pronotti. Durante su intervención destacó a Neuquén como provincia que lidera la generación de empleo en la construcción.
Detalló que “estamos viviendo una larga y crítica situación de parálisis del nivel de actividad y casi más de 90.000 compañeros y compañeras han perdido su empleo, un 20% del padrón activo. Se vislumbra una recuperación con cierto grado de certeza, la caída generalizada llegando en alguna zona a más del 50% respecto de los números del medio del 2023”.
En este contexto aseguró que “la única provincia que representa un cierto crecimiento en Neuquén en donde se pasó de un poquito más de 22 a 24.800, cifra de compañeras y compañeros”.
09/06/2026
Chichinales celebra 147 años: gestión, obras y festejos
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Chichinales celebra su 147° aniversario en pleno proceso de ordenamiento donde se resignaron ciertos proyectos para priorizar las demandas más urgentes de la comunidad. De todas formas la gestión del intendente Lucas González, avanza a paso firme en un contexto socioeconómico complejo.
Las arcas municipales no están excentas a la realidad económica del país y experimentan una fuerte dependencia de la coparticipación para sostener el funcionamiento. Es por eso que la gestión debió implementar una profunda política de austeridad y reducción de gastos en diversas áreas con el fin de preservar los recursos destinados a la obra pública.
Chichinales cuenta con grandes distancias entre sus barrios, lo que exige un despliegue vehicular y un elevado gasto en combustible para garantizar la cobertura de servicios. Además, el crecimiento demográfico presionó sobre la estructura del municipio. Los datos actuales de consumo y demandas de servicios públicos revelan que la localidad ya alberga a más de 7.500 vecinos.
Frente a la marcada ausencia de políticas del Estado nacional, la gestión de González encontró un respaldo clave en el gobierno de la provincia de Río Negro para canalizar soluciones estructurales. Una de las respuestas centrales fue el ordenamiento de los servicios públicos básicos. En el barrio Otto Krause se proyecta una de las obras de gas más significativas, la cual permitirá conectar a 210 familias a la red. Este avance en infraestructura también se replicó en Villa del Parque y en la zona céntrica del pueblo a través de esquemas de financiamiento compartido.
Bajo esta modalidad, el municipio aporta el capital inicial y los vecinos devuelven el monto en cuotas mediante un plan de pagos, logrando así la extensión de la red en más de 12 cuadras y promoviendo una baja directa en el consumo eléctrico general.
Mediante un fuerte trabajo territorial, se logró transformar la realidad del barrio Quinta 24, un asentamiento informal que ahora cuenta con escrituras que garantizan la propiedad de la tierra a cada familia.
Para mantener una cercanía y dar respuestas precisas, los funcionarios municipales visitan los distintos barrios una vez por semana. En este sentido, y para paliar los problemas que tienen los vecinos, el municipio implementó un sistema de asistencia económica solidaria. A través de microcréditos rotatorios destinados a la compra de materiales en ferreterías locales, las familias reciben ayuda para construir o refaccionar sus viviendas con la promesa de devolver el dinero bajo un índice sujeto al valor del combustible, lo que permite que esos mismos fondos vuelvan a circular para asistir a nuevos hogares.
La mirada estratégica hacia el futuro laboral de la juventud se consolidó mediante la firma de un convenio clave en Viedma con la Fundación UOCRA. De esta manera, Chichinales contará con una escuela de capacitación laboral permanente orientada a preparar a los egresados de la secundaria para las demandas técnicas de proyectos energéticos como el VMOS.
El municipio donará un terreno para la edificación de la sede definitiva, mientras que las primeras prácticas se harán en el corralón municipal y las clases teóricas en una primaria, durante el turno noche. El objetivo es profesionalizar a la población y generar un marco de incentivos para que las empresas vinculadas a Vaca Muerta se radiquen en la localidad.
En el marco del plan de mejoras urbanas, se concretaron obras de asfalto en los accesos de la localidad. Se priorizaron las zonas de ingreso, permitiendo pavimentar una mayor cantidad de metros lineales. Asimismo, en el acceso Este, hacia el sector de la Caminera, se forestó, colocaron bancos, iluminación y la creación de una senda peatonal.
