Etiqueta: RIGI

  • Figueroa anunció nuevos proyectos con RIGI tras reunirse con Luis Caputo

    Figueroa anunció nuevos proyectos con RIGI tras reunirse con Luis Caputo

    El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, aseguró que la provincia continuará fortaleciendo su competitividad para impulsar el crecimiento económico, tras mantener una reunión con el ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo.

    El encuentro se centró en el análisis de la implementación del RIGI en el sector upstream, una herramienta que, según destacó el mandatario, permitió generar condiciones de mayor previsibilidad y confianza para la industria hidrocarburífera.

    Figueroa remarcó que este esquema ya comienza a traducirse en nuevas inversiones para la provincia y adelantó que se vienen más proyectos bajo el paraguas del RIGI, lo que permitirá acelerar tanto el crecimiento como la generación de empleo en Neuquén.

    Además, durante la reunión se abordaron estrategias para mejorar la logística y la competitividad, aspectos considerados clave para ampliar oportunidades y garantizar que el desarrollo llegue a todo el territorio provincial.

    El gobernador subrayó que el trabajo conjunto con el Gobierno nacional resulta fundamental para consolidar este proceso y posicionar a Neuquén como uno de los principales polos energéticos del país.

  • Figueroa y Caputo avanzan en una agenda de inversiones vinculadas a Vaca Muerta y el RIGI

    Figueroa y Caputo avanzan en una agenda de inversiones vinculadas a Vaca Muerta y el RIGI

    El gobernador Rolando Figueroa mantuvo este miércoles un encuentro en Buenos Aires con el ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, en el que se analizó el escenario de inversiones en Neuquén y las perspectivas de crecimiento a partir de la implementación del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI).

    Según informó el mandatario provincial, la reunión se centró en el impacto que ya está teniendo el esquema en el sector de hidrocarburos no convencionales y en la posibilidad de avanzar con nuevos proyectos que aceleren la llegada de capitales a Vaca Muerta.

    “Se vienen nuevos proyectos RIGI con más inversiones para Neuquén, que permitirán acelerar el crecimiento y el empleo neuquino”, señaló Figueroa tras el encuentro, al remarcar que el esquema busca consolidar condiciones de previsibilidad para la industria energética.

    Uno de los puntos clave de la agenda fue la infraestructura logística, considerada por la Provincia como un factor determinante para sostener la expansión productiva. En ese sentido, se evaluaron alternativas para mejorar la conectividad, los corredores de transporte y la capacidad operativa asociada al desarrollo hidrocarburífero.

    Figueroa destacó además la necesidad de fortalecer la competitividad del sistema productivo provincial y de extender los beneficios del crecimiento económico hacia distintos puntos del territorio neuquino.

    En paralelo a la reunión con Caputo, el Gobierno provincial viene avanzando en acuerdos con empresas del sector energético para sostener programas vinculados a la formación educativa. En ese marco, Chevron y Pampa Energía comprometieron aportes para el programa de becas “Gregorio Álvarez”, junto a otras compañías como Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) y el Banco Provincia del Neuquén (BPN), que ya forman parte del esquema de financiamiento mixto.

    Estos aportes se enmarcan en la estrategia provincial de vincular el desarrollo energético con la inversión en capital humano, en un contexto de expansión de Vaca Muerta y mayor demanda de perfiles técnicos y profesionales.

    El encuentro entre Figueroa y Caputo se inscribe en una serie de reuniones que la Provincia viene manteniendo con la Nación para ordenar la agenda de infraestructura, financiamiento y condiciones regulatorias necesarias para sostener el ritmo de inversiones en el sector energético.

  • Rolando Figueroa con Luis Caputo, por más inversiones para la provincia

    El gobernador Rolando Figueroa se reunió este miércoles con el ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, con el fin de analizar el desarrollo de las inversiones en la provincia de Neuquén y las proyecciones a futuro, a partir de la implementación del RIGI.

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    “Mantuvimos una reunión con el ministro @LuisCaputoAR donde analizamos el acierto que significó el impulso que dimos a la implementación del RIGI en el upstream, y se concretó gracias a un trabajo en equipo que brinda señales claras de confianza a la industria y se traduce en nuevas inversiones para nuestra provincia”, indicó el gobernador a través de su cuenta en la red social X.

