El hombre de 45 años que permanece internado en Bariloche finalmente fue diagnosticado con hantavirus cepa Andes, la variante más peligrosa porque puede transmitirse entre personas. La confirmación llegó desde el Instituto Malbrán y, aunque las autoridades sanitarias aseguraron que «evoluciona favorablemente», continúa aislado y bajo monitoreo permanente en el Hospital Ramón Carrillo, en medio de la preocupación que todavía genera el reciente brote detectado en un crucero que navegó por la Patagonia y terminó con tres pasajeros muertos.
La novedad fue confirmada oficialmente este martes por el Hospital público de Bariloche, donde el paciente permanece internado desde hace varios días luego de haber ingresado con síntomas compatibles con la enfermedad. «Se recibió el resultado confirmándose infección por hantavirus cepa Andes», indicaron desde el centro de salud.
Además, el dato encendió nuevamente la alarma sanitaria en Bariloche y toda la región cordillerana. Es que la cepa Andes es la única variante de hantavirus que puede transmitirse entre humanos, una característica que históricamente puso en jaque a distintas localidades patagónicas durante brotes anteriores.
El hombre había llegado al hospital con fiebre, fuertes dolores corporales y diarrea, síntomas que obligaron a activar rápidamente el protocolo sanitario. A partir de ese momento quedó internado en observación mientras se aguardaban los análisis enviados al Instituto Malbrán, que finalmente confirmaron el diagnóstico.
Mientras tanto, las autoridades sanitarias mantienen un seguimiento constante sobre su evolución clínica. Aunque por el momento aseguraron que presenta una respuesta favorable, el caso genera preocupación porque coincide con el fuerte impacto internacional provocado por el brote registrado en el crucero MV Hondius, de Países Bajos.
Ese episodio todavía mantiene bajo alerta a distintos organismos sanitarios. La embarcación había recorrido la Patagonia con 147 pasajeros a bordo y el viaje terminó marcado por el drama: tres personas murieron luego de contagiarse hantavirus. El domingo pasado, el crucero llegó al puerto de Tenerife, en España, donde se desplegó un amplio operativo sanitario y varios pasajeros fueron derivados a hospitales para cumplir cuarentenas preventivas.
Por ahora, las autoridades de Bariloche no informaron vínculos entre el caso local y el episodio ocurrido en el crucero. Sin embargo, la confirmación de la cepa Andes volvió a instalar la preocupación en la región, especialmente por tratarse de una enfermedad que puede agravarse rápidamente y que cada vez que aparece genera máxima tensión sanitaria en la Patagonia.
El rugido de los motores volverá a sentirse en la Patagonia con una nueva edición del tradicional Rally Patagónico, que se disputará del 16 al 25 de mayo. Entre más de 120 vehículos inscriptos, uno sobresale por su historia y su esencia: el Peugeot 404 de Guillermo Noto, un apasionado de los autos clásicos que vive en Villa Catedral, en plena cordillera.
Lejos de haber sido concebido como un auto de competencia, el vehículo tiene un origen mucho más simple. “La realidad es que lo tengo para pasear, no para competir. Y llegó para eso, pasear, ir a otra velocidad por nuestra hermosa Patagonia”, cuenta Noto, quien decidió sumarse al rally casi como una extensión natural de ese vínculo con el paisaje.
El contexto no es menor. Vivir en una zona de montaña implica desafíos constantes, más aún cuando se trata de un modelo clásico. Sin embargo, el 404 demuestra una sorprendente capacidad de adaptación. “Si bien en invierno intento usarlo y se maneja muy bien en la nieve y el hielo, cuando caen grandes nevadas en general me anticipo, lo tapo, y salgo con otro vehículo más acorde”, explica.
Un clásico que desafía la geografía
A diferencia de lo que podría suponerse, el auto no requirió grandes transformaciones para enfrentar caminos exigentes. Su robustez original sigue siendo su principal fortaleza. “Es un auto muy versátil y resistente, de serie, original, es muy apto para todo tipo de camino. Es más, casi nunca hay que hacerle nada, más que el mantenimiento preventivo normal”, asegura.
Esa confiabilidad es clave en una competencia que atraviesa rutas, ripio y condiciones cambiantes. Pero más allá del rendimiento mecánico, lo que define la experiencia es el espíritu del rally. Para Noto, la evolución del evento es evidente: de aquellas primeras ediciones con apenas un puñado de participantes a la actual convocatoria masiva.