La impronta de la gestión está marcada por la juventud del equipo de gobierno liderado por González, una característica que aporta una perspectiva renovada y dinámica, alejada de los vicios tradicionales de la política. El entusiasmo por resolver los problemas diarios se traduce en una escucha activa hacia el ciudadano, buscando alternativas viables aun cuando los recursos resultan escasos. Este compromiso social se reflejará también en las celebraciones por el 147° aniversario.
El programa festivo contempla un acto protocolar con el tradicional chocolate con bollitos en el polideportivo municipal, seguido por dos jornadas de espectáculos culturales que reunirán a bandas locales y regionales. Con un fuerte sentido de solidaridad comunitaria, los costos de los artistas se financiarán mediante la organización de una feria local, mientras que la recaudación de las entradas, fijadas en un valor simbólico, será donada en su totalidad a la cooperadora del hospital local con el propósito de adquirir equipamiento para su laboratorio.

04/06/2026
Se trepan a transformadores para robar cobre en Centenario y dejan sin luz a siete barrios
Los robos de cables en transformadores eléctricos generan preocupación en distintos sectores de Centenario. Delincuentes suben a las plataformas y sustraen cables de cobre. Esto provoca cortes de energía. También implica un alto riesgo para quienes cometen los hechos.
El jefe del Servicio Eléctrico del EPEN Centenario, Jorge Huaiquil, habló con Mejor Informado. Confirmó al menos siete robos en las últimas semanas. Los hechos se concentraron en barrios de la tercera meseta. Entre los sectores afectados se encuentran el barrio del Alto, el sector del Cooperativo del Castor, Procrear, Manzanas 1000, UOCRA, Nuevo Amanecer y SEJUN.
Creen que no utilizan escaleras
Huaiquil explicó la forma en la que operan los delincuentes: “La modalidad que están usando es se suben a la plataforma del transformador y roban los cables que abastecen la salida, las líneas directamente, que son los cables de cobre”, señaló.
Los hechos ya fueron denunciados a la policía. Según la investigación, analizan la posible participación de un vehículo. “Tenemos un dato de que es un auto blanco, lo cual es llamativo porque no tienen escalera, se trepan. Es gente que realiza el robo con escalera y no tenemos datos ni de patente, ni de modelo, ni marca del vehículo hasta ahora”, explicó.
Huaiquil también advirtió sobre el riesgo de vida que implica esta práctica. “El riesgo que significa para estos delincuentes, el riesgo de vida porque trabajan con nada de protección a 30 o 40 centímetros de 13.200 voltios”, señaló.
Las autoridades creen que podría tratarse del mismo grupo. La modalidad se repite en distintos puntos. Los robos se registraron en las últimas tres semanas.
En la imagen se puede ver el lugar en el que sacaron los cables, sobre un transformador.
“En las imágenes remarco el lugar donde los cables no están y deberían haber cables que alimentan los seccionadores y de ahí sale la línea. Pueden observar unas venas que bajan, esa es la línea de media tensión. Los transformadores operan así: entra a 13.200 voltios y sale 380; y después con el neutro se transforma en los 220 voltios”, explicó Huaiquil, en referencia a la foto.
Los cortes de luz, el drama de los vecinos
El impacto principal recae sobre los vecinos. Las zonas quedan sin servicio eléctrico y se ven afectados otros servicios básicos. “Se quedan sin energía, sin wifi, sin internet. Si roban en una zona de bombeo de agua, también se interrumpe el suministro de agua. El valor económico del material robado no es alto, pero el perjuicio para la comunidad sí lo es”, agregó. En algunos casos, los cortes se extienden por varias horas. El último fue de aproximadamente ocho horas.
“Es una situación complicada, que perjudica a los vecinos directamente porque los deja sin energía hasta que se soluciona el problema”, concluyó.
28/05/2026
El GNL gana impulso en Río Negro con respaldo mayoritario en audiencia pública
La audiencia pública por el proyecto de gasoducto y exportación de Gas Natural Licuado (GNL) en el Golfo San Matías dejó como resultado un fuerte respaldo mayoritario a la iniciativa, aunque también expuso tensiones por el impacto ambiental y las expectativas de desarrollo económico en San Antonio Oeste y su zona de influencia.