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    “Se vienen nuevos proyectos RIGI con más inversiones para Neuquén, que permitirán acelerar el crecimiento y el empleo neuquino”, señaló el mandatario provincial al término de la reunión que mantuvieron en Buenos Aires.

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    Figueroa dijo que también se avanzó “en mejorar la logística y la competitividad, claves para seguir ampliando oportunidades y lograr que este desarrollo llegue a cada rincón de la provincia”.

    Chevron se suman a las becas

    Por otra parte y relacionado con la actividad petrolera y la capacitación, las empresas Chevron y Pampa Energía comprometieron fondos millonarios en dólares para sostener y ampliar el alcance de las becas en 2026.

    Figueroa y la ministra de Educación, Soledad Martínez encabezaron el acto en la Casa de Neuquén en Buenos Aires, donde fueron convocados los CEO de Chevron, Ricardo Seeber y de Pampa Energía, Gustavo Mariani.

    La compañía Chevron se sumó por primera vez al plan de becas con un aporte de 250 mil dólares, mientras que Pampa Energía reforzó su compromiso con la educación neuquina con otro aporte de 550 mil dólares, para sumarse como aliados del programa.

    Las otras compañías

    Estos montos se suman a otras contribuciones ya oficializadas de Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), que comprometió 3.300 millones de pesos para 2026, destinados a garantizar la permanencia y el egreso educativo en toda la provincia. En tanto, el BPN es por segundo año consecutivo el principal aportante al programa con 4000 millones de pesos.

    El acuerdo contó con la participación de autoridades provinciales y referentes del sector energético.

    Pampa Energía, había comprometido previamente alrededor de 500 mil dólares para el plan, consolidándose como “aliado plata” del programa y ratificando su continuidad en 2026. En tanto, la empresa Chevron que mantiene fuerte presencia en Vaca Muerta continúa con su estrategia de inversión en educación, en línea con otras operadoras relevantes que participan del programa neuquino.

  • Argentina 2035: El plan minero para exportar US.250 millones anuales

    Argentina 2035: El plan minero para exportar US$36.250 millones anuales

    El Gobierno de Javier Milei proyecta una transformación estructural en la matriz productiva y exportadora de Argentina durante la próxima década. El escenario proyectado se apoya en un informe de la Secretaría de Minería de la Nación, que mejora significativamente las perspectivas trazadas por administraciones anteriores.

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    El Banco Central había estimado ventas externas por US$ 31.000 millones para ese mismo año, mientras que proyecciones gubernamentales de 2024 situaban la cifra en US$ 27.000 millones con horizonte a 2034. El ajuste al alza responde, en gran medida, al incremento de los precios internacionales del oro, la plata, el cobre y el litio, commodities que funcionan como los pilares de la oferta exportable del sector.

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    El RIGI y un piso de inversiones de US$ 57.000 millones

    Para alcanzar estas metas, el sector requiere un flujo sostenido de capitales. El Ejecutivo prevé un piso mínimo de inversiones cercano a los US$ 57.000 millones. Un dato clave ilustra el peso estratégico de la actividad: el 68% de los montos anunciados bajo el Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI) corresponde a la minería.

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    El desglose por mineral revela una jerarquía estratégica clara:

    • Cobre: US$ 41.190 millones distribuidos en nueve proyectos —nuevas operaciones y ampliaciones—, lo que lo consolida como el mineral de mayor tracción inversora.
    • Litio: US$ 14.046 millones asignados a 12 proyectos en distintas etapas de operación y desarrollo.
    • Plata: US$ 544 millones comprometidos en un proyecto específico.
    • Oro: US$ 231 millones concentrados en dos iniciativas puntuales.

    Retención de divisas y derrame en la economía local

    Uno de los aspectos más relevantes del informe oficial es la estimación del impacto real en el mercado interno. Según la Secretaría de Minería, entre el 67% y el 80% de los ingresos por exportaciones quedarán dentro de las fronteras nacionales; solo el 20% restante tendría salida neta hacia el exterior.

    Este flujo de capital dinamizará la economía a través de diversos canales: remuneración a proveedores nacionales de bienes y servicios, pago de salarios y contribuciones a la seguridad social, y transferencias directas al Estado mediante el Impuesto a las Ganancias, regalías, fideicomisos e impuestos a la producción. En términos nominales, el documento precisa que de los US$ 36.250 millones proyectados en exportaciones, entre US$ 24.288 y US$ 31.610 millones podrían permanecer dentro del país.