“Hoy que ya hay anotados más de 120 autos, recuerdo los primeros rallys donde éramos 8 o 9 autos, siempre con el mismo espíritu de camaradería y momentos inolvidables en cada día de la competencia”, rememora.
Historias de ruta y espíritu patagónico
Las anécdotas reflejan ese ADN único del sur argentino, donde la solidaridad y la improvisación forman parte del viaje. “En Gobernador Costa no conseguíamos quien nos arregle el burro de arranque y tuvimos que desarmarlo con mi copiloto y pasárselo a un señor a través de la reja para que lo arregle”, relata. Y suma otra escena típica: “En Río Mayo nos abrieron una casa de repuestos un domingo al mediodía para poder cambiar los platinos y seguir viaje”.
Más allá de las dificultades, hay una razón profunda que lo impulsa a seguir participando. La conexión con el entorno y la intensidad de la experiencia marcan la diferencia. “Como amante de la montaña, esa fragilidad que se siente ante la exposición a factores exigentes es parte de lo que me hace sentir muy vivo”, define.
En un contexto donde la tecnología domina el mundo automotor, la presencia de un clásico como el Peugeot 404 en el Rally Patagónico funciona como un recordatorio: no todo pasa por la potencia o la electrónica. A veces, lo esencial está en la historia, en el camino y en la manera de recorrerlo.
La inversión inmobiliaria tiene un correlato en Bariloche y la Patagonia en general muy distinto al resto del país, “están por encima de la media”, con facturaciones que crecieron en el último año como es el caso de Neuquén y operaciones que se concretan a diario, en un contexto nacional de un “mercado estable” que actualmente “está buscando una nueva identidad”.
La definición pertenece a Sebastián Sosa, presidente y cofundador de Remax Argentina y Uruguay, que encabezó ayer en Bariloche el encuentro regional donde se propuso hablar de la situación actual del mercado, compartir miradas y establecer un ida y vuelta con quienes están en el territorio.
Diario RÍO NEGRO conversó con Sosa del mercado donde se mueve como pez en el agua, con unas 225 oficinas en el país y 9.000 personas entre agentes, franquiciados y equipo operativo.
P.-¿Cómo es la actualidad del mercado inmobiliario en Argentina?
El mercado inmobiliario creo que está buscando una nueva identidad. Tuvimos muchos años con otras administraciones donde veníamos cayendo, se venía achicando, caía el valor del metro cuadrado, no había préstamos hipotecarios; y también un poquito distorsionado diría yo. Con este cambio de política económica, al comienzo hubo algo bueno que era un cambio de aire, viene el préstamo hipotecario y los valores empiezan a crecer, el valor del metro cuadrado empieza a aumentar, el mercado inmobiliario empieza a expandirse, euforia, crecimiento que de septiembre/octubre de 2024 a marzo de 2025 y a partir de ahí las tasas empezaron a subir, los bancos empezaron a ponerse más quisquillos, los valores de las propiedades se plancharon.
Llevamos un año entero con un mercado que está estable, está estable la moneda, no caen la cantidad de operaciones que se están realizando, no cae el valor de las propiedades. Pero también hay que reconocer de que no estamos en una locura del mercado, creo que estamos buscando cuál es la identidad, cuál es el equilibrio actual del mercado.
Sebastián Sosa, presidente de Remax Argentina y Uruguay habló con Diario RÍO NEGRO del mercado inmobiliario. Foto: Chino Leiva
P.- ¿Cómo es el perfil del comprador actual?
Por un lado tenemos un comprador más cauto, más medido, más informado. La plata hoy no se desarma, no se desvanece, no se evapora y el que tiene dinero hoy piensa, analiza, estudia. Y por otro lado te encontrás con un propietario que dice, doy un ejemplo práctico, un plato de trucha cuesta 50.000 pesos y hace dos años costaba 15.000 pesos, y el propietario quiere eso, trasladarlo al valor del metro cuadrado y no se está trasladando, porque no hay comprador que te pague dos veces más lo que costaba hace 2 años el metro cuadrado.
Si lo miramos de manera objetiva, coincido con las personas que dicen que hoy el metro cuadrado de Argentina está barato.