El encuentro se extendió por más de 11 horas con la participación de 106 expositores. Según el registro final, alrededor del 80% manifestó su apoyo al proyecto impulsado por el consorcio Southern Energy (SESA), integrado por compañías como YPF, Pan American Energy, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, que prevé la instalación de infraestructura clave para la exportación de gas.
El proyecto contempla la construcción del Gasoducto entre Tratayén y San Antonio Oeste, además de instalaciones asociadas para la operación de buques de licuefacción en el Golfo San Matías. Según expuso el consorcio a través de SMP, la inversión estimada asciende a 1.300 millones de dólares y se prevé una ocupación inicial de 1.500 trabajadores durante la etapa de construcción.
Ese dato fue uno de los puntos más destacados de la jornada. Desde la UOCRA se remarcó el impacto del proyecto en el empleo local, en un contexto donde el sector de la construcción vinculado a la energía ya registra miles de trabajadores en la región atlántica rionegrina.
El emprendimiento será sometido a múltiples instancias de evaluación ambiental, incluyendo revisiones provinciales, nacionales y de entidades financieras internacionales. También se indicó que el plazo de ejecución estimado es de 24 meses y que el inicio de obra se proyecta para el segundo semestre de 2026.
El estudio de impacto ambiental presentado por la consultora Serman y Asociados señaló que la traza del gasoducto no atraviesa áreas protegidas ni zonas consideradas sensibles, y detalló que solo cinco puntos del proyecto quedarían en superficie.
Desde el gobierno provincial, la ministra de Ambiente, Judith Jiménez, y la secretaria de Energía, Andrea Confini, defendieron el proceso de evaluación técnica, mientras que varios funcionarios rionegrinos respaldaron la iniciativa como motor de desarrollo productivo.
Entre los apoyos también se destacaron voces del sector político y académico, junto a referentes sindicales y vecinos que valoraron la posibilidad de empleo y el impacto económico regional. Incluso se remarcó la experiencia de otras localidades donde la actividad energética convive con economías tradicionales.
Sin embargo, las intervenciones críticas también tuvieron peso. Organizaciones ambientalistas y vecinos cuestionaron el impacto sobre el Golfo San Matías, advirtieron sobre posibles efectos acumulativos en el ecosistema marino y reclamaron mayor información sobre el alcance real del beneficio económico para la región.
Uno de los ejes más repetidos fue el reclamo por el “derrame” económico. Algunos expositores sostuvieron que el desarrollo de la infraestructura energética podría no traducirse en beneficios directos para la comunidad local, mientras que otros advirtieron sobre la necesidad de garantizar participación de mano de obra rionegrina.
El debate también incluyó advertencias sobre el impacto de la operación de buques de GNL en el Golfo San Matías, con énfasis en la presión sobre ecosistemas marinos sensibles y la necesidad de controles más estrictos.
En el cierre de la jornada, el balance dejó una fotografía dividida: un amplio acompañamiento social e institucional al proyecto, acompañado por expectativas de empleo e inversión, pero con persistentes tensiones por el modelo de desarrollo, la distribución del beneficio económico y la protección ambiental del Golfo.
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26/05/2026
Récord de producción, alerta pyme: el crecimiento de Neuquén no derrama igual en Añelo
Neuquén alcanzó en abril un nuevo máximo histórico de petróleo y consolidó al shale como el corazón de su matriz, con 628.924 barriles diarios no convencionales, equivalentes al 97,10% del total provincial. La velocidad crucero sube mes a mes. El vector shale sigue reconfigurando el mapa energético argentino. También el económico, con su incidencia en la balanza comercial energética.
No obstante, de cara al segundo tramo del año vuelve una vieja pregunta en el sector pyme. ¿Quién captura ese crecimiento y bajo qué reglas?
La Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA), presidida por Raúl Martín, y CEIPA (Cámara Empresarial Industria Petrolera y Afines), encabezada por Cristian Bergese, trazaron un cuadro de situación esta semana, junto al intendente de Añelo, Fernando Banderet, y la UOCRA.
Plantearon disminución de demanda laboral, paralización y escasez de obras, aumento de trabajadores desocupados y presencia de empresas foráneas que operan en la región sin los lineamientos que reclama el entramado local.