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    Por otro lado, según la secretaria de Minería, el 12,9% del ingreso neto «es pasible tanto de ser reinvertido y utilizado a nivel local como de ser potencialmente remitido al exterior».

    Del oro al cobre: un cambio de paradigma

    En la actualidad, el oro lidera la generación de divisas del sector. Durante el primer trimestre de 2024, Argentina exportó minerales por US$ 2.406 millones, una cifra récord para ese período. No obstante, la composición de las ventas externas experimentará una transformación profunda hacia 2036.

    El cobre asumirá el rol protagónico a partir de 2030 y explicará la mayor parte del crecimiento proyectado, desplazando a otros metales en la balanza comercial minera. En paralelo, el 12,9% del ingreso neto disponible se mantiene como margen flexible que las empresas pueden reinvertir localmente o remitir a sus casas matrices según las condiciones del mercado.

    El éxito de este plan descansa sobre dos pilares: sostener la estabilidad regulatoria y macroeconómica que desbloqueó los grandes proyectos cupríferos, y resolver los cuellos de botella logísticos que aún condicionan la competitividad de la industria.

    FUENTE:Secretaría de Minería

  • Vaca Muerta, la nueva escala inversora, el despegue y la paz social

    Vaca Muerta, la nueva escala inversora, el despegue y la paz social

    El dato sobresale por escala y por timing: Pluspetrol presentó una solicitud de adhesión al RIGI para invertir US$ 12.000 millones. Es uno de esos mojones luminosos que unen el presente con el futuro, y que marca la siguiente etapa del shale argentino: proyectos grandes que buscan abrirse paso ante los interrogantes que se desprenden de la inestabilidad global en la cadena de abastecimiento.

    La compañía plantea unos 600 pozos, con un plan de expansión a 25 años en su bloque Bajo del Choique-La Invernada. Apunta a los 100 mil barriles diarios. Es la era del crudo no convencional, que pone a prueba las ampliaciones del transporte de la Cuenca Neuquina, a la espera de una fecha clave: a fin de año entra en marcha el VMOS, el oleoducto exportador.

    Esa traza entre Añelo y Punta Colorada ya supera el 60% de avance de obra. Su puesta en marcha, muy posiblemente, permita aprovechar un nuevo ciclo de precios altos. O al menos más altos de lo esperado en el comienzo del 2026.

    Los 100 dólares de la cotización de este fin de semana para el barril de Brent son lo opuesto a las proyecciones con las que la industria hizo cuentas y Neuquén elaboró su presupuesto vigente. Se trata de los 60 dólares que iban a caracterizar el actual período. En un cálculo un tanto conservador, las mismas cuentas ahora tienen como parámetro un piso de un barril a 80 dólares, producto de la crisis en Medio Oriente y su reguero de restricciones al transporte y afectación de infraestructura de gas, petróleo y derivados.

    La geología y el proceso de avance en los principales campos productores asoman con ventajas competitivas. Entran en juego los acuerdos por sostener: financiamiento y capacidad institucional para no propiciar un cuadro indeseado. Después de todo, Argentina atraviesa un momento bisagra desde su matriz energética.

    Otro movimiento significativo de la semana funciona como anticipo y posicionamiento: el Gasoducto del Mercosur sumó una exportación. Podría ser una suerte de ruta previa al gran salto desde los bloques que marcarán el crecimiento que impulse el gas. 

    El GNL de la Cuenca Neuquina tiene fecha de arranque. Es a finales de 2027, con el plan de Southern Energy. En tanto, el gigante sudamericano y su mirada estratégica no saben de ideología. Jair Bolsonaro y Luiz Inácio Da Silva pusieron y ponen la mirada en el shale gas. El complejo industrial paulista es un destino posible. El debate es saber si se llega por gasoducto o si el GNL marcará los mayores envíos al vecino país. 

    El suministro neuquino podría consolidar hábitos comerciales en la región: contratos, logística, confianza operativa y capacidad de respuesta. En ese mapa, Brasil aparece como un destino natural para la gran transición exportadora. Con mercados regionales, el shale puede ganar en volumen y seguir posicionándose. De todos modos, el grueso de la industria apunta al “premio mayor”: la oportunidad histórica del GNL. Una cosa no quita la otra: en paralelo, el vecino sudamericano profundiza la expansión de nodos de regasificación.