P.- Mencionó que los bancos se están poniendo quisquillosos para prestar…
Lo vimos a partir de mayo del año pasado, empezaron a subir las tasas, se empezaron a poner quisquillosos, exigentes, con más requisitos, etcétera. Creo que ahora si el país sigue en esta línea, si el riesgo país baja, si las tasas se acomodan nuevamente, puede llegar a volver.
Me da la sensación de que está faltando un voto de confianza por parte de la ciudadanía de que creemos en este modelo económico, entonces, hasta que no esté ese voto de confianza, hasta que no saquemos la plata de los colchones, hasta que no traigamos la plata de afuera, va a costar que vuelva el crédito hipotecario y que vuelva para quedarse.
Soy optimista, a mí me da la sensación de que este año va a terminar mejor de lo que comenzó.
Sebastián Sosa, presidente de Remax Argentina y Uruguay habló con Diario RÍO NEGRO del mercado inmobiliario. Foto: Chino Leiva
P.- ¿Cómo está la región, en Bariloche se ve inversión en desarrollos?
Acá se conjugan dos cosas: en lugares y destinos como Bariloche, Villa La Angostura, San Martín de Los Andes le pegó favorablemente la pandemia, hay un conjunto de personas que tomaron la decisión de alejarse del cemento, del ruido, de las grandes ciudades y han elegido la paz, la tranquilidad y siguen trabajando de manera remota, y han encontrado acá ese equilibrio. Eso ha beneficiado a la región, lo vemos por nuestras oficinas acá, que hay movimiento, los lotes se siguen moviendo, o sea, cosas que antes de repente quizás no caminaban tanto.
El movimiento que se está dando en la zona, que está por encima de la media de lo que estamos viendo en el resto del país.
P.-¿También tiene un impacto lo que ocurre en Vaca Muerta?
En Neuquén nosotros vemos en nuestras oficinas que pasa algo distinto al resto del país, tenemos gente que históricamente ha tenido resultados muy buenos y ahora es asombroso, están 60 o 50 por ciento arriba de la facturación del año pasado. Te cuentan situaciones donde literalmente se instalan familias, hacen operaciones, mudan ejecutivos.
P.- ¿El turismo es otro elemento?
Sí, especialmente en esta zona, aunque hoy no nos juega favorablemente el tipo de cambio, hoy Argentina está caro, pero hoy Argentina está en boca de la gente, lo están observando, yo no he visto muchas operaciones internacionales que se concreten, pero sí gente que de repente antes nunca me hubiera preguntado y hoy te dice: ‘¿Qué puedo comprar por esto?’. Nos están mirando”.
Remax realizó un encuentro regional en Bariloche. Foto: Chino Leiva
«Estamos gastando un montón de dinero de las arcas públicas en la supresión de incendios forestales, en los cuales no llegamos a ser exitosos«. La frase corresponde al biólogo Javier Grosfeld, técnico del Conicet Patagonia Norte, durante el Seminario de Manejo Integrado de Fuego en la Patagonia Argentina que organizó The Nature Conservancy en Bariloche, con especialistas de Brasil, Chile, México, Estados Unidos y Argentina.
El encuentro reunió a científicos, técnicos y especialistas del Sistema de Manejo del Fuego, productores y empresas para abordar los nuevos desafíos que imponen los incendios forestales. «En Patagonia tenemos estos incendios desde hace muchísimo tiempo, pero solo analizamos la parte del combate. Y lo cierto es que los recientes incendios tienen un comportamiento extremo, como el del parque nacional Los Alerces o Puerto Patriada o el de El Bolsón el año pasado», aseguró Grosfeld.
Insistió en que «el esquema reactivo, de intervención, focalizado solo en el combate, tiene limitaciones ya que estos grandes incendios forestales superan la capacidad operativa. Esto implica abordarlos desde otros aspectos«.
El encuentro en Bariloche se centró en la necesidad de la prevención. Foto: Alfredo Leiva
El manejo integral de fuego, aseguraron los especialistas, apunta a las acciones orientadas a la prevención y a la preparación de la comunidad para afrontar los nuevos incendios forestales. «Hablamos de medidas de prevención que tienen que ver con poder gestionar el paisaje, el territorio y el manejo tendiente a la reducción del combustible. ¿Qué es el combustible en el incendio forestal? La vegetación«, mencionó Grosfeld, al tiempo que resaltó que «hay muchísimas forestaciones abandonadas que son caldo de cultivo para los grandes incendios forestales. A su vez, tenemos poblaciones viviendo en las zonas de interfase -entre el bosque y las ciudades- que desconocen que están en situaciones de vulnerabilidad. El primer objetivo es que conozcan el riesgo y las posibles medidas».