La producción petrolera neuquina creció 3,13% contra marzo y 36,18% contra abril de 2025. En el acumulado del primer cuatrimestre, la mejora fue del 32,37%.
El crecimiento estuvo asociado a áreas como El Trapial Este, La Angostura Sur I, Bajada del Palo Este, La Amarga Chica y Narambuena, según lo que difundió el gobierno neuquino.
También el gas sostiene una curva positiva, en pleno incremento de la demanda doméstica por la baja de temperaturas. El crecimiento hizo que la provincia llegara a los 101,19 millones de metros cúbicos diarios en abril, con una suba interanual del 10,91%. El no convencional explicó el 90,57% del total gasífero provincial.
En la mirada macro, el tablero de Vaca Muerta luce expansivo. El reclamo de Añelo muestra que el crecimiento en los yacimientos no siempre se traduce, de manera automática, en empleo local ni en contratos para pymes.
Sobre todo en la era shale, el fantástico rendimiento inicial de los pozos productores plantea esa ecuación de tira y afloje entre producción intensiva, efectos locales, disponibilidad de transporte y demanda local y global.
En una nota con Modo Shale (Mitre Patagonia y YouTube), el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa, Marcelo Rucci, afirmó que espera la llegada de unos cinco perforadores más hacia la segunda parte del año. Lo expresó a su regreso de EE.UU., donde participó de un evento vinculado al potencial del shale argentino.
Horacio Marín, el presidente de YPF, anticipó en marzo lo mismo: la empresa terminará el año con cinco perforadores más. Así tendrá unos 19 en la antesala de la primera inyección de crudo en el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS).
El punto más sensible del planteo empresario en Añelo es la llegada de compañías de fuera de la provincia que compiten con valores más bajos que los locales. En un ciclo hipercompetitivo, la industria busca reducir costos y mantener estándares internacionales. Esa presión es real y forma parte de la agenda estructural del shale.
Ese contexto, afirmaron las dos cámaras, se cruza con asimetrías fiscales, impositivas y laborales. Para parte de las pymes de Neuquén, se trata de competir contra actores que, según plantean, no enfrentan las mismas condiciones ni dejan el mismo impacto económico en la comunidad.
En la convocatoria que hicieron esta semana en Añelo expusieron lo siguiente:
- Reconocimiento del crecimiento del sector, pero exigencia local: “Celebramos los récords de explotación, celebramos también los buenos márgenes que tienen las operadoras (…) Y también celebramos que vengan otras empresas a invertir en la zona”, dijo Martín, de CEISA.
- Preocupación por los acuerdos “cerrados con empresas de afuera”: “Vemos otras empresas que vienen con convenios marco directamente de las operadoras. Y nosotros no queremos romper eso porque nosotros no queremos cartelizar la provincia ni nada por el estilo. Queremos cotizar”, sostuvo el directivo.
- Exigencia del cumplimiento de la Ley de Compre Neuquino: anunciaron que están trabajando junto al Centro PyME, autoridad de aplicación, para auditar los porcentajes de contratación local de las grandes operadoras. “Lo que nosotros queremos hacer es que se cumpla la ley del Compre Neuquino, que nos den la oportunidad de hacer los trabajos y demostrarles que también lo sabemos hacer bien”, planteó.
- Asimetrías de costos: señalaron que les resulta «imposible» competir en precios contra empresas del norte del país que fabrican productos con convenios laborales beneficiosos y que operan desde parques industriales con subsidios eléctricos e impositivos. “La mano de obra, esas empresas la tienen mucho más barata, entonces ese alto componente hace que la competencia sea bastante despareja para nosotros”, sostuvieron ante referentes de Shell, Total y AESA, que concurrieron al llamado.
El crecimiento de la producción de abril, y los meses precedentes, traslada también el peso de Vaca Muerta en las finanzas de Neuquén.
Comparado con marzo, las regalías, y el canon extraordinario de producción, crecieron 43,4% mensual, impulsadas sobre todo por el petróleo, al pasar de unos $169.000 millones a $252.000 millones. El gas también acompañó, con una suba desde $41.000 millones a casi $49.000 millones.
En términos interanuales, el dato es todavía más fuerte: Regalías más canan aumentaron 82,9% nominal y 38,3% real, descontada la inflación estimada.