    En el plano político local, sobresalen dos temas. La paz social es un latiguillo con visos de realidad indiscutible. Es parte del escenario a mostrar. Al menos en el comienzo del año, un arranque a todo vapor en los pozos no convencionales que va de la mano con acuerdos sindicales.

    Un capítulo nuevo en ese sentido: los petroleros cerraron la paritaria del ciclo 2025-2026 con una suba del 8,6%. Fuentes empresarias y sindicales aseguran que ya empieza a discutirse la del próximo año.

    El otro movimiento vino desde la administración provincial. El gobernador Rolando Figueroa volvió a poner en escena una reducción de la deuda provincial. Sostuvo que ya la bajó un 43%, en medio de referencias a la “deuda heredada”, que no es otra que la de Omar Gutiérrez y su antecesor Jorge Sapag. El monto de 1257 millones de dólares en el comienzo de la actual gestión provincial a 717 millones. 

    Es un dato de las finanzas públicas con lectura política. El oficialismo instala una narrativa de gestión: ordenar lo que recibió y gestionar la presión de la demanda social creciente administrando el impacto de la renta petrolera.

    El desarrollo no convencional es un motor, pero también esa tierra prometida para miles de argentinos. Y esto también volverá a ser parte de los debates de campaña y los desafíos político y electorales por venir.

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  • Pluspetrol apuesta fuerte al shale: busca ingresar al RIGI con una inversión récord de USD 12.000 millones

    Pluspetrol apuesta fuerte al shale: busca ingresar al RIGI con una inversión récord de USD 12.000 millones

    La petrolera Pluspetrol dio un paso clave en su estrategia de expansión en Vaca Muerta al solicitar su ingreso al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). La compañía proyecta una inversión de 12.000 millones de dólares en el bloque Bajo del Choique–La Invernada. El plan se desarrollará en conjunto con Gas y Petróleo del Neuquén (GyP). Y apunta a consolidar el crecimiento del shale en el norte de la provincia.

    El proyecto contempla un desarrollo a 25 años con un fuerte despliegue de infraestructura. Incluye la construcción de cuatro plantas de procesamiento, ductos de evacuación y la perforación de más de 600 pozos. El objetivo es alcanzar una producción de 100.000 barriles diarios de petróleo. Además, se prevé un importante volumen de gas asociado.

    La iniciativa se estructurará en dos etapas. En la primera fase, se desarrollará la zona sur del bloque. Allí se construirán dos plantas y la infraestructura necesaria para alcanzar una producción de 50.000 barriles diarios. También se proyecta una producción de 6 millones de metros cúbicos de gas por día. Este tramo será clave para poner en marcha el proyecto.

    La segunda etapa estará enfocada en la zona norte del área. Replicará el esquema de inversiones en activos e infraestructura. El objetivo es duplicar la capacidad productiva hasta alcanzar los 100.000 barriles diarios. En paralelo, la producción de gas se elevaría a 12 millones de metros cúbicos diarios. Este crecimiento consolidaría a la compañía como uno de los principales productores del país.

    Desde la empresa destacaron que el proyecto tendrá un impacto significativo en la economía regional. La inversión no solo incrementará la producción de hidrocarburos. También impulsará la actividad en la cadena de valor. En particular, se espera un efecto positivo en Rincón de los Sauces y en el norte neuquino.

    La solicitud de ingreso al RIGI representa un hito estratégico para la compañía. Este régimen busca atraer inversiones de gran escala mediante beneficios fiscales y estabilidad jurídica. Para proyectos de largo plazo como este, el marco regulatorio es un factor determinante. La aprobación será clave para avanzar.

    El crecimiento de Pluspetrol en Vaca Muerta se apoya en adquisiciones recientes. A fines de 2024, la compañía compró activos de ExxonMobil en la cuenca neuquina. La operación superó los 1.700 millones de dólares. Y le permitió consolidar su presencia en bloques estratégicos.

    Entre las áreas incorporadas se destacan Bajo del Choique–La Invernada, Los Toldos I Sur, Los Toldos II Oeste y Pampa de las Yeguas. Estos activos forman parte del núcleo productivo del shale oil. Y ofrecen un alto potencial de desarrollo. Su integración fortalece la posición de la empresa en el sector.