Modelos climáticos no muy favorables
En el seminario se evaluaron los modelos climáticos, según los cuales, a futuro habrá más incendios, más intensos y severos. «Ante eso hay que prepararse: ¿cómo? Del portón del terreno para adentro, manejando la vegetación de nuestros lotes, por ejemplo. De esta forma, reducimos el contacto con las viviendas», aportó el biólogo de Bariloche.
Mencionó que también se podrían implementar planes preventivos en los barrios ya que hoy la gente no conoce los planes de evacuación, los planes de prevención y los puntos de encuentro ante alguna emergencia. Todas las medidas necesarias apuntan a acciones previas a la llegada del fuego.
El encuentro en Bariloche se centró en la necesidad de la prevención. Foto: Alfredo Leiva
«Los modelos climáticos arrojan un escenario, de acá a fin de siglo, con 2 o 3 grados más de temperatura y un 60% más de incendios, de superficie afectada por incendios forestales. Si tenemos en cuenta que, en los últimos 20 años, perdimos el 10% de los bosques nativos con el régimen anterior de fuego, realmente debemos tomar cartas en el asunto», sugirió Grosfeld.
En relación a la abundancia de pinos radiata en la región -una especie exótica inflamable que, con el calor del fuego, libera semillas en forma masiva-, consideró que, ahora tras el incendio, «hay una ventana para intervenir en una relación costo-beneficio efectiva». «En los lugares que se quemaron recientemente habría que desarrollar planes de despinificación, o eliminación del pino. Pasado ese tiempo, realmente hay muy poco por hacer. De todas formas, el problema no es solo el pino«, acotó.
Focalizar la atención solo en el pino es una «simplificación», evaluó. Así, recordó el comportamiento del incendio en el parque nacional Los Alerces: allí, el fuego corrió íntegramente sobre la vegetación nativa. «Una vegetación nativa que, en ningún momento, fue manejada ni por el parque nacional ni por la provincia de Chubut. Tenemos una grave deficiencia en cuanto al manejo de nuestros bosques. No intervenimos en las forestaciones», lamentó.
El encuentro en Bariloche se centró en la necesidad de la prevención. Foto: Alfredo Leiva
Cada año, las plantas crecen y suman combustible. Es como si echáramos al bosque litros y litros de combustible. La opción para que no sea una catástrofe es sacar el combustible, sacar la vegetación para que si el fuego llega, lo podamos controlar»,
Javier Grosfeld, biólogo, técnico del Conicet Patagonia Norte.
Experiencias de otros países en relación al fuego
Especialistas de Brasil, Chile, México y Estados Unidos dieron cuenta de las acciones de prevención en relación a los incendios forestales. «El sistema es muy efectivo en el 99% de los incidentes. Hay detección temprana y un buen ataque inicial que hace que se neutralice ese foco. El problema son los grandes incendios forestales que se nos escapan. Lo que explica el comportamiento del fuego es la falta de manejo en prevención«, insistió Grosfeld.
Hoy ante un siniestro de magnitud, se distribuyen todos los medios disponibles a fin de combatirlo. «Sin embargo, desde el sistema ya se sabe que esos grandes incendios forestales superan la capacidad operativa de reacción. Entonces, estamos gastando sumas muy importantes de dinero, millones de dólares, para atender esos incidentes sabiendo que no lo vamos a poder resolver«, manifestó.
El biólogo Javier Grosfeld, técnico del Conicet Patagonia Norte. Foto: Alfredo Leiva
«¿Y por qué se destinan esos recursos entonces?», se consultó. «Porque la sociedad necesita que alguien encare el tema. No está dispuesta a tolerar un incendio forestal y que nadie haga nada. Entonces, se intenta hacer algo, aunque no resulte efectivo«, respondió.
Recalcó que el incendio forestal que afectó Cuesta del Ternero, en cercanías de El Bolsón, en 2021 costó 4 millones y medio de dólares; el de Los Manzanos, al sur del parque nacional Nahuel Huapi, en 2025 demandó 5 millones y medio de dólares. En tanto, el del Valle Magdalena, en Neuquén, que afectó 24.000 hectáreas costó unos 30 millones de dólares y el de Los Alerces este verano, rondó los 20 millones de dólares -al igual que el de Puerto Patriada-.