El contexto internacional suma: la tensión en Medio Oriente empuja las expectativas sobre el crudo y mejora la ecuación de las regalías. Para Neuquén, la combinación es potente: más producción local y mejores precios externos. Como se ve, también con tensiones locales, propias del ciclo de expansión.
Una parte del alivio fiscal llega de la coyuntura de precios. La industria toma nota y sabe que lo óptimo es seguir asimilando mejoras de los procesos en los principales bloques, la forma de sobrellevar que los escenarios cambiantes de la geopolítica global alteren el margen de posibilidades en la antesala exportadora de mayor escala.
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23/05/2026
Audiencia por el gasoducto de GNL: fuerte respaldo al proyecto y el consorcio confirmó una ocupación inicial de 1.500 trabajadores
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Ayer, en San Antonio, se cumplió con la Audiencia Pública exigida para la construcción del ducto que posibilitará la exportación de gas por el Golfo San Matías, previsto en el proyecto del consorcio SESA, con la instalación de dos buques de licuefacción.
En el encuentro participaron más de un centenar de expositores y, en su gran mayoría, respaldaron su ejecución, pero también existieron voces de inquietud por garantizar el «derrame» económico en la localidad. Se escucharon, además, posturas críticas con la ejecución centradas en razones ambientales.
La audiencia se desarrolló por más de 11 horas en el gimnasio local, con un riguroso control policial para su ingreso.
La obra prevé la construcción del Gasoducto Dedicado -entre Tratayén y SAO- y será ejecutada por una sociedad de siete empresas. Lidera PAE con YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG. El mismo consorcio conformó Southern Energy (SESA) para el proyecto de exportación y, luego, San Matías Pipeline (SMP) para la ejecución del gasoducto.
La apertura de la Audiencia recayó en el presidente del Concejo Deliberante local, Daniel López, a cargo del Poder Ejecutivo municipal por licencia del intendente Adrián Casadei.
La presentación provincial fue de la titular de Ambiente, Judith Jiménez y la secretaria de Energía, Andrea Confini.
Después, el representante del consorcio SMP, Marcelo Pombiccini, destacó que el proyecto afrontará cuatro evaluaciones ambientales, consignando las dos provinciales (Neuquén y Río Negro), de la Nación y de los bancos que lo financian. Además, confirmó una inversión de 1.300 millones de dólares y una ocupación de 1.500 puestos directos en ocasión de la construcción del gasoducto y planta compresora.
Después, la consultora Serman y Asociados expuso su informe ambiental. El equipo -integrado por Mariano Miculisich, María Sol García Cabrera y María Eugenia Lahaye- contabilizó a «cinco puntos de la instalación del proyecto que quedarán en superficie» y reiteró que el plazo de ejecución se estima en 24 meses, estimando su inicio en «el segundo semestre del 2026».
El estudio permitió «identificar» la zona por donde pasa la traza y «no existe ninguna área protegida, ni sensible».
La nómina siguió con funcionarios rionegrinos: los secretarios Mario Figueroa (Relaciones Institucionales de Energía), Mariela Moya (Hidrocarburos) y Daiana Neri (Enlace con las Universidades). Sus conclusiones técnicas y políticas fueron favorables.
Luego, el intendente de Chimpay, Gustavo Sepúlveda, valoró la experiencia de su localidad donde se logró convivir su actividad fruti-horticola con los movimientos de «servidumbre de paso» generados por esos proyectos energéticos.
Ocupación inicial
1.500
Trabajadores estimados por el consorcio que se ocuparan en la etapa de construcción del Gasoducto.
Elsa Carriqueo y Gerardo Cabrera, de «familias de pulperos», expresaron su acompañamiento con entusiasmo por la posibilidad laboral que ofrece.
Gremios, vecinos y ambientalistas marcaron posiciones contrapuestas durante la audiencia
Entre los gremios, Damian Miler, de la UOCRA, remarcó el impacto de estos proyectos energéticos en el sector de la construcción y destacó que 2.500 trabajadores están registrados actualmente en la delegación atlántica. Ese respaldo también surgió de una veintena de otros miembros del sindicato.
