GeoPark Limited anunció su programa de trabajo para 2025 que prioriza la expansión de sus operaciones en la cuenca de Vaca Muerta, donde el año pasado desembarcó alfombrar porcentajes de activos de Phoenix Global Resources. La compañía reveló que invertirá entre 195 y 220 millones de dólares este año para el desarrollo de bloques shale.
Vaca Muerta será el eje central en la estrategia de crecimiento de GeoPark. Para 2025, la compañía planea financiar la perforación de entre 10 y 12 pozos en dos bloques clave: Mata Mora Norte y Confluencia Sur. Esta inversión forma parte de su programa de capital de entre 275 y 310 millones de dólares para todo el año, con una proyección de producción de aproximadamente 7,400 barriles de petróleo equivalente por día (boepd) provenientes de Argentina.
El bloque Mata Mora Norte, operado por Phoenix, recibirá una gran parte de los recursos asignados, ya que la empresa busca acelerar su crecimiento mediante la perforación de entre 7 y 8 pozos de desarrollo. Además, se continuará optimizando la infraestructura existente para aumentar la capacidad operativa y cumplir con la creciente demanda del mercado.
«El objetivo en Mata Mora Norte es maximizar la producción, reduciendo los riesgos operativos y asegurando que las infraestructuras sean suficientes para mantener un crecimiento sostenible en el largo plazo», explicó la compañía en su comunicado oficial.
Por otro lado, el bloque Confluencia Sur está orientado a continuar la exitosa campaña de exploración iniciada en 2024, con la perforación de 3 a 4 pozos exploratorios. A través de estas actividades, GeoPark busca reducir los riesgos y delinear más reservas dentro de este bloque, que aún tiene un gran potencial de crecimiento.
El foco en Vaca Muerta
La asignación total para el desarrollo de Vaca Muerta representa una porción significativa de las inversiones globales de la compañía, que abarcan otros países como Colombia, Ecuador y Brasil. Sin embargo, la atención se centra en la cuenca argentina, dada su relevancia estratégica en la producción de petróleo no convencional.
El programa de trabajo 2025 de la empresa está diseñado para maximizar el valor de sus activos a través de una asignación disciplinada de capital, con un enfoque claro en la rentabilidad y la sostenibilidad.
Para alcanzar estos objetivos, GeoPark planea perforar entre 23 y 31 pozos brutos a nivel consolidado, de los cuales aproximadamente el 65% se destinarán a actividades de desarrollo y el 35% restante a exploración y evaluación. En este sentido, se estima que el costo de extracción promedio para Vaca Muerta será de entre 7 y 9 dólares por barril, un indicador de la eficiencia operativa que la compañía ha logrado en este campo.
Cómo es el plan de inversiones de Geopark
El programa de CAPEX, que oscila entre 275 y 310 millones de dólares, respaldará la producción de 35.000 boepd (rango de ± 2.500 boepd) en Colombia (26.000 boepd), Vaca Muerta (7.400 boepd), Ecuador (1.000 boepd) y Brasil (600 boepd). Se espera que la mezcla de producción sea aproximadamente 97% de petróleo y 3% de gas natural, con un 22% de petróleo no convencional y un 78% de gas convencional.
El conjunto de actividades considera la perforación de 23 a 31 pozos brutos (incluidos 10 a 15 pozos brutos de exploración y evaluación), de los cuales aproximadamente el 65% se asignará a actividades de desarrollo y el 35% a actividades de exploración y evaluación.
– Bloque Mata Mora Norte: Enfoque en acelerar el crecimiento de la producción y las reservas a través del desarrollo continuo del bloque y la alineación con los requisitos críticos de infraestructura. 7-8 pozos de desarrollo bruto más la expansión de la infraestructura y las instalaciones necesarias para continuar optimizando las operaciones y entregar mayores volúmenes al mercado.- Bloque Confluencia Sur: Enfoque en la continua reducción de riesgos del bloque a través de la perforación de exploración que continúa la exitosa campaña de exploración de 2024. El CAPEX incluye 3-4 pozos de exploración brutos, así como la consideración de acarreo neto de la actividad exploratoria comprometida, que completará la obligación de GeoPark en su totalidad.
– Bloque Llanos 34: Enfoque en maximizar los factores de recuperación en los campos, manejando el declive a través de una optimización de la producción base (inyección de agua, proyecto piloto de inundación de polímeros, proyectos de aumento de tamaño de bombas y reacondicionamientos) y maximizando la economía. 5-7 pozos brutos de desarrollo, evaluación e inyección, más infraestructura e instalaciones.- Bloque CPO-5: La campaña de perforación se enfocará exclusivamente en actividades de exploración, con 2-4 pozos de exploración esperados. El campo Indico ha sido completamente desarrollado, por lo tanto, las actividades se concentrarán en manejar su declive de producción a través de una campaña de reacondicionamiento.
– Exploración Llanos: Enfoque en aumentar la producción y las reservas, a través de la delineación y desarrollo de los nuevos descubrimientos en el Bloque Llanos 123 (Toritos, Saltador y Bisbita) y la perforación de los primeros pozos de exploración en el Bloque Llanos 104. 5-6 pozos brutos
– Putumayo: El campo Platanillo ha sido cerrado debido a una estructura de costos alta y no tiene producción incluida en la guía de 2025. Las actividades en la cuenca se centrarán en continuar la campaña de exploración iniciada en el 4T2024 en el Bloque PUT-8. 1-2 pozos brutos
Reducción de emisiones de CO2
El programa de trabajo de GeoPark no solo se enfoca en el crecimiento a corto y largo plazo, sino también en la sostenibilidad. La compañía ha mantenido un firme compromiso con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, con la meta de disminuir la intensidad de sus emisiones de CO2 en un 35-40% en comparación con 2020. Para ello, GeoPark está implementando tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia operativa y minimizar su huella ambiental.
El compromiso con la sostenibilidad también se refleja en la estructura financiera de la compañía. GeoPark espera generar un EBITDA ajustado de entre 350 y 430 millones de dólares en 2025, con un retorno sobre el capital invertido (ROACE) superior al 30%. Esta sólida base financiera permitirá a la empresa continuar ofreciendo un retorno competitivo a sus accionistas, manteniendo su dividendo anual en torno a los 30 millones de dólares, lo que representa un rendimiento de 6-7% a los precios actuales del mercado.
Comentarios