«Todo ese dinero no lo estamos destinando a la prevención. Es cierto que la prevención es cara, pero así reducimos los riesgos, mantenemos los servicios ambientales y el bosque, e incluso podemos dar trabajo (si lo incorporamos a un esquema productivo de uso de la biomasa, ya sea para producción de madera, producción de energía u otros fines)», sentenció.
Consideró que la inversión en prevención implica un ahorro que ronda entre 4 a 30 veces en relación al costo de un incendio forestal. «De todas formas, es difícil porque hay un efecto placebo: la gente necesita que se tire agua, que vuelen los helicópteros o los aviones hidrantes. Y todo eso sale muy caro», indicó.
De todas formas, valoró que la demanda de la sociedad en prevención de incendios forestales ya está instalada en Canadá, Nueva Zelanda, Estados Unidos o países de Europa. «En Argentina, hasta hace cuatro o cinco años, se debatía cuántos aviones o helicópteros se necesitaban para apagar un incendio. Hoy sabemos que ese enfoque no va a solucionar el problema. Es un paliativo«, destacó.
En este sentido, recordó que tras el incendio en Las Golondrinas en 2021, donde se perdieron más de mil casas, la comunidad empezó a exigir inversión en prevención. «Entonces hay una evolución. El desafío es de acá para adelante. Con estos encuentros se intenta aprender de otras experiencias», concluyó.
El biólogo Javier Grosfeld, técnico del Conicet Patagonia Norte. Foto: Alfredo Leiva
Con la mira puesta en la educación universitaria pública como herramienta de movilidad social que garantiza la igualdad de oportunidades, el gobierno provincial promueve una serie de acciones y políticas tendientes a reforzar el trabajo diario de la Universidad Nacional del Comahue (UNCo) y facilitar el acceso de estudiantes a la amplia gama de propuestas académicas.
Desde que asumió la gestión actual, el gobernador Rolando Figueroa mantiene una estrecha relación con la UNCo formalizando diversas acciones a través de convenios que apuntan a vincular la producción académica de la universidad con las necesidades de planificación y desarrollo del gobierno provincial.
Oportunamente, el mandatario manifestó que “la Universidad Nacional del Comahue tiene un extenso territorio donde otorga muchas oportunidades, y necesita apoyo”. Además, indicó que “las necesidades de la Patagonia, también en la educación universitaria, son muy diferentes a las que habitualmente se generan en otros lugares del país, por eso nuestro acompañamiento porque sabemos el trabajo que realiza esta universidad con nuestros estudiantes”.
En este sentido, se firmaron convenios para obtener el cálculo del Producto Bruto Geográfico (PBG) de Neuquén mediante investigación y asistencia técnica especializada; para dictar capacitaciones y diplomaturas para agentes de Salud y Trabajo; para la implementación de la Ley Yolanda y mejoras de accesibilidad, iluminación y del comedor universitario en el campus de la UNCo.
Entre las principales herramientas pensadas para acompañar la trayectoria académica se destacan las Becas Gregorio Álvarez. El beneficio comprende montos de hasta $500.000 para universitarios que residan fuera de su localidad (desarraigo) y apoyo para estudiantes de nivel superior para modalidades a distancia y presencial.
Pensando en el desarrollo territorial y la descentralización, se creó la nueva sede de la UNCo en la región Alto Neuquén con base en Chos Malal (y sedes complementarias en Andacollo y Buta Ranquil). En el norte neuquino más de 500 estudiantes cursan carreras como Tecnicatura en Topografía y Licenciatura en Tecnología Minera. La Provincia también implementó un sistema de boletos gratuitos, para estudiantes universitarios y terciarios que utilizan el transporte público.
Cada 12 de mayo se celebra el día internacional de la Enfermería, en conmemoración al nacimiento de Florence Nightingale. Fue quien revolucionó la forma en la que trabajaban los enfermeros, quienes hasta ese momento cumplían tareas que no iban mas allá del cuidado.
El legado de la enfermera más famosa del mundo se mantiene hasta esta época, y sin necesidad de buscar en Europa, en Picún Leufú una mujer trabaja para dar los pequeños pasos que logran grandes cambios. La licenciada Claudia Flores es la directora del Hospital Zonal “Dra. Nancy Ferrari de Diby”, y llegó a ese puesto después de desempeñarse más de 30 años en diversos cargos de la enfermería.