Otro apoyo fue el mensaje del profesor universitario y secretario del bloque de JSRN, Ricardo del Barrio, quien planteó que el «clima define el paisaje natural», también “la matriz productiva y desarrollo». Por eso, cualquier modificación debe darse con su «realidad y servicios nacionales», en el presente contexto.
Las expresiones disidentes al proyecto partieron de organizaciones ambientalistas y algunos vecinos. Existieron referencias a que la audiencia llega tarde porque ya «todo está resuelto y firmado» por parte de la Provincia, no faltaron cuestionamientos a la «militarización» del escenario y se dudó de las estimaciones planteadas de la ocupación laboral.
Desde la política, la única referente legislativa fue la sanantoniense Ayelen Sposito (Vamos con Todos). Figuraban en la nómina, pero no concurrieron sus pares Luciano Delgado Sempe y Magdalena Odarda (remitió un escrito con su postura).
En su exposición, Sposito reclamó «los estudios independientes” que sostengan “los cargos reales y no transitorios» y reclamó “garantías que den cuenta de que los trabajadores no serán de gente de afuera”.
Reiteró que el gobierno provincial eligió el «modelo extractivista» y expresó que «el discurso oficial habla muy poco de los impactos ambientales acumulativos».
Hubo planteos sobre los efectos del proyecto sobre el Golfo San Matías. Martín Di Giacomo afirmó que representa «un ecocidio» y sostuvo que «todos los que están acá, políticos y empresarios, son cómplices del ecocidio».
Desde el gobierno provincial aclararon que el avance de la industria energética no implica desplazar otras actividades económicas tradicionales del Golfo
Por otra parte, María Salcedo advirtió que «no es solo un gasoducto, son buques industriales, más presión sobre el mar y más riesgo sobre ecosistemas altamente frágiles».
Seis legisladores expusieron. Cinco a favor y en contra lo hizo la peronista Sposito.
Se escucharon respaldos de los legisladores oficialistas Lucas Pica y Luis Noale, con críticas a los sectores que resisten, y los aliados Ariel Bernatene (UCR) y Fernando Frugoni (ARI).
Entre los últimos, el titular del bloque JSRN, Facundo López, resaltó que se concentró en la defensa del proyecto en la búsqueda de «crecimiento y desarrollo». Aceptó que la Audiencia «no es vinculante», pero aseguró que el «gobernador Weretilneck sabe escuchar», aunque adelantó la existencia de «una abultada mayoría» que respalda.
La Audiencia se extendió por algo más de 11 horas y el número final de expositores fue de 106. Se consignó que 85 de ellos -el 80%- plantearon su acompañamiento.
Apoyos, con preocupación
Los voceros de las cámaras respaldaron y también lo hizo Walter Sequeira, de la Federación Empresaria Rionegrina, aunque este dirigente además requirió un «derrame real, con industrialización».
Insistió en que «Río Negro no puede ser un simple paso de la riqueza«.
El empresario de Las Grutas reclamó «comisiones fiscalizadoras» y habló de «alarma» por lo que calificó un «avance digitado» en las contrataciones en Sierra Grande, donde «se cierra la participación a los rionegrinos».
Entre los vecinos, Adrián Marzo remarcó que «el derrame no se ve» y, en el mismo sentido, aun al valorar la iniciativa, Cándido García mostró su preocupación de que se repita lo que está ocurriendo en Sierra Grande.
Gastón Palomequez redundó en que «nos están dejando afuera» y calificó de «migajas» al «5% del bono por 20 años que van a usar el Golfo», en referencia a una asignación prevista por la ley del acuerdo para el municipio de San Antonio.

23/05/2026
Aguinaldo para albañiles en la Patagonia: cómo calcularlo y qué conceptos incluir este junio 2026
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Junio 2026 abre con una de las consultas más repetidas en las obras del sur argentino: la liquidación del primer medio aguinaldo para albañiles en la Patagonia. En un escenario marcado por las actualizaciones mensuales de las escalas paritarias y la incorporación de diversos adicionales, tanto los trabajadores registrados como los contratistas del sector necesitan precisión sobre cómo se conforma el Sueldo Anual Complementario (SAC).