    Además, Pluspetrol participa en el proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS). Esta iniciativa busca construir un oleoducto de casi 600 kilómetros. El ducto conectará la producción neuquina con la costa atlántica en Río Negro. Y permitirá ampliar la capacidad exportadora de petróleo.

    El VMOS tendrá una puesta en marcha inicial prevista para 2026. En su primera etapa, permitirá evacuar 190.000 barriles diarios. Luego, se ampliará a 390.000 barriles y, en fases posteriores, hasta 690.000. Esta infraestructura será clave para sostener el crecimiento productivo.

    El contexto internacional también juega a favor de este tipo de inversiones. La demanda global de energía y los precios del crudo generan condiciones atractivas. Esto impulsa a las compañías a acelerar proyectos. Y posiciona a Vaca Muerta como un destino estratégico.

    Con este megaproyecto, Pluspetrol busca consolidarse como uno de los principales actores del shale argentino. La combinación de inversión, infraestructura y escala define su estrategia. Y refuerza el rol de Vaca Muerta como motor energético del país.

  • Pluspetrol solicitó adherir al RIGI con una inversión de USD 12.000 millones en Vaca Muerta

    Pluspetrol solicitó adherir al RIGI con una inversión de USD 12.000 millones en Vaca Muerta

    Pluspetrol movió sus fichas en el tablero grande de Vaca Muerta. La operadora, en sociedad con la empresa provincial Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), presentó formalmente la solicitud para ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). El objetivo apunta a desarrollar el bloque Bajo del Choique – La Invernada con un desembolso total estimado en 12.000 millones de dólares a lo largo de 25 años.

    La magnitud del proyecto transforma el mapa petrolero del norte neuquino. La compañía proyecta alcanzar un techo de producción de 100.000 barriles diarios de petróleo (bbl/d) y 12 millones de metros cúbicos diarios de gas. El plan rector contempla la perforación de más de 600 pozos, la construcción de cuatro plantas de procesamiento y el tendido de ductos de evacuación estratégicos.

    El plan de desarrollo en dos fases operativas

    El diseño de ingeniería de Pluspetrol divide el mega proyecto en dos grandes etapas. La estrategia busca monetizar rápidamente las inversiones y escalar la infraestructura de superficie a medida que los nuevos pozos aportan caudal al sistema.

    Las fases proyectadas incluyen:

  • Primera etapa (Zona Sur): Contempla la construcción de dos plantas de procesamiento y la red de infraestructura asociada. La meta fijada estima extraer 50.000 bbl/día de crudo y 6 millones de metros cúbicos diarios (MMSm3/día) de gas.

  • Segunda etapa (Zona Norte): Replica la inversión en fierros y tecnología. Al conectar los pozos de este sector, el bloque alcanzará el ansiado plateau máximo de 100.000 bbl/día y 12 MMSm3/día de gas.

  • El desafío del midstream

    La evacuación del crudo representa el principal cuello de botella histórico del shale oil argentino. El proyecto incluye el desarrollo de ductos propios para garantizar el flujo continuo del crudo hacia los grandes sistemas troncales de exportación.

    Con desarrollos como el de Pluspetrol, Rincón de los Sauces recupera protagonismo estelar. Históricamente ligada al declino del petróleo convencional, la región norte de la provincia de Neuquén recibe ahora el impulso definitivo del no convencional. El desembolso promete dinamizar de inmediato toda la cadena de valor local.

    La decisión corporativa marca un antes y un después para Pluspetrol. Reconocida por su extrema eficiencia en el bloque gasífero La Calera, la empresa diversifica ahora su portafolio con una apuesta mayúscula por los líquidos de Vaca Muerta. Adherir al RIGI resulta la llave maestra; el régimen otorga la previsibilidad fiscal y cambiaria estricta para hundir capital intensivo a largo plazo en Argentina.

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  • Pluspetrol presentó una solicitud de adhesión al RIGI para invertir USD 12.000 millones

    Pluspetrol presentó una solicitud de adhesión al RIGI para invertir USD 12.000 millones

    Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), presentaron la solicitud para adherirse al RIGI con una inversión estimada de USD 12.000 millones para desarrollar el bloque Bajo del Choique – La invernada.

    El proyecto buscará así alcanzar un nivel de producción de 100.000 bbl/d mediante la construcción de 4 plantas de procesamiento, ductos de evacuación y perforación de más de 600 pozos en un plazo de 25 años.