En diálogo con Entretiempo por AM550, la directora explicó que estudió que se inclinó por esta disciplina buscando «una salida laboral rápida porque mis padres eran de muy bajos recursos. Y bueno, cuando empecé a transitar lo que es la enfermería en sí, me atrapó muchísimo. Cuando hice las prácticas en el hospital de Cutral Co, realmente ahí me di cuenta de que era lo que yo quería hacer: ser enfermera».
Esta vocación de servicio se convirtió en lo que ella quería brindarle a la gente. «Yo por ahí defino a lo que es enfermería en tres palabras: cuidado, vocación y humanidad. Y eso es lo que uno recibe, te lo aseguro» resaltó.
Picún Leufú se volvió su lugar en el mundo
«Hace 33 años que estoy acá, ya estoy estabilizada, formé mi familia, tengo mis hijos, mi esposo. Así que comencé mis primeros pasos en el sistema de salud acá en Picún», destacó. Aunque el proceso de formación la llevó por distintos rumbos, siempre terminó volviendo.
«En Neuquén hice el auxiliar, en la escuela de Cruz Roja en Plaza Huincul. Hice la enfermería profesional en la Universidad del Comahue y después me formé como licenciada en la Universidad de Buenos Aires. Esto también es gracias a la familia. Uno dice ‘tengo familia y no puedo’, pero los pilares fundamentales son la familia, que te acompañan, te incentivan» resaltó.
La pandemia marcó un punto de quiebre en su tarea como enfermera
Los hospitales alejados de los grandes centros urbanos tuvieron que adaptarse a una situación que cambió de un día para otro la forma de trabajar. «Sufrimos muchísimo porque somos hospitales que tenemos una atención más personalizada con el paciente, y esto de la pandemia nos dio un golpe terrible porque de un día para el otro tuvimos que estar atrás de cascos, mamelucos, batas, y no poder tener contacto directo con el paciente», recordó.
Ese cambio también trajo consigo tener que enfrentar desafíos que no habían vivido hasta ese momento. «Como hospital de complejidad tres, cuando veíamos que se agravaba la situación del paciente, los profesionales médicos eran los que tenían que derivar. No teníamos cama, teníamos que priorizar. El médico debía revisar cuál era el primero que se tenía que mandar y dejar otros pacientes. Eso fue muy doloroso para nosotros, que somos una comunidad chica y nos conocemos todos«, explicó.
En cuanto a su tarea, Claudia mencionó que «Estaba como enfermera asistencial y Dios me dio la oportunidad de poder estar y acompañar al paciente. Y había momentos en que yo personalmente no pude tomar distancia. Me iba con los trajes y todo, y sentía la necesidad de abrazar al paciente, incomunicado, sin saber qué iba a pasar. O le decían ‘te tengo que mandar a Zapala’ y esos ojitos te decían ‘¿qué va a ser de mi vida?’. Así que nosotros éramos la única persona que estaba al lado de ellos».
Cómo encaró el desafío de cambiar de rol
Más de 30 años como enfermera la llevaron a ser una candidata ideal para el puesto de directora del Hospital. «La verdad es algo maravilloso, que nunca pensé que iba a poder llegar a un cargo de conducción. Antes fui jefa de enfermería, estuve dos años como jefa, lo concursé, y después por decisiones superiores el ministro me designó como directora del hospital. Ya van a ser tres años», comentó.
Asumió el cargo a fines de 2023, sucediendo al Dr. Gustavo Arana.
Flores destacó que su objetivo es aplicar los cambios necesarios: «Si tomé este compromiso de estar al frente de nuestro querido hospital es porque quiero hacer mejoras. Trabajé del otro lado y sé las necesidades. Entonces quiero ir mejorando de a poco».
«Por ejemplo, antes el baño era muy chico y cuando teníamos que bañar al paciente entraba primero el paciente y después nosotros. No entraba una silla de ruedas, y por la estructura edilicia nos bañábamos juntos con el paciente porque era muy precario. Yo siempre decía ‘¿cuándo se podrá hacer esto?’, porque los médicos no se dan cuenta» repasó.
«La verdad, a mí me honra estar en este lugar. Y sé que esta parte política, desde el ministro de Salud, que ponga los ojos en nosotros como enfermeras, como gestoras, es algo hermoso, un reconocimiento importante. Que nosotros también podemos estar al frente de una institución» destacó Claudia.