Amparado por la Ley de Contrato de Trabajo y los convenios específicos de la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA), el pago de este beneficio representa un alivio clave para el bolsillo de los albañiles en el primer semestre 2026.
La fórmula de cálculo: cómo sacar el aguinaldo para albañiles en la Patagonia
El cálculo del Sueldo Anual Complementario se rige por pautas legales claras, que la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) aplica para todas sus categorías. Para determinar el monto que percibirá un obrero en junio 2026, se debe tomar como referencia el 50% de la mayor remuneración mensual devengada dentro del primer semestre del año.
El procedimiento técnico estándar varía según el tiempo de permanencia en la empresa:
- Personal con más de seis meses de antigüedad: se detecta el mejor salario bruto mensual del semestre (que incluya básicos, horas extras y adicionales remuneratorios), se lo divide por dos y ese resultado es el neto a cobrar.
- Personal con menos de seis meses de antigüedad: si el obrero comenzó a trabajar durante el año en curso, se realiza el cálculo proporcional. Se toma la mitad del mejor sueldo básico, se lo divide por los 6 meses del semestre y el resultado se multiplica por la cantidad de meses efectivamente trabajados.
Conceptos que se suman y los que quedan afuera del aguinaldo para albañiles en la Patagonia
Un punto fundamental es distinguir qué ítems integran la base del SAC: de acuerdo con los parámetros históricos del sector, el empleador debe incluir en el cálculo las horas extraordinarias, los adicionales por zona desfavorable (como el plus patagónico de la Zona «B»), el presentismo y cualquier otra remuneración variable o concepto a cuenta de futuros aumentos.
Sin embargo, el gran asterisco de este primer semestre 2026 radica en los bonos extraordinarios. Las sumas de carácter no remunerativo vigentes en los acuerdos de la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) —que para categorías como ayudante o de oficial especializado se han liquidado de manera quincenal— no sufren descuentos previsionales ni de obra social.
Al carecer de aportes, estos montos por fuera del básico quedan, por norma general, excluidos de la base de cálculo del medio aguinaldo, salvo que el acta paritaria u homologaciones específicas dispongan lo contrario de manera excepcional para el periodo.
Aguinaldo para albañiles en la Patagonia: fechas de pago y excepciones legales para el cobro del SAC
El cronograma de acreditación del medio aguinaldo está regulado por normativas nacionales. Aunque el plazo legal estipulado de forma generalizada suele fijarse a mediados de mes (habitualmente con un límite en torno al 18 de junio), la legislación contempla una ventana de extensión técnica de hasta cuatro días hábiles posteriores para efectivizar el depósito.
Por otra parte, la normativa vigente (Ley 24.467) faculta a que los convenios colectivos de trabajo de determinadas actividades evalúen el fraccionamiento del Sueldo Anual Complementario.
Bajo este marco excepcional, el SAC puede llegar a abonarse en hasta tres periodos en el año calendario, siempre y cuando esté explícitamente acordado por las cámaras empresariales y la representación gremial, y debidamente registrado ante las autoridades de aplicación de la Dirección Nacional de Relaciones y Regulaciones del Trabajo.
22/05/2026
De la fruta a exportar Vaca Muerta: cómo Río Negro busca convertirse en la nueva potencia petrolera
La secretaria de Energía de Río Negro, Andrea Confini, expuso la hoja de ruta energética de la provincia durante la audiencia pública por el Gasoducto San Matías, que irá desde Tratayén, en la provincia de Neuquén, hasta San Antonio Oeste, Río Negro. Ante vecinos, empresarios, sindicatos y legisladores, la funcionaria trazó un panorama ambicioso sobre el futuro en el que la provincia dejará de ser un actor secundario para convertirse en un nodo clave para la exportación de los recursos de Vaca Muerta. La decisión política del gobernador Alberto Weretilneck busca capitalizar el Golfo San Matías y generar las condiciones jurídicas para anclar inversiones.
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Tres megaproyectos que reconfiguran el mapa energético
Confini detalló tres iniciativas de infraestructura de transporte de hidrocarburos que cambiarán la matriz productiva provincial. El primero es el proyecto VMOS, diseñado para transportar petróleo desde la Cuenca Neuquina hasta las costas de Sierra Grande. Esta obra está en plena construcción y entrará en producción a mediados del año 2027.