    El plan se estructurará en dos etapas, en la primera la empresa hará foco en el desarrollo de la zona sur del área, mediante la construcción de dos plantas, pozos e infraestructura necesaria que permitiría alcanzar un nivel de producción de 50.000 bbl/día y 6 MMSm³/día de gas. 

    Por otro lado, en la segunda etapa se impulsará la zona norte, que contará con similares inversiones en activos y producción esperada, permitiendo alcanzar niveles de 100.000 bbl/día y 12 MMSm3/día de gas en su punto máximo de producción.

    Este paso es un hito importante en el crecimiento de Pluspetrol ya que le permitirá multiplicar su producción, consolidándola como uno de los productores de petróleo y gas más importantes del país.

    Después de adquirir los activos de ExxonMobil en Vaca Muerta, a mediados del año pasado la empresa comenzó su plan en este bloque, considerado de clase mundial en el segmento no convencional: fue con un pad de tres pozos y un perforador.

    En ese momento, el plan inicial contemplaba dos pad de tres pozos cada uno en el área ubicada sobre la ventana del shale oil de Vaca Muerta 

    Luego de esta estapa de comprobación sobre el terreno, la petrolera, una de las primeras desarrolladoras del no convencional desde su bloque La Calera, busca dar un nuevo salto de magnitud acelerando en el segmento petrolero, que marca las oportunidades de este momento en el shale argentino.

    La empresa se muestra como una de las más activas, también, el comienzo del 2026: en enero pasado acordó con YPF un acuerdo de intercambio de activos mediante el cual ambas compañías refuerzan su apuesta en Vaca Muerta y avanzan en el desarrollo de áreas clave de la formación no convencional.

    En ese momento el acuerdo contempló el ingreso de Pluspetrol como accionista de Vaca Muerta Inversiones, una sociedad controlada por YPF que posee participación en los bloques La Escalonada y Rincón de Ceniza, dos áreas relevantes dentro del shale neuquino.

     

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    Después de adquirir los activos de ExxonMobil en Vaca Muerta, a mediados del año pasado la empresa comenzó su plan en este bloque, considerado de clase mundial en el segmento no convencional: fue con un pad de tres pozos y un perforador.

    En ese momento, el plan inicial contemplaba dos pad de tres pozos cada uno en el área ubicada sobre la ventana del shale oil de Vaca Muerta 

    Luego de esta estapa de comprobación sobre el terreno, la petrolera, una de las primeras desarrolladoras del no convencional desde su bloque La Calera, busca dar un nuevo salto de magnitud acelerando en el segmento petrolero, que marca las oportunidades de este momento en el shale argentino.

    La empresa se muestra como una de las más activas, también, el comienzo del 2026: en enero pasado acordó con YPF un acuerdo de intercambio de activos mediante el cual ambas compañías refuerzan su apuesta en Vaca Muerta y avanzan en el desarrollo de áreas clave de la formación no convencional.

    En ese momento el acuerdo contempló el ingreso de Pluspetrol como accionista de Vaca Muerta Inversiones, una sociedad controlada por YPF que posee participación en los bloques La Escalonada y Rincón de Ceniza, dos áreas relevantes dentro del shale neuquino.

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  • Neuquén suma un nuevo megaproyecto al RIGI con apoyo de GyP

    Neuquén suma un nuevo megaproyecto al RIGI con apoyo de GyP

    La provincia de Neuquén sumó un nuevo megaproyecto energético al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La empresa Pluspetrol, junto a Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), presentó formalmente la solicitud para desarrollar el área Bajo del Choique – La Invernada, con una inversión estimada de 12.000 millones de dólares.

    El proyecto apunta a expandir la producción no convencional en Vaca Muerta y se enmarca en la estrategia de acelerar la escala productiva y exportadora de la cuenca. La iniciativa contempla un desarrollo a 25 años, con obras de infraestructura clave y una meta de producción de gran escala.

    Actualmente, la propuesta se encuentra en etapa de evaluación dentro del régimen nacional, mientras se consolida como uno de los planes más ambiciosos presentados en el sector energético argentino en los últimos años.

    Un desarrollo a gran escala en dos etapas

    El proyecto en Bajo del Choique – La Invernada prevé alcanzar una producción de 100.000 barriles de petróleo por día, lo que lo posicionaría entre los desarrollos más importantes de la región.