«Podemos tener errores, porque somos humanos, pero el hecho de que nos tengan en cuenta es una caricia al alma. Y más estando ya en el último trayecto de mi jubilación. Gracias a Dios, creo que es lo que yo anhelaba. Yo siempre decía: entro por esta puerta del hospital de Picún y quiero salir por ahí» concluyó.
La organización de ASICS K42 anunció la apertura de inscripciones para residentes de Villa La Angostura, quienes podrán acceder a un beneficio exclusivo del 50% de descuento para participar de la edición 2026 del evento internacional de trail running más emblemático del país.
El beneficio estará disponible únicamente hasta el 15 de julio, sin excepciones.
La competencia se desarrollará del 5 al 8 de noviembre de 2026 y volverá a convocar a corredores y corredoras de distintos puntos de Argentina y del mundo, que llegarán para disfrutar de una experiencia única en los imponentes paisajes de la Patagonia.
Las distancias confirmadas para esta edición serán:
Además, este año ASICS K42 volverá a ser sede del Campeonato Nacional Masters, reafirmando su lugar como una de las competencias más importantes y esperadas del calendario argentino de trail running.
Desde la organización destacaron la emoción de celebrar la edición número 23 del evento, que se realiza de manera ininterrumpida en Villa La Angostura, consolidando a la localidad como un destino internacional de referencia para el deporte y el turismo de naturaleza.
Para acceder al beneficio para residentes, las personas interesadas deberán inscribirse previamente a través de la web oficial: K42 Series Argentina
(En el último paso del proceso deberán seleccionar la opción “Pagar luego”).
Posteriormente, deberán acercarse a OUTLAB para realizar el pago del 50% del valor de la inscripción en efectivo. Allí se solicitará el DNI para acreditar la residencia en Villa La Angostura.
Web: argentina.kseries.com.ar
Instagram: @k42series
WhatsApp: 2994 68-0012
Mail: mailto:[email protected]
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Familias sin acceso a la red de gas natural pueden acceder en mayo de 2026 al Programa Hogar de ANSES, un subsidio que reduce el costo de compra de garrafas. El beneficio resulta especialmente relevante para hogares de San Martín de los Andes y otras zonas de la Patagonia, donde el gas envasado es la principal —y en muchos casos única— alternativa de calefacción durante el invierno.
Cómo funciona el subsidio en 2026
El programa introdujo cambios en su modalidad de pago: la asistencia ya no se entrega en efectivo, sino que se aplica como descuento directo al momento de la compra de la garrafa, integrado con medios de pago electrónicos y billeteras virtuales.
Durante la mayor parte del año, la cobertura equivale a media garrafa mensual. En los meses de invierno, ANSES puede ampliar ese monto hasta el valor total de una unidad, en función del consumo energético estacional.
Quiénes pueden inscribirse y qué requisitos piden
Para acceder al beneficio en 2026, los hogares deben cumplir una serie de condiciones establecidas por ANSES:
No contar con conexión a la red de gas natural.
Inscribirse en el Registro de Subsidios Energéticos Focalizados. La inscripción es obligatoria incluso para quienes ya recibían el beneficio anteriormente.
No superar ingresos equivalentes a tres canastas básicas totales.
ANSES realiza cruces de datos para verificar el cumplimiento de los requisitos y determinar la continuidad del subsidio. Los hogares que no cumplan las condiciones quedan excluidos del programa.
Por qué importa en la región
En localidades como San Martín de los Andes, donde una parte significativa de los barrios no tiene acceso a la red de gas por cañería, el Programa Hogar representa un alivio concreto en la economía doméstica, sobre todo de cara a los meses más fríos del año.
La entidad informó que continuará con la implementación del programa durante 2026, con revisiones periódicas de los requisitos y controles sobre los beneficiarios. Se espera que el esquema se ajuste a la evolución de los ingresos familiares y del costo de la energía.
Varvarco se consolida como uno de los destinos más auténticos de la Patagonia. Lejos del ritmo acelerado de las grandes ciudades, la localidad preserva tradiciones, saberes y una relación profunda con la naturaleza que hoy comienza a despertar interés turístico y cultural.
El camino se estira antes de llegar.
El asfalto queda atrás, el paisaje se abre, se vuelve más áspero, más honesto. Y en algún punto -cuando ya no sobra nada- aparece Varvarco.