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El segundo frente corresponde a la empresa Southern Energy, orientado a la exportación de Gas Natural Licuado (GNL). La firma utilizará el gas remanente del sistema del gasoducto San Martín para producir GNL a partir de mediados del próximo año. Luego, se nutrirá de gas de Vaca Muerta. Para ello hoy la Provincia debate el estudio de impacto ambiental por la construcción de un gasoducto dedicado. Esta infraestructura permitirá exportar seis millones de toneladas anuales mediante dos barcos factoría instalados en el golfo.
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Finalmente, YPF lidera el proyecto más ambicioso de la cartera de GNL. La petrolera estatal planea exportar 12 millones de toneladas en una primera etapa, con la utilización de buques de mayor envergadura. La obra incluye un nuevo gasoducto dedicado, el más grande de la historia para la Argentina, el desarrollo de un poliducto para exportar etano, butano y propano, además de la construcción de una planta de separación y fraccionamiento cerca de Fuerte Argentino.
El impacto derrame: 15.900 millones en pymes locales
El desarrollo del shale requiere una cadena de valor robusta. La provincia cuenta en la actualidad con un registro de 490 proveedores rionegrinos. Muchas de estas empresas ya prestan servicios para los proyectos VMOS y Southern Energy.
La funcionaria ilustró el impacto económico territorial con datos duros. La firma Minicic, integrante del primer anillo de contratistas de VMOS, contrató a pymes provinciales por 15.900 millones de pesos. Este volumen de capital inyecta dinamismo en las ciudades y genera un círculo virtuoso de consumo interno que eleva la calidad de vida.
En el plano laboral, la gestión rionegrina articuló planes de capacitación técnica con la UOCRA y la Secretaría de Trabajo. El proyecto VMOS absorbió a 500 trabajadores sin experiencia previa. Este personal adquirió conocimientos, sumó certificaciones y alcanzó la categoría de oficiales de construcción.
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Río Negro capitalizó los cuellos de botella del midstream neuquino y supo ofrecer el marco de estabilidad que sedujo a las grandes operadoras, según destacó la secretaria de Energía. La Provincia no solo busca cobrar peajes por el transporte de hidrocarburos. El gobierno exige transferencia tecnológica, demanda la contratación de mano de obra local y proyecta una economía de servicios logísticos capaz de transformar la demografía de su costa atlántica.
Convivencia productiva y matriz ambiental
Río Negro sostiene un ecosistema económico diverso, anclado en el turismo, la pesca, la agricultura y la exportación de frutas. Confini descartó de plano que la nueva actividad hidrocarburífera reemplace a estos sectores históricos. Como ejemplo práctico, citó el área Estación Fernández Oro en Allen. Allí, la extracción de gas y petróleo convive en armonía productiva con las chacras de peras y manzanas.
En materia de sustentabilidad, las operadoras apadrinan proyectos de conservación ambiental. Southern Energy respalda «Los cinco grandes», una iniciativa orientada a preservar la fauna marina —como ballenas, orcas, tiburones y lobos marinos— desde El Cóndor hasta Sierra Grande. De igual modo, VMOS impulsa acciones en Puerto Lobos, e YPF hace lo propio en conjunto con el CIMAS.
San Antonio como nuevo polo portuario
La logística de exportación requerirá mano de obra hiperespecializada en el corto plazo. El gobierno provincial avanza en un acuerdo para crear un instituto técnico destinado a calificar a los futuros operadores de los buques metaneros. Además, el programa «Río Negro bilingüe» facilita el aprendizaje del idioma inglés. Esta herramienta preparará a los trabajadores locales para interactuar con las tripulaciones extranjeras.
El puerto de San Antonio Este jugará un rol operativo fundamental. Cuando el proyecto de Southern Energy comience a exportar a mediados de 2027, el golfo recibirá un barco por día para cargar GNL. La terminal marítima proveerá el suministro logístico y el amarre necesario para las embarcaciones de apoyo. Toda esta dinámica convertirá a San Antonio Este en un polo de generación de empleo a gran escala. Ante este escenario, la funcionaria instó a las pymes locales a prepararse para ingresar como proveedoras de segundo y tercer anillo de la industria petrolera.
22/05/2026