    La ejecución se dividirá en dos fases. En la primera etapa, se avanzará sobre la zona sur con la construcción de dos plantas de procesamiento, infraestructura asociada y una meta de producción de 50.000 barriles diarios junto a 6 millones de metros cúbicos de gas por día.

    En la segunda fase, el desarrollo se extenderá hacia el norte del área, replicando inversiones para duplicar la capacidad hasta alcanzar el objetivo final.

    Infraestructura clave: pozos, plantas y ductos

    El plan incluye la perforación de más de 600 pozos, la construcción de cuatro plantas de procesamiento y la instalación de ductos e infraestructura de evacuación.

    Estas obras son centrales para sostener el crecimiento de la producción y garantizar la capacidad de transporte, uno de los principales cuellos de botella históricos en Vaca Muerta.

    El rol estratégico de GyP

    Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) participa como socio estratégico en el proyecto. La empresa estatal tiene presencia en múltiples bloques productivos y una participación relevante en la producción no convencional.

    Su intervención refuerza el modelo neuquino de asociación con operadoras privadas, que ha sido clave para el desarrollo del shale en la provincia.

    ¿Por qué este proyecto es clave para el RIGI?

    El ingreso de esta iniciativa al RIGI refuerza el objetivo del régimen: atraer inversiones de gran escala con impacto exportador.

    En este caso, el volumen de inversión y la proyección productiva lo convierten en un proyecto testigo para medir la efectividad del esquema, en un contexto donde Argentina busca incrementar sus exportaciones energéticas.

    Impacto económico y empleo local

    El desarrollo tendrá efectos directos sobre la economía regional. Se espera que impulse la cadena de valor, genere empleo y dinamice actividades vinculadas como servicios petroleros, transporte e infraestructura. Además, consolida a Neuquén como principal polo energético del país, con capacidad de atraer inversiones de largo plazo.

    Este megaproyecto se suma a una serie de iniciativas recientes en Vaca Muerta que buscan superar el estancamiento en infraestructura y escalar la producción. A diferencia de etapas anteriores, el foco ahora está puesto no solo en extraer más, sino en exportar más, lo que redefine el rol de la cuenca en la economía nacional.

    La solicitud de adhesión al RIGI marca el inicio formal de un proceso que será clave para definir el futuro del proyecto. En los próximos meses, se evaluará su aprobación y las condiciones para su implementación.

    De avanzar, la iniciativa podría convertirse en uno de los desarrollos más relevantes del país, tanto por su volumen de inversión como por su impacto productivo y económico.

  • Neuquén impulsa un megaproyecto de USD 12.000 millones en Vaca Muerta con apoyo de GyP

    Neuquén impulsa un megaproyecto de USD 12.000 millones en Vaca Muerta con apoyo de GyP

    La provincia de Neuquén suma una nueva apuesta estratégica al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) con la presentación del proyecto Bajo del Choique – La Invernada, impulsado por la empresa Pluspetrol en conjunto con Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), que contempla una inversión estimada de 12.000 millones de dólares.

    La iniciativa busca potenciar la producción no convencional en Vaca Muerta, uno de los principales reservorios de hidrocarburos del mundo, y acelerar el crecimiento productivo y exportador de la cuenca neuquina.

    El plan prevé alcanzar una producción de hasta 100.000 barriles de petróleo por día, mediante la perforación de más de 600 pozos, la construcción de cuatro plantas de procesamiento y el desarrollo de infraestructura clave como ductos y sistemas de evacuación, en un horizonte de 25 años.

    El desarrollo se dividirá en dos etapas. En una primera fase, en la zona sur del área, se proyecta llegar a 50.000 barriles diarios de petróleo y 6 millones de metros cúbicos de gas por día. Luego, una segunda etapa en la zona norte permitirá duplicar esos niveles hasta alcanzar el máximo previsto.

    Desde el gobierno provincial destacaron el rol de GyP como socio estratégico en el esquema productivo, con participación en múltiples bloques y una presencia clave en el desarrollo no convencional.

    Además del impacto energético, el proyecto apunta a fortalecer la cadena de valor, generar empleo y dinamizar la economía regional, consolidando a Neuquén como uno de los principales polos de inversión hidrocarburífera del país.