No entra de golpe. Se deja ver.
Está en el departamento Minas, bien arriba en el mapa, donde el Neuquén cambia de tono. Ahí, donde el río Neuquén baja claro, casi transparente, y el Varvarco llega más cargado, más ancho, más turbio. Se encuentran, se rozan y siguen. Cada uno con su forma.
El nombre viene de eso.
Del agua que brota, que suena, que no se queda quieta.
Y alrededor de ese movimiento, el pueblo.
Con la trashumancia, con las veranadas, con los arreos que todavía cruzan el territorio. Con una lógica que no responde a un calendario propio, tradicional, identitario. Acá las decisiones no se apuran y el tiempo no corre igual.
Eso se siente.
En los silencios.
En las distancias.
En la forma de mirar.
Desde los miradores naturales, la Cordillera del Viento se recorta completa. Más allá, el Domuyo aparece como otra dimensión: vapor saliendo de la tierra, géiseres, agua caliente en medio del frío. Un paisaje que no parece armado, pero está.
El recorrido sigue.
Los Bolillos, con esas formas volcánicas que rompen la lógica.
Aguas Calientes, donde el cuerpo se detiene sin que nadie lo indique.
Colomichicó, con piedras marcadas que guardan memoria de otros tiempos.
No hay apuro por explicar.
Ni por traducir.
Varvarco también es voz.
Cuna de cantoras, sí. Pero no como título.
Como práctica cotidiana.
Acá cantar es sostener lo que viene de antes.
Y en ese equilibrio —entre lo que permanece y lo que empieza a abrirse— el turismo encuentra su lugar.
No llega a ordenar.
Llega a descubrir.
Trekking, cabalgatas, pesca, recorridos que siguen huellas que ya estaban. Gente que viene por el paisaje y se queda por algo que no siempre se puede nombrar.
Tal vez por eso hoy Varvarco empieza a sonar más lejos.
No solo en la provincia.
Su postulación como uno de los pueblos más lindos del mundo no responde a una estrategia, sino a algo más simple: a lo que es. A esa mezcla de naturaleza intacta, cultura viva y una forma de habitar que no se construyó para mostrarse.
El Centro de Esquí La Hoya, ubicado a 13 kilómetros de la ciudad de Esquel, anuncia la apertura de la venta de pases para la temporada invernal 2026 a través de su sitio oficial. El valor diario del mismo es de $100.000.
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Se trata de una nueva oportunidad para organizar el viaje con anticipación y asegurarse el acceso a uno de los centros de esquí con mejores condiciones de nieve del país. Comprar antes permite llegar a la montaña y disfrutar directo en las pistas, sin demoras.
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¿Cómo comprar?
Ingresando a www.skilahoya.com, seleccionar el tipo de pase y completar la compra de manera online. Una vez realizada, se recibe un código QR que permite retirar el pase ya activado durante la temporada en los siguientes puntos:
Terminal de Ómnibus de Esquel – Boletería 8 (Pickup point)
Base del Cerro La Hoya (durante la temporada)
Desde 2019, La Hoya sostiene un proceso continuo de inversión en infraestructura, medios de elevación y calidad de servicio, con mejoras concretas en cada temporada. Para 2026, el concesionario refuerza inversiones estratégicas en seguridad en pista y continúa consolidando la calidad del servicio en cada instancia de la experiencia del visitante.
El diferencial se mantiene intacto: la nieve. Gracias a su orientación sur, La Hoya conserva nieve seca y liviana durante más tiempo que otros centros de esquí de la región, garantizando condiciones óptimas a lo largo de toda la temporada.
El centro cuenta con 30 pistas para todos los niveles, 8 medios de elevación, 645 metros de desnivel y una cota máxima de 2.075 metros sobre el nivel del mar.
Ubicado en un entorno natural privilegiado, La Hoya se complementa con la ciudad de Esquel, que ofrece una amplia variedad de servicios turísticos para una estadía completa.
Llegar es simple: cuenta con conexión aérea directa desde Buenos Aires al Aeropuerto Internacional de Esquel, con una duración aproximada de 2 horas y 30 minutos.
La venta web de pases 2026 ya está disponible. Para más información y compra, ingresar a www.skilahoya.com.
Asegurá tu temporada 2026 y preparate para vivir un buen plan en la nieve.
